MUNICIPALIDAD DE LA VICTORIA

PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DEL DISTRITO DE

LA VICTORIA al 2020

INSTRUMENTO TÉCNICO DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGICAELABORADO DE MANERA CONCERTADA QUE ESTABLECE LAVISION DEL DISTRITO Y CONSTITUYE UNA GUIA PARA LAACCION A LARGO PLAZO Constituye el principalinstrumento principal instrumento de gestión dela municipalidad, establece la visión de desarrollo


Potencialidades

Ubicación Geográfica estratégica en el centro de Lima Metropolitana, que loarticula, a las actividades de instituciones privadas y públicas.

Emporio comercial y productivo más grande del Perú en materia textil:Gamarra.

Centro de abastos de productos frutícolas más grande de Lima Metropolitana:Mercado Mayorista Nº 2 de Frutas

Centro comercial de productos nacionales e importados, en líneas de ventaropa, equipos electrónicos y diversos ( Polvos azules). .

La estación intermedia del Tren Eléctrico, ubicada en la primera cuadra de laAv. Aviación.


COMERCIO E INDUSTRIA

VOCACIONES DEL DISTRITO


VISIÓN DE DESARROLLO

"El distrito de La Victoria es el ejedel desarrollo económico comercial

de Lima Metropolitana; seguro,ordenado y saludable; con unagestión planificada, eficiente,

democrática y participativa de sudesarrollo"


DESARROLLOECONÓMICOLOCAL

‐ EconómicocomercialdeLimaMetropolitana

DESARROLLOHUMANO,SOCIALYCULTURAL

‐ Saludintegraldecalidad‐ Educaciónycultura‐ Deportes‐Juventud‐ Seguridadciudadana

DESARROLLOINSTITUCIONALCONGESTIÓNPOLÍTICALOCALYGESTIÓN

INSTITUCIONALMUNICIPAL

‐ Gestióndeldesarrolloplanificado,eficiente,democráticoyparticipativo

URBANOAMBIENTAL

‐ Ordenadoylimpio

Ejes Estratégicos

PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO

ECONÓMICO LOCAL

URBANO AMBIENTAL

HUMANOSOCIAL Y

CULTURAL

INSTITUCIONAGESTION

MUNICIPAL

DESARROLLO COMERCIAL

SALUD INTEGRAL

DEPORTES

JUVENTUD

SEGURIDAD CIUDADANA

18

2819

14

14

21

16

29

EDUCACIÓN Y CULTURA


159

De los 159 proyectos/actividadesprogramados en el Plan deDesarrollo Local Concertado, al2012 se ha avanzado en ejecutar114 actividades, es decir el 72%. 5proyectos se encuentran enproceso de ejecución (3%) y 40serán programados para suejecución. (25%).A nivel de eje estratégico, seobserva que el correspondiente alDesarrollo de la Gestión Municipalse ha avanzado en un 94%,seguido del Desarrollo Humano,Social y Cultural (70%).

AVANCE DE EJECUCIÓN


OBJETIVO GENERAL EJECUTADO PROCESO POR EJECUTAR TOTAL

1. EJE ESTRATÉGICO DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

12 2 4 1867% 11% 22% 100%

Línea Estratégica: Económico Comercial de Lima Metropolitana

12 2 4 1867% 11% 22% 100%

2. EJE ESTRATÉGICO DESARROLLO HUMANO SOCIAL Y CULTURAL

67 1 28 9670% 1% 29% 100%

Línea Estratégica: Salud Integral de calidad

20 0 8 2871% 0% 29% 100%

Línea Estratégica: Educación y Cultura

11 0 8 1958% 0% 42% 100%

Línea Estratégica: Deportes7 1 6 14

50% 7% 43% 100%

Línea Estratégica: Juventud 9 0 5 1464% 0% 36% 100%

Línea Estratégica: Seguridad Ciudadana

20 0 1 2195% 0% 5% 100%

3. EJE ESTRATÉGICO: DESARROLLO URBANO AMBIENTAL

20 1 8 2969% 3% 28% 100%

4. EJE ESTRATÉGICO: DESARROLLO INSTITUCIONAL CON GESTIÓN POLÍTICA LOCAL Y GESTIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL

15 1 0 16

94% 6% 0% 100%TOTAL 114 5 40 159

% 72% 3% 25% 100%

PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES EJECUTADOS

Eje Estratégico: Desarrollo Económico LocalLínea estratégica: Económico Comercial de Lima Metropolitana Articular y fortalecer el potencial comercial del distrito, como distintivo y actividad

económica prioritaria insertada en el mercado nacional e internacional.

Promover la Participación deempresarios de Gamarra en feriasinternacionales

Capacitación a los Cheff´s de “ DOÑA VICTORIA “


Oficina descentralizada,para la atención de losconductores MYPES y suformalización a través dela tramitación de lalicencia defuncionamiento.

Fórum deformalización para elcomercio ambulatoriomodulado en el marcodel plan piloto demodulación 2008


Operativos conjuntos para elreordenamiento devendedores ambulantes ycomercio informal


Operativos conjuntos con la6ta Fiscalía prevención dedelito; intervención de puestosde venta de comestibles

Estratégico: Desarrollo Humano, Social y CulturalLínea estratégica: Salud Integral de Calidad Garantizar el acceso a la atención integral de la Salud para todos, con servicios de

calidad, en lo distintos niveles de atención: promoción, prevención, curativo yrehabilitación, con oportunidad y continuidad en las prestaciones

Campañas de SaludLa gestión con los aliadosestratégicos ha desarrolladocampañas de Salud

Foro : “Situación AlimentariaNutricional en el Perú”

Foro: “Prevención de EnfermedadesCrónicas no Trasmisible”


Evaluación NutricionalAntropométrica de niños(as)menores de tres años, beneficiariosdel Programa de Vaso de Leche

Casa de Alivio ; brinda tratamiento apacientes con TBC, así como apoyopsicológico a cargo de especialistas.

Promoción de estilos de vidasaludable a través de la realizaciónde Ferias Nutricionales


Línea Estratégica: Educación y Cultura Educación permanente con acceso a servicios educativos de calidad integrados al

proceso de desarrollo local del Distrito de La Victoria.

Ten en Cuento a LaVictoria.

Promoción de la lectura“Mundo Bus”, Elprograma cuenta con unmódulo de animación a lalectura y utiliza unametodología lúdica

Coro y Orquesta NúcleoLa Victoria


Línea Estratégica: Deportes Población participativa y articulada al sistema deportivo del distrito de La Victoria,

fortaleciendo la relación actividad física- recreación- creatividad- desarrollo social

Escuelas Deportivas Municipales

Cursos de marinera, festejo, dibujo,pintura, taller de globos chocolatería yteatro.


“Vacaciones Útiles 2012”

Convenio con DEVIDA; Habla Franco,difusión

Actividad denominada “OrejasComunicativas” , ubicadas en el parque ElPorvenir

Línea Estratégica: Juventud Reconocimiento de los jóvenes como sujeto de derechos y deberes, conparticipación organizada en las decisiones que los afectan, en un clima deintegración social y confianza.


Ángeles D1 de La VictoriaConvenio suscrito con la asociacióncultural Ángeles D1 de la famosabailarina Vania Masías. y Línea 1 TrenEléctrico

Línea Estratégica: Seguridad ciudadana Reducir los índices de actos delincuenciales y la percepción de inseguridad.

FormaciónEspecializada delpersonal deSerenazgo.

Implementación decámaras devigilancia en eldistrito


Se promovió laparticipación vecinal ycontacto directo con lasautoridades relacionadasa la seguridad en eldistrito

.


Implementación de lasBrigadas Escolares deTránsito.

Eje Estratégico: Urbano AmbientalLínea Estratégica: Ordenado y limpio Contar con una ciudad ordenada y limpia en armonía con el medio ambiente,

descontaminada y con áreas verdes preservadas.

Rehabilitación de pistas yveredasRehabilitación de parquesConstrucción de Muros deContenciónRecuperación de víaspeatonales


Campañas y Operativosde Limpieza, Barrido,Limpieza de Techos yBaldeo en el Distrito.En la actualidad lamunicipalidad como enteparticipa de la limpieza ymejora del ornato deldistrito. Ha realizadooperativos diversos comolimpieza de techos,baldeos de calles yplazuelas, etc., con estosoperativos evitamos focosinfecciosos y lacontaminación ambientaldel distrito.


ReforestaciónMediante la implementación delPrograma “Adopta un Árbol” sehan sembrado 850 arboles yarbustos de diversas especies,contando con la participación dealumnos de diversos centroseducativos.

Realización de simulacros yprevención de riesgosSe realizo el cuarto Simulacro anivel

Apoyo con productos de primeranecesidad a personas damnificadasen incendios


Eje Estratégico: Desarrollo Institucional con Gestión Política Local y GestiónInstitucional Municipal

Línea Estratégica: Gestión del Desarrollo Planificado, eficiente, democrático yparticipativo.

Fortalecimiento de las capacidades del personal de la MLVSe capacito a los funcionarios y personal de la Municipalidad en temas de sistemas informáticos


Mejoramiento de la RecaudaciónTributaria, como se puede apreciaren los datos mostrados yrelacionados con la recaudaciónhistórica desde el año 2007 al 2012de manera anual, se pone enevidencia el inmejorable crecimientode la recaudación lograda en el año2012.

Morosidad Impuesto PredialSe puede observar los beneficiosgenerados para aumentar larecaudación tuvieron como efectotambién la disminución de lamorosidad.


Modulo de Atención al Ciudadano

En el año 2012.esta gestión ha superadolas metas anteriores por encima de loprevisto, gracias al trabajo de difusión eimplementación de nuevos procesosadministrativos amigables, agiles,expeditivos y con costos al alcance de losusuarios


SORTEO VECINO VICTORIANOPUNTUAL.Como parte de la aplicación de una políticade estimular y alentar las buenas practicastributarias, la Municipalidad agrego unincentivo adicional a los vecinos quepagaron puntualmente sus tributosmunicipales como fue el derecho aparticipar de un sorteo especial solo paralos contribuyentes integrantes de dichorégimen.


MUCHASGRACIAS

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