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staffBoletín de la Cámara nº 40 • Octubre 2011 Edita: Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla. // Realiza: Departamento de Comunicación de la Cámara de Sevilla // Fotografías: José Montiel, Antonio Acedo, Javier Díaz y Archivo Cámara.// Cámara de Comercio de Sevilla, Plaza de la Contratación, 8.• Telf.:902932320 • Fax: 954225619 • www.camaradesevilla.com • email: [email protected] • DepósitoLegal: SE-479-2002 Produce: Ibersponsor Consultores de Comunicación • Virgen del Valle, 91 • Telf: 902120389 • Fax: 954276343• e-mail: [email protected] • www.ibersponsor.com

Tema de portada 04LaCámaradeComercioconmemorasus125AñosdeHistoria

ElcupóndelaONCEsesumaal125AniversariodelaCámaradeComerciodeSevilla

Entrevista 8FernandoRodriguezVillalobos

ManuelTeruel 10

Noticias 12LaCámaradeComerciodeSevillarespaldalacandidaturadeSevillaparacelebrarlaFinaldelaCopaDavis

GuillermoJiménezSánchez,nuevopresidentedelaCortedeArbitrajedelaCámaradeComercio

EntregadelaMedalladeOrodelaCámaraaFernandoGuerrero

Visitas institucionales 14

Noticias del Consejo 16SevillaacogeelforoInteliturdeInnovaciónyTurismodelas

CámarasdeComercio

Estudios y publicaciones 18EstructuraydemografíaempresarialenSevilla

LaConfianzaEmpresarialSevillanavuelvearetrocederenoctubre 20

Impulso informa 22IIEdicióndelprogramaImpulsoExecutive“ForosdeExcelenciaenManagement”

Internacionalización 24

Promoción y Desarrollo Empresarial 32Lasredessocialesseimponencomotemadeactualidadenlospanelesdelaprovincia

LaunidaddePromociónyDesarrollodeSevillamejoralacompetenciaprofesionaldefuturostrabajadores

Marketingonline,eléxitodetunegocio

TurismoenCarmona,líneasestratégicasparaeldesarrollofuturodelasempresasdelsector

Másde450encuentrosdenegociocierranla2aedicióndeFRANQUISHOPSevilla

Asesoría fiscal 37

Lasempresasfamiliares

Formación 38

7.000alumnosseinscribieronenelcursoacadémico2010/2011delaCámaradeComerciodeSevilla

Corte de arbitraje 39

Menachoabogaporuna“verdaderaculturadelarbitraje”paralaresolucióndeconflictossinpasarporlosjuzgados

La Cámara informa 40

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“Laausteridadylavocacióndivulgativasobreelpresente,elpasadoyelfuturodelaCámaradeComercio,seránlosprincipiossobrelosquegiraránlosactosquevana

conmemorarel125AniversariodelaCámaradeComerciodeSe-villa”.Deestemodo,elpresidentedelacomisiónorganizadoradelosmismos,JulioCuesta,trasladabaalosmediosdecomunicacióncualessonlosobjetivosfundamentalesdelasactividadesprogra-madas.“PretendemosresaltarlaconcienciadequeelmovimientodelasociacionismoempresarialenSevillaestanprofundocomolanochedelostiempos”.Enelacto,alqueasistíaelpresidentedelaCámaradeComercio

deSevilla,FranciscoHerrero,sedieronaconocer lasprincipalesactividadesprogramadasparaelpróximootoñoylaprimaverade2012.FranciscoHerreromostrósusatisfacciónantelaaceptaciónpor

partedeSusAltezasReales losPríncipesdeAsturias,de la invi-tación cursadadesde laCámara para aceptar la presidencia delComitédeHonordel125Aniversario.ElcomitédeHonor,estáintegradoporreconocidaspersonalida-

desde lasprincipales institucionesyasociacionesempresarialesdelaciudad.Unosactosque,segúnelpresidentedelainstitución,“debenser-

virparaponerdemanifiestolainquietudempresarialylapresenciadelaCámaraentodoslosacontecimientosdeimportanciaquehantenidolugarenlaciudadalolargodeltiempo”.Enestesentido,elpresidentedelacomisiónorganizadora,Julio

Cuesta,destacóque“laCámaradeComercio,hatenidounpapeldeespecialrelevanciaenmomentosyenefeméridesimportantesparalaciudad,comolasexposicionesdel29yel92,laconstruccióndelaesclusaylanecesidaddeldragado;yquehaprestadosucolabo-raciónensituacionesdecatástrofesocurridasenlaciudad”.Losactosconmemorativos,seiniciaronel17deoctubre,conla

presentacióndeuncupónconmemorativodelaefemérides.Parael17denoviembre,estáprevistoquesedesarrollelaJor-

La Cámara de Comercio conmemora sus

125 Años de HistoriaLos Príncipes de Asturias

aceptan presidir el Comité de Honor del 125

Aniversario de la Cámara de Comercio

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nada“LaCámaradeSevilla 125añosServicio de la EconomíaSevillana”,enlaqueparticiparáelcatedráticodeHistoria,AntonioMiguelBernal,autordeloslibros,“TressiglosdeComercioSevilla-no”y“LaCámaradeSevilla125Años”queseránpresentadosel30denoviembreyel24demayorespectivamente.Parael9de febrero,estáprevistoque tenga lugar lasegun-

dajornadadivulgativaquellevaportítulo“LaCámaradeSevillaenacontecimientosclavesdelaHistoria”enlaqueparticiparánAntonioMiguel Bernal, Rafael SánchezMantero y JoséManuelMacarro.El 12deabril, tendrá lugar el granacto central, denominado

“ElogiodeSevilla”parafinalizarconunaexposiciónquesedesa-

rrollaráenelAyuntamientodeSevillayqueseinauguraráel3demayo,finalizandoel30dejunio.Desdelacomisiónorganizadoraseanunciótambiénlacelebra-

cióndeunacenaconcarácterbenéfico.Conestosactosseconmemoraeldecretoporelquesefun-

daronlasCámarasdeComercio,en1886,comoCorporacióndeDerechoPúblico.LasCámarastienencomofinalidadlarepresentación,promo-

ciónydefensadelosinteresesgeneralesdelComercio,laIndus-triaylaNavegaciónylaprestacióndeserviciosalasempresas.Además,lasCámarasseconfirmancomounórganoconsultivoydecolaboraciónconlasAdministracionesPúblicas.

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LaONCEvaasumarsealacelebracióndel125AniversariodelacreacióndelaCámaradeComercio,IndustriayNa-vegacióndeSevillallevandolaimagendesusede,bajoel

lema‘Preparandoelfuturo’,aloscincomillonesdecuponesqueseemitieronparaelsorteodeldomingo23deoctubre.Eldele-gadodelaONCEenAndalucía,CeutayMelilla,PatricioCárceles,hizoentregaalpresidentedelaCámaradeComercio,FranciscoHerrero,delacopiadelaplanchaquehadadoorigenalcupón,enreconocimientodijo,alacontribucióndelainstituciónempre-sarialalliderazgoeconómicoysocialdeSevilla.EnpresenciadelalcaldedeSevilla,JuanIgnacioZoido,elde-

legadodelaONCEdestacóqueenestos125añoslaCámaradeComerciohadesarrolladouna labordeapoyoyasesoramientoa lasempresassevillanasfundamentalparafortalecerel tejidoproductivodelaprovincia.Ysubrayósuapuestadecididaporlaeducaciónylaformacióncomopilaresesencialesdelcrecimien-toeconómicoparaganarentérminosdecompetividad,moder-nidadyprogreso.“HoySevillaesmásemprendedora,másinno-vadoraymáscapazdeafrontarlosretosquetienepordelante–afirmó-,estámáspreparadaparasuperarestemarcotanad-versoenelquenosencontramos,graciasalesfuerzoyalempe-ñoquehandepositadoquienes,duranteestesigloycuarto,han

creídoenlasposibilidadesyelpotencialdeSevillayensuca-pitalhumano.Cárcelesanimóa laCámaradeComercioaquecuentecon

la discapacidad cuando planifiquen cómomejorar la cualifica-cióndelosempresarios,cuandodiseñennuevasestrategiaspa-racrearyconsolidarempresas,ytenganencuentaalcolectivoalahoradeemprenderydesarrollarnuevasfórmulasdenegocioparaavanzarenlaplenaintegracióndelaspersonascondisca-pacidadenlasociedad.

TALENTO EMPRESARIAL Y SOLIDARIOEnestesentidopidióalosempresariosqueapuestenporlares-ponsabilidadsocialparaseguirderribandolasbarrerasyloses-tigmasqueaúnentorpecenesaincorporaciónyqueapuestenporsutalentoysuscapacidadesespecialesparaseguirgenerandoempleoyriqueza.PatricioCárcelesreivindicólafilosofíaempresarialdelaONCE

queseguía,dijo,porentenderlaigualdaddeoportunidadesco-mounacondiciónindispensableparaeldesarrolloyparaelpro-greso.“En laONCEapostamosfirmementepor la igualdadco-mogarantíadedesarrolloeconómicoporquecreemosquemásigualdadessinónimodemásriquezaymáseficaciaeconómica,perotambiénsinónimodeunasociedadmejor”,sostuvo.ElalcaldedeSevillaagradecióalaONCEque“pongaenvalor

elnombredeSevillaatravésdeuncupónqueconcentratantasilusionesalqueahoravaunidoelnombredelaCámaradeCo-mercio”.JuanIgnacioZoidocreequeestecupónune“eltalentoempresarialdeSevillaconeltalentosolidariodelossevillanos”.Zoidoreiteróelcompromisodesugobiernomunicipalporelemi-narlastrabasburocráticasquedificultanlacreacióndeempre-sasylasbarrerasarquitectónicasqueentorpecentambiénlavi-dadiariadelosciudadanosenlacapitaldeAndalucía.“Elcaminodelaeliminacióndebarrerasnohahechomásqueempezary

vamosacolaborarconlaONCEparaacabarconlasbarrerasdetodotipo”,dijo.TambiénelpresidentedelaCámaradeComercioagradecióalaONCEladifusióndelaorganizaciónempresarialatravésdelsorteodel23deoctubre.ElcupóndeFindeSemanadelaONCEofrece,

pordoseuros,unpremiode6.000eurosalmesdurante25años,máspremiosde25.000eurosalascincocifras.Siademásesextraídalabolaes-pecial,sesumaránotroscincomillonesdeeurosalcontado.LoscuponesdelaONCEsecomercializanpor losmásde22.000agentesvendedoresde laONCE.Comosiempre,graciasalTerminalPuntodeVenta(TPV),elclientepuedeelegirelnúmeroquemásleguste.Además,sepuedenadquirirdesdelapáginaweboficialdejuegodelaONCE(www.jue-gosonce.com).

El cupón de la ONCE se suma al 125 Aniversario de la Cámara de Comercio de Sevilla

El delegado de la ONCE en Andalucía anima a los empresarios

a que confíen en el talento de las personas con discapacidad para

ganar en términos de competitividad y responsabilidad social

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D.FERNANDORODRÍGUEZVILLALOBOSPRESIDENTEDELADIPUTACIÓNDESEVILLA

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Hace unos meses fue reelegido presidente de la Diputación Provincial de Sevilla. ¿Cómo afronta el nuevo mandato en unos momentos de especiales dificultades económicas para las corporaciones locales? Conungransentidodelaresponsabilidad.Somosconscientesdelestadoactualdelasarcasmunicipalesengranpartedelosayun-

tamientossevillanos.Yporello,desdequesoypresidentedeestainstituciónestamosponiendoenmarchaplanespaliativosquelesayudenasaliradelante. Inyeccioneseconómicascomo, lamásreciente,elFEAR2011porlaqueestamosrepartiendo10millo-nesdeeurosparadarliquidezalosconsistorios.Unavezmás,somosunaadministraciónquesiempreestácuan-

domásnosnecesitan.También,enestosúltimosaños,hemosrealizadoun desembolso importante, aproxi-madamente de 128 millones, paraauxiliaralosayuntamientosconur-gencia.Yenesamismalíneavamosa cofinanciar planes europeos quevangenerarriquezaenlaprovinciay van a revertir en la recuperacióndelosayuntamientos.Apartedees-tasaccionesestratégicasconcretas,yendomásallá,estamostotalmen-te de acuerdo y apostamos por laLeydeAutonomíaLocaldeAndalu-cía,LAULA.Unaleyreferenteento-daEspañaconselloandaluzque,sinlugaradudas,propiciaráunescena-riodistintodeaquíamedioplazoenelnuevopapelquedesempeñenlasDiputaciones.

La Diputación de Sevilla es una Corporación que está dando ejem-plo sobre los ajustes económicos a aplicar en tiempos de crisis. En su toma de posesión afirmaba que tiene un “nuevo formato de hacer política”. Explíquenos cuá-les son las bases del mismo.Muysencillo.Ahoramásquenuncavamosaserunaauténticaventani-lladeserviciosalosayuntamientos.Un enfoque hacia la micropolítica,unaformadiferentedeestarconlosconsistorios.Atentosprimeroaga-rantizaraquellosserviciosconside-radosbásicosy,ensegundaopción,

Hayquemiraralfrenteconarrojoyvalentía,asabiendasdelas

potencialidadesexistentesenelterritorio

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aunaofertacomplementariaqueenriquezca lavidayelociodelosvecinosyvecinasdelaprovincia.Unnuevoformatodehacerpolíticadesdelacohesiónterritorialysocial,queapuesteporelempleo,eldesarrollolocalylaasistenciaterritorialmu-nicipal.Ytodobajounapremisafundamental:laausteridadalahoradearticularelgasto.

Usted, ha sido una de las figuras más relevantes del partido socialista que ha reivindicado el papel que ocupan actual-mente las Diputaciones. ¿Qué pueden seguir ofreciendo a los Ayuntamientos? LasDiputacionessonimprescindiblesparalosayuntamientos.Sin ellas, muchos ayuntamientos hubieran tenido que cerrarsus puertas. Se ha demostrado, por lomenos en el caso deladeSevilla,queenmomentoscríticossiemprehadadoysi-guedandorespuestas.Enestecamino,ydecaraalosnuevostiemposynecesidades,síesverdadquetenemosquetransfor-marnos,segúnmarcalaLAULA,enadministracionescentradasendarunmayorserviciodeasistenciatécnicadecalidadalosmunicipios.Perojuntoaesecompromisonuestro,debellegarotroacuerdoquenospermita transferircompetencias impro-piasquenosdistraendenuestroobjetivoprincipalqueesaten-deralaspoblacionesmenores.Ydandounpasoalfrente,creoquetambiéndebemosadelgazar

enun40porcientolosrepresentantespolíticos,sacandolarepre-sentatividaddelascapitalesdelactualorganigramaprovincial.

¿Cómo definiría la situación eco-nómica por la que atraviesa la pro-vincia de Sevilla? ¿Cuál considera que es en estos momentos su principal motor? Estamos en unaépoca complica-da, no sólo en laprovincia sino enel panoramamun-dial.Laincertidum-breseapoderadelestado de ánimode inversores,em-prendedoresyciu-dadanos de a pie.Sin embargo hayquemiraralfrenteconarrojoyvalen-tía,asabiendasdelaspotencialidadesexistentesenelte-rritorio. Tan sólohace unos días enFuentes de Anda-

lucíaseinaugurabaunanuevaplantatermosolarenlaprovin-cia.Nosomosconscientesdequesomoscapitalmundialdelaenergíatermosolary,entiemposcomoestos,nopodemosdila-pidareseliderazgo.Hayquedejardeestarcabizbajos.Porseguirconelejemplo,en tornoaesa industriade las

renovablespodemosydebemosgenerarnegocioe industriaauxiliarquecreetejidoyriquezaaescalalocal.Lomismoqueenloscasosdelaaeronáutica,dondelasexpectativassonha-lagadoras,oenlaagroindustria,dondelaprovinciasemues-trapujante,optimistayexportadoradelosproductosquenosregalanuestrafértilVegaribereñaylascampiñasyzonasoli-vareras.Noséconcretarunúnicomotor,hayvariosfrentesabiertos.Y

elturismotambiénesunodeellosenelque,unmestrasotro,laprovincianosdabuenasnoticias.

¿Qué planes tiene previsto aplicar la Diputación Provincial para ayudar a las pymes sevillanas en estos momentos?Ahora, gracias a la gestión de la Diputación, hemos captadonuevos fondoseuropeos,unanuevaycuantiosa inversiónde25,5millones,queseránejecutadosenmuchoscasosporem-presassevillanasyquesedestinanalamejoradelacompeti-tividadydelasinstalacionesdelaszonasindustrialesennues-trospueblos.Esdecir,amejorarel tejido, la infraestructurayeldíaadíadeloslugaresdondeelempesariadodespliegasusideasdenegocio.

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MANUELTERUELPRESIDENTEDELCONSEJOSUPERIORDECÁMARASDECOMERCIO

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Elpasado3demayoManuelTeruel(SantaEulalia,Teruel,1956)eraelegidopresidentedelConsejoSuperiordeCámarasdeCo-mercio,elorganismoqueaglutinaalas88CámarasdeComerciodetodaEspaña.Tieneelretodelograrnuevasvíasdefinanciaciónparaestasinstituciones,unavezqueelGobiernodecidieraendi-ciembrede2010eliminarelRecursoCameralPermanente,quesuponíacercadel60%deltotaldelpresupuestodelasCámaras.EstáalfrentedelamayorredalserviciodelasempresasenEs-paña,conmásde400puntosdeatención.Unaredespecializadaenserviciosdealtovalorañadidoalasempresas,especialmentePymes,sobretodoeninternacionalización,formación,innovaciónyapoyoalemprendedor.

¿Cómo ha vivido estos meses desde que accedió al cargo?Conilusión,compromisoymuchotrabajo.Enmenosdeunmeshemosmantenidore-unionesconaltos representantesdelGo-bierno central. Con el titular de Industria,TurismoyComercio,MiguelSebastián;conla vicepresidenta segunda y ministra deEconomíayHacienda,ElenaSalgado;conelMinistrodeEducación,ÁngelGabilondo,yconlaSecretariadeEstadodelaFunciónPública,ConsueloRumí.Entodoshemosencontradounadisposi-

ciónmuyreceptivaydecolaboraciónantelanuevasituaciónporlaqueatraviesanlasCámarasdeComercio,despuésdeldecre-toquehamodificadosufinanciación.Ele-naSalgado, incluso, sehacomprometidoacoordinarconlosdistintosMinisterioslacofinanciacióndedeterminadosservicios,cuyocoste,enparte,deberáserasumidopor las propias empresas beneficiarias y,porotra,porlosdiferentesMinisterios.En paralelo, ya tenemos preparada la

nuevahojaderutaquemarcaráeltrabajodelasCámarasydelpropioConsejoenlospróximosmeses.Esunprogramadetraba-jo,enquesehaestablecidolaestrategiayelcalendarioparaconstruiryconsensuarelnuevomodelodeCámaras.

¿Cuál va a ser la estrategia financiera para que las Cámaras puedan continuar con su trabajo?Ahoramismonosencontramosenunasituaciónenlaquesedife-rencianclaramentedosfases.Unaprimerahasta2013,enlaqueto-davíaunapartedelafinanciaciónestágarantizadayotraapartirdeesafecha,enlaquelosingresosestánenelaire.Porello,nuestraestrategiasedirigeendosdirecciones.Por

unlado,promoverunaLeydeCámaras,enlaquevamosabus-carunamplioconsensoconorganizacionesempresariales,par-tidospolíticosyadministracionespúblicasparaqueseauntextonormativoqueperdureeneltiempo,almargendelosavatarespolíticos.Esperamosqueseapruebealprincipiodelanuevale-

TenemosquemodernizarlasCámarasyadaptarlasalasnuevas

necesidadesdelasempresas

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gislaturayen2013yanospodamosregirporelnuevomo-delo.Pero,hastaqueesaLeyestéaprobadayempieceafuncionar,

tenemosquesobreviviry la formadehacerloesmodernizandonuestrasestructuras,metodologíasyservicios,haciendoalasCá-marasmáseficientesybuscandootrasfórmulasdecofinancia-ciónpúblicaparadeterminadosservicios,atravésdeencomien-dasdegestiónyotrosacuerdospuntuales.

¿Van a desaparecer algunas Cámaras de Comercio? CreoqueesprematuroadelantarsivanadespareceronoCáma-rasdeComercio.Loprimeroquetenemosquehaceresrefundar-nos,reubicarnosenelnuevoescenarioyenlanuevarealidad.Re-visarlosserviciosyprocesosyutilizarlaeficienciaylassinergiasyvaloresqueofrecenuestrareddeCámaras.Comoyatransmitíeldíademielección,noestoyprogramadoparacerrarCámarasodespedirtrabadores,elcompromisoqueheadquiridocomopresi-dentedelConsejoestransformarlasCámaras,modernizarlas,vin-cularlasalasnecesidadesrealesdeltejidoproductivoymantenerlospuestosdetrabajoylosservicios,sobretodoalasPYMES,quesonlasquemásnosnecesitanenestosmomentosdifíciles.

¿Ha hablado ya con las grandes empresas para saber si se-guirán pagando la cuota?

Enestosmomentosestamosaúnanalizandoyestudiandoposiblesfórmulasdecolaboración,quenohemosconcretadotodavía.Entodoca-so,conalgunasdelasgrandesempresasconlasquehetenidolaposibilidaddehablarmehanconfirmadosuintencióndeseguircolabo-randocon lasCámaras.Aunamultinacional,lógicamente,no levamosaofrecerunespa-cioenunodelos98viverosqueactualmentetenemosentodoelterritorionacional,perosípodemosgarantizarsupresenciaenunaaltareunióninstitucionaloapoyarlaensuscontac-tosyestrategiasenelexterior,alavezdeapro-vecharsusexperienciasparalasempresasdemenordimensiónyconvocaciónexportadoraestable.Hay grandes empresas, por ejemplo, que

necesitanparasusventasenmercadosexte-riorescertificadosdeorigenocertificadosdi-gitalesparaelcomercioon-line.CreoquelasCámaras y las grandes empresas podemoscomplementarnosyayudarnos.

Uno de las grandes labores de las Cámaras es el apoyo a la internacionalización, ¿se puede seguir manteniendo con la misma intensidad?Estoyconvencidodequenosólomantendre-mos lamisma intensidad, sinoquemejoraráencalidadyeficiencia.Laexperienciade125añosqueacumulanlasCámarasdeComercio

enesteárea,asícomoelconocimientoysaber-hacerdelosmásde500profesionalesdelaredcameralquesededicanúnicayex-clusivamentealasesoramientodeempresasensuaventuraenelexterior,nosepuedeecharensacoroto.Por ponerle ejemplos prácticos, le diré que, anualmente, las

ochentayochoCámarasdeComercioorganizanmásde1.700actividades de promoción exterior en 125 países y en torno a35.0000empresasparticipanenestasacciones.AtravésdelPlandeIniciaciónalaPromociónExterior(PIPE),entornoa2.700py-mes,sinningunaexperienciaenmercadosexteriores,sehancon-vertidoenexportadorashabituales.Otro ejemplo lo constituye el programa de Iniciación a las

Licitaciones Internacionales,quehaayudado,enunsoloaño,anumerosaspymesexportadorasaconseguiradjudicacionesdeconcursosinternacionalesquesuperanlosdiezmillonesdeeuros. ¿Cree usted que las empresas o las propiasAdminis-tracionesvanadejarquedesaparezcanestosservicios?Estoyconvencidodequeno.

Usted es presidente de Tamweiser, una empresa con clara presencia exterior. La internacionalización es su fuerte, no me equivoco ¿verdad?Noseequivocaenabsoluto.Paraquesehagaunaidea,novende-mosnadaenEspañadesdehacecatorcemesesyexportamosel100%denuestraproducción.Miexperiencia,comoempresarioapiedeobra,mehademos-

tradoquequienserefugiaensuminúsculomercado,acabaper-diéndoloyconéllacontinuidaddelaempresa.Enestesentido,quierodejarbienclaroqueelapoyoqueherecibidodelasCáma-rasdeComerciohasidovitalenelprocesodeinternacionalizacióndemiempresa.

¿Qué otro tipo de servicios van a ofrecer a las Pymes?EnmomentoscomoesteescuandolasPymesmásnecesitandenuestrosservicios,peronosoloenInternacionalización.Alaspe-queñas empresas les falta formación de calidad, capacidad degestiónyaumentarsudimensión.LasCámarastenemosampliaexperienciaenelfomentodelaculturadelainnovaciónyquere-mosserclavesenterrenoscomoladinamizacióndelsectorturís-tico.Endefinitiva,laPymenecesitaenmuchoscasosmejorarsuculturaempresarialparaganarfuerza.Yestoyconvencidodequeserá laPyme laprimeraencrear

empleoenEspaña,iniciandolarecuperacióndelmercadolaboral.Poresovamosaestarasulado.ParaelloqueremoscontarconelapoyodelasAdministraciones

Públicas.LasCámarassomosCorporacionesdeDerechoPúblico,ylosfondosquegestionamosestánsometidosaundoblecontrol,latuteladelGobiernocentralodelasAutonomías,ylaauditoríapúblicainterna.Esonosdaunplusalahoraderealizardetermi-nadastareas.Internetylastecnologíasdelainformacióntambiénnosofre-

cenunanuevavíaparaofreceryprestarservicios.Esunexce-lentecanalpara,porejemplo,podercompartirserviciosentrelasdiferentesCámaras,ymejorarnuestraofertaglobalentodoelterritorio.

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La Cámara de Comercio de Sevilla trasladó en su día alAyuntamientoelrespaldodelainstituciónparaquelaciu-dadacogieselafinaldelaCopaDavisqueestáprevistaque

secelebreenelmesdeDiciembre.DesdelaCorporacióncameralseaseguraque“Sevilla,hada-

domuestraennumerosasocasionesdequereúnelascondicionesnecesarias para la celebración de grandes acontecimientos. Laciudadhaservidodemodeloaimitarendiferentesocasionesporlacalidadofrecidaensusserviciosylaacogidaquelossevillanoshandadoaloseventosquesehandesarrolladoenlamisma”.Además, laCámaradeComercioconsideraque“lacelebra-

cióndelafinaldelaCopaDavis,significaríaenlosmomentosactuales,unrevulsivoenlaeconomíasevillanayaquelasesti-macionesdeingresossecifranenmásde30millonesdeeuros.Aestohayquesumarqueestaocasiónpermitiríaproyectar laimagendenuestraciudad internacionalmenteyqueSevillaseconvirtieraenunescaparateenelmundodeungranaconteci-mientodeportivo.Deigualmodo,desdelaCámaradeComercioseinstóalasad-

ministracionesparasumarlosapoyosnecesariosconelfindeque“noperdamosunaoportunidadúnicayqueSevillaseaunamagní-ficasededelafinaldelaCopaDavis”.

La Cámara de Comercio respalda la candidatura de Sevilla para

celebrar la Final de la Copa Davis

ElvicepresidenteeméritodelTribunalConstitucional,Gui-llermoJiménez,hatomadoposesióndesucargocomopresidentedelaCortedeArbitrajedelaCámaradeCo-

merciodeSevilla.SeríaenelPlenodelaCámaraOficialdeComercio,Industria

yNavegacióndeSevilla,ensusesiónde3demarzode2011,apropuestadesupresidente,FranciscoHerreroLeón,cuandoseacordónombrarcomonuevomiembrodesuCortedeArbitrajeaGuillermoJiménezSánchez.Jiménezaseguroensuintervenciónque“laideadequelos

comerciantespodíansolventarlasdiferenciasquesurgíanentre

ellosenelcursodesusactividadesprofesionalesaunosórga-noscreadosparatalfinporlascorporacionesqueloagrupaban,sereproduceennuestrosdíasconlaaperturadelaposibilidaddeacudirencasodetalesconflictosaunavíamaságilqueladelosprocedimientostramitadosenlosjuzgadosylostribunalesdelaJurisdicciónordinaria.Talessonelsentidoylafuncionalidaddelosprocedimientos

arbitrales, no concebidosparaentrar encompetencia con lasactuacionespropiasdelosórganosdelPoderJudicial,sinoparacolaborarconellosenlaprestacióndeunservicioesencialre-querido,noyasoloporlosempresariossinoporprácticamente

todosloscomponentesdeunassociedadestancomplejasyquizácomoineludibleconsecuenciadeello,tanconflictivascomolasdenuestrosdías”.Ensuintervención,GuillermoJiménezrecordólafigura

delosdospresidentesqueleprecedieronenelcargo.DeÁngelOlavarríadestacósubuenhacerysuacierto,“quedebenservirdeconstantefuentedeinspiraciónydeguíaaquienescontinuemossirviendoenelpuesto”.De otro lado, tuvo palabras para Jesús Bores, del que

afirmo, “asumió con plena conciencia del compromiso,desempeñarenfuncioneslapresidenciadeunacortealaqueordenóypotencióyhacumplidoyhasidoelmotoryelalmadeactividades,conferencias,cursosyjornadasquehanpromovidoelconocimientoennuestrasociedaddelafuncionalidaddelarbitraje”.

Guillermo Jiménez Sánchez, nuevo presidente de la Corte de Arbitraje de la

Cámara de Comercio

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noticias

Elpasado6deoctubretuvolugarelactodeentregadelaMedalladeOrodelaCámaradeComercio,enelho-menajequeorganizóelForodeSevilla,alafamiliadel

quefuerapresidentedelaCes,FernandoGuerrero.ElpresidentedelaConfederaciondeEmpresariosdeSe-

villa,AntonioGaladí,destacódelhomenajeado“suilusiónylasganasqueponíaencadaetapadesuvida,encadapro-yectoque iniciaba, sonunejemploa seguirpor todosno-sotros.Sucarácterabierto,susimpatía,sugenerosidad,suvalen-

tía,suentregaaltrabajo,todocuantopodamosdecirdeél,de-fineperfectamentealhombrequetodoshemosconocido.Unhombrecomprometidoconsutiempo,serioensusplan-

teamientos,abiertoalanegociaciónyaldiálogocomomediodeconseguirunasociedadmejorymásjusta.Eranmuyesperadosportodossusartículosysusinterven-

ciones, porque deseábamos oír unos planteamientos sobreSevillay lossevillanos,hechoscon laclaridadque ledistin-guía,conlasencillezconlaquedecíalascosasyconunapro-

fundidadquedemostrabasuconocimientode la realidaddenuestratierraydesusgentes”.PorsuparteelpresidentedelaCámaradeComercio,Fran-

ciscoHerreromanifestó“EnesteGranHomenaje,noscuestaatodoshablardeFernandoGuerrero,comoelamigoqueundíanosdejó,porqueabuensegurocompartimosqueleseguimosteniendomuycercadenosotros.Unamigoquedestacabanosoloportenerunagranperso-

nalidad,sinotambiénporsufacetamasprofesional.Fernando,esdeesasfigurasquenodejabanindiferentea

nadie.Personavitalista,valienteylealquealolargodeestosúltimosañosnosdiomuestrasdesugranentereza.Conplan-teamientosarrolladoresyadelantadosasutiempo.Unapersona,quesehabíapropuestoagitaraunasociedad

civilaletargadaenunsueñoprofundodelqueparecíanoque-rerdespertar.Esefue,elorigendelacreacióndeunForo,enelquehoynosencontramos,delquefuepresidenteduranteañosyatravésdelcualconseguíaabririmportantesdebatesenlasociedadsevillana”.

Entrega de la Medalla de Orode la Cámara de Comercio a Fernando Guerrero

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Corea del Sur en la Cámara de Comercio

visitasinstitucionales

LosrepresentantesdeCoreadelSur,enlavisitaquerealizaronalaCámaradeComercio.Enlaimagen,elEmbajadorExtraordi-narioyPlenipotenciario,Excmo.Sr.DaeSungOHyelcónsulHonorarioenSevilla,FranciscoHerreroMaldonado,aparecenjuntoalpresidentedelainstituciónyeldirectordeldepartamentodeinternacionalización.

ElembajadordeEspañaenPanamá,JesúsSilvaFernández,haanimadoalas“pequeñas,media-nasygrandesempresasaconocerunpaísenel

queseofrecennumerosasoportunidadesdenegocio”.AntemásdeuncentenardeempresariosquesedieroncitaenlaCámaradeComercio,Silvaaseguróque“enestosmomentoshayposibilidadespara las empresasparadesarrollarproyectosdeinfraestructuras,aeronáu-ticos,deenergíaydeinnovaciónenPanamá.Enlaactualidadexistenempresassevillanasquees-

tánllevandoacaboendichopaísproyectosdegranin-terés,comolaconstruccióndelalíneaunodelmetro,porpartedeAyesaylaempresaTelvent,queestáen-cargadadelainstalaciónyregulaciónsemafóricadelaciudad.Alolargodelprimersemestredelañolasexportacio-

nessevillanasaPanamáhancrecidoun77%.

Panamá ofrece nuevas oportunidades a las

empresas sevillanas

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noticias

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noticiasconsejoandaluz

SevillahasidolaciudadelegidaporlasCámarasdeCo-mercioyTurespañaparaacogerelsegundoForoInteliturdeInnovaciónyTurismo.Eleventohasidocoordinadoen

estaocasiónporelConsejoAndaluzdeCámarascon lacola-boracióndelaCámaradeComerciodeSevillayhaconseguidoreuniramásde300empresasdelsector,asícomoaresponsa-blesde turismode lasdiferentesadministracionesautonómi-casylocalesdelacomunidadandaluza.Elpresidentede laComisióndeTurismodelConsejoAnda-

luzdeCámaras,AntonioCarrillo,destacóenelacto inaugurallaimportanciadeInteliturylanecesidaddeaunaresfuerzosafavordeunodelossectoresmenosresentidosporladifícilsi-tuaciónactual.“Cuandootrossectoresproductivosseencuen-transumidosenunaprofundacrisis-señalóCarrillo-elturis-monosólohasabidosobrevivirsinoquesigueexpandiéndoseyconvirtiéndoseenunodelospilaresmássólidosdenuestrodesarrollo”.Enestecontexto,elpresidentedelaComisióndeTurismosu-

brayólaimportanteapuestadeIntelitur,poniendoénfasisen“el

Sevilla acoge el foro Intelitur de Innovación y Turismo de las

Cámaras de ComercioELPRESIDENTEDELACOMISIÓNDETURISMOSUBRAYÓLAIMPORTANTEAPUESTADEINTELITUR,PONIENDOÉNFASISEN“ELACIERTODELASCÁMARASDECOMERCIOALAHORADEARTICULARACCIONESQUECOADYUVENALBRILLANTETRABAJODELOSEMPRESARIOSYEMPRESARIASQUE,CONTRAVIENTOYMAREA,ESTÁNLABRANDOELFUTURODEESTESECTORCONPROFESIONALIDAD,CALIDADYCOMPETENCIA”

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aciertodelasCámarasdeComercioalahoradearticularaccionesquecoadyuvenalbrillantetrabajodelosempre-sariosyempresariasque,contravientoymarea,estánla-brandoelfuturodeestesectorconprofesionalidad,calidadycompetencia”.ElpresidentedelaCámaradeComerciodeSevilla,Fran-

ciscoHerrero, por su parte, recordó la importancia de la“MarcaSevilla”, losbuenosresultadosquehapropiciadonuevamente este verano pese a la crisis, y la necesidadporellodeapoyaryrespaldarcuantasiniciativasredundenenbeneficiodeestesector,comoeselcasodeIntelitur.“Lacelebracióndeesteevento–señaló—esunaopor-

tunidadmuyimportanteparaaquellasempresasquecon-formanotienerelaciónconelsectorturístico,motorfun-damentaldenuestraeconomía”.Herrerotambiénpidióalrestodelasadministracionesqueescuchenyatiendanlasreivindicacionesdelosempresarios.“Losempresariosdelsector–recalcó—ocupanunpapelfundamentalyesporelloporloquedesdelasCámaradeComercioestimamosquelasautoridadesdebendetenerencuentasusdeman-das,centradasenreclamarmejorasenlasinfraestructuraasícomonuevasinversionesparaSevilla”.EnelactoinauguralintervinotambiéneldirectordeIn-

telitur,AntonioCosta,queexplicólasventajasdeestaini-ciativadirigidaalsectorturístico.

NUEVOS RETOS PARA EL SECTOR ElForoInteliturdeSevillasecelebraendistintascapitalesde lageografíaespañolaparaacercarypromovereluso

delCentrodeConocimiento, Innovacióne Inteligenciatu-rística(Intelitur).Elsectorturísticoesenlaactualidadunodelospilares

delaeconomíamundialyespañola,conprevisionesdeuncrecimientodel200%enlospróximosaños.LaOMTpre-véqueenelaño2020sealcanzaránlos1.600millonesdeturistasenelmundo.Se tratadeuna iniciativaquese representacomouna

granoportunidadpara lasempresasturísticasespañolas,ofreciendo herramientas y fórmulas de diagnóstico paralograr que las empresas seanmás competitivas e inno-vadorasenámbitoscomoeldiseñodeproductos,labús-quedadenuevosnichosdemercado,lacomercialización,elmarketing,etcParaIntelitur,losretosqueseplanteanenelturismoes-

pañolson:

-Elfuturodelsectorpasaporlaconstantesintoníaconnuevastendenciassocialesyeconómicas.-Lospatronesdedemandayofertatradicionalesrequie-ren una profunda adaptación a las nuevas circunstan-cias.-Lautilizacióndelastecnologíasdelainformaciónestáproduciendoimportantescambiosenelsectorydesem-peñanunpapel claveenelprocesode transformacióndelturismo.-Elturismoespañolaunqueenfrentalacrisiseconómi-caalgomejorqueotrossectores,síhaprovocadoreduc-cióndelosmárgenesempresariales.

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estudiosypublicaciones

ConmotivodelapublicacióndelDirectorioCentraldeEm-presas(DIRCE)a1deenerode2011porpartedel INE,el pasado2de agosto de2011, se realizó el siguiente

análisisdelaexplotaciónestadísticadelosresultadosparaem-presasactivasyunidadeslocales,delosdatosdisponiblesparalaprovinciadeSevilla.

EmpresasActivasenSevillaSegúnlaúltimaactualizacióndelDIRCEa1deenerode2011,

el númerodeempresasactivasen laprovinciadeSevilla hadisminuido respectoa2010un0,8%,cifrándoseen115.104.Estadisminuciónesinferioralaqueseproduceanivelnacional(1,24%)yanivelregional(1,25%).

Setratadeltercerañoconsecutivoenelqueelnúmerodeempresasactivassereduceenlaprovincia.Sitomamoscomoreferenciaelaño2000,seobservacomoelnúmerodeempresasenlaprovinciadeSevillahabíaidocreciendodemaneracontinua-dahastaelaño2007,aunqueyaenesteúltimoañoseapreciabaunaralentizaciónendichocrecimiento.Esenelaño2008,aligualquesucedeparaelconjuntonacional y regional, cuandoelnú-merodeempresasdesciendeporprimeravez,segúnestafuente,como,consecuenciadirectadelacrisiseconómica.Noobstante,enelúltimoañolareduccióndelnºdeempresasesinferiorala

delañoprecedente,nosóloenSevillasinotambiénenAndalucíayEspaña.

Sevilla sigue siendo la primera provincia andaluza por nú-merodeempresasactivas,seguidaporMálagacon109.614yCádizcon60.184.Sevilla representael23,4%de lasempresasactivasandaluzas(el23,3%en2010)yel3,5%nacional.Enelcontextonacional,SevillasigueocupandolaquintaposiciónenelrankingdeprovinciasespañolaspornºdeempresaspordetrásdeMadrid (501.669),Barcelona (453.485),Valencia (177.108)yAlicante(131.564).Delanálisisdelaevolucióndelacreacióndeempresasdelas

provinciasandaluzassedesprende,de formageneralizada,quehasta2006semantieneundinamismoempresarial,quese ra-lentizaen2007ysecontraeen2008,2009y2010.Estaevolu-ciónponedemanifiestoqueenlosprimerosañosdelanálisisseprodujounamayorintensidaddeladinámicaempresarialenlasprovinciasdeMálaga,AlmeríayCádizperoqueapartirde2009,tambiénfueronenestasprovinciasjuntoconGranadadondema-yorfueladisminucióndelnºdeempresas,mientrasqueenSevillafuedemenorintensidad.

EmpresasactivaspornúmerodeasalariadosDesdeelpuntodevistadeltamaño,medidoennúmerodeasa-

lariados,lasempresassevillanassesiguencaracterizandoporsureducidadimensión.Segúnlosdatosa1deenerode2011,másde63.460empre-

sasnoempleanningúnasalariado.Estacifrasuponeel55,14%deltotal,aumentandosupesorespectoalañoanterior.Además,otras29.692empresas(el25,8%deltotal)tienenentreunoydos

Estructura y demografía empresarial en Sevilla

Según el Directorio Central de Empresas (DIRCE) a 1 de Enero de 2011

2008 2009 2010 2011 var11/10

España 3.422.239 3.355.830 3.292.263 3.250.576 -1,24

Andalucía 522,815 510.072 498.579 492.341 -1,25

Sevilla 119.340 118.057 116.083 115.104 -0,84

NúmerodeEmpresasActivas

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empleados.Sisesumanestosdosgrupos,resultaquemásde8decada10empresastienendosomenosasalariados.Siseconsiderasóloalasempresasconasalariados,lasque

emplean a 20 o más trabajadores representan el 2,11% deltotal,mientrasque lasqueempleaentre3y19 trabajadoressuponenel17%deltotaldeempresassevillanas.

Enelúltimoaño,seapreciaquesibienelnºtotaldeempre-sasdelaprovinciasereduceenun0,8%,crecetantoelnºdeempresassinasalariados(1,7%)comoeldeempresasdemásde500trabajadores(6,5%).

DensidadEmpresarialLadensidadempresarial(empresasporcada1.000habitan-

tes)a1deenerode2011esde59,7empresasporcada1.000habitantes,superioralamediaandaluza(58,5)peroinferioralanacional (68,9 )ya ladeprovinciascomoMálaga (67,5)yGranada(62,5).Noobstante,aunqueenSevillaaligualqueenelrestodeprovinciasandaluzas,enelconjuntoregionalynacio-nal,ladensidadempresarialvienereduciéndosedesde2009,eldescensodeladensidadempresarialenSevillahasidoinferioraldelasotrasprovinciasanalizadas.

UnidadesLocalesubicadasenSevillaA1deenerode2011seubicanenlaprovinciadeSevilla

129.239unidadeslocalesdondedesarrollansuactividad

las115.104empresasactivasexistentesenlaprovincia,produciéndoseunadisminuciónrespectoalañoanteriordelnº de locales inferior al del nº de empresas (0,7 y 0,8%,respectivamente).

Unidades Locales de empresas activas por sectoreconómicoenSevilla

ElsectorServicios,excluidoComercio,continúamante-niendoelmayorpesoenlaestructuradelapoblacióndelocalesen laprovincia.A1deenerode2011 representael52,9%deltotal.Estesector incluyetodosloslocalesdeempresas dedicadas a hostelería, transporte y almacena-miento, información y comunicaciones, actividades finan-cieras y de seguros, actividades inmobiliarias, profesiona-les,científicasy técnicas,actividadesadministrativasydeservicios auxiliares, educativas, sanitarias y de asistenciasocialyotrotipodeactividadessociales,incluidoslosser-viciosprofesionales.ElpesodelComercioeneltotaldelaeconomíatambién

essignificativo,yaquerepresentael29%deltotal.Enesteapartadoseenglobanlasempresasquedesarrollanactivi-dadesdeventaalpormayor,alpormenorylosintermedia-riosdelcomercio.Porúltimo,loslocalesdeempresasdelsectordelaCons-

trucción representan el 11,6% del conjunto poblacional,mientrasque losde la Industria representanel6,5%deltotal.

UnidadesLocalesdeempresasactivaspornúmerodeasalariadosenSevillaDesdeelpuntodevistadeltamaño,lasunidadeslocales

delasempresasactivasenSevillaaligualquelasempresassondereducidadimensión.Comoseobservaenelcuadrosiguiente,losmayorespor-

centajes de las empresas pequeñas se encuentran en lossectores,Servicios,excluidoComercio(el82%tienendosomenosasalariados)yComercio(80,1%).Porelcontrario,elpesodelasempresasgrandessecon-

centranenelsectorindustrial,dondeun6,1%deltotalem-pleaa20omásasalariados.

Total Sin 1a2 3a5 6a9 10a19 20omás

Industria 8.437 3.459 2.148 1.178 632 508 512

Construcción 14.970 7.761 3.540 1.822 842 596 409

Comercio 37.497 19.668 10.361 4.261 1.784 898 525

OtrosServ. 68.335 39.796 16.187 5.996 2.845 1.992 1.519

TOTAL 129.239 70.684 32.236 13.257 6.103 3.994 2.965

Número de locales donde desarrollan su actividad lasEmpresasActivasenlaprovinciadeSevillaa1deenerode2011,segúnsectoreconómicoporintervalodeasala-riados

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E l IndicadordeConfianzaEmpresarial correspondientealmesdeoctubrehaexperimentadounacaídade3pun-tosconrespectoaldelpasadomesdejulioysesitúaen

-11,1puntos.

TantoelindicadordeSITUACIÓNcomoeldeEXPECTATIVASsemantienen en valores negativos, pero mientras que el primeroprácticamentesemantienerespectoal trimestreanterior (-14,3puntos),elindicadordeEXPECTATIVASretrocedemásde6puntoshastasituarseen-7,9puntos.

Enjulio,todosloscomponentesdelICEsiguenmanteniéndoseenvaloresnegativos,yexperimentanunretrocesorespectoalaoleadaanterior,destacandoelexperimentadoporlacomponentecifradenegocioseinversión.EldeteriorodelaConfianzasedebemásalosresultadosdel3trimestrequealasexpectativasparaelsiguientetrimestre.Ladebilidaddelademandasiguesiendoelprincipalfactorli-

mitadordelaactividaddelasempresassevillanas,yaquehasidoseñaladoporel81,2%delasempresasencuestadas,aumentan-doligeramentesuimportanciarespectoaltrimestreanterior.Es-tefactormuestravaloressuperioresasumediahistórica,aligualqueocurreconlasdificultadesdefinanciaciónotesorería,segun-dofactorlimitadordelaactividaddelasempresassevillanas,se-ñaladoporun47%delasempresasencuestadas.Porotrolado,elaumentodelacompetenciasesitúacomotercerfactorlimitadorde laactividad,aumentandotambiénsu importanciacomolimi-tadorrespectoalanteriortrimestre,aunqueconunvalormuypordebajodesumediahistórica.

Encomparaciónconlosdatosnacionales,elICEdelasempre-sassevillanassiguelamismatendenciaqueelconjuntonacional,aunquecomovienesiendohabitual,sesitúaporencimadelna-cional(-11,1,y-18,4puntos,respectivamente).

La Confianza Empresarial sevillana vuelve a

retroceder en octubreINDICADOR DE CONFIANZA EMPRESARIAL

RESULTADOS 3º TRIMESTRE, PERSPECTIVAS4º TRIMESTRE de 2011

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MetodologíaElICEanaliza,trimestralmente,lasperspectivasdemásde395empresassevillanassobrecifradenegocio,empleo,precios,in-versiónyexportaciones.Ladistribucióndelamuestraserealizasegúntamaño,sectoryCCAA.Secalculanlossaldos,quesonladiferenciaentreelporcen-

tajedeempresasqueseñalaavancesenlavariableyelquein-dicadisminuciones.Estossaldossecorrigendelosefectosdelaestacionalidad.

LaSITUACIÓNdelosnegociosylasEXPECTATIVASsecalcu-lancomomediadelossaldos,corregidosdeestacionalidad,delasvariablescifradenegocio,empleoeinversión,referidasaltrimestrecerradooalpróximo,respectivamente.ElICEsecal-culacomolamediadelasseriesSITUACIÓNyEXPECTATIVAS.

Elinformecompletodisponibleen:www.camaradesevilla.comdatosdeSevillawww.camaras.orgdatosnacionales

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E l Foro contó con la presencia del director general deEmpleoyEconomíadelAyuntamientodeSevilla,quienelogió la celebración de este encuentro para ayudar

aunamejor formaciónde losequiposdirectivos.LuisMiguelRufino,destacó laapuestadelAyuntamientopor losempren-dedoresasícomoelpapeldedesempeñanlasempresascomo“creadorasdeempleo”enlaciudad.Porsuparte,elpresidentedelaCámaradeComerciodeSe-

villa,FranciscoHerrero,aseguróensuintervenciónque,“lasi-tuacióneconómicaqueestamosatravesandonosllevaaconti-nuarreflexionandosobrecuálespuedenserlasnecesidadesdelasempresas.Enestosmomentosconsideramosqueesfunda-mentaleldesarrollodehabilidadesdirectivasquepermitanla

tomadedecisionesprecisasyadecuadasparalasituaciónqueatraviesacadaempresa”.Deotrolado,eldirectorterritorialdePopularBancaPrivada,

EduardoLozano,aseguróquelosencuentros“pretendenofre-cerunasesoramientoespecializadoparaestarenlasmejorescondicionesquenospermitana todosconseguireléxitopre-tendidoyalcanzarlaexcelenciaenlaactividadempresarialoprofesionalquetengamospordelante”.Lavocacióndelosfo-ros es la de“transmitir unos conocimientos que enriquezcannuestragestiónempresarialoprofesional,compartirunasex-periencias sustentadas y contrastadasen la realidad social y

La Cámara de Comercio de Sevilla contando con la

colaboración de Popular Banca Privada, ha puesto en marcha la II Edición de los Foros Executive. Unos

encuentros que tuvieron su inicio el pasado año y

en los que participaron más de 300 personas, que provenían de 200 empresas sevillanas

impulsoinforma

Más de un centenar de directivos de empresas sevillanas se dan cita en la inauguración de la II Edición del

programa Impulso Executive “Foros de Excelencia en Management”

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impulsoinform

e

empresarialdel tiempoenelquenostocaactuaryendefi-nitiva ofrecer un asesoramiento especializado para de estaforma,estarenlasmejorescondicionesquenospermitan,atodos,conseguireléxitopretendidoyalcanzarlaexcelenciaen laactividadempresarialoprofesionalque tengamospordelante”.EduardoLozanoafirmóque“esta tareadegestiónyase-

soramiento,desdePopularBancaPrivada, lallevamosaca-boatravésdenuestraUnidaddeFamilyOfficedonde,desdeunavertienteglobaleintegral,seabordanygestionantodaslasnecesidadesqueunapersonapuedatener,ofreciendounasesoramientoespecializadoenlasdistintasáreasdeactua-ción.Dentrodeestasáreasdeasesoramientosobrelasqueintervenimosestálaempresarialocorporatequecomprendeasuntostalescomolacomprayventadeempresas, lases-cisionesofusionesdecompañías,labúsquedadesociosin-dustrialesocapitalistas,oelaccesoalmercadobursátilen-treotras”.Lozanoasegurófinalmenteque“enlospróximosencuen-

trospretendemosabordarcuestionestambiéninteresantesydeactualidadcomoelManagementmoderno,lainnovación,elliderazgoafectivoolagestióndelasempresasfamiliares:cuestiones,todasellas,alasqueconvienededicartiempoyatenciónsiqueremosconseguiréxitoen lagestiónquenospropongamos”.LosForos,estánprevistoquesedesarrollenel24deNo-

viembre,Cómogeneralvalorconlainnovaciónenlasempre-sas de la ficción la realidad, el día 25de enero“Liderazgoefectivo:elmotordelcambioylacompetitividadenlasem-presashoy”parafinalizarel22defebreroconelencuentroquellevaráportitulo“GestióninteligentedeEmpresasFami-liaressinánimodecaducidad”.

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internacionalización

LaCámaradeComerciodeSevillahadesarrolladounaMi-siónComercialenPoloniadecaráctermultisectorial,orga-nizadaenelmarcodelaRedEnterpriseEuropeNetwork,y

enlaquehanparticipado6empresassevillanas.Entrelasempresasparticipantesseencuentranrepresentados

lossiguientessectoresdeactividad:

•Accesoriosdebaño•Agroalimentario•Energíasolartérmica•Dermocosmética•Serviciosprofesionalesparaarquitectostécnicos

Durantelaacciónsehandesarrolladomásde40reunionesdetrabajoconempresaspolacasconelobjetivodedesarrollar losproductossevillanosenestemercadoyquelasempresasalcan-cenacuerdosdecooperaciónparaeldesarrollodeproyectosenambospaíses.Lasexportacionessevillanasaestepaíshanalcanzadoenel

periódoindicado13millonesdeeuros,loquerepresentaunincre-mentodel42%respectoalmismoperíododelaño.Conestetipodeacciones,quesecomplementaránenelúltimo

trimestredelañoconMisionesComercialesaRusia,MéxicoyMa-rruecos,laCámaracontinúaapostandoporlainternacionalización

delasempresassevillanascomovíaparasuperarlacrisisenlaquenuestraeconomíaseencuentrainmersa,potenciandoporeldesarrollodesusventasenelexterior.

EmpresasParticipantes:

•CAMPORICOEXPORT,S.L.Productosvegetaleselaborados

•CENTRODEESTUDIOSYASEGURAMIENTODELAEDIFICA-CION,S.L.Segurosyserviciosprofesionalesparaarquitectostécnicos

•DERMOESTÉTICADELSUR,S.L.Fabricaciónydistribucióndeproductosdermocosméticos

•HISPABAÑO,S.L.Fabricantedemamparasdebañoyducha

•OLEOESTEPA,S.C.A.Aceitedeoliva

•TERMICOLENERGÍASOLAR,S.L. Energíasolartérmica

La Cámara de Comercio deSevilla desarrolla una misión

comercial en Polonia

EnlaimagenempresariossevillanosquehanviajadoaPoloniaenlamisióncomercialorganizadaporlaCámaradeComerciodeSevilla.

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CifrasdeExportaciones(Euros) CifrasdeImportaciones(Euros)

ESPAÑA 1.664.185.660 1.616.148.364

SEVILLA 13.628.894 4.994.313

Fuente:ESTACOM

•RELACIONESCOMERCIALESCONPOLONIAENERO-JUNIODE2011

Enero-Junio2010 Enero-Junio2011 %Enenro-Junio2011(2010)

9.618.939 13.628.894 +41,69

Fuente:ESTACOM

•EVOLUCIÓNDELASEXPORTACIONESDESEVILLAAPOLONIA(euros)

POLONIA ESPAÑA

CAPITAL Varsovia Madrid

IDIOMA Polaco Español

POBLACIÓN 38.092.000hab. 46.951.000hab.

SUPERFICIE 312.500km2 505.988km2

MONEDA Zloty Euros

PIBPERCÁPITA 9.270Euros 23.473Euros

Fuentes:FondoMonetarioInternacional/InstitutoNacionaldeEstadística

•INFORMACIÓNDELOSPAÍSES2010

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2.Perspectivasyoportunidades

•Oportunidadesdenegocioparalaempresaespañola

Unodelossectoresprioritariosparalasempresasespañolaseseldelosproductosdeconsumo.Dentrodeéstos,losmássig-nificativossonlosagroalimentarios(curadosdecerdo,vino,

aceitedeoliva,jamón,cítricosypescado),asícomohábitatymoda.Otrossectoresdeinteréssonlosproductosindustriales(maquina-

ria, componentes y partes deautomóviles);y también la in-dustriacultural(cine,arte,en-señanzadeespañol,etc.)ElMinisteriodeEconomíaja-

ponés(METI)hadefinidotam-biéncomosectoresprioritariosen lospróximosaños las tec-nologíasdelainformaciónylacomunicación (TIC), la biotec-nologíayelsectordelasener-gíasalternativas,enloscualeshaysegmentosen losqueseestán situando las empresasespañolas.Enparticular,lasin-dustriasdeenergíasolar,eóli-ca,etc.representanunaventa-nadeoportunidadenJapón.

•ElmercadoElniveldevidaesaltoento-

doelpaís,aunquelaactividadindustrialseconcentraentresáreas:elnúcleoTokio-Yokoha-ma-Chiba (Kanto) que repre-senta un tercio del mercado;Osaka-Kobe-Kioto (Kansai) yeláreadeNagoya.EnconjuntorepresentanmásdelamitaddelavidaeconómicadeJapón.Las industrias manufactu-

reras, en especialmaquinariaeléctricayelectrónica,maqui-naria de transporte, etc. sonpredominanteseneltejidoin-dustrialdelpaís.Lamayoríadelas empresas manufacturerashansuperadolacrisisyestánen vía de expansión. Nuevos

sectoresenlosqueseesperaunmayorcrecimientoenJapónduran-telospróximosañossoneldecuidadosmédicosyasistenciasocial,elsectordetelecomunicaciones,labiotecnología,elsectordeenergíasalternativasyelsectordedistribuciónylogística.Asimismo,estáau-mentandolainversiónenequiposparaestossectores.Cabedestacarqueenestemercado,másqueelsector,elelemento

decisivoeslacalidaddelproducto.Inclusoenlossectoresdetecno-logíamásavanzadaexistenenJapónnichosdemercadoquepuedenserexplotadosporlasempresasespañolasqueposeanalgunaven-tajaparticular.

España Andalucía Sevilla

Exportaciones(millonesde€) 1.423,22 289,20 24,74

EvolucióndelaExportaciones

(%)2009-2010 +17,33 +21,21 -5,34

Importaciones(millonesde€) 3.471,62 73,47 6,92

EvolucióndelaImportaciones

(%)2009-2010 +9,5 +34,51 -45,60

Tasadecobertura(%) 41,00 393,63 357,68

RELACIONESCOMERCIALESCONJAPÓN2010

Exportacionesespañolas:

Farmaquímica

Escoriasycenizas

Componentesautomoción

Químicaorgánica

Confecciónfemenina

Otros

Importacionesespañolas:

Automóviles

Componentesautomoción

Motocicletasybicicletas

Componenteselectrónicos

Maquinariaparaimprenta

Otros

%

19,91

14,71

7,05

5,89

3,94

48,50

%

29,90

13,48

5,55

3,47

2,77

44,83

Exportacionessevillanas:

AceitedeOliva

ComponentesElectrónicos

Aceitunas

Conservasdefruta

Margarinas

Otros

Importacionessevillanas:

Equiposparagenerarenergía

Maquinariaparatrabajarmetales

Equiposdenavegaciónaérea

Materialdebajaymediatensión

Maquinariaparaimprenta

Otros

%

68,99

9,76

8,44

3,28

2,59

6,94

%

30,08

19,11

15,93

4,46

3,54

26,88

Lugarqueocupaenelpaísenlas:

Exportacionesespañolas 25 Importacionesespañolas 14

Exportacionessevillanas 23 Importacionessevillanas 34

INFORME:

Japón:Relaciones Comerciales

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•ImportanciaeconómicadelpaísensuregiónComosegundaeconomíadelmundo,elpesodeJapónenlare-

giónesmuyimportante.Eslaprincipalfuentedeinversionesdirec-tasenlospaísesdelaregión,estáenlavanguardiadelatecnologíaindustrialyeselmayordonanteentrelospaísespobresdesuárea.PerosuimportanciarelativadisminuyeenlamedidaenqueChina

añadeunabaseeconómicaeindustrialdesarrolladaasucondicióndesuperpotenciapolíticaymilitar.Deestemodo,elpesoeconómicoypolíticosedesplazahaciaIndiayChina,siendoésteúltimoelprin-cipalmercadoparalospaísesdelaregión.Enestesentido,mientrasChinaescadavezmásactivaenfinan-

ciarproyectosconcesionalesenlospaísesmáspobres,Japónllevaañosreduciendoelpresupuestodeayudaaldesarrollo.EnlosúltimosañosJapónsehalanzadoaunapolíticadeEPAy

deTLCconlospaísesdeAsia-Pacífico.YaestánenvigorlosAcuer-dosdeLibreComercioconSingapur(2002),Malasia(2006),Filipi-nas(2006),Tailandia(2007), Indonesia(2008)yBrunei(2008).SehaalcanzadounacuerdobásicoparafirmarotroconVietnamysemantienenconversacionesconCoreadelSur.En2008firmóunALCconASEAN,elprimeroconunaorganización regionaldeestadosasiáticos.Fueradelcontinenteasiático,yaestánenvigorlosALCdeMéxico

(2004)yChile(2004)enLatinoamérica,mientrasquecontinúanlasreunionesbilateralesconIndiayAustralia.ElgobiernoHatoyamahamanifestadolaintencióndeacelerarlas

negociacionesparalograrunALCentreJapónylaUniónEuropea.Dadalapróximaentradaenvigordeunacuerdodesimilarescarac-terísticasentreCoreadelSurylaUniónEuropea,puedequelasex-portacionesjaponesasalaUEseveanperjudicadas.

•OportunidadescomercialesEnprincipio,haymuchasoportunidadescomercialesenelmerca-

dojaponés.LasimportacionesdeJapónestánaumentandonotable-mente,comosehademostradoanteriormente.Larealidadesqueelmercadojaponésesunodelosmásdifícilesdepenetrar,puestoquehaynumerososfabricantesyproveedoresmuycompetitivos,nosólodelpaíssinodelospaísesmásdesarrolladosydelosvecinos.AúnasíJapónesunmercadoqueofrecegrandesoportunidadesdenegociosiselededicalaatenciónnecesaria,puestoqueserequiereunagranperseveranciaparaestablecerseenelmercado.

•Comprasdelsectorpúblico.LicitacionesyconcursosEnlaslicitacionesyconcursosdelsectorpúblico,enespecialen

losproyectosdeinfraestructuraindustrialysocial,noexisteningunarestricciónformalcontralasempresasforáneas.Peroenlapráctica,esmuydifícilparalasempresasextranjerasganarenlaslicitacionesyconcursos,yaquehaynumerosasempresasjaponesascompeti-tivas.LasúnicasexcepcionessonlasmultinacionalesconfilialesenJapónqueconocenafondoelmercadoypuedenasumireldesarro-llodeestosproyectos.ElanunciodeunconcursopúblicotienequepublicarseenelBole-

tínOficialdelEstado(Kampou)con40díasdeantelación.Elórganocontratantedebeemitirunpliegodebasesycondicionesconante-laciónalalicitación.Enlaactualidad,todaslasinformacionessobrelosconcursosveniderosylosresultadosdelosconcursosacabadosestánenInternet:

-www.jetro.go.jp/en/matching/procurement/-www.i-ppi.jp(sóloenjaponés)

•SectoresconpotencialdedemandadeimportacionesAdemásdelosproductosmencionadosanteriormente,cabecon-

cebircomoproductoscongranporvenirenJapónlosrelacionadosconlosserviciosdeatenciónalaterceraedad,productosrelaciona-dosconelocioyturismo,productosgourmetyrelacionadosconlasaludyproductosdehabitat.ElMETIhaformuladounplandemodernizaciónenelqueseincen-

tivaeldesarrollodelabiotecnología,delasactividadesdeITCydelasenergíasalternativas,mediantediversasmedidasdefomento.Sones-tostressectoreslosquetienenahoramayorpotencialdecrecimientoenJapón,yenlosqueexistenmejoresoportunidadesdenegocio.

3.Oportunidadesparainvertir•Concesiones,privatizacionesyotrasLanormativaactualmentevigenteestablecequelascomprasde

bienesyservicios,ylasobraspúblicas,cuyovalorseasuperiora200millonesdeyenes(aproximadamente1,7millonesdedólares),estánsujetasaconcursopúblico.Losconcursospúblicospuedenserabiertossinrequisitodepre-

calificaciónocerradosconrequisitodeprecalificación.Estaúltimamodalidadesmuycomúnenlasobraspúblicas,aunqueelgobiernoestárecomendandoladifusióndeconcursosabiertos.Hayalgunasadquisicionespúblicasqueseexcluyendelaobliga-

toriedadderealizarconcursospúblicos,talescomolascomprasdebienesyserviciosporpartedelosorganismospúblicosrelacionadosconladefensayseguridad,laampliaciónorenovacióndeobraspú-blicasyarealizadasenlasquesincontinuidaddelossuministrado-ressepodríancausargravesperjuicios,etc.Enlaprácticaresultadifícilparalasempresasextranjerasqueno

tenganestablecimientospermanentesenJapónparticiparyganarlosconcursospúblicosdebidoprincipalmentealasbarrerasidiomá-ticasyculturales.LasnormasmásimportantessonelDecretoNo.300de1980,mo-

dificadoen1995,ylaOrdenNo.45delMinisteriodeHaciendade1980,modificadaen1995,loscualesestablecenlanormativabási-caenmateriadecontrataciónpública.RespetandolosacuerdosdelaOMC,éstostienenestablecidoslos

principiosbásicosde:

-Igualtratoentrelasempresasautóctonasylasextranjeras

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internacionalización-Reciprocidaddetratoentrelospaísesconcurrentes-Transparenciaeimparcialidad

•SectorescondemandapotencialdeinversiónextranjeraHaycadavezmásposibilidadesderealizarinversionesextranjeras

conéxitoenJapón.Sonlossectoresdeservicios(bancayseguros),distribucióncomercial,hosteleríaetc.LasinversionesextranjerasensectoresmanufacturerossondifícilesporqueloscostestotalessonelevadosenJapón.EsimportanteparalasempresasespañolasqueinviertanenJapón

paracrearoficinas,primerooficinasderepresentaciónyluegoesta-blecimientoscomercialespermanentes,parapenetrarenelmercadojaponés.LasinversionesenJapóncomoplataformadeimplantaciónsondeseables.

4.FuentesdefinanciaciónEnelcampodelaAyudaOficialalDesarrollo(AOD),Japónesel

segundodonantemundial.Enteoría,podríanplantearsealgunospro-yectosde infraestructurasociale industrialen tercerospaísesquepromuevanEspañayJapónconjuntamente,aprovechandodistintosesquemasfinancieros.Tambiénexisteelpotencial,sólopendientedeunadecididaacciónempresarial,dequeEspañaofrezcacréditosalaexportación (FAD)ycombinarloconsuposicionamientoenLati-noamérica.JapónpuedaofrecersuAOD,facilidadesdefinanciaciónmultilateraldondesustasasderetornosonelevadasysufuertepo-sicionamientoenAsia.

5.Previsionesacortoymedioplazodelasrelacioneseconó-micasbilateralesLosintercambioscomercialesentreEspañay

Japónsedesarrollarándemaneraestableape-sardelacrisiseconómica.Acortoplazotambiénseaprobaránlosnuevosprotocolosdeimporta-cióndejamóndeEspañadelotessinvalorco-mercial(turistas)ydesimplificacióndelostrá-mitesde inspeccióndenuestrascampañasdecítricos.Estofacilitarálaexpansióndenuestrasexportacionesdealimentos.Alargoplazo,losfactoresdeterminantesse-

rán el éxito de las negociaciones comercialesmultilaterales,queabriránlaeconomíajapone-saalexterior; la formadeTLCconAustraliayCanadá, cuya consecuencia será la completatransformacióndelsectoragrícolajaponés;ylosavanceseneldiálogosobrelareformadelmar-coregulatorioentrelaUEyJapón.LamayorintegracióndeJapónenlaeconomía

mundial,consecuencianecesariadeestospro-cesos,elevaráalmismotiempolatasadecreci-mientopotencialdelaeconomía,loquefacilitarálaexpansióndelasexportacionesespañolas.

6. Empresas Sevillanas exportadoras aJapónquehanautorizadoalaCámaradeComerciodeSevillaafaciltarsusdatos-AceitesYbarra,S.A.

-AceitunasYbarra,S.A.-AgroSevilla,S.A.(aceiteyaceitunademesa)-ÁngelCamachoAlimentación,S.L.(fabricacióndeconservasdefru-tasyhortalizas)-BTExportadoradeAceitunas,S.A.-CarbonesComercioyConsignaciones,S.A.(depósitoyalmacena-miento)-CompañíaOleicoladeRefinaciónyEnvasado,S.A.-ConsorciodeJabugo,S.A.-CoseryCantarS.Coop.And.(productostextiles)-ChambergoCiaExportación,S.L.(productoslácteos,huevos,aceiteygrasascomestibles)-DerivadosdelCerdoIbérico,S.A.-Euroliva,S.A.(aderezo,envasadoymayoristadeaceitunas)-GoyaenEspaña,S.A.U.(produccióndeaceitedeolivavirgenextra)-Guadarte,S.A.(mueblesydecoración)-HeinekenEspaña,S.A.(bebidas)-HijodeRafaelReyes,S.A.(bebidasalcohólicasyvinagre)-HijosdeYbarra,S.A.(elaboracóndeespecias,salsasycondimen-tos)-InnovacionesMicroelectrónicas,S.L.(investigaciónydesarrolloso-brecienciasnaturalestécnicas)-Jolca,S.A.(productosalimenticios)-Oleoforfait,S.A.-OlivaresHermanosSevilla,S.L.L.(productostextiles)-PublicacionesDigitales,S.A.-Unirain,S.A.(fabricacióndeproductosdemateriasplásticas)-UtreraTres,S.L.(productostextiles)

Encuentro empresarial con Japón en la Cámara

ElembajadordelJapónenEspaña,FumiakiTakahashi,hamantenidounencuentroconempresariossevillanosenlasededelainstitucióncame-ral.EnlareuniónalaqueasistióelpresidentedelaCámaradeComercio,

FranciscoHerrero,seletrasladóelinterésdelaCámaradeComercioporreim-pulsarlasrelacionescomercialesdeSevillaconJapón,nosoloenlossectorestradicionalessinoensectorestecnológicoseindustriales.

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LaCámaradeComerciodeSevillaparticipaenelproyectoINNOVATEjuntocon7sociosquerepresentanlos5paísesqueformanpartedelProgramaOperativoEspacioAtlántico

yquecompartenunobjetivocomún:implementarnuevasiniciati-vaseideasparaestimularlareconversióneconómicamedianteelconocimientoylainnovación.Enelmarcodeesteproyecto,laCámaradeComerciodeSevillapondrá

enmarchaenlospróximosmesesunaseriedeactividadesyserviciosgratuitosdeapoyoaempresasorientadosapromoverelcambioeconómi-coyquesedesarrollaránenlossiguientescampos:

-Internacionalizacióndeempresas.-Desarrollodeherramientastecnológicasydee−businessque

potencien la competitividadde las empresasde la provincia deSevilla.Conobjetodedefinirestosyotrosservicios,lossociosdelpro-

yectoINNOVATEsereunieronlospasadosdías21y22dejunio.EntrelapropuestadeactividadesquelaCámaradeComerciode

Sevillapresentóenlareuniónseencuentraunaplataformademar-ketplace,queseconstituirácomounaherramientadee−businessypermitirá lapresentacióny lavisibilidadde lasempresasde laprovinciadeSevilla ydesusproductosenunmercadopotencialilimitado.

La Cámara de Comercio de Sevilla participa en el Proyecto INNOVATE para el impulso de la innovación

Visita de la Delegación Turca

ElpresidentedelaCámaradeComercio,FranciscoHerreroyelcónsulhonorariodelaRepúblicadeTurquíaenSevillaManuelMorenoMaestre,hanrecibidoenlasededelainstituciónalvicegobernadordelgobiernodelaregiónturcadeCanakkale,AliPartal,asícomoaunadelegacióndeempresariosdelazona,quienesmostraronsuinterésporconocerlosproyectos

europeosdesarrolladosporlaCámara.

Visita de la Cámara de Comercio a ANUGA

LaCámaradeComercio,conelapoyodeCaja-sol-BancaCívica,haorganizadounavisitadeempresassevillanasalaFeriadeAlimentación

ANUGA,quees,juntoconSIAL-París,laferiadelsectoragroalimentariomásimportantedeEuropa.Esta feria,deperiodicidadbienal,secelebra,alter-

nandoconSIAL(París),durantelosdías7a11deoctu-breenColonia(Alemania).En ella se han dado cita las empresas del sector

Agroalimentariomásimportantesdelmundo,loquelaconviertenen laFeriamás importantedeEuropadelsector.

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Elpasado4deoctubresepresentóenlaCámaradeComer-ciodeSevillacongranéxitodepúblicoellibro“Aduanas2011:ManualPrácticoparaelOperadordeComercioEx-

terior”,enlaquesedaaconocerloque,periodicamente,seestáconvirtiendoenunasanatradición:Lapresentacióndeunlibroso-bretemasaduanerosbajolaedicióndelaAsociaciónEspañoladeConcesionariosdeZonasyDepósitosFrancos.ConlapresenciadelpresidentedelaCámara,FranciscoHerre-

ro,ydesudirectordeláreaInternacional,EduardoFlores,AlbertoGarcíaValerayJoséCarlosArobesAguilar-Galindo,coautoresde

lapublicación,realizaronlapresentaciónpúblicaalosoperadoresyestudiosossevillanosdelcomer-cioexterior.Durante los últimos años losmanuales de co-

mercioexteriorsehandirigidodeformamuycon-cretaaprofundizarenelrégimenjurídicoconcretodealgunosdelosvariados–ycambiantes-aspec-tosconcretosqueseenmarcandentrodelacom-plejarealidadaduanera,enunmarcoaúnmásvi-driosocomoloeslanormativacomunitaria.En esta ocasión, los coautores han procurado

facilitar al lector una visióngeneralistadel dere-choy losprocedimientosaduanerosqueseponedemanifiestoyadesdeeltítulodelaobra:ADUA-NAS-2011.Enesecontextolaobrafacilitaallectorunavi-

siónde la realidadaduaneraenel2011,exacta-menteladeldía26deabrilde2011,undíades-puésde lapublicaciónde laúltimaversiónde laResolucióndelDirectordeAduanaspara lacum-plimentacióndelDUA.Incluimosportantoeldere-

chopositivodehoy.A ello preteden añadirle aspectos prácticos, tanto particulares

como las actuaciones respecto de determinadas importacionesposterioresalaccidentenucleardeFukushima,ogeneralescomolosreferidosalanuevaobligaciónENS.Atravésdeestaspáginaseloperadorseacercaaloselementos

másbásicosdelacomplicadanormativaaduanerayparaduanera,conunavisióneminentementepráctica,permitiendoalosopera-doresconocerlarealidadaduanerapresente.Paraellosededicaenprimerlugaradefinirlosprincipalesele-

mentosde la imposiciónaduanera.Enelmismoseanalizan, losaspectosmás sobresalientes del ámbito territorial, del elementosubjetivo,laformadecalcularelvalorenaduanaodeterminarycertificardelorigenyelesencialpapelde laclasificaciónde lasmercancíasenelArancelAduanero.Acontinuacióndesarrollalosprocedimientosaduanerosdecon-

trol del comercio exterior realizadospor laAduanaespañola, ensintoníaconlasdelosdemásEstadosMiembrosdelaUniónEuro-pea,concapítuloespecialmentededicadoalaintroduccióndelasmercancíasenelterritorioaduaneroyelsometimientoavigilanciaaduaneradelasmismasatravésdelanuevafiguradeladeclara-ciónsumariadeentrada(ENS)yladeclaraciónsumariadedepósi-totemporal,yotrostantosreferidosaldespachoaduanero,yalosdiferentesregímenesydestinosaduaneros.

Presentación del libro “Aduanas 2011: Manual práctico para el operador

de Comercio Exterior”

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VeintenuevasempresassehanacogidoalprogramaPI-PE,enelqueparticipanelIcex,ExtendaylasCámarasdeComercio.

EnAndalucíasecontabilizan82empresasquehanutiliza-doesteprogramaparainiciarseenelcaminodela interna-cionalización.Deestemodonuestracomunidadautónomaeslaquemayornúmerodeempresasvaaaportaresteañoalprogramanacional.El20%deestasempresas las localiza-mosenlaprovinciadeSevilla,loqueconviertealtejidoem-presarialsevillano,enelquemáspesotieneenelconjunto

de la regióncuandose tratadesaliralexteriora travésdeesteprograma.Ensu intervención,eldirectordelDepartamentode Inter-

nacionalizaciónde laCámaradeComercio, EduardoFlores,destacóque“desdelaCámaratenemoscomoprincipalobje-tivoquelosempresariosdelaprovinciaaprendanaexportaryparaellovanacontarconnuestroapoyopermanente”.Porsuparte,elpresidentedelaCámara,FranciscoHerre-

ro,manifestóqueconestenuevogrupodeempresas,sonyacerca de 300 las empresas sevillanas incorporadas al PIPE

desdeeliniciodelprogramaen1997.Según los datos de los que dispone-

mos,lasempresasqueyahanfinalizadosuparticipaciónenelprogramahancon-seguido aumentar sus exportaciones enun71%ylafacturacióntotalenun20%.Eneste curso, cumpliremos14años

desdelapuestaenmarchadelprogra-maPIPE.Alolargodeestetiempo,másde6.500empresasdetodoelpaís,per-tenecientes a todos los sectores pro-ductivosydeservicios,hanparticipadoenelmismo”.

Veinte empresas sevillanas inician suproceso de internacionalizacion con la Cámara de Comercio

LaCámaradeComerciodeSevillaconlacolaboracióndelFondoEuropeodeDesarrolloRegionalyelCon-sejoSuperiordeCámaras,continúaconsuapuesta

porlainternacionalizacióndelasempresassevillanas,yaqueconsiderafundamental,especialmenteentiemposdecrisis,que lasempresas inicienyconsolidensusprocesosde in-ternacionalizaciónydesarrollensusproductosyserviciosenmercadosexteriores.Así,laCámaradesarrollarádurantelosmesesdeoctubre

ynoviembrede2011MisionesComercialesDirectasaMa-rruecos,RusiayMéxico.Concaráctergeneral,enestetipodeaccionespuedenpar-

ticiparPymesexportadorasopotencialmenteexportadoras,o

quedeseenconsolidarsusdepartamentosdecomercioexte-rior,abrirmercadosenelexterioroconsolidarsusventasenelmercadoencuestión.LaMisiónComercialDirectaaCasablanca(Marruecos)

tuvo lugarentre losdías17y19deoctubrede2011yestuvo dirigida a Pymes sevillanas de todos los secto-res.LaMisiónComercialDirectaaMéxico tendrá lugarentre

losdías28y30denoviembrede2011yestádirigidaapy-messevillanasdetodoslossectores.LaMisiónComercialDirectaaMoscú(Rusia)tendrálugar

entrelosdías7y9denoviembrede2011yestádirigidaapymessevillanasdetodoslossectores.

La Cámara de Sevilla desarrollará en los próximos meses Misiones Comerciales Directas a Marruecos, Rusia y México con el fin de promocionar a las Pymes sevillanas en el exterior

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Las Redes Sociales se imponencomo tema de actualidad en los

paneles de la provincia

promociónydesarrolloempresarial

Las oportunidades de negocio que este nuevo concep-toconllevahaatraídoel interésde losempresariosdenuestraprovinciatantodeAlcaládeGuadaíra,comode

Estepa,Écija,LasCabezasdeSanJuan,VillanuevadelAriscaloMairenadelAljarafe.Tantoesasí,quealgunodeestosmunici-pioshansolicitadoprofundizaranivelprácticoenestamismatemática,por loquesevana llevaracaboTalleresprácticos,porejemploenlosmunicipiosdeEstepayMairenaalolargodelmesdeseptiembre.Con la intencióndeanalizarydebatireste temasetrataron

cuestionestalescomo,conocerlaterminologíaylasestrategiasbásicasdelaweb2.0,conocerlasoportunidadesquebrindanlasredessocialescomoestrategiademarketingyatenciónal

cliente,identificarlamaneraenquelasredessocialesseadap-tana lasnecesidadesempresarialesde la zonae impulsar lainnovaciónocomunicacióninternamedianteelusodelasde-nominadasSocialMedia.Eneldebatequesurgedespuésdelasponencias,sepusieron

demanifiestoalgunosdelosproblemasquetienenlosempre-sarios,comoeldesconocimientodelaimportanciadelasRedesSocialescomoestrategiadeMarketingydifusióndelasempre-sas,lafaltadetiempoparadarusoalasRedesSociales,etc.Delamismamanera,sedieronsolucionesaestosproblemas,co-moconocerquéobjetivosnostenemosquemarcarantesdeuti-lizarlasRedesSociales,fomentarlaadaptacióndelosclientesalosnuevosestilosdemarketingonlinedelaempresa,etc.

En la mayoría de las antenas que están a día de hoy funcionando en la provincia de Sevilla han elegido como

temática de sus paneles LAS REDES SOCIALES

ALGUNODEESTOSMUNICIPIOSHANSOLICITADOPROFUNDIZARANIVELPRÁCTICOENESTAMISMATEMÁTICA

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promociónydesarrolloem

presarial

La Unidad de Promoción y Desarrollo de Sevilla mejora la competencia profesional de futuros trabajadores

LaUnidaddePromociónyDesarrollodelaCámaradeCo-merciodeSevillahacebalancedelosdosúltimosaños,enlosquesehacentradoendesarrollaraccionesdes-

tinadasamejorarlascapacidades,laprofesionalidadylaem-pleabilidaddelalumnadodeEscuelasTaller.Paraellohadiseñadoyejecutadocursosdeformaciónen

PRL,mesas de trabajo agrupadas por familias profesiona-les,sesionesderecursosparaemprendedores,formaciónencertificadosde profesionalidad y encuentros con empresa-rios/as.Todoellodestinadotantoalalumnadocomoalper-sonal directivo y docente de los 171 proyectos de forma-ciónyempleoquehanestadoactivosduranteesteperiodo(2009/11).Detodaslasaccionesrealizadasenformatodecursos,me-

sasdetrabajootalleressehanbeneficiadodirectamente710participanteseindirectamentelos3.540alumnos/astrabajado-resdedichosproyectosformativosyqueunavezconcluidolaformación emprendenun proyecto empresarial o buscan unainserciónlaboralatravésdelaexperienciaycapacidadesad-quiridas.

Resumendelasaccionesdesarrolladas:•3sesionesdelCursodegestióndelaPRLcon64partici-pantes(PersonalETytécnicos/asSAE)•MesasdeTrabajoporEspecialidades:-Energíasrenovables(2sesiones)–50participantes(Per-sonalTE,CADE,UTEDLTyEmpresarios/as)- Especialidades agrarias – 28 asistentes (Personal ET yEmpresas)-HosteleríayTurismo–34asistentes(PersonalETyEm-presas)

•5sesionesinformativassobrecertificadosdeprofesionali-dad–126participantes(personalETytécnicos/asSAE)•Taller:“ViverosdeEmpresas,unavíaparala inserción”–400participantes (exclusivoparaelalumnado)yencuentroconempresariosde losViverosdeEmpresasde laCámaradeComercio.Además la UPD ha realizado acciones de asesoramiento,

acompañamiento,formación,información,estudiosdemercadodetrabajo,apoyoalainserciónycualquierotraquehayapodidofavorecerlamejoralaboraldeestosalumnos.

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”

SERGIORUÍZDIRECTORDEDOMESTIKA

“Sonmuchaslasrazonesporlasqueelmarketingonlinesehacon-vertidoenlaherramientafundamentalparadaraconocerypromo-cionarnuestronegocio.Setratadeunadelasactividadesmásimportantesadíadehoyy

sindudademañana,paralograreléxitodenuestraempresa,señalaSergioRuíz,directordeDomestika.SEO,SEM,socialmedia,mobilemarketing…sonpalabrasqueha-

ceunosañosnosresultabandelomásextrañas,peroafechadehoysehanconvertidoenunlenguajedelomáshabitualsiqueremossa-carelmayorrendimientoposibleanuestrapáginaweb.Sinembargo,indicaSergioRuizquemuchosdeestostérminosno

estánclarosparatodoelmundoysuconocimientonoesmuyeleva-do.Porello,nosrecomiendaponernosenmanosdeprofesio-nalesparaestostemas,dondenuestrodineroylarentabili-daddenuestraempresaestánenjuego.Yquénodecirdelasredessociales,Facebook,YouTu-

be,Twitter…¿quiénno conoceestásherramientas?Esfácilhacerseunperfilparacontactarconamigos,peroesimportantesabercómousarlasanivelempresarial.Enelmundoonlinesehanhechounhuecodemanerarápidayvertiginosa,puntualizaeldirectordeDomestika,deahíquesea,unadelasherramientaspreferidasdegrandesempresas,músicos,marcas,etc.HayprogramascomoMasmarketingqueintentanfacilitar

laincorporacióndelasempresasalmarketingonlinedeunamanerasencilla,profesionalyeconómica.

¿Cómo podemos empezar en la Red?ParacomenzarenlaReddebemostenerunawebapropia-daanuestrosservicios,dondeelusuarioencuentrelainfor-maciónquebuscaconunsimplevistazo.Hayquetenermuypresentequevisitamosdecenasdewebsdistintasaldíaynoretenemosmásqueunaspocas.Unavezqueestoestá,yapodemoscomenzaraserrela-

cionespublicasdelnegocioonline,llegalahoradedistribuir-lo,darloaconocer,medir resultados, realizarcampañas…todoconformeaunaestrategiadefinida.

¿Cómo hacernos una identidad digital óptima? Debemosserconscientesdequeen internetnosotrosso-mosnuestrorelacionespúblicasydebemosmantenernues-traimagendemarca.Laidentidaddigitalnoessóloloque

apareceacercadenosotrosalrealizarunabúsqueda,sinolaideaquetransmitimosdenuestronegocioatravésdeInternet.

¿Qué es el markting online?, ¿Qué necesidad tengo de hacerlo con mi web?Marketingonlineeslapalabraqueenglobamuchaspequeñastareasquepodemosrealizarconnuestrawebonuestronegocioonline.Lanecesidaddehacerloenmásomenosmedidadependedeloquees-peremosobtenerdenuestronegocio.

Porque no dejamos de oír el nuevo término, Geolocaliza-ción, ¿para qué lo podemos utilizar en nuestro negocio?

Marketingonline,eléxitodetunegocio

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promociónydesarrolloem

presarial

¿Cómo han cambiado las búsquedas desde el uso de los smartphones?LaGeolocalizaciónesuntérminoquehavenidodadoporelgrancre-cimientoquehantenidolosSmartphoneomóvilesinteligentesenlosúltimosaños.ÉstosincorporandispositivosGPSyconexiónainternet,porloqueatravésdemultituddeaplicaciones,podemosserlocaliza-dos,podemosindicardóndeestamosopodemosbuscaratravésdelosmapasloslocalesmáscercanosanosotros.Sisomosunaempresalocal,sacarprovechoatodaestatecnolo-

gíaesfundamental.Conlasaplicacionespodemosofrecercupones,descuentos.Loimportanteesidearunabuenaestrategia,nohacerlascosasporhacer.Porejemplo,cadavezquealguienhagacheckin(tecnologíadefacebook,paraindicardóndeestas)enmilocal,seleofreceundescuento,unregalo,undosporuno,etc.Elresultadoesqueestoscheckinlosvenlosamigosdelusuario,creandoasíunbocaabocadigital.

A menudo escuchamos estos términos SEO/SEM pero ¿podrías ayudarnos a identificar qué son y para qué sirven?SEOySEMdiríaquesonelcomienzodenuestraandaduraonline.ElSEOeselposicionamientoorgánicodentrodelosbuscadores,tácticacadadíamásdifícildebidoaloscambiosdealgoritmosengoogle.YSEMsonlosenlacespatrocinadosdentrodelasredesomotoresdebúsqueda,sonanunciosdepago,normalmentedepagoporclic.

¿Pueden las Redes Sociales ayudarnos si somos una empresa pequeña?EstodependedelcualseaelpropósitodenuestrasRedesSociales.Paraquepuedanayudarnosyversusresultadosdebemosdedicarlestiempo,crearunhiloconductordebemosactualizarconstantemente.Lagentenoquiereoírnoshablarcontinuamentedenuestramarca,

quiereactividad,concursos,información.Esunatareabastantemásdifícildeloquepensamos.Tenemosquedarnoscuentaqueesunaherramientadonde lacomunicaciónconelclienteesdirecta, tan-toparabiencomoparamal,enseguidapodemostenercomentariosmalosocriticasquepuedandañarnuestrareputación.

¿Cómo se puede convencer a una PYME, con la que está cayen-do, para que dedique esfuerzos al marketing online?Laverdadqueesdifícildeciraunaempresaqueestáconelpresu-puestoallímitequeinviertaenalgo,ymásaúncuandosetratadealgonotangible.Perocreemos,yesloquequeremostransmitiralasempresas,quéesdondehayqueinvertir.Atravésdeinternetpodemosteneryvalorarelretornodelainver-sión,nocomoenlosantiguosbuzoneosovallaspublicitarias.Actual-mentedisponemosdemuchasmásherramientasparasegmentarlapublicidad,másqueencualquieradelosotrosmediospublicitarios,yconunainversiónmuchomenos.Ahoramásquenuncaeselmomentodesacartodoelprove-

choanuestraweb.HaysolucionescomolaqueofrecelaCáma-radeComerciodeSevilla,Masmarketing,quedesde150€/mes,podemoshacernosvisiblesentrelasprimerasposicionesdelosbuscadoresmás importantes,mantener informados a nuestrosclientes a través de acciones de emailing, introducirnos en lasredessociales, tenernuestrapropia landingpageenFacebook,asesoramiento,informes,etc.Enocasionespensamosqueeselmomentodelanzarnosalmun-

doonline,peroluegonosechamosparaatrás,pormiedo,desconoci-mientooporfrasestancomunescomo“estonoesparamí”.Nonosequivoquemos,insisteSergioRuíz,elmarketingonlineestáalaor-dendeldía,creceapasosagigantadosyhayqueunirseaélporquesinonosquedamosfueradelmercado.

La Cámara de Comercio de Sevilla y elAyuntamiento deCarmona, a través de suAntena Local, cofinanciada porelFondoSocialEuropeo,hancelebradoelsegundoPanel

EmpresarialdelObservatorioEconómicoLocaldeCarmonabajoeltítulo“TURISMOENCARMONA,LÍNEASESTRATÉGICASPARAELDESARROLLOFUTURODELASEMPRESASDELSECTOR”.La jornada estuvo enmarcada por una ponencia dirigida por

YaikaÁlvarezRuiz,gerentedelPlanTurísticoProdeturCampiñaTurística sobre el turismoenCarmona y las líneasestratégicasparaeldesarrollofuturodelasempresasdelsector.Con la intención de analizar y debatir este tema se trataron

cuestionestalescomo,definirdeformaesquemáticalasituaciónactualdelturismoengeneralydelturismoruralenparticularenCarmona,identificarfortalezasydebilidadesdelaofertaturísticadelacomarcaydeterminarlosprincipalesproblemasybeneficiosenlosnegociosdelacomarcaderivadosdelmismo.Eneldebatesepusierondemanifiestoalgunosdelosproblemas

quetienenlosempresarios,comolafaltadeplanesoproyectosque

aprovechenlosrecursosturísticosexistentesenlazonadelaco-marcadeCarmonaylanecesidaddecolaboraciónentrelasempre-sasdelazonaquedesarrollensuactividadenelturismo.Finalmente,losasistentesexpresaroneldeseodecontinuarcon

la labordeconcienciacióna lasempresas,mejorar las infraes-tructurasdetodalacomarcaparapoderaumentarlaofertaturís-ticadelazonayelaborarprogramasformativosparalamejoradelacualificacióndelpersonalquedesarrollaovaadesarrollarsucarreraprofesionalenelturismo.

“Turismo en Carmona, líneas estratégicas para el desarrollo futuro de las empresas del sector”

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Más de 400 emprende-dores, acudieron a lasegunda edición de

FRANQUISHOPSevilla,consolidan-dolaoriginalidaddeeste innova-dor formato, desarrollado en unasolajornadaybasadoenentrevis-tasde30minutosdeduraciónen-tre los emprendedores y franqui-ciadoresparticipantes.Enelencuentroparticiparon35

empresas franquiciadoras, en-tre las que se encontraban asis-tentes a la edición anterior comoMc’Donalds,100Montaditos,Día,Helen Doron Early English, PortaldetuCiudad,Publipan,PizzónPi-zzaoConsultaSessionyotrasfir-mas nuevas como Häagen-Dazs,Computer Store, Nature EssentialShop oWoman 30, configurandouna variada y amplia oferta paralos emprendedores, que a travésdel portal www.franquishop.com,tuvieronlaoportunidaddeconcer-tarentrevistaspersonalescondi-chascadenas.Losasistentespu-dieronademáscontarconelase-soramiento personalizado de laAsociación de Jóvenes Empren-dedoresdeAndalucía y deAnda-lucíaEmprende, institucionesqueparticiparonenelencuentroconelobjetivodeprestarasesoramientogratuito a aquellos emprendedo-resquelosolicitaron.FRANQUISHOPesuna iniciativa

deunaempresaandaluza,contan-doconelapoyodelasprincipalesentidades de promoción emprendedora y organizaciones em-presariales,comolaFundaciónAndalucíaEmprende,laAsocia-cióndeJóvenesEmpresarios, laCámaradeSevilla, laConfe-deracióndeEmpresariosdeAndalucía, laAsociacióndeFran-quiciadoresdeAndalucía,laDiputaciónyelAyuntamientodelacapitalandaluza.Conestanuevaedición,FRANQUISHOPharebasadoloslími-

tesregionales,proyectandosunovedosafórmuladenegocioa

todoel territorionacional.Porotraparte, suponeunaapuestadecididapor lafiguradelemprendedoryelautoempleo,ofre-ciendo la posibilidad de crear negocios asequibles a aquellosandaluces interesadosenestemodelodenegocio, fórmuladedesarrolloempresarialporlaqueFRANQUISHOPapuesta,dadasudecisivaimportanciaestratégica,puesjuegaunpapeldina-mizadorennuestraeconomíaactualalserunpotentegenera-dordeempleo.

Más de 450 encuentros de negocio cierran la2o edición de FRANQUISHOP Sevilla

35 franquicias participantes y más de 400 emprendedores se reunieron en la capital hispalense, superándose los 400 encuentros de negocio

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asesoríajurídicaasesoríajurídica

Lasempresasfamiliaressuponenalrededordeun65%deltotaldeempresasenEspaña.Noobstante,éstastienenuníndicedesupervivenciabajo:nomásdel10%delas

empresasfamiliaressobrevivenalasegundatransición.Laexis-tenciadeestructurasfamiliarescomplejas,reglasconfusassobrelarelaciónfamilia-empresa,creenciaslimitantes,faltadecomu-nicaciónetc…sonlacausasdeestehecho.Enestecontexto, sehace imprescindible ladefinicióndeun

protocolofamiliarquegaranticelaintegracióndelosvaloresfa-miliaresyempresariales,encontrandoencadaunodedichosen-tornoslasoportunidadesdecrecimientoyconsensoquepermi-tanlacontinuidadyviabilidaddelaempresa.Setratapuesdefi-jarlasreglasdeljuegoycompromisosqueseasumiránrespectodelPlandeSucesión,latransicióngeneracional,laproteccióndelpatrimonioyotrosaspectosqueafectenalasrelacionesfamilia-empresa.Entenderelsiguienteesquemaespartedelcomienzodelaso-

lución,yaquealolargodelprocesocadaunodelosintegrantesenel“tablerodejuego”deberáponerseelsombrerodeempresa-rio,lagorradetrabajadoroel“pañuelodeandarporcasa”.

EncualquiercasoeléxitoenlaelaboracióndeunProtocoloFa-miliarvaadependerdevariosaspectos:

•Lasinceridadyelcompromisodelosinterlocutoresenelmo-mentodeafrontarelproceso.•Lacolaboracióndeunasesorquesepaentenderlarealidadfamiliar/empresarialyactuarcomomediadorbuscandoelde-sarrollodeestrategias“win-win”.•QueenelmomentodeelaborarelProtocoloFamiliar,existaunambientedecordialidad,esdecirnoesperaraestarenel“callejónsinsalida”paraafrontaresteproceso.

IndependientementedelaeficaciajurídicadelProtocoloFami-liar,lacualcomentaremosmásadelante,comoresultadodedicho

trabajodebemosesperarciertoscambiosenlaspersonasyenlaorganización,porejemplo:

•CompartirlaVisión,MisiónyValoresenlaorganizaciónyde-sarrollarladeformaconjunta.•Queelpoderenlaempresaseaunpodercompartidoyarti-culadoatravésdelconsejodeadministraciónycomitésdedi-rección.•Queseahayapuestoenvaloreltalentodelaspersonas,ana-lizando las competencias y habilidades personales de formaqueseintegrenconlasnecesidadesorganizativasyfunciona-lesdelacompañía.•Renovaciónenlacomunicación,fijandopolíticasdesegrega-cióndepapelesdefamiliar/empresario,óseatenerlasfronte-rasbiendefinidas.

PorotraparteelProtocoloFamiliaresunaherramientaquedo-tadevaloralaorganizaciónporloquebienpudieraincluirseco-moelementoacomunicaralosdiferentesgruposdeinterés,in-cluyéndoseademáscomopilar deResponsabilidadSocialCor-porativa.AunquelaestructuradeunProtocoloFamiliarestábiendescrita

enlamayoríadelostextosexistentes,hayquehacerhincapiéenqueeltrabajomásimportantequesehacenoessololaredaccióndedichodocumento,sinoelrealizadoenelnivelpersonal,enten-diendoqueelmapamentaldecadaunodelosparticipantesevo-lucionayrepresentaunimportantesaltoenelcrecimientodelaspersonas,yportantodelaempresaylafamilia.Porúltimo,esnecesarioconocerlosaspectosjurídicosque

rodeanaunprotocolofamiliar.Entreestosaspectoscabedes-tacardeformaespecialeldesueficaciajurídicaydelosme-canismosparahacerlovalerencasodedesacuerdooincum-plimiento.Así,enunprimermomento,sepuededecirqueelprotocolofa-

miliartieneunaeficaciacontractual(interpartes),quepuedeex-tenderseasusherederosasícomoextendersusefectosaotraspersonascuandoseha incluidocláusulastestamentariasaeseefecto.

Las empresas familiares

AuxiliadoradeCárdenasDominguezAdameConsultoraáreadeConsultoríaAvanzadaen

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formaciónyempleo

EnelactocelebradoporlaCámaradeComerciodeSevilla,segalardonóacuatroempresassevillanasreconociéndolessuparticipaciónenlasactividadesformativasdelaCámara,y

sucontribuciónaquelaformaciónseauneslabónclaveparaelbuenfuncionamientodesusnegocios.Duranteelacto,sehizoentregadelospremiosCámaradeSevilla

“FormaciónyEmpresa”.ElpremioalamejorlabordeformaciónharecaídoenempresaCOBRESLASCRUCES.ElpremioalamejorlabordedifusióndelaFormaciónesparaANDALUCÍAEMPRENDEFUNDA-CIÓNPÚBLICAANDALUZA.ElpremioalmejorprogramadeForma-cióndeEmpresaalaORDENHOSPITALARIASANJUANDEDIOSDELALJARAFEyelgalardónalamejorlabordeFormaciónenlaPymese-ráentregadoalaempresaaSORALPEI+PASOCIADOSS.L.Deotrolado,elpresidentedelaCámaradeComercio,manifestósu

satisfacciónporelincrementoenun70%delnúmerodealumnos,lo

quevieneaconfirmarlacorrienteascendentedelaactividadforma-tivadelDAF,desdeelaño2000,dondesicomparamoslosresultadosobtenidosenelcurso2000-2001,hasupuestomultiplicarporseiselnúmerodehorasimpartidas,elnúmerodecursosydealumnos.Lanuevaprogramaciónsehaorganizadoencincograndesblo-

ques:ProgramasMáster,ProgramasEMID,ProgramasdeExpertos,CursosMonográficosyFormaciónOnLine.LaCámaraofrececincoprogramasMásterExecutiveentrelosque

destacamos:elMásterenPrevencióndeRiesgosLaborales,elMás-terenDireccióndeEmpresas(MBA)yelMásterenDireccióndeOpe-racionesInternacionales(MIBO).DesdeelDAFseimplementaenlosprogramasMásterunameto-

dología complementariabasadaen la formación,Mobiler LearningparaloqueentregaráacadaalumnounIPAD2comoherramientadeestudio.

7.000 alumnos se inscribieron en el curso académico 2010/2011 de la

Cámara de Comercio de SevillaLa Cámara de Comercio de Sevilla celebra el acto de clausura del curso académico

2010/11, la apertura del nuevo curso académico y galardona a cuatro empresas sevillanas por su participación en las actividades formativas de la Cámara de Comercio

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cortedearbitraje

El consejero deGobernación y Justicia, FranciscoMe-nacho, aboga por una“verdadera cultura del arbitra-je”comomecanismoparalaresoluciónextrajudicialde

conflictos,evitandodeestemodoque lleguena los juzgadosasuntosquepuedenresolverseporotrasvías.Elconsejerohaprofundizado en esta“importante cuestión” con el presiden-tedelaCámaradeComerciodeSevilla,FranciscoHerrero;elpresidentedelaCortedeArbitrajeyvicepresidenteeméritodelTribunalConstitucional,GuillermoJiménezSánchez;yelsecre-tariodelaCámara,AntonioMaríaFernández.Enelencuentro,Menacho lesmanifestóel respaldode la

JuntaalaCortedeArbitraje,órganoindependienteintegradopor12abogadosdeSevilladereconocidoprestigioyquepro-muevefórmulasalternativasparaaliviarlasobrecargadelosjuzgados.Además,lreiteróqueestaeslalíneadetrabajodelaConsejería,quecuentayaconlaFundaciónPúblicaAnda-luzaCentroparalaMediaciónyelArbitrajedeAndalucía.Se

trataportanto,segúnMenacho,defomentaryextenderentrelasociedadelusodeestosmecanismos,unatareaenlaqueesnecesarialacolaboracióndediversasinstancias.Igualmente,leshafelicitóporcontribuiraladifusióndelar-

bitrajequelaCámaradeComerciodeSevillavieneaplicandodesdehaceaños.Enestesentido,sefacilitaalaspartesunár-bitroqueactúaconformeaunasreglas,conocidasporlosqueintervienenenelprocesoyqueevitanmalosentendidosypo-siblesirregularidades,reforzandoelderechodedefensadelosinteresadosenelproceso.Porsuparte, losrepresentantesdelaCámaradeComercio

ofrecieronalconsejerolosserviciosycolaboracióndeestains-tituciónparacontribuiralaresolucióndeconflictosmedianteelarbitraje.Elobjetivoesaliviarla“excesiva”cargaquesoportanlosjuzgadoscomoconsecuenciadeunasociedadenlaqueca-davezsereconocenyprotegenmásderechosydondelosciu-dadanosreclamanconmásfrecuencia.

Menacho aboga por una “verdadera cultura del arbitraje” para la resolución de conflictos sin pasar por los juzgados

cortedearbitraje

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laCámarainforma

EMPLEOBOE DE 30 DE AGOSTO DE 2011.JEFATURA DEL ESTADO.Empleo.Medidasurgentes.RealDecreto-ley10/2011,de26deagosto,demedidasurgentesparalapromocióndelempleodelosjóvenes,elfomentodelaestabilidadenelempleoyelmantenimientodelprogramaderecualificaciónprofesionaldelasperso-nasqueagotensuprotecciónpordesempleo

BOE DE 3 DE SEPTIEMBRE DE 2011.MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIÓN.Contratosparalaformación.Resoluciónde31deagostode2011,delServicioPúbli-codeEmpleoEstatal,porlaquesedeterminaelrégimentransitoriodelautilizacióndeloscontratosparalaforma-ciónenlosprogramasdeEscuelasTaller,CasasdeOficioyTalleresdeEmpleo,endesarrollodeloestablecidoenelRealDecreto-ley10/2011,de26deagosto,demedidasurgentesparalapromocióndelempleodelosjóvenes,elfomentodelaestabilidadenelempleoyelmantenimientodelprogramaderecualificaciónprofesionaldelasperso-nasqueagotensuprotecciónpordesempleo.

BOE DE 23 DE SEPTIEMBRE DE 2011.CORTES GENERALES.Empleo.Medidasurgentes.Resolución de 15 de septiembre de 2011, del CongresodelosDiputados,porlaqueseordenalapublicacióndelAcuerdo de convalidación del RealDecreto-ley 10/2011,de26deagosto,demedidasurgentesparalapromocióndelempleodelosjóvenes,elfomentodelaestabilidadenelempleoyelmantenimientodelprogramaderecualifica-ciónprofesionaldelaspersonasqueagotensuprotecciónpordesempleo.

BOE DE 14 DE OCTUBRE DE 2011.MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACION.Resoluciónde6deoctubrede2011,delaDirecciónGe-neraldeTrabajo,porlaquesepublicalarelacióndefies-taslaboralesparaelaño2012.

FISCALBOE DE 30 DE JULIO DE 2011.MINISTERIO DE ECONOMÍA Y HACIENDA.Procedimientostributarios.RealDecreto1145/2011,de29dejulio,porelquesemo-dificaelReglamentogeneraldelasactuacionesylospro-cedimientos de gestión e inspección tributaria y de de-sarrollo de las normas comunes de los procedimientos

deaplicacióndelostributos,aprobadoporRealDecreto1065/2007,de27dejulio.

BOE DE 17 DE SEPTIEMBRE DE 2011.JEFATURA DEL ESTADO.Impuestosobreelpatrimonio.Real Decreto-ley 13/2011, de 16 de septiembre, por elque se restablece el Impuesto sobre el Patrimonio, concaráctertemporal.

BOE DE 8 DE OCTUBRE DE 2011.MINISTERIO DE ECONOMÍA Y HACIENDA. Transaccionesexteriores.RealDecreto1360/2011,de7deoctubre,porelquesemodificaelRealDecreto1816/1991,de20dediciembre,sobretransaccioneseconómicasconelexterior.

JEFATURA DE ESTADOBOE DE 27 DE SEPTIEMBRE DE 2011.JEFTURA DE DEL ESTADO.ConstituciónEspañola.Reforma.Reformadelartículo135delaConstituciónEspañola,de27deseptiembrede2011.

BOE DE 11 DE OCTUBRE DE 2011.JEFATURA DEL ESTADO.Jurisdicciónsocial.Ley36/2011,de10deoctubre,reguladoradelajurisdic-ciónsocial.

BOE DE 11 DE OCTUBRE DE 2011.JEFATURA DEL ESTADO.Agilizaciónprocesal.Ley37/2011,de10deoctubre,demedidasdeagilizaciónprocesal.

BOE DE 11 DE OCTUBRE DE 2011.JEFATURA DEL ESTADO.Leyconcursal.Ley 38/2011, de 10 de octubre, de reforma de la Ley22/2003,de9dejulio,Concursal.

NORMATIVA , AYUDAS Y SUBVENCIONES

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laCám

arainforma

CALENDARIO DEL CONTRIBUYENTE

HASTAEL7 MODELOS

RENTAIngresodelsegundoplazodeladeclaraciónanualde2010.Sisefraccionóelpagoconosindomiciliaciónenentidadcolaboradora........................................................................................................102

HASTAEL21 MODELOS

RENTA Y SOCIEDADESRetencioneseingresosacuentaderendimientosdeltrabajo,actividadeseconómicas,premiosydeterminadasgananciaspatrimonialeseimputa-cionesderenta,gananciasderivadasdeaccionesyparticipacionesdelasinstitucionesdeinversióncolectiva,rentasdearrendamientodeinmueblesurbanos,capitalmobiliario,personasautorizadasysaldosencuentas.

Octubre2011.GrandesEmpresas........111,115,117,123,124,126,128

IVAOctubre2011.RégimenGeneral.Autoliquidación............................303Octubre2011.Grupodeentidades,modeloindividual.....................322Octubre2011.Declaracióndeoperacionesincluidasenloslibrosregis-trodelIVAydelIGIC.......................................................................340Octubre2011.Declaraciónrecapitulativadeoperacionesintracomuni-tarias..............................................................................................349Octubre2011.Grupodeentidades,modeloagregado.....................353Octubre2011.Operacionesasimiladasalasimportaciones.............380

IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROSOctubre2011.................................................................................430

IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓNAgosto2011.GrandesEmpresas(*).............553,554,555,556,557,558Agosto2011.GrandesEmpresas......................................561,562,563Octubre2011.GrandesEmpresas..................................................560Octubre2011..........................................................................564,566Octubre2011(*)......................................................................570,580TercerTrimestre2011.ExceptoGrandesEmpresas(*)................................................................................................553,554,555,556,557,558TercerTrimestre2011.ExceptoGrandesEmpresas.......561,562,563

(*)Losdestinatariosregistrados,destinatariosregistradosocasionales,representantesfiscalesyreceptoresautorizados(GrandesEmpresas),utilizaránparatodoslosimpuestoselmodelo.................................510

HASTAEL30 MODELOS

IVASolicituddeinscripción/baja.Registrodedevoluciónmensual........036SolicitudaplicaciónRégimendededuccióncomúnparasectoresdife-renciadospara2012............................................................sinmodelo

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laCámarainformaCALENDARIO DEL CONTRIBUYENTE

HASTAEL20 MODELOS

RENTA Y SOCIEDADESRetencioneseingresosacuentaderendimientosdeltrabajo,actividadeseconómicas,premiosydeterminadasgananciaspatrimonialeseimputa-cionesderenta,gananciasderivadasdeaccionesyparticipacionesdelasinstitucionesdeinversióncolectiva,rentasdearrendamientodeinmueblesurbanos,capitalmobiliario,personasautorizadasysaldosencuentas.

Noviembre2011.GrandesEmpresas........111,115,117,123,124,126,128

Pagos fraccionados Sociedades y Establecimientos Permanentes de noResidentesEjercicioencurso:RégimenGeneral..................................................................................202Régimendeconsolidaciónfiscal(GruposFiscales)...............................222

IVANoviembre2011.RégimenGeneral.Autoliquidación............................303Noviembre2011.Grupodeentidades,modeloindividual.....................322Noviembre2011.DeclaracióndeoperacionesincluidasenloslibrosregistrodelIVAydelIGIC..................................................................................340Noviembre2011.Declaraciónrecapitulativadeoperacionesintracomuni-tarias....................................................................................................349Noviembre2011.Grupodeentidades,modeloagregado......................353Noviembre2011.Operacionesasimiladasalasimportaciones............380

IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROSNoviembre2011...................................................................................430

IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓNSeptiembre2011.GrandesEmpresas(*)..........553,554,555,556,557,558Septiembre2011.GrandesEmpresas....................................561,562,563Noviembre2011.GrandesEmpresas....................................................560Noviembre2011............................................................................564,56Noviembre2011(*).......................................................................570,580(*)Losdestinatariosregistrados,destinatariosregistradosocasionales,representantesfiscalesyreceptoresautorizados(GrandesEmpresas),utilizaránparatodoslosimpuestoselmodelo......................................510

HASTAEL2DEENERODE2012 MODELOS

RENTARenunciaorevocaciónEstimaciónDirectaSimplificadayEstimaciónObje-tivapara2012ysucesivos............................................................036/037

IVARenunciaorevocaciónRegímenesSimplificadoyAgricultura,GanaderíayPescapara2012ysucesivos........................................................036/037Opciónorevocacióndelaaplicaciónprorrataespecialpara2012......................................................................................................................036/037OpciónorevocaciónporladeterminacióndelabaseimponiblemedianteelmargendebeneficioglobalenelRégimenEspecialdelosbienesusa-dos,objetosdearte,antigüedadesyobjetosdecolecciónpara2012ysucesivos........................................................................................036OpciónorevocaciónporladeterminaciónglobaldelabaseimponibleenelRégimenespecialdelasAgenciasdeViajespara2012ysucesivos.......036OpcióntributaciónendestinoventasadistanciaaotrospaísesdelaUniónEuropeapara2012y2013...................................................................036RenunciaalRégimendededuccióncomúnparasectoresdiferenciadospa-ra2012...................................................................................sinmodeloComunicacióndealtaenelRégimenespecialdelgrupodeentidades...039Opciónorenunciapor lamodalidadavanzadadelRégimenespecialdelgrupodeentidades..............................................................................039ComunicaciónanualrelativaalRégimenespecialdelgrupodeentidades.................................................................................................................039Solicituddeinscripción/baja.Registrodedevoluciónmensual,grupodeentidades.............................................................................................039

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laCám

arainforma

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