Ntecedentes Proy Inmaculada

7/23/2019 Ntecedentes Proy Inmaculada

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1.1 NTECEDENTES PROYECTO MINERO INMACULADA.Minera suyamarca S.A.C. (suyamarca) perteneciente al grupoHochschild Mining, es un empresa dedicada a la extraccion deminerales de plata y oro, ubicadas políticamente en el distrito deOyolo, proincia de !aucar del Sara Sara, en el departamento deAyacucho" a una altitud de #$%% nsnm.&l proyecto minero inmaculada comprende las actiidades deexplotaci'n minera amparada en las concesiones minerasinmaculada al $, inmaculada *, %, , #, +*, inmaculada %-%% y /uellopata. &l minado se lleara a cabo por un periodo de *a0os a tra1s del m1todo de taladros largos y relleno en pasta, paralo cual se empla2ara una planta de bene3cio de minerales con unacapacidad $%% 4M5, un deposito de relaes, un deposito dedesmonte, una presa de agua y otros componentes e instalacionesde apoyo a la operaci'n.6os componentes del proyecto se ubican especí3camente en eldistrito de Oyolo, sobre terrenos super3ciales de los posesionarios delos terrenos aria2os del anexo Huancute y de la comunidadcampesina de Hualhua, cuyos 7predios abarcan dos distritos. Así el

poblado de Huancute se ubica políticamente en el distrito de San8rancisco de 9aacayco, proincia de !arinacochas, departamento deAyacucho, pero parte de sus tierras trascienden el limite distrital y seinterna en el distrito de San :aier de Alpabamba, proincia de !aucardel Sara Sara, en el departamento de Ayacucho e igualmente susterrenos se prolongan hasta el distrito de Oyolo.

2. POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL IDENTIFICADAS.

!or ser minera S;<AMA9CA SAC. ( due0a del proyecto

inmaculada)una subsidiaria del grupo Hochschild Mining, su políticade 9S esta basada y alineada con la política corporatia de 9S delgrupo minero Hochschild, a saber.

!O6=4>CA 5& SOS4&?>@>6>5A5 < 9&S!O?SA@>6>5A5 SOC>A6. !O6=4>CA CO9!O9A4>A.

Hochschild Mining se compromete con la sostenibilidad y laresponsabilidad social mediante principios de responsabilidad social



corporatia, donde se establece los alores y normas de conducta /uerige su gesti'n. &n Hochschild Mining proponemos ser un reBerente yactio promotor de dichas normas de conducta, extendi1ndolas atoda nuestras actiidades y actuali2aciones y buscando a la e2 /uetodo sus grupos de inter1s se unan a este esBuer2o.

6os principios de responsabilidad social corporatia estncon3rmados porD. 5erechos humanos.. Condiciones de trabaEo y relaciones con la comunidad.. Medio ambiente.#. Fobierno corporatio.$. Adhesi'n al pacto mundial.. Frupos de inter1s.

&stos principios corporatios declarados del grupo Hochschild, en elmbito de la sostenibilidad y 9S, determinan /ue Suyamarca SAC., y enespecial su proyecto minero inmaculada, tenga la responsabilidad socialcomo uno de los compromisos asumidos con la poblaci'n de su entorno,lo cual han sustentado en un plan estrat1gico de apoyo a lascomunidades aleda0as a sus unidades mineras a 3n de meEorar elbienestar de los pobladores y su niel econ'mico mediante la eEecuci'nde proyectos de acorde con su realidad, idiosincrasia y costumbres" locual han Bundamentado en el compromiso comGn por la deBensa delmedio ambiente y el desarrollo de la regi'n.

&n este sentido Suyamarca y su proyecto inmaculada asumieron elcompromiso de elar por el bienestar del entorno social de la 2ona deinterenci'n del proyecto. !ara lo cual han tomado las medidasnecesarias para eitar yo mitigar cual/uier impacto negatio /ue sepudiera deriar de las actiidades del proyecto yo la explotaci'nminera, y /ue ocasionen algGn malestar en la poblaci'n o algGn perEuicioal medio ambiente. Suyamarca adems, busca potenciar todo losimpactos positios deriados de la inersi'n /ue se lleara a cabo enlas comunidades inolucradas en el rea de inIuencia de la unidadminera.

2.1 POLITICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL SUYAMARCA SAC. /PROYECTO MINERO INMACULADA.

• elar por las diersas operaciones mineras de la empresa y desus contratistas se realicen cumpliendo las normas legales, los



estndares ambientales establecidos y los acuerdos suscritos conlas comunidades aleda0as.

• 5ar prioridad a la contrataci'n de trabaEadores de lascomunidades aleda0as, de acuerdo con sus cali3caciones. 6aempresa eEecutara programas de capacitaci'n para los miembros

de la comunidad basndose en las oportunidades laborales /uesus operaciones generen.

• @uscar un mayor acercamiento entre las diBerentes reas de laempresa y las comunidades manteniendo una comunicaci'n ydialogo permanente con sus miembros y autoridades, respetandola cultura comunal así como sus diersas expresiones.

• !ropiciar e impulsar la participaci'n de otros actores locales deldesarrollo rural para apoyar la sostenibilidad de las iniciatiascomunales, locales y reducir la dependencia del desarrollo de la

comunidad respecto a la existencia de la empresa.2.2 VISION Y MISIÓN DE RELACIONES COMUNITARIAS.

2.2.1 VISION Y MISIÓN CORPORATIVA.

VISION.

Ser reconocidos por mantener un excelente relacionamiento con lascomunidades de nuestro entorno, contribuyendo al desarrollo ycrecimiento de nuestra empresa y de la poblaci'n local.

MISION.

Asegurar el normal Buncionamiento de las operaciones y proyectosmediante acciones /ue promuean las buenas relaciones con lascomunidades y otro grupo de inter1s y contribuyan al desarrollosostenible de la poblaci'n de nuestro entorno.

3. PRINCIPALES DESAFÍOS SOCIALES.

&l desaBío social integral de la empresa y a su proyecto inmaculada eslograr una adecuada y exitosa transBerencia de alor a las comunidadesmediante el desarrollo de proyectos de inBraestructura, capacitaci'n,asesoría para la elaboraci'n de proyectos a ser presentado a losmunicipios como parte de la Bormulaci'n de los presupuestos



participatios, oBertas de sericios, entre otros. &n cuanto a los desaBíosespecí3cos estos se detallan a continuaci'n.

3.1 ADQUISICION DE TIERRAS.

&laboraci'n e implementaci'n de los lineamientos baEo los cuales sellea a cabo todo tramite destinado a obtener tierras de terceros para elproyectoD

• 9eali2ar las negociaciones dentro del marco legal y con obEetiosde lograr amplia satisBacci'n de las partes.

• 9eali2ar un estudio de línea de base a manera de castro rural, delas tierras existentes en la 2ona del proyecto.

• >denti3car los legítimos propietarios de las tierras, a 3n de llear acabo directamente con ellos las negociaciones.

•

Contribuir al saneamiento legal de las propiedades.• Culminar las negociaciones sobre uso de tierras con las

comunidades campesinas yo propietarios priados.

3.2 EMPLEO LOCAL.

Orientar las actiidades de la empresa al Bomento del empleo delpersonal de la 2ona y de manera estrat1gica, apoyar las actiidadescomunales. >mpulsar los programas de capacitaci'n minera en temas demaneEo de planta e interior mina, agropecuarios y minería, a partir delesBuer2o de la comunidadpoblaci'n organi2ada, lograr /ue ella eEecutesus propios planes de desarrollo sostenible.

3.3 COMUNICACIÓN CON LA COMUNIDAD.

8ortalecimiento de la imagen institucional a tra1s de la reali2aci'n dtalleres /ue inBormen sobre diersos temas relatios a la industriaminera y sus procesos productios.

>mplementar un sistema de atenci'n de /ueEas y reclamos de lacomunidad abriendo una o3cina en la 2ona de la comunidad. &stablecer

un procedimiento de /ueEas y reclamos lo /ue utilice el personal de99CC en sus trabaEos y isitas al campo.

3.4 MONITOREO AMBIENTAL Y SOCIAL.

3.4.1 MONITOREO AMBIENTAL PARTICPATIVO.



Conocatoria, capacitaci'n y organi2aci'n del comit1 de monitoreo /uepermita generar con3an2a con los pobladores de los centros cercanos ala 2ona de inIuencia del proyecto. &n este sentido suyamarca reali2o en Eulio del % el monitoreo participatio de la ealuaci'n de la calidaddel agua (campa0as en 1pocas secas) cuyos registros Bueron utili2ados

para la línea de base ambiental del >&A del proyecto.

3.4.2 MONITOREO SOCIAL PARTICIPATIVO.

Conocar participaci'n de la comunidad en talleres de ealuaci'n ruralparticipatio 4&9!. &n este sentido el proyecto reali2' unos 4&9! enagosto del % Eunto con las autoridades y pobladores de la CCHuallhua y el anexo Huancute, a 3n de /ue dicha poblaci'n tuiera laoportunidad de pensar y anali2ar su situaci'n actual en la 2ona,identi3car los problemas ms urgentes en sus pueblos así como sus

posibles soluciones, expresar sus opiniones libremente sobre la mineríaen general, sobre el proyecto inmaculada y los nueos actores socialesen la 2ona.

3.5 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES.

3.5.1 Proo!"#$ % D&'(rro))# E!o$#"!o Lo!().

Capacitaci'n en actiidades agropecuarias, tales comoD maneEo deganado, horticultura, apicultura, entre otros.

3.5.2 For*()&!""&$*o D& I$'*"*+!"o$&' Y/O Or,($"-(!"o$&'Lo!()&'.

9eali2ar reuniones y capacitaciones con organi2aciones de baseslocales. Orientar y coordinar con las autoridades locales ysubregionales.

3. DESARROLLO SOSTENIBLE.

3..1 L"&r(-,o Y D&'(rro))o E$ T&!$o)o,0( E+!(*"( P(r(M(&'*ro'.Conocar a docentes de los centros educatios del A>5S 4 A>>S a sercapacitados en el programa de JMA&S49O 6=5&9K de capacitaci'n yealuaci'n docente.

3..2 A+"'"!"#$ D& B"&$&' Y S&r"!"o' Lo!()&'.



&aluar la oBerta de bienes y sericios locales. &aluar el potencial deoBerta.

3..3 S($&("&$*o A"&$*().Capacitaci'n y desarrollo de conciencia en maneEo de residuos

s'lidos y lí/uidos poblacionales. Cooperaci'n con los gobierno localen la implementaci'n de medidas para el maneEo de dichos residuospoblacionales.

3..4 '()+ I$*&,r() Y N+*r"!"#$.Complementar y Bortalecer los sericios de salud materno inBantil yotros programas de salud reali2ados por el M>?SA.Complementar y cooperar con el M>?SA en su programa de nutrici'ninBantil.

3..5 I$r(&'*r+!*+r( V"() Y S&r"!"o' B'"!o'.Apoyar la elaboraci'n y desarrollo de los planes comunales y sub-regionales tendientes a incorporar y ampliar la cobertura de lainBraestructura ial y la red de sericios bsicos /ue actualmentedisponen las poblaciones y comunidades del rea de inIuenciadirecta del proyecto.

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