Novedad en Publicidad

8/18/2019 Novedad en Publicidad

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NEGOCIOS RENTABLES

1. Call Center enfocados a los pequeñosnegocios.

Los centros de Call Center siempre han estado enfocados a las grandes compañías, siendo

poco accesibles al pequeño propietario o autónomo. Tras hacerse notar el declive de los

Call Center, algunas empresas estadounidenses se están enfocando ahora en satisfacer las

necesidades de la pequeña empresa y autónomos, pues realmente el disponer de este tipo

de servicio a un precio asequible podría hacer aumentar las ventas y darte una imagen más

profesional. s cuestión de anali!ar el proyecto y la rentabilidad.

2. Empresas de formación en el uso deSoftware.

La venta de soft"are que hace la vida más fácil a los profesionales, tambi#n está al al!a,

pero son muchas las empresas que usan un nuevo soft"are y cuyos empleados tardan en

aprender a usarlo correctamente o sacarle toda la utilidad que le podrían sacar. $ pesar de

que todo soft"are tiene sus manuales, #stos en ocasiones no son del todo %tiles, y se puede

reducir el tiempo de aprendi!a&e si un e'perto lo e'plica adecuadamente a los encargados

de usarlo.



3. Camión de comida.

$unque nos consta que en muchos países esta idea no sería del todo factible por las trabas

burocrácritas, en aquellos países donde sí está permitido ha demostrado ser un negocio

muy rentable si tenemos en cuenta que nos podemos centrar en unas pocas horas de

traba&o al día, sobre todo en fines de semana en las !onas de fiesta. Lo bueno de esta idea

es que un camión preparado para convertirse en restaurante móvil requiere de mucha

menos inversión que abrir un restaurante.

(Leer) Los * negocios más rentables que veremos en el corto pla!o+

4. Empresa de traductores e intérpretesprofesionales.

n un mundo comercial globali!ado se requiere la presencia de nuestra empresa en varios

países, si queremos abarcar mucho más, por lo que ahora más que nunca, la traducción

perfecta de una "eb o una base de datos es necesaria. e la misma forma, en el mundo de

los negocios globales puede que tengamos la necesidad de contar con un int#rprete para

cerrar a un acuerdo con un cliente e'tran&ero, y necesitaremos un int#rprete sin fisuras.

5. Sericios de control de empleados.

http://www.negocios1000.com/2014/05/probablemente-los-9-negocios-rentables-veremos-corto-plazo.html

http://www.negocios1000.com/2014/05/probablemente-los-9-negocios-rentables-veremos-corto-plazo.html



Cada ve! son más las empresas que no necesitan que sus empleados acudan a la empresa,

pues pueden traba&ar de forma telemática. $unque ya e'isten algunos programas que

miden el rendimiento de los empleados, lo cierto es que para llevar un seguimiento más

completo, muchas empresas tienen dificultad para interpretar toda una serie de gráficos y

estadísticas. n otras ocasiones no tienen tiempo, y contratar e'presamente a un

departamento para esta función, probablemente no sea rentable.

(Leer) Las primeras ideas de negocio de -arren uffett para ganar /0.111 dólares a los 23

años+

!. Sericios de estética móiles.

n algunos países han aparecido algunas furgonetas cuyo interior es un gabinete de

est#tica donde se hace la manicura, pedicura o tratamientos faciales, aunque no hay que

recurrir a tanto. 4oy día, e'iste un cliente que no tiene tiempo ni ganas de coger un coche y

dirigirse a un centro de belle!a, por lo que cada ve se demanda más el servicio de est#tica a

domicilio, donde el cliente puede peinarse o teñirse el pelo en su propia casa, así como

recibir un masa&e o hacerse la manicura. Todo en su propia casa. 5deal tambi#n para las

personas que traba&an desde casa y que pueden ser buenos clientes de este servicio.

". #$quinas e%pendedoras &'ending(

l negocio del 6ending sigue aumentando. e hecho, hoy día e'isten bastantes franquicias

en este sector. Las máquinas e'pendedoras hoy ya no son como antes. 7odemos vender

prácticamente de todo (ver) las máquinas vending más originales+. esde agua y refrescos

en edificios, caf# y comida en empresas, hasta pan y huevos en plena calle. e todo. 8n

supermercado 9: horas abierto los ; días de la semana.

). *eparación de Smartp+one , enta desegunda mano.

http://www.negocios1000.com/2014/11/las-primeras-ideas-de-negocios-del-joven-warren-buffett-ganar-dinero-16-anos.html


http://www.negocios1000.com/2012/12/maquinas-vending-mas-originales-innovadoras.html



http://www.negocios1000.com/2012/12/maquinas-vending-mas-originales-innovadoras.html



<e dice que hoy día hay casi más smartphones que personas. = es un producto caro, tanto a

la hora de comprar como a la hora de reparar. Ciertas reparaciones no las cubre el seguro

de las compañías. n otras ocasiones la rotura llega una ve! ya no tenemos garantía en el

terminal. s por eso que en stados 8nidos se han disparado las aperturas de tiendas de

reparación de smartphones. n otros casos, se dedican tambi#n a comprar vie&os tel#fonos

para venderlos como segunda mano. 7uede ser un buen negocio.

-. Contratistas.

$ lo largo de la crisis, la profesión de contratista ha caído drásticamente, por lo que amedida que el sector se recupere, muchas personas tendrán dificultad para encontrar uno

profesional y con mano de obra cualificada cuando decida arreglar su vivienda.

1. #$s all$ del contratista.

4oy día, con el auge del internet de las cosas y as viviendas energ#ticamente sostenibles,

creo que va siendo hora de pensar en la idea de convertirte en el contratista del futuro,

donde además de albañiles y electricistas, podrías incluir a perfiles más tecnológicos para

traba&ar con la domótica, aplicaciones móviles y energías alternativas.

(Leer) $sí ganó este &oven más de 291.111> en unos pocos meses+

http://www.negocios1000.com/2014/11/asi-gano-este-joven-de-25-anos-mas-de-120000-pocos-meses.html

http://www.negocios1000.com/2014/11/asi-gano-este-joven-de-25-anos-mas-de-120000-pocos-meses.html



11. /egocio de 0esting.

$plicaciones, comercio electrónico, sitios "ebs, soft"are... hoy día son imprescindibles

para el buen funcionamiento de una empresa. 7ero no siempre funcionan, por lo que el

servicio de testing hoy día tiene una alta demanda, con el fin de anali!ar y probar lo que

importa para la empresa.

12. Sericios para empresas.

7odemos incluir incontables servicios enfocados a la empresa, desde el desarrollo de

planes estrat#gicos en base al estudio de mercado y competencia, elaboración de planes de

mar?eting, ayuda a la contratación con departamentos de @ecursos 4umanos e'ternos y

sobre todo formación a empleados, tanto en el uso de soft"are como en ventas. 5ncluso

servicios de coaching tanto a nivel empleado como de e&ecutivos. n este sector

encontraríamos e'celentes oportunidades de negocio.

13. /egocios enfocados al cliente '.

7odemos iniciar una empresa enfocada al /A de la población. Como ya decíamos en un

anterior artículo, los negocios enfocados a los ricos están demostrando ser más rentables,

con menor competencia, y con más alto margen de ganancia. Tambi#n tenemos

oportunidades dentro del sector servicios al cliente 657, donde e'poníamos ideas de lo más

variado, como chef privado para perros de lu&o, servicio de citas para gente 657 e incluso

asistente personal o virtual, así como personal <hopper o 7ersonal Trainner.

14. Sistemas de seguridad para los megaricos.

http://www.negocios1000.com/2014/08/negocios-enfocados-los-ricos-mas-rentables-sencillos-enfocados-pobres.html


http://www.negocios1000.com/2013/01/5-ideas-de-negocio-de-servicios.html






Con la creciente brecha entre ricos y pobres y con la entrada de las mafias especiali!adas en

asaltos a viviendas, los ricos invierten en seguridad fuera de lo com%n. = no solo hablamos

de habitaciones antiBpánico. 4ablamos de mucho más, hasta el punto de que algunos de

estos sistemas de seguridad están prohibidos en la mayoría de países.

15. rotección a los niños.

<i hay un servicio por el que la gente pagaría encantada, ese servicio sería alg%n invento

para impedir que un niño sea secuestrado y que se pudiera evitar que el menor saliera de

una !ona delimitada, pues si no se da con el menor a las 9 ó 0 horas de ser secuestrado, el

daño ya estará hecho. s por eso que en una era tecnológica, a%n falta por inventar un

producto que asegure la integridad de un niño y que complique a un asaltante la tarea de

llevárselo avisando a los padres o policía de inmediato. Dui#n será el inventor de este

dispositivoE.

1!. El mercado de las gangas.

=a hablamos de esta oportunidad de negocio que cubre las necesidades de los bolsillos másd#biles con todo tipo de servicios lo" cost en diferentes sectores, y que apareció en el

programa Comando $ctualidad. 7uedes verlo aquí.

1". 0endencias tecnológicas en auge.

7odemos aprovechar las nuevas tendencias tecnológicas que están en auge y en el que

podríamos encontrar alg%n hueco a%n para emprender. esde aplicaciones móviles que

ofre!can una solución a una empresa hasta las $plicaciones para clientes 657, pagos

móviles, impresoras en 0, ciudades y viviendas inteligentes...

http://www.negocios1000.com/2013/04/sistemas-de-seguridad-mega-ricos.html


http://www.negocios1000.com/2014/03/oportunidades-negocios-rentables-mercado-gangas-comando-actualidad.html

http://www.negocios1000.com/2014/05/10-ideas-de-aplicaciones-por-las-que-usuarios-pagan-1000-dolares-descarga.html



http://www.negocios1000.com/2014/03/oportunidades-negocios-rentables-mercado-gangas-comando-actualidad.html




NEGOCIOS RENTABLES

1. Experience design: se prioriza la experiencia de usuario, satisfaceruna demanda y generar valor añadido, adaptando la comunicación a lausabilidad de cada dispositivo.2. Branded content: la publicidad se convierte en contenido buscandomejor integración con el usuario, aumentando la presencia de marca, larespuesta, la generación de contenidos y la viralidad.3. Mayor segmentación de target: los nuevos soportes permitenmostrar un mensaje único y personal para el usuario, convirtiendo elmensaje en una pieza personalizada y relevante.. Simpicidad: las nuevas experiencias nos llevan a p!ginas y piezascon una "# muy bien trabajada, pensando en el proceso m!s sencillo yel diseño m!s limpio posible.$. Mar!eting de nic"o: los usuarios conocen el medio y buscan

información relevante y fiable, convirti%ndose en el eje de muc&osportales y soportes, por lo 'ue &ay 'ue saber aceptar las cr(ticas ytrabajar la prescripción natural de marca.). *nternet m#s a$dio%is$a: el flas& est! siendo paulatinamentesustituido por el &tml$, las creatividades apuestan cada vez m!s por elv(deo e internet est! confirm!ndose como un entorno audiovisualinteractivo.+. N$e%os &ormatos y dispositi%os: a los nuevos dispositivos y losnuevos ecosistemas se van sumando nuevos formatos.. M#s %aor: necesidad de las redes de aportar valor mediantesinergias con los editores.-. Concentración de payers: las redes se consolidar!n de forma m!so menos fuerte, incluso llegando a fusionarse con redes especializadasen un dispositivo.1. Be"a%io$ra targeting11. /ormatos ric" media y %'deo: los nuevos formatos ofrecenmayores funcionalidades a la vez 'ue el v(deo ser! clave en 213.12. Rea Time Bidding: la automatización de compra de espaciospublicitarios por puja en tiempo real demuestra su valor para optimizarresultados y costes.13. Mayor segmentación: aumentan las posibilidades de

segmentación como la 0eolocalización * o el earc& etargeting.1. Mar!eting de a&iiación: ya representa un $4 de la inversión totalen comunicación digital con una tasa de crecimiento interanual porencima del 13,$4.1$. C(A: el pago por ad'uisición o venta predomina en los modelos depricing, aun'ue existe una fuerte apuesta por modelos de pago porgeneración de leads.



1). C$pones de desc$ento: su crecimiento interanual en otros pa(seses del 24, aun'ue tambi%n destacan los modelos de incentivos para elconsumidor y el cas&bac5.1+. Mo)ie * Ta)ets: las ventas en móviles y tabletas ya representanentre un 4 y un $4 del total, siguiendo en aumento por la progresiva

e'uipación tecnológica de los usuarios.1. +ispay (er&ormance * +ata: se convertir! en una de lasrevelaciones del terreno display, ya 'ue mejorar! la eficacia en loscostes de ad'uisición de los clientes, adem!s de enri'uecer los procesosde compra gracias al tratamiento y an!lisis de datos.1-. Bi)oard: frente al megabanner, el billboard va a ir ganandoterreno.2. ,apaper: funciona en todas las planificaciones y est! empezandoa combinarse con v(deo.21. +e -as" a "tm.: el nuevo lenguaje facilita los desarrollos paramobile, tablet, tv conectada y cual'uier otro nuevo dispositivo.22. /'deo: el v(deo sigue en auge, con un incremento de la inversión del13)4 en el primer semestre de 212.23. (re0ro interacti%o: este formato de v(deo sigue consiguiendointeresantes resultados.2. Cat#ogo interacti%o en )anner: ofrece funcionalidades extradentro de una creatividad para interactuar con el usuario.2$1 Optimi2ación de creati%idades din#micas: permite cambiar lacreatividad de forma autom!tica y entiempo real.2). +e GR( a iGR(: los anunciantes reclaman contrastar resultadosentre soportes tradicionales y digitales con m%tricas unificadas.

2+. A$mento de a in%ersión en %'deo: tras el aumento del 13)4 enel primer semestre del 212 se espera 'ue el v(deo online sigacreciendo.2. Botones s"are en %'deo: proliferar!n los botones para compartirde forma r!pida en diferentes perfiles sociales.2-. (ayer expandi)e: su funcionalidad ad'uirir! mayorprotagonismo.3. Socia %'deo: si &asta a&ora las redes sociales &ab(an dadoprioridad a los textos y las fotos, el v(deo ser! la nueva apuesta.31. /ast y /(aid: con estos formatos el usuarios puede interactuar conla marca a la vez 'ue se recogen datos de 67, v(deo visionado,interacción, d8ell time, etc.32. Mó%i y ta)ets: estos dispositivos pueden llegar en 213 arepresentar cerca de la mitad de los vie8s en v(deo online.33. S$)e e cons$mo: el promedio de minutos de consumo por usuariocrecer! significativamente por la oferta de contenidos y la adopción denuevos dispositivos.



3. (rime Time de T/: el pico de consumo de v(deo online coincidir!con el prime time en televisión, por lo 'ue la compra de v(deo a costepor visionado cobrar! cada vez m!s importancia.3$. Mad$re2 en redes sociaes: de cada 1 internautas utilizanmedios sociales, con tres plataformas diferentes de media. "n +4

accede a diario.3). An#isis de datos: aumentan las &erramientas para dar valorcualitativo a las m%tricas cuantitativas.3+. E0commerce: en 212 sólo un 14 de los usuarios compraron atrav%s de redes sociales, principalmente por desconocimiento. 9n 213,el aumento de la oferta aumentar! el conocimiento entre los usuarios y,por tanto, la venta.3. Con%ergencia de as redes sociaes: muc&as p!ginas ya cuentancon ventanas para la participación mientras 'ue todas las campañastendr!n su propia repercusión en redes sociales, normalizando lacomunicación digital.3-. Apps en a tee%isión conectada: si &asta a&ora el aumento delacceso a redes sociales respond(a al aumento de smartp&ones, a&ora elcrecimiento estar! relacionado con las televisiones conectadas.. A$mento de a in%ersión: la madurez del mercado, lanormalización de las estrategias, la llegada de pe'ueñas y grandesempresas, la capacidad de segmentación y el aumento de dispositivosde acceso ayudar!n a 'ue aumente la inversión en redes sociales.1. Escaneo Mó%i: aumenta la implantación y el uso de estas accionesya 'ue conectan soportes offline y nuevas tecnolog(as. 9l aumento de laimplantación del :/6 tambi%n aumentar! las posibilidades de

interacción.2. (ri%acidad y permission mar!eting: el usuario demanda cadavez m!s cuidado y atención sobre su privacidad mientras 'ue las marcaslo convierten en un compromiso y aspecto clave para sus servicios.3. Geoocai2ación: detectar la posición real y el movimiento delusuario permite a las marcas personalizar la comunicación de formasnunca vistas.. /'deo y ric" media en e mó%i: aumenta la demanda de estosformatos.$. Cross0media: para los usuarios multidispositivo el mercado es untotal, un ecosistema multipantalla con todos los datos en nube.). Rede&inición de experiencias tradicionaes: no sólo &abr! m!selementos de contacto v(da móvil en puntos de venta y generación detr!fico, sino 'ue muc&os sectores cambiar!n las reglas del juego,transformando la cadena de valor.+. Me3or creati%idad y contenidos: se reforzar! la generación decontenidos relevantes para los usuarios, buscando generar valor añadidopara reforzar el engagement de marca.



. Me3ora de a estrategia en apps: tras la fase de experimentación,&a llegado la fase de mayor madurez, con mayor conocimiento deestrategias para generar valor añadido y engagement.-. A$mento de a in%ersión en apps: la confianza 'ue &a generadola profesionalización del mercado la inversión crece de forma constante.

$. (enetración de as T/s conectadas: la penetración de lastelevisiones conectadas llega al 24 en 9spaña. 6on la comercializaciónde estos dispositivos los usuarios demandar!n m!s convergencia,aumentando la penetración y la masa cr(tica.$1. M#s contenido: los proveedores de contenido tradicional entelevisión son conscientes de la importancia de las connected 7;s y vanvolcando cada vez m!s contenido en apps.$2. Apps: despu%s de smartp&ones y tablets, la televisión conectadaser! el siguiente ecosistema imprescindible.$3. -ormato: el v(deo ser! estrella indiscutible gracias a las ventajas dela gran pantalla y el acceso a internet desde la televisión.$. (rimera y seg$nda pantaa: la televisión conectara acaparar! lasacciones de branding mientras 'ue la segunda pantalla servir! para lainteracción en redes sociales.$$. Mayor in%ersión p$)icitaria en tee%isión conectada: elcontenido y el pus& &ar!n 'ue los anunciantes tengan en cuenta elnuevo soporte y destinen inversión, aun'ue todav(a de forma lenta ygradual.$). E digita signage se integra en e sector p$)icitario: mientrasa&ora &a sido un sector aislado del ecosistema natural, el 213 el digitalsignage ir! integr!ndose m!s con !reas y players.

$+. Transparencia de datos en digita signage: aumentar! latransparencia de audiencia y medición de los soportes, incluyendo laauditor(a periódica de los mismos.$. Concentración de mercado: desaparece la atomización deoperadores<exclusivistas.$-. Importante mo%imiento de )ig payers: el mercado se ir!dinamizando, con nuevos acuerdos de digital signage con aeropuertos,cadenas de tiendas y grandes superficies.). Red$cción de costes: como en todo sector nuevo, los costes entecnolog(a suelen ser elevados, pero ir!n bajando a medida 'ue seasiente.)1. Con%ergencia signage0mo)ie: el móvil permite enlazar unsoporte en exterior o una tienda con las neuvas tecnolog(as, aun'uetodav(a se espera un lento crecimiento.)2. Experiencia en tienda personai2ada: se adapta la experienciadigital a las necesidades de las tiendas. 0enerar soluciones tecnológicas'ue permitan al consumidor poder acceder a información adicional sobre



productos o temas relacionados con los servicios 'ue aporten valorañadido.)3. Rede&inición de as experiencias: la experiencia de compra entienda o centros comerciales o de interactividad con una marca permiteconjugar los beneficios de las nuevas tecnolog(as con experiencias

tradicionales.). A$mento de a in%ersión en digita signage: la integraciónpaulatina en el sector publicitario digital, la madurez del mercado, lasposibilidades por descubrir, la apuesta de grandes marcas, el ampliomargen de crecimiento o la capacidad de generar nuevas experienciasayudar!n a aumentar la inversión.= ee more at>

&ttp><<888.mar5etingdirecto.com<actualidad<c&ec5lists<)=tendencias=

en=publicidad=comunicacion=mar5eting=y=negocio=digital=para=213=

segun=iab<?st&as&[email protected]

NIC4OS (ARA ANALI5AR

4 IDEAS DE NEGOCIOS PARA

FOTÓGRAFOSDeja una respuesta

Una imagen vale más que mil palabras. Basta que veas en el éxito que tienen las

infografías o las fotos bonitas en las redes sociales respecto a otros tipos de contenidos.

Esa es una tendencia que puede aprovechar muy bien un fotógrafo. e propongo

http://www.marketingdirecto.com/actualidad/checklists/64-tendencias-en-publicidad-comunicacion-marketing-y-negocio-digital-para-2013-segun-iab/#sthash.exQzStPM.dpuf



http://crearmiempresa.es/ideas-de-negocios-fotografo.html#respond




http://crearmiempresa.es/ideas-de-negocios-fotografo.html#respond



hoy cuatro ideas de negocios especiali!ados que podría llevar a cabo un experto en

fotografía.

Un negocio que necesita poca inversión"ependiendo del negocio que se esco#a$ la inversión puede ser mínima. %bviamente

hay que invertir un poco en material$ y para eso puedes encontrar cámaras y accesorios

aquí $ pero el gasto inicial se podría limitar a eso$ si traba#as desde casa. &ara otras

opciones$ necesitarás un estudio de fotografía$ lo que implica un local y una inversión un

poco más importante.

Boo's para actores o modelos(ay muchas vocaciones artísticas en este país$ y un buen fotógrafo puede ayudar a

destacar a esos candidatos que pelean por triunfar. Es verdad para los actores y todavía

más para los modelos. Es una actividad que requiere especiali!ación$ y también vendría

bien te#er una red de contactos$ en particular con agencias$ tanto para conseguir clientes

recomendados como para poder facilitar los contactos a los aspirantes.

)demás$ especialmente en el p*blico femenino existe un mercado para las personas quequieren hacerse fotos bonitas al estilo modelo$ pero no para presentarse a ning*n casting$

sino casting sino simplemente por placer o para subirse la moral$ igual que otros irían

de compras o a una sesión de spa.

+otógrafo para mascotas,acar buenas fotos de los animales de compa-ía es bastante difícil. &or eso puede ser una

buena opción de especiali!ación para un fotógrafo$ que con experiencia podría

convertirse en el “encantador de perros” y conseguir muchos clientes gracias a su

reputación con los animales. Es ciertamente un mercado de nicho$ pero hay muchísimas

mascotas en este país y sucientes clientes potenciales para poder vivir de ello.

Especialista en fotos de casas&ara conseguir llamadas$ un anuncio inmobiliario debe seducir$ y las fotos son una buena

forma de conseguirlo. "emasiadas veces nos topamos con estas imágenes poco

agradables de desorden y de habitaciones mal enfocadas. Un fotógrafo

especiali!ado puede sacar muy buenas instantáneas, cogiendo los me#ores ángulos$

aprovechando la lu! del sol e implementando algunos trucos visuales para que las casa

tenga un aspecto mucho más atractivo.

+otos de perl para /nternet0uestra imagen está en todas partes. enemos foto de perl en +aceboo'$ 1itter$ 2oogle

&lus$ 3hatsapp$ 4in'edin y probablemente muchas más aplicaciones. Para losprofesionales$ contar con una buena foto$ o varias diferenciadas seg*n los p*blicos$

puede ser una excelente inversión en términos de marca personal. 5 tampoco nos

debemos olvidar de otros mercados$ como por e#emplo las páginas de encuentros$

donde la primera impresión puede también marcar la diferencia.

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Un fotógrafo especiali!ado en /nternet podría aportar mucho a todos esos p*blicos$

buscando retratos desde los más formales hasta los más casuales$ pero siempre con

calidad y sacando lo me#or de la persona.

5 NICHOS DE ALTO CRECIMIENTO

Babes 'ui%nes son los compradores del futuroC, B'u% tipo de productos

y servicios re'uierenC y Bcómo atenderlos mejor 'ue nadieC Dun'ue

tengas claro &acia 'ui%n va dirigido tu art(culo, no est! de m!s 'ue

revises tu plan de negocios y contemples otras oportunidades para

emprender. ecuerda> siempre vale la pena conocer las tendencias 'ue

mueven los mercados.

rimero, sirva aclarar 'ue Enic&oE es un t%rmino 'ue no se refiere a un

tipo de negocio, sino a un tipo de mercado. Fos clientes y consumidores

=ya sean reales o potenciales= se pueden segmentar de acuerdo a

variables demogr!ficas Gedad, sexo, nivel socioeconómico, estado civil o

lugar de residenciaH y psicogr!ficas Gestilo de vida, perfil cultural y

&!bitos de consumoH.

or ejemplo, imag(nate 'ue vendes pa'uetes vacacionales en un lugar

donde ofrecen todo tipo de masajes y terapias corporales. B6u!l de los

siguientes mercados te ser! m!s f!cil atenderC>

aH 7odas las mujeres de A%xico.

bH Aujeres de 3 a $ años de edad, solteras o divorciadas, ejecutivas,

de nivel socioeconómico I y 6, con una vida activa y din!mica, 'uienes

no est!n esperando 'ue un &ombre las lleve de vacaciones y las

consienta, y a 'uienes les gusta darse sus EdescansitosE con cierto lujo.

Jbviamente, el mercado I es m!s espec(fico. uedes diseñar un

pa'uete vacacional de acuerdo a lo 'ue estas consumidoras esperan y

desean y, adem!s, tendr!s m!s certeza sobre los medios de



comunicación 'ue necesitas. 9sto es lo 'ue se conoce como Emercado

metaE o Enic&o de mercadoE.

9stos segmentos, como reflejo de los cambios poblacionales y de estilo

de vida, van evolucionando. 7oma nota de estos cinco nic&os demercado con gran potencial en el futuro inmediato.

6N CLIENTE INTELECT6AL

Kombres y mujeres, de 2$ a años, 'ue ven en la cultura una

&erramienta para el consumo.

7Cómo son8

Lurante muc&os años, los t%rminos EcultoE e EintelectualE &an

representado erróneamente a un tipo de persona 'ue rec&aza el

consumo y 'ue sólo desea encerrarse para leer sus libros. :ada m!s

lejos de la verdad. Koy, lo EcultoE se &a vuelto muc&o m!s divertido y

m!s rentable como negocio. 9sto se debe, en parte, a 'ue en los últimos

2 años las expresiones art(sticas y culturales son m!s diversas.

egún algunos estudios de mercado, el t%rmino EculturaE pasó de algo

Eaburrido, solemne, serio y secoE a un concepto Einteresante, colorido,

importante y de modaE. 9s m!s, &oy muc&os de estos Eclientes

intelectualesE podr(an incluirse en los Econtra=cultosEM es decir, a'u%llos

'ue se identifican con lo 'ue se conoce como Econtra=culturaE> artes



gr!ficas urbanistas, música rap y &ip=&op, graffiti art(stico y expresiones

literarias poco ortodoxas. in ir m!s lejos, piensa en cómo 6ir'ue du

oleil cambió el concepto de la actividad circense, llev!ndolo a un

escenario sofisticado y comercial.

Fas personas 'ue componen este segmento manejan &!bitos de *nternet

y telecomunicaciones muy desarrollados, al grado de 'ue se comunican

en gran medida por medios electrónicos. 7ienen inter%s en los medios

visuales y de animación. 7ienden a ser adictos al cine y a la música,

adem!s de leer en promedio 1$ libros al año.

9xisten tambi%n los Ecultos por modaE> a'u%llos 'ue buscan involucrarse

en las artes para no 'uedarse fuera de la jugada y para ser percibidos

como personas interesantes. 9ste tipo de consumidores compra enpromedio 2 libros al año, aun'ue no necesariamente los lee.

Fe gusta asistir a eventos culturales de prestigio y le interesa aprender

idiomas, especialmente franc%s, alem!n y japon%s. Iusca productos y

servicios con diseños altamente estilizados, con un to'ue personal e

inimitable. 6ompra obras de arte de todos los precios y se inscribe en

cursos de apreciación art(stica y musical.

7C$#es son as tendencias para este nic"o8

us gustos van de la mano de las tendencias art(sticas, las 'ue

ad'uirieron formatos digitales y altamente visuales. Fas artes de &oy no

necesariamente est!n en los museos, sino en la calle y en las tiendas.

"n producto puede percibirse como una obra de arte, según su diseño y

la firma del creador. 9l arte de &oy no sólo se admira, sino se compra y

se consume.

"n ejemplo es la tienda Nong G888.5ong.com.mxH, ubicada en la

colonia oma, en la 6iudad de A%xico. *dentificada como una tienda=

galer(a, ofrece exposiciones constantes de diversos artistas, as( como

camisetas, discos, juguetes, &istorietas, muebles y accesorios, todos

diseñados con una propuesta art(stica urbana. 9l Ecliente cultoE de &oy

no es el 'ue sabe muc&o, sino el 'ue compra cosas relacionadas con la



cultura. BJtro ejemploC Fa tienda=bouti'ue de 9l Kijo del anto, tambi%n

en el L/, en la 6olonia 6ondesa, donde vende desde m!scaras

autografiadas &asta bolsos para dama.

7Cómo apro%ec"ar este nic"o8

9xisten infinidad de negocios para atender a este nic&o. 9l l(mite es,

como en el arte, la imaginación. uedes organizar talleres de redacción

o pintura, comercializar juguetes did!cticos o productos asociados a una

figura de culto, lanzar al mercado un soft8are de diseño de audio para

editores y cineastas, ofrecer viajes terap%uticos de psico=drama o

manualidades, otorgar servicios de entretenimiento para eventos

familiares y empresariales, operar videoclubes en donde se ofrezcan

t(tulos dif(ciles de encontrar y &asta vender accesorios o adornosconfeccionados a mano. ecuerda 'ue la cultura de &oy es juguetona,

interactiva, divertida e irreverente.

LA C4A/I5A

Kombres y mujeres, de 12 a 2 años. on consumidores en constante

bús'ueda de su identidad, lo 'ue se traduce en compras muy diversas,'ue muc&as veces se realizan de manera indiscriminada.

7Cómo son8

Fos jóvenes son uno de los mercados m!s rentables para las empresas,

debido a su fuerte inclinación al consumo, su inter%s por la moda y su

activa vida social.

Le acuerdo con el *nstituto :acional de 9stad(stica, 0eograf(a e*nform!tica G*:90*H, en A%xico &ay m!s de 2 millones de adolescentes

'ue representan el 224 de la población del pa(s. Le esta cifra, casi la

mitad est! entre los 1$ y los 1- años.

9ste nic&o se caracteriza por una constante preocupación por el futuro y

por la identidad 'ue se est! formando> educación y futura profesión,



relaciones interpersonales, sexuali=dad, música y salud, entre otros

temas.

9n este contexto, las marcas ad'uieren una importancia sustancial,

llegando al grado de 'ue los jóvenes se EapropianE de ellas paradefinirse a s( mismos. ara comprender mejor la psicograf(a de estos

consumidores, vale la pena visitar E8ebsites socialesE como &i$.com o

myspace.com.

Fos jóvenes decoran sus p!ginas personales con logotipos de marcas,

caricaturas, música, fotos de actores o actrices e intereses personales.

9s como asomarse a sus rec!maras para ver 'u% cuelga de las paredes.

9l ejercicio da una radiograf(a de sus gustos, preferencias, modas y

&!bitos de consumo.

9n cuanto a su aspecto f(sico, buscan verse bien. Kacen ejercicio,

aun'ue no necesariamente cuiden su alimentación. or lo general,

buscan productos 'ue les proporcionen un sentido de autenticidad. Fes

gusta sentirse originales y tomados en cuenta.

aben utilizar la tecnolog(a y se acompañan de ella en todo momento.

Fa utilizan para sus obligaciones escolares, para su diversión y como

&erramienta de comunicación entre ellos.


"na t!ctica cl!sica es ofrecer productos y servicios generalmente

pensados para adultos, pero en versión juvenil. "n buen ejemplo son las

cuentas bancarias estudiantiles o los cosm%ticos para EteensE. e trata

de poner a su alcance experiencias nuevas e interesantes, en lenguajes

divertidos y did!cticos.

Jtra tendencia es la proliferación de promociones creativas diseñadas no

sólo para mover un producto, sino para conectarse con el joven.

Jlv(date del cl!sico E2 x 1E o el Eganador al instanteE. Fas promociones

actuales deben ser m!s impredecibles y tomar en cuenta la creatividad

de los jóvenes.



6oncursos de cortometraje, juegos de supervivencia, retos de

experiencia y experimentos cient(ficos entretenidos son sólo algunas de

las &erramientas 'ue puedes utilizar al diseñar una promoción, ya sea

de lanzamiento de un producto nuevo o, simplemente, para incentivar la

compra.


@uiz! lo m!s importante ser! no sacar ventaja de la ingenuidad de estos

consumidores. Auc&as veces, los jóvenes aún no tienen un criterio bien

definido y pueden ser manipulados por la publicidad y los medios de

comunicación. ecuerda 'ue, para ganarte al joven, debes &acer lo

mismo con sus padres G'uienes proporcionan el dinero 'ue los c&a=vos

gastanH, por lo 'ue conviene manejar est!ndares positivos y modelosconstructivos.

7us acciones de mar5eting deben ser extremadamente creativas, desde

el diseño del producto y el servicio, los planes de promoción y medios,

&asta la distribución del producto. Fa idea, siempre, es sorprender. Fos

jóvenes absorben infinidad de mensajes publicitarios todos los d(as, as(

'ue para llamar su atención &ay 'ue ser realmente original.

Fa comunicación debe ser sincera, directa y sin mentiras. @ue no se

sientan engañados. K!blales en su idioma, con sus expresiones y

modismos. ecuerda 'ue se trata de crear Elazos de identificaciónE con

ellos.

LOS RETRO

Kombres y mujeres, de 1 a $ años. u criterio unificador es lanostalgia por las modas y expresiones de d%cadas pasadas,

especialmente de los años ), + y .

7Cómo son8



e trata de uno de los segmentos de mercado m!s interesantes y

diversos. ecuerda 'ue algunos de ellos s( vivieron a'u%llas %pocas,

como es el caso de los 'ue tienen entre 2+ y $ años. ero la

generación 'ue nació despu%s tambi%n forma parte de este nic&o. i

bien no conocieron de primera mano esas %pocas, la nostalgia la vivenen su imaginario colectivoC y en sus &!bitos de compra.

Fos consumidores retro recuerdan con afecto e idealización los tiempos

pasados. Kay una curiosa actitud de burla amable &acia la ingenuidad de

esas %pocas. ero lo m!s llamativo es el inter%s por ad'uirir productos

retro> ropa, accesorios, música, muebles y automóviles, por destacar

algunos de una lista largu(sima. O es 'ue en esta bús'ueda se da un

fenómeno interesante nunca antes visto en la mercadotecnia> comprar

productos viejitos para sentirnos jóvenes.

Dunado al deseo por recuperar la juventud, los consumidores retro

buscan revivir el glamour, irreverencia y originalidad de las expresiones

art(sticas de antaño. on consumidores 'ue idolatran el pasado, pero

'ue est!n muy concientes de su presente. 7ienden a ser vanidosos,

divertidos y buscan sobresalir con un estilo original. on de personalidad

re=belde al rec&azar lo moderno. us consumos son superficiales Gtiene

'ue ver con su est%tica personal y sus expresiones culturalesH y, en esosconsumos, &ay una afirmación de su identidad.

9n este nic&o, adem!s, encontrar!s diversos subnic&os, espec(ficamente

por edad. :o es lo mismo lo retro oc&entero 'ue lo retro sesentero.

7ampoco consume igual una mujer retro de $ años, 'ue un joven retro

de 2 años. us preferencias, patrones de compra y presupuestos son

radicalmente diferentes.


Fa moda retro encontró tantos seguidores 'ue una de las tendencias es

recuperar objetos y estilos del pasado. :o es sólo la nostalgia de los

años ), + y M a&ora existe la oportunidad para explotar la est%tica

de otras d%cadas, como los 3, 2 e, incluso, de siglos atr!s. Fas

corrientes musicales y art(sticas contempor!neas &an revalorado las



propuestas de esas %pocas para reinterpretarlas en un lenguaje

moderno. Dlgunas publicaciones masculinas constantemente promueven

los accesorios de antaño, como las mancuernillas, tirantes, clips de

corbata, pañuelos y 5its de navajas. O la ropa usada o EvintageE puede

venderse como si fuera nueva, si es de buena calidad.

9l fenómeno retro tambi%n es visible en el diseño de eti'uetas, logotipos

y envases. epsi acaba de sacar una edición limitada de su refresco en

versión EretroE, &ec&a con azúcar de caña y extracto de nuez de cola.

Ddem!s, su imagen es claramente retrospectiva. O &ace un año, 6oca=

6ola sacó una edición limitada del six=pac5, en el 'ue los refrescos

ven(an en diferentes envases &istóricos coleccionables.

Fa idea es crear una especie de Eleyenda del tiempo 'ue fueE. e tratade contar una &istoria de %pocas pasadas, llenas de optimismo, juventud

y glamour.


9xisten muc&as oportunidades para &acer negocio con lo retro y no es

necesario 'ue tu marca tenga 1 años de antigPedad. uedes crear

productos con diseños estilizados a la vieja usanza o 'ue recuerden una

%poca.

or otro lado, los elementos de producción de tu campaña de

mercadotecnia pueden utilizar patrones de diseño antigPo, eslóganes

retro o jingles al estilo de las canciones viejitas. Fa productora de

calcetines Lonelli, por ejemplo, de plano volvió a utilizar su spot de

radio de d%cadas atr!s, Qsin ningún cambioR> E9ntre el zapato y el

pantalón, est! el detalle de distinciónE. QFa frase musical suena

encantadoramente viejaR

Jtra categor(a con potencial est! en los dulces y golosinas. Auc&(simos

productos descontinuados &an sido recientemente relanzados, muc&as

veces con la misma imagen gr!fica. 9n los 9stados "nidos, &ay

empresas 'ue se dedican exclusivamente a encontrar dulces 'ue no se

&an visto en años y comercializarlos. 0ozan de un mercado altamente



fiel y dispuesto a pagar cientos de dólares por una caja de c&ocolates

retro. 0enomma Fab, por ejemplo, compró y relanzó una marca

tradicional como Iengu%.

9l diseño de interiores, los muebles y adornos caseros tambi%n son un!rea con muc&o potencial, as( como el de pa'uetes vacacionales con

tem!tica retro, la organización de fiestas con música oldies, los

restaurantes con recetas caseras tradicionales, la restauración de coc&es

cl!sicos, la joyer(a y &asta ciertos aparatos electrónicos. Fo retro vende

un estilo de vida y, como es bien sabido, Erecordar es volver a vivirE.

49ROES ECOLGICOS

Kombres y mujeres, de 1 a ) años, preocupados por el medio

ambiente y los temas ecológicos. Iuscan productos org!nicos y

socialmente responsables, se preocupan por su salud y disfrutan

convivir con la naturaleza.

7Cómo son8

Fos &%roes ecológicos o bioconsumidores son altamente pol(ticos, en elsentido de 'ue buscan transformar el mundo a trav%s de sus decisiones

de compra. ara ellos el consumo es una estrategia de renovación

social. e preocupan por el calentamiento global, por la tala de !rboles,

por salvar a animales en peligro de extinción y por disminuir las

diferencias sociales. :o est!n de acuerdo con la manipulación gen%tica y

los aditamentos 'u(micos de los alimentos. 9st!n convencidos de 'ue las

empresas deben ofrecer productos 'ue no contaminen y cuyos desec&os

se puedan reciclar en su totalidad.

9xiste un grupo de consumidores 'ue se identifica como &%roes

ecológicos, pero no tanto por conciencia social, sino por moda. O es 'ue

los temas de medio ambiente est!n EinE. Auc&os ven en los productos

org!nicos un s(mbolo de estatus, ya 'ue suelen ser un poco m!s caros

'ue los dem!s.




"na cosa est! clara> va a seguir creciendo, pues la ecolog(a no es una

moda, sino un nue=vo estilo de vida 'ue definir! la manera en 'ue

trabajamos y consumimos, desde &oy y &asta los próximos 1 años om!s. Le acuerdo con el *nstituto *nteramericano de 6o=operación para

la Dgricultura G**6DH, la demanda de productos ecológicos aumenta un

24 cada año a escala mundial.

9xisten, adem!s, mayores (ndices de conciencia por el cambio clim!tico,

los efectos tóxicos de la industria y el cuidado de la salud, as( como los

temas de desarrollo sustentable para las poblaciones rurales 'ue

intervienen en los procesos de manufactura y pro=ducción.


7odas las !reas comerciales presentan oportunidades de negocio

interesantes, como ar'uitectura ecológicamente amigable, ecoturismo,

caf%s &erbales o ropa &ec&a a mano. D&ora bien, las compañ(as con

productos y servicios 'ue desean ostentar el lema Eecológicamente

responsableE deben cuidar dos temas importantes>

; +e a empresa para adentro1

9valuar materias primas y procesos productivos, para evitar el uso de

insecticidas, pesticidas, aditamentos 'u(micos tóxicos, &ormonas de

crecimiento en animales, entre otros elementos. 7ambi%n es clave

procurar 'ue los desec&os y residuos no sean tóxicos ni contaminantes.

9n cuanto a los envases y empa'ues, deben ser de material reciclado y

reciclable. Leber! existir una cooperación respetuosa con los

trabajadores para procurar su prosperidad y evitar tratos injustos.

< +e a empresa para a&$era1

6omunicar, comunicar, comunicar. Livulga a los cuatro vientos todo lo

'ue tu empresa &ace para ayudar al medio ambiente y la sociedad.

:ada de lo expuesto en el p!rrafo anterior tendr! valor de mercado si



no se comunica. resúmelo en tus eti'uetas, anuncios publicitarios,

p!gina de *nternet, boletines de prensa, &ojas membretadas, correos

electrónicos y en todas tus instalaciones y sucursales.

A+6LTOS SOLTEROS

Kombres y mujeres, de a ) años. 9n ingl%s se les conoce como los

Ebaby boomer singlesE> personas 'ue nacieron entre los años $ y )$ y

'ue, por distintos motivos, &oy no est!n casados.

7Cómo son8

:o son necesariamente abuelos y muc&o menos son de la llamada

Etercera edadE. on adultos divorciados, viudos o 'ue de plano nunca se

casaron. 9l caso es 'ue disfrutan el estilo de vida del soltero joven.

6onsidera 'ue, aproximadamente, el 3+4 de la población adulta

mundial es soltera, de acuerdo con la agencia esearc& and Aar5ets.

on personas 'ue acuden a restaurantes y bares, salen para conocer

una pareja, tienen una vida sexual activa y m!s o menos liberal. ;iajan

muc&o y les gusta divertirse a lo grande. B9n 'u% se diferencian con lossolteros de 2 añosC 7ienen una posición económica &olgada, como

resultado de toda una vida de trabajo.

0eneralmente tienen buena salud, asisten a gimnasios, corren

maratones, practican yoga o natación. 7ambi%n buscan incrementar su

nivel cultural y tienden a estudiar diplomados, cursos, talleres y

programas de educación continua. Dsisten a conciertos de música

cl!sica, jazz y roc5, festivales de cine, y presentaciones de libros.

*nvierten su dinero en la bolsa de valores, en bienes ra(ces y enproyectos 'ue, adem!s de redituarles, les diviertan.

aben 'ue el tiempo es limitado y 'ue los años se van, por lo 'ue

tienden a vivir el presente y aprovec&ar las oportunidades cuando se

presentan. Fes gusta verse y sentirse jóvenes, aun'ue saben 'ue est!n



en una carrera contra la vejez. ;aloran la amistad, aun'ue aman su

soledad y autonom(a. alen a comer y a cenar solos, y &asta pueden

viajar sin compañ(a. Lefinitivamente, no les preocupa el E'u% dir!nE.


Fas estad(sticas demogr!ficas señalan 'ue crecer! en los próximos 1 y

2 años. 9sto se debe, en parte, a los crecientes divorcios en todos los

estratos sociales, as( como a la ge=neración de jóvenes profesionistas

'ue trabajan largas &oras y no tienen tiempo para entablar relaciones

amorosas.

Dl mismo tiempo, el ingreso promedio de estos consumidores tambi%n

est! en aumento, ya 'ue este ritmo de trabajo genera mejoresrendimientos financieros y mayores sueldos.

Fos consumidores de este nic&o buscan cómo satisfacer sus &!bitos y

preferencias, y son poco flexibles para tolerar malos servicios.


Fos adultos solteros 'uieren vivir y divertirse. O tienen el dinero para

&acerlo. 9sto los vuelve uno de los nic&os m!s rentables. i tu productoo servicio tiene 'ue ver con el goce de la vida o la solución de problemas

cotidianos, puedes acceder a este mercado.

or ejemplo, existe una enorme oportunidad en las citas amorosas para

este segmento. Fas opciones son enormes, desde p!ginas de *nternet,

revistas con contenidos espec(ficos, fiestas y eventos privados para

conocer gente, &asta servicios de casamenteros.

7ambi%n &ay oportunidades en servicios dom%sticos y de secretariado.Fa idea es ayudarles a atender no sólo los 'ue&aceres de la casa, sino la

tintorer(a, la mensajer(a, las reservaciones para viajes o salidas, y las

operaciones bancarias. 7odo lo 'ue est% encaminado a facilitarles la vida

tiene gran potencial.



9n la industria de alimentos, puedes orientar o reorientar tus productos

&acia este segmento. Fas tiendas gourmet son un buen ejemplo.

N6E/AS -ORMAS +E NIC4O +E MERCA+OLebido al entorno cambiante 'ue se nos presenta, est!n surgiendonuevos nic&os de mercado los cuales se deben atender y casualmentese &an designado colores para cada tipo de mar5eting, veamos algunosejemplos.

• Mar!eting Gray: on todas las estrategias encaminadas a

satisfacer necesidades y deseos de los adultos mayores, lamayor(a de ellos pensionados y jubilados, ya no tienen &ijos a

'uien mantener y el reto es visualizar sus necesidadesM medicinas,viajes, ropa, art(culos para el &ogar, regalo para los nietos pormencionar algunas. 9s un nic&o muy atractivo rentable 'uedeber(amos poner atención.

• Mar!eting Green: 6omo es obvio pensar, es la mercadotecnia

'ue trata de &acer consciencia de la &uella ecológica y los dañosirreversibles 'ue est!n causando dese'uilibrios ecológicos en elplaneta.

•

Mar!eting (in!: 9l simple nombre nos podr(a decir 'ue es untipo de mercadotecnia destinada a mujeres, pero no lo esM en sucaso contrario es para &ombres, &omosexuales espec(ficamente,'uienes est!n resultando ser un segmento atractivo por losingresos elevados 'ue generan y los gastos, en la mayor(a de loscasos, son netamente para ellos, en productos para cuidadopersonal, viajes, ropa, etc%tera.

D&ora bien, los consumidores est!n siendo cada vez m!s exigentes consus marcas, pero tambi%n est!n teniendo gustos y deseos cada vez m!sespec(ficos lo cual un excelente modelo de negocio podr(a encajar en

algunas de las modalidades anteriores, sólo es cuestión de tener unproducto o servicio 'ue satisfaga dic&as necesidades.



LO DESAFIOS DELOS NUEVOS NICHOSDE MERCADO

9n esta era digital y tecnológica, el comercio electrónico &a cobrado un

auge realmente impresionante. Fos consumidores realizan cada vez m!scompras por *nternet, convirti%ndolo en un aliado poderoso para 'ue lasmarcas lleguen al consumidor.

9l mercado digital todav(a tiene muc&o potencial para crecer debido a'ue aún &ay muc&os nic&os de mercado 'ue no se &an lanzado a estasmodalidades. or lo tanto, las compañ(as deben esforzarse durante este21$ para encontrar nuevos consumidores y aprovec&ar estas nuevasformas de compra.

D'u( desglosamos algunos consejos para seducir a estos nuevos clientespotenciales>

1. 9s muy importante cuidar la atención al cliente> el servicio alcliente debe estar en la parte m!s destacada de toda estrategiade negocios. 9l eCommerce dejó de ser una novedad, por lo tantolos descuidos son menos perdonados 'ue en el pasado.

2. 9l packaging es la primera impresión> poco importa 'ue las

empresas cuiden la presentación de la Seb, el buen servicio alcliente o la rapidez de entrega si despu%s el pa'uete 'ue recibenlos consumidores tiene un aspecto descuidado. T"nbuen packaging puede &acer una marca diferenteU

3. 7raducir, traducir, traducir> no todo el mundo &abla español oingl%s. "no de los aspectos m!s interesantes del eCommerce es'ue no tiene fronteras. Fo 'ue significa 'ue se puede vender acual'uier parte del mundo, desde cual'uier parte, por lo 'ue esimportante traducir para adaptar la tienda o el contenido.

. Dplicar mar5eting contextual> las predicciones apuntan a lascuestiones de personalización. 9n esta %poca, los consumidoresdemandan una relación muc&o m!s directa con la marca. Famarca puede obtener esto gracias a los datos de comportamiento,perfiles e intereses obtenidos desde la Seb.



$. ro&ibido descuidar el mCommerce> los usuarios est!n cada vezm!s dispuestos a comprar desde sus dispositivos móviles. egúnun estudio de /orrester, durante el 21 la mitad de las comprasde comercio electrónico se &ar!n desde un dispositivo móvil. or lotanto, las empresas deben mejorar su presencia y &acer muc&o

m!s f!cil la compraM poseer aplicaciones y versiones móviles, sonre'uisitos obligatorios para triunfar en un futuro no tan lejano.

El e.commerce que viene en 6789: nichos de

mercado

Por Jordi Ordóñez (Consultor)

Jordi Ordoñez (Consultor e.commerce) Barcelona (12.12.2014)

El comercio electrónico a pasa!o !e ser ese D"D #ue ten$anal %nal !el to!o !el &i!eoclu' ( solo para )ri*is a la sección +lom,s &isto- en cuestión !e pocos a.os/



El crecimiento !el ecommerce ( !e las ci)ras #ue mue&e enEspa.a si0ue aumentan!o/ Se01n los estu!ios2 el a.o pasa!o35678 el ecommerce en España ac!"r# $%&%'' m(llones)e e"ros2 lo cual es una 'estiali!a! para un canal tan jo&en (to!a&$a no ma!uro 3!epen!ien!o !el sector8 en Espa.a/

9os #ue lle&amos un tiempo en el mun!o !el eCommerce3a'lo como &en!e!or ( como consultor8 emos teni!o #ue (rs"peran)o los renos * re!os +"e plan!ea,a el comerc(oonl(ne: plata)orma tecnoló0ica2 mie!o !el usuario a compraronline2 )ormas !e pa0o2 lo0$stica2 to!as las tra'as le0alesposi'les2 competi!ores #ue arrasan con to!o 3Ama;on82ma(oristas ( )a'ricantes cani'ali;an!o el canal online< Aora

#ue po!emos comen;ar a respirar tran#uilos en ciertos !eesos aspectos2 nos planteamos lo #ue &en!r, en el )uturo conm,s calma/

El pro,lema )e la sa!"rac(#n )e !(en)as onl(ne

E=iste una so'resaturación !e tien!as online/ >na o)erta mu(superior a la !eman!a !e usuarios/ Se01nla ONTSI 3O'ser&atorio Nacional !e las Telecomunicaciones (

la Socie!a! !e la In)ormación8 en 567 a'$a 6?2@ !ecompra!ores online #ue 0astan una me!ia !e 55B al a.o/Se01n otro estu!io !eopie2 en a'ril 564 e=ist$an /555tien!as online en Espa.a 3( creo #ue se #ue!a mu( corto8/

-Realmen!e .a* pas!el para !o)os/ 0a os lo )(1o *o2 no/

Conta! #ue !e esas /555 tien!as online2 mucas se anmeti!o en este mun!o sin sa'er !e #u i'a la cosa/ +Vamos a

montar una tienda online que seguro que vendemos- es una!e las )rases #ue m,s se a'r,n repeti!o en /56 ( /567/Cu,ntos !e los #ue !ijeron eso si0uen &i&os en el canalonline Pocos/ @uc$sima competencia2 no acer los n1meroso 'ajar precios respecto a la tien!a )$sica como 1nicaestrate0ia en el canal online son al0unas !e las ra;ones por

http://www.ontsi.red.es/ontsi/

http://www.xopie.com/

http://www.ontsi.red.es/ontsi/

http://www.xopie.com/



las #ue mucas !e estas tien!as online !uran menos #ue uncaramelo en la puerta !el cole/

V(3(r )e "na !(en)a onl(ne NO es 4c(l

Contrariamente a lo #ue se cree2 mon!ar "na !(en)a onl(ne* 3(3(r )e ella no es 4c(l/ Su'ir un cat,lo0o a unaplata)orma tipo Prestasop2 @a0ento2 Sopi)(2 Hoocommerceo a un @ar*etplace tipo Ama;on2 ea( o Ra*uten ( comen;ara &en!er/ >no no a're una tien!a online para ec.arse en"na !"m,ona * 3er c#mo com(enan a 6caer los e"ros7 /El tra'ajo #ue implica tener &isi'ili!a! ( po!er competir en elcanal ecommerce es superior al #ue implica un comercio

tra!icional/ En el comercio tra!icional su'es la persiana (sa'es #ue2 como m$nimo2 pasar, 0ente por !elante/ El onl(nea,res la pers(ana * eres el 8l!(mo )e la cola en los,"sca)ores/

Ca!a &e; resulta m,s !i)$cil competir ( la 'arrera !e entra!aal canal ecommerce es m,s alta/ Es por eso #ue una !e lasten!encias #ue &en!r, en /56 3( (a se est, !an!o en/5648 son los n(c.os en ecommerce/ 9os se0mentos !eusuarios #ue 'uscan pro!uctos concretos/ Se0mentos #ue

son m"c.o m4s 4c(les )e a!acar por la menorcompe!enc(a * por la espec(al(ac(#n #ue re#uieren/ 9osnicos como contraposición a esas tien!as online #ue salencomo campi.ones: se= sops2 per)umer$as2 mó&iles2alimentación 0ourmet2 &inos2 electro!omsticos< os a'is%ja!o en la canti!a! !e tien!as i0uales #ue a(

asta con acer una '1s#ue!a en Goo0le/es para &er el&olumen !e resulta!os:

+Se= Sop Online-: 47?/555

+Per)umer$a online-: 6?4/555

+"inos online-: 6JJ/555

+Electro!omsticos online-: 76/55



O'&iamente2 no to!os estos resulta!os son tien!as2 pero noace )alta aon!ar muco en los !atos para &er #uerealmente e=iste una saturación !a!a por &arios )actores:

Creencia !e #ue el ecommerce es ),cil ( te pue!es )orrar

Facili!a! !e acceso a cat,lo0os !e pro!uctos sin tener stoc*3!ropsippin08

El )enómeno +tu tien!a onlien !es!e 5B- con pro&ee!or !eostin0

Etc

0 a !o)o es!o9 -+": es e;ac!amen!e "n n(c.o/

Se01n la Hi*ipe!ia2 un nico !e merca!o es un se0mentope#ue.o2 normalmente !e personas o empresas en canti!a!re!uci!a compara!o al merca!o al #ue pertenece/

Reconoceris un nico en ecommerce por &arias

caracter$sticas:"an a un p1'lico concreto ( se0menta!o

>tili;an pala'ras cla&e !e lon0 tail para posicionarse ( acerpu'lici!a!

Tienen ma(ores tasas !e con&ersión

Est,n mu( especiali;a!os en un pro!ucto o cate0or$a !epro!uctos

E<emplos )e n(c.os onl(ne

Ejemplos !e nicos en tien!as online ( !e pro!uctos #ue se&en!an online Ka( mucos2 tanto en Espa.a como )uera !eEspa.a:

http://es.wikipedia.org/wiki/Drop_shipment

http://es.wikipedia.org/wiki/Larga_cola

http://es.wikipedia.org/wiki/Drop_shipment

http://es.wikipedia.org/wiki/Larga_cola



ear!'ran!2 una tien!a online !e!ica!a a la &enta !e aceitespara el cui!a!o !e la 'ar'a

Gear@oose2 tien!a !e erramientas con !ise.o molón (mo!erno

9a tien!a !el apicultor2 especiali;a!os en la &enta !e materialap$cola como colmenas2 e=tractores !e miel2 enjam'res<

"in(l @e Please2 ser&icio !e suscripción #ue te en&$a un !isco!e &inilo mensualmente para !escu'rir nue&a m1sica ( paranost,l0icos !e este )ormato

@ornin0Kea!2 un pro!ucto para la&arte el pelo< Lsin pasar

por la !ucaM"an an! 0o2 tien!a !e accesorios para )ur0onetas "H ( !ecampin0

Crutc%el!2 una tien!a !e!ica!a solo a pro!uctos !e au!io

eSur)oar!Rac*s2 !e!ica!a a la &enta !e accesorios parata'las !e sur)

@aterial para manuali!a!es2 tien!a especiali;a!a enmateriales para acer manuali!a!es con %eltro2 con 'otones2

con tela2 con alam're2 scrap'oo*in0<

Si os interesa pro)un!i;ar m,s en el tema !e los nicos2po!is leeros mi 1ltimo e'oo* llama!o Nicos enecommerce !on!e e conta!o con la cola'oración !e tien!asonline ( ne0ocios !e nico ( !e pro)esionales como @jCacon 3consultora SEO8 o Nat;ir Turra!o 3analista e' (SEO8/ En el e'oo* e=plico2 entre otras cosas2 cómo !e%nir un

nico para nuestra tien!a online2 cómo &ali!ar si !ico nicoes renta'le2 cómo calcular el 'ene%cio #ue po!emos sacarle (los pros !e ele0ir un pro!uctoau!iencia concretos )rente aal0o m,s 0enrico/

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To)os los ne1oc(os m4s ren!a,les parael ='$5 re"n()os en es!a l(s!aEs!os son los ne1oc(os +"e en el ='$5 encon!rar4n s" a"1e ( #uele !ar,n a su empren!e!or la renta'ili!a! #ue por muco tiempo aesta!o 'uscan!o:

2 realmente 0anar !inero conopciones 'inarias es una !e las)ormas mas simples !e 0anar oper!er !inero en Internet2realmente no necesitamos uncapital 0ran!e para empe;ar2 con

solo 655 po!emos empe;ar ain&ertir en ellas2 a#u$ se trata !epre!ecir #ue &a a acer un acti&o (

!espus un principio sa'es cuanto &as a 0anar o per!er so're tuin&ersión/ po!emos tener ren!imiento en al0unas ocasiones !e asta !e655Q2 es !ecir si a'rimos una cuenta con 655 ( in&ertimos 65 poropción 'inaria po!emos lle0ar a tener un 'ene%cio !e 65 siacertamos/ Aun#ue no to!as las opciones o)recen 655Q 0eneralmentetenemos un ren!imiento !e entre ?5 a Q en las tra!icionales ( en las

personali;a!as !e entre 755 a 655Q/en .!!p2>>opc(ones,(nar(as;&ne!> pue!es sa'er mas so're comoin&ertir en opciones 'inarias/In3er!(r en el merca)o ?nanc(ero2 o es uno !e los ne0ocios #ue mas'ene%cio o)recen a personas #ue tienes al0o !e conocimiento2 0racias alapalancamiento con solo 6555 po!emos in&ertir como si tu&iramos455/555 con acciones o !i&isas/ Aun as$ to!o tiene su ries0o ( mas aunsi estamos apalanca!os/ El merca!o %nanciero o)rece mucaserramientas ( 0r,%cos a&an;a!os 0ratuitos #ue nos po!emos utili;ar2

ace &arios a.os po!er tra'ajar con al01n 'ro*er era tarea imposi'lepues !e'er$amos tener una suma mu( importante para po!er aceroperaciones 'urs,tiles2 en el presente to!o esto a cam'ia!o (cual#uier persona pue!e empe;ar con solo 655 aun as$ siempre esaconseja'le in&ertir una suma superior !e 55 como m$nimo ( sien!orecomen!a'le 555 para apren!er a controlar !e )orma or!ena!a elries0o/ si #uieres sa'er mas in)ormación en

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.!!p2>>+"eesore;&com> tenemos &ariasestrate0ias ( in)ormación/Compra 3en!a )e casas2 la compra (&enta !e casas siempre es un ne0ocio

importante2 aun#ue el principal pro'lemaes #ue necesitamos contar con capitalinicial ma(or 2 con solo 6555 nopo!emos acer na!a2 pues noencontramos casas !e este &alor2 aun as$

si contamos con al0o mas !e !inero siemprepo!emos empe;ar a comprar casas #ue son

su'asta!as por 'ancos por #ue el anterior propietario no pue!o se0uirpa0,n!ola o por#ue el !ue.o la a'an!ono2 a#u$ po!emos encontrar el

&alor !e la casa mu( in)erior a #ue si la compramos !irectamente en elmerca!o2 #ui;,s un 5 ( asta 5Q - en mu( pocos casos- el &alor !e lapropie!a!/ Para esto siempre !e'es 'uscar sitios !e su'astasinmo'iliarias o con nuestro 'anco !e con%an;a #ue si solicitamos estain)ormación estar,n encanta!os en 'rin!,rnosla/ No necesariamente elne0ocio es !e &enta !e casas2 tam'in po!emos al#uilar o arren!ar unne0ocio o e!i%cio/ !e esta )orma po!emos esperar a #ue el precio !elinmue'le su'a !e precio ( ir 0anan!o !inero por el in#uilino #ue seencuentre en la propie!a!/

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* e)(c(#n )e 3()eos2 0racias aInternet2 los &i!eos )orman parte !ecanales !e outu'e ( tam'in %0uranen mucas p,0inas e'/ @ucas

personas pre%eren mirar un &i!eo #ueleer un art$culo/ De mo!o #ue acer uncurso en el ,rea !e pro!ucir ( e!itar&i!eos es un !e los ne1oc(os m4s

ren!a,les para el a.o pró=imo2 (a #uese calcula #ue su !eman!a aumentar, asta en un 5Q con respecto aeste a.o/ 9as empresas #ue contratan este ser&icio son principalmentea#uellas #ue pu'licitan su marca por Internet2 sien!o el &i!eo una )orma!e !arlo a conocer !e manera m,s atracti&a para el cliente/ Aun#ue

tam'in se pue!e aspirar alto ( &incularse con canales !e tele&isión2tanto local como ca'le ( o)recer los ser&icio !e pro!ucir &i!eos para suspro0ramas/

Fa,r(cac(#n )e ma+"(nar(a2 la m,#uinasustitu(e ca!a &e; m,s la presencia !elom're en el ,m'ito la'oral2 lo positi&o2 es#ue se necesitan personas para !ise.ar ()a'ricar !icas m,#uinas/ De mo!o #ue2 lo#ue a simple &ista parece ser la supresión !eun puesto la'oral2 a termina!o por ser lacreación !e !os puestos: !ise.o ()a'ricación/ A!em,s2 las m,#uinas tam'innecesitan !e operarios en la ma(or$a !e los

casos2 para po!er )uncionar a!ecua!amente/ Este sector &a!e%niti&amente en aumento ( sus posi'ili!a!es son in%nitas: para ela0ro2 para la ),'rica2 para la recolección ( !esinte0ración !e resi!uos2etc/ Son tantas las in!ustrias #ue usan ma#uinaria2 incluso lasartesanales2 #ue !e!icarse a esta es)era !e ne0ocios es sinónimo !erenta'ili!a!/

Res!a"ran!e2 esta ,rea !e los ne0ocios est, !e%niti&amente enconstante crecimiento !e'i!o a #ue el tiempo para cocinar escasea ( laspersonas #uieren2 ca!a &e; m,s2 re0alarse este tipo !e in!ul0encias #uele permitan relajarse ( !is)rutar !e la mejor 0astronom$a/ Dentro !el



ramo !e los restaurantes2 tienestantas opciones como tipos !ee=isten: !e pastas2 italiano2)rancs2 cino2 !e comi!as

tra!icionales alre!e!or !elmun!o2 a la carta2 económicas (mil etcteras m,s/ 9o importantees #ue ten0as to!as lasa'ilitaciones en re0la2 #ue no teomitas nin01n permiso ( #ue

si0as con las pautas !e se0uri!a! e i0iene #ue los or0anismos #ueemiten el permiso te !ar,n/ Tam'in esmrate en !ecorarlo !e acuer!oal estilo !e comi!a #ue o)re;cas ( contrata personal i!óneo2 tanto para

la cocina como para la atención !e las mesas/Desarrollo )e apl(cac(ones

m#3(les2 los tel)onos mó&ilesinteli0entes an a'ierto un campo !ecomunicación asta ace pocoine=plora!o/ >n )actor mu( 'ene%cioso#ue las aplicaciones tienen es #uepermiten #ue las empresas lle0uen tancerca !e sus clientes como ellas #uieran2pero para ello2 necesitan contratar

pro)esionales #ue les !esarrollen aplicaciones personali;a!as (a!apta!as a sus necesi!a!es ( #ue cu'ran su !eman!a/ Es necesarioestu!iar un poco !e pro0ramación para po!er reali;a este tra'ajo !es!enuestra casa

Cam(#n )e Com()as2 este s$ #ue es un ne0ocio renta'le2especialmente por la #ue re#uiere ( por#ue se pue!e tra'ajar pocas

oras al !$a ( acer un 'uen !inero/ Se trata !e acon!icionar un camióncomo un restaurant: montarle cocina2 mesa!a2 re)ri0era!or2 etc/ (preparar comi!as para &en!er en la calle/ Su in&ersión es sensi'lementemenor a la !e un restaurant ( su o)erta se centra en un estilo !e comi!a2como por ejemplo am'ur0uesas2 empare!a!os2 salcicas ( otrascomi!as al paso/ 9as mismas !e'en ser a!ecua!as para ser comi!as con



la mano/ Tam'in pue!es o)receral01n postre2 pero !e una o !osclases2 (a #ue no ten!r,n tantasali!a como las comi!as sala!as/

Tam'in ten!r,s #ue o)recer'e'i!as2 entre las cuales estar,nlos re)rescos ( el a0ua mineralcomo estrellas/ El p1'lico !e estetipo !e empren!imiento es a#uel#ue tra'aja ( +come al0o por

a$-2 es !ecir #ue no se lle&a comi!a consi0o ni tampoco tiene tiempo!e almor;ar en su casa/ >n tip para acer mu( sa'rosas tus comi!as enste2 uno !e los ne1oc(os m4s ren!a,les para el 562 es tener unos

cu,ntos con!imentos prepara!os en aceite2 los cuales po!r,s untarso're ca!a comi!a #ue o)re;cas2 !e acuer!o a las pre)erencias !e tusclientes/

Fa,r(cac(#n )e cer3ea ar!esanal2 estamos ante unanue&a 0eneración !e consumi!ores #ue2 (a artos !elos sa'ores in!ustriales2 se acercan ca!a &e; m,s aa#uello #ue !eja translucir la tra!ición a tra&s !e las

tcnicas !e )a'ricación artesanal/ 9a cer&e;a es uno !elos pro!uctos a los #ue se tien!e a &ol&er a susor$0enes/ As$ es #ue montar una cer&ecer$a artesanal2 lacual lle&a una in&ersión muco menor a una in!ustrial2es uno !e los ne1oc(os m4s ren!a,les para el 56/

>na &e; ten0as tu pro!ucto2 pue!es &en!erlo em'otella!o ( en 'arrrilesa !i&ersas cer&ecer$as2 'ares2 supermerca!os2 etc/2 como tam'in tienesla opción !e a'rir tu propia cer&ecer$a ( &en!erla como pro!uctoe=clusi&o para acompa.ar pica!as ( tapas2 por ejemplo/

@ersonal Tra(ner2 la o'esi!a! es un tema #ue preocupa a pro)esionales!e la salu! ca!a !$a m,s/ 9o peor es #ue las personas ca!a &e; tienenmenos tiempo !e ir al 0imnasio2 o tam'in ocurre #ue #uienes est,n!emasia!o e=ce!i!os !e peso2 no pue!en reali;ar los ejerciciosre0ulares #ue se !an en los 0imnasios2 o #uienes s$ pue!en2 tienen&er0en;a !e e=i'irse/ Es as$ #ue la pro)esión !e Personal Trainer2 #ue



alcan;ara su au0e en los a.os 52 resur0ir, en elterreno !e los ne1oc(os m4s ren!a,les para ela.o #ue se a&ecina/ Sólo !e'es estu!iar la carrera2la cual lle&a entre uno ( !os a.os2 ( lue0o

promocionarte a tr&s !e !i&ersos me!ios paraconse0uir la clientela/ >na &e; la ten0as2 !e'es%!eli;arla ( acer #ue ellos se con&iertan en tupu'lici!a!/ Para ello lo #ue necesitas es #ue tusclientes o'ten0an los resulta!os #ue 'usca'an:a!el0a;ar2 toni%car2 aumentar cierta ;ona !elcuerpo2 etc/ Es imprescin!i'le #ue utilices la

sinceri!a! para con tus clientes2 con esto #ueremos !ecir #ue si al0uiensolicita #ue me!iante el entrenamiento personali;a!o se pro!u;ca un

e)ecto #ue es imposi'le #ue suce!a2 se lo !i0as ( no le 0eneres )alsasesperan;as/

Casa )e !a!"a<es * p(erc(n1s2 los tatuajes ( lospiercin0s (a )orman parte !e la !ecoracióncorporal permanente ele0i!a por los jó&enes< (no tan jó&enes !e nuestra socie!a!/ De mo!o #uein&ertir en una capacitación en las !isciplinas (a'rir una casa en la #ue los clientes pue!antatuar ( per)orar su cuerpo para col0arle anillas (otras )ormas2 es una mu( 'uena recomen!ación!e ne0ocio renta'le/ 9a in&ersión principal es enla pistola tatua!ora2 en los !ise.os2 los insumos!escarta'les2 tales como a0ujas ( en la renta !ellocal/ Renta'ili;arlo !epen!er, !e tus !estre;as

como artesano sa'ien!o utili;ar el cuerpo como lien;o ( !el &$nculo #ue0eneres con tus clientes/ Ven)er pro)"c!os na!"rales2 las personas se &uelcan ca!a !$a m,sal consumo !e pro!uctos ela'ora!os en 'ase a in0re!ientes naturales/Entre los mismos encontramos cremas para el rostro2 cremas corporales2ts2 suplementos alimenticios2 etc/ 9a l$nea Ker'ali)e es una e=celenteopción para esta )orma !e acer ne0ocios2 (a #ue se trata !e pro!uctos!e e=celente cali!a! ( no re#uiere !e in&ersión inicial para con&ertirteen un &en!e!or in!epen!iente !e su l$nea/ Otra opción2 si tienes



conocimientos en #u$mica)armacutica2 es ela'orar tupropia l$nea !e cremas/

Call Cen!er para

@0MES2 asta aora elser&icio !e Call Center asi!o e=plota!oen)oc,n!ose a las0ran!es compa.$as/ Sinem'ar0o2 la ten!encia

actual en ne1oc(os m4s

ren!a,les2 es o)recerle ('rin!arle este ser&icio alas pe#ue.as ( me!ianasempresas/ El tra'ajo se

trata !e reci'ir sus llama!as para !i&ersas ,reas 3la tcnica tiene 0ran!eman!a !e'i!o al tiempo #ue se !emora en reali;ar to!as lase=plicaciones pertinentesU llama!as !e co'ran;asU llama!as paracoor!inar entre0as e instalacionesU llama!as !e se0uimiento2 entre

otras/ Para montarlo necesitas un espacio )$sico #ue2 !epen!ien!o !e lacanti!a! !e personas #ue sean2 pue!e ser !es!e un pe#ue.oapartamento2 un económico local sin lujo al0uno #ue lo encare;ca2 astauna a'itación en tu propio o0ar/

C"()a)o )e n(ños2 es ste2 uno !e los ne1oc(os m4s ren!a,les #uepermite !i&i!irlo en !i)erentes ramas para #ue pue!as ele0ir la #ue m,sse a!ecue a tu reali!a!/ 9a primera es a'rir un centro !e cui!a!o !eni.os !e jar!$n !e in)antes/ En l los ni.os acu!en !urante me!ia

jorna!a o la jorna!a entera ( se les ense.an !isciplinas tales comom1sica2 artes pl,sticas2 0imnasia2 (o0a2 etc/ ( es para ni.os en la etapapre&ia a la escuela primaria/ 9a se0un!a opción es a'rir una a0encia !ecan0uros/ Pr,cticamente sin in&ersión ( con una 'ase !e !atos !e jó&enes #ue sepan ( 0usten !el cui!a!o !e ni.os2 pue!es o)recer tusser&icios a &arios o0ares/ 9a 1ltima opción2 es #ue lo a0as t1



!irectamente2 #ue te promociones para 'rin!arel ser&icio !e mo!o in!epen!iente/

Con!rol

)e

emplea)os2 se trata !e un

ser&icio #ue se a a'ierto paso 0racias a #ue mucos emplea!ostra'ajan para la empresa !es!e su propio o0ar/ A los e)ectos !econtrolar ( me!ir su ren!imiento2 es #ue e=isten so)tares #uepresentan la in)ormación en 0r,%cos/ Sin em'ar0o2 en mucas ocasionesse ace !i)$cil interpretarlo por parte !e #uien no est, )amiliari;a!o conel tema o sencillamente no a( tiempo !e acerlo/ Para ello es #ue sean crea!o estos ser&icios #ue leen2 interpretan ( presentan un in)ormea las empresas acerca !el ren!imiento !e sus emplea!os/

Forma)ores en el "so )e so!are2 lospro0ramas !e computación2 es !ecir losso)tares2 son utili;a!os por la amplia ma(or$a!e las empresas/ Si 'ien )acilitan el tra'ajo ( loa0ili;an !e )orma notoria2 no es tan as$ con elproceso !e apren!i;aje para utili;arlos2 (a #uesuele tar!ar muco ( los manuales son lar0os (te!iosos !e leer/ Se a're entonces un nico !el@erca!o entre los ne1oc(os m4s ren!a,les (

!eman!a la presencia !e )orma!ores en el uso!e so)tare #ue acu!an a las empresas2 en lamo!ali!a! conoci!a como Vin Compan(W/ Este

ser&icio se co'ra mu( 'ien ( casi #ue no re#uiere in&ersión2 (a #ue elespacio )$sico pue!e ser tu o0ar ( el )orma!or2 t1 mismo/ Si lue0o elne0ocio crece2 necesitar,s contratar personal2 pero la in&ersión en susalario la &er,s renta'ili;a!a en tus 0anancias/



Smar!p.ones Reparac(#n *

Ven!a )e Se1"n)a

Mano2 estamos a'lan!o !e unpro!ucto costoso !el #ue

pr,cticamente to!o el mun!o!ispone/ Sin em'ar0o2 comoto!os los pro!uctos tecnoló0icos2son !elica!os ( suelen romperse/El pro'lema es cuan!o lo acenuna &e; la 0arant$a (a &enció o !eun mo!o en el #ue la misma no

contempla su reparación 0ratuita/ Por lo tanto2 una empresa #ue losrepare ( #ue los &en!a (a usa!os es uno !e los ne1oc(os m4s

ren!a,les para un a.o #ue se a&ecina ( #ue parece ser m,stecnoló0ico a1n #ue el anterior/ Sólo necesitas un pe#ue.o local2 sa'errepararlos ( pu'licitarte a!ecua!amente/

@el"+"era2 es !e%niti&amente uno !elos ne1oc(os m4s ren!a,les para el 56/ Enmucos pa$ses2 en especial en los !e CentroAmrica2 el atracti&o !e una mujer se mi!e enproporción a cu,n pro!uci!a2 ma#uilla!a (peina!a !e pelu#uer$a se encuentre/ De mo!o#ue este se0uir, siento uno !e los ne1oc(os

m4s ren!a,les por e=celencia/ 9a in&ersión #uere#uiere es consi!era'le2 (a #ue se necesita !e

una in)raestructura ( !e un e#uipamiento2 en el cual se inclu(en piletas2seca!ores2 plancitas2 espejos2 etc/ m,s to!os los consumi'les2 comoser sampoo2 acon!iciona!or2 tintas2 etc/2 pero se recupera mu(),cilmente/

Tra)"c!ores e (n!:rpre!es2 la 0lo'ali;ación a a'ierto mucas puertasen posi'ili!a!es !e ne1oc(os m4s ren!a,les2 entre los cuales seencuentran el !e tra!uctor ( !e intrprete/ El primero se maneja mucoen plata)ormas !e teletra'ajo en Internet2 me!iante la cual el tra!uctoro)rece sus ser&icios a tra&s !el interme!iario2 #ue es la plata)orma a la#ue se contactan los clientes/ Para el caso !e intrpretes2 los mismosson solicita!os para tra!ucir en &i&o en con)erencias internacionales (2



por #u no en cert,menes!e 'elle;a2 como ser @iss>ni&erso/

Con!ra!(s!as2 'rin!ar unser&icio !e al'a.iler$a einstalaciones elctricas es al0o#ue ca!a &e; es m,s !i)$cil !eencontrar2 as$ #ue!e%niti&amente es uno !elos ne1oc(os m4s

ren!a,les para el pró=imo a.o2 (a #ue las &i&ien!assi0uen necesitan!o ser repara!as ( recicla!as/ >na i!ea mu( renta'le

para a0re0arle a esta ,rea !e ne0ocios es la !e a0re0arle opciones m,stecnoló0icas #ue o)re;can ser&icios en !omótica2 ener0$as alternati&as#ue a(u!en a sustentar el planeta ( aplicaciones mó&iles/

M4+"(nas e;pen)e)oras2 estas m,#uinas ane&oluciona!o ( o( se an con&erti!o en unsupermerca!o !e 4 oras al #ue se pue!eacce!er en la calle/ Ca!a &e; a( m,s )ran#uiciasen el ramo ( por eso po!emos &er #ue est,nincrement,n!ose !e'i!o a la alta !eman!a !e la#ue 0o;an/ En ellas se pue!e comprar 'e'i!as2comi!a2 cicles2 pan2 ue&os2 lece ( to!os lospro!uctos #ue pue!as ima0inar relaciona!os a lacanasta )amiliar/

9os ne0ocios m,s renta'les para el 56 (a est,na#u$

In&ertir en en la actuali!a! pue!e ser una !olor !e ca'e;a o pue!e seral0o mu( simple2 por esta ra;ón !e'emos compren!er #ue para in&ertir!e'emos crear un per%l !e in&ersor principalmente2 la ra;ón2 si no

tenemos claro #ue somos ( #ue necesitamos para 0enerar !inerotenemos 0ran!es opciones !e )racasar2 pero s$ en cam'io conocemos lo#ue acemos posi'lemente no per!eremos ( muco po!emos 0anar/Antes !e empren!er un ne0ocio recuer!a/

Que sea algo relacionado con nosotros, que sepamos trabajarla“experiencia “si nuestro negocio franquicia o inversión es justa, es mejor



buscar otra, “tener capital sobrante” Tener varias ideas, o solo una, noescoger la primera que veamos. “diversicar.

El nue&o a.o se a&ecina ( trae consi0o crecimiento2 posi'ili!a!es2a%an;amientos ( nue&as opciones !entro !e los ne1oc(os m4s

ren!a,les/ a as ele0i!o el tu(o

COMO ENCONTRAR TU NICHO DE MERCADOEN 5 DIAS

Con )recuencia2o$mos a'lar !elconcepto n(c.o )emerca)o como un

espacio re!uci!o en!on!e las empresas2personas uor0ani;aciones est,nespeciali;a!as en,reas espec$%cas (

cu'ren unas necesi!a!es mu( particulares #ue no suelenestar cu'iertas por la o)erta 0eneral !el merca!o/ Por tanto2to!o apunta a un lu0ar 'astante !esea'le para

cual#uier empren)e)or2 lejos !e la enorme competenciae=istente )uera !e estas porciones !e merca!o/

Estos especialistas2 o e=pertos en satis)acer unas e=pectati&asmu( concretas2 poseen una ma(or autori!a! so'resus pro)"c!os>ser3(c(os ( la capaci!a! económica paratomar !ecisiones !e compra/ As$ mismo2 los clientes !e un

nico !e merca!o est,n !ispuestos a pa0ar m,s por lospro!uctos o ser&icios #ue satis)a0an sus necesi!a!es/

Encajar en un nico !e merca!o &a a otor0ar a tu ne0ocio lacaracter$stica !e poseer un &alor a.a!i!o/ Sin em'ar0o2



conse0uirlo no suele resultar na!a sencillo para unempren!e!or/ Fiona Donnell( comparte al0unas reXe=iones (cla&es en Homen On usiness2 so're estos uecos re!uci!os!e merca!o/

-De,eras ,"scar !" n(c.o/

Ka( opiniones #ue consi!eran &ital2 como empren!e!or2 elo)recer una especiali!a!/ Por su propia naturale;a2 lose=pertos alcan;an el estatus !e conocer en pro)un!i!a! untema en particular/ Se trata !e una tarea #ue re#uiere tantotiempo #ue la ma(or$a se centran en una sola ,rea2 aun#ue2con el tiempo2 ca'e la posi'ili!a! !e po!er ampliar la o)erta/

Sin em'ar0o2 otras opiniones ar0umentan #ue losempren!e!ores son seres !e m1ltiples )acetas2 con !i)erentessom'reros para ca!a ocasión/ esto es cierto2 pero a menu!ose pro!uce por necesi!a! !urante la puesta en marca !e laempresa2 o asta #ue se esta'lecen en un nico/Generalmente2 un ne0ocio tien!e a presentar pro'lemas si su

o)erta es !emasia!o !i&ersa/ 9a !i&ersi!a! pro&oca una!isolución ( #ue no lle0ue a !estacar nin0una !e lassoluciones/

Para escalar con :;(!o2 normalmente el asesoramientoempresarial es el mismo:

• Cen!rarse en al0o espec$%co• Conse0uir #ue tu ser&icio o pro!ucto sea !e ca!e1ora

s"per(or• 9a solución o)reci!a !e'e satis)acer a un pro,lema

ac!"al o potencial !el cliente

http://www.womenonbusiness.com/how-to-find-your-niche-as-a-potential-entrepreneur/






Entonces2 por #u !e'er$as con)ormarte con o)recer un 1nicoser&icio o pro!ucto cuan!o po!r$as ser l$!er en !ie;

Des!e un punto !e &ista realista2 el ueco conoci!o como

nico !e merca!o tiene una ra;ón !e ser Y ( es #ue mu(pocas empresas son capaces !e ocupar ,'ilmente esemerca!o (2 por tanto2 !e a$ #ue se trate !e un 0rupore!uci!o/ Ese es el aspecto positi&o2 no a( necesi!a! !e serun e=perto en !ie; cosas2 por #u no ser e=cepcional en unao !os

Encon!rar !" n(c.o

Estos son al0unos pasos pr,cticos #ue te a(u!ar,n aencontrar tu nico:

• E;am(na !" 3(s(#n empresar(al2 Zu )ue lo #ue telle&ó a crear tu empresa

• I)en!(?ca !" o,<e!(3o )e merca)o2 tu ne0ocio &a!iri0i!o a los consumi!ores o a otros ne0ocios Cu,les sonsus necesi!a!es

• Esco1e en!re !"s pas(ones: Zu te 0usta acer !eto!as esas tareas2 #u!ate con !os o tres )a&oritas2a#uellas con las #ue m,s ( mejor te in&olucresnormalmente/

• E3al8a cr!(camen!e !"s .a,(l()a)es2 No to!os losroles #ue !esempe.as a !iario2 sino !os o tres !e tusmejores a'ili!a!es2 !e a#uellas #ue te ser&ir$as parareali;ar tus tareas pre)eri!as/



• Raona )e manera (n)epen)(en!e2 Tienes al0una)orma peculiar !e manejar los pro'lemas o las necesi!a!es!el cliente Y se te !a 'ien pensar lateralmente

•

In!en!a recor)ar s( s"eles "!(l(ar )e manera(n!"(!(3a al18n c#)(1o para resol3er lospro,lemas2 al0o #ue los !em,s encuentren rele&ante/

• Anal(a lo +"e es para ! "na prop"es!a )e 3alor8n(ca

Estos pasos no &an a re&elarte tu nico !e merca!o !einme!iato2 pero ese mo!elo !e pensamiento ar, sintoni;artu mente con tus i!eas ( conocimientos e=clusi&os2 ( con tusa'ili!a!es innatas/

Para terminar2 no a( na!a #ue o'li0ue a un empren!e!or amantenerse !entro !e un nico !e merca!o Y precisamentelos empren!e!ores son curiosos e inno&a!ores por naturale;a2( esa e&olución constante te ar, encontrar nue&asoportuni!a!es ( uecos en el merca!o2 e incluso crearlos/

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