Newsletter Octubre - Noviembre 2013

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[1] NEWSLETTER Editora en Jefe Stéphanie Chevalier Presidenta Cecilia Porras Eraso Columnistas Fernando A. Téllez M. Asesor de Internacionalización Consejo Nacional de Acreditación José Roberto Concha V. Jefe Departamento Mercadeo y Negocios Internacionales Universidad ICESI Francisco Javier Roldán Velásquez Presidente Fundación País del Conocimiento María Fernanda Concha Directora Sostenibilidad y Comunicaciones Corporativas Procafecol S.A. Mr. Kamel Mukharesh Vice-Presidente MOKA Beirut, Líbano Corresponsales en Emiratos Árabes Unidos Arabia Saudita Egipto Omán Argelia y Marruecos CONTACTOS Calle 125 No. 19-89 Of 502 Pbx:+57-1- 2153266 Mobile:+57-3138001004 [email protected] www.ccac.com.co Octubre - Noviembre 2013 CONTENIDO Actualidad de la CCAC Editorial Especial Educación Superior Tip Cultural Juan Valdéz en Oriente Medio Ciudades Invitadas: Ciudades Universitarias de Colombia Agenda Misiones Diplomáticas Anchetas de Navidad Productos Gourmet Árabes Los artículos publicados comprometen únicamente a sus autores y no reflejan necesariamente la opinión de los directivos del boletín. Prohibida la reproducción total o parcial sin la autorización expresa de los editores. NEWSLETTER NUMERO 6 Edición Coleccionable ESPECIAL EDUCACIÓN SUPERIOR Construimos Relaciones, hacemos negocios.

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NEWSLETTER

Editora en Jefe Stéphanie Chevalier

Presidenta Cecilia Porras Eraso

Columnistas

Fernando A. Téllez M. Asesor de Internacionalización

Consejo Nacional de Acreditación

José Roberto Concha V. Jefe Departamento Mercadeo y

Negocios Internacionales Universidad ICESI

Francisco Javier Roldán Velásquez

Presidente Fundación País del Conocimiento

María Fernanda Concha Directora Sostenibilidad y

Comunicaciones Corporativas Procafecol S.A.

Mr. Kamel Mukharesh Vice-Presidente MOKA

Beirut, Líbano

Corresponsales en

Emiratos Árabes Unidos Arabia Saudita

Egipto Omán

Argelia y Marruecos

CONTACTOS

Calle 125 No. 19-89 Of 502

Pbx:+57-1- 2153266 Mobile:+57-3138001004

[email protected]

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Octubre - Noviembre

2013

CONTENIDO

• Actualidad de la CCAC

• Editorial

• Especial Educación Superior

• Tip Cultural

• Juan Valdéz en Oriente Medio

• Ciudades Invitadas: Ciudades Universitarias de Colombia

• Agenda Misiones Diplomáticas

• Anchetas de Navidad – Productos Gourmet Árabes

Los artículos publicados comprometen únicamente a sus autores y no reflejan necesariamente la opinión de los directivos del boletín. Prohibida la reproducción total o parcial sin la autorización expresa de los

editores.

NEWSLETTER

NUMERO 6 Edición

Coleccionable ESPECIAL

EDUCACIÓN SUPERIOR

Construimos Relaciones, hacemos negocios.

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ACTUALIDAD DE LA CCAC Nuevo miembro de Junta Directiva Dr. Kamal Naji.

Celebramos el ingreso a nuestra Junta Directiva del Dr. KAMAL NAJI Ciudadano Libanés Médico especializado en Cirugía Plástica, miembro de una de las familias inmigrantes más

Convenio CCAC – Canal ZOOM. Con nuestro interés de mostrar la realidad de la cultura árabe desde todas las perspectivas y la visión internacional de las directivas del CANAL ZOOM, la CCAC tendrá un espacio semanal interactivo donde los colombianos podamos encontrar respuestas a todas nuestras inquietudes culturales.

Celebración 10 años del ICECOMEX en el ICESI de Cali. OCTUBRE 22 DEL 2013, SANTIAGO DE CALI.

Celebración del Día Árabe en Universidad Sergio Arboleda.

El pasado Jueves 24 del presente, tuvo lugar la celebración del DIA ARABE en la USA en el marco de la Semana Cultural, gracias a la iniciativa del Señor Rector Dr. RODRIGO NOGUERA CALDERON y del Delegado de Asuntos Árabes Dr. Eduardo Kronfly, con una

Apreciados Lectores:

Continuando con nuestro objetivo de desarrollar una verdadera cooperación y asociación entre los árabes y colombianos desde todos los escenarios aplicando su cultura, seguiremos con nuestro propósito de promover espacios y acercamientos con la academia colombiana para servir de puente con las entidades pares en los PA líderes en innovación para traer a Colombia transferencia de conocimiento incrementando así la competitividad. Con una gran expectativa por los resultados, celebramos la firma del convenio de cooperación CCAC- ICESI ICECOMEX, que será el motor que impulse su proyecto de internacionalización hacia los PA, los convenios, prácticas, misiones e intercambios académicos y desde ICECOMEX prepararemos la oferta exportadora del suroccidente colombiano. La alianza academia - sector privado hará de los estudiantes, hombres de negocios y empresarios con nuevos conocimientos y mayor experiencia para abordar el mercado árabe. Así mismo a través de la alianza CCAC - CANAL INTERNACIONAL UNIVERSITARIO ZOOM vamos a poder llegar a todo el cuerpo estudiantil y a los más apartados rincones de la geografía colombiana, transmitiendo desde el MAGAZIN ARABE temas de comercio, turismo, gastronomía y tips culturales.

CECILIA PORRAS ERASO Presidenta - Fundadora

EDITORIAL

Primer Congreso de Primeras Damas de Colombia. NOVIEMBRE 28 AL 30 DEL 2013, HOTEL CARIBE, CARTAGENA. Con el “Congreso de Primeras Damas de Colombia”, organizado por la Fundación Señoras de Colombia, invitamos a los Empresarios e Industriales a sembrar en tierra fértil; abonada con el amor femenino, rico en sabiduría, generoso y espontáneo. Nuestra vitrina comercial su entidad tiene un lugar de privilegio.

destacada agenda que incluyó conferencias de expertos invitados decanos de varias facultades, conferencia de S.E Sr. IMAD NABIL JADA Á Embajador de Palestina, conferencia de comercio de la CCAC. Disfrutamos de la muestra comercial de ALRAYAN Productos Arabes Importados y exquisita gastronomía a cargo del RESTAURANTE EL KHALIFA, además de un show de danza árabe a cargo de Lisseth Pedroza Laguna de Saqqara Dance.

Conferencia de la Cámara de Comercio Árabe Colombiana "Oportunidades Comerciales con el Mundo Árabe", en el marco de la celebración de los 10 años de ICECOMEX, consultorio de comercio exterior de la Universidad ICESI, ganador del premio ANALDEX.

Firma de convenio de cooperación ICESI – CCAC.

representativas de San Andrés Isla, propietaria de varios establecimientos comerciales y de Le Castel Blanc Hotel Boutique. Su ingreso representa el interés de la comunidad árabe en Colombia en formar parte de los procesos que la CCAC inicio hace más de 4 años. Estamos seguros que su participación representa el inicio de una nueva etapa en las relaciones COLOMBIA – PAISES ARABES. Le damos una cordial bienvenida.

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ESPECIAL EDUCACIÓN SUPERIOR

La Internacionalización de la Educación Superior: El Nuevo Reto Nacional.

Por: FERNANDO A. TÉLLEZ M.

La internacionalización de la Educación Superior ha pasado en las últimas 2 décadas de ser un proceso predecible, a una realidad innegable. La importancia creciente de la internacionalización en la educación superior ha propiciado, por un lado, que las instituciones establezcan prioridades y estrategias que les permitan alcanzar mayor presencia y visibilidad internacional en un mundo cada vez más globalizado; pero por otro, se ha convertido en un reto para los gobiernos nacionales y las entidades responsables de la educación superior al interior de los países, en cuanto deben trabajar en pro de consolidar escenarios jurídicos y criterios de calidad globalmente aceptados que respalden los procesos desarrollados por las instituciones. La creciente importancia de la internacionalización ha propiciado, como en todo aquello que comienza a captar mayormente nuestra atención, que su concepto haya variado enormemente en los últimos años. Hace 2 lustros, afirma Hans De Wit, la internacionalización estaba relacionada únicamente con temas de movilidad de estudiantes y docentes, y eventualmente se incluían convenios o acuerdos de colaboración. En la actualidad, la internacionalización de la Educación Superior ha venido transformándose, y acercándose al concepto desarrollado por Jhon Hudzik (2011) de Internacionalización comprehensiva. En ese mismo sentido, afirma Jane Knight (2005), la internacionalización se establece como un proceso que integra una dimensión

internacional, intercultural o global con el objetivo, las funciones o el ofrecimiento de enseñanza postsecundaria, es decir, la internacionalización ya no puede entenderse como una estrategia independiente, como una avalancha publicitaria para firmas de convenios o atraer estudiantes, ahora el reto es mayor, se refiere a desarrollar procesos académicos de calidad internacional que integren elementos globales y que posibilite la formación de estudiantes con capacidades interculturales. En Colombia, la internacionalización se constituye en una iniciativa incluso más reciente que en otro países de la región. Las IES han venido avanzando oportunamente en el establecimiento de redes y canales que promuevan la internacionalización. Al día de hoy podemos dar cuenta de dos grandes iniciativas: La Red Colombiana para la Internacionalización (RCI) y el proyecto Colombia Challenge your knowledge (CCYK). La RCI funciona desde hace algunos años a través de una coordinación nacional y 6 nodos regionales. Cuenta con el respaldo del Ministerio de Educación Nacional y ha logrado avanzar de manera importante en temas de internacionalización, donde vale la pena rescatar, la Conferencia para la internacionalización de la Educación Superior en América Latina y el Caribe - LACHEC, que en este 2013 llega a su V versión. CCYK, por su parte, es una iniciativa más reciente, que aglutina 21 de las 28 IES acreditadas actualmente en el país, bajo la premisa de buscar escenarios de internacionalización para la Educación Superior de Colombia. En la actualidad CCYK coordina el proyecto de actualización de indicadores sobre internacionalización que promueve el Ministerio de Educación Nacional.

Desde el ámbito gubernamental, el Ministerio de Educación ha venido promoviendo el Proyecto de internacionalización de la Educación Superior Colombiana, en una iniciativa por posicionar a Colombia como un destino de Educación Superior de Calidad; igualmente se fortalece al país como destino para el aprendizaje del Español, en una iniciativa con el respaldo de la Cancillería, el instituto caro y cuervo y las instituciones acreditadas. Igualmente, el Consejo Nacional de Acreditación - CNA, ha venido trabajando en pro de consolidar procesos de internacionalización de calidad, a través de la inclusión del factor “visibilidad nacional e internacional” como criterio de evaluación en los nuevos lineamientos para la acreditación de programas de programas, actividad esta que está acompañada de la organización de los Encuentros Regionales, que para este 2013 tuvo como tema central la Evaluación de la calidad de la internacionalización. En conclusión, la internacionalización es un proceso que se estructura como respuesta al fenómeno de globalización cada vez más amplio e imperativo. Tanto gobiernos como instituciones deben trabajar articuladamente en pro de fortalecer la inserción de la Educación Superior en escenarios internacionales, sin embargo, es importante no mirar para afuera sin recordar lo que tenemos dentro, esto es, desarrollar internacionalización con pertinencia, con un sentido coherente de los contextos locales que nos permitan pensar globalmente sin olvidar que debemos actuar localmente.

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El Territorio Inteligente es un espacio geográfico con el que se puede interactuar, es decir, un territorio que actúa como un ente vivo en sí mismo y que está compuesto por una multitud de realidades complejas, que evolucionan de un modo libre y respondiendo a las necesidades de su población, mediante complejos sistemas integrados y articulados de información y de una amplia red de sensores, igualmente interconectados en sistemas que tratan y analizan gran cantidad de datos (BIG DATA), con información procedente de múltiples fuentes mediante la interacción ciudadana permanente. Lo anterior debido a que las crisis del desarrollo de municipios, ciudades y áreas metropolitanas en todo el mundo, ha conllevado al planteamiento de la eficiencia en los territorios del futuro, bajo el precepto que una ciudad más eficiente, debe ser en esencia más inteligente, y para eso las tecnologías de la información y las comunicaciones - TIC como instrumento, nos ofrecen la mejor oportunidad histórica para repensar nuestro hábitat territorial en los siguientes años. Un Territorio Inteligente o Smart City lo que busca es repensar el territorio, racionalizando su funcionamiento para que consuma y contamine menos, en un entorno de desarrollo sostenible con un uso óptimo y racional de los recursos naturales, que reorganice sus servicios, lo cual viene de la mano de un cambio en la forma de pensar, en los valores y en los objetivos del municipio o ciudad. El desarrollo sostenible es un requisito para el crecimiento económico y el progreso social; sin sostenibilidad NO hay desarrollo. Como ventaja comparativa para ello, Colombia está dando pasos grandes en la apropiación innovadora, intensiva, efectiva y productiva de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones para el gobierno, el sector educativo, el sector financiero y el sector productivo en general, con una excelente calidad certificada que ya remonta más de 10 años con soluciones reconocidas

internacionalmente.

Nuestro país, tiene la red más grande de emprendedores de América Latina con más de 35.000 colombianos que hacen parte del desarrollo de aplicaciones mediante el programa Apps.co. Ya existen importantes capacidades y conocimientos en las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y el sector de las TI, para ofrecer varios productos y servicios no solo para Colombia sino también para Arabia Saudita y demás países árabes, principalmente en relación con aplicaciones y plataformas informáticas muy competitivas para la banca, la industria, el comercio, el gobierno y la academia, con múltiples proveedores de alta calidad en el mercado colombiano, que día a día construyen soluciones apropiadas para estos sectores. Igualmente se empiezan a ver soluciones interesantes para el sector minero y petroquímico. Para abordar los temas de las Smart Cities es fundamental combinar un profundo conocimiento local de cada región, con la capacidad de crear y adaptar soluciones integrales, apropiando las TIC, y la Ciencia, Tecnología e Innovación - CTeI con planificación, voluntad política de los gobernantes y el compromiso y la participación de todos los actores sociales, con los ciudadanos y en función de ellos. El método más adecuado para empezar a estructurar un Territorio Inteligente, es convirtiendo el municipio, la ciudad o el área metropolitana, en un gran laboratorio viviente (Living Lab) de tecnologías inteligentes con Innovación Abierta con la activa participación de todos los actores sociales de manera articulada y colaborativa con los ciudadanos y en función de ellos, para integrar las iniciativas orientadas únicamente a mejorar la calidad de vida de toda la población y con gestión en un entorno real, haciendo un uso intensivo, productivo, innovador y eficiente de las TIC en todos los sistemas desde el agua, la seguridad, la basura, el transporte, la energía limpia, la salud, la atención y prevención de desastres y la educación, entre otros.

La internacionalización de la Academia en Colombia

Por: JOSÉ ROBERTO CONCHA V.

Así como los mercados se globalizan y las empresas buscan oportunidades todos los días más allá de su fronteras, para exportar e importar productos y servicios más competitivos y de mejor calidad, es deber de la Academia dar a los estudiantes una perspectiva global, que les permita visualizar las empresas, los negocios y las personas desde un punto de vista global, sin limitarse sólo al entorno cercano. Esta competencia es importante que sea desarrollada en nuestras instituciones educativas en todos los niveles, instruyendo a nuestros estudiantes de la importancia que tiene que el conocimiento adquirido sea analizado en contexto internacionales. Sin dejar de perder la importancia que tiene nuestra región y nuestro país; hay que evaluar el efecto que las decisiones que ofrecemos a los mercados tienen a nivel de la economía, la sociedad, los consumidores y las empresas. Esta enseñanza de internacionalización debe realizarse nivel transversal en todos los cursos que el estudiante reciba, para que en el desarrollo de su competencia pueda entender y comprender que esta perspectiva global es aplicable en todos los campos del conocimiento.

Los Territorios Inteligentes como modelo de desarrollo

Por: FRANCISCO JAVIER ROLDÁN

VELÁSQUEZ Autor: Francisco Javier Roldán Velásquez Blog: http://frajaro.blogspot.com Twitter: @PaisdelSaber YouTube: http://www.youtube.com/paisdelconocimiento Una Smart City o Ciudad Inteligente o Ciudad Sensitiva, que para el caso nuestro lo seguiremos llamando 'Territorio Inteligente' para distinguir que no solo es ciudad, sino también municipio, área metropolitana, conurbación u otro tipo de territorio, es por esencia un gran modelo de Innovación Social, que hace un esfuerzo consciente de utilizar de manera innovadora las tecnologías de la información y las comunicaciones - TIC para apoyar un entorno urbano mas inclusivo, diverso y sostenible, apropiando la Innovación Abierta y Colaborativa.

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PARTE 3/3

JUAN VALDEZ® INCURSIONA EN ORIENTE MEDIO:

UNA FORMA ENRIQUECIDA DE VOLVER AL COMIENZO Por María Fernanda Concha Directora de Sostenibilidad y Comunicaciones Corporativas Procafecol S.A. - Especial para el CCAC Newsletter

La investigación y el desarrollo científicos de vanguardia en torno al café, una asistencia técnica y acompañamiento permanen tes al productor, y estrategias de valor agregado también han contribuido enormemente al posicionamiento único del café colombiano, que ahora vue lve a los rincones del planeta donde cobró auge: Oriente Medio. Pero vuelve a esa región con el valor agregado único que sólo los colombianos hemos logrado dar al grano, para deleite del mundo árabe. El descubrimiento que los mercaderes árabes ayudaron a expandir desde el Siglo XVI, ahor a, en pleno Siglo XXI, vuelve a sus tazas desde un país aparentemente remoto, Colombia, pero enriquecido con atributos de calidad y sabor únicos. Llegaremos a la región de la mano de un importante grupo empresarial con sede en Kuwait con operaciones en toda la región del Medio Oriente y norte de África, para desarrollar el concepto de tiendas Juan Valdez Café® en 16 países. Al cabo de cinco años esperamos contar con 60 tiendas ubicadas principalmente en los países del Golfo Pérsico. En esta región iniciaremos nuestra operación por Kuwait y posteriormente continuaremos expandiéndonos a Emiratos Árabes Unidos, uno de los países con más altos índices de crecimiento en el sector de franquicias. Nos complace anunciar la apertura de la 1º TIENDA JUAN VALDEZ EN PAISES ARABES KUWAIT NOV 20 2013. Gracias Dra. Maria Fernanda Concha por la amable invitación para asistir a la apertura. La CCAC será el primer medio que informe acerca de esta grata noticia para el país y el archivo grafico de la visita del colombiano JUAN VALDEZ a Kuwait City.

A partir de la segunda mitad del Siglo XIX se consolidó el café como producto de exportación en Colombia, al tiempo que Estados Unidos se perfilaba como el consumidor más importante de café en el mundo, mientras Alemania y Francia se convertían en los mercados más importantes de Europa. Hoy en día, con una geografía y condiciones climáticas privilegiadas (dada su cercanía al Ecuador), y gracias sobre todo a un andamiaje institucional sólido y multifacético, Colombia se ha convertido en un referente mundial como productor del grano por sus perfiles de tazas excepcionales y la facultad de poder proveer café fresco todo el año. Por la recolección manual y en su punto de la cereza, los cuidadosos procesos de despulpado, lavado y secado, y los estrictos controles de calidad a los que es cometido, el café colombiano es considerado el mejor

café suave lavado del mundo.

TIP CULTURAL Gastronomía y Sabores de Oriente. No existen ingredientes que predominen o caractericen todo el Oriente Medio, las cocinas del Medio Oriente tienen la característica de utilizar muchísimos ingredientes y tener gran variedad de platos, con sabores y perfumes, compuestos de frutas secas, canela, clavo de olor y otras especias, capaces de seducir hasta el más exigente de los paladares. La gastronomía árabe ha sido influenciada por múltiples culturas a través de la historia, enriquecida por una mescla de sabores del mediterráneo y

de la india, que van desde lo exótico de la cocina libanesa hasta la sencillez de la gastronomía del Magreb. Los elementos de importancia en la cocina árabe son principalmente los vegetales, en especial el pimiento, la cebolla, el pepino, el tomate y la berenjena. Granos como el arroz, que posee numerosas formas de preparación, y el ajonjolí son los más utilizados en los platos árabes. La pasta es frecuente en forma de Macarona. En cuanto a las carnes, las aves y el cordero son apreciados, pues debido a la abstinencia religiosa que impone el Islam y el judaísmo, la carne de cerdo es casi inexistente en el Oriente Medio, además la escasez de pastos hace que la carne de res no sea habitual. Algunas de las recetas de cocina árabe más populares son: - Falafeles: Albóndigas o croquetas de

legumbres con su salsa. Plato originario del Medio Oriente y Turquía.

- Humus: Paté de garbanzo.

- Maskina: Postre a base de frutos secos troceados finamente y con una masa dulce.

- Waraq: Arroz cocinado en hojas de parra y entre otras cosas, exquisitamente especiado. Popular plato típico de la cocina egipcia.

- Tahín: Puré de ajonjolí, buen sucedáneo de la mantequilla y las margarinas.

- Mutabbal o Crema de Berenjenas: Tan fácil de hacer como el humus y su gama de sabores en el paladar le sorprenderá gratamente.

Entre las especias típicas más usadas en los platos de cocina de Oriente Medio está el coriandro, el azafrán, el cilantro en hojas, el zumaque, la menta, entre otros.

Al hablar de cocina árabe nos referimos la gastronomía propia de los países de la península Arábiga y del norte de África, sin contar Irán, Armenia e Israel.

En los cereales encontramos el trigo, la cebada y el centeno, usados para la elaboración de panes planos.

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ARABIA SAUDITA – EL DORADO II

Universidad Príncipe Noura Bint Abdurrahman ($ 15 Mil Millones), Distrito Financiero Rey Abdullah ($50 Mil Millones), Ciudad Económica Rey Abdullah ($95 Mil Millones), Ciudad Económica Príncipe Abdul-Aziz bin Musaed ($55 Mil Millones), Ciudad Económica Jizan ($45 Mil Millones), Programa de Desarrollo de la Ciudad Sudiar ($40 Mil Millones), Aeropuerto Internacional Rey Abdul-Aziz ($10 Mil Millones), Proyectos Ministerio del Interior ($15 Mil Millones) y Shamieh Proyectos, Makkah ($10 Mil Millones). Estos y otros proyectos ofrecen grandes oportunidades para el diseño, la gestión de la construcción e instalaciones. Sugiero observar más de cerca los sectores de generación de energía y energías alternativas, lo cual pienso ofrece especiales oportunidades para grupos dedicados al tema. Generación y Distribución de Energía. Arabia Saudita tiene el mayor nivel de crecimiento de la población (2,5 a 3%) y un rápido desarrollo industrial creando un crecimiento constante de la demanda de generación y distribución de electricidad. Actualmente, A.S representa casi el 50 % de todos los proyectos en el sector de la energía en la zona de los Países de Cooperación del Golfo. En tasas de crecimiento demográfico actual y los indicadores de desarrollo económico, A.S necesitará casi el doble de la capacidad total actual, aprox. 55 GW para el 2020 - la mitad procedente de fuentes de energía renovables. Se espera que esto cueste más de $120 mil millones y el gobierno tendrá que crear incentivos importantes para la Inversión Extranjera Directa para complementar los gastos previstos del Gobierno para expandir la capacidad y la distribución a cerca de 8.000 ciudades y pueblos de toda la Península Arábiga. Como resultado, A.S busca lograr mayor eficiencia, transparencia y eficacia en el sector de la energía para atraer la participación internacional, ya sea como inversionistas, ingenieros, constructores u operadores. Con este fin, el gobierno saudí estableció la Organización de Energía Eléctrica y la Autoridad Reguladora de Cogeneración en el año 2001. Energía Alternativa. Arabia Saudita tiene una hoja de ruta para su programa de energía renovable, con el objetivo de reducir la cantidad de petróleo quemado en las centrales eléctricas. A pesar de ser el mayor exportador de petróleo del mundo, pretende instalar 24 GW de capacidad de energía renovable para el 2020 y 54 GW en 2032, haciendo de A.S un productor líder en la energía renovable, con un costo estimado de $109 mil millones.

Kamel Mukharesh Vice-Presidente – Moka Libani SAL

www.mukharesh.com

El reto para A.S es que, debido a su alto crecimiento demográfico e industrialización, su consumo de petróleo está aumentando rápidamente y amenaza con cortar la cantidad de energía disponible para la exportación. Esto ha provocado que el Rey Abdullah bin Abdulaziz establezca en 2011 la Ciudad de la Energía Atómica y Renovable Rey Abdullah (KACARE), con la intención de desarrollar un mix energético a largo plazo. Los contratos iniciales serían de 500 a 800 MW, y en tres años de 7 GW de capacidad. A.S también está buscando energía eólica, geotérmica y proyectos de conversión de residuos en energía. Según Ernest & Young, Arabia Saudita tiene un buen potencial de energía eólica, con alrededor de 4,9 horas de viento a plena carga por día en promedio, uno de los más altos de la región MENA. La radiación solar sorprendentemente alta, alrededor de 2.550 kWh/m2/año, y la disponibilidad de grandes extensiones de desierto vacío pudiendo albergar paneles solares, además de los grandes depósitos de arena que se pueden utilizar en la fabricación de células fotovoltaicas de silicio, también hace de A.S una ubicación ideal la generación de energía fotovoltaica. Personalmente creo que la conversión de residuos en energía podría producir hasta 10 GW en base a los residuos producidos en las principales y medianas ciudades e industrias, con el añadido de los beneficios ambientales y en la salud. A.S se ha comprometido a seguir adelante con las inversiones en energías renovables, la energía nuclear y otras alternativas a los combustibles fósiles y que podría usar sus vastas reservas de petróleo para otros productos, a saber petroquímicos, como los plásticos y polímeros. Conclusión. El Gobierno y las empresas colombianas deben hacer un primer paso hacia A.S. El objetivo debe ser explorar el país y su gente, y al mismo tiempo contarle a los saudíes sobre Colombia y lo que ofrece un país tan hermoso con oportunidades propias de negocios e inversión. Creo que este esfuerzo se verá recompensado con el éxito, y al menos uno con buenos recuerdos y buenas amistades.

Un exitoso hombre de negocios libanés-americano me preguntó hace unos días, tengo grandes cosas que ofrecer, así que ¿cuál es la mejor manera de abordar el mercado saudí? Le dije: "acérquese a él como si se acercara al gran Eldorado!". Amplié esta explicación junto con varias buenas tazas de café (colombiano espero), y le dije: "El mercado de Arabia Saudita es el mercado más grande del mundo árabe, y ofrece un sinfín de oportunidades para aquellos que son capaces, persistentes y dedicados. En otras palabras: 1. Céntrese sólo en lo que mejor sabe hacer y

presente sus capacidades de forma clara y concisa.

2. Estudie el potencial de mercado o sector en donde quiere entrar, tener éxito y que desea ampliar.

3. Elija bien el socio adecuado mediante un enfoque paciente y sistemático. Este socio debe ser bueno para la etapa de entrada como para las etapas de crecimiento y expansión.

Este mes me gustaría centrarme en los sectores de construcción y energía en Arabia Saudita. Si bien las cifras son alucinantes, una empresa inteligente debe ser capaz de encontrar un nicho o especialidad que le permita la entrada segura, el crecimiento y el éxito. Diseño, Construcción y Gestión de Proyecto. Algunos expertos estiman que la ingeniería Saudí y el mercado de la construcción superarán los 1,2 billones de dólares en los próximos 10 años. Se necesitan aproximadamente 400 mil millones de dólares para grandes proyectos de infraestructura: El sector de la Vivienda requiere 1,5 millones de unidades a desarrollar de inmediato! Transporte ferroviario interurbano (pasajeros y mercancías) y sistemas municipales de transporte, la energía y el agua, aeropuertos, puertos, carreteras, puentes, túneles y autopistas. Otras áreas vitales son: El petróleo de ARAMCO, la refinación, los sectores de gas y de la petroquímica SABIC, requieren la expansión de las capacidades de flujo arriba y flujo abajo, la minería y los minerales, las instalaciones de defensa y seguridad, equipamiento y servicios, los hospitales y la atención sanitaria y por último, pero no menos importante, las escuelas y universidades. Para hacerse una idea de la magnitud de los mega-proyectos, estos son algunos de los 14 grandes proyectos de construcción en A.S en diversas etapas de diseño o construcción:

Ir al CV

La capacidad actual de producción de crudo de A.S es de 12,5 millones de barriles al día, lo que representa más del 12% de la producción mundial de crudo, y tiene alrededor de 20% de las reservas mundiales

de petróleo.

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MANIZALES La ciudad de Manizales, capital del departamento de Caldas, es comúnmente denominada la "Ciudad de las Puertas Abiertas" debido a la cordialidad de su gente. Hoy en día, la ciudad se destaca en el panorama nacional por su importante actividad académica y su carácter universitario. Debido a la calidad de sus bibliotecas y la gran variedad de instituciones universitarias con nivel sobresaliente, Manizales se ha convertido en una verdadera opción para los universitarios de todo el país. Por un lado el costo de vida de la ciudad no es tan elevado como en otras partes del país, como los son Bogotá o Medellín; por el otro Manizales cuenta con diez universidades presenciales y 4 universidades a distancia, entre las cuales se encuentran algunas de las mejores del país. La Universidad de Caldas, la Universidad Nacional con sede en Manizales así como la Universidad de Manizales, son las tres instituciones de educación superior que más se destacan en la ciudad, teniendo en cuenta su calidad académica e investigativa.

CIUDADES INVITADAS

CIUDADES UNIVERSITARIAS DE COLOMBIA

VALLE DEL CAUCA El departamento cuenta con una gran variedad de instituciones de educación superior, públicas como privadas. Los centros privados de educación superior de carácter oficial se encuentran principalmente en Santiago de Cali, la capital del departamento, y en la ciudad de Palmira. La principal institución académica del sur-occidente de Colombia en cuanto a calidad y mayor población estudiantil es la Universidad del Valle, la cual ocupa el 3er puesto en el ranking de las mejores universidades de Colombia; se destacan igualmente el ICESI de Cali y la Universidad Autónoma de Occidente, mientras que la principal institución universitaria pública de educación

superior en el departamento es la Universidad Nacional con su sede en Palmira.

MEDELLÍN Capital del departamento de Antioquia, Medellín cuenta con más de 130.000 estudiantes en cerca de 35 instituciones diferentes, públicas como privadas. De ellas se destacan especialmente dos universidades públicas, la Universidad de Antioquia, institución académica de educación superior más importante del departamento, y la Universidad Nacional: sede Medellín, conocida por su gran capacidad investigativa. Dentro del Top 10 de las mejores universidades de la ciudad se encuentran instituciones privadas como la Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad CES, Universidad EAFIT y Universidad de Medellín; 4 centros educativos que se destacan académicamente tanto a nivel regional como nacional.

BOGOTA La capital colombiana cuenta con la mayor oferta universitaria del país con un total de 104 instituciones de educación superior, un total de más de 450.000 estudiantes y 70.000 graduados. Según el Ministerio de Educación Nacional, la ciudad de Bogotá tiene 7 de las mejores universidades del país, las cuales cuentan con una acreditación de alta calidad atribuida por el Consejo Nacional de Acreditación. La Universidad Nacional, con su sede principal en Bogotá, cuenta con el campus universitario más grande del país y encabeza, junto con la Universidad de los Andes, la Universidad Externado de Colombia, La Pontificia Universidad Javeriana y Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario, el listado de las mejores instituciones universitarias de la ciudad. Otro tipo de instituciones prestigiosas en la ciudad son aquellas especializadas en la formación militar para futuros oficiales como la Escuela Militar de Cadetes General José María Córdova o en la formación a oficiales superiores como la Escuela Superior de Guerra.

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OBSEQUIE UNA ANCHETA

PARA NAVIDAD AL

ESTILO ARABE GOURMET

Reconocidos por

Embajada de la República

Árabe de Egipto

Embajada del Reino de Marruecos

Embajada de la República Argelina

Democrática y Popular Embajada de

Palestina

Embajada de la

República del Líbano

AGENDA MISIONES DIPLOMÁTICAS

Nuevo Embajador de Emiratos Árabes Unidos en Colombia presentó copia de cartas credenciales ante la Viceministra de Relaciones Exteriores.

Artículo original publicado por la Cancillería del Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia. Bogotá (oct. 21/13). En un acto realizado en el Palacio de San Carlos, sede de la Cancillería, el nuevo Embajador de Emiratos Árabes Unidos (EAU ) en Colombia, Mohammed Issa Al-Qattam Al-Za’abi, presentó copia de cartas credenciales ante la Viceministra de Relaciones Exteriores, Patti Londoño. El Embajador Issa Al-Qattam Al-Za’abi destacó ante la Viceministra Londoño el buen momento que pasan las relaciones diplomáticas entre EAU y Colombia. Asimismo, le manifestó su voluntad de trabajar intensamente en pro del fortalecimiento de las relaciones bilaterales, a través de la inversión en diversos sectores de la economía colombiana. Con los EAU nuestro país está interesado en incrementar el intercambio comercial y el flujo de inversión, así como en continuar trabajando en las negociaciones de los diferentes acuerdos que contribuirán en la promoción del turismo y del comercio.

Las relaciones diplomáticas entre EAU y Colombia se establecieron el 1 de enero de 1976. Colombia abrió su Embajada en Abu Dhabi en agosto de 2011.

Participación de las Embajadas Árabes en la Semana Árabe de la Universidad Javeriana.

La Cámara de Comercio Árabe Colombiana quiere destacar la participación e intervención de los diferentes embajadores de países árabes en Colombia, durante la Semana Árabe, del 21 al 25 de Octubre, organizada por la Universidad Javeriana. Los Embajadores de países como Egipto, Argelia, Marruecos y finalmente Líbano, pudieron discutir temáticas alrededor de sus respectivos países y de la situación que se vive actualmente en el Medio Oriente y el contexto en el que se ha venido desarrollando la Primavera Árabe. Un espacio de aprendizaje, cultura e integración en el cual los Embajadores tuvieron la oportunidad de compartir todos sus conocimientos y experiencia con los estudiantes colombianos, interesados en la diversidad de sabores, sonidos y tradiciones que componen el Mundo Árabe.

Despedida de S.E Sr. Imad Nabil Jada Á. Embajador de Palestina en Colombia.

Despedimos con nostalgia A S.E Sr Embajador INJ quien cumplió 7 años en su misión diplomática en Colombia. Seguirá dejando su huella ahora desde la misión Palestina en Chile. Con un profundo agradecimiento por su apoyo a nuestra gestión, deseamos para El y su familia

los mejores éxitos y un pronto regreso.

…tradiciones milenarias en sabores que mezclan la sabiduría en la salud y la poesía y en los aromas. ...una boda perfumada que trae al paladar la alegría de las primaveras árabes. ...la tierra de los profetas, de los santos y el canto de las campanas, con la sinfonía de paz cobijando al mundo, con las oraciones que llegan al alma con cada producto.

Información y pedidos Carolina Loboguerrero

310 558 33 23

[email protected]