NEWS ENGINYERS XINA 2015-16 // DESEMBRE - GENER | 1

四海為家 THE WORLD IS MY HOME

Xiao He, statesman of the early Western Han dynasty (193 BC)

NEWSENGINYERSXINA2015-16 // DESEMBRE - GENER

Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya · c/ Via Laietana 39 08003 BarcelonaTel. 933 192 300 / 935 572 049 · www.eic.cat

Aquesta edició del NEWS està a l’abast de més de 10.000 enginyers i s’envia per correu electrònic a tots els/les enginyers/res que hagin manifestat el seu interès a rebre’l; a tots els/les assistents/tes de les jornades que s’han organitzat i a les em-preses que s’han instal·lat a la Xina i ens donin la corresponent autorització. També es fa difusió als 35.000 ex-alumnes de la UPC a través d’UPC-ALUMNI. En tot cas, d’acord amb la Llei 15/1999, de 13 de desembre, de Protecció de Dades de Ca-ràcter Personal, t’informem que les teves dades personals s’incorporaran als fitxers del Col·legi Oficial i de l’Associació d’Enginyers Industrials de Catalunya, amb domicili a la Via Laietana, 39, de Barcelona. Les dades seran usades per a les fina-litats pròpies de les entitats com ara l’enviament d’informació, prestació de serveis, celebració de jornades, cursos i altres activitats que puguin ser

del teu interès, per la qual cosa podran ser comu-nicades a terceres entitats per al compliment de les finalitats esmentades.

Entenem que les dades personals facilitades són veraces i et sol·licitem que ens comuniquis qual-sevol modificació. Pots exercitar els teus drets d’accés, oposició, rectificació i cancel·lació de les dades personals de forma gratuïta remetent sol·licitud expressa, juntament amb una còpia del teu DNI, per un dels mitjans següents: per correu electrònic a lopd@eic.cat, per fax amb la ref. LOPD al 933 100 681 i per escrit, també amb la ref. LOPD, adreçat al Col·legi Oficial i l’Associació d’Enginyers Industrials de Catalunya, a Via Laie-tana, 39, 08003 Barcelona.El Col·legi i l’Associació d’Enginyers Industrials de Catalunya tenen interès que aquest NEWS

funcioni amb eficàcia i acompleixi les finalitats per les quals s’ha creat, però no es fa responsa-ble del contingut, exactitud i actualització de la informació que prové d’altres persones físiques o jurídiques, ni es fa responsable ni s’identifica amb els comentaris i opinions inclosos en els articles d’opinió.

Pots enviar comentaris, suggeriments, subs-cripcions o la indicació de no voler rebre el

NEWS per correu electrònic a l’adreça següent:

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Difusió del NEWS:

Comissió de Política Industrial i Innovació Tecnològica del Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya

Equip de redacció:

Alfonso Auguet, Joaquim Calsina, Sergi Escorihuela, Albert Ferrari, Irene Fiol, Ricard Granados, Jordi Guix, Joan Maurel, i Carles Palomo, amb la col·laboració d’ACC10 de la Generalitat de Catalunya, de Casa Àsia de Barcelona,

Martha Hobart d’AiB Traductors i Intèrprets.

Maquetació i Disseny Gràfic:

Carles Ivanco

onesixstudio.com

NEWS ENGINYERS XINA 2015-16 // DESEMBRE - GENER | 3

04 CORRESPONSALS

06 EDITORIAL

08 INFORMACIÓ I ARTICLES D’OPINIÓ

20 THIS IS CHINA

22 HISTÒRIA

24 NOTÍCIES

29 YEARLY CALENDAR 2015

30 LINKS D’INTERÈS

SUMARI

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20

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23 24

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CORRESPONSALS ENGINYERS A LA XINA

Coordinadors Enginyers Xina dels “Chapters”

ShanghaiBeijing

Jiaxing Suzhou

Hong KongGuangzhou

Jiangmen Kaiping

Shenzhen

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SHANGHAI

HONG KONG

BEIJING

GUANGZHOU

JIAXING

JIANGMEN

KAIPING

SUZHOU

SHENZHEN

Alexis Roig

Joan Piera

Gil Serra

Raül Guerra

Andrés Martin

John Waller

Javier Ycobalzeta

Girbal Balart

Albert Ferrari

Marc Boix

Irene Fiol

Guillem Pagès

Cristina Castillo

Josep Gayolà

Miquel Monrós

Eduard Carreira

Alexis Lago

Santi Codina

Xavier de Vicente

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UN PAS ENDAVANT

M’agradaria començar aquesta editorial amb una de les cites més conegudes de Laozi:

千里之行﹐始於足下。

“Un viatge de mil milles comença amb un sol pas.”

Així és com va comen-çar el Grup Xina ara fa 5 anys, amb un sol pas, una reunió de 4 engi-

nyers interessats en apropar la rea-litat xinesa al col·lectiu d’Enginyers Industrials de Catalunya, de la qual en varen sorgir tota una sèrie de compromisos: crear una publica-ció mensual, organitzar jornades al Col·legi de la mà d’experts en nego-cis a Xina, fomentar el networking entre enginyers catalans expatriats en aquest país i enginyers catalans interessats en aquesta cultura i pas a pas aconseguir que el col·lectiu d’enginyers catalans conegués mi-llor tant la cultura xinesa com les oportunitats laborals i comercials que aquesta representa.

Des d’aquell 9 de Desembre de 2010, han estat ja moltes les re-unions que hem dut a terme, les jornades que hem organitzat, els enginyers catalans expatriats que s’han afegit al projecte com a cor-responsals i les publicacions de la revista bimensual del grup, el News Enginyers Xina, de la qual aquesta n’és ja la 20a edició.

Han estat 5 anys de molt treball i es-forç per arribar fins aquí, però no hi ha dubte que ha valgut la pena. El Grup Xina ha estat un pas molt im-

portant en la Internacionalització del Col·legi, un pas que arribats a aquest punt permet fer-ne un altre cap a un nivell superior, cap a un nou projecte més global, passant del Grup Xina a la creació de diver-sos grups a nivell Internacional, per connectar amb el màxim nombre d’enginyers catalans expatriats a tot el món, creant grups a diferents països i un punt de trobada per a tots en el qual poder fer networking entre nosaltres, que ens permeti conèixer-nos millor, apropar-nos a les diferents cultures dels països on estem presents i a descobrir noves oportunitats professionals i empre-sarials a nivell internacional.

Per aconseguir-ho, ja fa uns me-sos que estem treballant en una nova web internacional, en la que cada país tindrà la seva secció, oferint contactes i articles sobre la cultura i les notícies més relle-vants sobre negocis i tecnologia de cadascun d’ells, però amb les avantatges del format web, és per tant no només un pas endavant pel Grup Xina, sinó també un pas més endavant pel Col·legi i el seu camí cap a la internacionalització.

Espero que gaudiu d’aquest dar-rer News. Ens veiem ben aviat a la nova web internacional!

Carles Palomo i Reixach Cofundador i President del Grup Enginyers Xina del COEIC

Director General de Chemfix Products Ltd (Regne Unit)

EDITORIAL

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ONE STEP FORWARD

I would like to open this editorial with one of Laozi’s most famous quotes:

千里之行﹐始於足下。

“A journey of a thousand miles be-gins with a single step.”

It was with a single step that the China Group be-gan 5 years ago - a meet-ing of four engineers keen

to bring the reality of China to the Catalan Association of Indus-trial Engineers (COEIC), which resulted in a series of commit-ments: producing a monthly publication; holding seminars at the Association with experts in business with China; fostering networking between Catalan ex-patriate engineers in China and Catalan engineers interested in Chinese culture, and step by step helping Catalan engineers to learn more about both Chinese culture and its job and business opportunities.

Since that 9th December 2010, we have held many meetings, or-ganised many seminars, many Catalan expatriate engineers have come on board as correspondents, and this is already the 20th issue of the group’s bimonthly magazine, Engineering News China.

It has taken five years of hard work and effort to get us here, but there is no doubt that it has been really worth it. The China Group has been a major step forward in making the Association more international,

from where we can now take an-other step up to a higher level, to-wards a new, more global project. We are moving from a single China Group to set up several groups at international level to connect with as many Catalan expatriate engi-neers as possible worldwide, cre-ating groups in various countries and a meeting point for everyone to enable networking between us all. This allows us to get to know each other better, to delve deeper into the various cultures of the countries we work in, and to discover new professional and business oppor-tunities worldwide.

To achieve all our goals, we have been working on a new inter-national website for the last few months. It will have specific sec-tions for each country with contact details and articles on culture and business and technology news highlights for each, with the bene-fits afforded by the website format. This is not only a step forward for the China Group, but also another step forward for the Catalan Asso-ciation of Industrial Engineers on its path to internationalisation.

I hope you enjoy this last newslet-ter. See you soon on the new in-ternational website!

Carles Palomo i Reixach Co-Founder and Chairman of the COEIC China Engineers Group

Managing Director at Chemfix Products Ltd. (UK) English Version

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INFORMACIÓI ARTICLES D’OPINIÓ

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Algunas reflexiones relacionadascon el “Singles Day”

¡Un nuevo récord! Como en otros años, los chinos celebraron el 11 de noviembre sin apenas dormir, porque es el “Singles Day”. ¿Cómo dices? ¡El día de los solteros, para que usted lo entieda! ¿Y...?

China vive otro “día de los solteros”, una jornada en la que los récords de consumo se baten año tras año. Tecnología y comercio se dan la mano para que en 24 horas el gigante asiático muestre músculo y enseñe al resto del mundo su potencial de gasto.

Un evento que se celebra desde los años noventa, cuando los universitarios empezaron una especie de festejo anti-San Valentín, enalteciendo su soltería en un día (11.11) lleno de números uno, cifra ligada a la soltería. La jornada tomó una nueva dimensión cuando en 2009 el gigante del comercio electrónico Alibaba vio una oportunidad de negocio y lo convir-

tió, campaña publicitaria de por medio, en un día comercial y de compras obligadas.

“La Vanguardia”, 11 de noviembre de 2015

A las 00:00 en punto se tocó la campana dando comienzo al día. Hasta las 7:45, Tmall, la plataforma de venta online del grupo Alibaba, ya alcanzó el volumen

de facturación por un valor de 41.7 mil millones de yuanes (6 mil millones de euros), lo cual iguala la total venta durante cinco días de la estadounidense thanksgiving shopping season del año 2014.

Cuando se cerró el día, la transacción en Tmall batió un nuevo récord: 91.2 mil millones de yuanes (13 mil millones de euros) durante 24 horas, 63 millones de yuanes (9 millones de euros) por cada minuto.

Gao WeiDirector de ACCIO Pekin Versión en Castellano

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Podemos imaginar la alegría del Sr. Ma Yun, funda-dor de Alibaba. Cuando en 2009 él decidió aprove-char el “Singles Day” para promover el festival de compra, sólo logró 100 millones de yuanes de venta y no pensaba que durante seis años podría multipli-carlos por 912 veces. Pero en este año el mayor con-suelo para el Sr. Ma Yun es que el evento fue acogido por la bolsa de Nueva York donde, desde el primer día de su cotización, Alibaba no ha parado de recibir críticas por parte de los estrictos inversores nortea-mericanos.

El Sr. Ma Yun sabe muy bien a qué viene esta acogi-da. A partir de 2014, él dejó de utilizar “Singles Day” como nombre del evento y lo sustituyó con “Global Shopping Festival”, porque en el mismo año Alibaba firmó acuerdos con más de 5,000 marcas de 20 paí-ses y estableció la primera plataforma de B2C trans-fronterizo (Tmall Global cross-border B2C platform) ayudando a los consumidores chinos a comprar los productos de importación sin necesidad de salir de su casa.

Por fin se apagaron los flashes y el nuevo récord pronto se quedará olvidado. Por mucho que el Sr. Ma Yun haya intentado ocultar el origen de la fiesta, sus compatriotas lo siguen llamando el “Singles Day”. El Sr. Ma Yun sabe muy bien que el éxito es de los 361 millones de consumidores que habitualmente com-pran online. La mayoría de ellos (324 millones) son gente jóven de 18-35 años y pobre con un ingreso mensual de 1,000-5,000 yuanes (142-714 euros).

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Esta realidad parece ser mentira porque en China son los jóvenes quienes compran coches de lujo, van a restaurantes caros o viajan por todo el mundo. La explicación es muy sencilla: como hijo único de la familia, es el controlador real de las carteras de los padres y abuelos. Ahora entendemos por qué pue-den gastar el sueldo del mes a cambio de un ipho-ne de último modelo, por qué son capaces de estar siempre detrás de la moda mientras no tiene ningún céntimo de ahorro en la cuenta, por qué compran aquellas cosas que no necesitan simplemente para experimentar las “nuevas” funciones o atraídos por el nuevo empaquetamiento...Hemos de admirar la inteligencia y la valentía del Sr. Ma Yun porque desde hace 14 años cuando fundó Alibaba no ha dudado que estos hábitos de consumo le traerían infinitas oportunidades de negocio.

Estos hábitos de consumo nos hacen pensar si las experiencias y prácticas comerciales que siempre hemos insistido siguen siendo válidas o no.

• La buena calidad y el buen precio quizá ya de-jan de ser las únicas condiciones para garanti-zar el éxito de venta, sobre todo para productos de consumo. Otros factores como la facilidad de

pago y la eficiencia logística influyen cada día más en la decisión de compra.

• Mientras la venta clásica ha sido unilateral con-sistente en la búsqueda de clientes, los usua-rios empiezan a tomar la iniciativa buscando proveedores o productos que más les gustan. Por tanto, quizá invertir más en la ampliación de puntos de venta va perdiendo sentido y es necesario dar prioridad a la difusión en nuevos medios de comunicación.

• La resistencia de un producto (como los móvi-les de Nokia) va dejando de ser atractiva yaque los consumidores buscan la personalización, la individualización y la interacción, etc.

• La distancia y el desconocimiento dejan de ser una dificultad insuperable para vender a diez mil kilómetros. Empresas como Tmall Global te ayudarán a llevar tus productos a un mercado lejano.

Casi todos los chinos recuerdan la historia entre el Sr. Wang Jianlin y el Sr. Ma Yun, las dos perso-nas más ricas del país. En el mundo occidental, la gente conoce al Sr. Wang Jianlin por su compra del Atlético de Madrid, pero no todo el mundo sabe que este señor es el mayor promotor de centros comerciales en China. Durante una entrevista de televisión, el Sr. Ma Yun dijo que en el año 2020 el comercio electrónico ocuparía el 50% de la to-tal venta al por menor, conclusión que el Sr. Wang Jianlin no estaba de acuerdo. Las dos personas acordaron hacer una apuesta de 100 millones de yuanes a ver quién tendría razón. En realidad, los dos señores son buenos amigos y la apuesta no era más que una broma. Sin embargo, los medios

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de comunicación la aprovecharon para crear una discusión teórica sobre los modelos de comercio tradicional y electrónico.

No sabemos quién va a ganar la “apuesta”, pero el úl-timo estudio del Buró Estatal de Estadísticas chino nos ha dado una pista. Según dicho estudio, para el año 2018 la venta online ocupará el 20% de las ventas al menor de bienes de consumo con un valor apro-ximado de 7,785 mil millones de yuanes (1,112 mil millones de euros).

La realidad que estamos viendo es que los dos mode los comerciales se van poco a poco más unidos. De hecho, desde hace tres años Alibaba ha empezado a colaborarse con muchas marcas permitiendo a los consumidores hacer pruebas en tiendas físicas y cerrar la compra online. El ejemplo vivo es Massimo

Dutti que abrió en 2014 su tienda online en Tmall y participó también en las promociones del 11 de no-viembre.

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Barcelona, guest city at theHong Kong Business of Design Week

Barcelona will be the first guest city at the forthcoming Hong Kong Business of Design Week on the first week of De-cember. The project is promoted by the

City Council of Barcelona and coordinated by the Institut Ramon LLull, with the strategic involve-ment of BCD Barcelona Design Centre, FAD Fos-tering Arts and Design and the Catalonia Trade & Investment from the Catalan Government.

From 2006 to 2009, BCD was curating, with the sup-port of the Barcelona City Council, a Barcelona De-sign Pavilion at the IDT Expo during the Business of Design Week. Six years later, we are back at the BODW as a Guest City.

Under the claim Barcelona Inspires Design, the pa-vilion will present the Barcelona to the audience and will house a couple of exhibitions and a networking space for the twenty companies from the Design Business Trade Mission.

BCD has curated the Barcelona Inspires Design Ex-hibition, a small selection of seventeen diverse ob-jects by companies or designers based in Barcelona from four main sectors: household goods, sports, fashion accessories and industrial. Most of them have been internationally recognised by prestigious design awards.

Isabel RoigManaging Director

BCD Barcelona Design Centre

The selection aims to showcase companies and de-signers already selling their products or services in Hong Kong, so visitors may find them familiar. It also aims to be a powerful platform for those wishing to do business in the Hong Kong market and be intro-duced to a broad design audience during Design Week.

English Version

About BCD: BCD promotes the role of design in the creation of social and economic value. With more than 150 business members, BCD runs programs on design-driven innovation, creative entrepreneurship and design export among others. BCD organises the Barcelona Design Week since 2006.

A space for everyone keen to discover Barcelona.

meet.barcelona.cat

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AAFF_Faldó Xina color.pdf 1 21/9/15 17:51

The companies & designers participating at the ex-hibition are: Gemma Bernal, design; Ànima Barce-lona; BD Barcelona Design; Brand Your Shoes; Car-pyen; Dosnoventa Bikes; Grifone; Grotesque Shoes; Mediclinics; Mobles 114 editions; nanimarquina; Roca; RS Barcelona; Santa & Cole; Stimulo Design; Simon and Tous.

Design Business Trade Mission at the BODW

Twenty companies from Barcelona’s area take part in the Design Business Trade Mission organized by BCD with the support of the Barcelona City Council and the Catalan Government (ACCIÓ). These companies are the following: 4-id design network; Ànima Barce-lona; BD Barcelona Design; Brand Your Shoes; Car-pyen; Dear Design; Domestic Data Streamers; Dosno-venta Bikes; El Nan; Gemma Bernal, design; Grifone; Grotesque Shoes; Innou; Mediclinics; Mobles 114

editions; RS Barcelona; Siarq Advanced Solar Design; Stimulo Design; Workplane Design; Zebra Design and Retail.

The program of Barcelona as Guest City will be in-cluding also twenty international recognized speak-ers at the Business of Design Week, some parallel seminars with the collaboration of ESADE Business School and Barcelona Tourism, among others, and the One Day Design Challenge event organized by Roca at the PMQ.

Image: dailyshower.link

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INTERNATIONAL TAXATION 3.0

The international tax scenario has under-gone radical changes in recent years. Countless news items and examples point to the fact that most countries are

fed up of continuously losing revenues to tax ha-vens. The old practices for international tax advice used until recently, amounting to what we might term ‘international tax evasion’, have become com-pletely obsolete. Setting up a company in a country with low tax rates to which revenues were gradually diverted in a type of masterstroke has not worked for some time now.

Mechanisms for sharing financial information between jurisdictions, international tax transpar-ency rules, and regulations on transfer prices and related transactions, among many other meas-ures that have been largely pushed forward by the OECD (Organisation for Economic Cooperation and Development), in recent times particularly

through its BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) programme, have forever transformed the rules of play.

Taxpayers, who are none other than multinational companies and their aggressive plans, now operate in a new scenario that has gone from the practice of ‘treaty shopping’, which entailed choosing à la carte in which jurisdiction to pay taxes and at what price, thanks to the generous ‘tax rulings’ of certain exotic Caribbean countries or the small European jurisdic-tions, to another context in which they face multiple tax elements that seek to prevent them from achiev-ing their goal of double (and sometimes triple) non-taxation of profit.

A whole raft of measures is being implemented to tackle this: cross-border tax rulings agreed upon by various jurisdictions and LOB (limitation of benefit) clauses, such as the ‘principal purpose test’ includ-

Lorenzo Jiménez HidalgoInternational Tax Advisor en NET CRAMAN

ABOGADOS Y ASESORES FISCALES English Version

NEWS ENGINYERS XINA 2015-16 // DESEMBRE - GENER | 17

ed in the agreements signed between countries, to name but a few.

In the midst of all of this is the question of what the current situation is in the Special Administrative Re-gion of Hong Kong. The overhang from the previous-ly beneficial Anglo-Saxon regime, especially from the tax perspective of foreign multinationals seeking to set up shop in the area, must now necessarily be reconciled with its belonging to the People’s Repub-lic of China, with all that that implies, and must also be seen as part of the changing international tax sce-nario described above.

Hong Kong’s stance was made clear following the European Union’s accusation of the Asian region as an ‘uncooperative jurisdiction’ with regard to all of the aforementioned requirements.

Indeed, Hong Kong wants to play on the side of the

‘good countries’ and has specifically expressed this in various official statements clarifying the accusa-tions and in particularly tightening the ‘compliance’ required of companies wishing to set up on their territory to enjoy the benefits of an off-shore status (with the normal tax cuts that entails).

In sum, when faced with the question of taxation of setting up a new business in Hong Kong, what inter-national companies need to know is that although there are more controls now than there used to be, Hong Kong is still the best location in the area for a number of reasons.

The government of Hong Kong has firmly opted to play in the league of modern jurisdictions that com-ply with the OECD and are not complicit in multi-nationals’ aggressive international tax fraud plans, although the bill it levies on taxpayers is still not as high as in other territories.

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Is Industry 4.0 the 4th

Industrial Revolution?

The etymology of the word manufacturing comes from the latin manu + factura and literally means “a working made by hand”, a human hand. As language evolves with

the events of history and changes in the society, the meaning of manufacturing is getting reshaped by the new technologies that influence our way of “make a work”.

The first industrial revolution started in Britain around the 1760s, kicked off by the introduction of the steam engine and the mechanical loom. The second industrial revolution happened in the USA, around the 1840s, thanks to the invention of electric-ity and transfer lines. Following the progress, Henry Ford invented the auto-mobile that changed people life and the world. The mass production implement-ed for Ford’s Model T, through simplification and standardization of repetitive tasks, opened the door for a new system of production called Fordism. Ford executive vice president, Delmar S. Harder, invented in the 40s the word automation: autom-atic oper-ation; where automatic means “working by itself”.

The third industrial revolution started when the IT and Electronic technologies impacted our lives with the birth of computer around the 1950s, again in the USA. In the 70s the Personal Computer (PC), brought new systems and a new working paradigm that spread into all companies through the 80s and 90s. Internet made the rest. Another invention that has impacted our life is the mobile phone and, es-pecially, its evolution into the Smart Phone. Where Smart is synonym of Intelligent: from Latin from in-ter- “between” + legere “choose, pick out, read”.

The evolution of Computing Science and Internet, combined with usable things, has contributed to create a new environment where users (people, ani-

mals or objects) can transfer and share information without the need of human-to-human or human-to-computer interaction. This new environment is called Internet of Things (IoT).

It seems now, that we must be ready to experience a 4th Industrial Revolution leaded by the integra-tion of IoT, Cloud Computing, Big Data, Robotics, 3D Printing and Augmented Reality into the factory workshop; plus, its further integration to the whole organization through a management software.

This new paradigm is called Industry 4.0 and aims to create an Intelligent Manufacturing System and a Smart Factory. The base for this new production philosophy is the Cyber Physical System, composed by devices with embedded “intelligence”. Together, these devices create intelligent systems, able to coor-dinate themselves without the human intervention. Cyber physical systems allow higher efficiency and personalisation of the final products and, of course, less people involved in the manufacturing. No hands will be necessary, for making the work.

The raising labor costs in China and the needs for a technology push - to support a better quality pro-duction and international expansion of Chinese companies - has made the Automation of manu-facturing systems an urgent priority expressed by the policy “China 2025”, which aims for China to become a leader in technology by 2025. This priority has been reminded by Xi Jinping when releasing the main core objective to be included in the next China 13th fifth years plan promoting an innovation-driven development:

“The “Made in China 2025” initiative will advance the transformation and upgrading of the industrial manufacturing industry so as to make China a com-

Rosanna TerminioManaging Partner de Asecorp China English Version

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petitive manufacturing power; “Internet Plus” action plan will promote the in-depth application of infor-mation technology to industries, and new technolo-gies, new concepts and new modes will crop up; the urbanization objectives will unleash more labor re-sources and activate broader market space”.

This new paradigm is not limited to China but a global tendency. It will inevitably leave some peo-ple out of the market because “obsolete” workers and will open new opportunities and create new profiles necessary for the new factory environment: programmers, data scientists, automation engineers, managers able to use data analytic tools and, more in general, specialized workforce. Being well know that attract real talent is quite a hard task in China, finding new profiles that even do not exist in other markets and that require experience and knowledge about an ideal factory environment, seems like almost im-possible. Education and training here has a key role and, of course, this situation brings new opportuni-ties to the foreign talent, especially in those positions where critical thinking and creative analysis are re-quested. These lasts, are two of the main weaknesses of the present Chinese education system. As always, when it comes to change, the organiza-tion, employees and society face some resistance and questions. Do those working in the 80s still re-member when the first PC arrived into the compa-ny? Some of the employees preferred to work with established paper-based methods. One research has demonstrated that around 15% of the employ-ees in Swiss companies had resisted in using PC on the job by 1987. Internet of things and Smart Fac-tory will undoubtedly have an important impact in the company culture and management culture all over the world similar to the advent of the PC, in-cluding in China.

Organizations have to recruit and train the workforce in order to keep employees up to date with the tech-nological advancements. Universities have to equip graduates with the right set of skills, providing inter-disciplinary courses between electronics, IT, auto-mation, mechanical engineering and manufacturing engineering. Many Chinese Universities are already actives with International Exchange Programs but a lot still has to be done to create a real base of talents to support this industrial upgrade. This situation is not only a fact in the Chinese market but will be a real challenge worldwide. Factory automation is al-ready a reality but Smart Factories are a future goal and a vision and there is no real field work experi-ence yet.

Companies would need to re-think about the HR Management and Development as a key strategic function for the company and provide ‘executive courses’ for the manufacturing workforce. These courses should revolve around new technologies and their impact on the company. Last but not least, for a real success of this new paradigm, workers have to be involved in the design of the final cyber physi-cal system of their own company. Technology has to be adapted to the final – real - user, not vice versa.

It is true that this change in the production system requires a huge initial investment and only big com-panies have the financial capability to face it. Thus, let’s remind again about the advent of the PC. Costs will get down and, sooner or later, all companies will move in this direction if they don’t want to go out of market. SMEs, from one side, should look inside their organization and see what is missing now that can be necessary in the HR department to start im-plementing a change-oriented culture and, from the other, start saving some financial resources. With change, always comes opportunity.

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Garantir una assistència sanitària adequada a Hong Kong, requereix un exercici d’avaluació de riscos. Una avaluació que ha de contemplar si ens podem posar malalts i de quina gravetat, per poder contrac-tar una cobertura sanitària privada. A continuació trobareu una comparativa entre la despesa sanitària a Hong Kong i Espanya, i els pagadors.

A Hong Kong existeix una sanitat pública, tot i que té moltes limitacions i es troba col·lapsada. Les dades són les següents: la ciutat-país consumeix un 5,2% del seu PIB (http://www.fhb.gov.hk/ 2012) en sani-tat. D’aquesta despesa, el 48% és despesa pública, el 16% ho paguen assegurances privades i, atenció, el 36% el paga directament el ciutadà de la seva butxa-ca. La dada em va generar gran perplexitat, i per tenir una mica de perspectiva he volgut comparar-ho amb l’espanyola.

A Espanya la despesa sanitària és del 8,8% del PIB (OCDE 2013), cal tenir en compte que es tracta d’una cobertura universal. Així mateix, és significatiu indi-

car que es troba per sota de la mitjana dels països de la OCDE. El 70% de la nostra factura surt dels pres-supostos generals del govern, un 5% surt del fons de la seguretat social, un 5% d’assegurances privades, i atenció de nou, un 20% directament de la butxaca dels ciutadans.

Totes les dades comentades, sobre Espanya, estari-en dins de la “normalitat” llevat de l’elevat import en sanitat que alguns ciutadans deuen pagar de la seva butxaca. Tot i així, la diferència entre la despesa que es paga directament de la butxaca entre Espanya i Hong Kong és notable, gaire bé el doble.

No m’atreveixo a fer una afirmació absoluta sobre els motius que porten als residents de Hong Kong, a pagar el 36% de la factura mèdica. Però intueixo que té a veure amb la decisió individual per escollir si paguen o no assegurança. Com a referència, una assegurança de prestacions similars al que oferei-xen els serveis públics a Europa costa 300 euros/mensuals.

THIS IS CHINA

Raül Guerra General Manager, South China, HK & Taiwan at Catalonia Trade & Investment

Despesa sanitàriaa Hong Kong

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NEWS ENGINYERS XINA 2015-16 // DESEMBRE - GENER | 21NEWS ENGINYERS XINA 2015-16 // DESEMBRE - GENER | 21

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HISTÒRIAChinese bridges

Possessing an effective communications system was without doubt one of the main concerns of all Chinese emperors. The first Chinese empire was based on

a well-organized army and tight control of the population. However, the measures taken as the basis of the empire included the unification and standardization of the systems of writing, coinage, weights and measures, and the length of cart axles. The first Qin emperor, famous for his mausoleum and his amazing terracotta army, had been the vic-tor of the two-century long war between the states that controlled the different Chinese territories. Because the roads in each of those warring states had been adapted to a different set of cart axles, communications between the differing territories were difficult, and standardizing the axle dimen-sions therefore had to be prioritized.

The Qin made a huge effort to create an efficient system of roads, which crossed their country from north to south and east to west to link up the capi-tal to the provinces. The emperor controlled a vast territory which included valleys, plateaus and mountainous regions, and all of them had to be absorbed by and articulated in the Qin adminis-trative system. Significantly, the brief Qin empire (221-207 BC) made a huge contribution to the development of engineering in China. Their irri-gation and communication infrastructure works

are doubtless the most remarkable. Qin power was partly based on ambitious roads through mountainous regions, which relied on the ability of Chinese engineers to build bridges on difficult terrains. As in the contemporary Roman Empire, bridges were very soon made of stone and had both structural and aesthetic purposes.

After the fall of the Qin, all Chinese empires inherit-ed the need to maintain and expand communication infrastructures. Given that the historical territories of China were irrigated by some of Asia’s most pow-erful rivers, and that vast regions had been shaped and economically articulated through human-made canals, building, maintaining and renewing bridges became a core aspect for those infrastructures.

Chinese engineers developed several types of bridge. The simplest bridges that can be found in ancient China are beam bridges, which could reach a maximum span of about 20 meters. The construc-tion technique for this kind of bridge improved over the centuries: in the Song dynasty (960-1279), seri-alized stone beam bridges in Fujian province were (and some still are) incredibly long, stretching up to 1 kilometer and more. Another development in bridge design was the use of a cantilever beam - a beam that is firmly anchored at one end while the other end protrudes horizontally into the gap. This kind of bridge, less frequent, was soon used in China

David Martínez-RoblesUniversitat Oberta de Catalunya English Version

NEWS ENGINYERS XINA 2015-16 // DESEMBRE - GENER | 23

but its origin was probably the Tibetan plateau and the Himalayan region.

Arch bridges –bridges with abutments and arch-shaped- have probably been the most widely used bridges in China and worldwide. In ancient China, stone arch bridges reached spans of more than 50 me-ters. Finally, we must also mention suspension bridges. In suspension bridges, the support comes from above, originally by ropes, hanging from two braces and loop-ing down through a curve known as catenary. At first, in their most primitive designs, pedestrians and animals followed the curve of the bridge, but very soon flat-platform suspension bridges were created. Suspension bridges were built in both Europe and Asia, and even in the Americas, but China was the first place where the transition from ropes to iron chains was made.

Several historians consider that the first mention of an iron-chain suspension bridge appeared in a text written in the 15th century, which describes how one of those bridges was repaired. This written ac-count testifies that this type of bridge existed in Chi-na before anywhere else. Indeed, according to other scholars, Chinese engineers actually began to design iron-chain bridges far earlier, probably during the Sui dynasty (581-618) or not much later, although no clear textual evidence of this remains. In any event, this once again makes China one of the most preem-inent agents in the history of engineering.

NEWS ENGINYERS XINA 2015-16 // DESEMBRE - GENER | 25

China registra nuevas subidas en la bolsa tras el “lunes negro”Las bolsas asiáticas han cerrado en positivo esta última semana incenti-vadas por las medidas del gobierno chino para frenar la crisis de la bolsa de valores, tras el anuncio del banco central de recortar los tipos de interés y los coeficientes de caja para calmar a los mercados, y también por la re-acción optimista de los inversores y gobiernos extranjeros.

Informació: elmundo.esabc.net.au

Hong Kong sigue líder mundial como la economía con mayor libertadHong Kong continúa al frente del ín-dice de libertad económica mundial de 2012, seguido por Suiza, Finlandia, Dinamarca, Nueva Zelanda y Cana-dá, según el nuevo informe del Cato Institute. A continuación, se ubican Australia, Irlanda, el Reino Unido y Suecia. El índice de libertad económi-ca mundial correspondiente a 2012, que se elabora con un retraso de dos años, se situó en 6,96 en una escala de uno a diez

Informació: efe.comcato.org

FMI: Informe sobre economía chinaInforme sobre la evolución, pers-pectivas y principales problemas de la economía china preparado por el Fondo Monetario Internacional (agosto 2015).

Informació: iberchina.org

¿Por qué a China le resultando difí-cil combatir la desaceleración?Análisis de Alicia García-Herrero para el Instituto Bruegel sobre el drama del mercado bursátil de China. La autora sostiene que el único camino de la eocnomía china hacia el exterior es desapalancarse: más sufrimiento a corto plazo para conseguir posterior-mente un crecimiento sostenible.

Informació: bruegel.org

China revisa a la baja su crecimiento económico y lo reduce al 7,3%El gobierno chino ha revisado una décima a la baja el dato de creci-miento estimado, que pasa así a situarse en el 7,3%, frente al 7,4% anunciado inicialmente, lo que re-presenta el menor ritmo de expan-sión del gigante asiático desde 1990, según informó la Oficina Nacional de Estadística de China. La econo-

mía china alcanzó en 2014 un vo-lumen de 63,61 billones de yuanes (8,95 billones de euros).

Informació: agencias.abc.esbloomberg.com

China impulsa el comercio exterior con la reducción de tasasChina analiza nuevos recortes a las tasas que aplica al comercio exterior con el fin de estimular esta actividad. La Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma permitirá la detección de los gravámenes sin base legal, que serán eliminados, además de que se incluirá la desaparición de tarifas en puertos, aduanas y agencias de cua-rentena.

Informació: estrategiaynegocios.netuk.reuters.com

China Economic OutlookCompleto y actualizado informe de la economía china a cargo de Focus Economics, que analiza los principa-les indicadores macroeconómicos, y repasa los hitos y desafíos del gigante asiático.

Informació: focus-economics.com

NOTÍCIES

Selecció del butlletí d’economia de Casa Àsia

26 | NEWS ENGINYERS XINA 2015-16 // DESEMBRE - GENER

La influencia de China en el resto de economías asiáticasAnálisis de Wells Fargo sobre hasta qué punto es determinante China en las economías de la región Asia-Pací-fico, tras la debacle bursátil de las últi-mas semanas.

Informació: realclearmarkets.com

China privatizará su sector público para evitar la recesión El gobierno chino ha anunciado nue-vas directrices para “reformar las empresas estatales” y convertirlas en “entidades de mercado independien-tes”. Con esta importante reforma el gigante asiático busca que sus em-presas estatales sean más eficientes, además abrirá las puertas al capital privado, pero el estado mantendrá el control. Hay más de 150.000 empresas públicas chinas que acumulan activos por 14 billones de euros.

Informació: economia.elpais.comwsj.com

Empresas europeas en ChinaEuropean Business in China Position Paper 2015/2016”: última edición de uno de los mejores informes que ana-liza las condiciones para los negocios en China para las empresas extranje-ras. Analiza temas horizontales (como fiscalidad, recursos humanos, etc.) así como la situación de los principales sectores.

Informació: iberchina.org

El Banco Asiático de Desarrollo re-baja su previsión de crecimiento para China y AsiaEl Banco Asiático de Desarrollo (BAD) ha rebajado su previsión de creci-miento para China al 6,8% en 2015, por debajo del 7,2% que pronosticó en marzo, en base a la debilidad de la demanda externa. La entidad también ha revisado a la baja el crecimiento de la economía en Asia al 5,8% en 2015 y hasta un 6% en 2016, por debajo de su pronóstico de marzo, del 6,3% para ambos años.

Informació: abc.esbbc.com

Cómo las compañías líderes se en-frentan a los desafíos estructurales de AsiaAnálisis de The Boston Consulting Group sobre cómo algunas empre-sas extranjeras se enfrentan con recursos innovadores a los desafíos del mercado asiático, y rompen con algunas barreras como entornos re-gulatorios inciertos o infraestructu-ras sobrecargadas.

Informació: bcgperspectives.com

La manufactura en China cae a mí-nimos en seis años y medioLa actividad del sector manufacturero de China se contrajo inesperadamen-te en septiembre a su menor nivel en seis años y medio, según Caixin/Mar-kit, con una caída a 47 puntos en sep-tiembre, su peor nivel desde marzo de 2009. Estos datos avivan el temor de una desaceleración más severa; la ac-tividad manufacturera de la segunda economía mundial se ha contraído en siete meses seguidos.

Informació: cnnexpansion.comblogs.wsj.com

China se convierte en el primer in-versor extranjero del ‘plan Juncker’La Unión Europea ha anunciado que China se ha convertido en el primer país no miembro de la UE en contri-buir con al menos 5.000 millones de euros al ambicioso plan para relanzar el crecimiento en Europa, conocido como Plan Juncker. Con esta inversión el gigante asiático lanza un guiño a la UE mientras ultima su propio banco de inversión.

Informació: eleconomista.esspanish.peopledaily.com.cn

Ranking de ciudades emergentes en ChinaUn nuevo análisis de The Economist Intelligence Unit (EIU) destaca las ciu-dades chinas mejor preparadas ante los aumentos rápidos en las poblacio-nes, los ingresos, la infraestructura y la actividad económica nacional.

Informació: eiu.com

El gigante alimentario chino Bright completa la compra del español Grupo MiquelEl gigante alimentario chino Guang-ming (Bright Food) ha cerrado la ad-quisición del Grupo Miquel, la ma-yor firma española de distribución mayorista de alimentación, por 110 millones de euros. Se trata de la ma-yor compra de una firma alimentaria europea hasta la fecha por un grupo chino, y Bright planea que conlleve el futuro traslado de instalaciones pro-ductivas chinas a España.

Informació: cincodias.com

Informe económico de Asia OrientalInforme actualizado del Banco Mun-dial que asegura que Asia Oriental sigue siendo uno de los principales motores de crecimiento de la econo-mía mundial, lo que representa cerca de dos quintas partes del crecimiento económico global. Se espera que la re-gión crezca 6,5% en 2015, por debajo del 6,8% del año pasado.

Informació: pubdocs.worldbank.org

Guía de negocios en China 2015Preparada por la consultora Dezan Shira & Associates, una guía de ne-gocios en China actualizada a 2015, con especial referencia a formas de establecimientos, temas fiscales y de recursos humanos.

Informació: iberchina.org

China pone en marcha su esperado sistema de pagos internacionales en yuanesChina ha puesto en marcha su espera-do Sistema de Pagos Internacionales (CIPS), que permitirá el cierre de ope-raciones transfronterizas de comercio internacional desde y hacia el gigante asiático en su propia moneda, el yuan, un paso clave en su internacionaliza-ción. Se espera que el CIPS impulse un mayor uso internacional del yuan, lo que resultará más rápido y barato a partir de ahora.

Informació: efe.comscmp.com

NEWS ENGINYERS XINA 2015-16 // DESEMBRE - GENER | 27

El superávit comercial chino au-menta en septiembre por el desplo-me de las importacionesEl superávit comercial de China ex-perimentó en septiembre un alza del 2,2% con respecto al mes anterior al situarse en 376.200 millones de yua-nes (52.181 millones de euros), como consecuencia del desplome de las importaciones, que bajaron un 17,7% interanual, mientras que las exporta-ciones retrocedieron un 1,1%. En con-creto, las importaciones chinas supu-sieron en septiembre un 17,7% menos que el año anterior.

Informació: cnbc.comft.com

Perspectivas económicas de Asia- PacíficoEn Asia, el crecimiento se ha modera-do pero la región seguirá mostrando mejores resultados que el resto de la economía mundial, según la actua-lización del informe del FMI sobre las perspectivas económicas regio-nales para Asia y el Pacífico, en 2015 y 2016 el crecimiento se moderará ligeramente y se ubicará en un nivel del 5,4%, ajustándose a la evolución internacional.

Informació: imf.org

Informe Riesgo País. Tercer trimes-tre 2015Las crecientes preocupaciones sobre China se han unido a la reacción es-perada a la normalización de la FED. Por ello, son factores globales los que están detrás del trimestre volátil y ne-gativo en renta variable de MEs, tipos de cambio y materias primas, según el último informe de Riesgo País del BBVA Research.

Info: bbvaresearch.com

Gamesa se convierte en el primer fabricante extranjero en certificar turbinas en ChinaGamesa ha certificado su turbina G97-2.0 MW con un organismo certi-ficador de la Administración Nacional de Energía (NEA) china, un requisito obligatorio para poder comercializar turbinas en China. Gamesa se ha con-

vertido en el primer fabricante extran-jero que consigue que una agencia de certificación china le otorgue este reconocimiento.

Informació: empresaexterior.com

La economía china registra su creci-miento más bajo desde el 2009El crecimiento económico de China se desaceleró a 6,9% en el tercer tri-mestre frente al mismo periodo del año anterior, superando las expecta-tivas pero aún así anotando el menor avance desde la crisis financiera glo-bal del 2009, colocando presión para que se implementen más medidas de estímulo para frenar la salida de los inversores.

Informació: economia.elpais.comcnnexpansion.com

China desbanca a Estados Unidos como país con más milmillonariosChina ha superado a EEUU como cuna de grandes fortunas según la lista del Hurun Research Institute. En 2015 China ha añadido 242 ‘milmillo-narios’ a lista de los empresarios más ricos y ya suma 596 entradas, por las 537 de EE.UU., el segundo país del ranking. Sumando Hong Kong, Macao y Taiwán, la cifra llegaría a 715 millo-narios.

Informació: ft.comhurun.net

Diez gráficos que demuestran la rea-lidad (no tan catastrófica) que vive la economía chinaArtículo de Idealista que muestra con diferentes gráficos que China seguirá haciendo ruido, por lo que se pide a los inversores que analicen la situa-ción con perspectiva y no se dejen lle-var por las emociones momentáneas a la hora de tomar decisiones.

Informació: idealista.com

China baja los tipos de interés en 0,25 puntosEl Banco Popular de China ha anun-ciado un recorte de 0,25 puntos en los tipos de interés, que quedan en

el 4,35% para los créditos a un año. Además, el emisor chino recortó en 0,5 puntos el coeficiente de caja para los bancos. Este recorte de tipos de interés es el sexto en los últimos once meses, un período durante el cual los tipos de interés han pasado desde el 6% hasta el 4,35%.

Informació: elmundo.esblogs.wsj.com

China avanza para que 2020 sea el plazo para eliminar controles de capitalLa plena convertibilidad del yuan y la suspensión de los límites a la entra-da y salida de capitales en el gigante asiático se mantienen en la agenda del 13º plan quinquenal. Así, se prevé un anuncio oficial de que 2020 será el plazo para eliminar los controles cambiarios que han impedido que la segunda mayor economía del mundo se integre por completo a los merca-dos financieros globales.

Informació: economia.elpais.comspanish.peopledaily.com.cn

Claves sobre el crecimiento de China en el tercer trimestreLa economía china registra un creci-miento interanual del 6,9% en el ter-cer trimestre, continuando con la len-ta desaceleración de los últimos años. En cualquier caso, este crecimiento sorprende positivamente al consenso de analistas, que esperaba una mayor ralentización de la economía (hacia el 6,7%).

Informació: blogs.cincodias.com

Informa-te’n trucant a La Mútua dels Enginyers, telèfons 932 954 300 / 662 991 085,per fax al 933 100 638, o enviant un correu electrònic a l’adreça:

xina@mutua-enginyers.com

Cobertura integral del 100% dels riscos

Missió estudi a la Xina - Novembre 2015 - ALIMENTECL’Asociación Española de Fabricantes de Maquinaria, Tecnología, Ingredientes y Servicios para la Industria Alimentaria (ALIMENTEC) amb el recolzament d’ICEX, organitza una missió estudi a la Xina, coincidint amb la fira MEAT EXPO de Shanghai, Fira Internacional del sector carni. Aquesta activitat està dirigida a empreses del sector maquinari per a la industria alimentaria i es celebrarà del 25/11/2015 al 27/11/2015.

Informació: amec.esicex.es

Participació agrupada a la fira AUTOMECHANIKA SHANGHÁI - Desembre 2015 - SERNAUTOL’Asociación Española de Fabricantes de Equipos y Componentes para Auto-moción (SERNAUTO), amb el recolzament d’ICEX, organitza una participació agrupada a la fira AUTOMECHANIKA SHANGHÁI 2015. Aquesta activitat està dirigida a empreses del sector d’equips, components i accesoris d’automoció i es celebrarà del 02/12/2015 al 05/12/2015 a la ciutat de Shanghái.

Informació: icex.es

Selecció Infocentre

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Chinese public holidays Working weekend Weekend Women's Day (normally it's half-working day holiday for women,but it is not a compulsory holiday)This year the Women's Day is Tuesday.

July

November

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December

October

August

30 | NEWS ENGINYERS XINA 2015-16 // DESEMBRE - GENER

LINKSD’INTERÈSAgència per a la competitivitat de l’empresa http://accio.gencat.cat/cat/

Casa Àsiawww.casaasia.es

China International Machine Toolwww.cimtshow.com

ICEX (Instituto Español de Comercio Exterior)www.icex.es

China Dailywww.chinadaily.com.cn

Casa de España . Shanghaicasaespanashanghai.com

Sinalunyawww.sinalunya.com

Casal Català de Shanghaiwww.wix.com/casalshanghai/ccshanghai#

Institut Confuci (Barcelona)www.confuciobarcelona.es

China Yiwu International Machinery Industry Fairwww.jixie-expo.com

CHINE PLUS. La revue de pressewww.chine-plus.com

Federació de la Indústria de la Maquinària a la Xinajjw.mei.gov.cn/english/index.htmlcmif.mei.gov.cn

CHINA BRIEFING. Magazine and Daily News Servicewww.china-briefing.com

BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGEwww.bswomenb.com

CHINA IMPORT AND EXPORT FAIR. Canton Fair Onlinehttp://www.cantonfair.org.cn/en/

Catalonia Trade & Investmenthttp://www.catalonia.com/en/

China Association for Science and Technologywww.cast.org.cn

ROCA JUNYENT Departament Asian Deskwww.rocajunyent.com

Portal del Centre de Certificació de la Xina - CQC: China Quality Certification Centrewww.cqc.com.cn/english/index.htm

Net-Craman Lawyerswww.net-craman.com

China – CSR MAP (Responsabilitat social corpo-rativa)www.chinacsrmap.org/index_EN.asp

Observatorio de la Política Chinawww.politica-china.org

Export to Chinawww.e-to-china.com/

Centre europeu per a PIME’swww.eusmecentre.org.cn/

Trader China Directorywww.trader-china.com

Energy Foundation Chinahttp://www.efchina.org/

Casal Català de Shanghaihttp://casalshanghai.wix.com

NEWS ENGINYERS XINA 2015-16 // DESEMBRE - GENER | 31

Amb la col·laboració i el suport de:

Amb el patrocini de:

32 | NEWS ENGINYERS XINA 2015-16 // DESEMBRE - GENER

NEWSENGINYERSXINA2015-16 // DESEMBRE - GENER

Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya

c/ Via Laietana 39 08003 Barcelona

Tel. 933 192 300 / 935 572 049 · www.eic.cat