Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico

Facultad de Administración

Modalidad S.A.I.A

Desafíos OrganizacionalesY la Nueva Mentalidad Empresarial

INTEGRANTEMIGUEL FERNANDEZCEDULA 20.466.329Lic . Olivia Sosa

Desafío Organizacionales

La organización debe ser capaz de identificar cuales son las limitaciones que impiden alcanzar exitosamente el logro de su misión, estas restricciones pueden estar localizadas en cualquiera de los eslabones que conforman su sistema logístico ya que una vez que estas estén identificadas deben de adoptarse medidas para su eliminación.

Las medidas deben estar orientadas hacia la satisfacción del cliente, que es en definitiva quien define cuales deben ser las medidas, métodos y procedimientos que permitan conjugar de forma armónica y racional los elementos del proceso como los objetos, medios y fuerza de trabajo con el fin de garantizar los objetivos del sistema. 

Las organizaciones son diferentes según la actividad económica que realicen, el lugar donde esta situada como :

Desafío Organizacionales

Propósitos Metas Visión Misión

Estas tienen en común los diferentes desafíos que el mismo medio, la sociedad, el gobierno y la cultura les impone

 Aunque pareciera que son aspectos sin mucha transcendencia para las empresas estos puntos pueden llegar a ser pieza clave en la permanencia o desaparición de las mismas

Desafío OrganizacionalesLos desafíos del

cambio organizacional

Poner en marcha el proceso de cambio Sostener el esfuerzo Rediseñar Repensar el proceso Los desafíos del cambio

La adaptación de las empresas a la actual coyuntura no es simple, menos aún si se trata de empresas medianas y pequeñas. Algunas desaparecen, otras luchan por sobrevivir, sólo unas pocas se desenvuelven sin problemas.

¿Que es lo recomendable en estos casos?

Analizar nuestra empresa, revisar su operatoria, redefinir su mercado, evaluar sus productos y servicios, identificando sus fortalezas y debilidades.

Considerar cuáles son las oportunidades y amenazas del contexto actual, y sus probables tendencias.

Elaborar las estrategias de empresa y las funcionales a nivel producto, comercialización, operaciones, que nos asegure un desenvolvimiento acorde con nuestras expectativas.

Nueva Mentalidad EmpresarialLos pilares de una gerencia de nuevo tipo son una nueva mentalidad empresarial, un nuevo diseño organizacional, competencia y que sea apropiada al nivel de desarrollo económico

La nueva mentalidad empresarial debe tener en cuenta lo siguiente:

1. Las decisiones empresariales deben ser racionales justas, objetivas y democráticas.

2. Las decisiones y los estilos gerenciales deben tener en cuenta el tamaño de la empresa, su momento histórico y el ciclo económico.

3. El plan estratégico debe ser consistente y coherente con el plan del municipio donde está ubicada la empresa.

4. La empresa debe integrar a su cultura organizacional los siguientes valores constitucionales: la función social y ecológica de la propiedad privada y la responsabilidad social de la empresa

Nueva Mentalidad EmpresarialLa nueva mentalidad empresarial debe tener en cuenta lo siguiente:

5. La empresa debe estimular la creatividad e innovación en su recurso humano vía patentes y modelos de utilidad.6. El recurso humano debe ser integrado teniendo en cuenta las necesidades de la persona buscando realizar la justicia social.7. El estilo gerencial debe tener en cuenta nuestra realidad socio económica y política. Es decir, no debe aplicarse ciegamente los estilos gerenciales diseñados para otras realidades.8. La alta gerencia y la gerencia debe manejar los aspectos legales intrínsecamente ligados al procedimiento administrativo y a los diversos tipos de gerencia. El nuevo diseño organizacional debe buscar sustituir la pirámide en cuya parte alta y central están los ricos y en la base los pobres ya que se tiene una escala salarial encaminada a la reproducción social.

La nueva mentalidad empresarial es un conjunto de factores:

Aunque cambiar de opinión puede ser de sabios, muchas veces sólo genera caos e imposibilidad de llegar a ningún lado ; se requiere evaluar los medios disponibles para seleccionar los medios adecuados; normalmente esto requiere don de gentes, buen trato, ética, saber mantener las relaciones, seriedad, responsabilidad, generosidad, liderazgo, equilibrio.

Nueva Mentalidad Empresarial

• Seleccionar objetivos• Buscar una estrategia• Saber mantenerse firme