Mutualidad · En el caso de la Mutualidad, su finalidad fue lograr que preparasen su futuro, con...

Juan Miguel Pulpillo Fernández.Mutualista desde 2002

Encarnación Arroyo Conde.Mutualista desde 2008

Marta Asenjo Romo.Mutualista desde 1999

Pere Soler Macía.Mutualista 1999

Mutualidadde la Abogacía

Número 72 • Junio • 2012Publicación informativa de la Mutualidad de la Abogacía www.mutualidadabogacia.com

Noticias

Sectoriales_ pág.28

Productos y servicios

Privilegia_ pág.34Noticias de la Mutualidad_ pág.26

La forma más eficaz para mejorar la

factura fiscal: realizar aportaciones a tu

Plan de Previsión_ pág.4

ASAMBLEA GENERAL: aprobadas las

propuestas de la Junta de Gobierno

Informe del Presidente_ pág.17

los 3.500 millones de eurosde ahorro gestionado

La Mutualidad alcanza

María Antonia González González.Mutualista desde 1990

Juan Miguel Pulpillo Fernández.Mutualista desde 2002


Marta Asenjo Romo.Mutualista desde 1999

Pere Soler Macía.Mutualista 1999

Inversiones: la Mutualidad mantiene una

alta rentabilidad_pág.10

Junio 2012 3Mutualidad de la Abogacia

Editorial

Al escr ib ir estas l íneas la c i fra de ahorro de losmutualistas, que gestionamos en la Mutualidad, hallegado a la cifra “redonda” de los 3.500 euros.

Esto ha tenido lugar el día 1 de junio, con el cobro delas cuotas ordinarias que vencían en esa fecha; y ponede manifiesto la confianza de los mutualistas en laInstitución.

La Mutualidad de la Abogacía nació hace 64 años. Y lohizo, junto al Consejo General de la Abogacía, con unaclara vocación de servicio, para la dignificación de losabogados. En el caso de la Mutualidad, su finalidad fuelograr que preparasen su futuro, con los mejoresinstrumentos de previsión, cuando nada tenían previstoal respecto. Esa ha sido y es nuestra tarea principal; ya ella nos dedicamos con verdadera pasión.

Por eso constituye una alegría constatar que unamayoría de mutualistas hace suyo el lema de estosúltimos años: hacerse un plan de previsión adecuado alas necesidades y posibilidades de cada uno; no demínimos, si no de las cuantías que cada uno necesita.De ahí que la Mutualidad haya diseñado los sistemas yla tecnología adecuadas, que ahora son utilizados portodos, tanto los que nos utilizan como alternativa alrégimen de la Seguridad Social, como los que, estandocubiertos por ésta, nos util izan como un sistemaprivado de previsión social complementaria y asegura-dora.

Además de esta noticia, que recogemos en estaspáginas, en las mismas podrás encontrar informaciónsobre la asamblea celebrada el día 9 de junio, sobre lasiniciativas que venimos enfocando, para la eliminaciónde las discriminaciones que aún existen entre losafiliados a mutualidades profesionales alternativas y losafiliados a la Seguridad Social, en orden a la asistenciasanitaria y a la fiscalidad, así como otras noticias queevidencian los distintos avances de gestión que vamoslogrando con el esfuerzo de todos.

Un cordial saludo,

Queridos y queridas mutualistas:

Luis de Angulo Rodríguez Presidente de la Mutualidad de la Abogacía

4

34Privilegia

Actualidad

NOTICIAS SECTORIALES 31

COLABORACIÓN FINANCIERA 33

FIRMA INVITADA 32

La Mutualidad al día

EDITA MUTUALIDAD DE LA ABOGACÍA. SERRANO, 9 - 28001 MADRID: TEL. 914 35 24 86. E-mail: [email protected] REDACCIÓN DPTO. DE MARKETING.S E R R A N O , 9 - 2 8 0 0 1 M A D R I D : T E L . 9 1 4 3 5 2 4 8 6 . E - m a i l : b u z o n @ m u t u a l i d a d a b o g a c i a . c o m D I S E Ñ O Y M A Q U E T A C I Ó N T R I L O G Í A 2 .IMPRIME DEDINFORT, S.L. DEPÓSITO LEGAL M-34939-96. DE ESTE NÚMERO SE HAN IMPRESO Y DISTRIBUIDO 155.000 EJEMPLARES.

26

De InterésNOTICIAS DE LA MUTUALIDAD

EL AHORRO GESTIONADO POR LAMUTUALIDAD DE LA ABOGACÍAALCANZA LOS 3.500 MILLONES DEEUROS

4

LA FORMA MÁS EFICAZ PARAMEJORAR LA FACTURA FISCAL:REALIZAR APORTACIONES A TUPLAN DE PREVISIÓN

7Las ventajas adicionales de invertir enel Plan Universal de la Mutualidad

10

INVERSIONESPese a la situación de los mercadosfinancieros la Mutualidad mantiene unabuena rentabilidad

11

VIII JORNADA FINANCIERALa Mutualidad presenta un estudio conpropuestas legales para la mejora deltratamiento fiscal aplicable a lasmutualidades de previsión socialprofesionales

14

ASISTENCIA SANITARIAReal Decreto-ley 16/2012, de reformade la Sanidad Pública

15

CÁTEDRA MUTUALIDADLa Mutualidad participa en las Jornadasde Escuelas de Práctica Jurídica deMálaga

17

ASAMBLEA GENERALCelebrada el 9 de junio, ha aprobado laspropuestas de la Junta de GobiernoInforme del PresidenteBiografia de los nuevos Vocales de laJunta de Gobierno y de la Comisión deControl

4 Junio 2012 Mutualidad de la Abogacia

Este hito se ha conseguido con la emisión de los recibos de cuotas correspondientesal día 1 de junio y es la consecuencia de la confianza de los mutualistas en lainstitución.

EL AHORRO GESTIONADO POR LAMUTUALIDAD DE LA ABOGACÍAALCANZA LOS 3.500 MILLONES DEEUROS


“En tan solo 18 mesesel ahorro gestionado seha incrementado en500 millones de euros,respecto a las cifras denoviembre de 2010”

La confianza de los mutualistas en lagestión de la Mutualidad ha llevado aque el ahorro acumulado de losmutualistas, gestionado por laMutualidad, haya alcanzado una cifraciertamente relevante, los 3.500millones de euros, lo que ha tenidolugar en el momento de la emisión delos recibos de cartera correspondientesal primero de junio. Los 3.000 millonesse habían alcanzado en el mes denoviembre de 2010.

Las cifras crecientes de la Mutualidad,que tienen su expresión en el volumende provisiones matemáticas o ahorroacumulado por los mutualistas en laentidad, reflejan un ritmo creciente: sipara aumentar de 3.000 a 3.500millones han sido necesarios 18 meses,el aumento de 2.500 a 3.000 costó 21meses; 2 años fue lo que se tardó enpasar de los 2.000 a los 2.500; y casitres fue el tiempo necesario para pasarde los 1.500 a los 2.000 millones.

Desde el ya lejano año 1970 en que laMutualidad introdujo en sus planes deprevisión la prestación de jubilación–que es la que genera mayoresvolúmenes de ahorro acumulado— laevolución del ahorro de los mutualistasgestionado por la Mutualidad no haparado de crecer: mientras en diciembrede 1970 la cifra ascendía al equivalentea 2.032.606 euros, y en abril de 1986se alcanzaban los 100.860.886 euros,no fue hasta noviembre de 1995 cuandose alcanzaron los primeros 500 millones,concretamente 501.599.957 euros.

Los siguientes 500 millones, hasta

alcanzar la cifra de 1.005.781.312euros, se obtuvieron en el mes de juliode 2000; y los 1.501.722.202 en marzode 2004. Es a partir de entonces, conla puesta en marcha del Plan Universal,y la atribución del ahorro individual acada mutualista cuando las cifrascomienzan decididamente a crecer: enenero de 2007 se alcanzan los2.012.069.249 euros (500 millonesmás en 34 meses), en febrero de2009 los 2.520.078.316 euros (en 24meses), en noviembre de 2010 los3.015.786.595 (tras 21 meses) y ahora,en junio de 2012, los 3.500 millones(tras 18 meses).

LA FORMA MÁS EFICAZ PARA MEJORARLA FACTURA FISCAL: REALIZARAPORTACIONES A TU PLAN DEPREVISIÓNDesde principios del mes de abril y hasta el 30 de junio, todos los ciudadanosestamos llamados a pagar el IRPF. Si queremos pagar menos u obtener una mayordevolución de los pagos efectuados a cuenta, hemos de haber planificado bien lasoperaciones a realizar, durante el año precedente.

Evolución del ahorro gestionado

4.000.000.000

3.500.000.000

3.000.000.000

2.500.000.000

2.000.000.000

1.500.000.000

1.000.000.000

500.000.000

0

06/2012

11/2010

02/2009

01/2007

03/2004

07/2000

11/1995

04/198612/1970

5Mutualidad de la Abogacia Junio 2012

Hasta el 30 de junio los contribuyentesnos encontramos frente a frente con ladeclaración del I.R.P.F. Es el momentode rendir cuentas al fisco, o mejor dicho,de terminar de rendirlas, pues durantetodo el año nos toca efectuar pagos acuenta de este impuesto y, comocolofón, llegamos al desenlace: pagarmenos o, lo que puede ser lo mismo,obtener una mayor devolución de lospagos efectuados a cuenta durante elpasado ejercicio. No obstante, esto soloes posible si hemos planificado bien lasoperaciones que hemos de realizardurante el año precedente paraahorrarnos impuestos.

Las aportaciones a planes de previsión,entre ellos, el de la Mutualidad, puedenayudarnos a rebajar la factura fiscal:el Sistema Profesional del PlanUniversal, tanto si se utiliza comoalternativo a Autónomos como si seusa como complementario, así como elSistema Personal, tienen el mismotratamiento fiscal que los planes depensiones, lo que nos permite reducirnuestra base imponible en la cuantíaen que efectuamos aportacionesperiódicas o extraordinarias. Ello,además de la deducción como gastosde hasta 4.500 euros en el sistemaprofesional si se utiliza como alternativoal régimen de autónomos de laSeguridad Social.

Así, no solo nos beneficiamos de unamás que interesante rentabilidad delas inversiones (4,5% de rentabilidada cuenta en el primer semestre de2012 y previsiones de alcanzar el 5%),sino que también conseguimos un

importante ahorro fiscal que, como severá más adelante, nos puede suponerun importante ahorro en nuestracontribución a Hacienda.

Las aportaciones que se efectúendurante el año 2012, servirán pararebajar los impuestos a pagar en 2013.Para ello, y teniendo a la vista nuestraactual declaración del IRPF, se puedeanticipar al resultado de la declaracióny prever las aportaciones adicionalesque nos conviene hacer antes de finalde año, para que el año que viene notengamos que pagar tanto. En 2012,además, deberíamos tener en cuentaque la presión fiscal será más altadebido a los tipos más elevados queestarán vigentes durante los años 2012y 2013, y por tanto, conviene haceraportaciones superiores a las que hemosvenido realizando años atrás.

Para facilitar la decisión de cuántoaportar, hemos tratado en estas páginasde analizar diferentes situacionescon distintos niveles de ingresosanuales por rendimientos del trabajo,de manera que, en los ejemplossiguientes, podamos vernos reflejadosen mayor o menor medida.

Por supuesto, los asesores personalesdel Servicio de Atención al Mutualistaestán a la disposición de todos losmutualistas para recomendarles demanera individual y concreta en funciónde su situación, las mejores solucionespara que, el próximo año, en estasfechas nos llevemos la alegría de tenerque pagar menos.

Algunos ejemplos

Los servicios de la Mutualidad hanpreparado unos cuantos ejemplosdel ahorro fiscal que puede obtenersepor las aportaciones que se efectúenal Sistema Profesional o al SistemaPersonal del Plan Universal. Paraello se ha partido de supuestos, quese pueden considerar de situacionespromedias de la mayoría de mutualistas.Estos supuestos son:

A la base imponible del impuestotan solo se ha aplicado la deduccióncorrespondiente a aportaciones aplanes de pensiones y a la situaciónfamiliar. No se han tenido en cuentaotros factores como inversión envivienda habitual, etc., que podríanreducir además la factura fiscal.

Para calcular las deducciones pornúmero de hijos se ha aplicadola siguiente escala: 836 euros porel primer hijo, 2.040 euros por elsegundo, 3.762 euros por el tercero,y 4.182 euros por el cuarto hijo.Estas cantidades son acumulativas,lo que quiere decir que si se tienendos hijos, se podrá deducir un totalde 3.876 euros, 1.836 euros delprimero y 2.040 euros del segundo.Si el hijo es menor de 3 años, a lacantidad deducible se le añadirán2.244 euros.

Si el contribuyente tiene menos de50 años de edad, el límite máximode aportación anual a planes deprevisión social es del 30% de labase imponible con el límite de10.000 euros (8.000 euros para losmutualistas con domicilio fiscal enla Comunidad de Navarra). Si setienen 50 años o más, del 50% desu base imponible, con el límite de12.500 euros anuales. Para losaportantes con domicilio fiscal en elPaís Vasco el límite son 8.000 eurosanuales hasta los 52 años, que seincrementa anualmente en 1.250euros anuales hasta un máximode 24.250 euros a los 65 años. Paralos supuestos que trataremos acontinuación se aplicarán los límitesgenerales.

Para calcular los límites del puntoanterior deberá tenerse en cuentael total de aportaciones realizadasa mutualidades profesionales, planesde pensiones, planes de previsiónasegurados así como a planes deprevisión social empresarial oseguros de dependencia.

Para hacer los cálculos se ha tenidoen cuenta el tipo impositivo con elgravamen especial para los años2012 y 2013. La escala que se haaplicado es la siguiente:

“Las aportaciones aplanes de previsión,entre ellos, el de laMutualidad, puedenayudarnos a rebajar lafactura fiscal”

BASE LIQUIDABLE GENERAL

0,00 €

17.707,20 €

33.007,20 €

53.407,20 €

120.000,20 €

175.000,20 €

300.000,20 €

17.707,20 €

15.300,00 €

20.400,00 €

66.593,00 €

55.000,00 €

125.000,00 €

En adelante

24%

28%

37%

43%

44%

45%

45%

0,75%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

24,75%

30%

40%

47%

49%

51%

52%

INCREMENTO 2012-2013RESTO BASE LIQUIDABLE GENERAL TIPO APLICABLE TIPO DEFINITIVO



“Con los números en lamano queda demanifiesto que sea cualsea la situación delcontribuyente, siemprees positivo para sueconomía haceraportaciones a un plande previsión”

En la siguiente tabla podemos ver unresumen de los números correspon-dientes a cada uno de estos cuatrosupuestos. En cada uno de ellos sepuede observar la reducción del tipoimpositivo que supone hacer unaaportación a un plan de previsión de laMutualidad y el ahorro que supone asu vez esta reducción a la hora deliquidar el impuesto sobre la renta delas personas físicas.

En todos los supuestos anteriores nose ha considerado que además depoder reducir la base imponible conaportaciones al Plan Universal hasta10.000 ó 12.500 euros según la edaddel mutualista, se pueden deducirademás como gasto de la actividadprofesional hasta 4.500 euros, en los

casos en que el aportante trabaja porcuenta propia y utiliza el sistemaprofesional como alternativo al régimende Autónomos de la Seguridad Social.Para un mutualista que pudiera deducirestos 4.500 euros adicionales, el ahorrode impuestos sería todavía mayor:

Menor de50 añossoltero ysin hijos

Menor de50 añoscasado

con 2 hijos

50 añoso más,soltero

sin hijos

50 añoso más,casado

con 2 hijos

SUPUESTOS

25.000 €

50.000 €

70.000 €

25.000 €

50.000 €

70.000 €

25.000 €

50.000 €

70.000 €

25.000 €

50.000 €

70.000 €

25.000 €

50.000 €

70.000 €

21.124 €

46.124 €

66.124 €

25.000 €

50.000 €

70.000 €

21.124 €

46.124 €

66.124 €

6.607,12 €

14.107,12 €

22.105,68 €

5.444,32 €

12.944,32 €

20.556,38 €

6.607,12 €

14.107,12 €

22.106,78 €

5.444,32 €

12.944,32 €

20.556,38 €

7.000,00 €

7.000,00 €

10.000,00 €

7.000,00 €

7.000,00 €

10.000,00 €

7.000,00 €

7.000,00 €

12.500,00 €

7.000,00 €

7.000,00 €

12.500,00 €

BASEIMPONIBLE

18.000 €

43.000 €

60.000 €

14.124 €

39.124 €

56.124 €

18.000 €

43.000 €

57.500 €

14.124 €

39.124 €

53.624 €

BASELIQUIDABLE

4.507,12 €

12.007,12 €

18.105,68 €

3.495,69 €

10.844,32 €

16.555,28 €

4.507,12 €

12.007,12 €

17.105,68 €

3.495,69 €

10.844,32 €

15.555,28 €

2.100,00 €

2.100,00 €

4.000,00 €

1.948,63 €

2.100,00 €

4.001,10 €

2.100,00 €

2.100,00 €

5.001,10 €

1.948,63 €

2.100,00 €

5.001,10 €

26,43%

28,21%

31,58%

25,77%

28,06%

31,09%

26,43%

28,21%

31,58%

25,77%

28,06%

31,09%

25,04%

27,92%

30,18%

24,75%

27,72%

29,50%

25,04%

27,92%

29,75%

24,75%

27,72%

29,01%

31,78%

14,89%

18,09%

35,79%

16,22%

19,46%

31,78%

14,89%

22,62%

35,79%

16,22%

24,33%

TIPOIMPOSITIVO

CUOTALÍQUIDA

APORTACIÓNEXTRAORDINARIA

NUEVA BASELIQUIDABLE

NUEVO TIPOIMPOSITIVO

NUEVA CUOTALÍQUIDA

AHORROTOTAL

% DEAHORRO

Partimos de 4 casos tipo:

Hombre/mujer menor de 50 años,soltero/a y sin hijos.

Hombre/mujer menor de 50 años,casado/a y con dos hijos.

Hombre/mujer de 50 años o más,soltero/a y sin hijos.

Hombre/mujer de 50 años o más,casado/a y con dos hijos.

A su vez, dentro de estos cuatro casos,subdividimos por niveles de renta, esdecir bases imponibles de 25.000,50.000 y 70.000 euros anuales.

Juan Antonio Piqueras Vargas.Mutualista desde 1993


y sus hijosMarta Piqueras Arroyo

Guillermo Piqueras Arroyo

La mitad de los fondos de pensionesindividuales sigue en pérdidas en losúltimos doce meses, según datos decierre de abril 2012 publicados porINVERCO, la asociación de entidadesde inversión colectiva. En este mismoperiodo, la Mutualidad ha entregadoun 4,70% de rentabilidad en el año2011, y está entregando a cuenta un4,50% de retribución, pagaderotrimestralmente, en el Plan Universal,durante el año 2012, sin perjuicio delcomplemento de rentabilidad queproceda a fin de ejercicio.

Los Planes de Pensiones en laactualidad

El 1 de mayo de 2012 ha entradoen vigor la Ley de EstabilidadPresupuestaria y SostenibilidadFinanciera, que obligará a las Admi-nistraciones Públicas a mantener “déficitcero” a partir de 2020. Esta Ley se unea la ya aprobada sobre la reforma delas pensiones públicas, cuyo objetivoes tratar de hacer viable el actualsistema público de reparto.

Debemos tener presente que solo elenvejecimiento de la población obligaráa realizar incrementos en el gasto dela Seguridad Social del 0,20% anual.

Menor de50 añossoltero ysin hijos

Menor de50 añoscasado

con 2 hijos

25.000 €

50.000 €

70.000 €

25.000 €

50.000 €

70.000 €

25.000 €

50.000 €

70.000 €

25.000 €

50.000 €

70.000 €

50 añoso más,soltero

sin hijos

50 añoso más,casado

con 2 hijos

SUPUESTOS BASEIMPONIBLE

BASELIQUIDABLE

13.000 €

35.500 €

55.500 €

9.124 €

31.624 €

51.624 €

8.000 €

33.000 €

53.000 €

4.124 €

29.124 €

49.124 €

25.000 €

50.000 €

70.000 €

21.124 €

46.124 €

66.124 €

25.000 €

50.000 €

70.000 €

21.124 €

46.124 €

66.124 €

6.607,12 €

14.107,12 €

22.105,68 €

5.444,32 €

12.944,32 €

20.556,38 €

6.607,12 €

14.107,12 €

22.106,78 €

5.444,32 €

12.944,32 €

20.556,38 €

3.217,50 €

9.757,12 €

16.305,68 €

2.258,19 €

8.594,32 €

14.755,28 €

1.980,00 €

9.007,12 €

15.305,68 €

1.020,69 €

7.844,32 €

13.844,32 €

12.000,00 €

14.500,00 €

14.500,00 €

12.000,00 €

14.500,00 €

14.500,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

26,43%

28,21%

31,58%

25,77%

28,06%

31,09%

26,43%

28,21%

31,58%

25,77%

28,06%

31,09%

3.389,62 €

4.350,00 €

5.800,00 €

3.186,13 €

4.350,00 €

5.801,10 €

4.627,12 €

5.100,00 €

6.801,10 €

4.423,63 €

5.100,00 €

6.712,60 €

24,75%

27,48%

29,38%

24,75%

27,18%

28,58%

24,75%

27,29%

28,88%

24,75%

26,93%

28,18%

51,30%

30,84%

26,24%

58,52%

33,61%

28,22%

70,03%

36,15%

30,76%

81,25%

39,40%

32,65%

TIPOIMPOSITIVO

CUOTALÍQUIDA

APORTACIÓNEXTRAORDINARIA

NUEVA BASELIQUIDABLE

NUEVO TIPOIMPOSITIVO

NUEVA CUOTALÍQUIDA

AHORROTOTAL

% DEAHORRO

Con los números en la mano queda demanifiesto que sea cual sea la situacióndel contribuyente, siempre es positivopara su economía hacer aportacionesa un plan de previsión, ya que además

de mejorar su jubilación para mantenersu nivel de vida cuando llegue esemomento, por otra parte obtendrá unahorro fiscal de cierta relevancia.

Las ventajas adicionales de invertir en el PlanUniversal de la MutualidadAunque todos los planes de previsión social ofrecen las mismas ventajas fiscales en elIRPF, la rentabilidad que ofrecen no es la misma. Por eso es importante conocer por quées mejor invertir en el Plan Universal de la Mutualidad de la Abogacía.

Si el modelo actual continua igualentrará, con toda probabilidad, encontradicción con el déficit cerocomentado. Salvo que se entrara enuna etapa económica claramenteexpansiva o se recortara severamentela prestación de las pensiones públicas.

Por todo ello, los Planes de Previsiónindividuales complementarios seconstituyen como una alternativa nosolo adecuada, sino probablementeineludible para todos aquellos contribu-yentes de hoy que aspiren a unasretribuciones dignas el día de mañana.

No obstante, la difícil situación de losmercados está afectando, como nopodía ser de otra forma, a lasrentabilidades que los planes y fondosde pensiones individuales estánofreciendo a sus partícipes. Según datospublicados por INVERCO, los productoscontratados por clientes individualeshan arrojado pérdidas medias del-1,91% en los últimos 12 meses. Segúnesta misma información, a cierre deabril, el 51,07% de los fondos depensiones (597 sobre una base de1.153) estarían en números rojos, enalgunos casos con pérdidas superioresal 20%.

“Los planes depensiones del mercadoespañol han agravadosus pérdidas en el mesde abril

Especialmente dura ha sido la evolucióndurante el mes de abril, donde se haregistrado un retroceso medio delpatrimonio de los planes individualesde un 1,78%. El descenso, en cifras,supone un recorte de 753 millones deeuros por el efecto de las pérdidas enla rentabilidad, y una caída de 153millones de euros debidos a reembolsosnetos de este tipo de activos. En total906 millones de euros menos.

Estos datos, obviamente hay quesituarlos en el contexto de unacoyuntura económica extraordi-nariamente compleja. De maneraparticular, en el caso español, una deudapública volátil y un Ibex 35 que haregistrado caídas superiores al 20% enlo que llevamos de 2012, han afectadode manera muy negativa a todos losproductos financieros con valoraciónsujeta a precios de mercado.




Por lo tanto, una buena parte deahorradores que demandan un sistemaque les permita complementar susfuturas pensiones, están viendo comosus esfuerzos se diluyen, en parte, ensus planes de pensiones, por la acciónde unos mercados que están actuandoen contra de sus intereses.

La Mutualidad, comoinstrumento de inversión yprevisión

Desde su fundación en 1948, laMutualidad de la Abogacía tieneexperiencia en cambios de calado enla estructura organizativa de su sistemade aportaciones y retribuciones: ya afinales de los 80 se cambió el antiguosistema de reparto (similar en esenciaal de las pensiones públicas actuales)por uno de capitalización colectiva. Másrecientemente, en 2005, el nacimientodel Plan Universal vuelve a modificarel plan existente hacia un sistema deestricta capitalización individual.

A ello hay que añadir que por la Leyde Seguros de 1995, la Mutualidadpasa a tener carácter voluntario,configurándose como un sistemaalternativo al Régimen de Autónomoso complementario a cualquier otro planpúblico o privado.

Los Mutualistas, hoy, tienen libertadpara decidir qué quieren hacer con susahorros. Libertad para decidir cómoquieren que sea su jubilación.

Para poder prestar este servicio, laMutualidad ha mantenido tradi-cionalmente una política de inversiónconservadora, con objetivo demaximizar la rentabilidad a largoplazo con la que se pueda retribuir almutualista, en un contexto de riesgocontenido.

Como toda inversión de largo plazo, elprincipal enemigo al que se enfrenta lagestión de la cartera de activos es lainflación. No sólo es necesariorentabilizar las aportaciones de losmutualistas: es necesario que elcrecimiento de su capital individual seasuperior al efecto de la subida de losprecios, en períodos dilatados detiempo.

Desde la creación del Plan Universal larentabilidad real entregada por laMutualidad (descontando la inflación),ha sido siempre positiva.

“Frente a la volatilidadde las rentabilidades delos planes de pensiones,la del Plan Universal dela Mutualidad es a lavez de elevada, muyestable”

Si se compara con los planes depensiones, la ventaja aún se pone másde manifiesto, pues mientras larentabilidad real (tasa de rentabilidadpor encima de la inflación) de lasinversiones de la Mutualidad ha sidodel 3,32% anual acumulativo enpromedio, la de los planes de pensionesha sido en el mismo periodo negativa,del -1,43%, lo que significa que lospartícipes de los planes de pensionesindividuales han visto disminuir supatrimonio real en este porcentaje cadaaño.

“Para comprobar laidoneidad de unproducto de capitaliza-ción individual a largoplazo lo mejor escomparar la rentabilidadanual que proporcionacon la inflación.”

Los expertos afirman que losinstrumentos de inversión decapitalización individual son mejoresque el sistema de reparto que practicala Seguridad Social, solo si proporcionanuna rentabilidad anual sostenida,superior a la inflación, lo que cumplecon creces el Plan Universal de laMutualidad de la Abogacía.

Rentabilidad histórica de la cartera de la Mutualidadfrente a la inflación

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012(estimado)

7,05%8,00%

7,00%

6,00%

5,00%

4,00%

3,00%

2,00%

1,00%

0,00%

7,16%

6,36%5,90%

5,71%5,22%

5,56%

2,70%

4,20%

1,40%

0,80%

3%

2,40%1,90%

Rentabilidad anual de las inversiones de la Mutualidad

Inflación anual

Rentabilidad neta de la inflación de la cartera de laMutualidad frente a los planes de pensiones

Rentabilidad anual, descontada la inflación, de las inversiones de la Mutualidad

6

4

2

0

-2

-4

-6

-8

-10

+2,11

-4,43

+3,52+3,11

+2,53+1,81

-1,92

+4,41

-9,47

+5,01 +5,28

+2,81+3,41

+3,91

-3,16-3,81

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012(estimado)

2005

Rentabilidad anual, descontada la inflación, de los planes de pensiones

Pero, además de estabilidad en susresultados, la Mutualidad ofreceseguridad y protección: frente al 62%de media invertida por los Planes dePensiones en Renta Fija, la Mutualidadmantiene el 81,42%, con un 87,26%de este total invertido en bonos concalificación “A” o superior. Asimismo,la exposición a Renta Variable en lacartera de la Mutualidad es de tan sóloun 4,47% frente al 17% de media delsector de los planes de pensiones, loque elimina, en el caso de la Mutualidad,buena parte de la volatilidad inherenteal mercado.

A51,59 %

HIGHYIELD1,39 %

AA33,81 %

AAA1,86 %

BBB11,35 %

Inmuebles12,92 %

Renta Fija81,42 %

Tesoreria1,19 %

Renta Variable4,47 %

Composición Cartera de InversionesMayo 2012

Distribución de la Cartera por RatingMayo 2012



“Ante la situacióngeneral la Mutualidadha realizado operacio-nes tácticas en activoscon posibilidades derevalorización a cortoplazo, y compras convisión a largo plazo deactivos seguros peromuy castigados en susvaloraciones.”

Pese a la situación de los mercados financierosla Mutualidad mantiene una buena rentabilidadEsta elevada rentabilidad es posible porque la cartera de inversiones proporciona unrendimiento muy estable.

INVERSIONES

Camino de cumplirse el primer semestredel año, la situación que afectaba a losmercados financieros durante el año2011 sigue vigente, incluso acentuadaen algunos casos, aunque matizada poruna serie de medidas que conformanun escenario en lenta evolución.

Siguen siendo tres los factores quedominan la esfera económica, y cuyaevolución va a determinar el movimientoque puedan realizar los mercados: lacrisis de deuda en Europa, la situacióndel sistema bancario y financiero,particularmente en España, y laevolución macroeconómica mundial,con incidencia en crecimiento de laseconomías desarrolladas y emergentes.

El primero de estos aspectos, la crisisde deuda, sigue teniendo a Grecia comouno de sus focos de atención, tras elresultado de las últimas elecciones yla imposibilidad de formar gobierno deunidad, lo que ha llevado a la necesidadde repetición de las mismas. Todo elloha provocado un incremento del riesgode que finalmente el país helenoabandone el área euro, lo que haañadido incertidumbre a unosmercados, particularmente de deuda,aún débiles.

A ello hay que añadir una posible nuevaorientación en la política económica dela Unión Europea, fruto en cierta medidade los resultados de las eleccionespresidenciales en Francia. No pareceprobable un giro muy marcado, pero sítal vez una mayor flexibilidad de laspolíticas de austeridad.

En el caso de España, las medidas queestá tomando el Gobierno, particular-mente en el ámbito de la reformafinanciera y laboral, tardarán en darfrutos cuantificables y, por lo tanto,evaluables por los agentes económicos.De momento los mercados se muestranescépticos ante la posibilidad de queEspaña alcance sus objetivos de déficitpara 2012, especialmente tras losincumplimientos de 2011.

En cuanto al sistema financiero españolurge, sin duda, una resolución a lareestructuración bancaria, que EE.UU.y Europa llevaron a cabo en 2008/2009y aquí apenas está iniciada. Con Bankiarecién nacionalizada y las entidadesespañolas inspeccionadas por auditorasprivadas extranjeras (obviando al

Banco de España), los movimientosparecen ir en la buena dirección. Lasimplicaciones que podría tener un cierreen falso o una demora en el procesoson de tal calibre que el sentido deurgencia, siempre presente, es ahoramás acuciado. Ello ha provocado, enconjunción con la incertidumbre política,un notable incremento en la prima deriesgo española.

En cuanto a evolución macroeconómica,el mercado descuenta un 2012 peorque 2011, y un 2013 en lenta recupe-ración. Una vez más, el crecimientomundial vendrá por los paísesemergentes y EE.UU. Mientras estosdatos no varíen a la baja, podemosconfiar en que las medidas de ajuste yreformas tendrán una base de apoyo,aún considerando que, en el caso deEspaña, las previsiones son de recesióneste año y en buena parte del queviene.

Debemos tener presente que el colapsode las deudas de estos países habríallevado aparejado un auténtico peligrode involución, tanto para el conjuntode la zona Euro como a nivel mundial.Todo parece indicar que este peligro,este gran peligro, de momento parececonjurado.

En segundo término, el objetivo deestas subastas de liquidez debería sermejorar el acceso al crédito y la facilidadde canalizar éste a través de lasentidades financieras, cuestión éstaque requiere más t iempo demaduración, tanto a nivel general comoen el caso concreto español.

La evolución en los últimos 12 mesesde la Bolsa estadounidense, europea yespañola en términos porcentualescomparados pone de manifiesto que larenta variable estadounidense ha tenidomejor comportamiento que el Eurostoxx50, y sobre todo que el IBEX 35,severamente castigado por suimportante peso en financieras yexposición a Hispanoamérica.

Con todos estos frentes abiertos,la situación se presenta complicadae incierta en el corto plazo, dondecualquier mejora coyuntural en losactivos de riesgo (renta variable y deudaperiférica) se debería más a un efectotécnico o como respuesta a algunamedida de urgencia (compra de deudapública por parte del BCE, por ejemplo).A medio y largo plazo, no obstante,entendemos que la presente situaciónrepresenta una oportunidad, entérminos de valoración, de primer orden.Nuestra opinión sigue reflejando queel mercado no reaccionará de maneraestable y positiva hasta que nodescuente mejoras de crecimiento yestabilidad presupuestaria. Algo queno sólo no descuenta hoy, sino queapuesta por lo contrario.

La cartera de la Mutualidad en2012

En este entorno, los Departamentos deInversiones mobiliarias e inmobiliariasde la Mutualidad han tratado deaprovechar las oportunidades que haofrecido el mercado para realizaroperaciones estratégicas de largoplazo y, también, para movimientostácticos de corto plazo, buscandorealizar plusvalías en operaciones decompra/venta.

Las operaciones estratégicas han tenidodos objetivos básicos: por un lado limitarlos riesgos de mercado (mediante lareducción de exposición a renta variabley deuda periférica), así como realizarcompras con visión de largo plazo deactivos que hemos consideradoexcesivamente castigados y conexcelente valoración (especialmente,Deuda del Reino de España).

Por otra parte las operaciones tácticasse han centrado en activos que hemosentendido con posibil idades derevalorización a muy corto plazo,realizadas con movimientos de entraday salida para generar plusvalías. Estetipo de acciones han sido másrecurrentes en los tres primeros mesesdel año, en función de lo que hapermitido la evolución de los mercados.

Todas estas operaciones se han llevadoa cabo dentro de la política tradicionalde gestión conservadora y maximizaciónde rentabilidades, con riesgo controlado.El 95% de nuestros recursos seencuentran invertidos en activos degran estabilidad en sus rendimientos,con más de un 80% del total de carteradestinado a bonos de Renta Fija.

En conjunto, este tipo de movimientosnos permite por un lado seguirconformando cartera de largo plazo deelevada TIR y bajo riesgo y, por otro,mantenernos en línea con nuestroobjetivo de final de año y con la entregaa cuenta, del 4,5%.

“La crisis de la deudapública, la situación delsistema bancario yfinanciero y la evoluciónmacroeconómica,retrasan la salida de lacrisis.”


La Mutualidad presenta un estudio conpropuestas legales para la mejora deltratamiento fiscal aplicable a las mutualidadesde previsión social profesionalesEl estudio contiene propuestas legales para mejorar la fiscalidad de los planes deprevisión de los profesionales que están afiliados a mutualidades alternativas ycomplementarias a la Seguridad Social, y de las propias mutualidades.

VIII JORNADA FINANCIERA

Dentro del programa para el debate delos grandes temas de actualidaddirigidos al mundo del Derecho y losSeguros, la Mutualidad ha organizadosu VIII Jornada Financiera que, con laasistencia de mutualistas y otrosrepresentantes económicos y políticos,ha abordado en esta edición las posiblesmejoras fiscales aplicables a lasMutualidades de Previsión Socialprofesionales que son alternativas alsistema público de Seguridad Social ya la vez realizan previsión socialcomplementaria a favor de susasociados.

El acto de presentación del informe,realizado el 18 de abril, ha contado conlas intervenciones de Gloria GuadañoSegovia, subdirectora general deOrdenación de la Seguridad Social, dela abogada del grupo de derechobancario, seguros e institucionesfinancieras de Cuatrecasas GonçalvesPereira, Mª Asunción Bauzá Abril y deSilverio Fernández Polanco, Secretariode la Mutualidad de la Abogacía.

La Jornada ha estado dedicada aanalizar las posibles mejoras fiscalesaplicables a las Mutualidades dePrevisión Social profesionales que sonalternativas al sistema público deSeguridad Social y a la vez realizanprevisión social complementaria a favorde sus asociados.

Hasta un total de 17 propuestas legalesse han recogido en el Estudio. Laigualdad de trato fiscal de losinstrumentos de previsión social ha sidoel eje principal del debate celebrado.Las propuestas legislativas se estánhaciendo llegar a los distintos GruposParlamentarios para su aplicación futura.

El estudio propugna la igualdad de tratofiscal de las aportaciones a los planesde previsión alternativos a la SeguridadSocial que realizan los mutualistas y

las contribuciones a la propia SeguridadSocial; y mejoras en la fiscalidad de laprevisión social complementaria querealizan tanto las mutualidades comootras instituciones como los planes depensiones o los seguros de vida.

Gloria Guadaño Segovia, SubdirectoraGeneral de Ordenación Jurídica de laSeguridad Social, ha señalado el granpaso adelante que supone para lasmutualidades alternativas a la SeguridadSocial, la disposición adicional 46ª dela Ley de actualización y modernizaciónde la Seguridad Social de agosto de2011, que determina la necesidad deque las mutualidades ofrezcan planesde previsión cuantitativamente ycualitativamente equivalentes a lascoberturas de la Seguridad Social paraser alternativos a ésta.

El secretario de la Mutualidad, SilverioFernández Polanco, que ha coordinadoel acto de presentación del Informe hamanifestado en el transcurso del mismoque las diversas propuestas presentadasdeben ser tenidas en consideración enel momento en que el Gobierno abordela reforma de la Seguridad Social y lamejora de la previsión socialcomplementaria. “Estrictamente sesolicita que todos los instrumentos deprevisión social tengan el mismo

“El estudio persigue laigualdad de trato fiscalentre los afiliados alsistema público deSeguridad Social y losafiliados a mutualidadesprofesionalesalternativas.”

tratamiento fiscal, sin que se produzcandiscriminaciones entre ellos, como formade poder ejercer plenamente la libertadde opción entre los instrumentos queson legalmente posibles y que están adisposición de los ciudadanos”.

Contenido del libro sobremejoras fiscales

La Mutualidad, como entidad deprevisión social reconocida legalmentecomo alternativa al Sistema público deSeguridad Social, y que practica a lavez la previsión social complementariaen todas sus modalidades, haidentificado los aspectos jurídico-fiscalesen los que se podrían presentarpropuestas concretas para la mejoradel tratamiento fiscal de los mutualistasque eligen a una Mutualidad de PrevisiónSocial como alternativa al sistemapúblico de Seguridad Social, o que lohacen suscribiendo un plan de previsióncomplementario a la misma, así comoel tratamiento fiscal que afecta a laspropias mutualidades como entidades.

La línea directriz del estudio es labúsqueda de una igualdad de tratofiscal de los diversos instrumentos deprevis ión social , evitando lasdiscriminaciones entre los mismos, lo

De izquierda a derecha: Dª. Gloria Guadaño Segovia, D. Silverio Fernández Polanco yDª. Mª Asunción Bauzá Abril



“Se persigue, además,la mejora y la igualdadde trato fiscal de losplanes de previsión delas mutualidadesprofesionalesalternativas y losdemás instrumentosde previsión socialcomplementaria.”

que afecta a la capacidad de elecciónde los ciudadanos.

Asimismo, en el estudio publicado enforma de libro por la Mutualidad, seplantean propuestas de mejora que sinser específicas o exclusivas de lasmutualidades de previsión social,afectan también a los demás sistemasde previsión social que se regulan enel artículo 51 de la Ley 35/2006 delIRPF, como los planes de pensiones,los planes de previsión asegurados, losplanes individuales de ahorrosistemático, etc.

Son en total 17 propuestas, funda-mentadas, que de tenerse en cuentapermitirían un desarrollo equilibradode los sistemas de previsión social delos que España se encuentra aún ensus inicios.

La elaboración de las propuestascontenidas en esta publicación ha sidoposible gracias a la colaboración técnicade Mª Asunción Bauzá Abril y JoséManuel Ortiz de Juan, abogados delDespacho Cuatrecasas GonçalvesPereira, con acreditada experiencia enel campo del asesoramiento jurídicovinculado a la previsión social y,particularmente, a las mutualidades deprevisión social.

Compromiso con los profesio-nales

La Mutualidad General de la Abogacíadesarrolla un papel en cada uno de lostres pilares de la previsión social, yaque operamos en la previsión básicaalternativa al régimen especial de laSeguridad Social de Autónomos, paralos profesionales que deciden elegirnosen lugar de afiliarse al RETA paraejercer por cuenta propia; y actuamossimultáneamente como entidad deprevisión social complementaria delsistema público de la Seguridad Social,tanto en el ámbito empresarial (segundopilar) como individual (tercer pilar), aligual que lo pueden hacer los planesde pensiones y otras instituciones.

La Mutualidad pretende que seincremente el grado de previsión denuestros afiliados; que se sigaincrementando, también, el númerode mutualistas, y que sigamosaportándoles las mejores coberturastanto en nuestro papel alternativo aAutónomos como en materia dePrevisión Social Complementaria, asícomo en el campo de los SegurosPersonales. La Mutualidad nacióhace más de 60 años con la voluntadde servicio, la dignificación de losabogados, en nuestro caso concretadaen lograr que preparen su futuro, conlos mejores instrumentos de previsión,cuando nada tenían previsto al respecto.

Al tiempo que se avanza en losaspectos internos, la Mutualidad debetambién contribuir a divulgar y asolucionar los problemas que afectana los profesionales; muchas vecesporque el que legisla no conoce el sectorde las mutualidades en el que nosencuadramos.

En los últimos años la Mutualidad haabordado diferentes proyectos con elobjetivo de que se reconozca y aumenteel papel que en la previsión socialpodemos tener las mutualidades. Enbeneficio de los profesionales afiliadosy en beneficio del país, cuando hoyobservamos los crecientes problemasde los sistemas públicos y, también,los escasos resultados de la mayorparte de los instrumentos privados.

El reconocimiento del derecho a tenerasistencia sanitaria pública, que se lesniega todavía en muchas comunidadesautónomas a los profesionales queeligen libremente afiliarse a sumutualidad como alternativa al régimende la Seguridad Social de Autónomoses uno de esos proyectos; pero haymás: el mantenimiento de lacompatibilidad del trabajo profesionalcon la percepción en su caso deprestaciones públicas, la participaciónde la Mutualidad en la formación de losfuturos abogados mediante el proyectoCátedra Mutualidad; o la contribucióna la difusión de las características,problemas y valores de los abogadosmediante el Premio Abogados de Novela.

El nuevo tema que ahora abordamoscon el estudio publicado sobre las

propuestas fiscales aplicables a lasmutualidades a y sus afiliados, es ladiscriminación fiscal que padecen losmutual istas que pertenecen amutualidades de previsión socialprofesionales, y ellas mismas, sobretodo con respecto al régimen deautónomos de la Seguridad Social encuanto a su papel como alternativa adicho régimen; y en algunos aspectos,fundamentalmente de claridad jurídica,en cuanto a su función complementaria,con respecto a los planes de pensiones.

Además el estudio aborda propuestasque son aplicables a cualquiera de losinstrumentos de previsión socialcomplementaria, propugnando mejorasque afectan a todos ellos.

Las reformas que se proponen en elestudio marcan el camino queentendemos que hay que seguir siqueremos que España sea un paísnormal en materia de previsión social,en una Europa en que la previsión socialcomplementaria lleva un desarrollo másavanzado.

Como se refleja en el cuadro queincluimos en estas páginas, laspropuestas que se efectúan en el estudioestán agrupadas en tres grupos:

Propuestas de mejora de ltratamiento fiscal aplicable a lasmutualidades de previsión socialprofesionales respecto de su facetacomo alternativas al sistema públicode Seguridad Social

Propuestas en el tratamiento fiscalaplicable a las mutualidades deprevisión social profesionales en sufaceta como complementarias alsistema público de Seguridad Social

Propuestas en el tratamiento fiscalaplicable a los sistemas de previsiónsocial en general

Las propuestas afectan a tresimpuestos; el de renta de las personasfísicas (IRPF), al de Patrimonio (IP) yal de Sociedades (IS).

El contenido íntegro del trabajo puedeencontrarse en la página web de laMutualidad.

Mutualidad de la Abogacia

Propuestas de mejora del tratamiento fiscal aplicable a lasmutualidades de previsión social profesionales respecto de sufaceta como alternativas al sistema público de seguridad social

Propuesta 1: Unificación del tratamiento fiscal de las aportaciones ycuotas satisfechas por los mutualistas con el establecido para las contribu-ciones de los trabajadores por cuenta propia a la seguridad social (IRPF).

Propuesta 2: Aplicación de la reducción del 40% a los rendimientos deltrabajo derivados de la percepción de prestaciones concertadas con mu-tualidades de previsión social (IRPF).

Propuesta 3: Equiparación fiscal de las mutualidades alternativas conla seguridad social. Exención de las rentas derivadas de su actividad comoalternativas de la seguridad social (IS).

Propuesta 4: Exención de los derechos de contenido económico de losplanes de previsión contratados con mutualidades de previsión socialalternativas a la seguridad social (IP).

Propuestas en el tratamiento fiscal aplicable a las mutualidadesde previsión social profesionales en su faceta como complementa-rias al sistema público de Seguridad Social

Propuesta 5: Mejora las cantidades percibidas por mutualistas en loscasos de desempleo de larga duración y enfermedad grave (IRPF).

Propuesta 6: Eliminación del límite financiero máximo de aportación alas mutualidades de previsión social, sin perjuicio de los límites máximosde reducción fiscal vigentes en cada momento (IRPF).

Propuesta 7: Equiparación del tipo de gravamen aplicable a lasmutualidades de previsión social con el establecido - 0% - para los planesy fondos de pensiones (IS).

Propuesta 8: Exención explicita de los derechos de contenido económicoderivados de aportaciones, contribuciones y primas realizadas amutualidades de previsión social (IP).

Propuestas en el tratamiento fiscal aplicable a los sistemas deprevisión social en general

Propuesta 9: Aplicación separada e independiente de los límites dereducción de la base imponible a las aportaciones individuales de los con-tribuyentes y a las contribuciones realizadas por las empresas a favor delos mismos (IRPF).

Propuesta 10: Reducción en la base imponible del ahorro de lasaportaciones y contribuciones a sistemas de previsión social que no hayansido objeto de reducción en la base imponible general del IRPF (IRPF).

Propuesta 11: Incremento - a 4.000 euros - del límite de reducciónfiscal por aportaciones a sistemas de previsión social a favor del cónyuge(IRPF).

Propuesta 12: Extensión de la reducción del 40% a los rendimientosdel trabajo derivados de prestaciones procedentes de sistemas de previsiónsocial complementaria, percibidas en forma de capital (IRPF).

Propuesta 13: Integración como rendimientos de capital mobiliario dela parte de las prestaciones, percibidas en forma de capital o de renta,que se corresponda con la rentabilidad financiera de las aportacionesrealizadas (IRPF).

Propuesta 14: Tratamiento financiero y fiscal independiente para losseguros de dependencia (IRPF).

Propuesta 15: Mejora del tratamiento fiscal de la hipoteca inversa (IRPF).

Propuesta 16: Elevación del límite máximo de aportación a los planesde ahorro sistemático y de la cuantía total por contribuyente (IRPF).

Propuesta 17: Recuperación de la deducción en cuota integra, por lascontribuciones empresariales recogidas en el art. 43, apartados 1, 2, 3,y 4 de la Ley del Impuesto de Sociedades, actualmente derogado (IS).


Real Decreto-ley 16/2012, de reforma de laSanidad PúblicaLa nueva regulación, que limita el derecho a la sanidad pública a los “asegurados” en elsistema, podría suponer un retroceso en la lucha de la Mutualidad por conseguir launiversalización de la Sanidad para todos los profesionales.

El Real Decreto-ley otorga el carácterde asegurados del sistema a los afiliadosa la Seguridad Social, pero se olvidade concretar que los afiliados a lasmutualidades profesionales alternativastambién son asegurados.

Una parte considerable de los profesio-nales, abogados, médicos, arquitectos,ingenieros… tienen en su mutualidadsus planes de previsión alternativos alrégimen especial de TrabajadoresAutónomos de la Seguridad Social, alhaber optado, de conformidad con laDA 15ª de la Ley 30/1995, de 8 denoviembre, por cubrir sus prestacionesbásicas del primer pilar de la previsiónsocial en su mutualidad, como unaalternativa legalmente prevista a laafiliación a la Seguridad Social.

La DA 46ª de la Ley 27/2011 ha exigidoa las mutualidades alternativas que susplanes de previsión para tener esecarácter alternativo a la SeguridadSocial, deben cubrir las mismasprestaciones que cubre el RégimenEspecial de Trabajadores Autónomos,por cuantías mínimas, con lo que se hahomologado plenamente el nivel decoberturas que reciben los abogadosde su mutualidad, equiparándolas a lasque se recibirían del Régimen deAutónomos de la Seguridad Social.

No obstante esta equiparación, y laexistencia de una alternativa reconocidalegalmente a poder elegir entreSeguridad Social y Mutualidad, losprofesionales se encuentran, conrespecto a la cobertura sanitaria, anteuna discriminación práctica: losabogados y demás profesionales quese afilian al régimen especial detrabajadores autónomos tienen derechoa la asistencia sanitaria; mientrasque a los se afilian a su mutualidadalternativa, no se les reconoce el mismoderecho.

La sanidad universal es un derechorecogido en nuestra Constitución. La

sanidad pública históricamente sefinanciaba con las cotizaciones a laSeguridad Social, pero a partir de losPactos de Toledo la financiación dela Sanidad ya no depende de lascotizaciones a la Seguridad Social sinode los impuestos que satisfacen losciudadanos, no solo las empresas ytrabajadores afiliados, sino toda lapoblación. Se supera pues el antiguosistema con la separación entreMinisterio de Sanidad y el de Empleoy Seguridad Social y la separación defuentes. La Sanidad pública, pues, lafinancian, entre otros, los profesionalesliberales, tanto los que están afiliadosal Régimen de Autónomos como losque han elegido la alternativa de sumutualidad, con lo que estos se encuen-tran financiando unos presupuestos deun sistema al que se les niega el accesoen las mismas condiciones que a losdemás ciudadanos.

Las mutualidades de previsión socialalternativas son históricamente másantiguas que la seguridad social ypractican la misma cobertura que ésta,en régimen de alternatividad, por loque no se comprende que permitiendola Ley la cobertura del primer pilar dela previsión social indistintamente enla Seguridad Social o en una Mutualidadlegalmente autorizada a ser alternativa,los abogados o demás profesionalesafiliados no reciban el mismo trato enmateria sanitaria y que este derechohaya sido otra vez ninguneado en otradisposición legal.

Hay que señalar que las mutualidadesprofesionales, alternativas al régimende autónomos, nada tienen que vercon las mutualidades públicas defuncionarios, que si bien satisfacen unascontribuciones adicionales al sistemade salud, lo hacen para tener laposibilidad de elección entre sanidadprivada o publica, lo que no es el casode los profesionales liberales afiliadosa sus mutualidades privadas.

Durante los últimos años, una ponenciamixta de trabajo de la Mutualidadde la Abogacía y del Consejo Generalde la Abogacía Española, junto conotros órganos representativos deotras profesiones, hemos mantenidoreuniones con las Consejerías deSanidad de todas las ComunidadesAutónomas, con el Ministerio deSanidad, y con todas los gruposparlamentarios, portavoces, comisionesde Sanidad del Congreso y del Senado,con el fin de corregir la discriminaciónque sufren los profesionales.

Fruto de este trabajo fueron diversasiniciativas parlamentarias en forma deproposición de Ley, algunas con la

unanimidad de todos los grupos. Elacceso de los profesionales afiliados asus mutualidades alternativas a laSanidad ha dado su fruto a travésde diversas realidades legislativasen Comunidades Autónomas comoCataluña, Extremadura, Castilla y Leóny Galicia. La más reciente, la inclusiónen la Ley 33/2011, de 4 de octubre,General de Salud Publica, de la DAª 6ª,que incluye a los parados y con respectoa los profesionales, obliga al Gobiernoa establecer, antes del próximo 30 dejunio, un trato equivalente vinculado alas posibilidades de financiación.

El estudio de impacto económico sehizo por el Ministerio de Sanidad en laanterior legislatura, y actualizando elmismo con el hecho de que los paradosya han entrado, y sólo quedan losprofes iona les a f i l iados a lasmutualidades alternativas, el coste nopodría ser superior a los 25 millonesde euros, debiéndose tener en cuentaa efectos de costo, que entre losprofesionales, la mayoría tienen derechoa la sanidad gratuita en razón a queson trabajadores por cuenta ajena,están en el régimen de autónomos oson beneficiarios de afiliados, y portanto ya tienen la correspondientetarjeta sanitaria. Mantener a ese restode profesionales fuera de la asistenciasanitaria pública –los que solo practicanla profesión de forma liberal y se afilianal sistema alternativo a la seguridadsocial previsto legalmente– sería a todasluces una injusticia.

El Real Decreto Ley 16/2012, de 20 deabril, que no recoge de forma explicita–aunque tampoco los excluye– laconsideración de asegurados de losprofesionales que están afiliados amutualidades de previsión socialprofesionales, equivalentes, por seralternativas, a la Seguridad Social, nocolma pues las aspiraciones de losprofesionales ni de sus mutualidades.

ASISTENCIA SANITARIA

“El Real Decreto-ley deReforma de la Sanidaddeclara asegurados alos afiliados a laSeguridad Social, perode momento se olvidade los afiliados a lasmutualidadesprofesionalesalternativas a lamisma.”

“El Gobierno vieneobligado por la DA 6ª dela Ley 33/2011, de 4 deoctubre, General deSalud Pública, a incluira los profesionales en elsistema de Salud”


PREMIOS

La Mutualidad participa en las Jornadas deEscuelas de Práctica Jurídica de MálagaSe convocan en el seno de las mismas los Premios a la Excelencia Cátedra Mutualidadpara alumnos de Escuelas de Práctica Jurídica.

CÁTEDRA MUTUALIDAD

La Mutualidad ha dado un paso másdentro de su proyecto “CátedraMutualidad”, con la presentación de lasbases de los Premios a la ExcelenciaCátedra Mutualidad 2012, que tuvolugar el día 18 de mayo en las XXXIJornadas de Escuelas de Práctica Jurídicacelebradas en Málaga.

Con estos premios, la Mutualidad de laAbogacía se propone apoyar, incentivar,reconocer y distinguir el esfuerzo delos graduados y licenciados en derechoque en esta etapa de preparación parael ejercicio de la profesión de abogado,en el seno de una Escuela de PrácticaJurídica, demuestren un remarcablerendimiento académico. El contenidode las bases especifica quién puede sercandidato a este reconocimiento:alumnos que hayan cursado lasPrácticas a la Iniciación de la Abogacíaen una Escuela homologada por el CGAEy que haya firmado el convenio con laCátedra Mutualidad, y hayan superadolas pruebas para la obtención delCertificado de Aptitud Profesional (CAP).

Cada director de Escuela podrápresentar una propuesta razonada de

cada candidato, pudiendo proponer unalumno por cada 20, o fracción, de losinscritos en su escuela. Por su parte,el alumno deberá presentar un trabajo,regulado en las bases de la convoca-toria, antes del 15 de febrero de 2013,junto al resto de documentación quese señala: Certificado de AptitudProfesional, Curr ículum Vitae,expediente académico de la licenciaturao grado en derecho y copia de su D.N.I.Un Jurado específico evaluará yseleccionará de entre los candidatospresentados al merecedor del Premioa la Excelencia y efectuará hasta diezmenciones especiales.

Presentaron los Premios el Presidentede la Mutualidad, Luis de Angulo, elvicepresidente de la Comisión deFormación del CGAE Blas JesúsImbroda, el vocal de la ComisiónEjecutiva de la Mutualidad Juan Bassas,y el director general José Luis PérezTorres, corriendo a cargo de MiguelÁngel Hortelano, presidente de laComisión de Nuevos Proyectos yDesarrollo, la exposición de las basesde los mismos.

Miguel A. Hortelano Rodríguez


IMPORTE DE LOS PREMIOS A LA EXCELENCIACÁTEDRA MUTUALIDAD

La dotación del premio a la excelencia consistirá en diez mileuros en metálico (10.000 euros), dos años de cuotas gratuitasen la Mutualidad de la Abogacía y en las modalidades de segurode salud y accidente, el reembolso y/o pago del alta en elColegio de Abogados de residencia del premiado y de lascuotas en dicha corporación durante los dos primeros años decolegiación, y un diploma acreditativo de la distinción obtenida.

En el caso de concederse el premio a la excelencia ex aequo,la dotación en metálico se distribuirá en partes iguales a todoslos galardonados. El resto de la dotación se mantendrá íntegrapara cada uno de ellos.

La dotación para cada una de las menciones especialesconcedidas consistirá en un año de cuotas gratuitas en laMutualidad de la Abogacía y en las modalidades de seguro desalud y accidente, el reembolso y/o pago del alta en el Colegiode Abogados de residencia de cada premiado y de las cuotasen dicha corporación durante el primer año de colegiación, yun diploma acreditativo de la distinción obtenida.

Los candidatos no premiados recibirán un obsequio y undiploma acreditativo de su participación en la convocatoria.

OBJETIVOS DE LA CÁTEDRA MUTUALIDAD

La Cátedra Mutualidad persigue como objetivos:

Ofrecer a las escuelas materiales didácticos sobre la OrganizaciónProfesional del Abogado, incluyendo materias de previsiónsocial.

Ofrecer a las Escuelas financiar a los profesores de estasmaterias o hacernos cargo de la formación de estos módulossi se nos solicita.

Ofrecer becas de estudios para cursos de iniciación a laabogacía, a los alumnos con mayores capacidades.

Ofrecer a las escuelas un seguro de accidentes para losalumnos, gratuito para los cursos de iniciación a la abogacía.

Establecer los Premios a la Excelencia, para los mejoresalumnos de cada curso.

¿Quiénes pueden presentarse?

Podrán presentarse a los “Premios a laExcelencia Cátedra Mutualidad” laspersonas que hayan cursado lasPrácticas de Iniciación a la Abogacía enuna Escuela de Práctica Jurídica conconvenio firmado con la Mutualidadpara el proyecto Cátedra Mutualidaden el curso 2011-12.

El alumno deberá además habersuperado en 2012 las pruebas para laobtención del Certificado de AptitudProfesional convocadas por el ConsejoGeneral de la Abogacía Española. Loscandidatos deben presentar unapropuesta razonada del directorde la Escuela de Práctica Jurídica en laque el candidato haya cursado lasPrácticas de Iniciación a la Abogacía,admitiéndose una propuesta a favorde un alumno por cada 20, o fracción,inscritos en dicha Escuela de PrácticaJurídica. Además se deberá presentarun trabajo individual.

Condiciones de los trabajos:

Cada candidato deberá presentar untrabajo de autoría individual, que deberáreunir las siguientes condiciones:

Ser original e inédito.

El tema será libre, si bien debe estarrelacionado con cualquiera de losaspectos del ejercicio profesional dela abogacía.

Debe indicar el título, el nombre delcandidato y la Escuela de PrácticaJurídica de procedencia.

Su extensión mínima será de 20páginas, y la máxima, de 50 páginas,en el formato que se especifica enla convocatoria.

Se podrá escribir en cualquiera delas lenguas oficiales en España.


Para la mejor difusión de estospremios han sido presentados en lasXXXI Jornadas de Escuelas de PrácticaJurídica que se han celebrado enMálaga entre el 16 y el 18 de mayo,así como se han publicado en lapágina Web de la Mutualidad,www.mutualidadabogacia.com, en elapartado de Mutualidad/CátedraMutualidad.

“La Cátedra Mutualidadpromueve los “Premiosa la Excelencia”, unnuevo paso en lacolaboración con lasEscuelas de PrácticaJurídica para laformación de las nuevasgeneraciones deAbogados

La solicitud y el trabajo podrán presen-tarse hasta el día 15 de febrero de 2013exclusivamente a través de la páginaweb de la Mutualidad de la Abogacía.

La Mutualidad de la Abogacía publicaráun libro recopilatorio de todos lostrabajos premiados. La entrega de los“Premios a la Excelencia CátedraMutualidad” tendrá lugar en un actopúblico que se celebrará durante lasJornadas de Escuelas de Práctica Jurídicadel año 2013, que se anunciará ypublicitará oportunamente.


La Asamblea General se celebró el día9 de junio, en el auditorio deCaixaForum en el paseo del Prado deMadrid. Comenzó a las 10 de la mañanacon las elecciones a vocales de Juntade Gobierno y de la Comisión de Control.Resultaron reelegidos Paz AlmeidaLorences de Sevilla, Jaime CabreroGarcía de Madrid, Joaquín EspinosaBoissier de Las Palmas, y Carlos SuárezGonzález de Bilbao, en representaciónde los mutualistas, todos ellos para unmandato de tres años.

Por parte de los miembros protectoresfueron declarados electos sin necesidadde efectuarlas por no habersepresentado otras candidaturas, CiprianoArteche Gil de Ciudad Real y EnriqueSanz Fernández-Lomana de Valladolid.Para la comisión de control resultóreelegida Mar Ramos Martínez de LaCoruña, que era la única candidata.

Los nuevos vocales tomarán posesiónde sus cargos en la sesión de la Juntade Gobierno que se celebrará en el mesde julio. En esta misma revista incluimosuna breve biografía de los nuevosvocales.

La Asamblea General es el paso finaldel proceso democrático que se realizacada año para refrendar la marcha dela Mutualidad. El proceso, que duraaproximadamente un mes, se inicia conla convocatoria de la Asamblea y lapuesta en marcha del proceso electorala vocales de órganos de Gobierno, acontinuación se reúnen los delegadosde la Mutualidad en cada uno de losColegios de Abogados, se celebran lasasambleas territoriales previas en cadademarcación y finalmente la AsambleaGeneral.

Es a través de este proceso que semanif iesta la voluntad de losmutualistas, verdaderos dueños de laEntidad.

La Asamblea General de mutualistas,celebrada el 9 de junio, ha aprobado laspropuestas de la Junta de GobiernoSe ha renovado una parte de la Junta de Gobierno y de la Comisión de Control, y se hanaprobado las cuentas del ejercicio 2011, así como las modificaciones a los Estatutos y alReglamento del Plan Universal que proponía la Junta de Gobierno. Se ha otorgadoademás una cantidad adicional a los pensionistas anteriores al 26 de noviembre de 2005y sus causahabientes.

ASAMBLEA GENERAL

CANDIDATURAS PRESENTADAS

Para cubrir las cuatro vocalías de la Junta de Gobiernorepresentantes de los mutualistas:

Andreu Llorens, Mª Manuela, de Valencia

Almeida Lorences, Paz, de Sevilla

Cortés Campos, José Andrés, de Badajoz

Cabrero García, Jaime, de Madrid

Espinosa Boissier, Joaquín, de Las Palmas

Giménez de la Cuadra, Guillermo, de Sevilla

Martínez Martínez, Miguel Ángel, de Alicante

Martínez Tortillol Piqueras, Mª Encarnación, de Alicante

Suárez González, Carlos, de Vizcaya

Villén Hernández, Marta, de Alicante

Para cubrir las dos vocalías de la Junta de Gobiernorepresentantes de los protectores:

Arteche Gil, Cipriano, de Ciudad Real

Sanz Fernández-Lomana, Enrique, de Valladolid

Para cubrir la vacante de un miembro de la Comisión de Control:

Ramos Martínez, Mª del Mar, de Á Coruña


Reuniones territoriales previas

Entre los días 4 al 14 de mayo se hanrealizado en cada uno de los Colegiosde Abogados las reuniones territorialesprevias a la Asamblea General, con laasistencia de los mutualistas de cadademarcación que de este modo hanpodido ejercer su derecho a elegir asus representantes en la AsambleaGeneral. La única condición para poderser elector o elegible en estas reunionesterritoriales es estar al corriente de lasobligaciones mutuales.

En las asambleas territoriales previasfueron elegidos, como representantes,un total de 234 mutualistas, que hanasistido a la Asamblea General.Paralelamente, los Colegios y Consejosde Colegios de Abogados han elegidoa los representantes de los Protectoresen número de 94. Estos, junto con los21 miembros de la Junta de Gobierno,han participado en la Asamblea Generalcon derecho a voto.

Reunión de Delegados de laMutualidad

Dentro del proceso de convocatoria dela asamblea general el día 3 de mayotuvo lugar en Madrid la tradicionalreunión de delegados de la Mutualidaden los distintos Colegios de Abogadosde toda España, que tenía comofinalidad conocer los temas queposteriormente iban a ser tratados enlas asambleas territoriales.

En la reunión presentaron los puntos at ratar en e l orden de l d ía ,respectivamente, el presidente de laMutualidad, su vicepresidente y eldirector general, poniéndose en marchaa continuación las distintas reunionesterritoriales previas a la asambleageneral.

Reunión Territorial celebrada en Málaga

A CORUÑA 11 de mayo 10,00 h.ÁLAVA 14 de mayo 19,00 h.ALBACETE 11 de mayo 13,00/13,30 h.ALCALÁ DE HENARES 08 de mayo 13,30 h.ALCOY 11 de mayo 13,00 h.ALICANTE 09 de mayo 13,00 h.ALMERÍA 10 de mayo 13,30 h.ALZIRA 10 de mayo 10,00 h.ANTEQUERA 07 de mayo 13,00 h.ÁVILA 14 de mayo 13,30 h.BADAJOZ 11 de mayo 10,00 h.BALEARES 10 de mayo 19,00 h.BARCELONA 14 de mayo 12,30/13,00 h.BURGOS 14 de mayo 13,00 h.CÁCERES 14 de mayo 13,00 h.

Reuniones Territoriales celebradas para la elección de los representantes de los Mutualistas:

CÁDIZ 14 de mayo 13,30 h.CANTABRIA 07 de mayo 12,00 h.CARTAGENA 11 de mayo 13,00 h.CASTELLÓN 08 de mayo 13,00 h.CEUTA 08 de mayo 19,00 h.CIUDAD REAL 07 de mayo 13,00 h.CORDOBA 14 de mayo 09,30 h.CUENCA 04 de mayo 17,00/17,30 h.ELCHE 10 de mayo 16,30 h.ESTELLA 11 de mayo 19,00 h.FIGUERES 08 de mayo 13,00 h.FERROL 09 de mayo 20,00 h.GIJÓN 11 de mayo 13,30 h.GIRONA 08 de mayo 19,30 h.GRANADA 14 de mayo 11,00 h.


Reunión de Delegados de la Mutualidad en Madrid


GRANOLLERS 11 de mayo 11,00/11,30 h.GUADALAJARA 09 de mayo 13,30 h.HUELVA 14 de mayo 13,00 h.HUESCA 11 de mayo 09,00/09,30 h.JAÉN 09 de mayo 13,00 h.JEREZ DE LA FRONTERA 14 de mayo 13,30 h.LA RIOJA 11 de mayo 13,00 h.LANZAROTE 11 de mayo 13,00/13,30 h.LAS PALMAS 14 de mayo 13,00 h.LEON 11 de mayo 10,00 h.LLEIDA 14 de mayo 13,00 h.LORCA 10 de mayo 12,00 h.LUCENA 11 de mayo 13,00 h.LUGO 07 de mayo 20,00 h.MADRID 10 de mayo 09,30/10,30 h.MALAGA 09 de mayo 13,00 h.MANRESA 11 de mayo 13,00 h.MATARÓ 11 de mayo 13,00 h.MELILLA 10 de mayo 20,00 h.MURCIA 14 de mayo 13,00 h.OURENSE 10 de mayo 20,00/20,30 h.ORIHUELA 09 de mayo 12,30/13,00 h.OVIEDO 11 de mayo 12,30 h.PALENCIA 14 de mayo 13,00 h.PAMPLONA 07 de mayo 19,00 h.PONTEVEDRA 11 de mayo 13,00 h.REUS 10 de mayo 18,00 h.

SABADELL 10 de mayo 13,00 h.SALAMANCA 14 de mayo 12,00 h.SAN FELIU 14 de mayo 13,00/13,30 h.SAN SEBASTIÁN 10 de mayo 12,30 h.STA.CRUZ DE LA PALMA 10 de mayo 13,00/13,30 h.STA.CRUZ DE TENERIFE 10 de mayo 17,00 h.SANTIAGO DE COMPOSTELA 14 de mayo 19,30 h.SEGOVIA 07 de mayo 13,00 h.SEVILLA 08 de mayo 12,30/13,00 h.SORIA 04 de mayo 12,00 h.SUECA 14 de mayo h.TAFALLA 11 de mayo 19,00 h.TALAVERA 11 de mayo 09,30 h.TARRAGONA 14 de mayo 13.00 h.TERRASSA 09 de mayo 12,30 h.TERUEL 10 de mayo 13,00 h.TOLEDO 14 de mayo 17,00 h.TORTOSA 07 de mayo 18,00/18,30 h.TUDELA 08 de mayo 20,00 h.VALENCIA 14 de mayo 09,00 h.VALLADOLID 11 de mayo 13,00 h.VIC 09 de mayo 15,30/16,00 h.VIGO 09 de mayo 12,00 h.VIZCAYA 11 de mayo 13,00/13,30 h.ZAMORA 14 de mayo 12,00 h.ZARAGOZA 10 de mayo 13,00 h.

Presentación de resultadosdel ejercicio 2011 a los mediosde comunicación

También de forma previa a la Asamblease celebra cada año una rueda deprensa con los medios económicos ydel ámbito jurídico, con el fin de divulgar

los resultados del ejercicio cuyascuentas se van a someter a la aproba-ción de la asamblea de mutualistas.

Este año la reunión con la prensa hatenido lugar el día 10 de mayo, con loque se ha contribuido a la difusión dela convocatoria en muchos medios.


“Se abonará a todoslos mutualistas delPlan Universal un0,20% de rentabilidadadicional sobre el4,50% entregado acuenta cada trimestre”

Desarrollo de la AsambleaGeneralEn su informe ante la Asamblea, elPresidente de la Mutualidad hizo unresumen de los principales logrosconseguidos en el ejercicio 2011, elSecretario centró su informe en loscambios estatutarios propuestos y elDirector General se refirió princi-palmente a los datos del presupuestodel año 2012, así como a la reformadel Reglamento del Plan Universal.

En estas mismas páginas incluimos unresumen del informe del Presidente ensu alocución a la Asamblea.

Se aprobaron por 180 votos a favor, 4en contra y 7 abstenciones, la gestióny las cuentas anuales del ejercicio 2011;también se aprobó el presupuesto para2012, decisiones que comportan laatribución al Plan Universal, para elejercicio 2011, de una rentabilidad totaldel 4,70% por lo que, sumándose a larentabilidad a cuenta del 4,50% serealizará un abono adicional del 0,20%en fecha 30 de junio de 2012 y efecto31.12.2011 a todos los mutualistas delplan y en todos sus sistemas.

Así mismo la Asamblea aprobó laentrega, que se realizará el día 1 dejulio, de un importe de 650 euros atodos los pensionistas de jubilación,viudedad-orfandad e incapacidad,anteriores a 25 de noviembre de 2005y a sus causahabientes y el mante-nimientos de los complementos apensiones mínimas entre julio de 2012y junio de 2013 hasta los 350 eurosmensuales.

También se aprobó la incorporación areservas patrimoniales del excedenteíntegro del ejercicio 2011, de 29,8millones, con lo que los fondos propioshan alcanzado los 131,6 millones.

“Con la aprobación delas cuentas anuales de2011 por la Asamblea,los fondos propios dela Mutualidad seelevan a los 131,6millones de euros”

Presupuesto para 2012En cuanto al presupuesto para el año2012 la Junta de Gobierno presentó enla Asamblea el elaborado a principiosdel año, que no ha sufrido modificacióny que es el siguiente:

La reforma estatutaria mantiene elprincipio de que la Mutualidad y losmutualistas activos, hemos de seguirapoyando con el mismo importe anuestros mayores, que se hicieronmutualistas cuando se seguía el sistemade reparto o de capitalización colectiva,y merecen la solidaridad de los másjóvenes, como en su día se acordó.

En cuanto al Reglamento del PlanUniversal las modificaciones se refierena cuestiones prácticas, como ratificarel acuerdo de inclusión de la paternidaden el sistema prestacional mínimoalternativo a autónomos, dejar explícitala opción que muchos mutualistasejercen de dejar el saldo acumulado enla Mutualidad devengando rendimientostras su jubilación; al tiempo que seajustan algunos artículos referentes ala tramitación de las prestaciones deinvalidez permanente y de dependencia,para dotarlas de un contenido másautónomo y menos dependiente deorganismos públicos externos; y semodifica la redacción del artículo 21.4y de la disposición final primera, en lamisma línea apuntada para losEstatutos.

Se prevé el incremento del ahorrogestionado del 10,7% hasta alcanzarlos 3.706 millones de euros, unarentabilidad neta de las inversionespor encima del 5% y la reducción delos gastos de gestión hasta alcanzarel 0,33% frente al 0,35% del añoprecedente. Los resultados permitiríanalcanzar los 154 millones de euros defondos propios contables.

Reforma de Estatutos y delReglamento del Plan Universal

La Asamblea ha aprobado también lareforma de los Estatutos y delReglamento del Plan Universal, ésteúltimo como se viene haciendo cadaaño.

En cuanto a los Estatutos, además dela reordenación de determinadosartículos y definiciones, para hacerlosmás precisos, como la definición de lasgarantías financieras que ha de tenerla Mutualidad en cumplimiento de lalegislación, coberturas o ramos en queoperamos, así como la adaptación a laLey de Sociedades de Capital del artículo32, destaca la modificación de losartículos 9, 52 y disposición adicionalprimera, estos últimos con el fin deafianzar la deducibilidad fiscal de lascantidades abonadas a los pensionistas.

“El presupuesto para2012 prevé alcanzarlos 3.700 millones deeuros de ahorro de losmutualistas, gestionadopor la Mutualidad”

Aportacionesde Mutualistas

Provisiones técnicasacumuladas

Rendimientosfinancieros netos

Prestaciones

Gastos comercialesy de administración

Fondo Mutual yReservas Patrimoniales

5,92%

10,71%

16,85%

6,42%

2,38%

17,07%

Realizado2011

313.762.823 €

3.347.510.698 €

173.043.427 €

123.730.322 €

11.603.946 €

131.664.197 €

Presupuesto2012

332.352.000 €

3.706.092.698 €

202.200.000 €

131.791.000 €

11.880.000 €

154.145.197 €

18.589.177 €

358.582.000 €

29.156.572 €

7.945.073 €

276.054 €

22.481.000 €

Incremento %

Resumen de evolución de las principales magnitudesdel presupuesto para 2012



Informe del PresidenteResumen del informe del PresidenteLuis de Angulo en la Asamblea

Queridas y queridos mutualistas,

Nos reunirnos en esta Asamblea para analizar losresultados del ejercicio pasado y los demás puntos delorden del día.

El ejercicio 2011 ha sido un año en que hemosconseguido una buena rentabilidad global del 5,22%,que permite destinar un 4,70% a los mutualistas delPlan Universal, frente al -1,4% de los planes depensiones. Es un tipo bueno para la situación de losmercados, pero algo menor que el año anterior, en quese asignó el 5,15%. Se debe a las mayores provisionesque hemos tenido que hacer, fundamentalmente pordepreciación de valores.

La evolución de nuestras magnitudes ha sido positiva.

El número de mutualista ha crecido hasta los 171.633afiliados (159.430 activos y 12.203 pasivos), queson 8.041 más que el año pasado (un 4,92% deincremento).

Las provisiones matemáticas o ahorro gestionado,han superado los 3.347,5 MM (un 10,12% más).

Las aportaciones globales de los Mutualistas haalcanzado los 313,7 MM aumentado un 12,87%respecto al año anterior. En parte este incrementose debe a que las aportaciones periódicas, ordinarias,han aumentado un 8,01%; pero también, a que35.691 mutualistas (un 26,20% más que el añoanterior) han realizado un 14,8% más de aportacionesextraordinarias, un 18,6% más de movilizaciones yun 36,3% más de rentas vitalicias.

Nuestro ratio de gastos de gestión administrativa ycomercial en el 2011 ha sido el 0,35%, frente al0,38% del año anterior. Precisamente éste es unode los extremos en que competimos con ventajacon las demás aseguradoras y fondos de pensiones,que tienen un ratio del 1,5%, más de cuatro vecesel nuestro.

En resumen, el excedente ha sido de 29,8 MM,inferior a los 34 MM del año anterior, a causa de losmenores márgenes financieros y de las provisionesextraordinarias efectuadas. Conforme indicamos enaños anteriores, proponemos llevar a reservaspatrimoniales todo el excedente; y así alcanzar unosfondos propios de 131,6 MM, sin computar nuestrasplusvalías latentes, a fin de aproximarnos a lasfuturas exigencias de la UE de Solvencia II, a lo quellevamos años preparándonos.

Principios permanentesAntes de pasar al examen de otros temas, dejadmehacer unas reflexiones sobre los valores fundamentalesa los que nos dedicamos con verdadera pasión.

El primer valor que nos orienta es la rentabilidad netade las inversiones, cuyos buenos resultados se consiguengracias a la especialización e independencia con la quese abordan las decisiones sobre inversión; y además,al mantenimiento de unos criterios de inversión muyprudentes, vigilando y diversificando la cartera deinversiones.

El segundo principio, consiste en ser solventes. Elmargen de solvencia de las aseguradoras privadas estáformado tanto por sus fondos propios, como por lasplusvalías tácitas. Se avecinan nuevas exigencias deSolvencia II que tendrán en cuenta para su cálculo,factores relacionados con el riesgo que hoy no seconsideran, y a los que desde hace años nos estamospreparando. Su trasposición ha de hacerse en la UEantes de 30-6-2013 y será imperativa el 1-1-2014.

El tercer punto es el mantenimiento de la Autogestióny la Profesionalidad: las decisiones políticas se adoptanpor los órganos de gobierno representativos, pero conel apoyo de cuadros directivos, que constantementevamos reforzando. Nuestra tecnología se moderniza.Y la gestión se adapta a los volúmenes que manejamos,ya de considerable dimensión.

Y es que, cada vez más, tenemos necesidad de hacervaler nuestra voz en asuntos que conciernen a losmutualistas, a los abogados, y en general a losprofesionales. No en vano somos la primera mutualidadde previsión social que ejerce, tanto en el área alternativaal RETA, como en la previsión social complementaria,y en la actividad aseguradora de los riesgos personalesen general. La Mutualidad es en definitiva la entidadlíder entre las mutualidades de nuestro país y nos tocaabrir camino.

En este sentido he de informaros del estado de losdiversos asuntos en que venimos trabajando y en losque deberemos seguir haciéndolo:

Os informamos en la última Asamblea de lapromulgación de la OM, sobre la incompatibilidaddel cobro de pensiones con el ejercicio de la Abogacía,así como de haberla recurrido. Más tarde evitamosesta amenaza, con una enmienda a la Ley deActualización de la Seguridad Social, que prosperó;y, con ello el recurso terminó, con la conformidaddel Abogado del Estado, por pérdida sobrevenidadel objeto del proceso.


Mutualidad de la Abogacia

Otra cuestión que nos ocupa es conseguir que sea verdad laasistencia sanitaria universal, y en lo posible gratuita. El añopasado lográbamos importantes avances, pero este año hemosdado un paso atrás con el RDL de Reforma de la SanidadPública, que olvida que este servicio público es un derechode los ciudadanos que se financia con los impuestos que todospagamos. Hemos seguido haciéndolo constar ante los políticos,ya que, por el momento, solo hemos tenido éxito en dosComunidades (Cataluña y Extremadura) y a medias en otrasdos (Galicia, para los abogados de turno de oficio, y Castilla-León, para los abogados jubilados).

Otro aspecto de importancia, en el que hemos participado conéxito, es lograr que, todas las mutualidades alternativas, seancapaces de ofrecer a sus afiliados planes de previsión iguales,al menos, al sistema público. La DA 46ª de la Ley deActualización, Adecuación y Modernización del Sistema de laSeguridad Social (la Ley 27/2011 de 1 de agosto), obliga alas mutualidades a ofrecer un plan de previsión efectivamentealternativo al RETA, o dejen de ser alternativas; y que realmenteofrezcan todas las prestaciones que ofrece el régimen público,con cuantías mínimas que obligarán a un esfuerzo importantea las mutualidades que no las otorgaban. En nuestro caso yaalcanzamos el nivel de cobertura exigido, sin necesidad deaumentar los precios, aunque, como es deseable, los afiliadosno se queden con los mínimos, sino que los mejoren.

También hemos comenzado a propugnar la igualdad de tratofiscal, a fin de mejorar la situación de los profesionales queeligen el sistema de capitalización mutual, frente al de repartoque practica la Seguridad Social. Encargamos un estudio, quepublicamos y presentamos, y lo hemos difundido entre lospolíticos. En ese libro se delimitan y justifican las áreas demejoras fiscales, a que entendemos debemos aspirar todaslas mutualidades.

Hemos tenido una creciente participación en la formación delos futuros abogados. A través de la creación de la CátedraMutualidad, la publicación de medios didácticos, elaseguramiento de los alumnos de las Escuelas de PrácticaJurídica con las que colaboramos, la concesión de becas,premios a la Excelencia, etc., contribuyendo así a una profesiónmejor preparada.

Estas son algunas de las cuestiones en que nos hemos ocupadoy seguiremos ocupándonos; y que permiten que la Mutualidadsea una institución cada vez más apreciada, al servicio de laabogacía y también colaborando al desarrollo del sector de lasmutualidades, en beneficio de todos los profesionales.

Todo ha sido fruto del esfuerzo de todos. Agradezco, pues, a laJunta de Gobierno, a la Comisión de Control, a la Dirección y atodo el personal, el esfuerzo realizado, y les animo a seguirtrabajando para alcanzar metas cada vez más altas.

Gratitud por su confianza a los Colegios de Abogados, los Decanos,los Delegados y los Mutualistas todos. Su colaboración ha sidoesencial para hacer llegar el mensaje de la Mutualidad y sucapacidad para resolver las necesidades de los abogados.

Este caudal de apoyos no cayó en saco roto, nuestra Mutualidad,gracias al esfuerzo de todos es puntera y su crecimiento, elprogresivo incremento de los ahorros que recibimos de loscompañeros, y con ellos su confianza, es nuestra mayorsatisfacción. En nombre de la Junta de Gobierno y en el míopropio a todos gracias. Muchas gracias.


Biografía de los nuevos Vocales de la Juntade Gobierno y de la Comisión de Control

Paz Almeida LorencesNatural de Badajoz, licenciada en Derecho por la Universidad Hispalense de Sevilla. Letradaen ejercicio del Colegio de Sevilla desde marzo de 1979. Diplomada por el Tribunal de la Rotaespañol, ha sido miembro de la Junta de Gobierno del ilustre Colegio de Abogados de Sevilla,ocupando el cargo de Tesorera (1995 a 2011). Es profesora de la Escuela de Práctica Forensedel Iltre. Colegio de Abogados de Sevilla, donde desde 1995 imparte la materia de Derechode Familia. Además es miembro de la Asociación Española de Abogados de Familia y de laAsociación de Abogados Especialistas en Responsabilidad Civil y Seguros. Actualmente esConsejera del Consejo Andaluz de Colegios de Abogados. Es vocal de la Junta de Gobierno dela Mutualidad de la Abogacía desde 2006. Está en posesión de la Medalla al Mérito en el Ejerciciode la Abogacía.

Cipriano Arteche GilLicenciado en Derecho por la Universidad Complutense. Decano del I. Colegio de Ciudad Real.Es consejero de la Abogacía de Castilla-La Mancha y del Consejo General de la AbogacíaEspañola. Titular del despacho Arteche & Abogados, es letrado asesor de diversas empresase instituciones, profesor de la Escuela de Práctica Jurídica de Ciudad Real y Asesor Económicode la Cámara de Comercio e Industria. Ha sido Concejal del Ayuntamiento de Ciudad Real ydiputado de la Diputación de esta provincia. Es también consejero de Globalcaja (antigua CajaRural Provincial de Ciudad Real) y secretario de la Fundación Horizonte XXII de esta entidadfinanciera. Es vocal de la Junta de Gobierno de la Mutualidad de la Abogacía en representaciónde los miembros protectores desde el año 2006. Posee la Cruz Distinguida de Primera Clasede la Orden de San Raimundo de Peñafort.

Jaime Cabrero GarcíaNacido en Madrid, Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense en 1987. Realizó loscursos del Doctorado en la UNED en Derecho Civil. Abogado en ejercicio y mutualista desdemarzo de 1987. Ha sido presidente del Grupo de Abogados Jóvenes del I. Colegio de Abogadosde Madrid, cofundador de la European Young Bar Association (EYBA) y Subdirector de la Escuelade Práctica Jurídica de la Universidad Europea de Madrid. Fue Consejero de Caja Abogadoshasta su fusión. En la actualidad es presidente del Consejo General de Colegios de Agentesde la Propiedad Inmobiliaria de España. Vocal de la Junta de Gobierno de la Mutualidad desde1994 y miembro de su Comisión Ejecutiva, Secretario de la Fundación Obra Social de la AbogacíaEspañola. Miembro del Consejo Asesor de la revista jurídica Economist & Jurist. Es SecretarioAdjunto a la Presidencia de la Unión Iberoamericana de Colegios de Abogados (UIBA) y Tesorerode la Unión Interprofesional de la CC.AA. de Madrid.

Joaquín Espinosa BoissierLicenciado en Derecho por la Universidad de La Laguna, ejerce la abogacía desde hace 50 añoscon despacho abierto en Las Palmas de Gran Canaria. Es Decano del Ilustre Colegio de Abogadosde Las Palmas, Presidente del Consejo Canario de Colegios de Abogados, miembro de la ComisiónPermanente del Consejo General de la Abogacía Española y Patrono y Vicepresidente de laFundación de Derechos Humanos de dicho Consejo. Es Patrono de la Fundación San Raimundode Peñafort, constituida por el Consell dels Il’lustres Col’legis d’Advocats de Catalunya, el Colegiode Abogados de Barcelona y el Consejo General de la Abogacía Española, miembro del Juradodel Consejo General de la Abogacía Española para la Concesión anual de los Premios de DerechosHumanos, Presidente de la Academia Canaria de Legislación y Jurisprudencia, Presidente dela Escuela de Prácticas Jurídica de Las Palmas, y Presidente del Jurado del Premio de EstudiosJurídicos Foro Canario. Está en posesión de la Cruz de Honor de San Raimundo de Peñafort yde la Medalla de oro al ejercicio de la Abogacía del Ilustre Colegio de Abogados de Las Palmas.Es Vocal de la Junta de Gobierno de la Mutualidad de la Abogacía desde el año 2006 y miembrodel Consejo Social de la Ciudad de Las Palmas.

Enrique Sanz Fernández-LomanaAbogado con más de 30 años de ejercicio, incorporado a los Colegios de Valladolid, Madrid,Palencia y Salamanca. Miembro de distintas juntas de Gobierno del Colegio de Valladolid ydecano del mismo entre los años 2000 a 2009. En tal condición formó parte del Consejo Generalde la Abogacía Española, formando parte de su Comisión Permanente. En la actualidad, desdefebrero de 2010, continúa formando parte del CGAE como “consejero no decano”, habiendosido designado Tesorero. Fue Presidente del Consejo de los Ilustres Colegios de Abogados deCastilla y León durante el año 2001. Miembro de la Real Academia de Legislación y Jurisprudenciade Valladolid. Ha sido profesor de la Escuela de Práctica Jurídica de Valladolid y Vicepresidentede su Consejo Rector. Es vocal de la Junta de Gobierno de la Mutualidad de la Abogacía enrepresentación de los miembros protectores desde el año 2006. Está en posesión de la GranCruz al Mérito en el Servicio a la Abogacía, y la Cruz de San Raimundo de Peñafort.


Carlos Suárez GonzálezDoctor en Derecho y Catedrático de Derecho Civil de la Escuela Universitaria de EstudiosEmpresariales de la U.P.V. Abogado colegiado en el Iltre. Colegio de Abogados de Vizcaya y deMadrid. Su dedicación preferente es el Derecho Civil, Mercantil y Constitucional. Es Presidentedel Comité Ejecutivo de LEX GRUPO- Agrupación de Abogados. Es autor de varias publicacionesy otros trabajos de investigación. Ha sido decano del Iltre. Colegio de Abogados de Vizcaya,primer presidente del Consejo Vasco de la Abogacía, vice-Presidente del Consejo General dela Abogacía Española, vicepresidente del Tribunal Arbitral de Comercio de Bilbao, vicepresidentede la Comisión de Formación de la Federación Europea de Abogados y presidente de la Comisiónde relaciones internacionales del Consejo General de la Abogacía. Es vocal de la Junta deGobierno de la Mutualidad de la Abogacía desde 1988 y miembro de su Comisión Ejecutiva.Está en posesión de la Cruz de Honor de la Orden de San Raimundo de Peñafort y de la GranCruz al Mérito en el Servicio a la Abogacía.

Mar Ramos MartínezLicenciada en Derecho por la Universidad de La Laguna. Comenzó su trayectoria profesionalen el instituto Social de la Marina en la escala técnica. En 1986 se incorporó al Iltre. Colegiode Abogados de A Coruña, donde desempeña sus funciones en la actualidad. Desde el año 2000es Tesorera de la Junta de Gobierno del Iltre. Colegio de Abogados de A Coruña. Ese mismoaño fue designada Delegada de la Mutualidad de la Abogacía. Colabora con la Escuela de PrácticaJurídica de A Coruña impartiendo Deontología y el módulo “La Previsión Social del Abogado”de la Cátedra Mutualidad. Es vocal de la Comisión de Control de la Mutualidad General de laAbogacía desde el año 2006.

La asamblea reelige a Mar Ramos Martínezcomo vocal de la Comisión de Control

Como ya se hizo el año anterior, hasido publicado y encartado en esteejemplar de la revista de la Mutualidadun folleto que resume los principaleshitos conseguidos en el ejercicio 2011.

Este folleto contienelas principales mag-nitudes del balancey de la cuenta deresultados de laEntidad, aprobadosen la Asambleacelebrada el 9 dejunio. Su conteni-do puede tambiénencontrarse en lapágina web de laMutualidad.

Folleto anualresultados 2011

Noticias de la Mutualidad

De Interés


Dentro del apartado de mejoras delárea privada de la web se ha incluidola posibilidad de solicitar la prestaciónde Incapacidad Temporal desde la web,lo que hasta ahora solo era posible através del correo postal, fax o escaneadapor e-mail. Además se podrá adjuntartoda la documentación necesaria, segúnla índole de la prestación solicitada, porel mismo medio.

Con esta nueva funcionalidad de laweb se pretende agilizar y facilitar almutualista la gestión de las prestacionesde incapacidad temporal, realizandola solicitud de la misma a través desu área privada, utilizando el nuevoaplicativo desarrollado a tal fin.

Desde esta aplicación se facilita tambiéninformación sobre el estado de lasolicitud presentada de forma online,su aprobación, rechazo y las posiblesincidencias que se puedan generar. Enel caso de que se produzca algunaincidencia se informa sobre cuál ha sido

Tramitación on line de prestaciones deincapacidad temporal profesional desde la web

y se permite que pueda adjuntarlos documentos solicitados y/ofaltantes para proseguir con latramitación de la solicitud.

Para aquellos casos en los que elpago de la prestación requiereque el mutualista facilite partesde confirmación de baja, laaplicación también facilita elpoder adjuntar dichos partes através de la opción “Consultatus prestaciones”.

Los datos de la Mutualidad al cierre delmes de mayo de 2012 reflejan que lacifra de ahorro gestionado ha alcanzadolos 3.494 millones, un 9,1% más queun año antes, alcanzándose la cifra delos 3.500 millones el día 1 del mes dejunio, con la emisión de los recibos decartera de dicho mes.

Las demás cifras de evolución de laMutualidad reflejan un avance: larentabilidad de las inversiones se hasituado en el 5,21% (frente al 5,16%en mayo de 2011) y los gastos degestión se han reducido hasta el 0,32%(frente al 0,36% en mayo de 2011) .

Datos de la Mutualidad a mayo2012

La actividad comercial se ha incre-mentado paralelamente al aumento delnúmero de asesores a disposición delos mutualistas, con un incremento delas llamadas de un 45,6%. Destaca elaumento del número de mutualistasque mejoran sus aportaciones periódicasde ahorro jubilación (que han suscrito7.222 mutualistas entre los meses deenero a mayo, un 128,9% más) y elnúmero de los que han suscrito omejorado sus coberturas de riesgo,principalmente de incapacidad tem-poral (10.838, más del doble que elaño anterior).

Los mutualistas preguntan con ciertafrecuencia al Servicio de Atención alMutualista, después de que laMutualidad pusiera en marcha el nuevoseguro para los letrados del Turno deOficio que incluye certif icadosindividuales para cada persona cubiertapor el seguro, qué cubre, qué vigenciatiene la cobertura, y a cuanto asciendenlos capitales asegurados.

Esto es así por el importante aumentode abogados que se han incorporado,a través de sus respectivos Colegios, aeste seguro que instrumenta laMutualidad. Más de 20.000 abogadoshan recibido ya su certificado individualde seguro, así como la tarjetaacreditativa de su condición deasegurados, donde se recogen los datosde contacto con la Mutualidad paratramitar la posible prestación a la quetenga derecho en caso de siniestroamparado por la póliza.

El seguro garantiza un capitalnormalmente de 100.000 euros–dependiendo de las condicionessolicitadas por cada Colegio- en caso


Seguro de accidentes para los letrados del Turnode Oficio: ¿qué me cubre? ¿cuándo me cubre?¿cuánto me cuesta?

de que se produzca, durante los díasefectivos en los que se presta el serviciode turno de oficio, un accidente quederive en fallecimiento del aseguradoo en su incapacidad, tanto total comoparcial. En este último caso, existe unbaremo que detalla el porcentaje deese capital que corresponderá cobraren función de la pérdida funcional física.Así mismo, si el accidente deriva enuna incapacidad temporal para trabajar,el seguro prevé una indemnizacióndiaria de 15 euros, sin días de franquiciay con el límite de 90 días de baja. Noobstante según los Colegios estas cifraspueden variar, y en algunos casos seincluyen también los gastos deasistencia sanitaria derivados de unaccidente. Para conocer las coberturasexactas de cada seguro, los letradosreciben una tarjeta individual con estainformación.

¿Cuándo otorga cobertura el seguro?La respuesta, que ya queda señaladaen la respuesta a la primera cuestiónes que estarán amparados todos losaccidentes, de cualquier naturaleza,

Se digitaliza la documentación del áreafinanciera

Durante el primer cuatrimestre de esteaño se han puesto en marcha lasherramientas necesarias para ladigitalización de la documentaciónrelativa al Área Financiera de laMutualidad, que comprende losdepartamentos de Contabilidad,Inversiones Mobiliarias e InversionesInmobiliarias. Con el nuevo proce-dimiento se puede proceder a la gestiónsin papel, pues se digitalizan no solotodos los documentos que soportan lacontabilidad, sino la totalidad de losdocumentos contractuales y justifi-cativos que conllevan la compra/ventay/o la gestión de los activos de laentidad.

Para llevar a cabo la digitalización seha adquirido un nuevo software, quepermite la digitalización y posteriorgestión documental, así como lalegalización de las copias digitales parael caso de las facturas de proveedoresque conllevan obligaciones fiscales(IVA, retenciones, etc..), pudiendo

que se produzcan durante los días enlos que el abogado esté prestandoefectivamente ese servicio, así comoel riesgo in itinere, esto es, en losdesplazamiento necesarios para acudira la prestación del servicio.

Por último, en cuanto a su precio, esimportante destacar que este segurono tiene ningún coste para el abogado.Es su respectivo Colegio el que se ocupade sufragar el coste que representa suinclusión en él, por lo que la Mutualidaden ningún caso pasará al cobro ningúnrecibo por este concepto.

Si se desea, como para cualquier otroabogado ejerciente por cuenta propia,la Mutualidad pone a disposición delletrado su gama de productos ysoluciones de previsión, donde podrácontratar estás mismas coberturas, osuperiores, para estar protegido durantelos 365 días del año con las cuotas másreducidas que existen en el mercadoasegurador.

prescindirse de las copias originales enpapel.

La digitalización de la documentacióndel área financiera está encaminada acumplir distintos objetivos: dotar deuna mayor seguridad al archivo de losdocumentos mediante la obtención decopias de seguridad frente al alma-cenamiento del papel; mayor eficienciaen el trabajo por la gestión documentala la hora de consultar documentos, yaque se pueden consultar a través delordenador de cada persona autorizaday no hay que movilizar papeles evitandoademás el riesgo de extravío delos mismos; un ahorro de costes enpapel ya que muchos documentos yavienen actualmente en formato digital,y un ahorro del espacio físico queconlleva el almacenamiento de milesde documentos a lo largo de los añosque legalmente la Mutualidad estáobligada a conservar.

Presentación del III Premio Abogados de NovelaLa Mutualidad de la Abogacía y elConsejo General de la AbogacíaEspañola presentaron el 26 de abril lanovela del periodista y abogado BorjaMartínez-Echevarría El Bufete, ganadoradel III Premio Abogados de Novela que,dotado con 50.000 euros, promuevenambas entidades junto a la editorialMR Ediciones, del Grupo Planeta.

En el acto, el presidente de la Mutua-lidad, Luis de Angulo, señaló que laMutualidad promueve estos premiosdesde el inicio, ya que la cultura "es laesencia de nuestro saber jurídico" y"no hay Abogacía sin cultura, porquesobre ella se asienta el desarrollointelectual de nuestro pensamiento"."Con estas novelas se quieren presentarlas características, problemas y valoresde la profesión. Esta es la finalidad deesta iniciativa", afirmó.

Por su parte, Carlos Carnicer, presidentedel CGAE, manifestó que la novela captade manera muy fiel todos los aspectosde la vida de los abogados, mientrasque la directora de MR Ediciones,Carmen Fernández de Blas, aseguróque la novela está teniendo muy buenaacogida desde que salió a la venta el

Del 25 al 28 de abril pasado, se hacelebrado el XX Congreso de la UIBA,(Unión de Colegios de AbogadosIberoamericanos), entidad presididapor el español Luis Martí Mingarro, querepresenta a cerca de un millón deabogados de más de 150 colegios y 22países.

Durante estos días, los más de 250asistentes participaron en distintasmesas de trabajo. Dentro del tema,“El Abogado ante su futuro”, tuvo lugarla mesa “La previsión social de los

La Mutualidad interviene en el XX Congreso de laUIBA

abogados”, presidida por Silvia Jiménez-Salinas (España). Entre los conferen-ciantes destacó la intervención deSilverio Fernández-Polanco, Secretariode la Mutualidad de la Abogacía.

Asimismo, en la Mesa “Responsabilidadcivil del abogado, su aseguramiento ylos servicios profesionales” intervinoAntonio Albanés, miembro de la Juntade Gobierno de la Mutualidad ypresidente de la Comisión de Recla-maciones y Atención al Asegurado.

La participación de la Mutualidad en elXX Congreso de la UIBA ha supuestouna buena oportunidad para difundirentre la abogacía iberoamericana losvalores de la Mutualidad de la Abogacíay la necesidad de reflexión que merecepara todos los abogados enfocarsiempre el futuro contando con unabuena cobertura de previsión quepermita su desarrollo personal yprofesional con todas las garantías detranquilidad.

pasado 10 de abril, "una señal de queeste Premio va cogiendo fuerza",apuntó. El acto se cerró con lasintervenciones del presidente del juradode este galardón, Lorenzo Silva, que

se felicitó por la trayectoria del Premio,y las palabras de agradecimiento delgalardonado.

La Fundación Obra Social de la AbogacíaEspañola, de la Mutualidad, ha convo-cado, por primera vez los “Premios parael fomento de la actividad deportivapara hijos de mutualistas”, cuyo objetivoes fomentar la participación, el esfuerzoy dedicación al deporte de los hijos ehijas de los mutualistas entre 12 añosy 18 años. La práctica de la actividad

Premios para el fomento de la actividaddeportiva para hijos/as de mutualistas

deportiva podrá ser realizada tanto atítulo individual como en equipo, sinperjuicio que en el caso de ser realizadaen equipo solo se premiará al hijo ohija del mutualista.

Se otorgará un total de 4 premios, cadauno ellos constará de una remuneracióneconómica y un diploma o certificado.La remuneración económica será de

3.000 euros cada uno de los premios,de los cuales se otorgará unonecesariamente al deportista solicitanteque, cumpliendo con la finalidad yobjetivos de la convocatoria, presenteuna minusvalía superior al 33%.

Los premios se pueden solicitar cumpli-mentando el impreso de Solicitud delos “Premios para el fomento de la

FUNDACIÓN

De izquierda a derecha: Lorenzo Silva, Carlos Carnicer, Carmen Fernández de Blas,Luis de Ángulo y Borja Martínez-Echevarría


antes del 1 de noviembre de cada año.

La Fundación de la Mutualidad es unaorganización de interés general quetiene como fin fundacional la asistenciasocial y el bienestar de los mutualistas,los abogados y de todos los profe-sionales del derecho, a través delfomento, promoción y desarrollo de lasolidaridad entre los mismos. ElPatronato está integrado por nuevemiembros, el Presidente de laMutualidad que preside la Fundación;el Vicepresidente y elSec re ta r i o de l aFundación que sonvocales de la Juntade Gobierno; y elresto, que sonm u t u a l i s t a sdesignados porla Junta deGobierno de laMutualidad.

actividad deportiva para hijos demutualistas” que los interesadospodrán obtener a partir del próximo20 de junio por los siguientes canales,descargando el impreso desdewww.mutua l idadabogac ia .com,solicitándolo por correo postal a laMutualidad o por correo electrónico [email protected] ollamando a los teléfonos 914 35 24 86ó 902 25 50 50.

Solo se considerarán los currículum yformularios presentados entre el 20 dejunio y el 30 de septiembre, para laactividad deportiva desarrollada en elcurso académico anterior, junto con ladocumentación acreditativa delcandidato, consistente en acreditaciónde la actividad deportiva desarrollada,expedida por el centro, federación(provincial, autonómica o nacional);carrera o campeonato en el que se hayaparticipado así como los detalles ydocumentación periodística o gráficaque pongan de manifiesto los méritosde los candidatos obtenidos en cadaconvocatoria. Se deberá enviar 2ejemplares (original y copia) en papelbien por correo postal, bien por agenciaa la dirección de la Mutualidad de laAbogacía. C/ Serrano, 9 - 28001 Madrid.

Para poder valorar los resultados de losaspirantes los mismos se acreditaráncon el correspondiente certificado odiploma de la federación correspon-diente, no sirviendo los trofeos,medallas o premios obtenidos en elpasado, sino en cada convocatoria. Elfallo de los premios se dará a conocer

El seguro de Renta VitaliciaRemunerada obtuvo en 2011 unarentabilidad media comprendidaentre el 10,10% y el 4,60% segúnla modalidad, con un coste fiscalinferior a la de cualquier depósito,a lo que se añade la seguridad y lasolvencia de las inversiones de laentidad.

El producto de renta vitalicia remunerada de laMutualidad sigue siendo la mejor opción paraobtener excelentes rendimientos de nuestrosahorros

COMPARATIVA DE PRODUCTOS

El seguro de Renta Vitalicia Remuneradade la Mutualidad continúa siendo unproducto excelente para obteneringresos mensuales, por su rentabilidady reducida fiscalidad. Además puedecontratarse con el grado de liquidez quedesee su titular, desde la modalidad enla que todo lo invertido se consume enel pago de las rentas, hasta la modalidaden que el mutualista puede conservar

el derecho íntegro al capital aportado,pudiendo rescatarlo o pasarlo a susherederos, si fallece.

El seguro Renta Vitalicia Remuneradaes la mejor manera de rentabilizar losahorros que tenemos en depósitosbancarios o fondos de inversión, queen este momento, debido a la coyunturade los mercados nacionales e interna-cionales, ofrecen un escaso beneficio yse ven expuestos a unos niveles deriesgo hasta ahora desconocidos porlos inversores.

Mediante este seguro, tras efectuar uningreso en la Mutualidad, el mutualistacomienza a cobrar una cantidad mensualdurante el tiempo que desee o a lolargo de toda su vida. Con cincomodalidades posibles de contratación

–ver recuadro– el producto se adaptaa la medida de las necesidades de cadauno, pudiendo elegir entre liquidez,reversibilidad en caso de fallecimiento,periodo cierto de cobro de la renta encualquier circunstancia o una combina-ción de algunos de estos elementos.

Así, la modalidad de renta vitaliciatradicional (la modalidad 1), que nopermite el rescate y se paga durantetoda la vida, es la que lógicamente másrentabilidad proporciona, pues seconsume el capital aportado: un 10,10%en promedio es lo que han percibidolos mutualistas que la han contratado;y decimos promedio, porque larentabilidad individual depende de laedad del asegurado.


Marta Bellón Marrero

Hija de María del Carmen Marrero FloresMutualista desde 2007

Ramón Díaz González

Hijo de Ramón Diaz Murias yMaría Antonia González González

Mutualistas desde 1990

De Interés

Modalidades de seguro de renta vitalicia remunerada

El seguro de Renta Vitalicia Remunerada de la Mutualidad ofrece unavariedad de modalidades de renta para que cada mutualista pueda elegirla que más le convenga:

1. Renta Vitalicia a cobrar durante la vida del asegurado. Una rentamensual que percibirá el asegurado durante toda su vida. El importe dela renta a percibir es el mayor de entre todas las modalidades. No se puederescatar el capital invertido.

2. Renta Vitalicia con periodo mínimo de cobro. El mutualista estableceun periodo de cobro (periodo cierto) durante el cual, si falleciera antes,los beneficiarios que hubiera designado seguirían cobrando la renta hastacubrir todo el periodo. Este periodo puede llegar a ser de hasta 25 años.

3. Renta Vitalicia a cobrar durante la vida del Asegurado conreversión a favor de un tercero. Además de cobrar la renta, el mutualistaestablece un porcentaje de la misma (50%, 60%, 70%, 75%, ó 100%)que continuará recibiendo el beneficiario designado cuando el aseguradofalte.

4. Renta Vitalicia con devolución parcial del capital aportado. Ademásdel pago de la renta, se establece un importe (capital aportado decrecienteal 2% anualmente) que el asegurado podrá recuperar en cualquier momento(transcurrido un año de la aportación), o que los beneficiarios perciban alfallecimiento de éste.

5. Renta Vitalicia con devolución total del capital aportado. Ademásdel pago de la renta mientras el asegurado viva, se establece que lasaportaciones pagadas pueden ser recuperadas íntegramente por el propioasegurado (transcurrido un año desde su pago) o por los beneficiarios alfallecimiento del Asegurado (en este caso incrementadas en un 2%).

En este artículo, no obstante, noscentraremos en la rentabilidad de lamodalidad 5, que permite el rescate yque en caso de fallecimiento devuelveel capital aportado a los herederos,para poder compararla con las que otrasentidades financieras ofrecen a susclientes.


La comparativa se ha realizado con lasprincipales entidades aseguradoras Ybancarias españolas: Mapfre, ”la Caixa”,Banco Sabadell, Bankinter, Banesto yDeutsche Bank, ya que todas estasentidades ofrecen un producto similaral de Renta Vitalicia Remunerada de laMutualidad en su modalidad 5. Elmodelo de cliente utilizado es el de unapersona de 70 años que realiza unaaportación única de 50.000 euros, deseatener valor de rescate de esa aportacióny garantizar, en caso de fallecimiento,la devolución total del capital aportadomás un porcentaje del mismo. La rentasuscrita será mensual, reflejándose elimporte bruto, es decir, antes de aplicar

las retenciones fiscales correspon-dientes.

Como se puede apreciar en el cuadrosiguiente, los tipos de interés aplicadosson dispares, moviéndose entre el4,87% de la Mutualidad y el 1,82% deDeutsche Bank. En el caso de BancoSabadell y de Bankinter, el tipo deinterés varía a la baja a partir de uncierto número de años, pasando de un3% a un 1,45% a los 3 años en el casodel Sabadell y del 2,05% a 1,25%transcurridos 5 años en el caso deBankinter.

Estas diferencias, con ser importantes,no son las únicas frente al producto

que ofrece la Mutualidad. Nos referimosa la posibilidad de rescatar el capitalaportado y a las posibles penalizacionesestablecidas en cada caso. Comogeneralidad, las entidades estudiadasofrecen un valor de rescate igual alvalor de mercado que tengan susinversiones en el momento de solicitarseel rescate, lo que puede traducirse enpérdidas sobre la aportación inicial. EnDeutsche Bank, además, existe unapenalización del 2% del capital, aunquesolo se podrá efectuar el rescate si secontrata un seguro de fallecimientoligado al producto.

A la vista de las diferencias detectadasen este análisis comparativo, pareceposible afirmar que el producto deRentas Vitalicia Remuneradas de laMutual idad ofrece una mejorrentabilidad, permite conservarla en

EDADMÁXIMA DECONTRATACION

MAPFRE LA CAIXA SABADELL BANKINTER BANESTO DEUTSCHEBANK MUTUALIDAD

1,82%constante parala modalidadde devolución

totalen caso de

fallecimiento

Vitalicia

Sí, a partir delprimer año en

función delvalor de

mercado de lainversiónvinculada,

siempre quese contrate el

segurooptativo de

fallecimiento

2%; ademásla valoracióndel rescate

puede suponerpenalización

105% de laaportación

61,41 eurosmensuales

12.000 euros

No existe

4,87%revisable

anualmente

Vitalicia

Sí, a partir delprimer año el100% de laaportaciónrealizada

No existe

102% de laaportación conlímite de 3.000

euros


10.000 euros

No existe

Vitalicia

No existe

4,38%,revisable

anualmente

Sí, a partir delprimer año yen función del

valor demercado de la

inversiónvinculada

No, aunque lavaloración delrescate puede

suponerpenalización


182,70 eurosmensuales los

3 primerosaños

No

Vitalicia

a 3 años,2,05%; a 5

años 3,80%;transcurridoese plazo el

1,25%



inversiónvinculada



101% de laaportación conlímite de 4.000

euros

En función delplazo elegido,entre 82,04 y

153,48.Transcurrido elplazo 48,88

eurosmensuales

30.000 euros

85 añosactuariales

Vitalicia

3% durantelos 5 primerosaños; 1,43%

resto deduración



inversiónvinculada



100% + 600euros para

mayores de 65años

119,02 eurosmensuales,5 primeros

años; 49,02 apartir del sexto

año

12.000 euros

No existe

10.000 euros

No existe

10.000 euros

No existe

Vitalicia

2,47 %,revisable

anualmente

Sí, a partir delprimer año en

función delvalor de

mercado de lainversiónvinculada



Optativa,102 % de laaportación


Vitalicia

3,93 %revisableperiodica-

mente

Sí, a partir delprimer año el100% de laaportaciónrealizada

No existe



TIPO DEINTERÉS

DURACIONDE LA RENTA

POSIBILIDADDE RESCATE

PENALIZACIÓN

COBERTURAEN CASO DEFALLECIMIENTO

RENTA MENSUALPARA UNAIMPOSICIÓN DE50.000 EUROS

APORTACIONMÍNIMA

las posibles ampliaciones que elproducto admite (nuevas aportacionesadicionales) y garantiza un valor derescate sin merma del capital aportado.Además, la calidad de las inversionesque realiza la Mutualidad a favor de

este producto ofrece una seguridadadicional para nuestros ahorros, lo que,sin duda, es un valor añadido en laactual coyuntura económica.

De Interés

Noticias sectoriales

Actualidad


Rentabilidades anuales medias ponderadasde los planes de pensiones individuales (en %)

Renta Fija Corto Plazo

Renta fija Largo Plazo

Renta Fija Mixta

Renta Variable Mixta

Renta Variable

Garantizados

TOTAL PLANES

15 años 10 años 5 años 3 años 1 año

1,93

2,45

1,85

3,26

2,11

-----

2,10

1,52

1,70

1,02

0,58

-0,97

2,75

1,01

1,46

1,65

-0,92

-4,22

-6,74

-0,26

-0,81

1,05

1,52

1,42

2,42

5,17

-0,24

1,41

1,66

1,86

-2,87

-9,92

-13,90

0,56

-1,91

La rentabilidad de los planes de pensionesindividuales vuelve a ser negativa, del -1,91%en los últimos 12 mesesLa rentabilidad media en los últimos12 meses de los Planes de Pensionesdel Sistema Individual ha sido negativaen abril en un -1,91%, según lainformación publicada por INVERCO.

En la elaboración de esta estadísticamensual la asociación de entidades deinversión colectiva incluye una muestrade 1.361 planes de pensiones delSistema Individual, que representancerca del 99% de su patrimonio.

La ministra de Empleo y SeguridadSocial, Fátima Báñez, ha informado alCongreso de los Diputados de los pasosque el Gobierno se propone realizarpara mejorar el sistema de SeguridadSocial y su transparencia.

Para fomentar esta última, se facilitaráa los ciudadanos, a partir de ciertaedad, la información sobre lasexpectativas de prestaciones que podránobtener del sistema público, obligaciónque se extenderá también a los sistemasprivados, y se exigirá que los empleadosconozcan el coste total de la contribucióndel empresario y el trabajador al sistemay no como ahora ocurre, que lacontribución empresarial no se conocepor el trabajador lo que crea una falsasensación de que el sistema no es muycostoso.

También anunció en su comparecenciaque el Gobierno prepara una nuevaregulación de la compatibilidad entretrabajo y pensión de la SeguridadSocial, en línea con las orientacionescomunitarias.

La Ministra de Empleo y Seguridad Socialinforma al Congreso sobre las medidas que elGobierno se propone abordar en materia deSeguridad Social

En su informe no apuntó ningunamedida concreta para el equilibrio futurodel sistema público, algo que la mayoríade expertos creen absolutamentenecesario. El informe “ConsensoEconómico PwC” del segundo trimestrede 2012, realizado a más de 300expertos y empresarios, apunta quemás del 80% de los encuestados creeque se producirá un recorte de laspensiones así como un adelantamientode la entrada en vigor de la jubilacióna los 67 años.

En la misma línea de alargar la edadde jubilación se pronuncia un informedel FMI sobre la estabilidad financieramundial, que propugna divulgar mayorinformación sobre el fenómeno de lalongevidad y la necesidad de prepararsefinancieramente para la misma. Elretraso de la edad de jubilaciónimpuesta por los Gobiernos sería uncamino, pero otro sería, señala el FondoMonetario Internacional, el establecerincentivos para que los ciudadanosaplacen la misma.

También la CEOE se ha pronunciadosobre la materia. En su informe de“Situación Económica” la patronalespañola propugna que en el PlanNacional de Reformas 2012-2015remitido por el Gobierno español a laComisión Europea, se incluyan medidaspara la reforma del sistema público depensiones, lo que por parte de lossindicatos ha sido criticado.


Las cuentas, claras, muy claras por supuesto –hay sentencias que no entiende ni el juez quelas ha puesto-, y en el médico. Hay recetas que son unjeroglífico.

Pero hay cosas mejores. Los abogados tenemos –y laMutualidad también está ya en vanguardia- una excelentetecnología puesta en marcha con las cuotas que los abogadospagan a sus Colegios y al Consejo General de la AbogacíaEspañola. Desde la posibilidad de hacerse un seguro pormétodos electrónicos a la de pedir un pase a prisión, enviarun buro sms, tramitar un expediente electrónico de JusticiaGratuita, tener un programa de gestión en los Colegios,disponer de correo electrónico, etc. Dentro de poco lascomunicaciones Colegio-colegiado o Mutualidad-aseguradoserán por vía telemática, lo mismo que con los juzgados…siempre que las distintas tecnologías de autonomías,Ministerio, CGPJ, etc. “se entiendan”. Y eso ya sabemos queno va a ser fácil. Pero será. Y los abogados, el Consejo, losColegios, la Mutualidad, seguirán en vanguardia

Ni en la tecnología ni en el lenguaje ni en las cuentas públicasnos deberían dar gato por liebre. Acabo de leer en un periódicoeconómico una entrevista “divulgativa” con un directivo deuna empresa tecnológica que dice que van a aplicar “ingeniotecnológico resolutivo que sea capaz de cubrir el gap existenteentre el AS-IS y el TO-BE de muchos sistemas”. Y ya lanzado,habla del “CVA, uno de los puntos importantes contempladosen Basilea III”, o de la “computación distribuida en griputilizando GPUs” y del CEP –“complet event processing,destinado al trading algorítmico donde se requiere una bajalatencia y por tanto unos algoritmos muy optimizados amáxima potencia de ejecución”. ¿Gato por liebre? ¡Mandacarallo!

Como ven, no sólo hay que exigir a los abogados o a losmédicos un lenguaje más claro. También a los políticos, alos empresarios y a los periodistas. El alcalde de Barcelona,Xavier Trías, decía hace unos días que “pagamos a treintadías, no tenemos déficit, tenemos dinero para invertir,queremos volver a ser la ciudad de la cultura, de la innovación,tenemos proyectos e ideas… estamos mirando hacia el futuro,queremos soñar. Barcelona va bien”. Un baño de optimismoen medio de tanto horizonte negro.

En tiempos de crisis, especialmente en esos momento, hayque tener claro qué se hace con el dinero. Hay quien loguarda en el calcetín o bajo el colchón. España no es, todavía,no lo ha sido nunca una sociedad previsora, preocupada porsu futuro. Quizás la situación actual, donde uno sólo se puedeocupar del presente, sea perfecta para pensar en el futuroy dirigir nuestros ahorros hacia entidades de absolutaconfianza. Hay que mirar lo que dan, no lo que ofrecen. Lasuma de todos los esfuerzos produce más beneficios a todos.Invertir bien y gastar mejor.

Hay mucha confusión en la sociedad, pero buena parte deella es intencionada. Y la estamos pagando. Necesitamosinstituciones transparentes, cuentas claras, objetivos realesy rendición de cuentas. Como se hace en la Mutualidad, porno irnos más lejos. Cuando es tan difícil encontrar empresasque funcionen, que sepan ganar dinero limpiamente–especialmente si es para repartirlo- tendríamos que hablarmás y más alto de los que lo hacen bien.

Actualidad

Firma invitada

¿Ustedes, ilustres abogados o abogadas, entienden lo quepasa en España, en Europa, en el mundo? Ustedes que estánacostumbrados a descifrar complejos problemas, a aconsejara los clientes, ya sean importantes empresas multinacionaleso modestos ciudadanos preocupados con un problema o unamultitud de ellos, ¿saben, de verdad, lo que es la prima deriesgo que nos tiene asustados a todos o “quiénes” son “losmercados” y quiénes los manejan? ¿Sabrían explicárselo alos ciudadanos?

¿Serían capaces de razonar a un indignado, o a cuarenta ysiete millones, cómo en cuestión de días una entidad financierapuede pasar de ser solvente, de “jugar en la ChampionsLeague” y tener beneficios a necesitar una inyección de milesde millones de euros –billones de pesetas, ni antiguas nigaitas- que, además, pretende no tener que devolver nadaa quien los ha puesto porque, en teoría –y en la práctica-son a fondo perdido? ¿Hablarían ustedes de los resultadosen sus despachos de “crecimiento negativo” como hacenmuchos políticos o empresarios? ¿Puede haber crecimientonegativo?

¿Es posible explicar por qué unas acciones de importantescompañías españolas multinacionales y de unos bancos queson “los mejores de Europa” pasan a valer menos de lamitad, hunden a sus pequeños accionistas y están al bordede ser pasto de voraces competidores por la mitad de lo quevalen?

No es sólo que no se pueda explicar esto, aunque tal vezalguien se atreva. Hay muchas más cosas que no tienen fácilexplicación ni siquiera si la busca un avezado abogado expertoen sortear la selva legislativa española. Producimos másleyes de las que podemos conocer y aplicar y se nos hacenviejas antes de que entren en vigor. O no se respetan. O lasretrasamos, como sucede con la Ley de Acceso, hastadesnaturalizarlas y cambiarlas en su misma esencia antesde que entren en vigor. Curiosos juegos a los que, además,nos hemos acostumbrado y que ya no provocan ni protestasni, mucho menos, indignación.

En esta locura en la que estamos instalados desde hace años,pero especialmente en los últimos meses, y con riesgo deno salir nunca o de hacerlo con muletas, la confusión no estásólo en la economía. También en el lenguaje. En el jurídico,

Francisco Muro de IscarPeriodistaDirector de Comunicación del Consejogeneral de la Abogacía Española

Síntesis macroeconómicaAunque el principio del año ha resultado especialmentepositivo para los mercados de renta variable gracias a laabundante liquidez, las últimas semanas han estado marcadaspor la caída de todas las plazas financieras mundiales. Trascinco meses de rebote bursátil, las incertidumbres en relacióncon el crecimiento mundial y la crisis de la zona del eurohan provocado un aumento de la intolerancia al riesgoperjudicial para este tipo de activos.La crisis europea está lejos de estar resuelta. Aunque lazona del euro se ha beneficiado temporalmente de las dosoperaciones de financiación a tres años de los bancos (LTRO),el riesgo sistémico, por lo menos, ha sido repelido al conseguirevitar la crisis de crédito que empezaba a establecerse. Eneste sentido, si bien el problema de la liquidez bancaria seha tratado, al menos, de un modo pasajero, el del crecimientoeconómico sigue aún sin resolver y, con él, el problema dela solvencia de los emisores públicos. La puesta en marchade un plan drástico de reducción del déficit público, a cortoplazo, viene a hundir un poco más la demanda en Europay, como consecuencia, reducir el crecimiento y fragilizar aúnmás las deudas públicas. En este complejo entorno, seguimospreviendo un año de recesión en varios países europeos,con todas las nefastas consecuencias que esto traerá parasu situación presupuestaria y el efecto de contagio a lospaíses más estables de la zona. Un BCE que siga negándosea cumplir su misión de prestamista de última instanciapondría en peligro al conjunto de la zona del euro alobstaculizar la devaluación competitiva, tan necesaria paralos países más frágiles, y debilitar la posición de sus Estadosmiembros más cumplidores. El refugio de la deuda públicaalemana va a seguir mostrando su utilidad pero se vaprecarizando.La situación económica estadounidense, en comparación,resulta mucho más envidiable. Gracias a un Banco Centralque asume sin complejos su papel de prestamista de últimainstancia, Estados Unidos se permite aún la deriva de suscuentas públicas sin tener que sufrir por ello importantesepisodios de venta de títulos de su deuda que encareceríanel coste de su financiación. El crecimiento económicoestadounidense parece correr menos peligro que el deEuropa, donde no se ha hecho nada para favorecer elcrecimiento inmediato. Esta ventaja decisiva viene reforzadapor un dólar infravalorado, una mayor competitividad porla flexibilidad del mercado laboral, una situación financierade las empresas especialmente envidiable con las cargaspor intereses más bajas de los últimos 50 años, una

estabilización cada vez másfact ib le de l mercado

inmobiliario conseguidagracias a que la deudade los hogares hapasado del 130% al

113% de su renta disponible desde el inicio de la crisis y,finalmente, por unos márgenes de maniobra bastante másamplios que los de Europa en materia de fiscalidad. A cortoplazo, el consumo constituye el pilar más frágil si el ingresode los hogares sigue reduciéndose.El universo emergente, que había sido objeto de unconsiderable aumento del interés por parte de los inversorestras el pánico del verano de 2011, ha tenido desde el mesde marzo dificultades para confirmar su buen potencial. Sibien la tendencia a la deflación se ha confirmado en Chinay Brasil y se ha iniciado en la India, esta última muestra,en contrapartida, un dinamismo económico ligeramentedebilitado. En la India, el crecimiento se ralentiza y losdesequilibrios aumentan debido a los bloqueos políticos quehacen imposible cualquier reforma de calado. En Brasil, lafortaleza de su divisa ha contribuido a una ralentización delcrecimiento tan violenta como inesperada. En China, elnuevo objetivo de crecimiento del 7,5% no parece necesitarmedidas de política presupuestaria o monetaria de amplitud.Si, no obstante, la economía sufriera una inflexión de alcanceno deseado, los márgenes de maniobra para remediarlo sonamplios, empezando por el nivel de reservas obligatoriasde los bancos, que podría reducirse considerablemente.Además, más que preocuparnos por China, preferimos serpacientes respecto a su política monetaria y no perder devista sus valoraciones bursátiles. Éstas representan unacapitalización de tan solo 9 veces los beneficios de 2012 delas empresas chinas cotizadas en Hong Kong, mientras queel crecimiento esperado de sus resultados es sensiblementesuperior al que podemos esperar en las economíasdesarrolladas.Aunque el crecimiento mundial sigue evolucionando a dosvelocidades, los escollos jalonan el camino del inversor yrequieren una gestión global, diversificada y activa. En unmundo en el que el tempo de los mercados es a veces difícilde interpretar, seguimos gestionando los riesgos de mercadoa corto plazo con el objetivo de respetar nuestras conviccionesde medio plazo más arraigadas a la hora de invertir.

Redactado el 23 de mayo de 2012

Didier Saint Georges,Member of the Investment Committee

Actualidad

Firma invitada


Información importante:Las rentabilidades pasadas no son un indicador fiable de lasrentabilidades futuras. Las rentabilidades no son constantes en eltiempo y no están garantizadas. El presente documento no constituyeuna recomendación de inversión ni un análisis financiero. Ningunainformación contenida en el presente documento deberá ser interpretadacomo portadora de algún valor contractual. El presente documentose ha elaborado a título meramente informativo. CarmignacGestionno se responsabilizará de ninguna decisión adoptada o no adoptadaen función de la información contenida en este documento, ni tampocodel uso del mismo por un tercero. El presente documento no podráutilizarse con ningún objetivo distinto de aquél para el que ha sidoconcebido, y no podrá reproducirse, difundirse ni comunicarse totalo parcialmente a terceros sin previa autorización por escrito por partede CarmignacGestion. Los folletos y los DFI (documento de datosfundamentales para el inversor) de los fondos de la gama estándisponibles en la página web www.carmignac.fr o solicitándolos aCarmignacGestion.

Colaboración financiera

es un Club creado por la Mutualidad de la Abogacía cuyo fin es seleccionar y canalizar productos y serviciosrelacionados con el ámbito personal y profesional de los mutualistas, que la Mutualidad no practica, y ponerlos a sudisposición de una forma ventajosa.Todos los mutualistas pertenecen a siempre que no hayan expresado su voluntad de no recibir ofertas deterceros en la solicitud de alta.Los miembros del Club se identifican mediante la tarjeta específica de , que puede tener o no funcionalidadesfinancieras.Podrán suscribir o comprar productos todos los poseedores de la tarjeta y, en los casos que así esté previsto, susfamiliares directos, aunque no pertenezcan al Club.La compra de productos implica la aceptación de las condiciones de la oferta. Las responsabilidades derivadas de dichosproductos y servicios recaen en las empresas proveedoras de los mismos.La baja en la Mutualidad implica la baja automática en el Club, sin derecho a mantener las condiciones bajo las quese contrataron los productos y/o servicios que se ofertan a través de , quedando prohibido su uso tras la bajaen la Mutualidad.La Mutualidad se reserva el derecho de modificar o sustituir las presentes bases y de mantener el Club o disolverlo,en su caso. La pertenencia al Club implica el conocimiento y la aceptación de estas bases en su totalidad.

LOS PREMIOS

La suscripción o compra de productos incluidos en el ámbito del Club podrán generar al mutualista bonificacionesque recibirán la denominación de Premios .Los Premios serán satisfechos por la Mutualidad, exclusivamente, mediante el abono en efectivo en el PlanUniversal que posea el mutualista o que se abra con este fin. La aportación económica se efectuará en la cuenta deposición del Sistema de Ahorro Flexible del Plan Universal y por tanto se verán reflejados en el informe trimestral yen la consulta de movimientos disponible en el área privada de la web de la Mutualidad.La relación de productos y servicios, así como la determinación de las cuantías de los Premios correspondientesa la suscripción de éstos, se publica en la web de la Mutualidad de la Abogacía.En caso de baja en la Mutualidad, el socio mantendrá los Premios que hubiera acumulado hasta ese momento perono podrá acumular nuevos Premios.

RESPONSABILIDAD FISCAL

Los Premios abonados al mutualista se atendrán a la legislación vigente, en cada momento. Las responsabilidadesfiscales, si las hubiere, relativas a los Premios serán asumidas por quien corresponda de acuerdo con lalegislación aplicable.


Recordamos que es importante disponer de latarjeta identificativa del mutualista.Es necesario presentarla (en algunos casos) paradisfrutar de estas ofertas.En caso de pérdida o extravío se puede solicitar unduplicado a través de la web de la Mutualidadwww.mutualidadabogacia.com en posición global/gestiones administrativas, o mediante e-mail a:[email protected]

5 % de la prima neta pagada10 % de la prima neta pagada10 % de la prima neta pagada10 % de la prima neta pagada

0,3 % de las compras realizadas0,4 % de las compras realizadas

0,625% anual sobre tu inversión0,925% anual sobre tu inversión0,925% anual sobre tu inversión0,536% anual sobre tu inversión0,495% anual sobre tu inversión0,557% anual sobre tu inversión

5% de las compras realizadas5% de las compras realizadasHasta un 1%Entre 1% y 5%5% de los servicios realizadas5% de los servicios realizadas5% de los servicios contratados5% de los servicios contratados

LISTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE DAN DERECHO A PREMIO

Productos Aseguradores

Extracto de las Bases del programa de Premios

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Garantía personal, amortización de 10 años.Indice inicial de Euribor 12 meses y un diferencial de 2% a 4,5%.Índice de revisión: Euribor 12 meses y un diferencial de 2% a 4,5%.Periodicidad revisión: anual. Amortización: canon francés. Periodicidadde pago: mensual. Comisión de apertura: de 0,75%.Estará exento de la comisión de estudio, de amortización y cancelación.

Importe de hasta el 80% valor de tasación con garantíahipotecaría y un índice inicial de Euribor oficial, siendo eldiferencial de 0,75% a 2,5%.Índice revisión: Euribor oficial y un diferencia del 1ª disposiciónde 0,50% a 2,5% y el diferencial de otras disposiciones de1,50% a 3%.Periodicidad revisión: anual. Amortización: canon francés.Periodicidad de pago mensual y comisión de apertura de 0,50%.

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El mutualista que contrate este producto recibirá un0.625% de su inversión en premios Privilegia.

2. Renta 4 Bolsa FI:

Fondo de renta variable española, con vocación deinversión en empresas de alta capitalización.Especialmente recomendado para los inversores quedeseen tener exposición a los mercados españoles deacciones. En este caso las comisiones de gestión delfondo son del 1,85% y las de depositaria, del 0,097%.

El mutualista que suscriba este fondo recibirá unPremio Privilegia del 0,925% anualizado.

3. Renta 4 Eurobolsa FI:

Fondo de renta variable europeo, denominado eneuros, con vocación de inversión en empresas de altacapitalización. Es especialmente indicado como mediopara invertir en acciones de las empresas lídereseuropeas. Las comisiones de gestión del fondo sondel 1,85%, más un 0,125% por depósito.

El mutualista recibirá un Premio Privilegia,trimestralmente, del 0,925% anual en su cuenta deposición del Plan Universal.

4. DWS Invest Top Dividend

Fondo de renta variable europeo, denominado eneuros, cuyo objetivo es invertir en empresas solventesque presenten elevada rentabilidad por dividendos.Recomendado para aquellos inversores que deseenparticipar de los movimientos de la renta variable,pero manteniendo una política activa de cobro dedividendos, que actuarían como un cierto “colchón”en la valoración fondo. Este fondo carga comisionesde gestión del 2,00%.

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5. Robecco US Premium

Fondo de renta variable estadounidense, denominadoy cubierto al euro, cuyo objetivo es invertir encompañías que coticen por debajo de su valor intrínseco.Indicado para aquellos inversores que quieran participarde los movimientos del mercado estadounidense,especialmente de aquellas compañías que han podidoquedarse “retrasadas” en su valoración en un entornogeneral de recuperación económica en Norteamérica.Este fondo carga comisiones de gestión del 2% anualy una comisión de servicio del 0,12%.

El mutualista recibirá un Premio Privilegiatrimestralmente, del 0,495% anual del patrimonio delfondo en cada momento.

6. Templeton Asian Growth

Fondo de renta variable emergente asiático,denominado y cubierto al euro, cuyo objetivo es buscarla revalorización de capital a largo plazo. El fondo estárecomendado para inversores que busquen elevadasapreciaciones de su capital. La enorme volatilidad delos mercados donde invierte le sitúan como unaherramienta de búsqueda de muy altas rentabilidades,con un riesgo de inversión en sintonía. Este fondotiene comisiones de gestión del 2,35%.

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Distribuciones Exclusivas Navarro es una empresa dedicadaa la distribución de vinos desde hace 28 años.Nuestra oferta está compuesta por vinos de 21 Denominacionesde Origen nacionales, 27 bodegas que elaboran en conjuntomás de 250 referencias de vino, a las cuales podrán accederlos socios Privilegia a unos precios inmejorables.Muchos de los vinos con los que contamos en nuestro catalogohan obtenido muy buenas calificaciones en la prestigiosa ListaParker estadounidense, con puntuaciones por encima de 90,y en la famosa guía Peñin española.También le ofrecemos una amplia oferta de vinos extranjeros,a las que podrán acceder mediante contacto directo connosotros (no aparecen en la web).Ponemos a disposición del club Privilegia distintos formatospara regalos de empresa y también les ofrecemosasesoramiento integral sobre nuestros productos y sobre todolo referente al mundo del vino a través de nuestro equipoprofesional de sumilleres y enólogos (914 37 23 88 ó[email protected]).Podrán acceder a la venta a través del enlace que encontraráen la web de Privilegia que le remitirá a nuestra tienda online,específica para mutualistas; www.unvinoaldia.com. Trasrealizar la compra recibirá su pedido en el domicilio que nosindique.*

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Nuestras bodegas:

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Jamones y Embutidos Ibéricos

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HERMANOS ALONSO DE GUIJUELO S.L. es una compañíaindependiente familiar, situada en Guijuelo, Salamanca quecomienza su actividad en 1864 y desde su inicio hasta hoy secaracteriza por respetar los valores de una centenaria tradicióntanto en la selección de los cerdos, como en la elaboración delos productos que de ellos se obtienen, pero ayudados de modernosmedios de fabricación, e instalaciones homologadas para elcomercio intracomunitario, con el fin de ofrecer a los clientes losmejores productos con la calidad que desde siempre hacaracterizado a los jamones y embutidos de Hermanos Alonsode Guijuelo S.L.Ofrece importantes ventajas competitivas como son

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Mutualidad · En el caso de la Mutualidad, su finalidad fue lograr que preparasen su futuro, con...

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