noticias - COPEINCA · semestre del año: la promulgación de una nueva Ley de Medioambiente y el...

noticiasel anzuelo

Participamos en la Feria de Responsabilidad Social organizada por Perú 2021 en la Pontificia Universidad Católica

Agosto 2008

Beneficios de la Ley sobre Límites Máximos de captura por Embarcación

Una revista de COPEINCA

N° 12

CIERRE dE LA PRIMERA tEMPORAdA dE PESCACIERRE dE LA PRIMERA tEMPORAdA dE PESCA

2 | EL ANZUELO NOTICIAS | Agosto 2008 Agosto 2008 | EL ANZUELO NOTICIAS | �

E N T R E N O S

2 | EL ANZUELO | Abril 2008

Estimados amigos:

Es muy grato para mí poder presentarles un nuevo núme-ro de nuestra revista “El Anzuelo” en el 14 Aniversario de nuestra empresa. Como en otras ediciones, hemos tratado de recoger los aspectos más importantes de la gestión de la empresa en los últimos tres meses y com-partir los eventos e historias que vienen marcando la his-toria de COPEINCA y la del sector en general.

Si bien no logramos nuestros objetivos de medio año, es-tuvimos cerca de hacerlo. Durante la primera temporada de pesca nos ubicamos en el segundo lugar en cuanto a capturas en toneladas, con una cuota de 11.13% frente al 12% proyectado, lo que significó estar un 7% por debajo de nuestro objetivo. Sin embargo hemos logrado obtener la mejor eficiencia de la flota entre las cinco prin-cipales empresas del sector. Logro que definitivamente nos llena de orgullo y nos impulsará a poder remontar en esta segunda temporada y cumplir nuestras metas del año con la colaboración y el es-fuerzo de todos ustedes.

Esto demuestra que estamos en el camino correcto y que debemos perse-verar en lograr eficiencias y sinergias que vuelvan a nuestra empresa y a nuestros productos cada vez más competitivos a nivel mundial.

Sin duda, dos temas concitaron el interés en el sector durante el primer semestre del año: la promulgación de una nueva Ley de Medioambiente y el Decreto Legislativo que establece un sistema de nuevos Límites Máximos Permisibles por Embarcación.

En lo que se refiere al tema medioambiental, la nueva Ley establece nuevos Límites Máximos Permisibles para Efluentes, los cuales tenemos que cum-plir en cierto tiempo, por lo que tenemos como prioridad la inversión en equipos que nos aseguren cumplir con estos nuevos límites. De otro lado, la promulgación del nuevo sistema de límites máximos de captura promoverá un reordenamiento del sector, protegiendo el recurso y el medioambiente. Estamos a la espera de que promulgue el reglamento de este Decreto para informarles de los aspectos específicos referidos a esta nueva norma.

Como siempre, quisiera reiterarles nuestra política de puertas abiertas y alentarlos a que sigan participando en la vida de nuestra empresa, haciéndonos llegar sus inquietudes, sugerencias y comentarios, a través de las áreas de Gestión Humana, los buzones de sugerencias que se encuentran en cada una de sus sedes o directamente al correo electrónico [email protected]

Quisiera despedirme saludando a cada uno de ustedes por los 14 años de nuestra empresa, esperamos poder compartir con todos muchos años más….FELIZ ANIVERSARIO PARA TODOS!!!

Muchas gracias,

Samuel Dyer CoriatGerente General

««hemos logrado obtener la mejor eficiencia de la flota entre las cinco principales empresas del sector. Logro que definitivamente nos llena de orgullo y nos impulsará a poder remontar en esta segunda temporada y cumplir nuestras metas del año con la colaboración y el esfuerzo de todos ustedes.»»

Í N D I C E

Entre Nos 2

Conversando 3

Bitácora 4|5

Objetivos y Proyectosen Marcha

6

Viento en Popa 7

Conociendonos 8

Mi Negocio en Veda 9

Responsabilidad Social 10|11

Estrellitas de Mar 12|13

Ley sobre Límites Máximosde Captura por Embarcación

14|15

Proyectos por área:Control Interno

16

Proyectos por área:TI

17

Calidad 18|19

Basc 20

Gestión Humana 21

Entre Amigos 22|23|24|25

CONVERSANDOPara nosotros tus comentarios y suge-rencias sobre la revista son muy valiosos e imprescindibles para que ésta pueda seguir mejorando, tanto en los conteni-dos como en la parte gráfica. La revista es para ti, por lo que nuestra labor se centra en recoger tus aportes e incluirlos en los números siguientes.

Anímate y participa en la revista con al-guna nota, artículo o tema ya que son de interés de todos los que conformamos la gran familia de COPEINCA.

Ponte en contacto con nosotros a través de los Buzones de Suge-rencias que existen en cada una de nuestras sedes.

EN EQUIPOQueremos agradecer a todos los que compartieron sus artículos, notas, ideas, fotos y/o sugerencias, haciendo posible que esta edición Nº 11 (Marzo 2008) de nuestra revista esté llena de información interesante:

Carolina ArrascoWalter Ascona RodriguezLucía BenaventeSergio CardenasFrancesca Carnesella Giuliana CavassaRoberto Carlos Cortijo RosalesSamuel dyer Coriat Carlos HernandezNathalie MasPatricia MolinaAdemar NavarroJorge Enrique Niño OrtizOmar Hugo Nolazco CasasMariella OrellanaRaúl Paz ZapataRaúl Alberto Pérez GonzalesSusana tejadaYanuaria torre RubinaPablo trapunskyMarissa VillenaNicolás Ricardo VizquerraLeslie Yndigoyen

««Participa en la revista con alguna nota, artículo o tema, ya que son de interés de todos los que conformamos la gran

familia COPEINCA»»

Buenas Nuevas 26|27

Estamos Aprendiendo 28|29

Ingresos y Nombramientos

30|31

Buzón de Sugerencias 32

Señora Ley 33

Carta de Navegación 34|35

Facilitadores Internos 36

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B I T Á C O R AB I T Á C O R A

Carlos Hernández Escobedo – Patrón E/P Chimbote 1

Carlos es Contador de profesión pero siempre le atrajo el trabajo en el mar, en sus inicios laboró como contador en una empresa en Trujillo pero luego dejó dicha empresa para dedicarse a la pesca.

En el año 1990, a los 25 años de edad, salía con su padre a pescar sardina en lanchas de 100 Toneladas, lo cual no le gustó mucho. Luego su padre lo invitó a pescar a otra lancha más grande. Esta experiencia hizo que volviera con más ánimos a la pesca y empezara a ser segundo de su padre.

Después de algunos años su padre se jubiló y él empezó a salir como se-gundo patrón en la empresa Carolina, y luego en Pesquera Santa Lucía en lanchas de 270 Tn. En 1997, a los 32 años, salió ya como Patrón en la Rosi I y Rosi II que hoy pertenecen a COPEINCA. Luego pasó a trabajar a Hayduk en la San Antonio 4 de 240 Tn y luego en Pesquera Santa Rosa donde estuvo cuatro años, luego de los cuales estuvo en las E/P Comanche. Llegó a Pacific Fishing Bussines pues los dueños vieron por Internet su record de producción y lo llamaron sin conocerlo para que se haga cargo de la Grunepa 3.

A él le sirvió mucho la experiencia de su padre y trabajar a su lado, así fue conociendo los equipos y el mar lo apasionó y lo hizo dejar definitivamente su profesión de contador.

Nos cuenta que en una ocasión se corrió una madera de su lancha, la E/P Lourdes, lo que ocasionó que está se volteara y que casi se ahogarán tres de sus compañeros, quienes con mucha pericia, lograron salvarse. Un caso simi-lar le ocurrió en la E/P La Pirata pero gracias a Dios no pasó a mayores.

En la E/P Fátima tuvo la oportunidad de participar en el rescate de los tripu-lantes de una nave que se estaba hundiendo y logrando rescatar al Patrón, que se estaba ahogando debido a que nadie lo veía. Por suerte, pudo sacar la cabeza del mar y ser rescatado. Hasta ahora ese patrón vive agradecido de dicho acto.

En cada temporada, con su tripulación le piden a Dios que les vaya bien y se reúnen a conversar, distribuir adecuadamente el trabajo y corregir las deficiencias.

Actualmente tiene una chacra en la zona de Virú donde siembra maíz, tiene un establo y le vende leche a una empresa transnacional. Su proyecto em-presarial más cercano es tener una ferretería y un restaurante cerca de dicha zona.

Sergio Cárdenas García. Patrón E/P Matty

Sergio nació en el Callao en el año 1946 y vive en Chimbote desde el año 1952 adonde llegó de visita pero decidió quedarse.

Tiene cinco hijos y se inicia en el mundo de la pesca en embarcaciones arte-sanales a la edad de 15 años, dedicándose a la pesca de pinta. Después pescó bonito, rovalo y cojinova. Su padre era empleado estatal y ganaba muy poco y él tenía que ayudar así que se dedicó a trabajar. Como anécdota recuerda que uno de sus primeros patrones le dio una propina por su trabajo y él se la llevó a su madre quien desconfiada, pensó que lo había robado y lo llevó a la comisa-ría. Sergio le indicó al policía que se lo habían dado por su trabajo y fueron a la casa del Patrón quien confirmó que eso se lo había ganado. Esto ocurrió en las vacaciones escolares. Antes de iniciar las clases le dijo a su madre que había decidido dejar los estudios para dedicarse de lleno a la pesca, discutió un poco con su padre, quien finalmente lo comprendió. Con 17 años se fue a trabajar a Supe, en donde ya no ganaba propinas sino su parte correspondiente.

En el año 1969 hubo un incidente en que la hélice atrapó parte del paño de un boliche que se dirigía a fondearse. Cuando vieron que una embarcación se es-taba hundiendo, se apresuraron en rescatar a los tripulantes y al boliche. Al ver que la nave, con todo el peso adicional mantenía su equilibrio, los tripulantes se fueron a acostar a sus camarotes, cuando estaban por llegar, el Patrón los despertó. En ese momento, el barco se tambaleó de estribor a babor, empe-zando a llenarse de agua. Él saltó del camarote al comedor y logró salvarse a diferencia de sus siete compañeros que estaban en ese momento.

A raíz de esto su familia le pidió que no siga pescando pero Sergio había hecho su vida en el mar y además el psicólogo le había recomendado que para recu-perar su tranquilidad, debía regresar a la zona donde ocurrió el incidente. Así fue como retomó su labor en la pesca, estudiando en las vedas y preparándose para abrirse paso poco a poco en la pesca.

Se hizo patrón de lancha en los años 70’s en lanchas particulares iniciándose

en la E/P Moquegua de 120 Toneladas. Se empezó a preparar en equipos nuevos, sistema pretel, tra-bajó dos años en Hayduk y desde abril del 2001 entró a Piangesa donde sale del astillero en la E/P Cristina y posteriormente en la e/p Matty.

Como patrón nunca ha tenido ningún accidente o siniestro, pero si ha participado en el rescate de una embarcación. Navegando por la zona norte, la e/p Región Norte le iba a dar pesca a la e/p Cos-ta Mar, pero tenía un problema de gobierno por inexperiencia con las luces y se estaba inundando. El Patrón de ese barco lo llamaba y le preguntaba que hacer y él le indicó que botara la red para no hundirse. Entonces se acercó a él y con su panga y llantas pegadas al barco lo logró llevar hasta Cois-hco. Gracias a Dios no pasó ninguna desgracia por la experiencia que él tenía.

En la embarcación tiene tripulantes desde hace 20 años y les da muchos consejos, baja a cubierta para que sepan que él conoce y poder enseñarles y demostrar también su esfuerzo. Se reúne con sus tripulantes en el comedor y se corrigen los errores y problemas ocurridos. De su tripulación han sali-do varios patrones, por lo cual recomienda a los patrones nuevos que se preparen y estén acordes con la tecnología que ya no es como antes, donde su herramienta personal era la vista. Deben ser ho-nestos, recibir consejos y no precipitarse en buscar rápidamente lanchas grandes y sobre todo ser muy cuidadosos y responsables.

Hoy es un empresario que cuenta con dos uni-dades de negocio implementados con recursos propios y administrados familiarmente. Tiene un hostal (hace 7 meses) y una panificadora (hace 5 años) que sirven para la tranquilidad de la familia. Tiene algunos proyectos pero está planificándolos bien pues cada vez los plazos de pesca han venido siendo menores.

Nos indica que COPEINCA se preocupa por mejo-rar en todo aspecto y que la gente está contenta al recibir una recompensa después de su faena.

««En cada temporada, con su tripulación le piden a Dios que les vaya bien y se reúnen a conversar, distribuir adecuadamente el trabajo y corregir las deficiencias.»»

CAPItANEShistorias de En esta oportunidad les ofrecemos las

historias de dos de nuestras naves Chimbote I y Matty, con relatos de sus capitanes: Carlos Hernández y Sergio Cárdenas, respectivamente.

Envíanos tus anécdotas a los buzones de Sugerencias ubicados en nuestras sedes .

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V I E N T O E N P O P AO B J E T I V O S Y P R O Y E C T O S E N M A R C H A

•Como todos sabemos, la planta de Ilo ya fue instalada y en estos momentos está siendo convertida de FAQ a SD.

Comenzaremos en pocos días con las pruebas y quedará lis-ta para operar a su capacidad nominal. Con esto, tendremos más días de pesca a nuestra flota, y claro está, podremos producir más harina y aceite para la exportación.

•En el tema medioambiental, todos saben que tenemos una nueva Ley del Medioambiente, que nos ha puesto

nuevos Limites Máximos Permisibles para Efluentes, los cua-les tenemos que cumplir en cierto tiempo, lo que nos pone como prioridad la inversión en equipos que nos aseguren lle-gar a los limites y cumplirlos siempre. Lo anterior empieza a implementarse físicamente en las plantas el año que viene.

•En días recientes, se proclamó un Decreto Legislativo que tiene como objetivo regular el sector pesquero y

preservar el recurso y el medioambiente. Asimismo, esta ley busca promover eficiencias y la mejora de la calidad de nuestros productos. Estamos esperando la promulgación del reglamento de la ley para conocer los detalles de la misma

resultados del Sector y de

COPEINCALa primera temporada de pesca del año 2008 ya ter-

minó y nos estamos preparando para la segunda temporada en la que debemos continuar destacando y alcanzando los objetivos que nos hemos fijado. En

general, lo que caracterizó esta primera temporada fue que la pesca en abril y mayo se concentró en la zona de Pisco, mientras que en junio se concentró en la zona norte.

La cuota global capturada fue de 3,147,000 tm, algo más de lo que con antelación el gobierno había otorgado como cuota de pesca. Esta cuota fue capturada en 33 días, lo que da un promedio de 95,000 tm por día.

Dentro de este entorno, COPEINCA terminó la primera tem-porada en segundo lugar en cuanto a capturas en toneladas, luego de TASA. Sin embargo, como flota propia, tuvo la me-jor eficiencia del sector.

Nuestra cuota con la flota propia fue de 11.13% frente al 12% proyectado, lo que significo una diferencia de 7% me-nos que nuestro objetivo. Como hemos señalado, estamos seguros de que con el esfuerzo de todos alcanzaremos y, en algunos casos superaremos, las metas que nos hemos pro-puesto para el año 2008.

Adjuntamos la siguiente información, que representa el resultado de las flotas propias de las empresas más importantes del país.

««COPEINCA terminó la primera temporada en segundo lugar en cuanto a capturas en toneladas, como flota propia, tuvo la mejor eficiencia del sector»».

En relación a la producción, hemos terminado la primera temporada con una producción de 103,060 tm de harina y 22,000 tm de aceite. Comparado con las 110,000 tm de ha-rina proyectadas, tenemos un 10% menos, mientras que en el caso del aceite, se habían proyectado 18,000 tm, lo que significa que tuvimos un 22% adicional.

En general, podemos decir que no hemos logrado llegar a lo proyectado, pero hemos estado muy cerca de lograrlo, y esperamos, con el esfuerzo de todos, que la segunda tempo-rada nos permita recuperar lo faltante y alcanzar nuestros objetivos del año.

1º Tasa 28,505.75 439,804.26 13.57% 13.98% 2.95% 3º2º COPEINCA 22,071.65 350,302.276 10.51% 11.13% 5.91% 1º3º Austral 16,103.98 233,528.49 7.67% 7.42% -3.23% 7º4º Diamante 15,960.22 226,478.61 7.60% 7.20% -5.31% 8º5º Hayduk 14,963.86 232,406.77 7.13% 7.38% 3.64% 2º6º Exalmar 11,353.98 174,249.20 5.41% 5.54% 2.41% 4º7º CFG Invesment 9,589.41 145,665.94 4.57% 4.63% 1.36% 5º8º Pacifico Centro 3,847.86 50,914.66 1.83% 1.62% -11.70% 9º9º Cantabria 3,287.22 37,467.95 1.57% 1.19% -23.94% 10º10º Pesquera Alejandria 2,215.55 33,566.66 1.06% 1.07% 1.10% 6º

127,899.48 1,924,384.79 60.90% 61.1% 0.40%

Puesto por m3 EMPRESA M3 2008 - I Permiso

de Pesca (%)Record

de Pesca (%) Eficiencia (%)Puestos porEficiencia

PROYECtOS EN MARCHA

y definir nuestra posición y estrategia a seguir en el futuro. Está claro que esta nueva ley cambiará nuestra forma actual de trabajo, pero la lectura que tenemos de las primeras im-presiones, es que será positiva para el sector, la empresa y su gente. Más adelante estaremos informando con más detalle sus implicancias y los pasos que daremos como COPEINCA.

compartimos con todos ustedes algunos

8 | EL ANZUELO NOTICIAS | Agosto 2008 Agosto 2008 | EL ANZUELO NOTICIAS | �

M I N E G O C I O E N V E D AC O N O C I E N D O N O S

¿Dónde naciste y cuándo es tu cumpleaños?En Lima, el 9 de agosto.

¿Qué signo eres? Leo, soy tal cual nos describen en los horóscopos…

¿Cómo está compuesta tu familia?Mi papi que falleció hace un año, mi mami y tres hermanos Johanna, Ursula y Alejandro, yo soy la tercera… ah me olvi-daba de Camilo, mi perrito.

¿Cómo te describirías?Como una persona muy sensible, con ganas de ayudar a los demás, de carácter fuerte y directa.

¿Cuales consideras son tus principales virtudes?Mi perseverancia y dedicación para lograr lo que me propongo.

Y tus defectos?….el perfeccionismo…

¿Tienes algún hobbie o pasatiempo?Nada específico, pero me gustan las manualidades, siempre estuve interesada en aprender a dibujar en carboncillo o pin-tar, pero aún no me he lanzado a hacerlo.

¿A qué eres alérgica?A la hipocresía… creo que todas las personas deberían ser transparentes y no usar caretas.

¿Quién es tu héroe favorito? ¿Por qué?Mi papi, porque era una persona con sus valores bien puestos.

¿Qué te hace sentir poderoso?Ayudar a los demás cuando más lo necesitan.

¿Qué te hace reir?La ternura de un niño, las ocurrencias de mi sobrino Sergio o una buena comedia.

¿Con quien te gusta bailar?Con mi novio, aunque debo confesar que no soy muy buena bailarina…

¿En que te gusta gastar tu dinero?En ropa…y en regalar cosas a la gente que quiero…

¿Qué cosas en la vida te gustan más?La playa… me encanta, me parece súper relajante.

¿Qué sorpresa(s) te ha dado la vida?Encontrar excelentes amigos que me apoyan en todo momento.

¿Qué tipo de sueños tienes mientras duermes?De seguro muchos…. Pero la verdad nunca me acuerdo de ellos, tengo muy mala memoria.

¿Tienes alguna anécdota que quieras compartir con nosotros?Sí… es medio desagradable, pero desde que estoy en Cope-inca he recibido varias veces “regalitos de pajaritos”…. La primera vez que fui a inducción a planta estaba en el muelle de Bayóvar y me cayó un “regalazo” de una de las gaviotas que estaban paradas en las tuberías. Acá en la oficina de Francisco Graña también me ha pasado algunas veces… ya ni me molesto porque dicen que eso trae buena suerte … Ustedes dirán…

Nathalie Mas

««Por segundo año consecutivo nuestro Programa Mi Negocio en Veda convocó a más de medio centenar de colaboradores a desarrollar su espíritu emprendedor.»»

Mi NegocioEN VEdA

entrevista a:

Gerente de Gestión Humana Sede Lima GANADORES 2008 - I

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R E S P O N S A B I L I D A D S O C I A L

�ta Expoferia de Responsabilidad SocialDDel 11 al 13 de junio, cer-

ca de cinco mil personas visitaron las instalaciones de la Pontificia Universidad

Católica del Perú, para conocer los Pro-yectos de Responsabilidad Social de las Empresas, en la 5ta Expoferia organi-zada por Perú 2021.

El objetivo de este evento fue brindar la oportunidad de exponer las iniciativas en programas de Responsabilidad Social que vienen desarrollando exitosamente las empresas de nuestro país.

En la Feria estuvieron presentes cer-ca de medio centenar de empresas de diferentes sectores tales como Nestlé, Antamina, Cementos Lima, Ferreyros, Repsol, Backus, entre muchas otras, siendo COPEINCA la única empresa re-presentante del sector pesquero, lo que evidencia nuestro real compromiso con la Responsabilidad Social.

R E S P O N S A B I L I D A D S O C I A L

Los objetivos deldesarrollodel Milenio

¿Podrías creer que hasta el 2015 el mundo entero tiene el compromiso de erradicar la pobreza, promover la igualdad entre los géneros, evitar la mortalidad infantil y materna, evitar el avance del VIH/SIDA, lograr la sostenibilidad ambiental, entre otros?

¿QUÉ SON LOS OBJETIVOS DEL DESARROLLO DEL MILENIO?Los Objetivos del Desarrollo del Milenio (ODM) constituyen un plan de desarrollo mundial promovido por las Naciones Unidas en el año 2000, la misma que ha sido asumida y aceptada por los 192 países que formamos parte de esta organización.

Los ODM son ocho, pero cada objetivo a su vez se divide en una serie de metas cuantificables mediante 48 indicadores, mediante los cuales logramos alcanzar acuerdos concretos y medibles ya que el año 2015 se hará una evaluación del logro de estos objetivos.

Los ODM, constituyen una oportunidad para producir mejoras sustanciales en las condiciones de vida de los habitantes del mundo.

¿POR QUÉ TÚ?Puedes pensar que el logro de todos los Objetivos para el 2015 son la responsabilidad de los políticos y que no hay mucho que puedes hacer tú para ayudar, pero no es así. Para lograr los Objetivos, el mundo necesita nos necesita a todos: a la juventud, a los líderes religiosos, a los ecologistas, a los sindicatos, a las organizaciones civiles, a los empresarios, los gobernantes, entre otros, que debemos trabajar juntos y asegurar que los objetivos se hagan realidad.

¿CÓMO?No podemos mantenernos indiferentes ante los problemas que el mundo atraviesa, es preferible hacer algo antes y no quedarnos con los brazos cruzados, COPEINCA ya empezó!

COPEINCA: Tenemos reglas claras de igualdad de condiciones y no discriminación y somos la empresa que cuenta con mayor personal femenino en niveles gerenciales y jefaturas en el sector pesquero peruano.

TÚ: Promueve la igualdad de género en tu familia, si eres varón comparte con tu esposa las responsabilidades de la casa y si tienes hijas mujeres enséñales a hacer respetar sus derechos. ¡Hombres y mujeres tenemos los mismos deberes y derechos!

COPEINCA: Hemos hecho inversiones importantes para el cambio de tecnología y la modernización de nuestras plantas, lo cual ha impactado favorablemente en la reducción de emisiones y efluentes al ambiente. También hemos reducido nuestro consumo de agua y energía.

TÚ:Promueve el consumo responsable, aplica la Regla de las 3 R’s (Reduce, Reusa, Recicla). Usa responsablemente el agua, lávate los dientes haciendo uso de un vaso para llenar el agua y enjuagarte la boca, cuando te bañes cierra la llave del agua mientras te jabonas.

COPEINCA: Hemos generado alianzas con otros sectores lo cual nos ha permitido impactar positivamente en las comunidades colindantes a nuestras plantas pesqueras, el trabajo articulado con nuestros vecinos y el gobierno local es un factor estratégico de acción de nuestra empresa

TÚ: Sé un actor activo en las campañas desarrolladas en tu comunidad y si no existe ninguna organización fórmala tu mismo y emprende con tus vecinos los cambios que necesita tu localidad.

Asimismo, y por primera vez, COPEINCA se presentó en un stand conjunto con su empresa hermana CAMPOSOL, bajo el logotipo del Grupo D&C. Esperamos en el futuro seguir sumando esfuerzos como parte del Grupo para beneficio de sus trabajadores y de nuestro entorno.

Este evento tuvo una gran cobertura de los medios de comunicación, en televisión, radio y prensa escrita. Las palabras de clausura fueron dadas por el Primer Minis-tro Dr. Jorge del Castillo, quien comentó la vigencia e importancia de la Respon-sabilidad Social en las empresas como mecanismo para la generación de empleo digno y desarrollo de las comunidades

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E S T R E L L I TA S D E M A R

3

1. Kristy Fiorella Cortijo Iparraguirre, hija de Roberto Carlos Cortijo Rosales (Sede Chimbote)2. Clarice María Mirez Yndigoyen, hija de Leslie Yndigoyen (Sede Lima)3. Augusto Alonso Paz Panta, hijo de Raul Paz Zapata (Sede Bayóvar)4. Luhana de los Angeles Ascona Rodriguez, hija de Walter Ascona Rodriguez (Sede Ilo)5. Yessica Carmen Pérez Purizaca, hija de Raúl Alberto Pérez Gonzales (Sede Bayóvar)

2

1

54

E S T R E L L I TA S D E M A R

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6

6. Nicolas Alejandro y Sara Gabriela Vizquerra Espinoza, hijos de Nicolas Ricardo Vizquerra (Sede Chancay)7. Mariana Belén Nolazco Garcia, hija de Omar Hugo Nolazco Casas (Sede Chancay)8. Alonso daniel Ersov Yndigoyen, sobrino de Leslie Yndigoyen (Sede Lima)9. Raul Omar Perez Purizaca, hijo de Raul Alberto Perez Gonzales (Sede Bayóvar)10. Alejandra Asunción Shulla Ramirez, sobrina de Yanuaria torre Rubina (Sede Chimbote)11. Adrian Eduardo, Jorge Renato y Valeria Elizabeth Niño Palacios, hijos de Jorge Enrique Niño Ortiz (Sede Bayóvar)

1� | EL ANZUELO NOTICIAS | Agosto 2008 Agosto 2008 | EL ANZUELO NOTICIAS | 1�

Hace unos pocos días, el Gobierno promulgó un De-creto con un nuevo sistema de Límites Máximos de Captura por Embarcación (LMCE) que consti-tuyen un sistema de ordenamiento pesquero que

limita la captura de cada embarcación a una proporción fija de la cuota global establecida. Dicha proporción depende del volumen de captura en años anteriores y de la capacidad de bodega. En este sistema participan los armadores que cuen-ten con naves operativas y con permisos de pesca vigente al momento del establecimiento de la medida.

Según indica esta nueva norma, a partir de la implantación de los LMCE, cada embarcación no podrá pescar más de lo que su permiso de pesca y sus capturas históricas indiquen, sin necesidad de concentrar su actividad en pocos días de faena, como ha venido siendo hasta ahora.

Tal como se ha comprobado en otros países, los LMCE, cuan-do son bien aplicados, permiten racionalizar el esfuerzo pes-quero y generar un nivel óptimo en capacidad de extracción, lo que facilita un uso más eficiente de los recursos con menor impacto ambiental.

Como mencionamos en otro artículo, estamos a la espera de la emisión del Reglamento de esta nueva Ley para poder in-formarles mejor de los detalles e implicancias de la misma.

Cabe mencionar que COPEINCA ya cuenta con una planta en el sur, zona que no está sujeta a estos nuevos límites por lo que operaremos con la flota que haya completado su propia cuota o aquella que se encuentre desocupada.

¿QUÉ BENEFICIOS TIENEN LOS LMCE?

» El ordenamiento del sector. Las cuotas generaran

un nuevo orden pesquero, tanto en el mar como en

tierra.

» Mejor calidad de vida. Los colaboradores podrán

compartir más tiempo con sus familias.

» Mejor ingreso económico.

» Menor exposición a ruidos, olores, y gases conta-

minantes. Mejoramiento de la salud personal.

» Compensaciones para retiros voluntarios, que van

desde jubilaciones adelantadas, estudios o empleos

en otros rubros, incluyendo en todos los casos, el

pago de un fondo que le permita vivir dignamente

por un periodo establecido.

» Capacitación del personal para que haga labores

mixtas (operación y mantenimiento): gente traba-

jando todo el año.

Límites Máximos de CAPtURA porEMBARCACIóN

««Tal como se ha comprobado en otros países, los LMCE, cuando son bien aplicados, permiten racionalizar el esfuerzo pesquero y generar un nivel óptimo en capacidad de extracción, lo que facilita un uso más eficiente de los recursos con menor impacto ambiental.»»

L Í M I T E S M Á X I M O S D E C A P T U R A L Í M I T E S M Á X I M O S D E C A P T U R A


ObjETIVO DEL PROYECTOProveer de información confiable y oportuna, que brinde un apoyo óptimo al proceso de toma de decisiones de negocio a través de la implementación de una herramienta tecnológica conocida como Business Intelligence (BI).

¿Qué ES bI?BI se define como un conjunto de estrategias y herramientas enfocadas a la administración y la creación de conocimientos a través del análisis de datos existentes en una organización o empresa.

bENEFICIOS DEL PROYECTO•Mayor rapidez y calidad en la emisión de reportes.•Disponibilidad y accesibilidad de la información.•Toma de decisiones oportuna y con información confiable para mejorar acciones en el futuro.•Seguimiento de tendencias de indicadores.•Mejora en la relación con proveedores / clientes y en los beneficios que se pueden lograr de ellos.

PLAN DEL PROYECTOLa primera actividad se realizó del 3 al 5 de julio y consistió en un taller de tres días en el que se trabajaron indicadores a tomar en cuenta para el desarrollo del proyecto, que incluye además el kick off (o inicio) del mismo.

Proyecto de Business Intelligence de COPEINCA INOVA significa:

Inteligencia deNegociosOrientado al Valor Agregado

Business Intelligence

2008 2009 2010

ORGANIZACIÓN

DEPURACIÓNDEDATOS

DISEñOyDESARROllODEREPORTESAD-hOC

BUSINESSCONTENT

PlANIfICACIÓNfINANCIERA

PlANIfICACIÓNVENTAS

Auspiciador del proyectoPablo Trapunsky

Comité de DirecciónL. Benavente, C. Barreto, P. Trapunsky,

Gerente de ProyectoJ. Balbín / IBM

Líder de Gestión de CambioL. Benavente / IBM

IBM

IBM

IBM

IBM

IBM

COP

COP

Frente Técnico

Consultor SeniorBI

Consultor JuniorBI

Consultor Portales

Consultor Portales

Consultor Basis

Analista TI

Analista TI

TBD

TBD

TBD

TBD

TBD

R.Flores

K.Cavides

COP

COP

COP

COP

Ventas

Logística

Producción

Finanzas

Frente Funcional

J. LandaC. Legua

TBDN. Flores

L. PinedaA. ArandaD. Torres

G. CastañedaD. Delgado

SIStEMA dE CONtROL INtERNOImplementación del

¿QUÉ SIGNIFICA “COSO”?

Es un modelo de estructura de control interno para las em-presas, establecido en 1992 por el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway.

El Control Interno es un proceso, llevado a cabo por la di-rección, gerencia y todo personal de la Compañía, diseñado para proveer seguridad razonable en relación al logro de ob-jetivos respecto a:

•Eficiencia y eficacia en la operación.•Confianza en reportes financieros.•Cumplimiento con leyes y regulaciones locales y noruegas.

¿CUáLES SON LOS OBJETIVOS DEL PROyECTO?

A continuación les detallamos algunos objetivos del Proyecto:•Integrar los elementos de control interno en COPEINCA bajo el esquema COSO.•Diseñar o complementar los elementos de control adiciona-les requeridos, eliminando los controles redundantes en caso sea necesario.•Soportar, en un esquema práctico y demostrable, el cumpli-miento con las normas europeas y Noruegas de Gobierno Corporativo y Control Interno. •Facilitar la transferencia de conocimiento en los equipos participantes.•Promover la cultura de control interno en COPEINCA.

¿CÓMO AyUDA “COSO” A LA EMPRESA?

El proyecto COSO nos ayuda en:•Implementar un modelo de control interno ampliamente

aceptado a nivel mundial que puede abrir otros mercados internacionales.•Reducir en un rango entre 15% a 30% las actividades de con-trol interno redundantes en los procesos de la Compañía.•Formalización y cumplimiento de los procedimientos.•Compromiso de la Compañía por la competencia profesio-nal de sus colaboradores.•Adecuada asignación de responsabilidades.

COSO es un proyecto que venimos trabajando en conjunto con la empresa asesora Deloitte, quien en coordinación con el área de Auditoria, trabajará con las diversas gerencias de COPEINCA para recabar información necesaria para desa-rrollar el Proyecto. Cabe resaltar, que este proyecto se reali-zará en todas las sedes de la empresa.

ESTAMOS SEGUROS DE QUE CONTAREMOS CON TU APOyO y DESDE yA TE AGRADECEMOS TODA LA AyU-DA QUE PUEDAS PROPORCIONARNOS!!

PROYECTOS POR AREA:CONTROL INTERNO PROYECTOS POR ÁREA:TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

lAmbiente de Control

Monitoreo

Información &Comunicación

Actividades de Control

Evaluación de Riesgos

Ambiente de Control

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COSO

E. Castro Mendivil, IBM


MEDIO AMBIENTE El pasado 5 de junio se conmemoró el Día Mundial

del Medio Ambiente. Como cada año, se ha escogi-do este día como una forma a través de la cual las Naciones Unidas estimulan la sensibilización ante el

tema medioambiental a nivel mundial, además de promover la atención y acción política al respecto.

El slogan seleccionado para este año fue “Deja el hábito! Hacia una economía baja en carbono”, dicho slogan se eli-gió debido a que el cambio climático se está convirtiendo en el tema clave de nuestra era. El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) en este día hizo un llamado a los países, empresas y comunidades para que se esfuercen en reducir las emisiones del gases del efecto invernadero.

ACTIVIDADES EN SEDES DE LIMA y CHICAMA

En COPEINCA estamos trabajando para minimizar el impac-to ambiental de nuestras actividades y no podíamos dejar de celebrar este día. Las celebraciones tuvieron lugar este año en las sedes de Lima y Chicama.

En Lima se obsequiaron cactus, simbolizando la importancia de las áreas verdes como sumideros de Dióxido de Carbono.

También se les hizo entrega de un separador de libros hecho de papel reciclado, como muestra de una gestión adecuada de los residuos sólidos.

La sala donde se recogieron los cactus fue ambientada con pósters de ideas y consejos para disminuir nuestras emisio-nes de dióxido de carbono.

La sede Chicama, donde estamos implementando el Siste-ma de Gestión Ambiental, como planta piloto; no se quedó

Celebrando el Día Mundial del

atrás, y aunque el 5 de junio coincidió con la temporada de pesca, se adelantó la celebración para poder llevar a cabo diversas actividades, como:

•Donación de cilindros de basura a los colegios de la localidad de Rázuri para la recolección selectiva de residuos sólidos, •Charlas de sensibilización con videos de experiencias exito-sas de reciclaje, •Mejora y mantenimiento de áreas verdes,•Limpieza exhaustiva de las diferentes áreas,•Habilitación del almacén temporal de residuos sólidos peligrosos.

Adicionalmente se entregaron libretas hechas a mano de ma-terial reciclado para todo el personal de sede Chicama, con el lema de este año en la carátula.

CONCIENCIA AMBIENTAL EN COPEINCA

y, ¿cómo puedes ayudar a disminuir las emisiones de CO2?

Cada uno de nosotros puede contribuir de manera simple a reducir las emisiones de dióxido de carbono y mitigar el efecto del calentamiento global!!!!

Acá van algunos consejos…

•Apaga tu computadora y pantalla plana durante el almuer-zo y después de horas de trabajo, reducirás las emisiones de CO2 que generan estos aparatos en un tercio.

•Optar por secar la ropa en un tendedero en lugar de una secadora - un ahorro de carbono diario de 2.3 Kg de CO2.

•Si cambias de focos regulares de 60 Watts a focos de aho-rrativos de energía producirás 4 veces menos emisiones de gas de efecto invernadero.

C A L I D A D C A L I D A D

De izquierda a derecha: Esther Peña, Carlos Valdivia, Katyrem Delgado, Gina Ochoa, Rosa Sánchez, Noelia Flores, Eliana Tejada, Karla Suárez y Pablo Afán.

Actividades en Sede Chicama

20 | EL ANZUELO NOTICIAS | Agosto 2008 Agosto 2008 | EL ANZUELO NOTICIAS | 21

¿Qué es el BASC?

La Alianza Empresarial para un Comercio Seguro (BASC) es una organización mundial que promueve un comercio inter-nacional seguro y que busca facilitar y agilizar el comercio internacional mediante el establecimiento y administración de estándares y procedimientos de seguridad aplicados a la cadena logística, en asociación con gobiernos, autoridades y empresas a nivel mundial.

¿Cuál es el objetivo de COPEINCA con la Certificación BASC?

• Establecer y mantener un Sistema de Gestión y Control de Seguridad en su cadena logística en todas sus instalaciones.

• Evitar que nuestros productos de exportación e instalacio-nes sean utilizados para actividades ilícitas.

• Prevenir acciones del terrorismo dentro de nuestras instala-ciones.

• Cooperar con las autoridades nacionales e internacionales.

¿Por qué es importante el BASC para COPEINCA?

• La creciente actividad del narcotráfico y el terrorismo in ternacional han obligado a las empresas peruanas exporta-doras a implementar sistemas de transparencia y de mejora continua, generando confianza en los sistemas de seguri-dad nacionales e internacionales.

• Trabajar bajo las normas BASC nos da la garantía de que nuestros procedimientos son los adecuados para evitar sorpresas desagradables e inadecuadas.

• Es ese sentido, tenemos como objetivo que nuestras plan-tas de Bayóvar, Chicama, Casma y Huarmey se encuen-tren re-certificadas en el sistema BASC durante el presente año.

¿Qué planes tiene COPEINCA para fortalecer la seguridad de la cadena logística durante el año 200�?

• Entre nuestros objetivos del 2008 está el de continuar con la sensibilización y capacitación de todo nuestro personal, en nuestro sistema de control de la seguridad, tanto en las plantas certificadas como en las que todavía no lo están.

• Se tiene proyectado continuar invirtiendo tanto en la se-guridad electrónica, principalmente a través de un sistema de monitoreo automático; el cual ya se encuentra operan-do en planta Huarmey. Asimismo, se viene trabajando en la integración de los diversos sistemas de gestión como BASC, GMP B2 y OHSAS 18001 en todas nuestras sedes.

COPEINCA

««Entre nuestros objetivos del 2008 está el de continuar con la sensibilización y capacitación de todo nuestro personal, en nuestro sistema de control de la seguridad, tanto en las plantas certificadas como en las que todavía no lo están. »»

el BASC en

EL CLIMAmejorando

Con la finalidad de conocer la percepción de los colabora-dores respecto a los aspectos a mejorar en la organización,

se aplicó en abril una encuesta de clima laboral con apoyo de la prestigiosa con-sultora T&R.

La encuesta fue aplicada al 74.3% de colaboradores de la organización (entre ellos tripulantes, obreros, empleados, patrones, jefes, superintendentes y ge-rentes). La información que nos han dado por medio de las encuestas nos permitirá establecer acciones de mejo-ra en cada área, lo cual nos permitirá ser considerados como un mejor lugar para trabajar.

En la actualidad el nivel de satisfacción promedio de los colaboradores es de 65.6 %

Las dimensiones abordadas en la en-cuesta fueron:

Claridad Organizativa, Carga de Traba-jo, Comunicación Interna (intra-área), Comunicación Interna (organizacional), Comunicación Interna (con el jefe), Condiciones de Trabajo, Desarrollo y Capacitación, Reconocimiento, Relacio-

nes entre áreas, Relaciones Inter-per-sonales, Remuneraciones y Beneficios, Orgullo y Compromiso, Satisfacción con la Organización y Liderazgo.

Gracias a tu aporte, hemos descubierto que los aspectos con los que se sienten más satisfechos los colaboradores de COPEINCA son: el orgullo y compromi-so, el liderazgo y sentido de pertenen-cia. Aspectos sin duda muy relevantes, ya que muestran el afecto y el compro-miso de todos con nuestra empresa.

Sin embargo, hemos identificado que debemos de prestar mayor atención a los temas relacionados con la comunicación interna organizacional (esfuerzos de la organización por trasmitir información

importante para los colaboradores), re-conocimiento y capacitación. Sin duda, prestaremos atención para mejorar estos indicadores en el futuro cercano. Para ello, el área de Gestión Humana, junto con el área de Comunicaciones, tienen como objetivo diseñar y poner en mar-cha una nueva estrategia y un plan de comunicación interna, que se adecue a las necesidades actuales de las personas que conformamos COPEINCA.

En al actualidad ya venimos trabajan-do con los jefes y supervisores de cada área y sede para analizar los resultados de este estudio y determinar las accio-nes que debemos tomar para mejorar el clima laboral en cada una de nuestras áreas.

««En la actualidad el nivel de satisfacción promedio de los colaboradores es de 65.6 %»»

B A S C G E S T I Ó N H U M A N A


A cont inuac ión les mostramos imágenes de las d i ferentes ac t i v idades rea l i zadas en nuestras sedes . Nuestros co laboradores par t i c iparon en misas , proces iones , g imkanas depor t i vas y ba i les de ce lebrac ión por e l santo patrono .

SAN PEdRItOChancay

E N T R E A M I G O S

Casma

Bayóvar

E N T R E A M I G O S

celebrando a


Ilo

Huarmey

Chimbote

Chicama

E N T R E A M I G O S E N T R E A M I G O S


B U E N A S N U E V A S

El 12 de junio, la Dirección Regional de la Producción de Piura, conmemorando el Día de la Industria Nacional, nos hizo entrega del Premio Excelencia, distinguiéndonos como “La Mejor Empresa Industrial de la Región por su destacada Labor”. El premio fue entregado al Jefe de Recursos Humanos y Administración de la Sede Bayóvar, Lic. Omar Vargas Ro-driguez, el mismo que asistió en Representación de nuestro Superintendente de Planta Bayóvar, Ing. Carlos Manuel Vas-quez Alberca, quien no pudo asistir, por encontrarnos en plena temporada de Producción. Este acto se realizó en el Auditorio de la sede del Gobierno Regional de Piura.

Hemos sido invitados por el Comité Organizador del Proyec-to “TODOS” (CONFIEP; SASE, Universidad del Pacífico) a formar parte de este gran evento que busca crear consensos intersectoriales sobre el rumbo de la Responsabilidad Social en el Perú y en cada uno de los sectores más importantes de nuestra economía.

COPEINCA, en alianza estratégica con la Sociedad Nacional de Pesquería (SNP), promueve la Mesa de “Pesca Respon-sable” que discutirá la problemática ambiental, de comuni-dades y de la flota de terceros, con el fin de tener un diag-nóstico multisectorial y una agenda que permita dirigir los esfuerzos del sector hacia el desarrollo sostenible.

Tomando en consideración el contexto político y social de nuestro país, la puesta en marcha del Proyecto “TODOS” es una iniciativa ambiciosa que iniciará con las discusiones de las mesas de trabajo en el mes de agosto y culminará en el mes de noviembre en la Reunión de la Cumbre de Líderes del APEC.

Noticias institucionales y noticias de planta

COPEINCA: LA MEJOR EMPRESA INDUSTRIAL DE LA REGIÓN PIURA

¡NUESTRAS bUENAS PRáCTICAS EN RESPONSAbILIDAD SOCIAL ESTáN SIENDO RECONOCIDAS!

B U E N A S N U E V A S

¡FELICITACIONES PLANTA bAYÓVAR!

Noticias institucionales y noticias de planta

MESAS TEMáTICAS COORDINADOR

Industrias extractivas – el sector energía, minas y petróleo CONFIEP Ximena Zavala / José Luis Altamira

El sector agroindustrial CONFIEP Ximena Zavala / José Luis Altamira

El sector Banca y finanzas CONFIEP Ximena Zavala / José Luis Altamiza

Mesa de consumidores ASPEC Jaime Delgado / José Manuel Espinal

Mesa de Medios de comunicación y responsabilidad social Perú 2021 Henri Le Bienvenu / Rossana Arbocco / Sitia Faura

LOS EMPRESARIOS organizados por la RS Perú 2021 Henri Le Bienvenu / Rossana Arbocco / Sitia Faura

Los nuevos desafíos en la gestión del conocimiento Universidad del Pacífico Felipe Portocarrero

Una mirada a la responsabilidad social desde los trabajadores CEDAL Ercilio Moura

Ciudadanos promotores del desarrollo Trabajo voluntario Jaime Ulloa

Responsabilidad social de las PyMES Del Grupo GEA – CER Contacto:Anna Zuchetti / María Luisa Espinoza

El estado socialmente responsable SASE Baltazar Caravedo

Pesca Responsable COPEINCA / SNP Susana Tejada / Maggi Lañas

Alianzas para el desarrollo SASE Baltazar Caravedo

Cabe indicar que las reuniones del APEC de este año tienen el siguiente objetivo: “elaborar una agenda de integración que promueva el desarrollo sostenible en la región Asia Pacífico mediante la participación activa de los gobiernos, instituciones financieras internacional y el sector privado”. En este escena-rio, el Proyecto “TODOS” entregará, a cada representante de los Países miembros, una copia del documento generado por cada mesa de trabajo.

Felicitamos a Marissa Villena, colaboradora de la Sede Lima, quien ganó el último concurso realizado en nuestra revista El Anzuelo, quien se hizo acreedora a US$ 200.

¡Felicitaciones Marissa!

GANADORA DEL CONCURSO ‘‘EL ANZUELO’’

En coordinación con SENATI se realizado el curso de las 5S en las sedes de Chimbote ACP y Chimbote FD, en total han sido 239 colaboradores capacitados.

Las 5S se orienta a la búsqueda de la calidad total, dando como resultado que los colaboradores tengan una mejor productividad y un mejor lugar para trabajar. Estos se obtiene como consecuencia de emplear la siguiente metodología en sus actividades: seleccionar, organizar, limpiar, estandarizar y mantener lo estandarizado.

5 S EN ChIMbOTE


E S TA M O S A P R E N D I E N D O

Durante el proyecto Gaviota se dictó el taller de Habi-lidades Gerenciales a los gerentes, jefes y superviso-res. Los resultados obtenidos con este taller fueron muy positivos, por lo que la Gerencia General decidió

que esta capacitación sea replicada a todos los colaboradores de la organización.

Para realizar esta gran tarea se ha formado el Equipo de Difu-sión del Talleres de Habilidades Gerenciales, el cual está confor-mado por Karent Arroyo (Chicama), Hugo Beltran (Huarmey), Darcy Huaytan (Chancay), Carol Sebastian (Chimbote), Adolfo Ubilluz (Bayovar), Marissa Villena y Mónica Alarco (Lima).

En el mes de mayo se inició exitosamente la réplica de estos talle-res. En este momento ya hay 180 colaboradores capacitados perte-necientes a las sedes de Chicama, Chimbote, Flota, Ilo y Lima.

E S TA M O S A P R E N D I E N D O

COPEINCA, a través del área de seguridad, viene brindando permanente capacitación en temas relacionados al uso correcto de los Equipos de Emergencia y EPP; además de charlas de Seguri-

dad Industrial con la finalidad de minimizar los riesgos de accidentes en nuestras plantas y flota, para lo cual se ha for-mado una alianza estratégicas con nuestros proveedores de estos equipos de emergencia, quienes brindan estas capaci-taciones con personal especializados en seguridad y salud ocupacional en cada una de nuestras plantas.

Con el objetivo de continuar elevando el nivel profe-sional de nuestros colaboradores, se coordinó con Centrum Católica la ejecución del curso: Manejo de Indicadores y Control de Gestión. Los conoci-

mientos adquiridos en esta capacitación facilitarán el uso de mejores herramientas para la construcción de nuestros indi-cadores. Participaron 34 colaboradores siendo la mayoría Su-perintendentes y Jefes de Turno.

Durante los meses de mayo y junio, se realizaron en Lima las capacitaciones correspondientes a los niveles básico, intermedio y avanzado del progra-ma MS Excel en la institución New Horizons, con

el objetivo de actualizar, reforzar y adquirir nuevos conoci-mientos sobre dicha herramienta, que nos serán de mucha utilidad para el desempeño eficiente de nuestras funciones.

58 colaboradores de Lima y seis de las distintas sedes de las áreas de Contabilidad, Finanzas, Recursos Humanos, Logís-tica, Marketing & Ventas, Auditoria, Operaciones, Calidad y TI, participaron exitosamente en dichas capacitaciones, obteniendo un total de 728 horas de capacitación.

Durante los meses de setiembre 2007 a abril 2008, el área de operaciones ha estado trabajando con TECSUP un programa piloto para la implementa-ción del TPM (Mantenimiento Productivo Total)

en la Planta Chicama ACP. Como parte de este trabajo se

taller de Habilidades Gerenciales

Charlas y talleresde Seguridad

Curso Manejo de Indicadores y Control de Gestión

Curso de Excel

Pronto tú también estarás participando!!!

tPM - Mantenimiento Producto total

definieron actividades para el Mantenimiento Autónomo de los equipo críticos y la capacitación de los operadores de estos equipos.

Cristian Arévalo, Asistente de Mantenimiento, fue asignando al proyecto junto con TECSUP, formando y preparando a los colaboradores que se encargarían de dar las capacitaciones.

Los capacitadotes fueron: Julio Cueva (Mecánico de Planta), Víctor Espejo (Electrónico de Planta), San Callipuy (Opera-dor de Tratamientos Líquidos) y Andrés Carranza (Operador de Cocinadores y Prensas).

Las capacitaciones se realizaron entre los días 9 y 11 de abril del presente año y se logró capacitar a 40 colaboradores de las plantas de ACP y FD.

�0 | EL ANZUELO NOTICIAS | Agosto 2008 Agosto 2008 | EL ANZUELO NOTICIAS | �1

I N G R E S O S Y N O M B R A M I E N T O S

PROMOCIONES

ADEMAR NAVARRO • Jefe de Gestión Humana, Flota

MóNICA VASquEz • Asistente de tI, Lima

ALBERTO CARRILLO • Asistente de Almacén, Lima

JOE ANTóN • Supervisor de Almacén, Huarmey

HENRy BEL • Supervisor de distribución, Casma

GIANINNA PECHE • Asistente de ventas, Lima

HuMBERTO TALLEDO • Supervisor de Almacén, Chimbote

JOSSIE PASTOR • Supervisor de Aseguramiento de la Calidad, Casma

OMAR SANDI • Supervisor de Almacén, Casma

MIGuEL ROBLES • Analista de tI, Lima

LEO TITO • Jefe de Aseguramiento de la calidad, Huarmey

FLORENCIO ACEDO • Operador de Centrifugas y Separadoras, Chimbote Fd

MANuEL SEGuRA • Mecánico de Planta Chimbote Fd

INéS BARRIONuEVO • Supervisor de distribución, Ilo

tRANFERENCIAS

CARLOS ATTO •Supervisor de Almacén, Huarmey

JuAN CARRASCO •Jefe de Logística, Chimbote

VICTOR CHAVEz • Jefe de Logística, Huarmey

GERMáN ROMáN • Asistente Administrativo, Chancay

HENRy LING •Asistente de Mantenimiento, Huarmey

GIANMARCO LOPEz •Soporte de Sistemas, Huarmey

DAVID BARRENO •Soporte de Sistemas, Casma

ALEx CAMPOS•Supervisor de distribución, Huarmey

MARCOS ARAuCO •Soporte de Sistemas, Chimbote

EDGAR LA ROSA•Supervisor de Gestión Humana, Chancay

HENRy BuSTAMANTE•Jefe de Gestión Humana, Bayóvar

grandeséxitos

deseamos felicitar a todos los colaboradores que han sido transferidos o promovidos durante estos últimos meses. Les deseamos mucho éxito en esta nueva etapa.

I N G R E S O S Y N O M B R A M I E N T O S

NUEVOS INGRESOS

IRINA MOGOLLóN •Asistente de Planilla, Chimbote (Reemplazo de Pre y Post )

DAVID HuNTER •Asistente de cuentas por pagar, Lima

MARCOS CASTRO•Supervisor de Archivo General, Lima

WALTER CAMARENA •Chofer Seguridad Gerencia , Lima

MILAGROS FERNANDEz•Asistenta Social, Chicama

JuNIOR JAIMES•Practicante Flota,

RODOLFO DE LA CRuz •Operador de Pama, Chimbote

MANuEL RuJEL •Analista de Aseguramiento de la Calidad, Chimbote

JORGE LuIS MATIAS •Lubricador, Bayóvar

IVAN LOPEz •Operador Cosedor, Bayóvar

HENRy MINCHOLA •Jefe de turno, Ilo

ALExANDER TOMAPASCA •Operador de Pozas, Ilo

VANESSA SEGuRA •Asistente Administrativo, Casma

RAuL RIVAS • Almacenero PPtt. , Casma

AGuSTíN BARDALES •Jefe de Gestión Humana y Administración, Chancay

uRSuLA CROSBy • Asistente de Gerencia, Lima (Reemplazo de pre y post)

DAVID quINTANILLA • Asistente de Administración, Ilo

JuAN PALOMINO • Operador Secadores, Ilo

ELIAS RIVERA • Electricista Planta, Ilo

RENzO CALDERóN • Ayudante de Motorista, Ilo

ISMAEL CHOquE • Ayudante de Motorista, Ilo

NESTOR FLORES LLuNGO • Operador Pozas, Ilo

MILTON ARuHuANCA • Ayudante de Centrifuga, Ilo

JuAN quISPE • Ayudante de Centrifuga, Ilo

PABLO MERCADO •Operador Secadores, Ilo

quILCA RICHARD • Operador Volante, Ilo

RONy CuELA • Electrónico de Planta, Ilo

DANIEL SOLAR • Supervisor de Aseguramiento de la Calidad, Ilo

CONSTANTE PRIETO •Jefe de Redes, Chimbote

JOSé GABRIEL MAquI MILLA •Asistente de Redes �, Chimbote

JORGE ALFREDO LAPENTA HELFER • Asistente de Redes 2, Chimbote

�2 | EL ANZUELO NOTICIAS | Agosto 2008 Agosto 2008 | EL ANZUELO NOTICIAS | ��

S E Ñ O R A L E Y

¿CUáL ES LA RAZÓN DE SER DEL REDAM?

Todos requerimos de alimentos para vivir. Es un derecho por demás fun-damental, y le corresponde al Estado exigir su cumplimiento. El sistema legal cuenta con medidas efectivas para ello: un proceso judicial sencillo, sanciones penales para quien no cumple (delito de omisión de asistencia familiar), me-didas cautelares, como impedimento de salida del país, embargos y retención de sueldos de hasta el 60%. Pero todo ello no ha sido suficiente para frenar el gran desinterés de los obligados en ali-mentos. Todo esto motivó la creación del Regis-tro de Deudores Alimentarios Morosos del Poder Judicial (REDAM), que no sólo funciona como una pena de infamia, sino que permite conocer la realidad en el cumplimiento de sus obligaciones naturales, pues no olvidemos que el fin último es la protección de los derechos de los menores a una adecuada alimen-tación y a una vida sana y digna. No se puede hablar de una vida sana y digna si no se cumple con el deber básico de alimentar a los hijos.

PROCEDIMIENTO PARA EL REGISTRO DE UN DEUDOR ALIMENTARIO MOROSO:

Presentarse al REDAM, debidamente identificado (Nº de expediente, partes, etc), que contenga los siguientes datos relativos al obligado:• nombre y apellidos• domicilio real –el que figura en el

proceso o indicar que se desconoce, excepcionalmente el que contenga los datos de RENIEC-.

•número de DNI u otro documento per-tinente –carné de extranjería, pasa-porte-.

•fotografía –la que aparece en ficha de RENIEC o precisar que no se cuenta con este dato-.

•cantidad de cuotas adeudadas más los

intereses devengados –parcial o total- hasta la fecha de la comunicación.

El Consejo Ejecutivo del Poder Judicial, órgano responsable del Registro, pro-cederá a la inscripción respectiva en el registro (REDAM).

Obligaciones del responsable del Re-gistro de Deudores Alimentarios Mo-rosos (Comisión Ejecutiva del Poder Judicial):

Proporcionar mensualmente a la Su-perintendencia de Banca, Seguros y Administradoras de Fondos de Pen-siones, una lista actualizada de los DAM, para los efectos del registro de la deuda alimentaria en la Central de Riesgos de dicha institución.

• Proporcionar mensualmente a las Centrales Privadas de Información de Riesgos con las que el Poder Judicial mantenga convenio vigente, una lis-ta actualizada de los DAM, para los efectos del registro de la deuda ali-mentaria en su Central,

• Informar al órgano jurisdiccional res-pectivo en el plazo de tres días de to-mar conocimiento, sobre la existencia de los contratos privados de trabajo entre particulares, bajo cualquier mo-dalidad, que le remita mensualmente el Ministerio de Trabajo y Promo-ción del Empleo, relativos a personas que se encuentren en el Registro de DAM.

• Comunicar al órgano jurisdiccional correspondiente en el plazo de 3 días, sobre las transferencias de bienes in-muebles o muebles registrables, en que intervengan personas que se en-cuentren en el Registro de DAM.

• Comunicar al órgano jurisdiccional correspondiente en el plazo de 3 días, sobre el inicio de una relación laboral entre una institución del sector públi-co nacional, con alguna persona ins-crita en el Registro de DAM.

• Otorgar certificados de Registro Posi-tivo o Negativo a los interesados.

• Llevar actualizado un Libro Electróni-co de Base de Datos, con la relación

de registro de deudores alimentarios morosos y las cancelaciones.

Obligaciones del Órgano Jurisdiccional que ordena el Registro:Expresar en la parte resolutiva de las sentencias en que fijan alimentos, que debido a la morosidad en el cumpli-miento, los deudores, podrán ser inscri-tos en el REDAM.•Una vez recibida la comunicación del REDAM, respecto a la existencia de contratos de trabajo en el sector priva-do o público y/o la existencia de trans-ferencias de bienes inmuebles o mue-bles registrables en que intervengan los deudores cuya inscripción ordenó, deberá cursar, se entiende en el día, el oficio correspondiente para el cum-plimiento del pago, con descuentos de haberes, inscripción registral del em-bargo sobre sus bienes, u otra acción inmediata, poniendo en conocimiento de sus acciones a los interesados.

VERIFICARáN A QUIENES INGRESEN A TRABAJAR

1. El Registro de Deudores Alimenta-rios Morosos se encuentra disponible en un link de la página web del Poder Judicial (www.pj.gob.pe).

2. Para realizar una verificación, debe colocarse en el Registro de Deudores el nombre de la persona a consultar. Si es morosa, saldrá su foto y los detalles de su deuda.

3. De acuerdo con la Ley 28970, las ofi-cinas de personal de las dependencias públicas deberán verificar si las perso-nas que ingresan a trabajar se encuen-tran inscritas en el REDAM. En el caso de que lo estén, tienen la obligación de informarlo. El funcionario público que no lo haga incurrirá en falta adminis-trativa grave, que se sanciona con la destitución.

Sabes qué es el "REdAM"? Parte II

?¡Entérate de la finalidad y

funcionamiento del REDAM¡

Cualquier consulta que tengas escribe al mail:

[email protected]

B U Z Ó N D E S U G E R E N C I A S

�� | EL ANZUELO NOTICIAS | Agosto 2008 Agosto 2008 | EL ANZUELO NOTICIAS | ��

MARzOAlga, generoso

Color: Azul cobalto/Piedra: Amatista/Plato: Chupe de pescado/Bebida: Pisco puro/Cómplice: Pulpo

JuNIOPulpo, servicial

Color: Verde cromo/Piedra: Venturina/Plato: Ja-lea/Bebida: Pisco acholado Cómplice: Bonito.

DICIEMBRETortuga, meditativo

Color: Escarlata/Piedra:Turmalina rosa/Plato: CausaBebida: Champagne/Cómplice: Alga.

AGOSTOCoral, sorprendente

Color: Magenta/Piedra: Cuarzo ros/Plato: Baca-lao/Bebida: Chicha de joraCómplice: Camarón.

NOVIEMBRECamarón, soñador

Color: Bermellón/Piedra: Jaspe rojo/Plato: Esca-beche/Bebida: Pisco mosto verde/Cómplice: Raya.

FEBRERORaya, justiciero

Color: Azul añil/Piedra: zafiro/Plato: Tacu-Tacude mariscos/Bebida Vino tinto/Cómplice: Delfín

SEPTIEMBREBonito, conquistador

Color: Violeta./Piedra: Amatista./Plato: Parihuela/Bebida: PiscoSour/Cómplice:Tortuga.

OCTuBREErizo, emotivo

Color: Naranja./Piedra: ópalo naranja./Plato: Chaufade mariscos /Bebida: Vino delaurel/Cómplice:Tiburón.

horóscopodel marENEROTiburón, vigilante

Color: Rojo carmín/Piedra: Rubí/Plato: Chita alajo./Bebida: Cerveza negra./Cómplice: Ballena

MAyODelfín, amable

JuLIOAnguila, ágil

Color: Amarillo cadmio/ Piedra: ópalo amarillo./Plato: Majaris-co./Bebida:Vino blanco/Cómplice: Erizo.

Este mes tus ánimos estarán un poco revuel-tos por tanto movimiento a tu alrededor. En el trabajo, el cansancio está ocasionado males-tares en ti por esos viajes aunque te compen-sen económicamente, intenta descansar y delegar en otros. En el amor vives una época maravillosa pero no te duermas en los laureles. No descuides a tu familia y amigos.

Llevas demasiado tiempo quejándote de la espalda, ya va siendo hora que le hagas caso. Deberías acudir al médico y hacerte unos masajes. Siempre que puedas intenta estirarte y no cargues demasiado. Laboralmente te sientes bien y demostrarás a tus superiores lo que vales. Tu economía mejorará un poco este mes. En el amor, con ese carácter que tienes podrás hacer nuevas amistades fácilmente y quien sabe si encontrarás a alguien.

Entras en un periodo de tu vida de muchos cambios para ti, si sabes manejar la situación no tendrás ningún dolor de de cabeza. Un consejo, descansa todo lo que puedas para tener mas energías. Si estás estudiando aprovecha las vacaciones para ganarte un dinerito, lo harás todo compatible. Evita duran-te estos días las peleas con la familia.

ABRILBallena, comprensivo

Color: Azul ultramar/Piedra: lapislázuli/Plato: Cebiche/Bebida:Chicha de jora/Cómplice: Anguila

Va siendo hora de que empieces a canalizar esa energía que tienes, estresas a la gente que te rodea. Es el momento de relajarte un poco y descansar bien. En el terreno laboral vas controlando ya tu puesto de trabajo y no él a ti. Aprende de todos pero también aporta ideas no te quedes pasivo/a. En el amor ya es hora de que dejes de aconsejar a todo el mundo y pongas en práctica tus propios consejos.

Vas a tener noticias de viejos amigos. Probablemente podrás encontrarte con ellos y charlar de todas aquellas cosas que pasaron hace tiempo. Los veras muy cambiados, igual que ellos a ti, pero disfrutaran enormemente de esos momen-tos de alegría mientras estén juntos. Disfruta la vida.

Color:Turquesa/Piedra:Esmeralda Plato:Tiradito / Bebida:Cerveza blanca/ Cómplice:Coral

Necesitas estar solo/a contigo mismo/a y pensar con claridad lo que quieres hacer con tu vida, ahora es el momento. En el ámbito laboral también necesitas replantearte qué es lo que realmente quieres hacer. Si te puedes permitir un período de reflexón, te ayudaría bastante.Con tu pareja las cosa van bien y entiende tu situación, está muy bien que quieras compartir todo con él/ella pero hay decisiones que solo puedes tomar tú.

Te estás agobiando demasiado pensando que te queda poco para descansar, pero como no te relajes vas a acabar agotado/a sin hacer nada. Alguien de tu entorno familiar está pasando una mala racha y tú serás su gran apoyo, intenta escucharle y no le dejes de lado, te lo agradecerá siempre.

Procura no ser tan negativo/a con todas las cosas, no es bueno estar siempre desanimado/a. Intenta ver la vida con más optimismo, sonreír ver las cosas de otra manera. Durante estos días alguien te orientará para invertir mejor tus ahorros, nunca está mal una segunda opinión. Ten cuidado con el exceso de harinas en tu dieta diaria.

Ten cuidado con tu garganta, puede darte un fuerte resfriado, así que intenta remediarlo desde ahora, aún estás a tiempo. Es el momento de hacer tus sueños realidad, no te lo pienses más y pon ese proyecto en marcha, todo saldrá mejor de lo que piensas. En el amor si le has “echado el ojo” a una persona es mejor acercarse poco a poco, piensa bien la mejor estrategia.

Necesitas hacer deporte. Estas ganando unos kilitos de mas y tu salud puede acabar resintiéndose. Aprovecha la oportunidad para fortalecerte, comer sano y renovar fuerzas.Tu salud es lo primero. En el amor, disfruta lo que te ha dado la vida y pórtate bien con tu pareja.

No deberías preocuparte tanto por los problemas de los demás. Una cosa es escuchar y ayudar y otra hacer sus problemas tuyos. Aprende a desconectarte un poco.En el ámbito laboral ya es hora que des ese salto que tanto deseas. El que no arriesga no sabe lo que se pierde o gana. Busca a tus amigos de la infancia, siempre es agradable el reencuentro.

Si te cuidas un poco más externamente también te sentirás mejor por dentro, ya que todo es un conjunto. Quiérete. Aunque el trabajo esté algo sobrecargado, aprovecha tus días libres para disfrutarlos con tus seres queridos. Diviértete saliendo fuera de la ciudad y cambiando un poco de ambiente.

�� | EL ANZUELO NOTICIAS | Agosto 2008

C A R TA D E N A V E G A C I Ó N

Agosto 2008 | EL ANZUELO NOTICIAS | ��

C A R TA D E N A V E G A C I Ó N

aprendiendo para enseñarEl área de Gestión Humana se encuentra organizando este programa de formación, que se realizará entre los meses de setiembre y octubre. Estará dirigido a los colaboradores que además de cumplir con las funciones correspondientes a sus puestos, dedican parte de su tiempo a capacitar a otros colaboradores. Esta capacitación les permitirá:

1. Identificar las necesidades de capacitación de su público objetivo2. Capacitar tendiendo en cuenta el proceso de aprendizaje de un adulto �. diseñar sesiones de capacitación teniendo en cuenta el proceso pedagógico�. Identificar sus fortalezas y debilidades como capacitador

EN ESTA OPORTUNIDAD,75 DE NUESTROS COLABORADORES SERáN ENTRENADOS y FORMARáN LA PRIMERA PROMOCIÓN DE FACILITADORES INTERNOS DE COPEINCA…¡PRONTO LOS VERáS EN ACCIÓN!

FACILITADORES INTERNOS

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