New DESARROLLO CAMARON DE TEJEDA, VERACRUZ · 2017. 1. 13. · 1 Av. Niños Héroes, s/n. Col....

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Av. Niños Héroes, s/n. Col. Centro, Camarón de Tejeda, Ver.

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PLAN

MUNICIPAL DE DESARROLLO

2011 / 2013

CAMARON DE TEJEDA,

VERACRUZ

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HONORABLE AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL.

2011-2013

Luis Hildeberto Palacios Ortega. Presidente Municipal. Francisco Javier solano Ochoa. Sindico Único. Ventura Cervantes Guendulay. Regidor del H. Ayuntamiento. Olga Lilia Peña Morales. Secretaria del H. Ayuntamiento. Ángel Jerezano Cortes. Director de Obras Pública. Héctor Javier Menes Ortega. Tesorero del H. Ayuntamiento.

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INDICE Paginas

Mensaje del Presidente Municipal 6Introducción 11Misión 11Visión 12Objetivos Generales 12Marco Jurídico 13Situación Geográfica de Camarón de Tejeda 15Conformación Política del Municipio 17Antecedentes Históricos 24Diagnostico Socioeconómico y Principales Problemas 45Actividad Económica 52

PUNTOS ESTRATEGICOS Obras Publicas 55Vías de Comunicación 60Educación 62Salud 64Seguridad Publica 70Protección Civil 71Combate a la pobreza y atención a los grupos mas vulnerable 72Comercio, productividad y Generación de Empleos 76Fomento Agropecuario 77Vivienda 79Limpia Publica y Medio Ambiente 83Turismo y atractivos culturales 85Deporte 87Cultura 89Comunicación social 92

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Medios de Comunicación 94Área Jurídica 95DIF Municipal 95Política Social y Laboral 96Seguimiento y Evaluación 98Conclusión 101 (anexos)

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Mensaje del C. Presidente Municipal RESPETABLE CIUDADANIA:

El Plan Municipal de Desarrollo 2011-2013 establece una estrategia clara y viable para avanzar en la evolución de Camarón de Tejeda, Veracruz sobre bases sólidas, realistas y sobre todo responsables. Por tal motivo la elaboración de este plan estuvo sustentado fundamentalmente en las opiniones, sugerencias y necesidades que se tienen de los ciudadanos, tanto de la zona urbana como de la zona rural desde el inicio de la campaña hasta hoy en día concertando las opiniones tanto de las visitas domiciliarias así siendo el resultado análisis de la necesidades y de acciones que se llevarán acabo para el municipio de Camarón de Tejeda, Ver. Los objetivos, las estrategias generales y las prioridades de desarrollo plasmados en este plan han sido diseñados de manera precisa con las propuestas difundidas en el ejercicio de prospectiva; se pretende fomentar un cambio de actitud frente al porvenir y detonar un ejercicio de planeación que amplíe nuestros horizontes de desarrollo. Para la elaboración de este plan, el conocimiento de las aspiraciones de los ciudadanos ha sido decisivo. Como nunca antes, el destino de nuestro municipio dependerá de lo que los ciudadanos en conjunto con las autoridades municipales hagamos o dejemos de hacer. En esta etapa democrática del municipio, el mayor reto que tenemos los actores políticos, económicos y sociales es otorgar soluciones de fondo, soluciones duraderas y definitivas a los problemas que enfrentan los ciudadanos. En nuestro

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Municipio, cada uno de los ediles, directores y jefes de área y empleados de este H. Ayuntamiento estamos comprometidos y consientes de que nuestra colaboración será bajo los principios de HONESTIDAD, SENSIBILIDAD Y SERVICIO a nuestros ciudadanos, los cuales han depositado su confianza, para ser quienes los guiemos hacia el progreso e igualdad de oportunidades, así como abatir la pobreza y el rezago de este nuestro municipio. Los objetivos se van a lograr con la puesta en marcha de sus correspondientes líneas de acción, es importante subrayar que aparte de sus Líneas de acción contiene además los compromisos que fueron asumidos durante la Campaña Política y que, al ser incluidos en este plan son ratificados como acciones que han de realizarse en el término de ésta administración. Todas la líneas de acción contenidas en el plan han sido examinadas cuidadosamente para tener la certeza de que son viables en el marco de infraestructura, personal y presupuesto con los que cuenta el gobierno municipal, así como en el contexto de una amplia participación ciudadana; este Gobierno Municipal tiene la certeza de que contara con ella, toda vez que los objetivos del plan responden a los intereses de la comunidad. En suma, el Plan Municipal de Desarrollo de Camarón de Tejeda 2011-2013 es una herramienta que nos permite organizar los recursos e insumos con los que cuenta el municipio, de forma óptima y racional, y por consecuencia define los objetivos, metas, estrategias y acciones para dar dirección al proceso de desarrollo de las organizaciones y de la sociedad en conjunto, con lo cual coparticipamos en el Plan Veracruzano de Desarrollo 2011-2013 el cual se convierte en un documento base, del que tomamos modelo

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para la elaboración de éste, además de las necesidades que conocemos de nuestro municipio. Es por eso que de acuerdo con el Artículo 35° Párrafo IV Y XIX, de la Ley Orgánica del Municipio Libre para el Estado de Veracruz, todo municipio tiene como una de sus atribuciones, la elaboración, aprobación y publicación de su plan municipal de Desarrollo, en los términos que éste determine. Por tal motivo aparte de ser obligatorio es de gran importancia, la elaboración de un instrumento que sirva de guía para la realización de una serie ordenada de acciones, tendientes a lograr un desarrollo sustentable en beneficio de los habitantes, labor que debe ser desarrollada de manera coordinada entre el ayuntamiento y los ciudadanos de cada lugar del municipio. Como todo ejercicio de esta naturaleza, el plan municipal de Desarrollo será evaluado durante su vigencia, de forma semestral para asegurar su eficacia y eficiencia, y para establecer y reestructurar, de ser el caso, las acciones correctivas que permitan alcanzar los objetivos propuestos y asignar lo recursos presupuestales que garanticen su viabilidad. Por último mencionare que el presente documento no solo se elaboró como requisito a ser cumplido, sino que éste constituye un marco de referencia, a partir del cual se programen y realicen acciones que conduzcan a obtener el beneficio de los habitantes y el engrandecimiento de nuestro Municipio de Camarón de Tejeda, Ver y a los Camarónenses.

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INTRODUCCION: De conformidad en lo dispuesto en los articulo 25, 26 y 115 de la constitución Política de los estados Unidos Mexicanos. Articulo 75 de la Constitución Política del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, el Articulo 35 fracción IV y XIX de la Ley Orgánica del Municipio del Estado de Veracruz, el H. Ayuntamiento de Camarón de Tejeda, Veracruz Presenta su Plan de Desarrollo Municipal 2011-2013, este instrumento constituye la guía principal de la Gestión de esta Administración Municipal, siendo el documento que establece el rumbo que van a seguir las dependencias municipales durante este periodo de Tres años, en cuanto constituye la base sobre la que cada una formulará su correspondiente programa de trabajo y el presupuesto de cada año. La población puede entonces tener la certeza de que los recursos Públicos serán asignados en función de una racionalidad definida de antemano por un conjunto de objetivos que aquí se establecen. El presente Plan Municipal de Desarrollo está basado en un marco Jurídico que comprende ordenamientos tales como: La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley de Planeación Federal, Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, Constitución Política del Estado Libre y soberano de Veracruz-Llave, Ley Estatal de Planeación, Ley de asentamientos Humanos, Ley Orgánica de la Administración Pública Estatal, Ley Orgánica del Municipio Libre, bando de Policía y Gobierno Municipal, Veracruz de Ignacio de la Llave. En el Articulo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, señala que en términos de las Leyes Federales, Estatales y

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los Municipios están facultados para formular y aprobar Planes Municipales de Desarrollo; Y De igual forma la Constitución Estatal señala la responsabilidad del Estado para organizar un sistema de planeación. Este Plan de Municipal de Desarrollo, busca fundamentalmente responder a las necesidades y aspiraciones de la población y por ello, ha sido elaborado a partir de un Diagnostico de las condiciones socio-económicas del municipio, de los principales problemas que padece y las demandas especificas que presento la comunidad, por distintos medios durante la campaña política. Este plan promoverá la gestión de obras de una buena calidad, los cuales apuntarán al desarrollo ordenado, así el progreso de cada una de las comunidades que integran el municipio, privilegiando la gestión que fomente el progreso en beneficio de las familias más desprotegidas. Los objetivos específicos se van a lograr con la puesta en marcha de sus correspondientes líneas de acción, y que son fundamentadas para el mejoramiento de calidad de vida, el combate a la pobreza, la atención ciudadana, atención al campo, a la educación y salud, al reconocimiento de los derechos humanos y las garantías individuales, que fueron necesidades durante la campaña política y que al ser incluidas en este plan son ratificadas como acciones que han de realizarse en el término de esta administración. Con el presente plan se aplicará una política de acercamiento e información a la Ciudadanía, utilizando todos los medios existentes, orientando a mejorar la administración municipal, subsanando las deficiencias que persisten y manteniendo los procedimientos que operan

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satisfactoriamente. Es importante señalar que el plan provee mecanismos de seguimiento y evaluación para verificar los avances del logro de los objetivos y para aplicar en su caso las medidas correctivas necesarias para mantener el rumbo general que establece; ya que todas las líneas de acción contenidas en el plan han sido examinadas cuidadosamente para tener la certeza de que son viables en el marco de los recursos de infraestructura, personal y presupuesto con los que cuenta el Gobierno Municipal y la amplia participación ciudadana, teniendo la certeza de que contara con ella, toda vez que los objetivos del plan responden a los intereses y necesidades de la Sociedad y Comunidad.

MISION Ser el principio de un crecimiento para el municipio de Camarón de Tejeda en esta administración 2011-2013 darle a la comunidad los servicios públicos de calidad y necesarios para el bien común. Ser una administración para servir al pueblo manteniendo una estrecha relación con la población para escuchar sus necesidades más básicas.

VISION Ser una administración de puertas abiertas, transparentes y comprometidos con cada uno de los ciudadanos y trabajadores de nuestro municipio, comprometidos con el trabajo, por nuestra gente en busca de una mejor calidad de vida

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OBJETIVOS GENERALES El objetivo en general mejor calidad de vida para la cabecera municipal junto con sus treinta y un comunidades que lo integran y el punto de partida para establecer la imagen- objetivo del Municipio es la elaboración del plan Municipal de desarrollo, documento integrado por las políticas locales entre si y con los otros dos niveles de gobierno federal y estatal y con fundamento por decreto de las actividades de las dependencias gubernamentales.

LINEAS DE ACCION

Ejercer una gestión pública, honesta, transparente, eficiente, y de puerta Abiertas al público.

La gestión para la creación de Obras Publicas Al mejoramiento de vías de comunicación para el

municipio. Apoyo para el mejoramiento de la Educación

municipal. Se gestionara ante las instancias Federales, Estatales

e iniciativa privada, los apoyos necesarios para el crecimiento y mejoramiento de la atención médica en el municipio.

Mejorar la seguridad publica Municipal. Creación de un departamento de protección civil. Combate a la pobreza y atención a los grupos más

vulnerable. Comercio, productividad y generación de empleos.

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Impulsar el fomento agropecuario. Gestionar vivienda. Gestionar maquinas compactadoras para la Limpia

publica Crea conciencia para el cuidado del medio ambiente. Generar turismo con atractivos culturales. Promover el deporte. Promover la cultura. Promover los actos cívicos, culturales Tener una vinculación permanente con las

dependencias federales y estatales con la finalidad de acercar los programas necesarios a las comunidades marginadas.

Elevar la calidad de vida, especialmente de los grupos de menores ingresos.

Se gestionara la aplicación de líneas y redes de energía eléctrica.

Se rescataran los valores, costumbres y tradiciones del Municipio.

Construir y darle un mantenimiento adecuado a las aulas escolares para que los alumnos cuenten con espacios educativos para una mejor enseñanza aprendizaje.

MARCO JURIDICO

El plan de desarrollo Municipal de Camarón de Tejeda 2008-2010 se ajusta a preceptos legales de carácter federal, Estatal y Municipal, los cuales dan vigencia y sustentan la acción de la administración pública local, en este contexto” La constitución política de los estados unidos Mexicanos

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confiere al Estado la Rectoría del desarrollo nacional, con base en un sistema de planeación democrática en el que participen los diversos sectores sociales y se coordinen los niveles de gobierno federal, estatal y municipal. En el mismo sentido, la Constitución del Estado de Veracruz dispone en su artículo 75 un sistema de planeación democrática del desarrollo. Por tal motivo, los municipios de la entidad se encuentran obligados a elaborar, aprobar y publicar en la Gaceta Oficial del Estado, dentro de un Plazo de cuatro meses contados a partir de la fecha de posesión, un plan de desarrollo municipal en el que se establezcan, con base en un diagnostico preciso del estado de la situación socioeconómica, infraestructura y demandas ciudadanas de la población del municipio, las políticas publicas que orientan la acción de la administración municipal. De ese modo, tenemos que la planeación municipal encuentra su fundamento legal en las disposiciones siguientes:

Articulo 25, 26 y 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Articulo 75 de la Constitución Política del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

Articulo 35 fracciones IV y XIX de la ley Orgánica del Municipio Libre.

Articulo 4, 8 fracciones VI y VII; 26, 27, 28, 29, 30, 31, 33 y 35 de la ley de Planeación del Estado.

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SITUACION GEOGRAFICA DE CAMARON DE TEJEDA

DATOS GEOGRAFICOS

Cabecera municipal: Camarón de Tejeda Localidades en 2011: 33Urbanas: 0Rurales: 33Superficie: 174.4 km2Porcentaje del territorio estatal:

0.2%

Densidad poblacional: 32.5 hab/km2Categoría: Semiurbano

UBICACIÓN: Latitud: 19° 01´Longitud: 96° 37´Altitud: 320°.0´Región: De las montañas

LIMITES: Norte: Soledad de Doblado y Zentla

Sur: Carrillo Puerto y Paso del Macho

Este: Soledad de Doblado Oeste: Paso del Macho y Zentla

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FIESTAS POPULARES: Del 18 al 22 de marzo se realiza la fiesta religiosa en honor a San José; del 29 al 30 de abril se celebra el aniversario de la batalla de Camarón; y el 12 de diciembre se lleva acabo la fiesta religiosa en honor de la virgen de Guadalupe.

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Foto: feria de San José

CONFORMACION POLITICA DEL MUNICIPIO

No.

COMUNIDAD

HABITANTES

GEOPOSICION

LATITUD

NORTE

LONGITUD

OESTE

01 Camarón 1945 19º 01” 23` 96º 36” 52´

02 Ciruelo El. 22 19º 01” 44` 96º 34” 02´

03 Corral san Juan. 71 18º 58” 34`` 96º 56” 50´

04 Gentil El. 103 18º 58” 41` 96º 35” 09´

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05 Junta La. 44 19º 00” 24 96º 33” 06´

06 Loma Alta. 21 19º 01” 52` 96º 32” 01´

07 Loma Bonita. 36 19º 00” 51` 96º 33” 32´

08 Loma Pedregosa. 251 19º 01” 05` 96º 30” 51´

09 Mata de Agua 471 19º 01” 44` 96º 30” 08´

10 Mata de Caña 46 18º 58” 37` 96º 34” 26´

11 Mestiza, la 544 18º 59” 27` 96º 34” 11´

12 Moral El. 52 18º 47” 48` 96º 36” 01´

13 Palo Grande 43 19º 00” 31` 96º 32” 51´

14 Paraíso, El. 13 18º 58” 17` 96º 33” 48´

15 Paso Corral. 24 19º 02” 18` 96º 32” 48´

16 Paso del cristo. 136 19º 01” 50` 96º 37” 03´

17 Plan de Oros. 264 19º 02” 15` 96º 31” 10´

18 Ranchito, El 15 18º 59” 20` 96 º31” 53´

19 Tres Hermanos. 35 18º 57” 15` 96º 36” 39´

20 Rincón de Barrabas.

903 19º 00” 25` 96º 32” 13´

21 Rancho nuevo 35 18º 57” 56` 96º 34” 51´

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22 Rincón Sabroso. 30 96º 34” 48` 19º 02” 57´

23 San Agustín 290 19º 00” 09` 96º 30” 01´

24 Santehuasque El.

126 19º 02” 39` 96º 35” 43´

25 Sirena La. 49 18º 58” 34` 96º 36” 07´

26 Torres, Las. 15 19º 01” 46` 96º 32” 25´

27 Trapiche, El. -- -- --

28 Leonardo Fernández

3 19º 00” 58` 96º 31” 21´´

29 Colonia Valdez 8 19º 00” 35` 96º 29” 49´

30 Silleta, La. 6 18º 58” 42` 96º 36” 30´

31 Higuera, La 11 19º 02” 02` 96º 37” 48´

32 Bomba, La 1 19º 02” 39` 96º 37” 13´

Total 5,613

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EXTENSION:

Tiene una superficie de 158.00 Km2 cifra que representa un 0.24% del total del Estado.

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(Enciclopedia Municipal Veracruzana Primera Edición 1998).

OROGRAFIA El Municipio se encuentra ubicado en la zona central del Estado y en la parte intermedia de la Sierra Madre Oriental; el terreno se caracteriza por tener abundancia de lomeríos con pendientes suaves de entre los 104 y los 280 metros. Pertenece a las clases de casi nivel ondulado, cerril y escarpado.

HIDROGRAFIA Se encuentra regado por el río Jamapa y arroyos La Posta y La Mojonera.

CLIMA:

Su clima es cálido-sub-húmedo con una temperatura promedio de 24.5 °C; su precipitación pluvial media anual es de 1,358.2 mm.

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PRINCIPALES ECOSISTEMAS Los ecosistemas que coexisten en el municipio son el de selva baja caducifolia con especies como el palo bobo, chasa, vara dulce y cornezuela; donde se desarrolla una fauna compuesta por poblaciones de conejos, tejones, armadillos, mapaches, tuzas, aves y reptiles.

CARACTERISTICAS Y USO DEL SUELO

Su suelo es de origen in-situ y aluvio-coluvial, se caracterizan por ser calizas e ígneos, arcillosos en elevado porcentaje con coloraciones café oscuro y susceptibles a la erosión. Se destina a la agricultura.

LOS PRINCIPALES ARROYOS DEL MUNICIPIO SON:

Mata Espino Mata Redonda

Barrabas Alcantarilla

La guadalupe La pistola Tia Macrina Paso GrandeSan Antonio Paso Azúcar Paso Real AmazonasCiruelo Grande

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Fotografía. 1 Arroyos importantes de corrientes no continuas, tributarias al la cuenca del río jamapa dentro del Municipio. (INEGI)

Comunidades pertenecientes al Municipio

Arroyos

Nombre de los Arroyos

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ANTECEDENTES HISTORICOS

Los orígenes de lo que hoy conocemos como Camarón de Tejeda de Tejeda se remontan a 1300 años antes de nuestra era; en la zona central del estado conocida como Remojadas Inferior, donde se desarrolló una cultura que quizá deriva de los Olmecas, se caracterizaba por formar aldeas agro-recolectoras con escasos pobladores que solían pintarse el rostro y el cuerpo, además de construir chozas asentadas en plataformas con ayuda de lodo, troncos y palma para los techos. Posteriormente, entre los años 800 y 200 A.C., pasaron de la aldea al centro ceremonial como eje poblacional, erigiendo montículos cubiertos de piedra para asentar sus templos y casas, ubicándose en 4 áreas: norte del río Nautla; en donde se desprenden los Tepehuas (siglo VI A.C.), Xalapa; zona semiárida, Orizaba- Córdoba y área Río Blanco-Papaloapan. Durante esta época se caracterizaron por la casi nula división de clases entre agricultores, artesanos, mercaderes y sacerdotes, además de rendirle culto al sol y la luna, exaltar al sexo y la desnudez y elaborar cerámica monocroma adornada. Antiguamente Camarón de Tejeda, entre 1790 y 1795, fue llamado Temazcal del vocablo Temaz, vapor; calli, casa; lo que se traduce como “casa de vapor”, dada su ascendencia indígena. Durante 1814 y 1817 se empezó a construir la hacienda de “La Trinidad”, al oeste de Palo Verde, la cual se encontraba a legua y media de la propiedad de unos españoles conocidos como los Señores Ferrer. Hacia 1855 existían ya dos poblaciones Camarón o Temazcal conocida como Palo Verde y la hacienda de “La Trinidad”. En 1864,

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con la llegada del Ferrocarril Imperial, las dos poblaciones Temazcal y la hacienda de “La Trinidad” se unen en una sola, aunque los pobladores la seguían llamando por los dos nombres. Esta comunidad existió de 1853 a 1871, ya que a partir de 1873, que entró el Ferrocarril Mexicano, se le conoce como estación Camarón, desapareciendo el nombre Palo Verde. El emplazamiento actual surge a raíz del paso del ferrocarril a finales del siglo XIX. Se dice que el pueblito se localizaba originalmente en Palo Verde, y el lugar donde hoy en día esta el pueblo, era solamente la hacienda La Trinidad, perteneciente a una familia de apellido Alarcón; ésta fue abandonada por sus propietarios durante los convulsionados años de la Guerra de Reforma, ya que abundaban los bandoleros. Dicha zona se convirtió en paso de las rutas que llevaban a la ciudad de Córdoba y Orizaba. Para entonces el pueblo era conocido como Camarón Temazcal o San José de Camarón. Durante la intervención francesa fue paso de los convoyes militares franceses que se dirigían a Puebla. Por esta razón y a casi un año de la intervención, el sitio de la hacienda se convirtió en escenario de un cruel enfrentamiento entre un regimiento de legionarios franceses y el ejército mexicano al mando del general Francisco de P. Milán, que concluyó con el triunfo de los últimos. A raíz de este evento, en el lugar se levantan dos tumbas que contienen los restos de los caídos de ambos ejércitos. El lugar poco a poco se empezó a poblar, posteriormente con la construcción de una estación de abastecimiento de las máquinas, el lugar fue adquiriendo más movimiento.

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NOMENCLATURA

Denominación Camarón de Tejeda.

Toponimia

Fue un antiguo pueblo totonaca llamado Temaxcal, se le llama Camarón por el enfrentamiento que se dio en ese lugar entre legionarios franceses y el ejército mexicano en 1863 al cual se le llamo la batalla de Camarón. Tejeda en honor del político maderista Sixto Adalberto Tejeda Olivares, originario de Chicontepec.

Escudo

En la parte central esta un águila devorando una serpiente sobre un nopal, en la parte superior derecha esta un árbol de camarón a orillas de las aguas del río Jamapa; en la parte inferior derecha una cabeza de ganado que representa a la ganadería del municipio, en la superior izquierda una máquina que representa el ingenio que hubo en este municipio. En la parte inferior izquierda se encuentran dos espadas que simbolizan la fraternidad entre México y Francia, haciendo alusión a la batalla del 30 de abril y por último en las laterales dos mazorcas que representan a la agricultura de este municipio.

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HISTORIA Reseña Histórica

Con el nombre de Temaxcal, existió un pueblo prehispánico en territorio totonaco, después conquistado por la triple alianza junto con Santiago Huatusco y Cotaxtla. También fue conocido con el nombre de Camarón.

El 30 de abril de 1863, las guerrillas mexicanas al mando del Coronel Francisco de Paula Milán, se cubrieron de gloria en este lugar, rechazando a los franceses de la Legión Extranjera, durante la intervención.

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El decreto del 5 de julio de 1927, el pueblo de Camarón cambia el nombre por el de Villa Tejeda, en 1955 el Municipio de Temaxcal-Camarón se denomina Adalberto Tejeda.

Por decreto del 13 de agosto de 1986, el Municipio recibe el nombre de Camarón de Tejeda.

Los acontecimientos militares y políticos en el municipio.

Durante la guerra de Reforma, Miramón establece su gobierno conservador, preparándose para tomar el puerto de Veracruz sede del gobierno liberal juarista. El puerto,

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los ingresos aduanales y los liberales ahí reunidos la convierten en una atractiva plaza, para lo cual forma el ejército de oriente de 6 mil hombres. Transita Puebla, Orizaba y Córdoba, cuyos Ayuntamientos conservadores, lo reciben triunfalmente. Pone sitio a Veracruz en marzo, pero la superioridad de las fuerzas liberales y la falta de apoyo desde México, le impiden , tomarlo. Había creado en Córdoba 2 divisiones de infanteria al mando de Carlos Orosco y Francisco Casanova y con José María Cobos una brigada de caballeria, dejando aquí la artillería, el parque y las o ambulancias. Envía a la primera división a desalojar a los liberales de las barrancas de Jamapa y del Chiquihuite inciando la campaña contra el puerto. La brigada de Orozco tomaría Omealca y Amatlán, y la de Francisco Tamariz y Cobos ocuparían Jamapa. Pero ahí el liberal Pedro Ampudia con 2 mil soldados pone todos los obstáculos posibles.

Traconis ocupa el Chiquihuite y Ampudia Jamapa, con la brigada Llave de 400 hombres. Oronoz se apodera de Amatlán y Omealca, destruye sus fortificaciones y avanza hacia Cuitláhuac para situarse, a la retaguardia del Chiquihuite. Sin embargo, Tamaríz y Cobos son rechazados por los liberales en Jamapa y obligados a retroceder hacia Coscomatepec. Miramón acelera su marcha, para tomar entre e16 y el 12 de marzo los puntos estratégicos de la zona y forzar el repliegue liberal rumbo a Veracruz. Fue un avance firme enfrentando la resistencia liberal en uno de

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los pasos más dificiles por donde la cordillera desciende a la costa. Ocupa Jamapa, Chiquihuite, Matlaluca, Atoyuac Paso Ancho, Tres Encinos y Camarón, mientras los liberales se retiran volando puentes y quemando pueblos.

El 13 los conservadores llegan a Soledad tras las partidas liberales.

Después de 4 dias marchan a Tejería, dejando abierta la ruta hacia Veracruz. Las tropas de Miramón han sido eslabonadas entre Atoyac, Chiquihuite, Soledad y Tejería. Aquí se instala el cuartel general mientras el caudillo conservador reconoce la plaza a sitiar. Conocida la situación y defensas de Veracruz, Miramón se dirije a la Casa Mata y de ahí a Medellín a donde llega el 19 de marzo. El sitio de Veracruz fracasa y en abril las tropas del ejército conservador regresan a México.

E1 23 de febrero el general invasor francés Forey avanza hacia Puebla. Los liberales abandonan Maltrata a pesar de ser un buen sitio para poder detener el avance francés.

En puebla el ejército mexicano al frente de Felipe Berriozábal, Porfirio Díaz, Miguel Negrete, Mariano Escobedo, Mariano Rojo, Francisco Alatorre, Ignacio de La Llave, Ignacio Mejía, Ignacio Comonfort se prepara para resistir. El 16 de marzo inician los galos el sitio de 2 meses sobre Puebla, obligando a capitular los mexicanos la falta

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de armamento y comida Mientras tanto, el 30 de abril, tropas irregulares mexicanas, ganan un pequeño combate a los legionarios franceses en la ranchería de Camarón.

En la última quincena de abril los franceses organizan en Veracruz un importante convoy de refuerzos en personal, artillería, municiones, víveres y 3 millones de francos oro. Debería ser protegido en toda su marcha. Tropas regulares francesas se irían relevando durante la marcha.

A la 3o compañía del 1o Batallón del regimiento extranjero le correspondió proteger el convoy en la región del cerro Chiquihuite – Camarón - Palo Verde. Al regresar de su encomienda tendrá el enfrentamiento con los mexicanos.

Encabezan a la compañía el capitán Jean D' Anjou, el subteniente Napoleón Vilain y el subteniente Clemente Maudet, más 62 legionarios, el resto se encontraba enfermo en los hospitales de campaña. La conformaban aventureros y mercenarios alemanes, suizos, belgas, daneses, italianos, españoles y franceses.

La fuerza mexicana que había seguido la marcha del convoy, se estableció a las órdenes del coronel Francisco de P. Milán en La Joya, a 6 km. al norte de Camarón, estaba constituida por 650 infantes y 200 jinetes pertenecientes a los batallones «Independencia», «Guardia I Nacional de Xalapa», «Zamora» y «Córdoba», con un total de 850 hombres.

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A la compañía extranjera no la dirigían sus comandantes naturales, pues se encontraban enfermos. El capitán D' Anjou era ayudante mayor y se ofreció como voluntario para servicio; el subteniente Vilain era oficial pagador.

La unidad salió a la una de la mañana del 30 de abril, pasó por la ranchería de Camarón a las 6: 30 de la mañana Y llegó a Palo verde a las 7:00 horas. A las 7:30 los centinelas informaron a su capitán haber observado una polvareda por el rumbo de Camarón. De inmediato apagaron el fuego que habían hecho para preparar sus alimentos. Avanzaron hacia Camarón y a las 8 horas se intercambiaron los primeros disparos y cayó herido un legionario. De inmediato avanzaron hasta la ranchería de Camarón, a donde entraron encontrándola vacía. Salieron del lugar y un poco adelante Se enfrentaron a una tropa de caballería que se disponía a cargar. El capitán D' Anjou ordenó a su tropa formarse en cuadro e iniciaron la 1 defensa. En esos momentos, con la descarga de la fusileria, las acémilas que transportaban el agua espantadas huyeron, llevandose alimentos y municiones de reserva. El capitán D' Anjou se percató de que su posición al descubierto era expuesta, por lo cual ordenó la retirada hacia el rancho de Camarón.

Por su parte el coronel Milán, comprendiendo que con la caballería le iba a ser imposible capturar a una tropa que se había parapetado convenientemente en la casa, hizo tender a la infantería para poner el sitio.

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El combate en regla se inició a las 8 horas y terminó a las 5 de la tarde, cuando los soldados extranjeros fueron prácticamente aniquilados. Y mientras intercambiaban disparos con los mexicanos, se dedicaron a acondicionar lo mejor que pudieron, el viejo caserón. Con el fin de evitar un derramamiento de sangre inútil el Coronel , Milán envió a un parlamentario. Correspondió a un oficial mexicano de ascendencia francesa, el capitán Román Lainé, ser el encargado de hablar con los sitiados y pedirles su rendición; D' Anjou contestó que seguirían combatiendo. Los ataques se sucedieron conforme transcurría aquella mañana. Un testigo francés los describe así: una hora después se repitió otro asalto, pero esta vez combinado por 2 lados opuestos, pero con efectivo superior a los anteriores, con columnas de asaltos de infantería y con brechas cubiertas por la. caballería, notándose la buena táctica del jefe que mandaba esa tropa. Resistimos ese ataque lo más que pudimos, durante el cual tuvimos que hacer milagros para rechazarlo. Han pasado muchos años y todavía no entiendo cómo pudimos lograrlo, pues lo mexicanos son muy buenos soldados y duros en el ataque; tan luego caía uno, era reemplazado por otro; son valientes y no le tienen miedo a la muerte.

Honor a quien honor merece Los legionarios se defendieron con una tenacidad temible y con puntería eficaz. Estaban armados con fusiles rayados de pistón modelo 1857, que disparaba balas de forma ojiva-cilíndrica. Los mexicanos

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estaban mal armados, con alguna que otra escopeta, algún fusil recuerdo venerable de las guerras de Independencia o luchas civiles, machetes y lanzas deben haber abundado con profusión, de utilidad bastante reducida al luchar contra un armamento como el de los franceses. Y ese grupo de guardias nacionales, aumentado con un grupo de guerrilleros y con alguno que otro soldado de línea, se enfrentaba a soldados fogueados, veteranos de Argelia, de Crimea, de Inkerman, de Alma, de Solferino y Magenta, y de tantas otras batallas; con experiencia de combate, con disciplina y muchos años de entrenamiento. Los mexicanos eran un grupo numeroso pero ~ carente de formación y de la experiencia del soldado profesional, hombres que tan sólo el día anterior habían dejado el arado o abandonado el pequeño comercio. Todos ellos soldados improvisados.

El combate prosiguió con gran dureza. A las 11 murió el capitán D' Anjou; poco después cayó muerto el subteniente Vilain. El mando quedó en manos del último oficial, subteniente Maudet, quien recibió la comisión de guardar la mano de madera de su capitán.

La lucha se prolongó durante el resto de la tarde. Los soldados mexicanos a pecho descubierto lograron llegar hasta los muros del caserón y, gracias al sacrificio del soldado Barrientos de Xalapa, lograron entrar. El mayor Campos, que estuvo presente en este combate, describe esos últimos momentos así: y ya adentro, franceses y

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mexicanos se buscaban para darse la muerte a culatazos y bayonetazos, no había tiempo ni espacio para cargar las armas, y era tan denso el humo producido por los tiros que se dispararon al penetrar, que no se distinguían unos a otros Para la 5 horas los legionarios prácticamente habían consumido sus I últimos cartuchos; quedaban cinco. Uno de ellos, el legionario Catteau cayó muerto al tratar de defender al subteniente Maudet que también , estaba herido de gravedad. A esa hora el teniente coronel Angel Luciano Cambas ordenó el cese al fuego. El combate había terminado, tres legionarios que estaban en pie cayeron en manos de los mexicanos. El coronel francisco de P. Milán exclamó: ¡Pero no son hombres, son demonios!

La bajas habían sido numerosas en ambos bandos. Del lado mexicano había muerto el coronel José Ayala, jefe de Estado Mayor del coronel Milán; el capitán Joaquín Guido del batallón de guardias nacionales de Xalapa; el capitán Juan Canseco de la guerrilla de Perote; el teniente Vicente Guido del batallón de guardias nacionales de Veracruz; el alférez Rafael Redondo del escuadrón de escolta del coronel Milán, y el ayudante Rojas, del batallón de guardias nacionales de Xalapa. Además, un número indeterminado de soldados mexicanos.

El coronel Milán ordenó que se tratara con atención médica a los heridos, tratando con la nobleza e hidalguía que siempre ha sido característica del pueblo mexicano, a un

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vencido valiente. Por su parte, el médico Francisco Talavera, que poco antes había combatido al enemigo al frente del batallón de la guardia nacional de Córdoba, regresó a sus deberes de médico y se dedicó a atender a los heridos invasores.

En este combate singular, todo fue excepcional, pues en el parte oficial francés figuran los nombres de 2 jefes y un oficial mexicano que se distinguieron por sus atenciones para con los heridos y prisioneros franceses; ellos fueron el teniente coronel Luciano Cambas, el mayor Francisco Talavera y el capitán Ramón Lainé.

Al parte oficial del general Brigadier Jesús de León Toral, contesta el ministro de guerra: Se ha recibido en este ministerio, el oficio de usted de fecha 7 del actual, en que comunica el encuentro que el comandante militar del estado de Veracruz tuvo con una fracción enemiga de 60 hombres que bajaban del Chiquihuite a la cual sitió y batió hasta obligarla a rendirse, lo cual ha sido muy satisfactorio al Presidente de la República. Independencia y Reforma, mayo 12 de o 1863. Blanco C., general en jefe del Ejército del Centro Complementa la descripción el relato del «Tío Mulato Vargas», soldado de los Nacionales de Coscomatepec, testigo y actor:

«El 30 de abril, por la mañana, el coronel Francisco de Paula Milán, gobernador militar del estado, cruzaba el camino nacional a la altura de Camarón; procedía de

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Xalapa, habiendo salido de Huatusco al despuntar el día y marchaba para Sotavento; iba escoltado por guardias nacionales del estado, entre las que se encontraban las de Coscomatepec, de Córdoba y de otros pequeños lugares de la zona, poco más de 400 hombres; tropezó casualmente con la 3a. Compañía de la Legión Extranjera comandada por el capitán D' Anjou, que bajaba de Córdoba después de haber formado parte de las fuerzas enemigas que protegían un convoy de municiones y tres millones de francos en oro que se destinaban al sitio de Puebla. Al darse cuenta de la presencia de las tropas mexicanas, rápidamente se replegaron los legionarios y fueron a parapetarse en la vieja casona de mampostería de la hacienda de La Trinidad, ubicada sobre el camino carretero.

El combate fue rudo y duró hasta en la tarde; los mexicanos tenían que recorrer a paso veloz una larga planicie totalmente descubierta, para llegar a los gruesos muros del edificio, siendo cazados fácilmente por el enemigo con sus armas modernas y de gran alcance; éste hacía fuego por las azoteas y las troneras improvisadas en los balcones, protegido el zaguán por una pila de lozas y piedra desprendidas del piso, los nacionales forzaron el zaguán y la lucha continuó al arma blanca en el patio de la casa. Murieron muchos mexicanos, entre ellos varios oficiales, cayeron sin vida 32 legionarios, el capitán D' Anjou y dos oficiales de la columna, 11 quedaron heridos contándose un oficial y el resto quedó prisionero, éstos fueron tratados con

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atención y desde el lugar mismo de los hechos, a la orilla de una pequeña presa contigua, curadas las heridas de los legionarios por el comandante de los nacionales de Córdoba, el doctor Francisco Talavera. Días más tarde, el 14 de julio, los prisioneros fueron canjeados en Coscomatepec por el general mexicano Manuel Maria Alba. Algunos de los heridos fallecieron en Huatusco. Los supervivientes fueron trasladados a Huatusco donde fueron internados en el hospital civil, pero murieron después casi todos. El 14 de julio siguiente se canjearon los prisioneros sobrevivientes por el coronel mexicano Alba, quien había sido ligeramente herido y capturado en un encuentro contra la columna del general Berthier, en noviembre de 1862.

El epílogo de la batalla es igualmente emocionante.

El subteniente Maudet, gravemente herido, fue atendido por una familia mexicana. La señora de la casa, Juana Marrero de Gómez, estuvo al cuidado del oficial que finalmente murió, pero antes envió a Francia una carta a su madre, en la cual decía: Si he de morir no me llores madre mía y doy gracias a Dios de que mi cuerpo descanse en este rincón de la tierra mexicana, tierra hospitalaria y caballerosa en todos los sentidos. En Francia dejé una madre, aquí en México he encontrado otra. Mándame tu bendición.

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Bello gesto de un valiente que próximo a morir reconocía las virtudes de otro pueblo valiente y noble. Actualmente el retrato de Juana Marrero de Gómez a la que la legión llama Dama del gran corazón, figura al lado del retrato del subteniente. Maudet En tanto que la mano de madera del capitán D' Anjou ha sido conservada y es muy apreciada por la legión.

Para los legionarios franceses es el nombre legendario de Camerone, que actualmente se perpetúa en los fastos de la historia militar de Francia, muy particularmente en los de la legión, cada día 30 de abril. (Domínguez Loyo.)

Personajes Ilustres

Adalberto Tejeda Olivares, nació en Chicontepec, y murió en el DF. Realizó estudios en la Escuela Nacional de Ingeniería. En 1911 era síndico del ayuntamiento de Chichontepec, pero se levantó en armas a causa del asesinato del presidente Francisco I. Madero. Jefe del estado mayor de la División de Oriente y jefe de operaciones en la Huasteca (1915-17), en 1916 resultó electo diputado al Congreso Constituyente, pero no asistió a las sesiones. Fue senador de la República (1 917-20) y Gobernador de Veracruz (1920-24). En 1922 se opuso a la

(1883-1960)

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represión de la huelga inquilinaria de Veracruz y en mayo del año siguiente promulgó una ley de vivienda a la que incorporó algunas demandas de los huelguistas. Durante el gobierno de Plutarco Ellas Calles se encargó de las secretarías de Comunicaciones y Obras Públicas (primero de diciembre de 1924 al 25 de agosto de 1925) y de Gobernación (26 de agosto de 1925 al 18 de agosto de 1928), aunque continuó relacionado con los campesinos de Veracruz y apoyó la creación la Liga Nacional Campesina en 1926. En 1928 volvió a la gubernatura de Veracruz (1928-32). Al año siguiente se opuso a la creación del Partido Nacional Revolucionario, pero unos días después de la fundación del PNR, al comienzo de la rebelión escobarista, consiguió que la Liga Nacional Campesina cancelara su apoyo a la candidatura presidencial de Pedro V. Rodríguez Triana, del Bloque Obrero y Campesino, lo que le ganó la animadversión del Partido Comunista Mexicano. En Veracruz, sin embargo, impulsó la creación de cooperativas, fundó una institución financiera para obreros y campesinos llamada La Refaccionaria y realizó una gran campaña anticlerical, por lo que estuvo a punto de ser asesinado por un militante católico. Candidato independiente a la Presidencia de la República de 1934, en las elecciones obtuvo 15,765 votos y el mismo día

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de los comicios declaró haber votado por el lider comunista Hernán Laborde. Fue ministro plenipotenciario mexicano en Francia (1935-37), embajador de México en España durante la guerra civil (1937-39) y embajador en Perú (1942). Francisco de Paula Milán, nació y murió en Xalapa, Veracruz, militar liberal, licenciado en derecho por la Universidad de Puebla. En 1847 se alistó en la Guardia nacional y participó en la defensa del puerto de Veracruz y en otras acciones contra los invasores estadounidenses, de quienes fue dos veces prisionero. Lucho contra los conservadores en la Guerra de los Tres años y combatió la intervención francesa (participó en la defensa de Puebla, en 1862). Gobernador y comandante militar de Veracruz (1863), participó en el sitio y ocupación del puerto jarocho en 1867. al triunfo de la república se dedicó al comercio. Autor de la zarzuela "La amiga de las niñas".

(1821-1883)

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Cronología de Hechos

1863 El 30 de abril las guerrillas mexicanas rechazan a la Legión Extranjera, durante la intervención francesa

1927 El pueblo de Camarón, se denomina Villa de Tejeda.

1955 El Municipio de Temascal-Camarón, adquiere el nombre de Adalberto Tejeda.

1986 El Municipio se denomina Camarón de Tejeda.

GRUPOS ÉTNICOS

Existen en el municipio 12 hablantes de lengua indígena 7 hombres y 5 Mujeres, que representan el 0.23% de la población municipal. La principal lengua indígena es el zapoteco.

RELIGION

Tiene una población total mayor de 5 años de 4,547 personas que se encuentra dividida entre las siguientes religiones: católica 4,103, evangélicos 175, otra 51 y ninguna 151 personas.

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EVOLUCION DEMOGRAFICA

De acuerdo a los resultados preliminares del censo 2010, la población en el municipio es de 5,613 habitantes entre hombres y mujeres. En comparación y de acuerdo a los resultados que presenta el II Conteo de Población y Vivienda del 2005, el municipio cuenta con un total de 5,660habitantes.

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

CAMARON DE TEJEDA

CIRUELO, EL

JUNTA

, LA

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LOCALIDADES DE UNA…

LOCALIDADES DE DOS…

poblacion

poblacion

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DIAGNOSTICO SOCIOECONOMICO Y PRINCIPALES PROBLEMAS

Y tu que plan? La consulta ciudadana municipal 2011.

El proceso de consulta ciudadana 2011 ha sido denominado por el gobierno del estado y tu, ¿que plan? así mismo el gobierno municipal. Siendo la apertura de los canales formales para la sociedad camaronense para que participe en los procesos del desarrollo que habrán de incidir directamente en su crecimiento y en su progreso durante los siguientes tres años de administración. Con el apoyo de los estudiantes de sociología facultad de Orizaba, Ver. De la máxima casa de estudios la Universidad Veracruzana se ha consolidado con un proceso de encuestas casa por casa y foros de consulta a las comunidades mas grandes como son: la Mestiza, Mata de Agua, Plan de Oros y Rincón de Barrabas localidades de Camarón de Tejeda así como también en las peticiones de campaña. La comunicación permanente entre el gobierno estatal y el gobierno municipal es el elemento fundamental para el éxito de los programas de gobierno y la contante adaptación de las políticas a la demanda de los ciudadanos.

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Integración de PDM

Concentradas y procesadas Para su distribución

Mediante la aplicación

De los cuestionarios a las Distintas comunidades

De Camarón de Tejeda.

Recopilación de las Peticiones que se

Recibieron en campaña.

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Las necesidades de cada comunidad encuestadas son muy diferentes a si lo demuestro con los datos arrojados con las encuestas hechas.

05

1015202530354045

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El Municipio de Camarón de Tejeda se encuentra ubicado en la zona central del Estado y en la parte intermedia de la Sierra Madre Oriental; el terreno se caracteriza por tener abundancia de lomeríos con pendientes suaves de entre los 104 y los 280 metros. Pertenece a las clases de casi nivel ondulado, cerril y escarpado. De acuerdo con la información de la enciclopedia de los municipios de México. En el municipio de acuerdo a datos del IVEDEN 2011 hay un incremento de población del 2% del año dos mil cinco al año dos mis diez, es notable que la tasa de nacimientos es menor a comparación con otros municipios. Este fenómeno se debe a que la gran parte de los habitantes del municipio han emigrado al extranjero o así mismo a diferentes partes de la república. Tiene un gran número de problemas que principalmente se manifiesta en la marginación la cual se presenta en casi todo el municipio, ya que debido a la situación climática la falta de agua y de buenos proyectos para el explotación adecuada de los arroyos que existen en el municipio. Siendo Camarón de Tejeda predominantemente rural enfrenta diversos problemas por la escasez de producción agrícola que es ocasionada por la falta de conocimientos técnicos de los campesinos quienes al no saber las consecuencias de cultivar en la forma en que lo hacen,

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Exponen a su terreno a daños irreversibles, por esta situación cada día que pasa resulta mas costoso hacer producir los campos del municipio, y esto provoca que los campesinos vayan abandonando sus tierras y emigran a otros lugares en busca de mejores fuentes de empleo. Aunado a esto, la falta de mercado para los productos que se producen en el campo, debido a que los productores no encuentran mercado para sus productos que se producen en el campo, debido a que los productores no encuentran mercado para sus productos, esto hace que dejen caer sus cosechas, unos de los productos que abundan en la región son: caña de azúcar, maíz de grano y limón. Dentro de la cabecera municipal existen diversos problemas tales como la falta de abastecimiento de agua, educación, luz eléctrica, pavimentación, drenaje, basura, seguridad pública, salud entre muchas necesidades más. a) LA FALTA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA.- En algunas colonias o alrededores de la Cabecera Municipal, sobretodo en las que están más alejadas es común ver la sequia de sus cultivos y la perdida de mas del sesenta porciento se sus cosechas. b) EDUCACION.- Es notable la deserción de estudiantes que tienen las escuelas de los alrededores, los motivos más frecuentes son por la falta de recursos de cada uno de las familias ya que los menores se tienen que meter a la vida productiva.

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c).- LUZ ELECTRICA.- La falta de la red eléctrica en comunidades del municipio es una de las necesidades básicas que no cuentan algunas personas de este municipio con consecuente falta de alumbrado publico. d) PAVIMENTACION.- Necesidad básicas con las que no cuenta el municipio de Camarón de Tejeda tanto en la cabecera municipal menos en sus comunidades. e).-DRENAJE.- necesidades básicas con las que no cuenta

muchas poblaciones de este municipio.

f).- BASURA.- El municipio no cuenta con carros recolectores de basura, así que la recolección se hace a un más difícil.

g).- SEGURIDAD PÚBLICA.- La cabecera municipal y los treinta y dos comunidades cuentan con tan solo seis elementos de seguridad pública para salvaguardar la seguridad de los habitantes.

h).- SALUD.- El municipio cuenta con tres centros de salud los cuales son obsoletos ya que no cuentan con los medicamentos o doctores que atiendan a la ciudadanía.

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ACTIVIDAD ECONOMICA

Manejo de suelos

La superficie total del Municipio es de 74.38 Km2, de las cuales se utilizan 14,055.462 hectáreas. Para la Ganadería se ocupan 8,545 has. Y en Agricultura 5,510.462 has.

El sector Agrícola

El municipio cuenta con una superficie total de 74.38 Km2, de las que se siembran 5,510.462 en las 632 unidades de producción. Los principales productos y la superficie correspondiente en hectáreas que se cosecha son: Maíz con 2,200 de temporal y 25.50 de riego,

Fríjol 100.00 de temporal y 4.50 de riego Y 10.00 de sandía. Existen 475 unidades de producción rural con actividad forestal, de las que 184 se dedican a productos maderables.

Tiene una superficie de: 8,545 hectáreas dedicadas a la ganadería, en donde se ubican 573 unidades de producción rural con actividad de cría y explotación de animales. Cuenta con 16,148 cabezas de ganado bovino de doble propósito, además de la cría de ganado porcino, ovino y equino. Las granjas avícolas y apícolas tienen cierta importancia.

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ACTIVIDAD ECONÓMICA:

Principales Sectores, Productos y Servicios.

AGRICULTURA 2009

Principales Cultivos

Superficie sembrada (hectáreas)

Superficie cosechada (hectáreas)

Volumen (Toneladas)

Valor(Miles de pesos)

Total 3 828.0 3 816.0 NA 990535.2

Caña de Azúcar

2 920.0 2 908.0 183 390.0 80 691.6

Maíz Grano

9 32.0 6 32.0 1896.0 7 204.8

Limón 150,0 150.0 1752.9 5 534.8

GANADERIA Y AVICULTURA 2009

Especie Volumen de

producción en pies

(toneladas)

Valor de producción

en pie (miles de

pesos)

Volumen de

producción de carne en canal

(toneladas)

Valor de producción

de

Total NA 26 920.40 NA 28 147.8Bovino 1 044.1 20 069.8 522.5 18 955.2Porcino 245.6 4 847.8 197.7 6 896.0Ovino 8.2 173.1 4.1 185.3Caprino 3.2 70.1 1.6 76.0Ave 82.2 1 477.5 68.2 1 790.2

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Guajolotes 6.8 282.1 4.9 245.1Superficie dedicada a la ganadería: 8637.0 Hectáreas

TIPO DE COMERCIO CANTIDAD

Carnicerías 4

Cafés 0

Internet 2Misceláneas 12

Panaderías 1

Papelerías 2

Pollerías 4

Tiendas de Abarrotes 0

Tiendas de ropa 1

Tortillerías 2

Un Mercado Municipal 0

Zapaterías 0

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LOCALIDADES…

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

POBLACIONECONOMICAMENTEACTIVA

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LINEAS ESTRATEGICAS

A).- OBRAS PÚBLICAS. Uno de los grandes problemas que enfrentamos en Camarón de Tejeda es la falta de

planeación de las obras públicas, esto nos a llevado a que en muchos de los casos se han quedado obras sin terminar al Cien por ciento y mucha de la problemática es que tanto en caminos, electrificaciones, sistemas de agua y demás obras, no funcionen o presenten graves deficiencias y por lo tanto las comunidades no se integren al desarrollo Municipal y Estatal, es por ello que proponemos establecer en este plan de desarrollo Municipal las bases y seguimientos para la ejecución de la obra pública que sin lugar a duda será el detonante para el desarrollo de nuestra comunidad; adquiriendo un compromiso serio de trabajo con la finalidad de hacer que progrese el lugar donde vive tanta familias y amigos y sobre todo la ciudadanía que deposito nuestra confianza en nosotros por lo cual ofrezco un proyecto acorde a la situación que guarda este municipio, soy sabedor de las carencias que existen no por un dato estadístico si no porque conozco las necesidades de cada una de las localidades, estoy consciente de que en muchas ocasiones los recursos no son suficientes, por ser un municipio muy pequeño tanto en la población, territorio y recursos economicos, sin embargo los esfuerzos de mis compañeros ediles el equipo de trabajo y la participación ciudadana lograremos el objetivo de cubrir las necesidades que requiere el Municipio de Camarón de Tejeda., Veracruz.

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SISTEMAS DE AGUA POTABLE POR BOMBEO Y POR GRAVEDAD OBRAS Y ACCIONES

Para los sistemas de agua será diseñado un plan de ejecución para que se realicen bajo las siguientes recomendaciones evitando así los innumerables retrasos de ejecución de proyectos y obras de gran importancia para nuestro municipio.

SISTEMAS DE AGUA POTABLE PARA LA CABECERA MUNICIPAL

Con las encuestas hechas en días anteriores podemos observar las gran necesidad de agua que tiene nuestra gente, unas de las comunidades mas dañadas por la falta de agua es conocida como la Mestiza. Las encuestan arrojan que gozan del vital liquido cada ocho días y con agravante que el agua que les llega es de color verde esto quiere decir con un grado de contaminación. Con esto queremos solidificar el proyecto y diseño de un sistema de agua por bombeo para la cabecera Municipal y sus comunidades que consiste en bombear agua por etapas, desde los riós con una distancia aprox. de 4 KM. El cual beneficiaria en corto plazo a mas de 3,000 habitantes con un consumo diario proyectado de 120 litros por habitante, y a largo plazo a una población de 5,000 habitantes es por esto de la gran dimensión y alcance del proyecto de este sistema de agua .

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CONSIDERACIONES BASICAS DE DISTRIBUCION

El diseño de cualquier sistema de agua potable, deberá realizarse para las condiciones de la población, dotación y periodo de diseño que están establecidas en el presente documento. Además, en el dimensionamiento del sistema se deberá analizar la conveniencia del programa y realizar las obras por etapas; en especial en el caso de instalaciones para bombeo y potabilización. FUENTES DE ABASTECIMIENTO

Consideramos como fuentes de abastecimientos aquellas que por lo regular las tenemos en nuestra zona, como los arroyos y ríos de nuestra región. CONSIDERACIONES Se considera y se hará el estudio pertinente para el desazolve de los ríos. Por el sistema de dragado de ríos por medios mecánicos y también el desazolve por medios manuales, es decir la utilización de la mano de obra y la generación de empleo es en este ramo donde se entablara la comunicación con la comisión nacional del agua, para solicitar los recursos que en este ramo se pueden canalizar para esta obra de gran importancia y de carácter de urgencia que coadyuvará para el desarrollo y la protección de la población. DESARROLLO DE CAMINOS RURALES ANTECEDENTES

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Sin duda alguna, los caminos rurales son elementos que son la base para llevar el desarrollo económico social a las comunidades que se encuentran, de acuerdo a nuestras áreas geográficas en tipo de terreno sinuoso, si bien su construcción es indispensable estos deben de planearse de una manera de evitar a toda costa el deterioro del medio ambiente. REVESTIMIENTO DE CAMINOS

En este ramo derivado de los caminos, sin lugar a dudas una de las condiciones del mejoramiento de las vías de comunicación será que los materiales que se apliquen para revestimiento tengan la consistencia y la condición de poder compactarse y que los espesores que se indiquen de proyecto sean los estimados en campo a fin de garantizar durabilidad en las obras para optimizar y hacer eficiente la utilización de los recursos. CUNETAS

Las bases de un buen camino, son las cunetas ya que en ellas la mayor cantidad de agua fluye, ayudando a que el agua no destruya al mismo, que por lo general en épocas de lluvias y sin una buena planeación, destruyen los caminos, por esta situación se habrán de cumplir las normas y dimensiones de las cunetas para un buen funcionamiento. Las mismas consideraciones para los vados y alcantarillas.

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ELECTRIFICACIONES

El gran crecimiento acelerado poblacional a originado que se integren nuevas solicitudes de comunidades que necesitan proyectos de electrificación para lo cual, en este ramo antes de realizar cualquier estudio o proyecto de electrificación deberá de hacerse un censo de población real o estimada de acuerdo que se beneficiarán para que no queden en rezago áreas que por no tener una población estimada se quede sin electrificación.

ALUMBRADO PUBLICO

Es importante no dejar pasar unas de las prioridades de la administración 2011-2013 es la seguridad para el municipio el cual se contribuirá por una parte con la instalación y reparación del alumbrado publico para que nuestra gente pueda transitar libremente en la noche las

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% SIN ENERGIA ELECTRICA

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líneas de acción serán reparación de las lámparas publicas así como también el coadyuvar con las dependencias correspondientes para cumplir este punto. DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE VIVIENDA DIGNA

Si bien el desarrollo de viviendas se coadyuvara con el Gobierno Federal y Estatal; Así como los programas de asistencia internacional (HABITAT), la ayuda para poder ofrecer a nuestro municipio un piso firme y una vivienda digna. Permitan abatir el rezago de suelo y vivienda, así como de regularización de la tenencia de la tierra. CONSTRUCCION DEL RASTRO MUNICIPAL

Una de las obras de gran importancia también será la construcción de rastro municipal el cual será de gran beneficios ya no que existe un control Fitosanitario que informe del estado de salud de los animales que entran a la matanza y la ciudadanía tenga la seguridad de que los productos que se van a consumir sean de acuerdo a las normas, para esto en coordinación con el ramo de salubridad, se generará un reglamento municipal que las instalaciones y el almacenaje de los productos para el consumo humano B).- VIAS DE COMUNICACIÓN: El acceso principal al Municipio de de Camarón de Tejeda es la carretera Federal Veracruz- Córdoba que conectas a las municipios de Manlio

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Fabio Altamirano, Soledad de Doblado, y Camarón de Tejeda y Paso del Macho. Si bien es cierto, en los últimos años nuestros caminos no han tenido avance alguno en nuestra mayoría de localidades, también es cierto que estos se ven afectados en las épocas de lluvias por falta de mantenimiento, alcantarillado y de revestimiento en general. El mal estado de los caminos y carreteras (terracerías) deterioraran la imagen del Municipio, producen riesgos para quienes transitan, y afectan a los pobladores. Tener vías de comunicación totalmente transitables y en perfectas condiciones para una mejor comunicación, dando a nuestro Municipio una imagen para atraer inversiones para sus ciudadanos, dando un mejor atractivo a los Turistas que deseen visitar nuestro Municipio. Permita mejorar la infraestructura carretera que destine el desarrollo integral de sus habitantes. Estas propuestas se pretenden lograr gestionando antes las Instancias del gobierno del Estado Gestionar más recursos para la rehabilitación y aperturas de los caminos antes las dependencias correspondientes, así como del ramo Cero treinta y tres, (033) ya que las vías de comunicación son de gran importancia para el traslado de los productos del campo, así como de personas enfermas. Ampliar, mantener y Modernizar las principales vías de comunicación Circunvecinas a la localidad.

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C)-. EDUCACION: En el Municipio de Camarón de Tejeda Carece de un programa que vaya mas allá del mantenimiento de los planteles educativos, ya que es necesario de contar con un presupuesto adicional para que las aulas se encuentren en buen estado; y esto permita tener lugares adecuados y atractivos para los educandos. Ya que las 32 localidades todas cuentan por lo menos con un plantel educativo, y en algunas más de dos pero hay un gran número de escuelas deterioradas que por falta de recurso no se pueden dar mantenimiento es importante mencionar que nuestro municipio ocupa un porcentaje de analfabetismo alto, cabe destacar que contamos con kínder, primarias, telesecundaria y tele bachilleratos es importante mencionar que no contamos con universidades, ni tecnológicos para que nuestro jóvenes sigan estudiando y no emigren fuera del municipio. Las distancias que tienen que recorrer los estudiantes para que sigan con su educación es larga y un detrimento en la economía de sus familias.

CARACTERISTICAS DEL SECTOR EDUCATIVO, INICIO DE CURSOS 2009-

2010 Nivel educativo

Escuelas Docentes Grupos Alumnos hombres

Alumnos mujeres

Total

Total 35 76 131 708 642 1350Educación Inicial

0 0 0 0 0 0Educacion especial

0 0 0 0 0 0preescolar 14 20 29 75 92 167

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Primaria 15 35 79 397 323 720secundaria 4 13 15 155 150 305Profesioanal Tecnico

0 0 0 0 0 0Bachillerato 2 8 8 81 77 158Tecnico Superior

0 0 0 0 0 0Universitario 0 0 0 0 0 0Normal 0 0 NA 0 0 0Licenciatura Univ. Y Tec

0 0 NA 0 0 0Educacion para Adultos

0 0 NA 0 0 0

Formacion para el trabajo

0 0 0 0 0 0

TASA DE ANALFABETISMO

CIRUELO, EL

JUNTA, LA

LOMA BONITA

LOMA PEDREGOSA

MATA DE AGUA

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OBJETIVOS GENERALES

Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de la oferta educativa en todos los niveles educativos para nuestros jóvenes que tengan acceso al conocimiento y la conformación que los prepare para enfrentar retos de una sociedad y un aparato productivo cada vez más competitivo; ofreciendo a la Sociedad Camaronense una educación Intercultural, la cual contribuya en todos los niveles y modalidades a elevar las competencias productivas de la población. Esto solo se podrá lograr con elaborar un diagnostico de las necesidades de infraestructura educativa en el municipio en colaboración con las autoridades educativas, Gestionar ante la SEP y SEV (federal y estatal) y el número de docentes necesarios para evitar sobrecarga de alumnos, y así mejorar la atención de educación. Gestionar ante las autoridades educativas (federal y estatal) la creación de planteles educativos suficientes para educación secundaria y bachillerato. Gestionar la creación de aulas audiovisuales y recursos técnicos autodidácticos para la comprensión de lo aprendido en el aula. Gestionar ante las distintas empresas de auto transporte local foráneo los descuentos para el traslado de la población estudiantil del municipio. D).- SALUD La responsabilidad de uno mismo incluido en el medio propio de ser atendido o brindar atención medica en las distintas unidades de sector salud de nuestro Municipio, nos hará comprender las odiseas que viven nuestros conciudadanos al solicitar un servicio medico. Por este

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motivo es que esta administración se ha preocupado por la salud de su gente y ha logrado hacer una fuerte campaña de salud con ayuda de la fundación Doctor Hernández Zurita I.B.P.

Foto: Campaña permanente de Salud 2011

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CARACTERISTICAS DEL SECTOR SALUD 2009 Institución Unidades

de Consulta externa

Consulta Externa Otorgadas

Hospital Médicos

Total 3 10304 0 5 IMSS 0 0 0 0 ISSSTE 0 0 0 0 PEMEX 0 0 0 0 SEDENA 0 0 0 0 SEMAR 0 0 0 0 IMSS- OPORTUNIDADES

1 3246 0 1

SS 2 7058 0 4 ATENCION MÉDICA 2009 Concepto ReferenciaMédicos por cada 1,000 habitantes

0.8

Población derechohabiente de seguro social

3936

Familias beneficiadas en el seguro social

1062

Consultas externas otorgadas por el seguro social

3656

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Con derechohabiencia Sin derechohabiencia

30.7

68.1

58.7

39.9

2000 2010

Nota: La distribución porcentual no suma 100%, porque no se grafica el valor del no especificado.

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Con derechohabiencia Sin derechohabiencia

58.7

39.9

56.7

41.8

60.5

38.1

Total Hombres Mujeres

Nota: La distribución porcentual no suma 100%, porque no se grafica el valor del no especificado.

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Contenido Principal

OBJETIVOS GENERALES

En este rubro, la administración municipal 2011-2013, tendrá como prioridad de corto, mediano y largo plazo, establecer enlaces de aptitudes y coordinación con las diferentes entidades del sector salud, en cuanto a la aplicación de actividades especificas de cada una de ellas, conjugando los recursos de esta administración, reforzando y mejorando las acciones de salud a favor de la población, pero sobre todo a los mas vulnerables. Tomando conciencia y realidades, será acción importante de esta administración condensar a todas las partes primordiales en el ámbito de salud, incluyendo prioritariamente a la misma población asumiendo responsablemente que la administración pública municipal,

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aunque no es un sector salud directamente, tiene la obligación de proporcionar y gestar un mejor servicio en el amplio sentido que implica la medicina actual. Las líneas de acción será gestionar antes las dependencias correspondientes tanto Federales y Estatales e iniciativa privada la donación de cuatro ambulancias totalmente equipadas para el traslado de pacientes. Coordinar interdisciplinariamente campañas preventivas y de apoyo a la atención de enfermedades crónica degenerativas y discapacitantes. Promover y gestionar diversos apoyos para las personas con capacidades diferentes.

Foto: Campaña de Salud 2011

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E).- SEGURIDAD PÚBLICA Factor determinante e importante para la completa tranquilidad del Municipio, la inseguridad pública es uno de los principales problemas que enfrenta Camarón de Tejeda, además es un servicio obligatorio que deben brindar las autoridades, tanto Federales, Estatales y/o Municipales. En la actualidad se escucha el malestar de un gran grupo de ciudadanos que la Policía Municipal, no realiza sus funciones correctamente. Para combatir la delincuencia dentro del ámbito del fuero común, el Municipio no cuenta con recursos suficientes para atender los niveles actuales de inseguridad. El bajo salario que reciben los policías municipales resulta muy poco atractivo para quienes pudieran ser los mejores elementos esto impide por lo tanto su reclutamiento o permanencia en la corporación. Adicionalmente los buenos elementos de la policía tienden a abandonar la corporación por que no existe un esquema adecuado de incentivos que reconozca la labor del personal destacado en el cumplimiento de su deber; y si aunamos los esquemas de selección y reclutamiento son inadecuados en la medida que permiten la adhesión a los cuerpos de seguridad. Un factor mas que dificulta el desempeño efectivo de la policía es la falta de capacitación operativa, además el equipo con que cuenta son insuficientes, (vehículos, armas, fornituras y demás materiales requeridos) para la prestación de los servicios. OBJETIVOS GENERALES

Hacer de la corporación policíaca actual una instancia capaz de demostrar ante la sociedad una seguridad que

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brinde un servicio de calidad y eficacia, combatiendo las prácticas que, en el ámbito de las competencias de seguridad favorecen la impunidad. Las líneas de acción serán fortalecer las acciones de inteligencia de los cuerpos de seguridad municipal para mejorar la sistematización de la corporación para observar prevención del delito con la del Estado y Federal. Elaborar acciones operativas que tiendan a garantizar la tranquilidad y seguridad de los ciudadanos. Profesionalizar el cuerpo de la policía Municipal, brindando Capacitación, equipamiento de armamento y patrullas. Analizar el sueldo de los policías y valorar la factibilidad, un aumento de acuerdo al presupuesto y autorización del Cabildo, y poner en práctica las modificaciones, que se consideren necesarios para favorecer un desempeño eficaz del personal. Elaborar cronogramas en donde se incrementen los rondines durante la noche y en el día para garantizar la seguridad de los habitantes de la ciudad y la zona rural. F).- PROTECCION CIVIL El propósito de la Dirección de protección civil es garantizar la conservación de la integridad física de las personas, así como sus bienes y entorno, ante los posibles riesgos de un desastre, la coordinación de esfuerzos ante los sectores publico, privado y social, sin importar sus credos, Ideologías, mismos que permitirán ampliar y mejorar los programas preventivos de auxilio ante la presencia de una situación de desastres naturales. Una línea de acción primordial y la cual se esta

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cumpliendo es la creación del Mapa de riesgo para el municipio y que traerá grandes beneficios para camarón de Tejeda pues se pueden saber los grandes desastres naturales que acontecerán, así como también tener ubicados los puntos seguros y riesgosos del municipio de Camaron de Tejeda OBJETIVOS GENERALES

Incluir Criterios de Protección Civil, contemplando la constante prevención, mitigación y el variable riesgo vulnerable, en el desempeño de las funciones que realicen las dependencias y entidades de la Administración municipal 2011-2013 de este Honorable Ayuntamiento. Las líneas de acción para implementar son difundir en todos los sectores de la sociedad del programa estatal y Municipal de protección civil, para promover su participación en las medidas preventivas y corrección en caso de desastres naturales. Actualizar el mapa del área de riesgo; especialmente en la parte baja del municipio, y localidades, así como las áreas cercanas a los ríos y arroyos y en zonas sujetas a inundaciones. Capacitación constante en la cabecera municipal y comunidades sobre simulacros de incendio, terremotos, inundaciones, huracanes, etc. en los planteles educativos. Realizar una campaña de información a la Ciudadanía de no tirar basura en los Ríos y calles, con la finalidad de evitar Inundaciones en la parte baje, en épocas de lluvias.

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G).- COMBATE A LA POBREZA Y ATENCION A LOS GRUPOS MÁS VULNERABLE Combatir la pobreza en los grupos mas vulnerable es una de las prioridades de esta administración. En las últimas décadas esta situación ha ido mejorando gracias a los cambios de la legislación, a la actitud de la población y a la lucha de ellos como ciudadanos e individuos ante la sociedad pero no al 100%. Y la escases de trabajo en el Municipio ha provocado una emigración masiva a los Estados del Norte y los Estados Unidos de América en los últimos años. OBJETIVOS GENERALES

Crear para los habitantes del Municipio un entorno de igualdad en que se disfrute de sus derechos y en al acceso de los servicios de educación y salud, a la justicia y al trabajo, independientemente de su condición socioeconómica y cualquier rasgo personal que limite sus posibilidades de desarrollo y bienestar, planteando mejorar el nivel de bienestar de los grupos sociales más vulnerables y personas en situación de desventaja ( Personas de la Tercera edad, niños de la calle, con capacidades diferentes y jóvenes con adiciones) mediante diversos programas Federales, Estatales y municipales que los doten de capacidades y les generen oportunidades para mejorar sus condiciones de vida. Las líneas de acción de este gobierno son Realizar un diagnóstico de la magnitud y características de los grupos más vulnerables, como los

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menores que no asistan a la escuela, niños desprotegidos, personas con capacidades diferentes, madres solteras, adultos mayores; con el propósito de hacer un uso más eficaz de los recursos y diseñar los programas de desarrollo social de acuerdo con las características que tienen dichos grupos en el Municipio de Camarón de Tejeda. Apoyar el programa para el bienestar y la incorporación al desarrollo de las personas con capacidades diferentes, con la finalidad de garantizar el pleno respeto y ejercicio de sus derechos Humanos, políticos y sociales. Intensificar en Coordinación con la SSA, IMSS-OPORTUNIDADES Y DIF (MUNICIPAL Y ESTATAL) programas contra la desnutrición infantil y a favor de la salud Integral. Fortalecer al programa de la mujer Veracruzana que lleva a cabo el DIF estatal en Coordinación con el DIF Municipal, para que en cada una de las Comunidades las personas de escasos de recursos económicos sean conformados Talleres de costuras, dotándolos de Capacitación y maquinas de Coser. Poner en marcha un programa de Prevención de las Adicciones y de la Violencia contra las mujeres y los niños, con la participación del DIF Estatal y Municipal, el Instituto Veracruzano de la Mujer y la Secretaría de Seguridad Pública.

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GRADO DE MARGINACION DEL MUNICIPIO CAMARON DE TEJEDA

LOCALIDADES GRADO DE MARGINACION

CIRUELO, EL MUY ALTO JUNTA, LA MUY ALTO

LOMA BONITA MUY ALTO LOMA PEDREGOSA ALTO

MATA DE AGUA ALTO MATA DE CAÑA MEDIO

MESTIZA, LA ALTO MORAL, EL ALTO

PALO GRANDE ALTO PARAISO, EL ALTO

PASO CORRAL MUY ALTO PASO DEL CRISTO (LA

MAQUINARIA) MUY ALTO GENTIL, EL MEDIO

PLAN DE OROS ALTO RANCHITO, EL ALTO

RINCON PASCUAL (RANCHO NUEVO) ALTO

RINCON DE BARRABAS ALTO RINCON SABROSO MUY ALTO

SAN AGUSTIN ALTO SANTEHUAXQUE ALTO

SIRENA, LA MUY ALTO LOMA ALTA ALTO

CORRAL SAN JUAN ALTO RANCHO TRES HERMANOS ALTO

LOCALIDADES DE UNA VIVIENDA NA LOCALIDADES DE DOS VIVIENDAS NA

Fuente: INEGI 2010

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H).- COMERCIO, PRODUCTIVIDAD Y GENERACION DE EMPLEOS. Administraciones entran y salen, y no han podido establecer una fuente de empleo permanente, la mayor parte de la población está conformada por jóvenes los cuales carecen de fuentes de empleo trayendo como una grave consecuencia dentro o fuera de nuestro territorio mexicano; y por la ubicación topográfica de nuestro territorio, costumbre y creencias de nuestra población se encierra en muy contadas actividades productivas (agronomía, ganadería, comercial, etc.). Las líneas de acción para nuestro municipio serán establecer programas debidamente investigados en proyectos y resultados de acuerdo a las características de suelo, para que los diferentes cultivos se adapten al crecimiento y a la producción de nuestro territorio proporcionando conocimiento, apoyo y seguimiento en la elaboración de actividades culinarias, empresariales, ganaderas, agropecuarias y artesanales; aprovechando los recursos propios del lugar. Proponer y acordar con las empresas que se desenvuelven en nuestro territorio municipal la utilización al 100% de mano de obra Camaronense. Gestionar y fomentar el aprovechamiento de los diferentes programas de Gobierno Federal y Estatal, la creación de microempresas que manufacturen los productos del campo y así mejorar la economía de nuestra población; aprovechando las materias primas con las que contamos. Gestionar recursos ante instancias que puedan proporcionarlos para favorecer la atracción de inversiones. Promover y apoyar el ecoturismo de paisajes y recursos naturales de nuestro municipio. Promover la realización de

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ferias y exposiciones para ampliar las oportunidades de negocios de los comerciantes locales. I).- FOMENTO AGROPECUARIO El Desarrollo Rural Sustentable contempla acciones tendientes a elevar la calidad de vida de la población rural de conformidad a lo establecido en el Artículo 26 constitucional, por lo que el estado tendrá la participación que determina la Ley de Desarrollo Rural Sustentable misma que es reglamentaria de la fracción XX del Artículo 27 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. El Desarrollo Rural Sustentable es el mejoramiento integral del bienestar social de la población y de las actividades económicas en el territorio comprendido fuera de los núcleos considerados urbanos de acuerdo con las disposiciones aplicables, asegurando la conservación permanente de los recursos naturales, la biodiversidad y los servicios ambientales de dicho territorio. Con este marco y para lograr el Desarrollo Rural Sustentable la Administración Municipal. con el concurso de los diversos agentes organizados, impulsará un proceso de transformación social y económica que reconozca la vulnerabilidad del sector y conduzca al mejoramiento sostenido y sustentable de las condiciones de vida de la población rural, a través del fomento de las actividades productivas y de desarrollo social que se realicen en el ámbito de las diversas regiones del medio rural ,procurando el uso optimo, la conservación y el mejoramiento de los recursos naturales y orientándose a la diversificación de la actividad productiva en el campo

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,incluida la no agrícola ,a elevar la productividad , la rentabilidad , la competitividad , el ingreso y la generación de empleos y la reactivación de la economía de la población Camaronense. OBJETIVOS GENERALES

Promover la gestión del desarrollo territorial a través de la articulación de programas que fomenten el desarrollo sustentable en el municipio de Camaron, a través de la promoción, gestión, ejecución, control y evaluación de proyectos productivos y la capacitación y asistencia técnica; desarrollando estrategias tendientes a la reactivación del sector primario, en coordinación con las áreas que integran la Dirección de Fomento Agropecuario a fin de dar sustento al crecimiento social y económico de cada una de las comunidades que integran el municipio. Las líneas de acción serán Coordinar la planeación interinstitucional con instancias y dependencias del nivel federal y estatal como son: SEDESOL, CDI, SAGARPA, FONAES, CONAFOR, SEDARPA, SEDESMA etc., para la gestión y ejecución de Proyectos productivos para el beneficio de las comunidades. Capacitar a los productores para el óptimo aprovechamiento de las oportunidades que ofrece el mercado de los productos que cumplen la normatividad en materia de inocuidad, bioseguridad y diferenciación del producto. Realizar talleres participativos en las diferentes Comunidades que integran el municipio para detectar las necesidades de capacitación y asistencia técnica.

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J).- VIVIENDA. De acuerdo a los resultados preliminares del censo 2000, se encontraron edificadas en el municipio 1 284 viviendas, con un promedio de ocupantes por vivienda de 4.36, la mayoría son propias y de tipo fija, los materiales utilizados principalmente para su construcción son el cemento, el tabique, el ladrillo, la madera, la lámina. Así como también se utilizan materiales propios de la región como son teja y tierra. De acuerdo a los resultados que presenta el II Conteo de Población y Vivienda del 2005, en el municipio cuentan con un total de 1,437 viviendas de las cuales 1,418 son particulares.

Características de las viviendas 2005 Vivienda Porcentaje

Con disponibilidad de agua entubada 97.3 Con disponibilidad de drenaje 85.8 Con disponibilidad de energía eléctrica 96.5 Con disponibilidad de sanitario o excusado 70.7 Con piso de: Cemento o firme 64.9 Tierra 21.1 Madera, mosaico y otros recubrimientos 14.0 Con disposición de bienes 97.2 Televisión 95.9 Refrigerador 70.1 Lavadora 40.7 Computadora 2.3 No disponen de ningún bien 97.2 Fuente: INEGI.

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Indicadores de marginación 2005 Concepto Referencia Grado de marginación Alto Índice de marginación 0.0760 Lugar que ocupa en el contexto estatal 125 Lugar que ocupa en el contexto nacional 1 122 Población analfabeta de 15 años o más 14.2% Población sin primaria completa de 15 años o más 52.7% Ocupantes en viviendas sin drenaje ni servicio sanitario exclusivo

8.9%

Ocupantes en viviendas sin energía eléctrica 2.4% Ocupantes en viviendas sin agua entubada 3.2% Viviendas con algún nivel de hacinamiento 47.7% Ocupantes en viviendas con piso de tierra 19.7%

0

20

40

60

80

100

120

Características de las viviendas 2005 Porcentaje

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Población en localidades con menos de 5 000 habitantes 100.0% Población ocupada con ingreso de hasta 2 salarios mínimos

74.7%

Fuente: CONAPO.

0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00

% VIVIENDAS SIN AGUA EMTUBADA

% VIVIENDAS SIN AGUAEMTUBADA

0.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.0090.00

% VIVIENDAS CON PISO DE TIERRA

% VIVIENDAS CON PISO DE TIERRA

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OBJETIVOS GENERALES

Ampliar la cobertura y elevar la calidad de servicios básicos como son el agua entubada, el drenaje, la energía eléctrica y el sanitario o excusado, para aumentar el bienestar de los habitantes, mejorar la calidad de la vivienda de los habitantes, y evitar los riegos de enfermedades por pisos de tierra o por la carencia de excusados higiénicos del municipio de Camarón de Tejeda. Las líneas de acción prevenir la formación de asentamientos irregulares y adoptar medidas para la regularización de los existentes. Gestionar ante las autoridades competentes del Gobierno del Estado la reubicación de los asentamientos ubicados mas allá de los límites establecidos por las normas aplicables, que se hallen establecidos en forma irregular, o los que se encuentren en zona de riesgo.

0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00

CAMARON DE…

JUNTA

, LA

LOMA…

MATA

DE CAÑA

MORAL, EL

PARAISO, EL

PASO

DEL…

PLAN DE OROS

RINCON…

RINCON…

SANTEHUAXQUE

LOMA ALTA

RANCHO TRES…

LOCALIDADES…

% DE VIVIENDA SIN SERVICIOS SANITARIOS

% DE VIVIENDA SINSERVICIOS SANITARIOS

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Solicitar la aplicación de programa en coordinación con el Gobierno del Estado por medio de los cuales los habitantes que no cuenten con piso firme, no cuenten con excusado o que carezcan de lámina de zinc; sean apoyados a través del programa correspondiente. Gestionar ante las instancias del Gobierno Federal la construcción de “Viviendas Dignas” para eliminar la utilización de materiales inadecuados y vulnerables a los fenómenos naturales. Realizar un Censo real, a través del cual obtengamos información sobre la cantidad de familias que necesitan lamina de zinc, excusados y pisos de concreto. Realizar un censo de que viviendas no cuentan con letrinas Ecológicas, para poder dotarlas de material y asesorarlas para la realización de las mismas. K).- LIMPIA PÚBLICA Y MEDIO AMBIENTE Una de las prioridades de la presente administración Municipal son los problemas relacionados con el medio ambiente como lo son: la desforestación, la contaminación y disminución de mantos acuíferos, la perdida de terrenos productivos por el crecimiento urbano; en general la contaminación del medio ambiente y el uso inmoderado e insustentable de los recursos naturales; lo que ha provocado un deterioro ambiental así como cambios climáticos y fenómenos como el calentamiento global el cual a traído consecuencias a la humanidad. Es por eso que la primera acción de este gobierno fue reubicar el basurero

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municipal que estaba en la entrada de la cabecera municipal y que daba un aspecto insalubre. Otras de las acciones cumplidas es el recorrido del camión de basura por las comunidades de esta cabecera municipal. Actualmente el marco jurídico que regula lo relacionado al medio ambiente resulta insuficiente, debido a que las normas y los protocolos ambientales no se cumplen ni respetan, por lo que es un reto y un compromiso para la presente administración llevar a cabo mecanismos que vigilen el cumplimiento de estas normas y protocolos que favorecen la conservación del medio ambiente.

Las líneas de acción serán difundir en la sociedad el impacto que tiene la actividad humana sobre el medio ambiente. Crear una comisión de Ecología conformada con profesionistas que cubran el perfil necesario para investigar la problemática ambiental desde un punto de vista científico con la finalidad de proponer soluciones a dicha problemática. Difundir la información obtenida por la comisión de Ecología así como las soluciones que se llevaran a cabo involucrando a todos los sectores de la sociedad. Hacer convenios con empresas dedicadas al reciclaje para disminuir la contaminación del suelo por desechos tóxicos. Llevar a cabo campañas de reforestación con el apoyo de la Conafor para la obtención de los especímenes y de igual manera apoyándose en las instituciones educativas para la siembra de dichos especímenes. Sensibilizar a la población o ciudadanía, en la separación de la basura (orgánica e inorgánica) a la hora de

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que pase el carro recolector. Identificar oportunamente actividades que impliquen deterioro ambiental. Mejorar los mecanismos actuales de eliminación de desechos sólidos, mediante campañas de reciclaje y técnicas que lesionen menos al medio ambiente. Crear y desarrollar programas de capacitación a comités de apoyo. Implementar y difundir el programa de la Cultura del Agua, así como el programa “Vigilante del Agua” en las instituciones educativas. Poner en puntos estratégicos diversos letreros, en donde se invite a la población a cuidar el medio ambiente. Adecuar el marco normativo en materia de agua y saneamiento. Desarrollar un programa de capacitación con el fin de que la ciudadanía se involucre en el manejo adecuado de los residuos sólidos.

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I).- TURISMO Y ATRACTIVOS CULTURALES. El municipio cuenta con atractivos turísticos como son el mausoleo Franco-Mexicano y Monumento a los Héroes Caídos como homenaje a los soldados caídos el 30 de abril de 1863, cuando las guerrillas mexicanas al mando del Coronel Francisco de Paula Milán, se cubrieron de gloria en este lugar, rechazando a los franceses de la Legión Extranjera, durante la intervención francesa.

Otro atractivo turísticos son las Fiestas Tradicionales y Danzas; como la fiesta religiosa que se celebra del 18 al 22 de marzo en honor a San José, patrono del pueblo; Del 29 al 30 de abril se celebra el aniversario de la batalla de Camarón; el 12 de diciembre se lleva a cabo la fiesta

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religiosa en honor de la virgen de Guadalupe, patrona de la comunidad de Mata de Agua.

Dentro de los espacios turísticos encontramos también ambientes naturales como el Río Jamapa el cual resulta ser un gran atractivo para cientos de visitante que año con año se dan cita en las riveras de esté, para pasar un rato de esparcimiento y diversión.

OBJETIVOS GENERALES

Promover el municipio como un centro turístico, promoviendo su riqueza histórica, sus monumentos, sus atractivos naturales así como sus fiestas tradicionales con acciones encaminadas a la difusión de las celebraciones y atractivos turísticos con los que cuenta el estado. Las líneas de acción. La divulgación de los atractivos turísticos del municipio a través de la creación de una página de internet. Difundir a través de la página de internet la historia del municipio y la localización de los monumentos ubicados en el municipio. Dar a conocer a través de la página de internet los atractivos naturales que se localizan dentro del municipio. Fomentar en la población del municipio la celebración de las fiestas tradicionales locales para fortalecer el arraigo de la tradición y que esta no se pierda con el transcurso del tiempo y el paso de las generaciones. Creas más espacios recreativos y turísticos aprovechando nuestra situación geográfica y nuestros recursos naturales, como la creación de balnearios y parque naturales.

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M).-DEPORTE El deporte es una actividad que contribuye al crecimiento humano, la conservación de la salud, la prevención de las adicciones y la convivencia sana, es por eso que en nuestro municipio se le ha dado la importancia correspondiente promoviendo actividades deportivas entre la población de nuestro municipio y fomentando la conservación y creación de espacios deportivos.

Dentro de nuestro municipio los deportes que se practican con mayor frecuencia son el futbol y el beisbol para los cuales se cuenta con varios campos deportivos dentro de la cabecera y las comunidades del municipio en las que se llevan a cabo dichas actividades. OBJETIVO GENERAL

Promover actividades deportivas Municipales fortaleciendo los cuadros de deportistas existentes e induciendo a las nuevas generaciones, apoyar expresamente a los que en forma individual o grupal sobresalgan y además mediante este instrumento habrá de adelantarse el mejoramiento y acrecentamiento de los espacios que se practique deporte. Líneas de acción serán Poner en marcha un programa de construcción y rehabilitación de espacios deportivos, incluidos los campos deportivos en los casos que se requiera, reglamentar su uso para asegurar la utilización adecuada de las instalaciones. Apoyar al deporte organizado para que cuente con recursos necesarios para su desarrollo, con instalaciones y equipo adecuado. Apoyar en la gestión de apoyos económicos dirigidos a la comunidad deportista para la capacitación y competitividad deportiva, como son las becas deportivas, y fomentar la participación

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de los deportistas en eventos estatales, nacionales e internacionales. Apoyar la formación de selecciones deportivas, incluidas las comunidades del Municipio que sean parte del mismo. Fomentar la práctica del deporte de todos los grupos de edad, entre hombres y mujeres, atendiendo las habilidades, preferencias y capacidades. Otorgamiento de recursos de capacitación deportiva, asistencia técnica y adiestramiento para instructores y deportistas municipales. Diseñar una campaña de difusión para fomentar la participación de los jóvenes y niños, que los mantengan alejados de las drogas y de la delincuencia. Ñ).-CULTURA Dentro del ámbito cultural, en el municipio se encuentra un pequeño museo, y contamos con una banda de música conformada por alumnos de las diversas instituciones educativas del municipio con instructores pagados por el municipio, además existen como mencionamos antes los monumentos conmemorativos a la batalla de camarón como lo son el mausoleo y el monumento de los héroes caídos y el día 30 de abril se lleva a cabo un desfile conmemorativo de la batalla de Camarón en el cual se dan cita diversas autoridades políticas y navales de nuestro país así como visitantes de Francia. Gran empeño y e inversión ha puesto hoy el alcalde en traer eventos culturales al teatro del pueblo de primer nivel a nuestro municipio.

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Foto: Banda de Guerra con autoridades municipales OBJETIVOS GENERALES

Crear más y mejores espacios culturales, así como programas de promoción para fomentar nuestra cultura como factor de unidad e identidad; y darle un realce a nuestro Municipio a nivel Estatal, Nacional e Internacional. Líneas de acción que se tomarían Reactivar la oferta de actividades culturales en el municipio promoviendo la participación de la sociedad civil, conjuntamente con el gobierno Municipal para organizar eventos culturales de gran alcance, mejorando y ampliando

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la infraestructura del municipio en ésta materia. Invitar a las localidades y comunidades del Municipio a acercarse a las distintas expresiones artísticas y municipales. Fomentar la participación de la comunidad en la realización y rescate de nuestras Costumbres y tradiciones en sus propios eventos artísticos. Formular programas periódicos de eventos culturales en la cabecera municipal y localidades y difundirlos ampliamente. Hacerles una invitación a las diferentes Universidades de la región y del estado para llevar a cabo los domingos eventos culturales favoreciendo el entretenimiento y convivencia familiar. Promover la cultura, el desarrollo artístico y la realización de eventos culturales en la población escolar. Impulsar y apoyar la realización de eventos culturales con las personas de la tercera edad. Fortalecer la identificación y divulgación de la cultura y las tradiciones locales y regionales mediante la difusión de actividades artísticas y populares. Gestionar ante las instancias Federales y Estatales la participación de diversos grupos culturales, llevándolos a cabo en las comunidades y cabecera Municipal. Organizar los domingos la proyección de cine cultural en el salón social.

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Foto: Teatro del pueblo 2011 O).- COMUNICACIÓN SOCIAL La dirección de Comunicación Social funge como enlace entre las distintas áreas, departamentos etc., de esta administración Municipal, así como Dependencias Federales, Estatales y Gubernamentales, instancias no gubernamentales establecidas dentro y fuera del Municipio. Generar una comunicación permanente con los habitantes del municipio

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y gobierno municipal, con las acciones que este emprenda para lograr el mejoramiento de su entorno y comunicándolo de una manera clara y sencilla. Pero con toda la información necesaria, toda acción, toda actividad, todo servicio que el gobierno Estatal y Municipal genere a fin de que ciudadanos puedan acceder a él comunicando sus necesidades, inconformidades y en general cualquier manifestación que la población desee hacer llegar al gobierno municipal. OBJETIVOS GENERALES

Fungir como un vínculo de Comunicación veraz y oportuna entre los diferentes sectores productivos, sociales y habitantes de este Municipio. Para dar a la ciudadanía una atención de calidad y orientándola a los trámites que debe realizar, así como los servicios que proporcionan las dependencias que integran el H. Ayuntamiento. Las líneas de acción son la Dirección Municipal de Comunicación Social, será vocero oficial de las acciones y programas que el H. Ayuntamiento de Camarón de Tejeda. Deberá establecer además un vínculo directo de comunicación con los medios de información, organizaciones no gubernamentales y sociedad civil, a fin de brindar siempre la atención requerida de tal manera que se difunda y se conozca a detalle el trabajo que la Administración Municipal y sus servidores públicos desempeñan, respondiendo así a la premisa de transparencia. Ser el vocero oficial del Ayuntamiento y actuar siempre bajo el mando e instrucciones del Presidente Municipal. Atender todos los asuntos relacionados con la prensa y la difusión de las actividades de las Administración Municipal.

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Difundir a los medios de comunicación la agenda de trabajo. Llevar un control sobre las quejas ciudadanas. Atenderá las peticiones que en materia de información sean requeridas por los representantes de los medios de comunicación. Realizar periódicamente ruedas de prensa para difundir los trabajos que realizan todos los funcionarios. Buscar espacios para la publicidad que el Ayuntamiento determine y diseñar materiales alusivos que las áreas requieran. Programar espectaculares con la finalidad de mantener informada a la ciudadanía de las acciones que realiza el H. Ayuntamiento. Impulsar la participación ciudadana y hacer partícipe a los ciudadanos de la vida municipal. Atender a la ciudadanía cuando está presente sus demandas, denuncias y requerimientos. Atender las peticiones de los ciudadanos cuando requieran información acerca de los trámites. Trabajar con los diversos medios de comunicación (radio, prensa, espectaculares, fotografías, medios impresos distribuidos en los planteles educativos para prevenir diversas acciones. P).- MEDIOS DE COMUNICACIÓN Dentro de los medios de comunicación con los que cuenta el municipio de Camarón de Tejeda se encuentran: casetas de Telmex, líneas telefónicas domiciliarias, internet, señal de celular, perifoneo. Se recibe señal de AM y FM de buena calidad con estaciones de radio de Veracruz, Xalapa, Huatusco y Córdoba, así como publicaciones periódicas y la señal de los canales de televisión La política municipal se comunica por medio de radios de banda civil de circuito cerrado. A la

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cabecera Municipal llegan diferentes medios de comunicación periodísticas, ya que el Municipio no cuenta con Impresa periodística. Q).- AREA JURIDICA Dada la importancia del Derecho en los diversos ámbitos Municipales y de una adecuada atención Jurídica por parte del personal capacitado, se desarrollo el siguiente plan para el Área Jurídica del H. Ayuntamiento Constitucional del Municipio de Camarón de Tejeda, Veracruz de Ignacio de la Llave. OBJETIVOS GENERALES Dar asesorar, orientar y Brindar consulta jurídica que requieran las autoridades y dependencias municipales. Atender los asuntos contenciosos y de jurisdicción voluntaria que se tramiten ante los tribunales, así como el despacho y tramitación administrativa de los asuntos que encomiende el Presidente Municipal. Asesorar legalmente a las autoridades municipales en los juicios en los que sea parte para la adecuada defensa de los intereses de los Municipales. R).- DIF MUNICIPAL No podemos dejar pasar por alto en gran esfuerzo que el D.I.F municipal realiza, en las localidades con mayor índice de marginalidad, ya que el Sistemas para el Desarrollo integral de la familia, más que una institución, es una amalgama de reacciones humanitarias, en donde convergen todas las emociones, sentimientos y necesidades de un pueblo que busca mas

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que apoyos, compresión orientación y confianza, queriendo obtener con ello un respaldo que modifique las circunstancias de vida que por origen, cultura, tradición y ubicación geográfica se le ha dado. OBJETIVOS GENERALES Mejorar y modificar las circunstancias de carácter social necesario para el desarrollo integral de la familia, así como la protección física y mental de las personas vulnerables hasta lograr su incorporación a una vida plena y productiva. Las líneas de acción serán. Elevar la calidad de vida de las familias y comunidades marginadas a través de Una participación activa en programas de asistencia social. Elevar os niveles educativos y recreativos de los sujetos de la asistencia social propiciando con ello su integración y desarrollo. Coordinar las actividades en materia de asistencia sociales beneficio de menores en estado de abandono, de ancianos y personas con capacidades diferentes. Realizar estudios e investigaciones sobre los problemas de la familia y de personas con capacidades diferentes. Prestar servicios de asistencia jurídica y orientación social a los menores, a las personas de la tercera edad y con capacidades diferentes. Establecer coordinaciones con instituciones públicas y privadas. Fomentar el aprovechamiento de los saberes y recursos locales para la atención y la demanda. Respeto a las culturas y tradiciones locales.

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S).- POLITICA SOCIAL Y LABORAL. La política de este Ayuntamiento busca dar respuesta no solo a las necesidades, sino incluso a las ansias de renovación de la sociedad a las que obedece nuestro mandato. Tres principios: Democracia, Equidad y Genero; y componentes básicos como son: Educación, Vivienda, Salud, Autoempleo, Apertura de caminos etc; mismo que orientarán la acción de este Gobierno Municipal. Con la participación de los ciudadanos se buscarán alternativas que permitan la aplicación de tecnologías tradicionales y nuevas para la autoconstrucción, así como equipar los espacios de los servicios a la comunidad con acomodo al decoro y al valor que estas actividades tienen en construcción de la sociedad que se anhela. En cada comunidad se nombra un Agente Municipal y que a su vez tiene bajo su jurisdicción comunidades más pequeñas en donde se nombra a un Sub-agente Municipal, quienes son elegidos bajo voto popular, bajo este organigrama se sustenta la organización municipal. COMO ORGANIZACIONES POLITICAS FUNCIONAN LAS SIGUIENTES:

a) Comité Directivo Municipal del PRI. b) Comité Municipal del PAN. c) Comité Municipal del PRD. d) La C.N.C. de las diferentes comunidades de todo el Municipio. e) Asociación Ganadera Local de las diferentes comunidades de todo el municipio. Será una política que se construya conjuntamente entre las instituciones y la sociedad, donde la participación de esta

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última sea un requisito insoslayable y se pretende elevar las condiciones de vida de la población gobernada, permitiendo y proporcionando al acceso ágil, oportuno y directo para la resolución de sus necesidades intelectuales, de desarrollo físico y mental, individual, familiar y social T).- SEGUIMIENTO Y EVALUACION En este apartado se desarrolla el planteamiento del Gobierno Municipal para llevar a cabo el seguimiento y evaluación, ya que todas las entidades y dependencias que conforman la administración municipal son responsables de la ejecución de el Plan Municipal de Desarrollo Camaron de Tejeda 2011 – 2013; dando cumplimiento a los objetivos y líneas de acción aquí señalados. El Presidente Municipal, los Ediles y los titulares de las dependencias y entidades conformarán un comité responsable de realizará evaluaciones periódicas del avance logrado, para tal sentido, la evaluación del Plan Municipal de Desarrollo 2011 – 2013 será bajo un esquema anual por programa y de manera sistemática teniendo en cuenta que no se basa en una estimación de indicadores alcanzados, sino en acciones implementadas para alcanzar un objetivo concreto, dejando las evaluaciones de indicadores para periodos anuales. Además, de que se debe tener en cuenta que existe una contraloría que estará al pendiente de la planeación, programación y evaluación en el Municipio que solo se dedica a vigilar el correcto desarrollo del Plan; ya que este plan no será nada más de un sueño, sino que su aplicación será real. En primer término será la sociedad misma que se encargue de darle seguimiento, ya que será publicado y distribuido a los ediles, agentes y sub-agentes municipales, además de tener

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un ejemplar de consulta en la biblioteca pública municipal, independientemente de los que por ley deberán de ser guardados en la secretaría del H. Ayuntamiento, como patrimonio histórico del municipio. En segundo lugar, serán los mismos órganos de fiscalización municipal los responsables de realizar las observaciones pertinente al seguimiento del mismo, y cada seis meses reunidos en Cabildo realizarán la evaluación de las metas alcanzadas, rebasadas o por cumplir del presente Plan; y en ese sentido se promoverá la cultura de la evaluación y auto-evaluación permanente de la función pública buscando incorporar los mecanismos adecuados para la participación social en estas tareas. VIGENCIA

Este Plan entrará en vigor al día siguiente de su publicación en la Gaceta Oficial del Estado y su publicación en la tabla de avisos. Previa aprobación del Cabildo, el cual será remitido al Congreso Local para su conocimiento. CONTROL

El órgano interno de Cabildo para el seguimiento de los retos alcanzables que han sido proyectados en el presente plan, habrán de ser llevado a cabo mediante: Reporte mensual de avance por sector. Elaboración de indicadores de gestión y evaluación de la situación Municipal. Análisis del Poa. Informes de Gobierno. Foros de consulta ciudadana. Buzón de ciudadanos. *Reporte mensual de avance por sector *Elaboración de indicadores de gestión y evaluación de la situación Municipal.

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*Análisis del Poa *Informes de Gobierno *Foros de consulta ciudadana *Buzón de ciudadanos. PRESUPUESTACION INGRESOS MUNICIPALES 2010 CANTIDADImpuestos $Derechos $Contribuciones $Participaciones Federales $Otros Ingresos $ RAMO 033…………………………………………………….. $ FONDO DE INFRAESTUCTURA SOCIAL MUNICIPAL (FISM)…………………………………………………………. $ 4,566.936.00 FONDO DE APORTACION PARA EL FORTALECIMIENTO MUNICIPAL (FAFM)………………………………………… $ 2,566, 935.00 LEY DE INGRESOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..$7,812,136.36 TOTAL DE LOS TRES FONDOS……………………………. Independientemente del ingreso que se obtenga se harán gestiones a las diferentes dependencias para poder satisfacer las necesidades que requiere cada una de las localidades del municipio de Camarón de Tejeda, con una participación y transparencia para un mejor desempeño.

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CONCLUSION

Mi gobierno se compromete a que en todo momento aseguremos el ejercicio de las acciones y actos de autoridad con apego a la ley de transparencia, acceso a la información y además de observar un manejo racional y austero de los recursos habremos de llevar una modernización integral del municipio mediante la adecuación y elaboración de los reglamentos municipales de los servicios públicos que se prestan así como de las diferentes áreas y direcciones que integran este administración municipal 2011-2013. Por lo que respecta al capital humano mantendremos un programa permanente de capacitación brindando confianza, equidad, responsabilidad con el objetivo de prevenir y combatir cualquier señal de corrupción en los servicios que se prestan en la administración publica (Ayuntamiento Municipal de Camarón de Tejeda) cabe señalar que el órgano interno de contraloría de esta administración atenderá en forma oportuna e inmediata toda queja de la población en general apara garantizar la prestación eficiente de estos servicios que presta esta presente administración dándole una respuesta inmediata a quienes nos eligieron para servirles. De las prioridades que se tienen esta administración municipal será la de abatir el rezago social, la generación de fuentes de trabajo, condiciones saludables para nuestros hijos, oportunidades de educación con una mayor calidad sin excepción de nadie, atención a nuestras personas de la tercera edad a través de la dignificación de ellos, haciendo conciencia en la ciudadanía de lo importante que resulta la aportación de

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sus conocimientos y experiencias; siendo gestores en las instancias federales y estatales para lograr apoyos que favorezcan el deseo de todos mis conciudadanos, siendo el bienestar de todos y para cada uno de nosotros que tenemos la suerte y la dicha de compartir y vivir en esta bello municipio de Camarón de Tejeda, Veracruz.

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