Que importancia tiene la informática en las empresas

Bueno la informática tiene mucha importancia ya que se

ocupa mucho en los hogares y todo eso con mayor razón en

una empresa en una empresa, utiliza la informática utiliza

en base casi todo está ahí todos utilizan una base de datos

ya que todo lo que tienen lo tienen guardado en una base

de datos.

EJEMPLO:

Obviamente las empresas tienen que ver con la informática

ya que todos sus productos están registrados por una

computadora previamente esto se realiza con base de

datos

Cuando tú vas de compras en cualquier sitio ay cajeros los

cuales te indican cuanto debes, cuanto es el costo de todo

el producto comprado

Gracias a un servidor redundante si se borra por accidente

algunos archivos registrados este los respalda por uno

nuevo.

Como hacer una base de datos

Pasos para realizar una base de datos:

Estos son los pasos para realizar una base de datos por exel y pasarla a

acces.

La base de datos no solo sirve para registrar productos también este

documente es realizado para cualquier tipo de documento ya sea prendas o

datos personales.

Ejemplo de una empresa

Empresa Nacional de

Chocolates

(ENC) Los ramos de la producción es Chocolatera.

La misión que tiene la empresa es cuidar la salud de las personas sin tanta

azúcar, pero con el mismo sabor.

La visión de la empresa es la reducir la obesidad de México.

El número de trabajadores de la empresa seria alrededor de 10,000

trabajadores en toda la república.

La empresa se considera como Gran empresa.

Su actividad fundamental seria fabricar chocolates más naturales.

Los recursos que requeriría la empresa seria el cacao, 5% de3 azúcar, la

mínima porción de químicos y el complemento más pedido de la gente.

Los productos que presentan a la sociedad chocolates naturales y saludables.

El mercado cautivo de los chocolates serían los niños, adolescentes y parejas.

El producto de la empresa seria para todo el año.

Se invertiría en esta empresa un capital de $140, 000,000.

El sector que ocuparía la empresa seria primario y secundario, por que

utilizan productos naturales y a esos los procesan de una manera más natural

para la sociedad.

1. Director General. El director debe conocer los materiales con que está

construida saber a detalle sus productos, ventas, proveedores,

colaboradores, entorno, situación del sector, y muy importante es estar cerca

de los clientes y del equipo, lo cual permite plantear nuevas directrices

mediante una visión personal y de compromiso social.

2. Director. El director puede tener actitudes variantes y puede dar más peso

a algunas actividades sobre otras, pero su objetivo siempre serán las

funciones y necesidades de la empresa para cumplir con los requerimientos

que el entorno le pide.

3. Gerente de Administración. Formula y propone a la Gerencia General

Normas, políticas y procedimientos para el mejor funcionamiento de las

actividades relacionadas con la administración y contabilidad de la

organización.

*Supervisa la formulación, ejecución

y evaluación del presupuesto anual, de conformidad con las disposiciones

legales aplicables.

*Elaboración y control de presupuestos.

*Jefe de Contabilidad. Suministra la información contable necesaria a las

autoridades universitarias y a los entes que la requieran sobre la situación

financiera de la universidad y de las operaciones que esta realiza.

Dirige las reuniones con el personal supervisión de la unidad, con la finalidad

de fomentar el trabajo en equipo y optimizar los recursos utilizados en los

procesos.

Vela por el normal desenvolvimiento de los procesos en la unidad con el

objeto de garantizar la calidad en el servicio.

*Jefe de Compras. programar, coordinar, ejecutar y controlar la adquisición de

materiales y materia prima que necesita la empresa para su funcionamiento velando

por que dichas adquisiciones se redicen en el momento justo, en las cantidades

necesarias, con la calidad adecuada y al precio más conveniente.

*Ventas. El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y

controlar un cuerpo o departamento de ventas.

*Gerente de Marketing. Un gerente de marketing realiza muchas tareas destinadas

a desarrollar e implementar las estrategias de marketing a corto y largo plazo de una

empresa. El amplio alcance de esta tarea lo obliga a interactuar fuertemente con los

distintos departamentos de la empresa, incluyendo a los de investigación y

desarrollo, fabricación, cadena de suministro, ventas y, en algunas industrias, al de

legales. Dependiendo del tamaño de tu organización, un gerente de marketing

también puede supervisar un equipo de profesionales junior de marketing.

4. Gerente de Recursos Humanos. - Elaborar e implantar la política de personal, para

conseguir que el equipo humano de la organización sea el adecuado, motivado y

comprometido con los objetivos establecidos, profesionalizado y contribuir

individualmente y como en equipo a los resultados generales.

*Supervisor. Planificar, organizar, dotar personal y dirigir.

*Obreros. Implementa las normas de seguridad establecida por la institución.

Efectúa las tareas asignadas con esmero y dedicación. Mantiene los equipos de

trabajo en perfecto estado. Responde al público en forma cortes diligente y

satisfactoria dentro de su labor. Atiende con eficiencia la responsabilidad asignada

por sus compañeros. Colaborar con sus compañeros de trabajo en realizar

actividades de estos por sus ausencias por causa justificada. Armoniza relaciones

laborales con sus compañeros y personal docente directivos. Canaliza ante la

dirección del plantel posible soluciones ante problemas de cualquier índole. Vela

por un buen funcionamiento del mobiliario de las aulas, oficinas y estructuras físicas

de la institución. Recibe y registra informaciones de los representantes y visitantes

para luego tramitarla ante la dirección del plantel.

5. Gerente de Materias Primas.

*Proveedor. Los proveedores son aquellos a los que les compras la mercancía

para que tu empresa la venda, ahora en cuestiones de contabilidad los

proveedores son aquellos a los que les compras a crédito, esta es una cuenta

de pasivo y se abona (haber) por todas las compras a crédito que realices y las

cargas (debe) cuando realices un pago de lo que debes a algún proveedor.

*Gerente de Almacén. Administrar el inventario de las bodegas de la

empresa, tanto de Medellín, Bogotá y Barranquilla, controlar las entradas

normales y especiales al inventario, controlar las salidas normales de pedidos

y facturas, así como las salidas especiales.

6. Gerente de Publicidad y Diseño. 1. Representación 2. Liderazgo 3.

Planificador 4. Enlace 5. Base de datos 6. Distribuidor 7. Vocero 8.

Administración de conflictos 9. Facilitador de recursos 10. Negociador

7. Gerente de Sistemas. Entrar y verificar datos provenientes de distintas vías

de ingreso.

Monitorear procesos, programas y resultados.

8. Gerente de Producción. El objetivo de un gerente producción es elaborar un

producto de calidad oportunamente y a menor costo posible, con una

inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción de sus

empleados.

*Cocinero. Garantizar la preparación y presentación de los alimentos de

manera adecuada y eficiente, y de acuerdo a los estándares y procedimientos

establecidos para su área.

9. Gerente de Calidad.