n “MACLOVIO, Revolución UN PELIGRO” en servicios...

EL TPP, FRENO PARA INNOVAR

El Acuerdo Transpacífico podría ser un freno a la innovación

generada a través de internet, explicó en entrevista

Brad Templeton, exdirector de la

junta directiva de Electronic Frontier

Foundation (EFF). >2

12.012.513.013.514.014.515.015.5

Precio del dólar (pesos promedio mensual)* Inflación en bienes durables (% anual)

0.60.81.01.21.41.61.82.0

Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr2014 2015

44.8En duda

29.1Factible de cobro

26.1Poco probable

de cobro

SATÉLITE CENTENARIO

Revoluciónen serviciosdigitalesCon la puesta en órbita, a partir de mañana, se ampliarán los servicios de banda ancha y mejorará el sistema de protección civil >6

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 3.3020% 3.3000% -0.0020 pp. 5

TIIE (91 DÍAS) 3.3200% 3.3100% -0.0100 pp. 5

CETE (28 DÍAS) 2.8500% 2.9700% -0.0100 pp. 5

TASA OBJETIVO 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5


IPC (MÉXICO) 45,038.14 45,271.46 0.52% 1

DOW JONES (EU) 18,060.49 18,252.24 1.06% 1

NASDAQ (EU) 4,981.69 5,050.80 1.39% 1

BOVESPA (BRASIL) 56,372.04 56,656.57 0.50% 1


DÓLAR (VENTANILLA) $15.5600 $15.4000 -$0.1600 5

DÓLAR (SPOT) $15.2740 $15.1055 -$0.1685 5

EURO $17.0859 $17.2922 $0.2063 1

LIBRA $24.3269 $24.1074 -$0.2195 5

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

BLOGSDINEROLUNES A VIERNES09:05 | con Darío Celis11:30 | con Paul Lara15:35 | con Rodrigo Pacheco

Unreasonable MéxicoIrrazonable-mente¿Cómo “hackear” tu cerebro?

José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5

Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 7Marielena Vega 7José M. Suárez-Mier 9

MULTI MEDIA

Costo 7,500 millones

de pesosPeso

7 toneladasDimensiones

22 metros de diámetroTipo de artefacto 702HP, de la familia

Geomóvil714.8

MILLONESde pesos de ingresos

generará entre 2016 y 2018

30.1POR CIENTO

de los recursos satelitales aportará hacia el final

del sexenio

Fuen

te: M

exSa

t

Suman dos licencias de exploraciónLa Comisión Nacio-nal de Hidrocarbu-ros (CNH) aprobó dos permisos más para que empresas priva-das realicen trabajos de exploración de hi-drocarburos, princi-palmente en el Golfo de México, con lo cual ya suman siete firmas que estarán realizando 12 proyectos. >8

El cohete Protón es un potente lanzador sin tripulación heredado por Rusia, el cual será el que transporte el satélite Centenario en su punta.

* Eje izquierdo

PRODECON

SUS CIFRAS

Denuncian malas prácticas del SATPOR JORGE [email protected]

La Procuraduría de la Defen-sa del Contribuyente (Pro-decon) acusó al Servicio de Administración Tributaria (SAT) de realizar al menos diez malas prácticas de per-suasión fiscal.

La Prodecon dijo que ta-les prácticas dejan inde-fensos a los pagadores de impuestos, por lo cual es necesario atender estas de-mandas para ofrecer mejor servicio y captación fiscal.

Aclaró que es correc-to que el SAT realice accio-nes persuasivas, pero para ello, dijo, debe adoptar las mejores prácticas adminis-trativas, a efecto de que el acercamiento con el con-tribuyente no constituya una amenaza o intimida-ción para éste, sino que, por el contrario, le informe sobre sus obligaciones y le facilite efectivamente su cumplimiento.

La Procuraduría dio a co-nocer que, según algunas informaciones periodísti-cas, en el primer trimestre de este año, el SAT recau-dó casi cuatro mil millones de pesos mediante siste-mas de “persuasión” a los contribuyentes.

POR JORGE [email protected]

El 70.9 por ciento de los 476 mil 444 millones de pesos que adeudan los contribu-yentes al Servicio de Admi-nistración Tributaria (SAT), es decir, casi tres cuartas partes del total, equivalen-tes a 337 mil 823.34 millones de pesos, es improbable de cobro, según cifras del pro-pio organismo.

Lo anterior debido a que 213 mil 383.7 millones de pesos, que equivalen a 44.8 por ciento del total, son con-siderados por el SAT como “controvertidos”; y 124 mil 439.65 millones de pesos, representativos de otro 26.12 por ciento, como de “baja probabilidad de cobro”.

De acuerdo con la misma fuente, sólo 138 mil 620.6 millones de pesos, equiva-lentes a 29.1 por ciento o casi una tercera parte del total, son considerados “factibles de cobro” por el organismo que dirige Aristóteles Núñez.

En el primer trimestre del año, el organismo fis-calizador, dependiente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), recaudó siete mil 408.7

Una tercera parte del crédito fiscal es imposible de cobrar

(Participación porcentual)

* Total: 476,444 millones de pesos

A CORREGIR n Citar en sus oficinas

al contribuyente aclarar inconsistencias.

n Comunicar al contri-buyente en esas citas, de manera verbal, las irregularidades.

n Presionar a firmar una declaración para autocorregirse.

n Impedir el acceso a los asesores del contri-buyente en las citas.

n Citar en cartas invitación preceptos legales que contemplan procedimientos que no se llevan a cabo.

n No explicar en forma comprensible cómo aclarar su situación.

n Señalar a su arbitrio el plazo perentorio para atender la “invitación”.

n Solicitar copiosa documentación.

n Adjuntar a dichas solicitudes formatos no oficiales.

n Notificar propuestas de pago a los contribu-yentes sin precisarles las causas y el método por el que se determinaron.

Fuente: Excélsior, con información del INEGI y de Banxico

Fuente: SAT

millones de pesos a través de sistemas de cobranza de adeudos fiscales.

Dicho monto equiva-le a 1.6 por ciento del total del adeudo histórico de los contribuyentes con el SAT, según cifras del propio or-ganismo, disponibles hasta marzo de este año.

FORO WOBI

Foto: Claudia Ocaranza

Una de las empresas de Chamsa incendiadas supuestamente por Yáñez.

Foto: Especial

OHL MÉXICO

BAJO LA LUPA: CNBVLa Comisión Nacional Bancaria y de Valores confirmó ayer que realiza una investigación a OHL México, y detalló que indaga si la empresa cumplió con la ley aplicable. Analistas dicen que las acciones de OHL México sólo lograrían recuperarse marginalmente en el mediano plazo. Las previsiones por acción apuntan a un precio de 25.05 pesos para diciembre de 2015. >9

ABOGADA DE CHAMSA

“MACLOVIO, UN PELIGRO”Brenda Urbano, representante legal de Chamsa, quien señala directamente a Maclovio Yáñez como actor intelectual de “terrorismo corporativo” ante las autoridades judiciales, asegura que los ataques y agresiones en contra de diversas empresas han querido ser disfrazados de actos violentos cometidos por el crimen organizado. “Sin embargo, se trata de una severa competencia desleal que ya afecta a algunas compañías”. >8

ECONOMÍA MEXICANA

COSTOSO, ANTICIPAR A LA FED: BANXICOEn la publicación de las minutas de su reciente decisión de política monetaria del 30 de abril, se asentó que los integrantes de la junta de gobierno del Banco de México (Banxico), debatieron acerca del momento más apropiado para que el instituto central ajuste su postura de política monetaria, y que “la mayoría de los miembros concordó en que tomando en consideración el reciente ajuste fiscal y el que las expectativas de inflación están bien ancladas, adelantarse a la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) tendría más costos que beneficios, lo que podría afectar la recuperación económica en México”. >4

Fabricante Boing Satellites Systems

InternationalUbicación

Cosmódromo de Bainkonur,

Kazajistán

Cobertura200 millas de mar

patrimonialProtección

contra fenómenos naturales, como huracanes

Vida útil 15 años

CARACTERÍSTICAS

EXCELSIORVIERNES 15 DE MAYO DE 2015

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DÓLAR CARO E INFLACIÓN

ADEUDO DE LOS CONTRIBUYENTES*

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

Elizabeth ÁvilaDiseñadora

Aeropuerto por 3,000 mmddGrupo Aeroportuario de la Ciudad de México busca terminar la obra en seis años, como se acordó, pero cuidando cada uno de los detalles.

Va a todo vapor. El Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México ha decidido sa-lir a conseguir su propio financiamien-to, pues al fin y al cabo es un proyecto autosustentable.

Prepara un crédito sindicado con ban-cos por hasta dos mil millones de dólares,

más una colocación de mil millones de dólares que se lle-varía a cabo antes de finalizar el año, todavía aprovechando las bajas tasas del mercado.

COLOCACIÓN DE MIL MDD Y CRÉDITO POR DOS MIL MDDGrupo Aeroportuario de la Ciudad de México es dirigido por Manuel Ángel Núñez, busca terminar la obra en seis años, tal como se acordó, pero cuidando cada uno de los detalles, entre ellos el de contar con suficiente financiamiento.

Federico Patiño, exdirectivo de Nafin y conocedor de los mercados, planea salir a los mercados para colocar bo-nos por hasta mil millones de dólares, teniendo como ga-rantía el proyecto.

El Grupo Aeroportuario también analiza con 15 bancos la contratación de un crédito sindicado por hasta dos mil millones de dólares.

Así, el Grupo inicia con todo el financiamiento posible. Además, le quedan 870 millones de dólares del crédito

anterior, el utilizado para la Terminal 2, el cual se ha esta-do pagando. El financiamiento es vital si se quiere tener la construcción de la megaobra en seis años.

PROYECTO CUIDADO COMO GARANTÍARecordemos las dimensiones del aeropuerto: Tiene cuatro mil 431 hectáreas frente a las 753 del actual aeropuerto.

Va a operar con seis pistas, en lugar de las dos actuales. Y busca ser el desarrollo ambienta-lista más ambicioso del área metropolitana.

Aparte, tendrá un desarrollo urbano en Atenco, donde recorde-mos que los ejidatarios decidieron transformar su ejido en propiedad privada y venderlo: ahí se tiene planeado un desarrollo de servicios que genere empleos e ingresos para la población.

De hecho, próximamente veremos la licitación del estu-dio para la que se ha llamado Ciudad Aeropuerto.

El proyecto en sí mismo es una garantía porque será un aeropuerto con sobrada capacidad y diseñado para alber-gar una actividad aérea que aumente con el crecimiento económico.

ESPACIOS, MIGRACIÓN, TREN INTERNO, MALETASEl proyecto va siendo cuidado. De hecho, se agregan deta-lles que no se tenían contemplados como, por ejemplo, el espacio para introducir (si así se decide) la migración esta-dunidense desde el aeropuerto capitalino.

O, por ejemplo, otro añadido: el espacio para crear otra terminal para ir albergando más actividad aérea, necesitará de un tren interno, el cual no se tenía contemplado. Y ni se diga del control de las maletas, si debería ser uno central o descentralizados.

Todos estos detalles se están viendo para iniciar a tam-bor batiente la construcción del aeropuerto el próximo año.

Se quiere que la presente administración de Peña Nieto logre terminar casi 70% de la obra aeroportuaria a la si-guiente administración. De ahí la necesidad financiera.

OHL, ¿Y EL AFORO?Otro escándalo con OHL. Ahora resulta que la sospecha no sólo está en un sobreprecio que el Edomex pudo haber pa-gado por el Viaducto Bicentenario (Segundo Piso del Peri-férico), en donde estaríamos hablando de más de cinco mil millones de pesos.

También está otro problema: no se ha medido el aforo y el rendimiento del proyecto dependía de cuántos vehículos cruzaban dicha vialidad.

Por una razón extraña, el gobierno del Estado de Méxi-co estaría cancelando el sistema, independiente para poder calcular el aforo de dicha vialidad. Ya se había contratado a Infraiber, la empresa que tiene un Sistema Independiente Vehicular de Afores, llamado SIVA. Pero el gobierno mexi-cano habría cancelado el proyecto.

Conforme pasa el tiempo, el caso de OHL empieza a ver-se cada vez peor en el sector empresarial y con las autori-dades del Edomex.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

EMPRESAS

EXCELSIORVIERNES 15 DE MAYO DE 20152

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El proyecto en sí mismo es una garantía porque será diseñado para albergar una actividad aérea que aumente con el crecimiento.

SIN VOZ NI VOTO

El TPP, un freno para innovar: TempletonEl tecnólogo y fundador de ClariNet destaca las ventajas del libre comercio, aunque asegura que el acuerdo puede llegar a ser intrusivo para la sociedad en otros aspectos

POR CLAUDIA OCARANZAEnv [email protected]

LEÓN.— El Acuerdo Estra-tégico Transpacífico (TPP) podría ser un freno a la in-novación generada a través de internet, debido a ciertas cláusulas que permiten acor-dar en secreto las condiciones de protección de los derechos de autor, acciones punitivas y expandir candados digitales, explicó Brad Templeton, exdi-rector de la junta directiva de Electronic Frontier Founda-tion (EFF), organización que defiende los derechos de los internautas.

“Desde su punto de vis-ta (de quienes defienden el TPP) parece una buena idea, pero desde el punto de vista público no lo es. Tiene conse-cuencias extremas, pues una vez que decimos que nues-tra computadora está bajo el control del gobierno o de cor-poraciones habrá más gente que puede decir No a la inno-vación”, advirtió Templeton en entrevista con Excélsior.

El también fundador de ClariNet Communications Corp., —una de las primeras empresas tecnológicas, crea-da en 1979— agregó que el TPP “puede ser negociado en secreto, así que los represen-tantes de comercio de Esta-dos Unidos se juntan con los de México, Asia y Sudamérica y hacen acuerdos en secreto, después las compañías entran y dicen: asegurémonos de que nos gusta antes de que vaya al Congreso”.

Así, ciudadanos comunes no tendrán voz ni voto sobre los acuerdos a los que se lle-guen para la restricción en cuanto a envío de videos, mú-sica, libros y hasta planos para impresoras 3D; sin embargo, corporaciones como AT&T, Yahoo!, General Electric y Apple sí lo tienen.

“Hay cosas buenas en el TPP, me gusta el libre co-mercio, el problema es que la gente está uniendo otras cosas para interferir con la libertad de cómo usamos nuestras computadoras. Es-peramos que los gobiernos se den cuenta de esto”, comentó Templeton.

A decir del tecnólogo, tra-tados como el TPP, e iniciati-vas de ley como Stop Online Piracy Act (SOPA) y el Acuer-do Comercial Antifalsifica-ción (ACTA) van en contra de los motores que condu-cen internet como cuna de la innovación.

APERTURAPlataformas abiertas y la idea de la gratuidad de internet “maximizan la creatividad de la gente que puede innovar y minimizan a la gente que dice: no, no puedes innovar”, agre-gó el experto, quien dio una conferencia en el Foro WOBI on Innovation, realizado en León, Guanajuato.

Tecnología, la revolución de las empresas

LUIGI VALDÉS

“Los negocios deben romper paradigmas”POR CLAUDIA OCARANZAEnv [email protected]

LEÓN.— Creatividad no es igual a inventar, e inventar no es igual a innovar.

Con esa premisa, Luigi Val-dés, experto en innovación empresarial, rompe el para-digma sobre lo que significa llevar una idea al máximo ni-vel y cómo los negocios pue-den lograrlo.

De acuerdo con el confe-rencista, hay dos elementos para que una idea pase a ser un proyecto, salga al mercado, tenga éxito y entonces pueda llamarse innovación.

“Uno es aterrizarlo en co-sas concretas, tener una idea y decir para qué y cómo se va a lograr. La otra es qué tan dispuesto estás a morir por

tu proyecto, cuánto tiem-po, esfuerzo y neuronas vas a pagar por él”, dijo Valdés a Excélsior luego de su ponen-cia en WOBI on Innovation.

Puntualizó que “inno-var es adelantarse al futuro”, de forma que para que una compañía se diferencie de su competencia debe encon-trar su esencia estratégica, tal como lo han hecho Zara, que vende moda continua a pre-cios accesibles, o Starbucks, donde el diferenciador poco tiene que ver con el café.

De acuerdo con Valdés, un innovador tiene una carac-terística insustituible: “El in-novador tiene hambre, no de comer, de trascender, de ha-cer cosas, de provocar. Sin ne-cesidad, pues ¿de qué sirve? Una empresa con creatividad pero sin hambre no innova”.


Luigi Valdés, experto en innovación empresarial, dijo que las em-presas deben crear fans y no clientes creando lazos emocionales.

SIN TRABASTempleton dijo que es ne-cesario acabar con la buro-cracia y la corrupción al momento de iniciar un ne-gocio en México, para que la innovación fluya.

9AÑOS

tiene de haber entrado en vigor el TPP


INVIERTE EN FILIPINASCemex destinará 300 millones de dó-lares para una planta en ese país, lo que le permitirá incrementar en 25% su capacidad de producción en ese mercado, ante la creciente necesidad de materiales para la construcción de infraestructura pública, y para pro-yectos comerciales y viviendas.

— Eréndira Espinosa

TENDENCIAS1 Emprender o emplearse: La

primera tendencia la llamó “intraemprendedor. Las lí-neas se están borrando entre ser un emprendedor o un empleado.

2 Compañía de medios. Cada compañía debe pensar en función de las redes sociales, ya sea que se trate de un pro-ducto o servicio, lo importan-te es crear flujo de la marca.

3 Retail. La reinvención de comprar que ha generado la tecnología. “Es sobre todas las cosas que podemos com-prar sin usar dinero”.

4 Hazlo tu mismo. La impresión en 3D otorga la posibilidad de hacer cualquier producto.

5 Niños y educación. Es impor-tante que aprendan a usar la tecnología desde edades tempranas, sin sobrepasar los límites.

6 Life logging. Seguir la infor-mación en línea, generada por nuestras actividades, es la séptima tendencia que moldea el mundo conectado en el que vivimos.

7 Educación y salud. A través de sitios web donde se puede aprender prácticamente todo.

8 Fuera de línea. A veces resul-ta necesario desconectarse para refrescarse.

LEÓN.— Después de sus cinco años en Facebook como jefa de Mercado-tecnia y creadora de su propia marca, Randi Zu-ckerberg ha encontrado y trabajado con las diez ten-dencias que han distingui-do a la innovación a través de la tecnología en los úl-timos años.

“Facebook fue un éxito, porque fue lanzado con exclusividad, se usaban identidades reales y esta-ba enfocada en la cultura de la empresa. No importa qué tan grande éramos, queríamos seguir sintién-donos como una startup”, dijo la hermana de Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, durante su po-nencia en el Foro WOBI on Innovation.

Para Zuckerberg, cuyo mayor sueño antes de tra-bajar en la red social era ser actriz en Broadway, explicó que la tecnología ha marcado la forma en la que las empresas trabajan.

No importa qué tan grande éramos, queríamos seguir sintiéndonos como una startup”.

RANDI ZUCKERBERG

EXJEFA DE MERCADOTECNIA

DE FACEBOOK

EXCELSIOR : VIERNES 15 DE MAYO DE 2015 DINERO3

Financiamiento bancario al NAICMDe forma paralela la SCT también ya trabaja en el esquema que aplicará para asignar los diferentes paquetes de obras.

Va a ser en el tercer trimestre del año cuan-do Grupo Aeroportuario Ciudad de México, que comanda Manuel Ángel Núñez Soto, obtenga los mil 500 millones de dólares que ayer le reporté. Es el segundo tranche, si considera los mil millones previos que obtuvo también por la vía de deuda.

Le reconfirmo que el mandato se le dio a HSBC, de Luis Peña; Santander, de Marcos Martínez; BBVA-Bancomer, de Vicente Rodero, y Banamex-Citi, de Ernesto Torres. Son los agentes financieros para colocar en los mercados internacionales un bono de deuda.

Sin embargo es muy seguro que estos cuatro bancos globales también participen con financiamiento propio. La aportación de cada uno, entre deuda y crédito, rondará los 375 millones de dólares conforme a lo que se ha venido pla-ticando con Alejandro Díaz de León y Federico Patiño.

Los directores de la Unidad de Crédito Público de la Se-cretaría de Hacienda y de Finanzas del Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, respectivamente, son los que enca-bezan las gestiones con la banca y los que están estructu-rando los paquetes de financiamiento.

Estos mil 500 millones de dólares van a marcar el arran-que de los trabajos de cimentación y construcción de los primeros cuerpos del nuevo aeropuerto. De forma paralela la SCT también ya trabaja en el esquema que aplicará para asignar los diferentes paquetes de obras.

Las huestes de Gerardo Ruiz Esparza van a preseleccio-nar a los grupos constructores, nacionales y extranjeros, y los van a consorciar. La idea es formar grupos para asignar-les equitativamente los diferentes proyectos a desarrollar conforme a la especialidad que tengan.

CONSUELO A OSAHoy el juez del concurso mercantil de Oceanografía, Felipe Consuelo Soto, aprobaría el plan de reestructuración finan-ciera. Si es así, el gobierno tendría que levantar el asegu-ramiento de sus bienes y activos, lo que algunos ven muy cuesta arriba, de ahí lo que le decía hace unos días de que se pondrá a prueba el Estado de derecho que tanto asusta a los inversionistas internacionales. Fuentes rechazan que Carlos Hank Rhon y Miguel Alemán se dispongan a entrar como socios. La capitalización será ejercida por los fondos Ashmor, Ice Canyon, Megeve, EIG, Moneda y BlueCrest. Ayer, por lo pronto, el juez desechó una demanda de Bana-mex que buscaba des-carrilar el plan.

ALISTAN GOLIATHLos fondos suecos y noruegos que se lleva-ron el barco Goliath en marzo de 2014 están a punto de subastarlo. Norsk Tillitsmann cerraría la venta la próxima semana, se dice, a un grupo alemán. Se trata de la embarcación más grande que tenía Oceanografía. Habrá que ver en cuánto lo colocan y si ello no propicia otra controversia precisamente con Ashmor, Ice Canyon y Moneda, tenedores de un bono de 325 millones de dólares de la naviera de Amado Yáñez que vencerá pronto. Y es que también buscan cobrarse de ahí. Los nórdicos podrían dejarlos descobijados.

TATO SE QUEDAEste lunes Homex presenta al juez Jaime Páez, titular del Juzgado Primero de Distrito de Sinaloa, el convenio con-cursal. Le adelanto que como parte de él, los fondos PIMCO, River Birch, Nomura, Pioneer, BlueCrest, Alden y Citi, entre otros, se aprestan a inyectar alrededor de cien millones de dólares. Incluya además a Santander, de Marcos Martínez, y Banorte, de Carlos Hank González. Como dato relevante, participa también la familia fundadora encabezada por Tato de Nicolás, lo que los mantendrá en el negocio, a diferencia de los Orvañanos en GEO.

OTRA VEZ CHGEl juez de GEO, Enrique González Meyenberg, se auto-prorrogó ahora para el 7 de junio la sentencia aprobatoria del convenio concursal. Hay básicamente tres acreedores que están litigando fuerte y calentándole la cabeza. Apunte a GE y a la arrendadora Cápita, que reclaman cerca de cien millones de pesos. Pero sobre todo CHG, que exige unos 23 millones. En este último caso el abogado es Jaime Guerra, que ha conseguido decenas de incidentes que siguen retra-sando la capitalización de los tres mil 500 millones de pesos aprobada por la asamblea de accionistas.

AFORES MIRANArrancó el roadshow del CKD Infraestructura México, vehículo que pretende levantar la friolera de unos 20 mil millones de pesos. Le decía que Barclays, de Raúl Martínez Ostos, es el estructurador. Ya se han tenido acercamien-tos con afores como XXI-Banorte de Tonatiuh Rodríguez, Sura de Enrique Solórzano, Banamex de Luis Sayeg y Profuturo-GNP de Alberto Baillères. El objetivo es cerrar la operación en la primera quincena de junio. Se designó ya a Eduardo Ramos como el administrador de este instru-mento. Fue director de Afin Asesores.

Tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

EL CONTADOR

I. Qualitas, que preside Joaquín Brockman Lozano, sigue avanzando en el aseguramien-to de vehículos; solamente el mes pasado sumó 7.8 por ciento más unidades que en abril de

2014. Así, la aseguradora se encamina a ser de las com-pañías más beneficiadas por el incremento en la venta de automóviles en nuestro país y por las inversiones que, pensando en el crecimiento del sector, han anunciado las grandes armadoras. Esta compañía posee el 25 por ciento del mercado de aseguramiento de vehículos; con dos mi-llones 614 mil 534 vehículos su negocio, principalmente, está enfocado a los automóviles, aunque los camiones y motocicletas también juegan un papel importante.

III. Restaurantes Toks, de Federico Bernaldo de Quirós, va a la cabe-za en materia de sustentabilidad, pues su director de Responsabilidad Social,

Gustavo Pérez Berlanga, fue nombrado miembro de la Junta Directiva del Pacto Mundial. El nombramien-to fue realizado por el secretario general de la ONU, Ban Ki-moon. Pérez ya es presidente de la Red Local del Pacto Mundial en México, apoyando proyectos producti-vos hechos por comunidades vulnerables. Con represen-tantes de las empresas y de la sociedad civil, esta junta directiva supervisa la implementación de medidas de in-tegridad del Pacto Mundial de la ONU y sus 10 principios.

LA CIFRA

HOY CUMPLEPaul S. WalshEXPRESIDENTE EJECUTIVO DEDiageo60 AÑOS

RELEVANTE

LO QUE VIENEReporte de empleoEl INEGI presenta hoy los principales resultados del mercado laboral del país. Se conocerá el comportamiento del desempleo, el subempleo, la informalidad, y los niveles salariales en la población ocupada.

Economía de Estados UnidosLa Unión Americana presentará la cifra de producción industrial de abril, la cual dará una mejor señal de la salud económica de ese país.

Mayor presenciaIsuzu Motors de México celebrará su décimo aniversario con la entrega del camión ELF 400 a la empresa Esférica Logistic, el cual ganó en la rifa que la firma japonesa organizó para conmemorar sus 10 años de presencia en el país.

China no quiere ser EUEl gobierno chino habilitó hace unos días un seguro de depósitos entre cuyos objetivos está erradicar la arraigada creencia de que serán rescatados los bancos en apuros. http://bit.ly/1K8PHSN

Otro ataque a UberConductores de taxis libres interceptaron una unidad del servicio de transporte Uber, amenazando al chofer diciendo que “es ilegal cargar gente en la calle”. http://bit.ly/1Fb3Evk

DINERO EN IMAGEN

II. El operador de telefonía móvil, Virgin Mo-bile, nombró como su director general para México a Farid Aouragh, quien se ha encar-gado de la transformación de marcas como

Larousse, Vogue y GC. La empresa manejada en el mun-do por Richard Branson pasó varios meses sin alguien que liderara las operaciones en el país tras la salida de Cecilia Vega. El nuevo directivo se comprometió a in-fluenciar positivamente al mercado mexicano y ofrecer paquetes con valor agregado para la población, a casi un año de cumplir operaciones en el país. Esto porque llega-ron como el primer operador móvil virtual de México el 10 de junio de 2014.

IV. Este lunes la Procuraduría del Consumi-dor, de Lorena Martínez, y la UNAM de José Narro Robles, vía Instituto de In-vestigaciones Jurídicas, realizarán el foro

“Consumo saludable de los niños y las niñas”, en donde se analizarán a detalle diversos problemas a los que esta población está expuesta, como publicidad engañosa, fal-ta de etiquetado en alimentos y bebidas, así como los mi-les de productos a los que se exponen a diario. El evento se dividirá en tres temas centrales, Derechos humanos de los niños y niñas y consumo en el contexto internacional; Dilemas y desafíos del etiquetado de alimentos y bebidas en México, y Entorno propicio para el consumo saludable.

Los directores de la Unidad de Crédito Público de Hacienda y de Finanzas del Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México son los que encabezan las gestiones con la banca.

5MILLONES

Confianza por inversión José-Oriol Bosch, director general de la Bolsa Mexicana de Valores, descartó que el inminente incremento en las tasas de interés vaya a generar salida de flujos del mercado. >9

de barriles de petróleo es lo que suministrará Petróleos Mexicanos (Pemex) a la empresa coreana Hyundai Oilbank.>8

Riesgos crediticios Ante un entorno económico desafiante, las uniones de crédito podrían ser amenazadas por el mayor financiamiento por la banca y otros intermediarios no bancarios, según Fitch. >4

EXPANSIÓN DE MERCADO

Interjet inaugura vuelo entre Houston y la Ciudad de México

POR MIRIAM PAREDESEnv [email protected]

HOUSTON.- La compañía mexicana Interjet inauguró su nuevo vuelo entre la Ciu-dad de México y Houston que ofrecerá dos frecuencias dia-rias. Ésta es la segunda ruta que la compañía opera ha-cia el destino estadunidense, pues hace seis meses comen-zó a ofrecer el servicio desde la ciudad de Monterrey.

Gabriela Jiménez, direc-tora de relaciones institu-cionales de Grupo Alemán e Interjet, en entrevista con Excélsior, destacó que este destino estaba entre las prio-ridades de la aerolínea desde que inició operaciones.

Destacó que Houston re-presenta amplias oportu-nidades pues existe una comunidad de mexicanos grande que vive ahí y que siempre tiene el deseo de

viajar a su país. Agregó que otro rubro será el de hom-bres de negocios, pues existe un intercambio constante de pasajeros que están buscando oportunidades en México con la Reforma Energética. “Méxi-co está abriendo oportunida-des, todos quieren estar ahí y

DESAFÍOSEl mercado estadunidense es prioritario para la aerolí-nea por lo que podrían agregar en breve nuevas rutas adicionales a las que ofrecen.

queremos se la aerolínea que los transporte.”

En el caso del mercado na-cional dijo también hay am-plias posibilidades pues no sólo hay un intercambio de hombres de negocios, sino de turistas de compras, de aque-llos que buscan servicios mé-dicos, entre otros.

Dijo que la oportunidad para que Interjet llegara a este mercado desde la Ciudad de México, previo a que entre en vigor la actualización del Convenio Bilateral, se dio tras una solicitud de Southwest Airlines por incursionar en el mercado mexicano como una tercera aerolínea.

VivaAerobus estrena aviónVivaAerobus recibió su pri-mer A320 nuevo de un pe-dido de 52 aviones, de los cuales 12 son A320ceo y 40 son A320neo, los cua-les se solicitaron en 2013.

Este avión, explicó la aerolínea en un comunica-do, se suma a los seis ad-quiridos en arrendamiento como parte de la transición de su flota de B737-300 a comienzos de 2016.

Los aviones se destina-rán a la red de vuelos inter-nos de la compañía aérea y a sus rutas internacionales a Estados Unidos.

“La nueva flota de A320 permitirá a VivaAerobus seguir mejorando su efi-ciencia operativa y redu-cir costos y tarifas para los pasajeros, a la vez que ofrecen un importante au-mento del confort con la cabina del A320”, dijo el di-rector general de la firma, Juan Carlos Zuazua.

— Notimex

BREVE

La aerolínea mexicana tiene planeado ofrecer dos frecuencias diarias

PASAJEROS

Fuente: Interjet

2.17

4T 2013 1T 2014 2T 2014 3T 2014 4T 2014

1.85

2.16 2.272.35

(Millones, T=Trimestre)

4

FINANZAS

EXCELSIORvIERnES 15 dE mayO dE 20154

@dineroEnImagen

Personajes de renombre

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

Prudencia económicaNo existe un solo dato sólido que apunte a una caída de la economía mexicana.

Hay dos tipos de opiniones equivocadas en materia económica: las que surgen de la miopía provocada por la política y la de aquellos quienes pretenden que se jue-gue para la tribuna o quieren ver acciones tan espectaculares como indeficientes.

En las últimas semanas hemos teni-do que atender, algunas veces como rehenes de los partidos políticos en sus pautas en los medios electrónicos, afirma-ciones absurdas como hablar en términos de devaluación del peso frente al dólar y el impacto negativo en la economía (PRD); que la política económica nos ha llevado al “despeña-dero”, como miente Andrés Manuel López Obrador o las de Acción Nacional, que parecen perro mordiéndose la cola, puesto que las políticas económicas son las mismas que han apoyado y aplicado desde la década final del siglo pasado.

Se debe reconocer que siempre han estado en contra de políticas fiscales altamente recaudatorias, como la que se originó con la Reforma Hacendaria a la que los panistas denominan como tóxica; sin embargo, tampoco tuvieron el poder durante 12 años de impulsar un modelo mucho más centrado en los impuestos al consumo.

No existe un solo dato sólido que apunte a una caída de la economía mexicana. Si algo se pudiera criticar es que no ha despegado a los niveles deseables, pero en eso tiene que ver mucho el entorno internacional. México es la nación más só-lida de América Latina y crece a una tasa superior que el pro-medio de la Unión Europea. De hecho, el peso es la moneda que mejor ha pasado el proceso de fortalecimiento del dólar de cara a la normalización de su política monetaria.

ESPECTACULARHay otros, menos malos que los anteriores, que se equivo-can pidiendo acciones espectaculares por parte del Banco de México y la Secretaría de Hacienda ante el pánico, infun-dado, de la eventual alza en las tasas de interés de EU.

Hay quienes creen, incluidos funcionarios del FMI y el BID, quienes creen que América Latina y/o Mé-xico deben tomar accio-nes espectaculares para anticipar la decisión del Sistema de la Reserva Federal.

Algunas voces se han levantado para exigir que el Banco de Méxi-co inicie el aumento en las tasas de interés antes que el FED, puesto que, según ellos, se defen-dería el nivel del tipo de cambio y/o se evitaría la salida de capitales.

En, prácticamente, todas sus apariciones públicas Agustín Carstens ha explicado lo poco conveniente que se-ría esta acción y, mucho más allá, que implicaría mayores daños a la economía. Ayer mismo, al hacerse pública la mi-nuta de la más reciente Junta de Gobierno de Banxico, quedó claro que ésa es la posición dominante entre sus miembros.

CÁLCULOEl error está en el poder que se le da al alza en las tasas de in-terés en Estados Unidos como una consecuencia y no como realmente es: un síntoma.

La normalización de la política monetaria en Estados Unidos, que ha sido prorrogada por la FED, es el síntoma evidente de que ese país ha recuperado una senda de creci-miento sólida y que tienen controlada la inflación, es decir: que entraron en un círculo virtuoso.

México, sin lugar a dudas, se beneficia del crecimiento de la economía de aquel país, puesto que la plataforma expor-tadora está sumamente orientada al mercado de ese país, así que esto implicará un mayor impulso para la economía mexicana.

Añorar la política de bajas tasas de interés que fortale-ció al peso incluso en contra del mejor interés exportador es simplemente tener miedo al cambio.

Es un hecho que, una vez que se concrete el alza en las tasas de interés en Estados Unidos, la economía mexicana recibirá un impulso superior y tomará un mayor ritmo de crecimiento que algunos estiman hasta en medio punto del PIB.

Sin embargo, esto es posible por la solidez de los funda-mentales de la economía mexicana que ha venido haciendo lo correcto ya durante dos décadas.

TRAMPOSOSGrupo México, encabezado por Germán Larrea, no sólo ha usado malas prácticas corporativas en México como la que causó la tragedia en Pasta de Conchos o el peor desas-tre ecológico en la historia de Sonora, sino que ahora fue descubierto por las autoridades de Andalucía, España, que detuvieron la operación de una mina acusándolos de trampa en la adjudicación.

¿Qué dirán ahora? ¿Qué es una campaña de los medios? ¿Del gobierno? O las otras barbaridades con las que han tra-tado de tapar sus ilegalidades.

Si algo se pudiera criticar es que no ha despegado a los niveles deseables, pero en eso tiene que ver mucho el entorno internacional.

POLÍTICA MONETARIA

“No es conveniente anticiparse a la Fed”

El banco central advirtió que subir su tasa objetivo pondría en riesgo la recuperación económica del país

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

Los integrantes de la Junta de Gobierno del Banco de Méxi-co debatieron acerca del mo-mento más apropiado para que el banco central ajuste su postura de política monetaria, y “la mayoría de los miembros concordó en que tomando en consideración el reciente ajuste fiscal y el que las expec-tativas de inflación están bien ancladas, adelantarse a la Reserva Federal tendría más costos que beneficios, lo que podría afectar la recuperación económica en México”.

En la publicación de las minutas de su reciente deci-sión de política monetaria del 30 de abril, el instituto central detalló que un miembro ar-gumentó que precisamente, ante el complejo entorno in-ternacional, la consolidación fiscal es la respuesta apropia-da de política macroeconómi-ca y que de implementarse de manera creíble no habría pre-mura para ajustar la tasa de referencia antes que la Reser-va Federal (Fed).

UNANIMIDAD “La mayoría añadió que los mecanismos de interven-ción en el mercado cambiario pueden utilizarse para procu-rar estabilizar dicho mercado, aunque señaló que para que funcionen se requiere de una postura macroeconómica só-lida”, precisó.

Uno de los miembros de la Junta enfatizó que existe una probabilidad elevada de que los mercados se anticipen a la decisión de la Fed, y de que el periodo de mayor turbulencia se presente con anterioridad a la fecha en la que se decida aumentar las tasas de interés en Estados Unidos.

En este caso, la postura de política monetaria en México también tendría que antici-parse, si se percibieran riesgos

CRÉDITO Y AHORRO POPULAR

Ven riesgos para uniones de créditoDE LA REDACCIÓ[email protected]

Ante un entorno económi-co desafiante, el sector de uniones de crédito podría ser amenazado por el mayor fi-nanciamiento otorgado por la banca comercial y otros intermediarios financieros no bancarios al segmento de micro, pequeñas y media-nas empresas (pymes), en-tre otros factores, consideró Fitch Ratings.

La calificadora interna-cional dijo en su reporte ti-tulado El Reto de las Uniones de Crédito ante un entorno desafiante que la capitali-zación de algunas entidades con mayor tamaño de cartera total es moderada o ajustada, debido a las concentracio-nes crediticias relativamen-te elevadas y la insuficiencia de estimaciones preventivas respecto a la cartera de cré-dito vencida.

Para este año, Fitch Rat ings est imó que la

rentabilidad seguirá siendo limitada para la mayoría de las entidades que integran el gremio, y destacó el efec-to que podría tener el posible

incremento de las tasas de interés sobre los márgenes de intermediación.

CARTERA DE CRÉDITOAl cierre de diciembre de 2014, la cartera total del sec-tor de uniones el crédito registró un crecimiento no-minal anual de 4.8 por ciento (2013: 9.6 por ciento), según datos publicados por la Co-misión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

A su vez los préstamos de socios, en su mayoría de

corto plazo, han experimen-tado un crecimiento marginal de 0.3 por ciento y represen-tan 73.9 puntos porcentuales del fondeo total.

De acuerdo con la agencia calificadora, “aunque parte significativa de dicho creci-miento se atribuye principal-mente a un par de compañías que ostentan los mayores portafolios crediticios, prác-ticamente la mitad de las entidades que componen el sector mostraron incremen-tos anuales en sus carteras respecto al año anterior”, de acuerdo con el documento.

Más allá del menor dina-mismo económico obser-vado recientemente, Fitch Ratings opina que el creci-miento crediticio del sector podría ser amenazado en el futuro, entre otros factores, por el mayor financiamiento de la banca comercial y otros intermediarios financieros no bancarios al segmento de micro, pequeñas y medianas empresas.

4.8POR CIENTOcreció la cartera de

financiamineto de las uniones de crédito

Fuente: Fitch Ratings

(Millones de pesos, dic. 2014)CARTERA*

3.0POR CIENTO

es el nivel de la tasa de referencia del Banco de

México

La mayoría añadió que los mecanismos de intervención en el mercado cambia-rio pueden utilizarse para procurar estabi-lizar dicho mercado.”

JUNTA DE GOBIERNO DE

BANXICO

para la inflación y la estabili-dad financiera. Éste y otros miembros argumentaron que el actual relajamiento de las condiciones monetarias, de-bido a la depreciación del tipo de cambio, da margen de ma-niobra para restringir la políti-ca monetaria.

DEBATEOtro de ellos añadió que

sería conveniente que el Banco de México actuara de manera preventiva adelan-tándose a la decisión de la Fed y comentó que no ve viable un atraso en el ajuste. Agregó que ante la perspectiva de que co-miencen a aumentar la tasa de fondos federales, el mercado ya espera un ajuste de la tasa de referencia en México.

“Sin perjuicio del deba-te en torno al momento más

Foto: Eduardo Jiménez/Archivo

En la última Junta de Gobierno del Banco de México, cuyo titular es Agustín Carstens, se anticipó que los mercados se adelantarán al alza de tasas.Previsión

apropiado para ajustar la pos-tura de política monetaria en México, los miembros de la Junta de Gobierno coincidie-ron en que en este momento no era conveniente modificar dicha postura”.

En la reunión, Banxico de-cidió dejar su tasa de interés de referencia en tres por cien-to, al considerar que la infla-ción general terminará el año por debajo de tres por ciento.

“La mayoría estimó que el balance de riesgos para la in-flación se mantuvo sin cam-bios, aunque se conserva el riesgo al alza de que persis-ta una tendencia hacia la de-preciación de la cotización de la moneda nacional frente al dólar ante la volatilidad de los mercados financieros in-ternacionales”, detalló el texto divulgado este jueves.

Unión deCrédito para la

ContaduríaPública

Unión deCréditoAlpura

Unión deCrédito Industrial

y Agropecuariode la Laguna

Ficein Unión deCrédito de

Agricultores deCuauhtémoc

1,249

2,2442,844 3,020

3,885

AUMENTA COLOCACIÓNDe acuerdo con la aseguradora AXA aumentó el interés de las pequeñas y medianas empresas por los seguros. Por lo que el año pasado este segemento de pólizas creció 10.1 por ciento para la aseguradora. Con cifras del INEGI, refiere que 33.6 por ciento de las empresas mexicanas fue víctima de un delito en 2013.

* Uniones de crédito calificadas por Fitch

EXCELSIOR : vIERnES 15 dE mayO dE 2015 dInERO5

Radio Independiente, el olvido de la políticaCon mil 316 estaciones de radio concesionadas y 429 permisionadas, la gran mayoría hizo la transición en los términos del acuerdo de la SCT del 15 de septiembre de 2008.

Desde el sexenio pasado, durante la ne-gociación de la Reforma de Telecomu-nicaciones, se intentó incluir en la Ley Federal de Telecomunicaciones y Ra-diodifusión una sección para regular a la industria de la radio de manera más precisa y acorde con la realidad del país.

No se logró y por lo mismo tenemos una ausente polí-tica pública para la transición digital en radio, cambio de frecuencias de AM a FM y estrategia de remplazo de la huella de radiodifusión, que afecta a concesionarios, per-misionarios y radios del Estado.

Con mil 316 estaciones de radio concesionadas y 429 permisionadas, la gran mayoría hizo la transición en los términos del acuerdo de la SCT del 15 de septiembre del año 2008, que no fue una obligación legal y se vendió como “voluntaria”, porque ni siquiera en nuestro país hay receptores digitales como para hacer una propuesta simi-lar a la de las teles, ya que el parque vehicular es tan viejo (17 años en promedio), que no podría cambiar el viejo por el nuevo, radio… ¡por supuesto!

En fin. Las estaciones de radio de AM, que cambiaron su frecuencia a FM, según ese acuerdo “de voluntades”, deben devolver a la autoridad competente (IFT) la fre-cuencia de AM, salvo que se encuentren poblaciones don-de no se recibe señal de FM.

Bajo este supuesto, el IFT autorizó que 58 frecuencias de AM continúen operando para que sea recibida “una se-ñal” en el núcleo de población que cubría. O sea, si no hay competencia no importa, con una basta para que el crite-rio de “cobertura” esté palomeado en el burocrático pen-sar del IFT.

Por lo pronto, aun-que hay un proceso de subasta de radio (incluye el espectro devuelto), lo curio-so es que los inscritos coinciden con los que devolvieron, lo que muestra que merca-do no hay, pero los radiodifusores están encontrando en esta alternativa como una posibilidad de recuperar lo entregado. Creo que si se sim-plifica y pagan el derecho, el ahorro en costos licitatorios sería extraordinario.

De hecho, el tema lo tienen todos los radiodifusores como prioridad, pero los integrantes de Radio Indepen-diente de México, que preside Michael Meneses, han tra-tado de explicar al IFT, en varias ocasiones, en sus juntas grabadas y puntuales el por qué piden quedarse con la fre-cuencia de AM. El criterio del IFT expresado por el mismo Contreras, es que él no puede asignar el espectro, debe licitarlo.

Pero el argumento más simple es que no se puede pe-dir que transiten a FM digital cuando en México no hay radios digitales y la cobertura de la radio se reduce o se fragmenta.

Insisto. La ausencia de política y un híbrido regulatorio, ha provocado que las pirata crezcan, que encarezca el es-pectro de radio, que el mercado se pulverice, y de pilón, esté propiciando la invasión de frecuencias procedentes del extranjero, en la zona norte de estaciones de Estados Unidos, en el sureste de Guatemala y de los demás países de Centroamérica y en el Golfo de México, de Cuba y otros países del Caribe. Ésta es una realidad de seguridad na-cional, ¿qué no?

DE FONDOS A FONDOUna visita exprés es la que realizará el próximo jueves el nuevo consejero delegado de BBVA, Carlos Torres Vila, quien estará con Vicente Rodero, el nuevo director de las filiales bancarias en todos los países que cruzan la huella del grupo español, y quien continúa siendo el director ge-neral de BBVA Bancomer.

Torres Vila visita a México como parte de la gira a Es-tados Unidos, Perú y Colombia.

n Qué será lo que esté pensando en este momento Germán Larrea, mandamás de Grupo México. Será que cavile cuál de las bombas que le han estallado en pleno rostro atiende primero. El fuego más reciente es la cancelación de sus pla-nes en España, por parte del gobierno de Andalucía, que le quitó la adjudicación de la mina de Aznalcóllar, apenas en marzo la había dado a Grupo México y su socia la española Magtel, por “irregularidades en el proceso de adjudicación”.

En Perú, el gobierno le canceló de forma definitiva su proyecto minero Tía María, en Islay, Arequipa, luego de que asesinaron a uno de los líderes de la zona, lo que ge-neró violentas protestas en las que murieron tres personas y decenas resultaron heridas.

Estas dos historias, junto con el derrame de contami-nantes en el Río Sonora, por su minera Buenavista, son tres golpes directos a su reputación, de los que le aseguro necesitará algo más que cirugía reconstructiva.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

[email protected]

El IFT autorizó que 58 frecuencias de AM continúen operando para que sea recibida “una señal” en el núcleo de población que cubría.

TERMINA LA ÉRA DE PAPEL

Pólizas digitales, la nueva tendenciaPOR SONIA SOTO [email protected]

Una de las razones que impi-den una mayor contratación de los seguros entre la pobla-ción mexicana es que el sec-tor, por su naturaleza, utiliza términos legales y también médicos, lo que hace difícil la comprensión de una póliza.

Aunado a ello, Joseph Sti-glitz, Premio Nobel de Eco-nomía 2001, asegura que prácticamente ningún indi-viduo está consciente de los riesgos a los que está expues-to, razón por la que no prevé.

“Hay un papel que creo que debe alentar estos aho-rros y desalentar este endeu-damiento, alentar que haya productos financieros que ayuden a la persona a mane-jar los riesgos que enfrenta”, explica el estadunidense.

Por ello las aseguradoras tienen el reto de convertir un seguro en algo sencillo y transparente, así el pasado 4 de abril entró en vigor la nue-va Ley de Instituciones de Seguros y Finanzas, que en-tre otras cosas establece que las aseguradoras generen

reportes regulatorios de for-ma rápida y eficiente, ade-más de ajustar los formatos de sus pólizas para hacerlos más fáciles de ver y entender.

¿Cuánto tardarían las

empresas en lograr este cam-bio? De acuerdo con José Casado, especialista del ne-gocio Seguros de GMC Soft-ware Technology, los nuevos cambios conllevan la mejora

¿CÓMO RESOLVERLO?Pascal Charnay Levet, director general México de GMC Software Technology, explica, que debido a ello, crearon una solución que permitirá convertir las tradicionales pólizas impresas y sus renovaciones, en documentos dinámicos, que integran la información con contenidos de valor digitales, personalizados, interactivos, y accesibles desde cualquier plataforma y dispositivo móvil. A través de su tecnología Inspire Dynamic Communications las más de 100 aseguradoras que actualmente operan en México y generan más de 100 millones de pólizas al año, podrán realizar el proceso de transición en sólo un mes con un retorno de inversión menos a nueve meses.

de los procesos internos, y la adecuación de sistemas que en promedio, si cada asegu-radora lo desarrolla inter-namente, le tomaría 3 o más meses llevarlo a cabo.

Datos de la Asociación Mexicana de Internet revelan que ocho de cada diez internautas realizan operaciones financieras por Internet, sin embargo, sólo 11 por ciento de ellos lo utiliza para contratar un seguro, ¿la razón? Es la falta de entendimiento.La realidad es que cada vez más

los usuarios están aprovechando la tecnología, alrededor del 20 por ciento gestiona temas relacionados a sus finanzas y o sus compras.Ello hace que se vuelvan más exigentes y se queden con firmas que les ofrezcan este tipo de soluciones y, sobre todo, un servicio cada vez más personalizado.

TRÁMITES POR INTERNET

Hay un papel que debe alentar el aho-rro y desalentar el endeudamiento, los productos financieros que ayuden a las personas a manejar los riesgos.”

JOSEPH STIGLITZPREMIO NOBEL DE ECONOMÍA 2001

ROMPEN PARADIGMA

Tecnología facilitará adopción de seguros

Especialistas del sector prevén que las personas tengan un mayor número de opciones para elegir un producto

POR CLAUDIA [email protected]

Con el propósito de incre-mentar la penetración de los seguros en México, los juga-dores del sector le apuestan no sólo a la innovación a tra-vés de sus canales de distri-bución, sino de los productos con los que cuentan para con-quistar cada vez más a un ma-yor número de mexicanos.

La firma de intermediación financiera, AFIN Patrimonial puso en marcha su portal a través del cual los clientes podrán contratar de manera simple e inmediata una varie-dad de seguros, entre los que se encuentran el seguro de vida, autos, gastos médicos, dental, de viajes, para ciclis-tas, motociclistas, deportes extremos y hasta mascotas.

Gerardo Reveles, presi-dente y director general de AFIN Patrimonial, destacó que a través de esta estrategia, la empresa espera aumentar en un 12.6 por ciento sus ven-tas durante 2015.

“Buscamos romper el pa-radigma del proceso de venta tradicional, nuestra platafor-ma en línea le otorga al usua-rio la suficiente flexibilidad para que sin importar su ubi-cación, u horario, tenga ac-ceso a una gran variedad de productos, todos respalda-dos por aseguradoras de gran prestigio a nivel nacio-nal como: Qualitas, Allianz, Dentegra, VRIM, Thona se-guros, entre otras”, detalló el directivo.

Asimismo, ofrece asesoría para la adquisición de pro-ductos patrimoniales y para empresas a través del mode-lo de Implant tecnológico de seguros por medio del cual podrán manejar una amplia gama de productos para sus empleados y clientes.

RETOS EN ASEGURAMIENTOExplicó que según cifras de la Asociación Mexicana de Insti-tuciones de Seguros (AMIS), la penetración de seguros es del 2.08 por ciento del PIB, que en comparación con otros paí-ses de América Latina como

Brasil, Chile, Puerto Rico o Venezuela que tienen niveles de 2.6 por ciento, 4,14 y 4.3 por ciento respectivamente, re-sulta muy baja.

Asimismo, México se en-cuentra con una penetración respecto al PIB por debajo de lo que reportan en promedio

los países de la Organización para la Cooperación y el De-sarrollo Económicos (OCDE) con 7.6 por ciento y menor también que un 13 por ciento que tiene Reino Unido, ocho por ciento de Estados Unidos y 5.6 por ciento de España.

CAMBIO “Decidimos invertir en una plataforma de venta indivi-dual de seguros en línea, que brinda flexibilidad al usuario, elimina barreras geográficas y burocráticas que limiten la adquisición de un seguro”, destacó Gerardo Reveles.

Detalló que en México la cultura financiera es escasa, por lo que a través de www.afinpatrimonial.com no sólo ofrece soluciones para la compra en línea de seguros, sino que se enfoca a ofrecer consultoría y asesoría de la mano de los expertos.

En ese sentido aseguró que la compañía busca “evitarle sorpresas a los clientes” y que sean los asesores patrimo-niales quienes se aseguren de que conozcan el producto que adquieren, además de darles acompañamiento en caso de que llegara a presentarse al-gún siniestro.

Dijo también que a través de este medio, se brinda al usuario una experiencia úni-ca, que le permite contratar de manera simple e inmediata una amplia variedad de segu-ros, con el respaldo de un gru-po de asesores que ofrecen asistencia tanto online como offline, e invita a los usuarios a llevar un estilo de vida con finanzas sanas, establecerse metas de ahorro, prevenir el futuro, planear, cuidar e in-crementar su patrimonio.

2.0 2.64.0 4.3

5.6

8.0

13.014.0

7.6

México Brasil Chile Venezuela España OCDE EstadosUnidos

ReinoUnido

PuertoRico

Con esta solución

podrás cotizar un seguro en

diferente em-presas del mercado.

Fuente: Comisión Nacional de Seguros y Fianzas

(Porcentaje, 1T 2015)DISTRIBUCIÓN DEL MERCADO

41.4%Vida

Autos19.1%

Dañossin auto

18.7%

Accidentes yenfermedades

15.5%Pensiones5.3%

Fuente: AMIS

(Porcentaje)PENETRACIÓN DE LOS SEGUROS

6

ECONOMÍA

EXCELSIORvIERnES 15 dE mayO dE 20156

@dineroEnImagen

Interjet fortalecerá alianza con American AirlinesEn la fase actual están en un acuerdo incipiente de código compartido, pero el objetivo es una asociación más profunda.

Aunque Aeroméxico es la única aerolínea mexicana que junto con su socio Delta ha solicitado ante la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) la auto-rización de la figura de concentración y el Antitrust Immunity ante el Departamen-to de Transporte de Estados Unidos, no se

descarta que en el mediano plazo American Airlines e Interjet puedan seguir el mismo camino.

Al respecto, José Luis Garza, director general de Interjet, señaló que en la fase actual están en una alianza incipiente de código compartido que arrancó en febrero de este año, pero precisó que el objetivo es hacer una asociación más profunda.

En torno al Antitrust Immunity, señaló que lo más impor-tante es que no vaya en detrimento de la competencia y sí beneficie al público, por lo que el Departamento de Trans-porte (DOT) de Estados Unidos ha otorgado ya varias autori-zaciones a aerolíneas estadunidenses en alianza con líneas aéreas de diversos países.

La solitud de Antitrust Immunity (ATI) que presentaron Delta y Aeroméxico sigue sin ser autorizada por el DOT y la Cofece tardará varios meses antes de emitir su resolución sobre la solicitud de concentración.

Precisó también que la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) no debe ceder ante la presión de Esta-dos Unidos para sujetar la aprobación del ATI y a la apertura de cielos abiertos a la que sí se opone en forma tajante la industria área mexicana.

En el acuerdo aéreo bilateral firmado entre México y Es-tados Unidos en noviembre pasado y que no entrará en vi-gor hasta que sea ratificado por el Senado el año próximo, se contempla la autorización del antitrust immunity y terce-ra y cuarta libertades para la apertura de nuevas rutas entre ambos países, pero no cielos abiertos.

Mientras no entre en vigor el acuerdo bilate-ral, la ATI de Aeroméxi-co y Delta corre el riesgo de seguir en el limbo o no ser autorizada por el DOT y las otras aerolí-neas mexicanas tendrán que buscar ventanas de oportunidad para abrir nuevas rutas a Estados Unidos como logra-ron hacerlo Southwest e Interjet en los vuelos México-Houston.

BANXICO, SIN PRISA PARA SUBIR TASAS EN MÉXICOEl gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, ha señalado en varios foros que en su opinión debemos esperar a que suban las tasas de interés en Estados Unidos por parte de la Fed y que no suban en nuestro país antes.

No extraña, por lo tanto, que en la minuta sobre la reu-nión de política monetaria de la Junta de Gobierno, que se realizó el 30 de abril y que difundió ayer Banxico, se reitere que la mayoría de los subgobernadores opinan igual que Carstens.

Lo interesante es que no hay consenso al interior de la Junta de Gobierno porque dos de sus cinco miembros sí es-tán en favor de adelantarse al movimiento de la Fed, debi-do a que el riesgo es que se genere una mayor volatilidad en los mercados. Aunque el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, participa en las reuniones de política moneta-ria, quienes toman las decisiones son los cinco miembros de la Junta de Gobierno.

BUENAS Y MALAS NOTICIAS Se reitera también que sólo en el caso de que se generaran presiones sobre expectativas inflacionarias que pusieran en riesgo la prioridad del Banco de México que es mantener la inflación en la meta, se realizarían ajustes en la política monetaria y otras medidas en el mercado cambiario para frenar la volatilidad.

La buena noticia para los deudores es que no se prevé que suban las tasas en el corto plazo y algunos análisis del sector privado, como es el caso de Banamex, pronostican que las tasas subirán 25 puntos base, pero hasta diciembre en línea con la Fed.

La mala noticia es para los ahorradores porque segui-rán las tasas reales negativas, por debajo de la inflación y ojalá el Banco de México diera un paso más allá en materia de transparencia y nos informara con detalle la votación en las reuniones de política monetaria. Sabríamos quiénes son los subgobernadores que no están de acuerdo con Agustín Carstens.

La SCT no debe ceder a la presión de EU para sujetar la aprobación del ATI a la apertura de cielos abiertos, a la que se opone de forma tajante la industria aérea mexicana.

desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

REVOLUCIÓN EN TELECOMUNICACIONES

Centenario potenciará la conectividadContribuirá a cerrar la brecha de servicios digitales, y se prevé que al cierre de la administración se tenga una cobertura de 250 mil sitios de acceso libre a internet

POR JOSÉ [email protected]

Los satélites Centenario y Mo-relos 3 traerán una gran revo-lución en las comunicaciones, ya que, además de su amplia cobertura, permitirá la comu-nicación de autobuses, au-tomóviles, barcos, aviones y terminales fijas en la tierra, entre otras aplicaciones, dijo en exclusiva para Excélsior Jorge Juraidini, director ge-neral de Telecomunicaciones de México (Telecomm), orga-nismo operador de la conste-lación Mexsat: Bicentenario, Centenario y Morelos 3.

En ese contexto dijo que ha comenzado la cuenta regresi-va para que el sábado próxi-mo, 16 de mayo, se concrete el lanzamiento del satélite Cen-tenario, el segundo de tres ar-tefactos que conformarán la flota Mexsat, y con el que el gobierno se concentrará en tres ejes específicos: mejorar la cobertura social; potenciar los servicios de protección ci-vil y fortalecer las actividades de seguridad nacional.

COBERTURALo anterior implica que con el lanzamiento del Centenario se ampliará las capacidades para la presentación de servi-cios de banda ancha en todo el país, incluidas sus áreas oceá-nicas y mar territorial, además de que se apoyará a las pobla-ciones del país en casos de emergencia, provocadas por fenómenos naturales.

Así, el Centenario se con-vertirá en una herramienta que contribuirá en cerrar la brecha de servicios digitales, toda vez que se prevé que al cierre de la administración se cuente con una cobertura de 250 mil sitios de acceso libre a internet, con un ancho de banda adecuado que permi-ta conectar a las comunidades que carecen del servicio.

MAYOR SEGURIDADEn materia de protección civil, explicó que, se evitará lo que ocurrió en Baja California, que únicamente tenía conexión vía terrestre, que implicaba tener que orientar las antenas al satélite, lo que llevó a que se perdiera la comunicación.

“Con este satélite en par-ticular, lo que estamos ge-nerando, como uno de los grandes beneficios, es que no importando en donde te en-cuentres, ni a la velocidad que te muevas de un punto a otro, tú puedas estar conectado, con terminales mucho más sencillas. De hecho, se van a colocar en todas las naves aé-reas, marítimas, terrestres y en general los usuarios que usan este tipo de comunicación se va a beneficiar”, explicó.

Así, no sólo se tendrá ma-yor eficiencia, sino el manejo de una cantidad mayor de trá-fico, tanto de bajada como de subida, lo que representaría pasar de dos autopistas a diez.

SISTEMA MEXSAT

Plan estratégico de comunicaciones satelitales.

Noviembre 2007

Presentación del Proyecto del Sistema Satelital a instancias de Seguridad Nacional.

Mayo 2009

El Congreso aprueba el presupuesto equivalente a mil 600 millones de dólares.

Noviembre 2009

El Consejo de Seguridad Nacional aprueba el sistema Mexsat.

Junio 2010

La SCT designa a Telecomm como operador del sistema Mexsat.

Noviembre 2010

Contrato de asignación directa por más de 12 mil 907 millones de pesos, a la Boeing Satellite Systems, para la fabricación de tres satélites.

Diciembre 2010

Contrato a Arianespace para lanzar el satélite Bicentenario o Mexsat 3.

Junio 2011

Contrato con AON.ISB como intermediaria de las pólizas de seguros.

Julio 2011

Lanzamiento del satélite Bicentenario, desde el Centro Espacial ubicado en Kourou, Guyana Francesa.

Diciembre 2012

Lanzamiento del Satélite Centenario desde Baikonur, en la República de Kazajstán.

Mayo 2015

Foto: Mateo Reyes / Archivo

INICIA CUENTA REGRESIVA. Jorge Juraidini, director general de Telecomm, supervisará las obras en el proceso de lanzamiento.

LANZAMIENTOVía telefónica desde Baiko-nur, en la República de Kaza-jistán, Juraidini confirmó que ayer se realizaron dos prue-bas adicionales de rutina en materia electrónica y de aco-plamiento, por lo que se tie-ne previsto que mañana, a las 00:47 horas, tiempo de Méxi-co, se concrete el lanzamiento del cohete Protón, que trans-portará al satélite Centenario hasta su posición orbital.

DESARROLLOEl proceso de lanzamien-to constará de cinco etapas: desde el despegue del cohete hasta la separación del saté-lite; la cual ocurrirá a las 9:13 horas, después de haber ini-ciado el despegue a una altu-ra mínima de 430 kilómetros sobre la superficie de la Tierra.

Fuente: SCT

SISTEMAS MEXSAT VS. SOLIDARIDADATRIBUTO SOLIDARIDAD MEXSATCapacidad de usuarios 7,200 servicios móviles 110 mil servicios móvilesTamaño de equipos Grandes dimensiones DiscretasPeso de terminales De 5 a 10 kg. De 0.07 a 0.8 kg.Video No SiVelocidad* 4.8 kbps. 448 kbps.Reuso de frecuencias No Si (Por software)Posible reconfiguración No SiBanda ancha No SiCorreo electrónico No SiSMS No SiEstándares Cerrado Abierto

Ayer se realizaron dos pruebas adicio-nales de rutina en materia electrónica y de acoplamiento del Centenario.”

JORGE JURAIDINI

DIRECTOR GENERAL DE TELECOMM

Renacimiento del MexsatEn junio del 2005, Satmex solicitó formalmente y por voluntad propia acogerse a un proceso de Concurso Mercantil, luego de un pri-mer largo y fallido proce-so de negociación con sus acreedores para reestructu-rar un pasivo de 800 millo-nes de dólares.

No obstante, desde 2007 el gobierno mexicano plan-teó la necesidad de contar, nuevamente, con un sis-tema satelital propio ante la necesidad de proteger las tres órbitas satelitales y, sobre todo, garantizar las comunicaciones de se-guridad nacional del país, ya que en todo momento, como organismo público y como empresa privada, habían estado en manos de Satmex.

MAYORES METASDe hecho, la pretensión del gobierno mexicano en 2007 y 2008, era con-tar con dos satélites con ca-racterísticas sin precedente en el mundo; es decir “de-masiado innovador”, lo que

implicaba riesgos de dise-ño y por lo que fue necesa-rio reprogramar y rediseñar el proyecto. De esta forma, con el lanzamiento y pues-ta en órbita del satélite Bi-centenario. En diciembre de 2012, el Estado mexicano regresó a ser operador de un sistema satelital.

ANTECEDENTEMéxico se incorporó a la tendencia mundial en el aprovechamiento de la tec-nología satelital en la dé-cada de los años sesenta, con la renta del satélite PS3 de la NASA para di-fundir los juegos olímpicos de 1968, aunque fue has-ta 1982 cuando el gobier-no mexicano adquirió su primer paquete de satélites propios, el Sistema More-los (que dio origen a Saté-lites Mexicanos, Satmex, como empresa paraestatal) que fue renovado por los artefactos del sistema So-lidaridad, del que todavía permanece en órbita el So-lidaridad 2.

— José Guadarrama

EN ÓRBITAEl Centenario habrá de des-plegar paneles, antenas y carga de energía, para reali-zar pruebas de acoplamien-to con caravanas de barcos y automóviles en tierra.

57.87DÓLARES

fue el precio de cierre del barril del petróleo mexicano en la

jornada de ayer

EXCELSIOR : VIERNES 15 DE MAYO DE 2015 DINERO7

HOUSTON.– Interjet, de Miguel Alemán, inaugu-ró oficialmente ayer una nueva ruta entre ésta que es la cuarta ciudad más grande de Estados Uni-dos y el Distrito Federal;

decisión que traerá beneficios de corto plazo para el consumidor, pero que no ha estado exenta de polémica.

Entre los acuerdos bilaterales México-EU están autorizados vuelos por pares de aerolí-neas, esto es dos por cada país y en este caso concreto los permisos los tienen Aeroméxico y su filial Aeroméxico Conect; mientras que la contraparte estadunidense es para United y Continental ahora fusionadas.

Desde hace tiempo Interjet, que dirige José Luis Garza, había mostrado interés por esta ruta y la oportunidad se abrió cuando Southwes pidió autorización para operar e In-terjet obtuvo el correspondiente para México.

Southwest de hecho lo hará desde el ae-ropuerto de Hobby, a unos 40 kilómetros del aeropuerto George Bush y forma parte de su expansión hacia México y Centroamérica.

Volará también a Cancún y Los Cabos a partir de octubre, cuando dejará de ser el aero-puerto doméstico de Houston para convertirse en el segundo con operación internacional.

Lance Lyttle, director de Operaciones del Sistema Aeroportuario de Houston, dijo que cada mes vuelan entre diez y 20 mil perso-nas en esta ruta desde el aeropuerto George Bush y que la llegada de Interjet podría gene-rar una expansión del mercado.

La entrada de Interjet difícilmente la cele-brará Aeroméxico, que dirige Andrés Conesa, sobre todo después de que durante los últi-mos años había hecho esfuerzos para tomar el liderazgo en esta ruta. Antes el “rey de la pradera” era Continental hasta que se fusionó con United y juntas perdieron algunos puntos

de mercado, aunque la estadunidense tiene 3 frecuencias y Aeroméxico 5, con precios que rondan 400 dólares para vuelos redondos.

Interjet llegó con una estrategia agresiva y sus tarifas de salida se han acercado a los 200 dólares, por lo que sus competidores ya han tenido que ofrecer en ciertos días bole-tos por hasta 250 dólares.

La fortaleza de Aeroméxico es el merca-do de los viajeros corporativos y de negocios, pero a Houston llegan nichos de mercado con varios perfiles que incluso, como en un caso de “personalidad múltiple”, pueden cambiar para una misma persona.

El ejecutivo de una gran empresa del sec-tor energético, por ejemplo, es indiferente al precio y privilegia la multiplicidad de ho-

rarios; pero ese mismo, ya como vecino de Houston busca las tarifas bajas cuando se mueve con su familia. Cerca de Houston, en The Woodlands, hay una comunidad de mexicanos adinerados que vive en EU y los proveedores trabajan en México; también están los viajeros por motivo de salud, debi-do a la red de hospitales de la ciudad. Están además los emprendedores y pequeños em-presarios que hacen negocios en Texas y, por supuesto, los amantes de las compras.

La pregunta es si habrá el flujo suficiente como para seguir generando un buen nego-cio para todos y es lo que se verá en los si-guientes meses.

La oportunidad se abrió cuando Southwest Airlines pidió autorización para operar e Interjet obtuvo el correspondiente permiso para México.

Presiona Interjet con su nueva ruta hacia Houston

Veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

Sólo 40% de la población econó-micamente activa trabaja en la formalidad. Y de ésta sólo 60% podría aspirar a una pensión.

Se sabe que a los instru-mentos de ahorro, como las afores, no se les concede liber-

tad. Además de eso, los rendimientos del seis por ciento quedarán rebasados de frente a las necesidades e incremento de costo de vida. Llama la atención que mientras a unas insti-tuciones financieras se les exige mucho para seguir con sus operaciones, a otras se les deja operar sin requisitos que blinden el ahorro de los trabajadores.

A 18 años de vida de las afores, no sólo han demostrado ser un esquema viable y seguro, que ha permitido, por primera vez en la his-toria del país, un ahorro equivalente a 14% del PIB, aunque los alcances pueden llegar a ni-veles de 70%, como sucede en Chile. Dicha si-tuación le ha permitido a Chile ser el país más avanzado en cuanto ahorro se refiere, tenien-do cuatro veces más los niveles de México, con rendimientos igual de superiores para los trabajadores, permitiendo que la tasa de creci-miento de la economía sea superior a seis por ciento. No obstante, estos niveles se pueden lograr gracias a que las instituciones de ahorro en dicho país sudamericano, abrieron la posi-bilidad de invertir en más instrumentos, tanto al interior de su país como afuera.

Y en nuestro territorio, ¿qué pasa? Vía las afores, se invierte fuera de territorio 20%, en Chile más de 50 por ciento. Aun cuando se dice que el rendimiento de las afores es bajo, la realidad es que el rendimiento ha sido por arriba de la inflación, e incluso de otras institu-ciones financieras e incluso, bursátiles. Habla-mos de rendimientos de seis por ciento, con miras a que las tasas de interés sigan una ten-dencia a la baja, y un mejor comportamiento.

Definitivamente se necesita que las afo-res inviertan con mayor flexibilidad tan-to en mercados como en sectores, tal es el caso de los sectores energético, eléctrico,

telecomunicaciones, aeropuertos y de carre-teras. Por supuesto, sin descuidar el blindaje que se requiere al tratarse del dinero de los trabajadores.

Dicho esquema empezó, por lo demás, en 1997 y se ha aplicado, desde la década del 80, en otros países, donde hoy día sus esquemas son éxitos. En México la participación de las afores es de 20% y, en muchas ocasiones, ya resulta insuficiente. La responsabilidad de las pensiones es de todos. El gobierno hará lo que pueda, pero si tarde en tomarse la decisión, la única salida será la elevación de impuesto, y a nadie le gustará pagar más cuando la solución se puede obtener ya.

El comportamiento de las afores todavía se puede corregir. Hoy en día dicho comporta-miento es como un vaso medio lleno y me-dio vacío. En los 18 años que llevan operado han demostrado que son el mejor esquema

de ahorro, mejor que los bancos, mejor que el mercado accionario, los trabajadores de bajos ingresos tiene los beneficios de un inversio-nista sofisticado. Pero es un vaso medio vacío porque, pese a los esfuerzos, el nivel de pen-sión es insuficiente para que, al momento de concluir con su vida laboral, pueda vivir bajo mejores condiciones.

Se necesita que todos los patrones entien-dan que es en beneficio de ellos ayudar a aho-rrar a los trabajadores. A los mexicanos que necesitan planear su vida a futuro y a las auto-ridades que se requieren nuevas reformas que vayan acorde con las necesidades actuales. ¿Será mucho pedir? Ojalá que no.

Se necesita que las afores inviertan con mayor flexibilidad, tanto en mercados como en diversos sectores nacionales y extranjeros.

Mayor libertad en afores

Estrategia de negocios

MARIELENA [email protected]

DINERO VIERNES 15 DE MAYO DE 2015 : EXCELSIOR8

Dicen que el hábito no hace al monje… Pues qué bueno qué esta no es una columna de consejos religiosos. En el

mundo de los emprendedores el hábito sí hace al éxito.

Estas semanas que estamos hablando sobre habilidades de vida que nos hacen mejores personas y, por ende, mejores emprendedo-res, sería ridículo no hablar de la importancia de tener buenos hábitos en el negocio.

(El resto de los consejos sobre habilidades de vida, en esta serie, pueden consultarlo en

http://www.dineroenimagen.com/lideres/99) Hoy en día el camino hacia el éxito, más que un maratón,

se asemeja a una carrera en una banda sin fin; por más que corremos y corremos parece ser que no llegamos a ninguna parte. La mayoría de nosotros, en algún momento, nos sen-timos estancados en nuestro trabajo y en nuestra vida per-sonal. No concretamos metas ni obtenemos los resultados esperados después de arduas jornadas de trabajo.

Parte de este “estancamiento” se debe al ambiente ex-terno, la mayor sofisticación que hace cada vez más difícil entender cómo funcionan, desde los negocios hasta las re-laciones humanas, así como la virulenta competencia que existe a nuestro alrededor; pero también se debe a los hábi-tos “operación” que hemos aprendido (explícita o implícita-mente), y que cada vez se adecuan de menor manera a las necesidades de ejecución del mundo actual.

Así es que, ya sea para tener éxito como persona y como emprendedor, es una buena idea adoptar los siguientes hábitos, que se marcan claramente en el libro de Stephen Coven Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva y que te ayudadrán tanto en tu relaciones interpersonales, asuntos personales y decisiones de negocio:

Hábito 1. Sé proactivo. La piedra angular del éxito es to-mar la iniciativa: actuar para ser nosotros los que genere-mos en cambio y no sólo actuar en respuesta a los cambios que se generan alrededor de nosotros (manera reactiva).

Hábito 2. Empieza con un fin en mente. Si no sabes hacia a dónde quieres llegar es virtualmente impo-sible lograrlo; debes de tener, en cada una de las áreas de tu vida dia-ria, objetivos de largo plazo. Antes de empe-zar cualquier camino siéntate y planea. Usa la cabeza para avizorar escenarios alternativos y evaluar lo que harías en cada situación. Cier-to, no puedes prevenir todo lo que puede pasar, pero al estructurar tu plan de ac-ción y enfocar tus objetivos es mucho más factible que pue-das solucionar cualquier percance que ocurra en el camino.

Hábito 3. Primero lo primero. Los proyectos y actividades (diarias y de largo plazo) se pueden dividir en base a dos ca-racterísticas: su urgencia y su importancia. Por el ritmo de la vida actual estamos acostumbrados a dedicar la mayor par-te de nuestro tiempo a resolver proyectos “urgentes” (estilo crisis o “bomberazos”) independientemente de si son o no importantes y tienen repercusión en el largo plazo. Saber delegar, cómo y a quién, es un arma fundamental para po-der alcanzar cualquier objetivo.

Hábito 4. Piensa ganar-ganar. Todos tus planes deben ser emprendidos con el fin de que te beneficien a ti, pero tam-bién al resto de las personas involucradas en ellos.

Hábito 5. Busca primero entender (y después ser enten-dido). Como bien dice el dicho: tenemos dos oídos y sólo una boca para escuchar el doble de lo que hablamos; pon tus “antenas” a trabajar. Hablar antes de realmente enten-der la situación es un camino directo al fracaso. Escucha (no sólo oír, pero escuchar con atención) las palabras de la gente que te rodea y dialoga con ellos para procurar enten-der perfectamente qué es lo que está pasando antes de dar cualquier orden u opinión.

Hábito 6. Encuentra sinergias. En las relaciones humanas (y el trabajo en equipo) el total es mayor que la suma de las partes. El aprender a trabajar en equipo maximiza el trabajo individual de cada persona y, por ende, los resultados que se obtienen.

Hábito 7. Afila el hacha. No sólo de trabajo vive el hom-bre. Para poder potenciar al máximo la capacidad produc-tiva tenemos que aprender a conjugar y disfrutar todas las partes de la vida, desde actividades de recreación y creci-miento personal hasta el tiempo que se pasa con la familia y seres queridos.

La mayoría de nosotros, en algún momento, nos sentimos estancados en nuestro trabajo y en nuestra vida personal.

Life Skills: Hábitos altamente efectivos (Parte VIII)

SOLÍS

Aprendiz de brujo

ADINA CHELMINSKY

[email protected]: @AdinaChel

INTIMIDACIÓN A EMPRESARIOS

“Yáñez disfrazó los ataques a empresas”

Brenda Urbano, representante legal de Chamsa, aseguró que avanza la acusación en contra de Maclovio Yáñez

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

Ataques y agresiones como los que supuestamente per-petró Maclovio Yáñez en con-tra de diversas empresas, han querido ser disfrazados de ac-tos violentos cometidos por el crimen organizado, sin em-bargo, se trata de una severa competencia desleal que ya afecta directamente a algunas compañías proveedoras de bienes y servicios.

En entrevista, Brenda Ur-bano, representante legal de Chamsa, quien señala direc-tamente al mencionado per-sonaje de intimidar y cometer actos de terrorismo corpora-tivo, aseguró que hasta ahora la indagatoria penal, para de-terminar de manera definitiva la responsabilidad de Yáñez en la quema de maquinaria, está avanzando de manera favorable.

Aunque por el secretismo del proceso y para no entor-pecerlo, la abogada no pue-de revelar mayores detalles, sostuvo que ya se han reunido varios informes tanto pericia-les como algunas pruebas que fueron ordenaron, por lo que en el mediano plazo se logra-ra tener un dictamen final.

APOYOAfirmó que hasta ahora la empresa ha recibido plena cooperación por parte de las autoridades con el objetivo de determinar la situación y fin-car responsabilidades.

Dijo que la denuncia pe-nal con número 628/2015/6º/Ver-04, por actos terroristas en contra de Maclovio Yá-ñez, ante la Fiscalía General del Estado de Veracruz, en la Agencia Sexta Investigado-ra del Ministerio Público, tie-ne como objetivo principal evitar que este tipo de com-portamientos y ataques sigan cometiéndose.

La representante legal de Chamsa insiste en que esta

PROYECTOS DE HIDROCARBUROS

CNH autoriza más exploraciónSiete empresas privadas podrán realizar los trabajosPOR NAYELI GONZÁ[email protected]

La Comisión Nacional de Hi-drocarburos (CNH) aprobó dos permisos más para que empresas privadas realicen trabajos de exploración de hi-drocarburos, principalmente en el Golfo de México, con lo cual ya suman siete compa-ñías que estarán realizando al menos 12 proyectos.

Juan Carlos Zepeda, presi-dente comisionado de la CNH, aseguró que los estudios geo-lógicos que realizarán los particulares, permitirán in-crementar la información so-bre el potencial petrolero con el que cuenta el país.

Aseguró que estas accio-nes aprobadas en los últimos meses equivalen a 60 por ciento de los trabajos explo-ratorios que hasta ahora había realizado Pemex desde 1970.

NEGOCIACIÓNDurante la octava sesión or-dinaria el órgano de gobier-no discutió las solicitudes realizadas por las empre-sas Multiclient Geophysical ASA y GX Technology, para

la autorización que les per-mitirá hacer trabajos de re-conocimiento y exploración superficial (ARES), lo cual fue aprobado.

En el caso de la prime-ra empresa llevará a cabo la exploración en 470 mil kiló-metros, a través de un barco y con tecnología de sísmica 2D, es decir, el uso de ondas para encontrar petróleo, con una vigencia del 15 de octubre de 2015 al 2 de marzo de 2017.

En el caso de GX Techno-logy, contempla el análisis de 757 mil 649 kilómetros, tam-bién desarrollará 2D imáge-nes con el uso de dos barcos, esto entre el 15 de mayo de este año al 28 de junio de 2016, con lo cual se maximi-zará el valor del aérea, dando lugar a identificar los horizon-tes de interés petrolero.

PEMEX

DE LA REDACCIÓ[email protected]

Petróleos Mexicanos, a través de PMI Comercio Internacional (PMI), y la empresa coreana Hyun-dai Oilbank lograron un acuerdo de suministro de petróleo crudo mexicano (Maya e Istmo) en el segun-do semestre del año para su proceso en la refinería Daesan en Corea del Sur.

Así, la firma del contrato se llevó a cabo en las ofici-nas de Pemex en presen-cia de José Manuel Carrera Panizzo, director general de PMI, y Jong-bak Moon, presidente y director gene-ral de Hyundai.

El acuerdo es por cinco millones de barriles de cru-do, con opción de volumen adicional y forma parte de la estrategia comercial de Pemex para diversificar las exportaciones.

El contrato se realiza después de la colocación de cargamentos ocasio-nales durante el primer semestre del año por un volumen aproximado de seis millones de barriles con Hyundai.

Venderán petróleo a Hyundai

Foto: Quetzalli González

Juan Carlos Zepeda, presidente comisionado de la CNH, aseguró que aumentará el volumen de información y conocimiento del subsuelo.

Se ha dado respuesta a siete de las 20 em-presas que han soli-citado llevar a cabo este tipo de trabajos.”

JUAN CARLOS ZEPEDA

PRESIDENTE COMISIONADO DE LA CNH

Foto: Especial

ESCENARIO. La representante legal de Chamsa señala directamente a Maclovio Yáñez de intimidar y cometer actos de terrorismo corporativo, como la quema de maquinaria de algunas compañías.

Luego de la denun-cia interpuesta ya no han registro ningún ataque o amedrenta-miento por parte de Maclovio Yáñez.”

BRENDA URBANO REPRESENTANTE

LEGAL DE CHAMSA

situación tiene un impacto negativo en la competitivi-dad del sector petrolero na-cional, ya que las afectaciones van más allá de la quema de maquinaria, pues se trata de mantener la credibilidad ante las nuevas oportunidades que se avecinan con la Reforma.

“Lo que se busca en ma-teria legal, con una indaga-toria, es que se encuentre al responsable de los actos. Pero independientemente, esto se torna en dos temas; el prime-ro sería que ya no hablamos de una cuestión de ‘me pega-ron y ahora que me paguen el

golpe’, no, es una cuestión que va más allá de la quema de maquinaria o herramientas de trabajo de una empresa. Se trata de una competencia desleal que se está dando en el ramo petróleo con las em-presas mexicanas”.

COBROSAunque una vez que se deter-mine la responsabilidad de quien cometió actos de terro-rismo corporativo también se buscará el pago por los daños causados en contra del pa-trimonio de la empresa, que tan sólo en el último de cua-tro ataques se quemaron tres máquinas de tubería flexible por siete millones de dólares.

“Yo escuchaba esta sema-na que ya se está abriendo a la exploración y explotación de petróleo a las empresas y que se les está dando prioridad a las mexicanas, pues parte de la reforma energética es eso. Pero con eso se pone sobre la mesa, la verdadera problemá-tica. ¿Cómo vamos a compe-tir si entre nosotros mismos se está dando esta competencia

desleal disfrazada de vio-lencia severa, que se puede confundir con delincuencia organizada, pero que es una competencia desleal”, insistió.

Urbano dijo que luego del último ataque y la denuncia interpuesta ya no han registro ningún ataque o amedrenta-miento por parte de Maclovio Yáñez Mondragón, dueño de Servicios Petroleros del Cen-tro (SEPEC), Petrodata, entre otras.

Cabe recordar que además de Chamsa, otras de las em-presas que supuestaente han sido atacadas por órdenes del mencionado personaje, se encuentran Petrowab, Key Energy y Microsmart Systems.

La acusación y denuncia penal en contra del también tío de Amado Yáñez, ex dueño de Oceanografía, se deriva de que luego del cuarto ataque los peritos que llegaron al lu-gar del siniestro encontraron una nota intimidatoria, que fue anexada a la investigación, la cual decía: “Éste es un men-saje de Maclovio Yáñez para tu patrón”.

MERCADOS

EXCELSIORvIERnES 15 dE mayO dE 2015 9

@dineroEnImagenDólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %$15.0904 $15.3089 -1.43

Populistas 1, Obama 0Bill Clinton se enfrentó a una situación similar para conseguir la aprobación del TLC en 1993.

El martes pasado pasó lo impensable: el Sena-do de EU derrotó la solicitud de la Casa Blan-ca para que el Congreso le autorice negociar acuerdos comerciales (fast-track, como se conoce en la jerigonza especializada), que había sido aprobada en su Comité de Finan-zas por amplio margen bipartidista.

Como comenté en mis columnas del 22 de abril y del 1º de mayo, se esperaba que la aprobación de fast-track tu-viera dificultades en la Cámara de Representantes y no en el Senado, pero la furiosa y mendaz campaña emprendida por su facción más populista resultó en un sufragio de sólo 52 votos a favor cuando se requerían 60.

Todos los correligionarios demócratas del presiden-te Obama votaron en contra del fast-track, con una sola excepción, y el puñado de ellos que lo habían aprobado en el Comité de Finanzas condicionó su voto a la aprobación de otras tres iniciativas legislativas que el líder republicano del Senado, Mitch McConnell, desechó.

Se trata de proyectos de ley que involucran otros temas, como la aprobación de recursos para compensar a quienes pierdan sus empleos a resultas de futuros tratados comer-ciales, similar al que el Congreso de EU aprobó cuando se suscribió el TLC para América del Norte, y que no debiera tener problema ahora.

Otro de los proyectos, pletórico de iniciativas en temas favoritos para los legisladores, como el otorgamiento de preferencias comerciales y de inversión para países africa-nos y Nicaragua (?), “promover un papel central de las mu-jeres en el desarrollo económico y social del África al sur del Sahara,” y otras por el estilo.

La tercera de las piezas legislativas que los senadores demócratas quieren vincular a la aprobación de fast-track tiene que ver con temas aduaneros de la más diversa na-turaleza, pero incluye la autorización al Congreso a tomar represalias contra “socios comerciales de EU que incurran en manipulación cambiaria.”

McConnell se opone a atar la aprobación de fast-track a esta interminable lista de tonterías patrocinadas por legis-ladores en sus proyectos de ley, porque ello con-citaría la oposición de sus colegas republica-nos que tienen hoy am-plia mayoría en ambas cámaras legislativas y que en tales circunstan-cias votarían en contra.

A mi juicio, el otro error cometido por Obama es que se invo-lucró en la venta de su negociaciones comer-ciales en la cuenca del Pacifico y con la Unión Europea muy tarde y sin poner los recursos necesarios para convencer a un número suficiente de sus seguidores de la ingente nece-sidad de apoyarlo.

Recuerdo que cuando el presidente Bill Clinton se en-frentó a una situación similar para conseguir la aprobación del TLC en 1993 le dedicó meses de intensos esfuerzos para persuadir a suficientes demócratas que votaran a favor. Para ello contrató a Bill Daley, una de las estrellas de su partido, para dirigir una campaña con docenas de cabilderos que le daban seguimiento individualizado a cada legislador.

Entonces se usaron todos los medios al alcance de la Casa Blanca para conseguir un voto favorable, incluyendo otorgar favores a los legisladores, y si ello no funcionaba, intimarlos con “sacarles sus trapitos al sol,” o advertirles que se secarían los recursos federales para sus estados y distritos electorales.

En este esfuerzo, el gobierno de México también jugó un papel muy activo ofreciendo modular exportaciones en sectores vulnerables en EU, cuando los votos de sus repre-sentantes fueran indispensables, como los provenientes de estados productores de azúcar con los que se llegó a acuer-dos especiales.

El TLC se aprobó el 20 de noviembre de 1993 en el Se-nado por 61 votos a favor, 38 en contra y la abstención de un notable enemigo del libre comercio, Byron Dorgan, de Dakota del Norte. Tres días antes, el voto aprobatorio en la cámara baja fue mucho más cerrado: 234 a favor contra 200 en contra.

¡Qué diferencia! Sin embargo, éste es sólo el primer round de un largo combate.

El Senado de Estados Unidos derrotó la solicitud de la Casa Blanca para que el Congreso le autorice negociar acuerdos comerciales.

aquelarre económico

JOSÉ MANUEL SUÁREZ-MIER

[email protected]

EXPECTATIVAS DE JOSÉ-ORIOL BOSCH

Descarta salida de capitales del país

El director general de la BMV dice que un alza en las tasas de interés quiere decir que las economías se recuperan

POR ERÉNDIRA [email protected]

José-Oriol Bosch, director ge-neral de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), descartó que el inminente incremento en las tasas de interés vaya a generar salida de flujos del mercado.

“Es una tendencia global y probablemente en México, en algún momento, vamos a ver un cambio de tendencia en las tasas de interés”, dijo el ejecutivo.

Además afirmó que el au-mento en las tasas de inte-rés no es un acontecimiento negativo, pues significa que las economías se están recuperando.

REACCIONES“Si las economías se están re-cuperando también es buena noticia para los mercados. Yo no creo que vaya a ser un es-cenario, en este caso, en don-de suben tasas de interés y entonces ves flujo que sale de capitales”, declaró.

Para José-Oriol Bosch el escenario actual es de creci-miento para el país, lo cual es positivo, ya que beneficiará a la bolsa con la llegada de más empresas que busquen finan-ciar proyectos a través de ella.

Es importante recordar que los inversionistas están a la expectativa de que la Re-serva Federal (Fed) de Estados Unidos aumente las tasas de interés, lo cual, se cree, puede ocurrir en junio de este año, factor que ha sido determi-nante en el comportamiento de los mercados, pues la espe-culación en torno a estos ajus-tes ha generado movimientos a la baja, principalmente en mercados emergentes como el nuestro.

UNIFIN Y GICSA, LLEGARÁN A LA BMVLuego de participar en la ce-remonia conmemorativa de una oferta secundaria de ac-ciones realizada por Rassini, el ejecutivo expuso que es-peran la llegada de nuevas empresas a la bolsa en los si-guientes meses, entre ellas

estarán Unifin y Gicsa, pues ambas planean realizar ofer-tas accionarias entre mayo y junio.

“En el primer semestre he-mos visto mucho interés: la lista de empresas que quie-ren iniciar trámite ha crecido, hay algunas ya públicas, hay algunas que se mantienen

confidenciales”, destacó el director general de la Bolsa Mexicana de Valores.

Añadió que existen em-presas que ya iniciaron el proceso de colocación y que inclusive efectuaron su road show (reuniones que orga-nizan los ejecutivos de las compañías para hablar de los beneficios de comprar las ac-ciones que planean ofrecer en el mercado).

PREVISIÓNJosé-Oriol Bosch expuso que en la lista están Unifin y Gicsa, empresas cuya colocación se espera que sea exitosa, lo cual será benéfico para el mercado.

“Creo que la lista sigue cre-ciendo y que las expectativas son buenas, espero ver éxito en estas dos primeras y esto va a seguir ayudando”, men-cionó, el director de la Bolsa Mexicana de Valores.

En el caso de Unifin, José-Oriol Bosch pronostica que logre replicar el éxito que ha tenido en el mercado de deuda, pero ahora en el de capitales.

Otras empresas que han hecho público su interés de listar acciones son Nemak, Ja-ver y Elementia.

SUPERVISIÓN FINANCIERA

Comisión Nacional Bancaria y de Valores investiga a OHL

Revisará la correcta divulgación de información de la empresa al público inversionista

POR CLAUDA [email protected]

La Comis ión Nacio-nal Bancaria y de Valores (CNBV) informó que reali-za una visita de inspección a la empresa OHL México para verificar el cumpli-miento de esta emisora a lo dispuesto en la Ley Mexi-cana de Valores (LMV).

“En relación con la in-formación publicada en diversos medios de co-municación sobre una revisión por parte de la Co-misión Nacional Bancaria y de Valores a OHL México, esta comisión informa, con fundamento en el artículo 359 de la Ley del Mercado de Valores (LMV), que en ejercicio de sus facultades y consistente con sus labo-res de supervisión conti-nua de las emisoras, realiza actualmente una visita en OHL México para verificar el cumplimiento de esta emisora a lo dispuesto en la LMV y en las disposiciones aplicables, en protección

de los intereses de los inver-sionistas y del mercado en ge-neral”, destacó la autoridad a través de un comunicado.

Explicó que dicha visita es para el análisis y revisión de la

correcta divulgación de infor-mación de OHL México al pú-blico inversionista.

DISPOSICIONESDetalló que “sólo en caso de que se impongan sanciones a la emisora o a sus funcio-narios por infracciones a la LMV”, la comisión las hará del conocimiento del público de conformidad con las disposi-ciones emitidas para tal efec-to, las cuales prevén que éstas se publiquen a más tardar el día 15 del mes siguiente al que se notifiquen.

Fuente: Economática

(Pesos por acción)COTIZACIÓN

18POR CIENTO

ha perdido en la semana el valor de las

acciones de la empresa

5 14131211876

30.68

27.07

24.30

25.93

24.62 24.4625.00

24.89

Mayo

Fuente: Elaboración con datos de Banxico

(Millones de dólares)VALORES EN MANOS DE EXTRANJEROS

1/4/15135,839 14/4/15

140,28129/4/15

140,267

5/5/15138,233

RETOSEl director general de la Bolsa Mexicana de Valores prevé que Unifin logre replicar el éxito que ha teni-do en el mercado de deuda, ahora en el de capitales.

Foto: David Hernández

José-Oriol Bosch, director general de la BMV, dijo que ante el esce-nario de crecimiento económico del país se listarían más emisoras.

Compran acciones de VitroAdrián Sada González y Adrián Sada Cueva, presidente y director de Vitro respectivamente, acordaron comprar al empresario David Martínez Guzmán, con quien tienen celebrado un conve-nio de accionistas, 46 millones 600 mil acciones, equiva-lentes al 9.64 por ciento del capital social de la compañía.

— Eréndira Espinosa

Lo anterior ocurre des-pués de darse a conocer gra-baciones que evidenciaron a ejecutivos de la compañía ha-blando sobre presuntas malas prácticas para elevar las ta-rifas de peaje en el Viaducto Bicentenario.

Es por ello que OHL es in-vestigada por la CNBV para determinar si cumplió con su obligación de informar a los inversionistas sobre el efec-to de los audios divulgados la semana pasada.

OHL México acumula una pérdida de valor de nueve mil 505 millones de pesos en la BMV, de acuerdo con in-formación sobre el compor-tamiento de la acción de la compañía como consecuen-cia de una depreciación de 18% en el valor de sus accio-nes en la última semana.

Recientemente, Moody´s determinó que la constructo-ra y operadora de infraestruc-tura OHL podría enfrentar un ambiente de negocios más di-fícil en México después de que se divulgaran grabaciones te-lefónicas entre ejecutivos de la filial mexicana.

BREVE

Taxi Distrito Federal Free

Taxibeat

Smart Taxi

Otra op-ción para esas emer-gencias a mediano-

che, cuando llueve y no hay quien te dé aventón es esta app, que no es un servicio de choferes en autos par-ticulares, sino que te ayu-da a encontrar una buena cantidad de sitios de ta-xis en la Ciudad de México. Te permite realizar las lla-madas desde la aplicación para que no pierdas tiem-po marcando los núme-ros de teléfono y llegues a tu destino lo antes posible. Aquí no hay forma de dar seguimiento a tu recorrido o el de tus seres queridos, ya que únicamente es una base de datos.

Ahora que están de moda las aplicacio-nes relacio-

nadas con el transporte, te recomendamos que le des una revisada a ésta, que funciona en Colombia y en la Ciudad de México. Po-drás compartir la informa-ción con quien quieras para que se haga un seguimien-to durante el trayecto. Ade-más, usar la calculadora de unidades para que tengas una idea clara de cuánto te van a cobrar, guardar tus direcciones favoritas, sin-cronizarlas en la nube, ha-cer reservaciones, y mucho más para que llegues bien, y seguro.

Si las dos opciones anteriores no te con-

vencieron, aquí tienes una tercera. Taxibeat asegura que puedes hacer reserva-ciones sin cargo adicional y te permite elegir al con-ductor (no es obligatorio). También tiene la opción de calificar el servicio para que los demás usuarios se orienten sobre los choferes que mejores calificaciones tienen, lo que es un incen-tivo para que se esmeren más en llevarte a salvo y lo antes posible a tu destino. Está disponible en Grecia, Brasil, México y Perú y en tres idiomas.

Como lo mejor de internet ahora viene en forma de app, aquí te presentamos una selección de lo más divertido y práctico para que hagas rendir más tu tiempo, cuides tu salud, no te distraigas mientras conduces tu automóvil, o para que te di-viertas jugando, tanto en dispositivos móviles como de es-critorio mientras esperas una pizza o estás en la fila del cine. He aquí nuestra selección de este día en Hacker.

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WALMART USARÁ DRONESNUEVA YORK.- La cadena estadunidense Walmart anunció ayer que comenzará a ofrecer –a manera de prueba en Estados Unidos y por invitación– el servicio de entrega con drones, que costará 50 dólares anuales, casi la mitad del que ofrece la minorista en línea Amazon. —Reuters

FARID AOURAGH

EL SÚPER DEL SIGLO XXI

Foto: AFP

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TU GENOMA AL ALCANCE DE LA MANOLa revolución en la medicina inició con los dispositivos vestibles

SINERGIA TECNOLÓGICA

POR AURA HERNÁNDEZEnv [email protected]

ORLANDO, Florida.- La in-dustria de la salud cambiará radicalmente en los siguien-tes cinco años gracias a la in-novación tecnológica hasta el punto en que, posiblemente, las personas tengan un regis-tro médico electrónico con su genoma desde el momen-to que nacen para prevenir posibles enfermedades, con-sideró el director de comu-nicaciones y estrategia en la Oficina de Tecnología de Ci-trix, Matt Hyne.

El directivo consideró que el mayor cambio para el sector de la salud comen-zará el siguiente año gra-cias a la adopción masiva de los dispositivos vestibles o wearables porque éstos ac-tualmente ya pueden moni-torear signos vitales como el latido del corazón, los pasos, temperatura y movimientos generales.

Esto permitirá que en un futuro cercano, dichos sen-sores colocados en una pul-sera, zapato o ropa puedan hacer una revisión médica rápida cada día para prever enfermedades, ya que los equipos aprenderán de los hábitos de las personas.

En el marco de Citrix Sy-nergy 2015, Hyne indicó que tener esos diagnósticos ayudará a que se realicen consultas a distancia o con videoconferencias, lo que a larga también puede reducir costos.

Esto último es importan-te si se considera que sólo en Estados Unidos el costo de la salud es de 9 mil dólares per cápita, cifra que representa-rá el siguiente año el 18 por ciento del Producto Interno Bruto y que aumentará has-ta el 34 por ciento para 2040.

EL RETO El directivo añadió que el uso de dispositivos vestibles (wearables) para diagnósti-cos o consultas más rápidas será sólo el comienzo y para el año 2020 sería posible que cada persona tenga su geno-ma humano, ya que los cos-tos se han reducido y ahora lo que se necesita es el po-der de cómputo para poder interpretarla.

Lo anterior porque algu-nas consultoras estiman que se obtuvo la secuencia de más de 228 mil genomas hu-manos al cierre del año pasa-do, por lo que el costo de este procedimiento ha bajado.

“Empezamos a compren-der el impacto de muchos ge-nes que impactan en la edad, los tratamientos de diabetes, los trasplantes, control de peso y de colesterol, lo que cambia el significado de co-nocernos a nosotros mismos y la posibilidad de mejorar-nos”, afirmó Hyne.

REVOLUCIÓNAnte este escenario no des-carta que en los próximos cinco años o un poco más, los niños que nazcan puedan contar con su registro médi-co electrónico, en el que se añadirá su secuencia genó-mica para predecir posibles enfermedades que pudieran padecer.

Obtener la secuencia del genoma ya no es el problema, ahora lo que se requiere es el poder de cóm-puto necesario para decodificar esos datos.”

MATT HYNEDIRECTOR DE

COMUNICACIONES DE CITRIX

Ilustración: Cristina Medrano

RELEVO EN VIRGIN MÉXICOLa operadora de telefonía Virgin Mobile anunció el nombramiento de su nuevo presidente en México, Farid Aouragh, quien tendrá la responsabilidad de hacer crecer a la operadora móvil virtual en el país, donde empezó a operar el 10 de junio de 2014 ofreciendo tarifas menores. —De La Redacción

A ello se añaden otras tec-nologías que también están impactando al sector médico, como las impresoras en ter-cera dimensión, que ya per-miten imprimir órganos, sin olvidar que empresas como las aseguradoras querrán te-ner acceso a los registros mé-dicos para crear paquetes a la medida u otras formas de publicidad.

228MIL

secuencias de genoma se

obtuvieron en 2014

10: EXCELSIOR: VIERNES 15 DE MAYO DE 2015

@DineroEnImagen

EXCELSIOR : vIERnES 15 DE MAYO DE 2015 DInERO11

WINDOWS 10 A LA MEDIDA Microsoft dio a conocer ayer que habrá siete versiones de su nuevo sistema operativo Windows 10, que ofrecerán opciones para trabajar a nivel doméstico, profesional, de empresa, educativo, móvil para particulares y para compañías, así como para gadgets pequeños. –De la Redacción

SIGUE SIN FECHA

Fotos: Especial

G-tag es un localizador para que no pierdas ni a tu mascota

De nuestra sección para Excélsior Televisión, HackerTv, elegimos las notas más representativas de esta semana por si no pudiste vernos. El localizador G-tag, crea-do por la firma Gigaset, puede convertirse en

un excelente auxiliar para aquellos que pierden fácilmente objetos como las llaves, el monedero, el celular y hasta a su mascota. Se comunica con tu teléfono inteligente por medio de tecnología Bluetooth para enviar alarmas. Lo único que debes hacer es decargar una aplicación para empezar a dis-frutar de la seguridad de que nunca más se te perderá nada. Es compatible con los sistemas operativos iOS y Android y su consumo de energía es bajo.

Móviles seducen a NintendoLa que se dio su tiempo para to-mar la decisión fue la japonesa Nin-tendo, que por fin

anunció en la semana que termi-na que lanzará cinco juegos pa-ra dispositivos móviles durante los próximos dos años. El anuncio fue realizado por el presidente de la firma, Satoru Iwata, quien de-talló que los juegos serán compatibles con los sistemas ope-rativos iOS y Android y reveló que los títulos ya existentes de la firma, como el exitoso Mario Bros., no serán adaptados al formato móvil y los nuevos tampoco podrán jugarse en las consolas de la firma. Para ello se alió con la empresa desa-rrolladora Dena.

Halla el camino con Transit

A partir de esta semana es-tá disponible en México el servicio Google Transit co-mo parte de Google Maps. Te proporciona rutas, tari-fas, horarios, paradas y to-da una guía para que no te pierdas nunca, no impor-ta si vives en la capital del país o la visitas.

HACKERTV, 3:00 PM. 27.2 TV DIGITAL, 127 SKY E IZZI.COMO LO VIO EN TV

El password va hacia la extinciónPOR AURA HERNÁNDEZEnv [email protected]

ORLANDO.- Las contraseñas han sido por mucho tiem-po la herramienta para man-tener a salvo la información tanto de las personas como de las compañías, sin embar-go, la tendencia es que éstas sean historia gracias a nue-vos dispositivos con sensores para identificar a las personas usando su huella digital, ros-tro y hasta ADN, afirmó Kurt Roemer, jefe de Estrategia de Seguridad de la firma estadu-nidense Citrix,

“Si cada uno tiene sus bio-métricos, como la huella di-gital en su teléfono o reloj inteligente, entonces cargan con ellos todo el tiempo. Así ya no necesitaremos las contra-señas y estamos yendo a ese entorno muy rápido”, aseguró en entrevista con Excélsior.

En el marco de Citrix Sy-nergy 2015, Roemer explicó

“Te-nemos que

presionar a los pro-veedores para que ten-gan esas soluciones en

el mercado.”KURT ROEMERJEFE DE ESTRATEGIA DE

SEGURIDAD DE CITRIX

que este tipo de identifi-cación sirve a las empre-sas porque son muchos los ejecutivos que usan su smartphone o tablet para acceder a sus escritorios virtuales e información sensible. Aunque esa tec-nología ya está al alcan-ce del consumidor final, el objetivo es llevarlo a em-presas, explicó.

TAMBIÉN ADNEn el caso de los disposi-tivos vestibles, consideró que éstos pueden funcio-nar como un token, porque pueden identificar biomé-tricos como el ritmo car-diaco y en un futuro ADN.

“Los vestibles podrían ser grandes dispositivos de identificación y hacer la experiencia más sencilla”, confió Roemer.

En el caso del ADN, dijo que habrá un momento en que los sensores de los vestibles sean capaces de

leer e identificar a una per-sona por su genoma rápi-damente, aunque aceptó que esto no sucederá en dos o tres años.

En su opinión, toma-rá todavía algo de tiempo para que las soluciones de identificación de ADN lle-guen a toda la población y que puedan ser aplicadas en los dispositivos vesti-bles, en particular debido a su precio.

Tiempo que, conside-ró, puede ser aprovechado para mejorar la seguridad de los vestibles porque se ha demostrado que pue-den hackearse al utilizar tecnologías de conectivi-dad que no son seguras. Por ejemplo, una gran cantidad de estos equipos utiliza el Bluetooth para conectarse a la red y trans-mitir información, siendo que se ha demostrado que dicho estándar puede ser vulnerado fácilmente.

BIOMÉTRICOS AVANZAN

15MIL

ciudades del mundo cuentan con

información de más de un millón de paradas de autobuses y rutas

ASOCIACIÓN MEXICANA DE CONCESIONARIOS HONDA, A.C.CONVOCATORIA

Por acuerdo del Consejo de Directores, se convoca a los asociadosde la Asociación Mexicana de Concesionarios Honda, A.C., a laAsamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Asociados, quetendrá verificativo el miércoles 27 de mayo de 2015 a las 10:00 hrs. enprimera convocatoria y a las 10:30 hrs. en segunda convocatoria ensu domicilio ubicado en Av. Insurgentes Sur 730, piso 15, TorreVistral,�Col.�Del�Valle,�México,�D.F.,�bajo�el�siguiente:

ORDEN�DEL�DIA

• Registro�y�firma�de�Lista�de�Asistencia.

• Designación�de�Escrutadores.

• Instalación�de�la�Asamblea.

Asamblea�Ordinaria1. Presentación a la Asamblea de los estados financieros de la

Asociación�al�31�de�diciembre�de�2014.2. Informe�del�Comisario.3. Resolución�sobre�los�documentos�e�informes�anteriores.4. Acuerdo�sobre�admisión�de�Asociados.5. Acuerdo sobre la designación de Comisario Propietario y Comisario

Suplente.6. Asuntos�generales�relacionados�con�los�puntos�anteriores.

Asamblea�Extraordinaria1. Propuesta�para�modificar�el�objeto�social�de�la�Asociación.2. Asuntos�generales�relacionados�con�el�punto�anterior.

México,�D.F.�a�5�de�mayo�de�2015.

Lic.�Juan�Martínez�del�Campo�RiveroSecretario�del�Consejo�de�Directores

CONTROLADORA�ESTANCIAS,�S.A.�de�C.V.

CONVOCATORIA

Por acuerdo del Consejo de Administración se convoca a los accionistas deCONTROLADORA ESTANCIAS, S.A. DE C.V., a la Asamblea General Ordinaria deAccionistas, que tendrá verificativo en el domicilio de la sociedad ubicado en Av.Presidente Masaryk No. 29-E3, Ciudad de México, Distrito Federal, a las 17:00 horasdel�miércoles�3�de�junio�de�2015,�la�cual�se�desarrollará�de�la�siguiente�forma:

• Registro�de�Socios.

• Designación�de�escrutadores.

• Declaración�de�instalación�de�la�Asamblea,�lectura�y�desahogo�del�siguiente:

ORDEN�DEL�DIA

Asamblea�Extraordinaria

UNICO.-�Propuesta�y�en�su�caso�aprobación�para�modificar�los�estatutos�sociales.

Asamblea�Ordinaria

I. Informe sobre el pago del aumento de capital decretado por la Sociedad medianteAsamblea�General�Ordinaria�de�Accionistas�de�fecha�10�de�noviembre�de�2014.

II. Presentación del informe del Consejo de Administración por las actividades de laSociedad�por�los�ejercicios�sociales�2013�y�2014.

III. Presentación de los estados financieros de la Sociedad por los ejercicios sociales2013 y 2014 y presentación del dictamen que rinda el Comisario, así como elinforme�sobre�el�cumplimiento�de�las�obligaciones�fiscales.

IV. Discusión, y en su caso, aprobación sobre los informes anteriores y sobre laaplicación�de�resultados.

V. Designación o ratificación de las personas que integrarán el Consejo deAdministración,�Comisario�y�Secretario�de�la�Sociedad.

VI. Propuesta�de�ajustes�a�la�tenencia�de�acciones�Serie�T�de�la�Sociedad.VII. Acuerdo�sobre�revocación,�ratificación�y�otorgamiento�de�poderes.VIII.Asuntos�generales�relacionados�con�los�puntos�anteriores.

De conformidad con lo dispuesto por el artículo 186 de la Ley General de SociedadesMercantiles, a partir de esta fecha se encuentra a disposición de los accionistas, en lasoficinas del domicilio social de la empresa, el informe a que se refiere el enunciadogeneral�del�artículo�172�de�la�Ley�General�de�Sociedades�Mercantiles.

México,�D.F.,�a�11�de�mayo�de�2015.

Lic.�Juan�Martínez�del�Campo�RiveroSecretario�del�Consejo�de�Administración

DINERO VIERNES 15 DE MAYO DE 2015 : EXCELSIOR12

n “MACLOVIO, Revolución UN PELIGRO” en servicios...

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