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KCP Latin American Operations, COMUNICACIONES, Todos los Derechos Reservados 2010.

Fecha:

COMUNICADO IMPORTANTE

Noviembre 11 del 2010

Suzanne SearsVice President

Global Market Development

Sebastian Buzeta B2B LAO Director

In his new assignment Nicolas will focus on working closely and in collaboration with the regions and the global sales and marketing teams to drive the expansion and execution of a portfolio of global segment customers.Nicolas will begin on January 1, 2010 and will be relocating with his family to the Roswell, Georgia area.

Please join us in congratulating Nicolas as he assumes his new role on the Global Accounts team.

A separate announcement will be issued shortly describing roles and accountabilities within the global customer management team for the specific regions.

We are pleased to announce the following Talent Development appointment within Kimberly-Clark Professional:

NICOLAS PODESTA, currently Commercial Manager Dominican Republic is appointed Global Account Manager, reporting to Richard Guay, Director of Global Customer Ma_nagement. Nicolas has held several positions in KCP Sales in Argentina prior to his current position in the Dominican Republic.

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KCPNEWSNoticias de Kimberly Clark Professional LAO

Latinoamerica, Jueves 11 de Noviembre de 2010

Si quieres compartir una noticia para ser publicada en nuestro periodico digital escribe a:

_KCP Communications, LAOKCP News 2010 todos los derechos reservados.

Este año se registró el giro más importante en el Índice de Dow Jones desde el 2005, con la salida de 46 compañías y la entrada de 48 nuevas al listado. Sólo en nuestra categoría, tres de cada cuatro compañías que-daron por fuera y una compañía regional de Corea del Sur que apareció por primera vez en la lista fue nombrada líder de la ca_ tegoría.

¿Por qué K-C no clasificó al Índice Mundial de Sostenibilidad 2010 de Dow Jones?Por 5 años consecutivos, K-C fue nombrada líder en la categoría de productos personales del Índice Mundial de Sostenibilidad de Dow Jones. Pero este año, K-C ni siquiera alcanzó los listados generales. ¿Qué pasó?

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A medida que el movimiento de la sostenibilidad ganaba auge, más compañías se enfocaban en implementar iniciativas centradas en las prácticas ambientales. Mientras que en el pasado K-C fue una pionera en esta área, actualmente estas iniciativas son un “territorio común”. Cada año, el Grupo SAM (Sustainability Asset Management o Sostenibilidad en la Gestión de Activos), firma responsable de desarrollar y evaluar los resultados del cuestionario del Índice Dow Jones, valora las tendencias y ajusta las preguntas con el fin de asegurar que las compañías líderes en sostenibilidad demuestren mejoras continuas.El cuestionario del Índice Mundial de Sostenibilidad Dow Jones está dividido en tres categorías: económica, ambiental y social. El enfoque principal del cuestionario de 2010 se dirigía más hacia el impacto social de las iniciativas de sostenibilidad en todas las dimensiones, comparado con el del año pasado que estaba centrado en el impacto ambiental. Adicionalmente, y por primera vez, las compañías tuvieron que proveer los indicadores claves del impacto de sus iniciativas en el aspecto social.

Nueva ponderación se enfoca en el impacto social

“Lo que estamos viendo es que el péndulo del liderazgo sostenible está meciéndose del pilar ambi-ental hacia el pilar social.”, comenta Peggy Ward, Directora de Estrategias Sostenibles. “La mayoría de las compañías están ejecutando programas ambi-entales actualmente. Las compañías líderes están dirigiéndose ahora al aspecto social incluy-endo áreas como la cadena de suministros, programas para sus empleados y las necesidades sociales de los consumidores.

En el 2010 se elevó la barra, en términos de dem-ostrar el “desempeño total”. El puntaje final de K-C fue de 74, 5 puntos menos en comparación al alcanzado el año anterior. El corte para entrar en la lista era de 78 puntos, el año anterior era de 71. Nuestros puntajes fueron más bajos en las categorías relacionadas con el manejo e innovación de marca, ciudadanía corporativa y filantropía, y seguridad y salud ocupacional, que tuvieron más importancia este año que en el pasado. K-C tuvo muy buenos puntajes en el aspecto ambien-tal; sin embargo, este año este aspecto tuvo la menor importancia (en calificación) en la lista.

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“Mientras que estamos decepcionados por no ser incluidos en el Índice Mundial de Sostenibilidad Dow Jones de 2010, sabemos que estamos en un viaje que involucra aprender constructivamente sobre nuestro desempeño.”, dijo Suhas Apte, Vicepresidente de Sostenibilidad Mundial. “Esta es otra herramienta que podemos usar para evaluar y mejorar lo que estamos haciendo actualmente para convertirnos en administra-dores responsables de nuestro medio ambiente y contribuir positi-vamente a nuestra sociedad.”

K-C sigue siendo reconocida por otras organiza-ciones alrededor del mundo por sus esfuerzos en cuanto a sostenibilidad. La FTSE4Good Index Series, que mide el desempeño de las compañías con estándares de responsabilidad corporativa reconocidos a nivel mundial, reveló recientemente su listado de 2010 con K-C conservando su posición.

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Nuestro Plan de Acción

Avanzando en nuestra ruta sostenible

“La buena noticia es que hay planes en desarrollo para abarcar la mayoría de estas situaciones antes del lanzamiento del próximo Índice Dow Jones.”, dijo Jan Spencer, Vicepresidente Senior de Desarrollo Continuo, Abastecimiento y Sostenibili-dad.Nuestro Plan de Negocios Mundial 2015 incluye un énfasis adicional en el fortalecimiento de las prácticas de negocios sostenibles. En los próximos meses, K-C revelará su visión de sostenibilidad y las metas para el PNM 2010 que proveerá un acercamiento unificado para motivar y empoderar a nuestra gente y generar crecimiento en nuestras marcas y negocios.Nuestra plataforma Create a Better Future (Crea un Mejor Futuro) es un ejemplo de cómo K-C está manejando el aspecto social en la gestión de la innovación. Nuestras nuevas iniciativas HEAL (Helping Enable Active Lifestyles, o Ayudar Genera Estilos de vida Activos) y PYYF (Protecting Yourself and Your Family, o Protegiéndote a Ti y a Tu Familia) están diseñadas para desarrollar soluciones que satisfagan las necesidades de nuestra población en desarrollo y envejecimiento, y propor-cionen protección a sus familias.

Estamos en el proceso de desarrollar un análisis de percepción dirigido a múltiples partes interesadas, incluyendo consumi-dores, empleados, miembros de la comunidad y organizaciones no gubernamentales. Los resultados nos ayudaran a deter-minar la mejor manera para integrar los aspectos sociales a los planes de desarrollo de nuestra marca y a los programas comerciales.

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