Boletín Informativo No. 9 - Septiembre - Octubre 2014

N TIFISCAL

Estudiantes se posesionaron como Contralores Escolares

Audiencias Públicas de Seguimiento a Funciones de

Advertencia

Control Político y Control Fiscal

Reconocimiento al programa“Auditorías No Presenciales”

zPág. 6 Pág. 4 Pág. 6

NÉSTOR LEONARDO RICO RICO Contralor de Cundinamarca

GERMÁN ENRIQUE MADERO PÉREZContralor Auxiliar

ALFONSO SÁNCHEZ SILVA Secretario General

EDICIÓN ASTRID CAROLINA RODRÍGUEZ ESQUINAS OSCAR HERNANDO FANDIÑO PINILLA

FOTOGRAFÍAOSCAR HERNANDO FANDIÑO PINILLAComunicaciones Contraloría de Cundinamarca

DISEÑO E IMPRESIÓN:www.grupovector.com Comunicaciones Contraloría de Cundinamarca

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Contraloría de Cundinamarca

Contraloría de Cundinamarca

Editorial

NÉSTOR LEONARDO RICO RICOContralor de Cundinamarca

N TIFISCALBoletín Informativo No. 9

Septiembre - Octubre 2014

C omo cundinamarqués, resulta un verdadero honor y un privilegio participar a la co-munidad la celebración de los 79 años de nuestra querida Contraloría de Cundina-

marca al servicio del Departamento, que vio nacer las ideas libertarias e independistas.

El reconocimiento por la labor y los servicios prestados a la ciudadanía, resguardando y protegiendo los recursos públicos como tesoros sagrados, es en realidad para cada uno de los funcionarios que han hecho parte de esta magna institución, quienes han entrega-do su fuerza de trabajo y su compromiso total para que hoy podamos decir con orgullo que los vestigios de aquella misión Kemmerer de principios del siglo XX, que determinó la necesidad de instaurar entes de control fiscal en cada jurisdicción administrativa en Colombia, tenga en la Contraloría de Cundinamarca uno de sus mejores exponentes.

La Contraloría de Cundinamarca se convirtió entonces, desde el 29 de julio de 1935, en una representación del pueblo para poder ejercer un control y vigilancia constante del gasto público, con las facultades suficientes para evitar que los agentes administradores del erario lo dispongan para fines distintos a garantizar el cubrimiento de las necesidades comunitarias de nuestro Departamento.

Hoy, rendimos honores a quienes a lo largo de estos 79 años han contribuido con la construcción de una Entidad que persigue la eficiencia en la ejecución de los recursos; y con nuestro plan estratégico 2012-2015 “Control Fiscal Responsable y Participativo”, hemos trabajado con ahínco para restablecer la credibilidad de la comunidad y retomar las banderas de ser voceros de la ciudadanía de nuestro Departamento, mediante políti-cas públicas que buscan la inclusión social para ser la Contraloría líder en mecanismos de participación comunitaria.

Haber posesionado a los 328 Contralores Escolares el pasado 21 de julio, en el marco de la conmemoración de los 79 años de existencia de nuestra preciada Entidad, es uno de los reflejos más grandes de que estas políticas son hoy realidades palpables. Hemos sembrado en estos jóvenes cundinamarqueses la semilla que dará frutos traducibles en ciudadanos comprometidos y amalgamados con su Contraloría departamental, para trabajar juntos en la construcción de una Cundinamarca que sea sinónimo de calidad de vida para sus habitantes.

El Contralor de Cundinamarca, Néstor Leonardo Rico Rico, posesiona a 328 alumnos de Instituciones Educativas

Departamentales como Contralores Escolares

Auditoría General de la República entrega reconocimiento a laContraloría de Cundinamarca por la Buena Práctica en la Entidad

E n el marco del Foro Internacional de Innovación y Modernización en la Gerencia del Control Fiscal liderado por la

Auditoría General de la República, la Contraloría de Cundinamarca recibió un reconocimiento en consideración a la Buena Práctica en Control Fiscal con el Programa “Auditorías No Presenciales” que desarrolla la Entidad. Dicha mención, otorgada por la AGR con el apoyo de Corporación Calidad, fue identificada en el marco del proceso de evaluación integral de las contralorías del país frente al proyecto de “Identificación, Documentación y Difusión de Buenas Prácticas en el Control Fiscal”.

El Programa de las “Auditorías No Presenciales” busca incrementar la cobertura en los procesos auditores y suplir el déficit de personal, logrando un ahorro al no requerirse desplazamiento del equipo auditor; lo que genera una optimización de los recursos humanos, técnicos y financieros de la Institución. Así, esta metodología maximiza la vigilancia de la gestión de los sujetos de control, en especial, aquellas entidades que se encuentran en proceso de liquidación.

Por su parte, el Contralor de Cundinamarca, Néstor Leonardo Rico Rico, expresó su satisfacción al implementar programas y estrategias tecnológicas que ayuden a tener una mayor comunicación con los sujetos de control minimizando los costos del Departamento. Además, resaltó la responsabilidad y el

sentido de pertenencia que tienen sus funcionarios con la Entidad.

Otras contralorías galardonadas por implementar estrategias innovadoras con los más altos puntajes por categoría fueron: Cali, Buenaventura, Montería, Córdoba y Palmira.

“Estos proyectos que hoy reconocemos en este evento que reúne a los mejores exponentes en

Control Fiscal de Latinoamérica, deben servir como modelos que se puedan replicar en las demás contralorías del país para la mejora continua”, afirmó Laura Emilse Marulanda Tobón, Auditora General de la República.

Astrid Carolina Rodríguez EsquinasOficina de Comunicaciones

El Programa de las “Auditorías No Presenciales” busca incrementar la cobertura en los procesos auditores y suplir el déficit de personal, logrando un ahorro al no requerirse desplazamiento del equipo auditor

De izquierda a Derecha: Laura Emilse Marulanda Tobón, Auditora General de la República; Hernán Rojo, Consultor Corporación Calidad , y Néstor Leonardo Rico Rico, Contralor de Cundinamarca.

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N TIFISCALAudiencias Públicas de Seguimiento a Funciones de Advertencia

Encuentros para un Control Fiscal Responsable y ParticipativoL a Contraloría de Cundinamarca continúa sus recorridos por las

provincias del Departamento llevando a cabo las Audiencias Públicas de Seguimiento a Funciones de Advertencia. A través de esta metodología preventiva, la Entidad de Control se desplaza a los municipios para reunir a las autoridades, contratistas y ciudadanía en general a fin de analizar el avance y cumplimiento de las funciones de advertencia emitidas por el Ente de Control; buscando facilitar a la ciudadanía su participación en la vigilancia de la gestión pública en sus territorios.

Para el Contralor de Cundinamarca, Néstor Leonardo Rico Rico, esta actividad es un mecanismo efectivo para conocer de primera mano la problemática de los municipios, las dificultades de las administraciones y principalmente el sentir de la comunidad frente al manejo de los recursos públicos. Además, representa un espacio para el acompañamiento a las comunidades, evitando en muchos casos un riesgo de detrimento patrimonial.

El Guavio

Una de las situaciones más sentidas de los habitantes de la Provincia, fue la necesidad de ejecutar estrategias que minimicen el impacto frente a la activación de la ola de calor en la zona. Las autoridades expusieron, ante el Ente de Control y la ciudadanía, las labores asumidas como: jornadas de sensibilización, impresión de material educativo, conformación de redes de alertas tempranas, instauración de comparendos ambientales, y a su vez pidieron recursos para fortalecer los equipos contraincendios de la región.

Sabana Occidente

En esta audiencia el tema principal fue la salud, y en especial las inquietudes de los ciudadanos, quienes denunciaron falencias en la prestación del servicio médico en Funza, responsabilidad en su momento del Hospital Santa Matilde de Madrid. Entre los reclamos formulados están la falta de personal médico para la atención de urgencias y la demora en la asignación de citas en medicina externa. La Contraloría expresó que de acuerdo con el convenio suscrito con la Superintendencia Nacional de Salud, la Entidad avocaría acciones para la solución de esta problemática.

Al debatir el tema ambiental, el alcalde de Facatativá, Luís Orlando Buitrago Forero, informó sobre el inicio de la construcción del embalse de Santa Marta, obra que requiere una inversión de 9 mil

La Entidad ha logrado despertar el interés de los ciudadanos en asumir el control social que la Constitución y las leyes exigen de ellos, gracias al desarrollo de las Audiencias Públicas, de las cuales Cundinamarca es pionera.

Las estrategias implementadas por las administraciones de la Provincia para la protección y conservación de los recursos naturales, fueron evidenciadas por el Ente de Control, destacando el compromiso de los mandatarios locales para la apropiación de recursos necesarios en la adquisición de predios de interés ambiental y la compra de áreas de protección.

De la misma forma, los representantes de las instituciones de salud de la zona expusieron los planes y las acciones tomadas frente a la recuperación de cartera de estas instituciones.

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Audiencia Pública en la Provincia de El Guavio

Audiencia Pública en la Provincia de Magdalena Centro

Audiencia Pública en la Provincia de Sabana Occidente

Magdalena Centro

Vergaramillones de pesos. Al mismo tiempo, expresó la satisfacción por la colaboración de los entes de vigilancia para la terminación del embalse Mancilla, obra que presentaba demoras en su ejecución desde hace 20 años.

Ubaté

Esta Audiencia especial tenía como objetivo escuchar los planteamientos de los representantes de los municipios de Vergara, Nimaima y Útica, y las entidades responsables de la construcción del acueducto regional, teniendo en cuenta que se había comprado la totalidad de la tubería de la red, pero sólo se instaló una parte y la otra fue guardada en una bodega en el municipio de Madrid. El acueducto no se encuentra prestando servicio a la comunidad; ante ello, representantes de las Empresas Públicas de Cundinamarca expresaron que el material instalado será la base para un nuevo proyecto y el almacenado estará disponible en el momento que se requiera.

Los asistentes expresaron sus reparos por la falta de socialización del tema y por no tenerlos en cuenta en la ejecución del mismo. Ante lo cual, la Contraloría queda atenta y acompañando a la ciudadanía en el proceso de comunicación de los resultados de la consultoría para la nueva obra, que serán dados a conocer en el mes de noviembre de 2014, y así garantizar la participación de los habitantes en este propósito.

Audiencias Públicas de Seguimiento a Funciones de Advertencia

Encuentros para un Control Fiscal Responsable y Participativo

Capacitación y PQD

Los recorridos por las provincias del Departamento están acompañadas con procesos de capacitación a los funcionarios municipales, veedores, miembros de Juntas de Acción Comunal, contralores escolares y ciudadanía en general, con el fin de proporcionar herramientas a los gestores fiscales y a la comunidad para el ejercicio de una eficiente ejecución y vigilancia de los recursos de las entidades territoriales. Además, se cuenta con mesas de atención a Peticiones, Quejas y Denuncias (PQD) para recepcionar las inquietudes de la comunidad.

Progreso en la recuperación de la cartera por parte de las entidades de salud de la región, fue una de las conclusiones de la Audiencia Pública de Seguimiento a Funciones de Advertencia; sin embargo, se exhortó a las EPS para que muestren más compromiso con la identificación de los giros que realizan.

Otro tema abordado en el encuentro fue la existencia de 31 convenios no liquidados entre el municipio de Lenguazaque y varias dependencias del Departamento, especialmente con el Instituto de Infraestructura y Concesiones de Cundinamarca –ICCU-. Al respecto, el alcalde, Francisco Hedilbrando Sánchez Duarte, informó sobre el avance del proceso correspondiente evidenciando que aún faltan 14 convenios por liquidar, sobre los cuales estas dos entidades proyectan finiquitar a 31 de diciembre del año en curso. La Contraloría citó para el mes de enero de 2015 la continuación de la Audiencia Pública para determinar el cumplimiento de la liquidación de los contratos.

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Audiencia Pública Especial en Vergara

Audiencia Pública en la Provincia de Ubaté

N TIFISCAL

Astrid Carolina Rodríguez EsquinasOficina de Comunicaciones

Sonia Carolina RomeroSubdirección de Participación Ciudadana

A sí se llamó el Foro realizado por la Contraloría de Cundinamarca y la Auditoría General de la República que contó con la exitosa y masiva

asistencia del 70% de los concejales del Departamento, en el cual se capacitó a estos cabildantes en los principales aspectos de vigilancia y gestión pública.

La jornada académica, que tuvo como sede la Ciudad Jardín de Colombia, Fusagasugá, inició con la ponencia del Contralor de Cundinamarca, Néstor Leonardo Rico Rico, sobre los “Efectos Jurídicos de la Declaratoria de Responsabilidad Fiscal”. Esta temática invitaba a los mandatarios a realizar un control minucioso en el ejercicio de sus funciones para no caer en errores que los puedan llevar a ser responsables de detrimento patrimonial con las consecuentes acciones de resarcimiento, sanciones y hasta inhabilidades como servidores públicos.

La Auditora General de la República, Laura Emilse Marulanda Tobón, antes de iniciar su intervención, instó a los concejales a conocer toda la estructura del Estado para poder entender cuál es el control que deben ejercer ellos como autores de la buena gestión, ejemplo de transparencia y liderazgo en sus municipios.

“Porque Todos Somos Auditores”, fue la frase con la que dio apertura Marulanda Tobón, refiriéndose al compromiso que tienen los concejales en el Control Político que profesan para el buen manejo y destinación de los recursos públicos.

Al foro se sumaron conferencistas como el Magistrado del Tribunal Administrativo de Cundinamarca, Carlos Alberto Vargas Bautista, con el tema de “Liderazgo en el Control Político”. El director de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca, Alfred Ignacio Ballesteros Alarcón, en su discurso hizo un llamado a las autoridades municipales a realizar la planificación responsable sobre el control medioambiental.

El Contralor Rico resaltó la significativa asistencia de los concejales al evento. Además, expresó que este acercamiento entre los cabildantes con las entidades de control tiene como objetivo articular el ejercicio del control fiscal y el político. “De esta forma -agregó el Contralor- brindarles herramientas que les permita realizar su labor de manera efectiva, oportuna y transparente”.

Por su parte la Auditora, Marulanda Tobón, destacó la trascendencia del evento al expresar que es la primera vez que el control fiscal se sienta a dialogar con los máximos administradores de las entidades territoriales, refiriéndose a los concejales.

Este espacio liderado por los dos entes, fue provechoso para los dirigentes al actualizarse en la función pública y la responsabilidad que tienen con sus comunidades. Así mismo, los ejecutores calificaron de suma importancia estos encuentros para aclarar dudas ante la vigilancia y el control en sus jurisdicciones.

Estudiantes cundinamarqueses se posesionaron como Contralores Escolares

Control Político y Control Fiscal

L uego del proceso de capacitación en el que participaron jóvenes estudiantes

de las 15 provincias del departamento de Cundinamarca, 328 de ellos se posesionaron y tomaron juramento como “Contralores Escolares” para el período 2014.

La posesión liderada por el Contralor de Cundinamarca, Néstor Leonardo Rico Rico, se realizó a través de un acto protocolario el día 21 de julio del año en curso en el Teatro Antonio Nariño, en el que participaron el Gobernador de Cundinamarca, Álvaro Cruz Vargas, la Auditora General de la República, Laura Emilse Marulanda Tobón, el Procurador Regional de Cundinamarca, Héctor Eduardo Realpe Chamorro y la Secretaria de Educación del Departamento, Piedad Caballero Prieto, entre otras destacadas personalidades.

Dando cumplimiento a la Ordenanza Departamental 182 del 2 de agosto del 2013, en la que se implementa la representación de “Contralores Escolares” en las instituciones educativas del Cundinamarca, la Entidad se

encuentra segura de que los resultados fortalecerán el control social de la gestión sobre los recursos públicos que estos planteles manejan.

Los nuevos Contralores Escolares serán los encargados de actuar como veedores del buen uso de los bienes públicos de las instituciones educativas a las que pertenecen. Además, se conformó y capacitó la Red de Contralorías Escolares con el objetivo de organizar, planear y estimular acciones de participación ciudadana en el control de los recursos públicos.

Durante la ceremonia el Contralor de Cundinamarca, Néstor Leonardo Rico Rico, los definió como los verdaderos líderes del control social en el ámbito educativo. “Junto con una administración Responsable y Participativa, que los acompañará en su ejercicio, los invito a ser un apoyo constructivo

en la ejecución de los recursos que se hacen en cada una de sus instituciones” expresó el Contralor departamental.

La Contraloría de Cundinamarca, dispuso de un correo electrónico contraloresescolares@contraloriadecundinamarca.gov.co y la línea telefónica única 2322157, para que los Contralores Escolares tengan una comunicación directa con el Ente de Control que los orientará en el desarrollo de la gestión asumida en la posesión. De igual forma, allí podrán ser atendidas sus peticiones, quejas y denuncias.

Acto de posesión de los Contralores Escolares en el Teatro Antonio Nariño

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Gloria Smith Ortiz RamírezOficina Asesora de Planeación y Sistemas e Informática

Bejamín Enrique JiménezDirección de Control Municipal

U El Nuevo Modelo Estándar de Control Interno –MECI- tiene sustento en el Decreto 943 de 2014 y establece un tiempo de 7 meses para

su implementación. Esta normativa se concibió bajo tres principios: Autocontrol, Autogestión y Autorregulación.

La actualización del MECI se perfila como una herramienta gerencial para el control a la gestión pública teniendo como fin último el cumplimiento de los objetivos y fines estatales, fundamentada en la cultura de control, responsabilidad y compromiso de la alta dirección, y el fortalecimiento continuo.

El nuevo modelo aclara conceptos, adopta estrategias de simplificación, y busca coordinar acciones permeadas por un flujo dinámico de la información y la comunicación, aspecto que se destaca frente al anterior, para que las entidades detecten sus debilidades en forma anticipada y se puedan corregir oportunamente.

Los 29 elementos se simplifican en 13 y junto con 6 componentes, se organizan en 2 módulos: Módulo de Control de Planeación y de Gestión, Módulo de Control de Evaluación y Seguimiento.

De la misma forma, establece unos productos mínimos que se diagnostican fácilmente con una lista de chequeo, proporciona consejos prácticos para su implementación y precisa los roles de los diferentes actores, esto es: El Comité de Coordinación de Control Interno, el Representante de la Alta Dirección, Equipo MECI y Oficina de Control Interno.

E l buen trabajo del Ente de Control, se vio reflejado en los resultados presentados

por la Auditoría General de la República (AGR), en su informe de auditoría a esta Entidad. “Es satisfactorio para la administración actual observar que la AGR tenga en cuenta los esfuerzos que se vienen haciendo en el fortalecimiento del recurso humano, físico y económico, que han permitido a través de la ejecución de los PGA incrementar la presencia de la Contraloría en cada uno de nuestros Sujetos de Control”, expresó Néstor Leonardo Rico Rico, Contralor departamental.

El Plan General de Auditoría (PGA) 2013-2014, en su planeación, aumentó la cobertura de sujetos de control en un 57% y el cubrimiento presupuestal en un 69%, proyecciones que se cumplieron al 100% para la vigencia 2013. Es de resaltar que en este periodo, además, se auditaron 84 puntos de control, aspecto en el que hacía énfasis la AGR en sus informes anteriores.

Los procesos auditores seleccionados para

revisión, evidencian que los correctivos adelantados por la Contraloría, han sido eficientes en sus diferentes etapas: planeación, ejecución e informe de auditoría.

“El compromiso de tomar los correctivos y efectuar el seguimiento constante a las observaciones planteadas por la Auditoría para la

mejora continua a nuestros procedimientos, se aprecia en las capacitaciones a los funcionarios del Proceso Misional Micro, las cuales buscan fortalecer la redacción de los hallazgos en cumplimiento de los procedimientos adoptados, y en la actualización de la matriz de riesgos. Logrando así, disminuir las observaciones de la AGR a tan solo dos”, afirmó Rico.

Es satisfactorio y destacable, que luego de varias vigencias, la Auditoría General de la República expresara como conclusión del proceso auditor el fenecimiento de la cuenta para el año 2013.

Este fenecimiento se logró gracias a un dictamen de los estados contables limpios y sin salvedades, y a los resultados de la evaluación de los procesos Presupuestal, Contractual, de Participación Ciudadana, Auditor, Responsabilidad Fiscal, Administrativo Sancionatorio, Jurisdicción Coactiva y Planeación Estratégica; los cuales presentaron observaciones que no inciden significativamente sobre la aplicación de los criterios de economía, eficiencia, eficacia, equidad y valoración de costos ambientales.

El resultado motiva e incentiva a los funcionarios de la Contraloría de Cundinamarca a seguir haciendo esfuerzos en la consecución de los resultados propuestos en cumplimiento del deber legal asignado por el Ente de Control.

Así, tiene la administración pública, una herramienta moderna, adaptada a las necesidades actuales, que permitirá con el concurso de todos los funcionarios de las instituciones, establecer el estado del control interno para precisar el rumbo de su entidad, identificar aquellos aspectos que la desvían de su objetivo y misión, para encauzar su acción hacia la consecución de las metas trazadas en los planes de desarrollo y planes estratégicos.

¿Qué es Autocontrol? Es la capacidad de cada funcionario público de considerar el control como inherente e intrínseco a sus responsabilidades, acciones, decisiones, tareas y actuaciones.

¿Qué es Autorregulación?: Es la capacidad de la entidad para regularse a sí misma con base en un monitoreo y control voluntario que tendrá lugar desde sus propias instalaciones y recursos.

¿Qué es Autogestión?: Es la capacidad institucional en el uso de métodos, habilidades y estrategias a través de las cuales la entidad puede guiar el logro de sus objetivos con autonomía en el manejo de los recursos. Se realiza por medio del establecimiento de metas, planificación, seguimiento de tareas, autoevaluación, y autodesarrollo.

El Nuevo MECI

Evaluación de la AGR, permite el fenecimiento

Una Herramienta de Gerencia Pública para el logro del Plan Estratégico

de la cuenta de la Contraloría de Cundinamarca

Acto de posesión de los Contralores Escolares en el Teatro Antonio Nariño

“El buen trabajo del Ente de Control, se ve reflejado en los resultados presentados”

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N TIFISCAL

CAR y Contraloría de CundinamarcaIntercambio de ideas para un eficaz control ambientalPor: Miguel Núñez TorresSubdirección de Costos Ambientales

Habilidades y destrezas: elementos protagonistas en nuestra capacitación Por: Lucy Alfonso SaldañaSubdirección Escuela de Capacitación

E n la Contraloría de Cundinamarca el Plan Institucional de Formación y Capacitación se adoptó como una política orientadora

y facilitadora de los programas de instrucción; articulado al Plan de Gestión 2012-2015 “Control Fiscal Responsable y Participativo”, basado en la normatividad vigente, con miras a contribuir al fortalecimiento de los conocimientos y competencias de los servidores públicos de la Entidad.

Una de las tareas implementadas durante 2014 fue la realización de 4 diplomados.

“Ingreso y Gasto Público”, estudio realizado entre marzo y mayo de 2014, en el cual se analizó el concepto y la aplicación de los principios, elementos y procedimientos propios de la gestión, estructura, inversión, presupuesto y gasto público, en el marco de la Responsabilidad Fiscal.

De mayo a julio, los funcionarios tuvieron la oportunidad de participar en curso de “Destrezas”; en éste se ofreció un espacio de identificación de las habilidades gerenciales necesarias para una eficiente administración, mejor desempeño de funciones y ser competitivos como seres humanos.

La capacidad crítica para contextualizar y proponer soluciones oportunas y pertinentes, teniendo en cuenta el entorno y la naturaleza de la entidad, fue la temática que se desarrolló en el diplomado de “Teorías Organizacionales”, realizado en el tercer trimestre del año.

E n desarrollo del Convenio de Cooperación Técnica entre la Contraloría de Cundinamarca y la Corporación Autónoma

Regional de Cundinamarca (CAR), durante el mes de agosto se realizaron mesas de trabajo en las cuales participaron funcionarios de estos dos organismos. Por parte de la Contraloría, asistieron servidores públicos de las áreas de Subdirección de Costos Ambientales, Oficina de Investigaciones, Dirección Control Departamental y Dirección Control Municipal. Los temas debatidos fueron la oferta y demanda del recurso hídrico, conservación de recursos naturales, Planes de Ordenamiento de Cuencas (PONCAS), conservación y recuperación de la oferta natural, evaluación, control y seguimiento ambiental, planes de manejo de residuos, vertimiento y emisiones, plan de manejo de uso eficiente de agua y red hidrometeorológica.

Estos encuentros buscan proporcionar conocimientos ambientales necesarios en el desarrollo profesional y laboral de cada uno de los participantes en esta actividad. De la misma forma, y en cumplimiento del convenio los auditores del Ente de Control adquieren una amplia ilustración en el tema, insumo que servirá para el mejoramiento continuo en la información derivada de los procesos de auditoría, y principalmente como base en la determinación de la valoración de los costos ambientales y en la elaboración del informe del “Estado de los Recursos Naturales y del Ambiente en Cundinamarca”, el cual cada año debe presentar esta Entidad ante la Asamblea departamental.

Actualmente, se realiza el titulado “Inteligencia y Negociación Relacional”: el cual busca fortalecer las habilidades en el ámbito de la negociación, ampliando el entendimiento, enseñando un modelo conceptual para entender e identificar las instancias claves del proceso negociador.

Para la Contraloría como renglón elemental de sus objetivos estratégicos, es importante emprender acciones a través de las cuales los funcionarios adquieran conocimientos, desarrollen aptitudes, habilidades y destrezas, buscando contribuir al eficaz desempeño de su cargo, al cumplimiento de la misión institucional y a la prestación de mejores servicios. Por ello, se seguirá haciendo énfasis en la capacitación para desempeñar con mayor eficiencia, eficacia y efectividad las funciones y responsabilidades, con una cobertura del ciento por ciento de los funcionarios de la Contraloría.

Es importante resaltar la participación de los funcionarios de la Contraloría, no solo dentro de una intervención activa en las mesas de trabajo, sino también en el análisis de la información recibida con anterioridad, lo que permite avanzar en el desarrollo y cumplimiento del cronograma propuesto.

Para octubre, las temáticas a desarrollar en estas actividades de intercambio de conocimientos serán la normatividad aplicable a la jurisdicción, valoración de costos ambientales, red de aire y gestión del riesgo CAR.

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Talleres de intercambio de conocimientos es una de las metodologías desarrolldas en el convenio CAR-Contraloría

En el Cuarto piso, se imparten las capacitaciones ofrecidas por la Entidad.