Niveles Administrativos

Gerente.- Un gerente es alguien que trabaja con otras personas y a travs de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con la metas de la organizacin. Su trabajo es de ayudar a los dems a hacer su trabajo y conseguir logros, eso quiere decir que coordinan el trabajo de un departamento o grupo o tambin que supervisa a una sola persona. Gerentes de primera lnea.- Estos son los que se encuentran a nivel administrativo inferior y dirigen el trabajo de los empleados no administrativos que se ocupan directa o indirectamente de la produccin o la creacin de los productos de la organizacin, los suelen llamar supervisores, jefes de turno, gerentes de distrito, jefes de departamento, jefes de oficina e incluso capataces . Gerentes medios.- Estos comprenden todos los niveles administrativos entre la primera lnea y la direccin de la organizacin. Dirigen el trabajo de los gerentes de primera lnea y otorgan ttulos como gerente regional, director de proyectos, gerente de planta o gerente de divisin. Directivos.- Son aquellos que se encuentran direccionados hacia el centro de las organizaciones y son los responsables de tomar las decisiones que abarcan a toda la organizacin, determinar planes y metas que ataen a la organizacin entera; tienen ttulos como vicepresidente ejecutivo, presidente, director administrativo, director de operaciones o presidente del consejo de administracin . Comentario: No todas las organizaciones estn obligadas a utilizar este mtodo de pirmide pues pueden tomar distintos o diferentes tipos dependiendo de su necesidad o su forma de trabajo como la de hacer un trabajo en equipo. Criterio: Es importante conocer mtodos para la administracin pero lo ms importante seria acoplarse o acomodarse segn se presenten las necesidades y poder cumplir las metas o los proyectos de una manera factible siendo lderes y por supuesto con un buen manejo.

Referencia bibliogrfica: ROBBINS, STEPHEN P. COULTER, MARY, Administracin, Pearson Educacin, octava edicin, Mxico, 2005.