Montevideorinde cuentas

Montevideorinde cuentas

Recursos, políticas, objetivos y acciones de la Intendencia de Montevideo.Período 2010- 2011

Gráfica Mosca - Dep. LeGaL: 356.322

1.- en obra

Montevideo está en movimiento. Basta recorrer sus calles para comprobar que está en obra, con em-prendimientos que serán ejes para el departamen-to, en el presente y en el futuro.

Al asumir su cargo, el 8 de julio de 2010, la inten-denta Ana Olivera definió el gran objetivo del go-bierno montevideano: “Nuestro centro está en el bienestar de nuestros ciudadanos y ciudadanas”. También detalló las herramientas para lograrlo: “Trabajo, esfuerzo, transparencia, vínculo y comu-nicación permanente con la ciudadanía”.

Ana definió entonces tres prioridades: consoli-dación de los gobiernos municipales, limpieza de la ciudad y movilidad urbana, en los que efectiva-mente se ha centrado el trabajo de este primer año de gobierno. Paralelamente se ha dado continuidad a un conjunto de políticas que están mejorando la infraestructura y la calidad de vida de la población, al tiempo que se preparan y definen planes que contribuirán a consolidar la ciudad moderna, vital y solidaria que todos queremos.

Sobre ruedaS

Está avanzando la ejecución del Plan de Movilidad Urbana, que con una inversión de 100 millones de dólares mejora –y mejorará aún más- la circulación y el transporte colectivo de pasajeros, así como de mercaderías.

El Plan, que cuenta con financiación del Banco In-teramericano de Desarrollo, incluye la construcción de carriles exclusivos y terminales para el trans-porte colectivo, incorporación de tecnología de comunicación en los ómnibus, instalación de semá-foros, señalización de calles y avenidas, y ciclovías entre otros servicios.

Están en construcción los carriles exclusivos en los siguientes corredores viales:

Avenida Eugenio Garzón, desde camino Carmelo Colman hasta Santa Lucía.

Avenida Agraciada, entre el Viaducto del Paso Mo-lino y Juan Pandiani.

Las obras en estos corredores incluyen la construc-ción de pavimento con cordones, veredas, rampas para personas discapacitadas, canalizaciones y seña-lización de tránsito, obras de saneamiento, alumbra-do y enjardinado. En el caso de la avenida Agraciada se acaba de inaugurar la reparación del Viaducto –obra que garantizará su vida útil por varias décadas-, que incluyó acondicionamiento estructural, sistema de desagües, pavimento vehicular, veredas, barandas y columnas de alumbrado público.

Además, el acondicionamiento de la zona implica repavimentar las siguientes calles:

• José Llupes, entre Juan Pandiani y Fray Ascarza.

• San Quintín, entre Av. Agraciada y Av. Garzón.

• José Mármol, entre Carlos de la Vega y Santa Lucía.

• Santa Lucía, entre San Quintín y Córdoba.

• Juan Pandiani, entre San Quintín y Av. Agraciada.

• Yugoeslavia, entre Santa Lucía y José Llupes.

• Córdoba, entre Santa Lucía y José Llupes.

También comenzó la construcción de la terminal de transbordo intermodal Colón, emplazada en-tre avenida Garzón, camino Colmán, camino Du-rán y la vía férrea. Esta terminal será clave para la extensión y reestructura del transporte colec-tivo en el noroeste de Montevideo. Será servida por líneas troncales, alimentadoras y suburbanas. Además tendrá estación de trenes, parada de ta- xis y espacio para estacionamiento de autos parti-culares, motos y bicicletas.

Una mejor circulación implica más semáforos.

Ya se han instalado en:

• Avenida Garibaldi y Pando.

• Bulevar General Artigas, en la intersección con Julio María Sosa y Solano García.

• Avenida General Rivera y Osorio.

• Plaza Independencia y avenida 18 de Julio.

• Avenida General San Martín y Pedro Millán.

• Avenida 8 de Octubre y Comandante Braga.

• Camino Maldonado y Roma.

• Ramón Anador y Magariños Cervantes.

• Camino Maldonado y Peteroa.

• Avenida Dámaso Antonio Larrañaga y Parma.

• Bulevar Artigas y avenida Brasil.

• Camino Carrasco y Aguacero

• Avenida Italia y Magariños Cervantes.

• Avenida Grecia y China.

• General Urquiza y Presidente Berro.

• Avenida General Rivera y Asturias.

• Av. Mariscal Francisco Solano López y Asamblea.

• Camino Castro y Santa Lucía.

• Rambla Tomás Berreta y Rafael Barradas.

• Avenida 8 de Octubre y Avelino Miranda.

• Avenida José Pedro Varela y camino Corrales.

• Monte Caseros y Mariano Moreno.

Para mejorar la seguridad vial fueron pintados 13.300 metros cuadrados de señalización, se colo-caron 2.940 carteles y 1.380 columnas, 12 pescantes peatonales y 10 lomadas. Se realizaron obras de ca-nalización en las siguientes intersecciones:

-Bv. Artigas y Canelones;

-rambla y Barradas;

-Gonzalo Ramírez entre Salterain y Herrera y Reissig.

Pero la buena movilidad no depende solo de la in-fraestructura, sino muy particularmente del factor humano. En coordinación con la Policía de Tránsito se diseñaron y aplicaron operativos “antipicadas”, en los que se incautaron 613 vehículos y se aplica-ron 10.271 multas. En los controles habituales de tránsito se aplicaron 145.000 multas, cuyas princi-pales infracciones fueron por exceso de velocidad, estacionamiento impago en zona tarifada y falta de licencia de conducir.

Para que el tránsito se vuelva un sistema amable de convivencia vehicular, es imperativa la actividad educativa. Por eso 6.000 taximetristas participaron en cursos de capacitación para conductores de ve-hículos. Trece mil escolares asistieron a la escue-la de tránsito que funciona en el zoológico de Vi-lla Dolores y 45.600 escolares y liceales recibieron charlas didácticas.

Modernización del SiSteMa

El sistema de transporte colectivo de Montevideo continúa mejorando con la incorporación de más unidades y algunas de ellas aptas para el traslado de personas con discapacidad, nuevos servicios, ex-tensión y reestructura de recorridos, ampliación del uso de la tarjeta electrónica y control del cumpli-miento de los horarios de los servicios.

Fueron renovadas 365 unidades de la flota, lo que representa el 24% del total. Se incorporaron 21 unidades de piso bajo y accesibilidad universal. Las modificaciones acordadas para el servicio de taxímetros incluyen cambio en el color de las uni-dades (que serán blancas), nuevas dimensiones del habitáculo para pasajeros y la incorporación de ve-hículos accesibles para personas con discapacidad. Fue ajustada la reglamentación para el transporte escolar, de forma de maximizar las condiciones de seguridad de los usuarios. Estamos en un período de ajuste, pero a partir del 31 de diciembre de 2012 la normativa será aplicada sin excepciones.

El viaje de boleto de “Una hora” fue universali-zado -es decir que permite combinar compañías diferentes- lo que se sumó a las modalidades ya exis-tentes. El uso de la tarjeta electrónica STM se sigue extendiendo y comenzó la implementación de la recarga electrónica para estudiantes y ju-bilados, así como para los viajes Céntrico, Zonal,

Diferencial y Metropolitano saliente. Está en curso el recambio de los pases libre, utilizados por em-presas e instituciones, por tarjetas STM.

Por primera vez en la historia del servicio de trans-porte departamental todos los horarios de trans-porte colectivo están publicados en la página web de la Intendencia, lo que facilita la consulta y tam-bién los controles sobre el servicio por parte de sus usuarios. Han crecido las denuncias de parte éstos y fueron aplicadas 700 multas a las empresas por incumplimiento de servicios.

Comenzó a operar la línea L30, que une camino Maldonado con el complejo penitenciario Punta Rieles, mientras que las líneas L 20 y L 21 exten-dieron su recorrido hasta el barrio Santa María. Por la habilitación de semáforos en rambla y Barradas, fueron reestructurados los recorridos y paradas en la zona de Carrasco.

2.- Más LiMpia

Mejorar la limpieza de la ciudad es un objetivo am-pliamente compartido por el gobierno y los habi-tantes de Montevideo. Durante el primer año de gobierno de Ana Olivera se hizo un importante es-fuerzo de mitigación con los recursos disponibles, al tiempo que comenzó la incorporación del equi-pamiento necesario y se desarrolló un nuevo pro-grama de educación ambiental.

En paralelo a las medidas urgentes, comenzó la elaboración del Plan Director de Limpieza, que definirá las estrategias y líneas de acción para de-sarrollar un sistema eficiente y de eficacia cre-ciente, que mejore la calidad del ambiente y ten-ga en cuenta los cambios ocurridos en el consumo popular, en las modalidades de vida y en el necesa-rio proceso de reciclado de materiales usados y va-lorización de residuos.

La modalidad de trabajo empleada permite a to-dos los funcionarios de la División Limpieza par-ticipar aportando ideas en sus respectivos campos de conocimiento teórico y práctico. Esto permite un fortalecimiento institucional así como una mejor internalización de las soluciones propuestas.

El Plan de Impacto para mejorar la limpieza de la ciudad se desarrolló durante 17 semanas, a partir del 2 de agosto de 2010, y logró levantar de las calles 4.021.583 kilos de basura.

La puesta en funcionamiento de barredoras mecáni-cas permitió barrer 1.538 kilómetros de grandes avenidas, en las que se recogieron 461.167 kilos de residuos.

Por la actividad sobre contenedores se levantaron 454.786 kilos de basura acumulada en el entorno de los contenedores, lo que representó un 9% adicio-nal al levante habitual. También se realizaron 10.863 lavados de contenedores, se repararon in situ 1.278 y se recambiaron 357.

En cuanto a la atención de basurales, erradicación y recuperación de espacios urbanísticos, se recogie-ron 3.105.630 kg. de residuos, en puntos que fue-ron definidos y trabajados en coordinación con los Municipios. Fueron levantados 70 basurales cróni-cos y acondicionados 30 de esos predios con limpie-za, nivelación de terrenos, construcción de veredas, parquización, colocación de bancos y juegos para niños, la mayoría de esos espacios se mantienen en buen estado, sobre todo gracias a la tarea de los mu-nicipios y los vecinos. También en el marco del Plan de Impacto se realizó un nuevo programa de basura inédita, por el que se prestó servicio a 1.324 deman-das de la población.

Se institucionalizó y consolidó el Sistema Único de Reclamos (SUR) como única vía de ingreso y res-puesta inmediata a los reclamos y demandas de la población. En el período julio 2010 y junio 2011 se registraron 13.952 reclamos resueltos.

El sistema de barrido mecánico en las grandes ave-nidas se estableció como permanente, por lo que desde mayo de 2011 se realiza en doble turno (ma-tutino y nocturno). Entre julio 2010 y junio 2011 los operativos de levante de basurales en distintos puntos de la ciudad, a mano y con palas mecánicas, retiraron 51.672 toneladas de residuos.

La recolección de residuos domiciliarios por el sistema de contenedores metálicos totalizó 189.370 toneladas. Esa cantidad equivale al 24.5% del total de residuos ingresados a la planta de disposición final, ingreso de residuos que creció 4.38% en peso en relación al año 2009. Se concretaron diversas acciones para preservar y mejorar la calidad ambiental de la Usina de disposición final, que incluyen nuevas celdas para relleno en la calle Felipe Cardoso, una nueva balanza de ingreso y adjudi-cación de las licitaciones de las plantas de tratamiento de lixiviados y de captación y quema de biogás.

Además de la reparación de contenedores durante el Plan de Impacto, en el período enero a junio 2011 fueron reparados 1.362 contenedores en talleres municipales, a los que se agregan 477 reparados por convenio con el sindicato de los trabajadores metalúrgicos (UNTMRA), que funcionó desde febrero hasta julio de 2011. En Poci-tos y Punta Carretas aumentó la capacidad de recolec-ción por el sistema de contenedores, con la colocación de más unidades y de mayor tamaño. También en es-tos barrios se recambiaron contenedores por nuevos, al igual que en las principales avenidas y bulevares. Simultáneamente, está en curso la planificación y dise-ño de un sistema de recolección selectiva (seco-húme-do) que será puesto en práctica en una zona delimita-da del Municipio CH y en complejos habitacionales del Municipio C, zonas en la que existe la mayor concen-tración de edificios de apartamentos.

A la espera del ingreso de las compras de nuevo equipamiento, fue recuperada la flota de vehícu-los y máquinas destinadas a barrido y recolección de residuos. Este trabajo permitió poner en servicio tres barredoras mecánicas y aumentar la disponibi-lidad de camiones abiertos, camiones recolectores y lavadores de contenedores.

La Intendencia incorporó para la División Limpieza 3 palas mecánicas, 10 autos, 8 camionetas, 6 mini-buses y 2 furgones, además de equipos de comu-nicación, mientras que próximamente se incorpo-rarán a la operativa 15 camiones abiertos a los que se les está instalando la caja volcadora. Están en proceso de compra 20 camiones recolectores de le-vante lateral, 20 camiones recolectores de levante trasero, tres palas retroexcavadoras, 6 barredoras mecánicas y 2.500 contenedores metálicos. Esta flota y el equipamiento estarán operativos entre este año y el próximo. En materia de protección del medio ambiente con-tinúa el monitoreo de calidad del aire y cursos de agua, a los que la población tiene acceso a través de informes semanales que se publican en la pá-gina web de la Intendencia. Se está trabajando en la modificación de la normativa que regula el ruido generado en el tránsito, para lo cual se realizó un estudio especial del nivel sonoro producido por las motos que circulan por la ciudad.

3.- Los Municipios

La Intendencia de Montevideo está trabajando estre-chamente con los ocho gobiernos municipales, para instalar y volver realidad esta experiencia del ter-cer nivel de gobierno, que profundiza la democracia y hace de la participación popular uno de los pilares sustanciales en la definición de las políticas públicas.

Cada Municipio elaboró su Plan de Desarrollo y su Presupuesto Municipal, en los que se establecen prioridades y recursos para la gestión. Estas priori-dades fueron puestas a consideración de los veci-nos en Cabildos Abiertos realizados en noviembre de 2010, en los que participaron miles de personas (www.montevideo.gub.uy/mvdtv/mvd-yo/prime-ros-cabildos-abiertos).

La Intendencia otorgó un fondo de 300 mil pesos a cada Municipio para la puesta en marcha de la ope-rativa de los nuevos municipios, hasta la aprobación de sus presupuestos 2011-2015. En el Presupuesto Quinquenal de la comuna para el quinquenio, que está a consideración de la Junta Departamental hay una asignación de 260 millones anuales para los ocho municipios. Esa cifra representa el 13% del presupuesto total y el 16% de las inversiones a re-alizar en el período.

En coordinación con la Intendencia se estable- cieron los trámites y procedimientos comunes a to-dos los Municipios, de acuerdo a las competencias que les asignó la ley y el decreto reglamentario, se implantaron los sistemas informáticos necesa- rios a su funcionamiento y se creó una página web para cada uno de los ocho creados en Montevideo (www.municipios.montevideo.gub.uy).

Los municipios asumieron el mantenimiento vial en las calles secundarias y terciarias, barrido de calles, la poda y alumbrado en las calles secunda-rias y terciarias.

ParticiPación

Para la edición 2011 del Presupuesto Participativo la Intendencia de Montevideo recibió 1.104 propues-tas, lo que permite a la ciudadanía y a las organiza-ciones sociales ser parte en la definición de priori-dades del presupuesto y controlar el cumplimiento de la gestión.

En este quinquenio el Presupuesto Participativo tendrá dos ediciones: en 2011 y 2013. En cada ci-clo se definirán obras para ser ejecutadas en los dos años posteriores. Todas las propuestas serán sometidas a un análisis técnico de viabilidad, la que está determinada por criterios técnicos, nor-mativos, de costos y del uso público sustentable de las obras propuestas. El costo unitario no puede su-perar los $ 2.500.000 y las iniciativas -viables técni-camente- serán sometidas a votación abierta el 30 de octubre de 2011. Podrán votar todos los vecinos y vecinas de Montevideo mayores de 16 años.

Mirando MáS allá

En forma paralela a los proyectos de corto pla-zo, la Intendencia trabaja en base a una filosofía de planificación estratégica y tiene líneas rectoras para el crecimiento ordenado del Departamento. Entre ellos se destaca:

• Fueron publicadas las “Bases para el Plan Es-tratégico de Montevideo”, con las que se finalizó la primera etapa de elaboración de un nuevo Plan.

en obra

Está en curso la construcción de pavimento de hor-migón nuevo en bulevar José Batlle y Ordóñez, en-tre Coronel Raíz y camino Lecocq. Esta obra, de cua-tro kilómetros de extensión, incluye dos puentes ferroviarios, instalación de semáforos en cuatro cruces, colectores de saneamiento, veredas de bal-dosas y señalización.

Se iniciaron y están en curso las siguientes obras viales

-Bulevar José Batlle y Ordóñez, entre las avenidas Rivera y 8 de Octubre.

-Camino Maldonado, desde ruta 8 hasta Libia.

-Porto Alegre, entre Carlos María Ramírez y Río Ne-gro.

-Pasajes 105, 104, 103, 102 y 101, desde Porto Ale-gre a la bahía.

Se elaboraron las Directrices Departamentales de Ordenamiento Territorial, que serán puestas de manifiesto en el segundo semestre de 2011.

• Está a consideración de la Junta Departamental el proyecto de Estrategias Regionales de Ordena-miento Territorial para el Área Metropolitana.

• Terminaron las dos primeras etapas del Plan Es-tratégico de Energía de Montevideo.

• Está pronto el proyecto de detalle del sector Acceso Norte de la Ciudad Vieja.

• Se creó la Comisión Especial Permanente para el estudio y protección del área patrimonial del ba-rrio Peñarol.

• Fue desarrollado un nuevo sistema de informa-ción geográfica, que abarca el conjunto del Área Metropolitana. Próximo lanzamiento con las in-tendencias vecinas.

MejoreS calleS

El mejoramiento vial se realizó sobre más de 210.000 metros cuadrados de 360 cuadras en toda la ciudad, con construcción de pavimento nuevo en hormigón y asfalto, recapados y bacheos. En forma complemen-taria se han construido y reparado veredas, cunetas y rampas de accesos para personas con discapaci-dad. También se hicieron 99.173 metros cuadrados de bacheo asfáltico para asegurar el buen uso y me-jorar la seguridad en el tránsito.

Entre las grandes vías se destacan las obras reali-zadas en:

• Av. 8 de Octubre, entre Pan de Azúcar y Belloni.

• Av. Brasil, desde bulevar Artigas hasta Francisco Soca.

• Av. Belloni, entre La Perla y Osvaldo Rodríguez.

• Avenida Agraciada, entre Zufriategui y avenida del Libertador.

-Continuación Ecuador, desde Cibils hasta conti-nuación Bulgaria.

-Urquiza y Joanicó, entre Avelino Miranda y Luis Alberto de Herrera.

-Joanicó, desde bulevar José Batlle y Ordóñez hasta 8 de Octubre.

-Camino de la Redención, desde Ruta 5 a Peixoto.

-Camino Manuel Fortet, desde Hilario Cabrera a ruta 102.

MuniciPio a

Fueron acondicionadas las calles Tampico, José María Vidal, Haití, Porto Alegre, Charcas, Filipinas, Dinamarca, Patagonia, Gibraltar, Polonía, La Guar-dia, continuación Bulgaria.

MuniciPio b

La calle Paysandú, entre Hermano Damasceno y avenida del Libertador, tiene nuevo pavimento.

MuniciPio c

Tienen nuevo pavimento las calles Valentín Gómez, Blas Basulado y Pasaje Nuevo Capurro.

MuniciPio cH

Cuentan con nuevo pavimento las calles Quijote, Martín Fierro, Canelones, Francisco Soca, Libertad y el acceso al faro de Puntas Carretas.

MuniciPio d

Se ha renovado pavimento en avenida del Hipódro-mo, Jacinto Trápani, Paquito Bustos, Blanca Bur-gueño, Aparicio Saravia, Joanicó.

MuniciPio e

Se construyó carpeta asfáltica nueva en calzada auxiliar sur de avenida Italia.

MuniciPio F

Finalizaron obras de mejoramiento en el pavimento de las calles Colmenar, Antequera, camino Dionisios.

MuniciPio G

Las obras de mejoramiento en la red vial abarcaron camino Osvaldo Rodríguez y avenida Sayago.

en Montevideo rural

Fueron mejorados 289 kilómetros de caminería ru-ral y 15.600 metros cuadrados de vías forestales, a través de un convenio con el Ministerio de Trans-porte y Obras Públicas.

un teSoro oculto

Están avanzando las obras de la cuarta etapa del Plan de Saneamiento Urbano, que permitirá sa-near las aguas de la bahía y dotar a la zona oeste de los mismos servicios que desde hace muchos años gozan los vecinos del este del departamento.

Montevideo fue la primera ciudad de Latinoaméri-ca en contar con un sistema de disposición de aguas servidas, a mediados del siglo 19. La continuidad de las políticas públicas permitió extender la infraes-tructura y consecuentemente el servicio al conjunto de la población. Actualmente el 91% de las viviendas y el 85% de la población disponen de saneamiento. El sistema cuenta con 2.700 kilómetros de colectores, 29 estaciones de bombeo, 12 cámaras de compuertas, sie-te rejas mecanizadas en aliviaderos y el complejo ubi-cado en Punta Carretas: una planta de pretratamiento y su emisario subacuático, que vuelca las aguas tratadas a 2.300 metros de la costa.

Las obras en curso incluyen colectores, otra planta de pretratamiento y un emisario subacuático, todo lo que canalizará el 44% de los efluentes de la ciudad.

Esta cuarta etapa incluye obras en los barrios Cerro Norte, Carrasco Noreste y Casabó. Además se mejo-rará la calidad de la playa del Cerro.

Al finalizar el Plan de Saneamiento IV, en el que se invertirán 200 millones de dólares, el 100% de las aguas servidas colectadas tendrán disposición final adecuada. Con las etapas siguientes, se prevé que para el año 2025 el 100% de la población que vive en el área urbana tendrá servicio de saneamiento.

Toda esta obra y la inversión millonaria que exigió –ciudad invisible que por estar bajo tierra no se valora debidamente-, han contribuido a preservar la salud de la población, que no se ve afectada por enfermedades y epidemias frecuentes en los cen-tros urbanos que carecen de saneamiento. Al mis-mo tiempo las obras de saneamiento permiten que las playas tengan una calidad certificada interna-cionalmente, por lo que pueden ser disfrutadas por los habitantes del departamento y los visitantes. Otra consecuencia particularmente importante es la mejora de la calidad de las aguas en ríos, arroyos y cañadas del departamento.

MáS vivible

La recuperación y mejoramiento de espacios públi-cos se lleva a cabo en todas las zonas de la ciudad, ya que la apropiación por parte de vecinos y veci-nas de esos espacios es una de las características que fortalecen la democracia y generan valores de convivencia y respeto mutuo.

Una de las obras de mayor impacto es la que se está llevando a cabo en el barrio Goes, con el Mercado Agrícola como epicentro. El Programa Renová Goes apunta a revitalizar una zona deprimida desde el punto de vista urbano, con el objetivo de mante-ner su uso residencial y al mismo tiempo dinami-zarla desde el punto de vista social y económico. Las obras incluyen la recuperación edilicia y opera-tiva del Mercado, el mejoramiento de su entorno, la construcción de un centro cultural en la ex terminal de ómnibus y la ampliación de la guardería Inchalá. En ese marco se otorgaron 29 préstamos para re-faccionar viviendas en la zona de intervención y se realizará en el año 2011 un nuevo llamado.

Mediante contratos y convenios con particulares se está ejecutando el equipamiento de la rambla, el re-acondicionamiento del mobiliario urbano y una nue-va cartelería indicadora de calles y espacios públicos.

Comenzó la construcción del Parque lineal en el ar-royo Miguelete, entre los bulevares Aparicio Sara-via y José Batlle y Ordóñez, y de la Plaza de la Me-moria y Museo de Punta de Rieles. Está en marcha la reforma de fachadas y locales en el Parque Líber Seregni, donde también se reparará la fuente. Se realizó un llamado a concurso para remodelar la Plaza de la Democracia.

Por otra parte, y en una labor constante de miti-gación del vandalismo, están siendo recupera-dos varios monumentos y fuentes: La Carreta en el Parque Batlle, La Diligencia en el Paso Molino, La Source en el Parque Rodó, La Loba en Tres Cruces y el dedicado a Luis Batlle Berres en La Blanqueada.

La tarea de mantenimiento de fuentes y limpieza de grafitis en monumentos fue encomendada a coope-rativas sociales. Se están elaborando proyectos para el reacondicionamiento de los siguientes espacios:

• Parque Marcos Sastre.

• Intersección de las avenidas 8 de Octubre y Luis Alberto de Herrera.

• Rosaleda del Prado.

• Jardinería de las plazas Independencia y Cagancha.

La seguridad y mantenimiento de los espacios pú-blicos han sido mejorados gracias a un servicio de guardaparques, que funciona en los parques Batlle, Rodó, Prado, Rivera, Tomkinson, Vaz Ferreira y Seregni; en las plazas Constitución, Cagancha y de los Treinta y Tres Orientales; y en las fotogalerías a cielo abierto del Parque Rodó y Prado, así como en los museos Antropológico, de la Memoria y en el Jardín Japonés.

Como parte del reacondicionamiento de los espa-cios públicos se realizaron mejoras en los cemente-rios Central y del Cerro.

barrioS coMo corazón

La Intendencia continúa promoviendo la mejora del stock habitacional en barrios consolidados de la ciu-dad, y por ello las Oficinas de Rehabilitación de Ciu-dad Vieja, Centro, Sur, Palermo, Peñarol y Villa del Cerro realizan convocatorias abiertas para otorgar préstamos, subsidios y asistencia técnica a los ciu-dadanos que quieran reparar o mejorar su hogar. Se otorgaron 82 préstamos para viviendas individua-les y 15 a conjuntos de propiedad horizontal.

La calidad de vida de miles de vecinas y vecinos de Montevideo está siendo mejorada con obras de infraestructura, servicios, equipamiento y apoyo social, a través del Programa de Integración de Asentamientos Irregulares que desarrollan la In-tendencia y el Ministerio de Vivienda, Ordenamien-to Territorial y Medio Ambiente. En el primer año de gestión de la administración presidida por Ana Olivera se realizaron las siguientes intervenciones:

• Barrio Boix y Merino, obra finalizada para 289 ho-gares. Regularización y extensión del barrio, sobre la rambla del arroyo Malvín, donde se instalaron las nuevas viviendas para las familias trasladadas.

• Barrio Sebastopol, obra finalizada para 108 ho-gares. Para las familias que debieron ser traslada-das se construyeron nuevas viviendas y espacios de-portivos en la cercana urbanización ubicada al sur de Camino Maldonado, entre Braille y Susana Pintos.

• Barrios 17 Metros, La Estrella y Vecinal 28, obra finalizada para 108 hogares. La obra incluyó la ca-nalización de una cañada y la construcción de una estación de bombeo que servirá al saneamiento de la zona adyacente. Se realizaron realojos en la mis-ma trama habitacional de los barrios regularizados.

• Barrios Unidos, Curitiba y 3 de Agosto, obra fi-nalizada para 198 hogares, y rehabilitación del con-junto 31 de Mayo del BHU. Fue puesto en funcio-namiento el complejo cultural, deportivo y de salud (SACUDE), producto de la reforma y ampliación del antiguo centro cultural y de la policlínica del barrio Municipal. El complejo es administrado por habi-tantes de la zona, electos por el voto de sus vecinos.

• Barrios 19 de Abril, Las Retamas, 25 de Agosto, Santa María de Colón, Jardines de Las Torres, 6 de Diciembre, San Antonio y Nuestros Hijos. Están en curso obras de saneamiento, vialidad, alumbrado y servicios de la comunidad para 1404 hogares.

• Finalizó la obra de infraestructura de la nueva urbanización de Chon, Leandro Gómez y Aparicio Saravia, con financiación y terreno del Ministe-rio de Vivienda. Fueron realojadas 24 familias del asentamiento La Vereda. Se abrió el llamado a in-teresados para 40 lotes con servicio, por el siste-ma de autoconstrucción y con financiación parcial del MVOTMA.

• En un predio de la Intendencia y con recursos del Gobierno Departamental se ejecutan obras de infraestructura para siete cooperativas: al sur de camino Maldonado, entre Braille y Susana Pintos. Avance de obra: 50%

• Se está construyendo infraestructura para la nue-va urbanización que se desarrollará en Almeida Pintos e Isidro Más de Ayala, en un terreno apor-tado por la Intendencia y con financiación del Mi-nisterio de Vivienda. Se prevé allí la construcción

de dos cooperativas, algunos realojos y 60 lotes para autoconstrucción, con financiación parcial del MVOTMA. Avance de obra a julio 2011: 50%.

• Se inició la obra de infraestructura de la nueva ur-banización de Millán, Juan Bautista Sáa y María Or-ticoechea, con financiación y terreno del MVOTMA.

• Fue convocada una licitación para las obras de sa-neamiento, vialidad, alumbrado y servicios comu-nitarios para 174 hogares del barrio La Esperanza, ubicado en Ruta 8 y Laudelino Vázquez.

• Continúa el desarrollo del Plan Lote en el pre-dio de la calle Sebastopol, donde el Ministerio de Vivienda financia parcialmente la autoconstruc-ción. Hay 25 lotes en proceso de escrituración, 15 con viviendas terminadas y 25 con obra próxima a culminación.

• Está en el 90% de avance de obra de reciclaje la cooperativa Covifacivi, en Ciudad Vieja, que incluye seis viviendas.

junto a la Gente

La Intendencia realiza un amplio conjunto de políti-cas sociales orientadas a los sectores más vulnera-bles del departamento, territorio donde se congre-ga la mayor cantidad de asentamientos irregulares, la mayor fragmentación territorial y la mayor tasa de desigualdad socio-económica.

Los programas apuntan a la inclusión, socializa-ción, protección, atención médica, formación y re-creación de niños y niñas, jóvenes, mujeres, adultos mayores, personas con discapacidad y afrodescen-dientes.

Salud

• Las policlínicas de la Intendencia de Montevideo brindaron 277.567 atenciones en este período.

• Hubo 52.729 atenciones en medicina general, 45.563 en pediatría, 30.170 en ginecología, 51.907 en odontología, 7.112 en psicología, 2.965 en nutrición y 952 en trabajo social. Fueron controladas 1.367 mujeres embarazadas y 1.140 recién nacidos.

• La policlínica Los Ángeles cuenta con nuevo local, en el proyecto Sacude.

• Fue inaugurada la policlínica odontológica Dr. Francisco Pucci, ubicada en camino Carrasco y Felipe Cardoso. La red de atención odontológica cuenta ahora con tres modernos centros.

• Se realizaron mejoras edilicias en varias policlíni-cas y se incorporó personal para mejorar la atención.

• Continúan los programas de salud infantil, de adultos, adulto mayor, sexual y reproductiva, bucal, mental, nutrición, accidentalidad vial y prevención del Sida.

• Por segundo año consecutivo el Servicio de Atención a la Salud de la IM obtuvo el Premio de la Comisión Nacional de Salud Cardiovascular, por sus actividades en la Semana del Corazón.

• En 14 escuelas se puso en práctica el proyecto “Recreo y Merienda Saludable”, en forma conjunta con el Consejo de Educación Primaria, MSP, ASSE, Comisión Nacional de Salud Cardiovascular y el apoyo de varias empresas.

• Fueron otorgados 12.500 carnés de salud y se im-plantó la Agenda Electrónica para fijar día y hora para gestionar el carné, tanto por internet como por teléfono.

• Por acuerdo con el Mides los participantes en pro-gramas sociales pueden gestionar su carné de salud y tener un seguimiento posterior en la policlínica que corresponda. Se acordó una coordinación rápi-da para casos complejos.

• Se llamó a licitación para adquirir nuevo equi-pamiento de última generación para el Laboratorio de Análisis Clínicos.

• En el atrio de la Intendencia fue instalado un cardio-desfibrilador y se capacitó personal para manejarlo.

• Se intensificaron las acciones de prevención del den-gue, con identificación del vector, eliminación de cria-deros y fumigación contra el mosquito Aedes aegypti.

• Aumentaron las intervenciones de desratización.

• Está operativo el nuevo sistema de registro de ve-hículos de transporte de alimentos. Ahora la Inten-dencia cuenta con información integrada de las em-presas, sus productos, análisis y flota de vehículos.

• Se alcanzó el objetivo de dar respuesta en tiempo real a la demanda de registro de productos.

• Comenzó a funcionar una Comisión de Seguridad Alimentaria, en la que participan la Intendencia, or-ganismos nacionales, cámaras empresariales, sin-dicatos y organizaciones de consumidores.

inFancia

• Funcionan 18 centros comunitarios de Educación Inicial, donde reciben atención 1.216 niños y niñas. Otros 160 asisten a 13 centros con becas otorgadas por la Intendencia.

• De septiembre a diciembre de 2010 se desarrolló la propuesta “La infancia es capital”, destinada a pro-

mover los Objetivos del Milenio. En centros de aten-ción a la infancia, policlínicas, bibliotecas, centros educativos, culturales y sociales se llevaron a cabo actividades informativas, recreativas y artísticas.

En noviembre, el atrio de la Intendencia fue sede de un “Encuentro de experiencias y saberes” dedicado a la primera infancia.

• La Intendencia y el Inau realizaron en los muni-cipios B, D y G acciones de promoción de los dere-chos del niño, en particular para prevenir violencia familiar y abuso.

• Se realizó el Consejo de niñas y niños de Montevideo.

• Ocho jóvenes participaron en una nueva edición del Campamento de la Paz, que se realizó en Val-paraíso (Chile).

• En el Cabildo de Montevideo se desarrolló el 4º Festival de Aprendizajes, coorganizado con el MEC.

juventud

• La Movida Joven continúa brindando una gran oportunidad de formación y desarrollo artístico. Este encuentro multiartístico convoca anualmente a 5.000 jóvenes, a cuyos espectáculos asisten 50.000 personas.

• Funcionan once centros juveniles, que reciben diariamente a 600 jóvenes. Próximamente se abri-rán dos más, en Las Higueritas y Sebastopol, y hay otro en construcción en Santa Catalina.

• El programa Tocó Venir, que brinda alojamiento a jóvenes estudiantes del interior, atendió a 30 jóvenes.

• El programa educativo laboral Girasoles brindó la primera experiencia laboral a 45 jóvenes en si-tuación de riesgo social. El trabajo de esos jóvenes permitió acondicionar cinco espacios públicos: Parque Rivera, Parque Ambientalista, Costanera Juana de América, Centro Cultural Malvín Norte y policlínica 19 de Abril.

• Fueron formados 45 promotores de salud, que repro-ducen los conocimientos en sus espacios comunitarios.

MujereS

• 250 actividades de promoción de derechos, for-mación y recreación se realizaron en toda la ciudad en la sexta edición de “Marzo mes de las mujeres”.

• Se extendió a los barrios La Unión, Villa Españo-la, Ideal y Malvín Norte el servicio de asistencia ju-rídica a mujeres que sufren violencia doméstica. Fue capacitado el personal que se ocupa de este servicio y se realizaron varios talleres sobre violen-cia en el noviazgo.

• Con recursos del Presupuesto Participativo se está construyendo una Casa de la Mujer y Centro de

Escucha para los barrios Carrasco, Punta Gorda, Can-teras y una amplia zona de cooperativas de viviendas.

• Avanza la refacción del Mercadito Niágara, donde se implementará al proyecto de Atención Integral a la Comunidad.

• Se realizó el Primer Encuentro Departamental de Salud y Género.

adulto Mayor

• 1.500 personas accedieron al Pasaporte Dorado, Tar-jetas de descuento en servicios de diferentes rubros.

• 50 grupos participan en actividades de promo-ción comunitaria, nucleados en redes territoriales.

• 1.013 adultos mayores pasearon y realizaron ac-tividades recreativas en Montevideo y departamen-tos cercanos.

• 270 adultos mayores participaron en diez talleres de canto colectivo.

• 150 agrupaciones intervinieron en el XVII Festi-val de Coros de Adultos Mayores.

• 281 adultos mayores presentaron 600 obras en las VIII y IX Muestra de Artes Plásticas, realizadas en el atrio de la Intendencia.

• 90 grupos recibieron 270 libros para compartir.

• 120 personas en situación de vulnerabilidad so-cial participan en actividades recreativas y artísti-cas que se realizan de lunes a viernes en los muni-cipios B y E.

• 170 adultos mayores recibieron capacitación en computación.

• 208 personas participaron en talleres de estimu-lación de la memoria.

• Comenzó un programa de capacitación para cui-dadores de adultos mayores. En las dos primeras ediciones egresaron 45 cuidadores.

• Se están formando multiplicadores para la no vio-lencia hacia los adultos mayores.

PerSonaS diScaPacitadaS

• Se creó en la terminal de Tres Cruces el Centro de Información y Atención sobre Discapacidad, en convenio con la Asociación Down del Uruguay.

• Fue descentralizado el Servicio de Atención Psi-cológica personas con discapacidad y sus familias, que funciona en convenio con la Facultad de Psi-cología. Fueron atendidas más de 500 personas.

• Se desarrolló el Servicio de Ayudas Técnicas, que entregó 800 sillas de ruedas, andadores y otros im-plementos a personas e instituciones.

• En trabajo conjunto con la Sociedad de Arquitectos y Unit fue actualizada la normativa en accesibilidad para el departamento, que es pionera en Uruguay.

• La Secretaría para la Gestión Social de la Dis-capacidad instaló en sus oficinas un Servicio Vir-tual de Señas Uruguayo, en acuerdo con Antel.

• En los municipios A y E se implementó el Programa Deportivo de Proximidad. Se desarrollaron activi-dades deportivas inclusivas en todos los municipios.

• Entre las acciones desarrolladas para facilitar la accesibilidad a los bienes culturales se destaca la presentación por la Comedia Nacional en el Tea-tro Solís de la primer obra de teatro con audiodes-cripción para personas con discapacidad visual y la proyección de Whisky, la primer película uruguaya con audiodescripción para personas con discapaci-dad visual.

• En todos los municipios se implementó el progra-ma de Arte y Discapacidad, con 50 talleres Inclu-sivos desarrollados en convenio con el Tump.

• Quince personas con discapacidad ingresaron como funcionarios de la Intendencia, en cumpli-miento con la ley 18.651.

• El programa Labora Montevideo dio trabajo a 20 jóvenes, mediante la reedición del proyecto Un Li-bro, Un Abrazo.

• Comenzó a funcionar el programa Reutilización de Yerba, en un convenio educativo laboral con el Centro Uruguay Independiente.

• Se lanzó la campaña Compromiso de Accesibili-dad, conjuntamente con las intendencias de Cane-lones y Maldonado, para promover una amplia par-ticipación social en la inclusión.

• Cincuenta voluntarios trabajan en los barrios como Promotores de Inclusión. Fueron realizadas 40 actividades en los municipios.

• La muestra Montevideo Integra, realizada en el atrio de la Intendencia, contó con la participación de 80 organizaciones y 3.000 participantes.

aFrodeScendienteS

• Finalizó la primera etapa de remodelación de la futura sede de la Casa de la Cultura Afrouru-guaya, ubicada en Isla de Flores casi Minas. Está en proceso la adjudicación de la segunda etapa, que permitirá la puesta en funcionamiento.

• Se realizó la primera Expo Muestra de Artesanías Afro.

PerSonaS en Situación de calle

La Intendencia coordina con otras instituciones pú-blicas la atención y generación de alternativas para las personas en situación de calle. En ese marco ha-bilitó una Pensión Social, con 20 plazas, que otorga alojamiento y asistencia a personas que se encuen-tran sin techo. El objetivo es ayudarlos a que su-peren ese estado, lo que se ha logrado en el 35% de los casos.

objetivoS del Milenio

Montevideo trabaja firmemente para alcanzar los Objetivos del Milenio, establecidos en el año 2000 por Naciones Unidas. Entre las acciones desarrolla-das se destaca el encuentro “La infancia es capital”, realizado en noviembre de 2010 en el atrio de la In-tendencia, para difundir experiencias y saberes so-bre la primera infancia. Este encuentro se reeditará en 2011, con un formato adaptado a la nueva estruc-tura municipal de tercer nivel de gobierno.

También se distribuyeron en las escuelas 10.000 gi-gantografías sobre educación sexual y se apoyó al Centro Morel en su trabajo de atención a mujeres con consumo problemático de drogas.

cuenca del arroyo carraSco

Las intendencias de Montevideo y Canelones están desarrollando un proyecto en torno a la Cuenca del Arroyo Carrasco, que apunta a mejorar la calidad de vida de más de 300.000 personas que viven en esa zona. Se creó un espacio de gestión metropolitana que involucra a ocho municipios de Montevideo y Canelones. Entre las acciones concretadas se destaca:• 150 personas recibieron capacitación en sanitaria, electricidad y albañilería.

• Equipamiento de un Centro de Referencia para capacitación y apoyo a productores rurales. Se constituyó la cooperativa Coobacaun y está en ejecución un plan de negocios.

• Equipamiento de un centro de reciclaje de resi-duos en el Parque Roosevelt.

• Construcción de un puente peatonal y vehicular en camino Dionisio, sobre la cañada Chacarita, que facilita el ingreso a los bañados de Carrasco.

• Construcción de vereda en la calle Joaquín de la Sagra.

• Construcción de vestuarios para la pista de atletis-mo de Jardines de Manga.

• Acondicionamiento de espacio público en barrio Transatlántico.

• En cinco liceos se puso en práctica la experiencia piloto “Enlace educativo” para recién ingresados.

• Un espacio con juegos de accesibilidad universal fue construido en el Parque Rivera.

• Se puso en funcionamiento una Usina de la Cul-tura en el Parque Rivera, cogestionada con el MEC.

• Licitación para instalar luminarias en Villa García.

a toda cultura

Espectáculos, escuelas de iniciación deportiva y obras de infraestructura han centrado la gestión del Gobierno Departamental en materia cultural durante este primer año. Desde el punto de vista institucional se realizó una convocatoria prepara-toria del Consejo Departamental de Cultura, órga-no consultivo para asesoramiento y seguimiento de la gestión. También se formalizaron los contra-tos artísticos de acuerdo a la normativa legal que reconoce al artista como trabajador y le otorga to-dos los beneficios sociales.

Actividades y espectáculos organizados por la In-tendencia han tenido convocatorias masivas:

• 200.000 personas asistieron a la edición 2011 de la Criolla del Prado, denominada este año “del Bi-centenario”.

• 144.770 espectadores asistieron a los 647 espec-táculos que se desarrollaron en el Teatro Solís.

• 15.000 personas disfrutaron de 15 conciertos rea-lizados por la Orquesta Filarmónica en los barrios,

seis de ellos al aire libre. Todas las presentaciones que realizó la Orquesta en el Teatro Solís fueron con localidades agotadas.

• 15.000 asistentes tuvieron los 20 conciertos que realizó la Banda Sinfónica en los barrios. Además hubo presentaciones en Sala Zitarrosa y el inte-rior del país.

• 90.000 personas asistieron a los 322 espectácu-los realizados en Sala Zitarrosa. El 20% de los es-pectáculos estuvo dirigido a grupos escolares.

• El Centro Cultural Florencio Sánchez brindó 242 espectáculos y 13 exposiciones, a los que concu-rrieron 38.546 personas. También realizó 29 ta-lleres, con 726 participantes.

• 40.000 personas participaron en eventos depor-tivos de calle organizados por la Intendencia.

• 13.284 espectadores asistieron a la temporada de ópera en el Teatro Solís.

• 2.000 niños participan semanalmente de las Es-cuelas de Iniciación Deportiva.

La Comedia Nacional mantiene en escena tres títu-los, con funciones en Teatro Solís, Sala Zavala Muniz y Sala Verdi. Creció la temporada de ópera con tres títulos y un concierto. En diciembre se presentará por primera vez en Uruguay el renombrado grupo español La Fura dels Baus. Se reformuló el Progra-ma Esquinas con participación muy importante de los vecinos en los proyectos del Bicentenario.

Fueron habilitadas instalaciones deportivas de alto impacto en la vida comunitaria, votadas por el Presupuesto Participativo y otras concretadas por el PIAI.. Se destacan el complejo Sacude en Gruta de Lourdes, gimnasio de la Plaza Nº 9 en Colón, techado de la piscina de Plaza Nº 8 de Piedras Blancas, techado del gimnasio de la Plaza Nº 4 en el Cerrito, cerramiento de piscina en la Plaza Nº 12 de Brazo Oriental y techado del gimnasio del Com-plejo Deportivo de Pueblo Ituzaingó.

Finalizó la reforma de las instalaciones del Centro de Exposiciones que funciona en el Subte de Plaza Juan P. Fabini. Se inauguró una sala de audiovisua-les en el zoológico de Villa Dolores.

Siguen las obras de construcción de una sala mul-timedia en el Museo de Historia del Arte (Mu-har), donde también se instala un ascensor. Está en desarrollo la construcción del Proyecto Mu-ralla Abierta y el Museo de las Migraciones en la Ciudad Vieja.

Nuevo impulso cobró la actividad de las bibliote-cas. Se pusieron en marcha los proyectos Bibliored y Bibliobus, que promueven la lectura. Se reabri-rán dos bibliotecas, la Horacio Quiroga en Goes y la Javier de Viana en el Cerro. Comenzó la implan-tación del libro hablado, en convenio con la Fun-dación Braille.

loS núMeroS

El presupuesto establecido por la Intendencia para el quinquenio en curso es de $ (diciembre de 2009) 51:465.617.531 de los cuales el 28 % se dedica a inver-siones, 25,70 % a funcionamiento y 43,71 % a retribu-ciones personales; 2,48 % a la Junta Departamental.

Se estableció un régimen de refinanciación de adeu-dos por tributos y precios municipales con bonifi-cación de multas y recargos. Este régimen permitió la regularización de 306.124 cuentas, por un monto aproximado de 1.700 millones de pesos, entre pagos al contado y convenios. Casi 250 millones corres-pondieron a deudas de más de 3 años.

Se tramitaron 1.200 resoluciones confirmatorias de deuda (títulos ejecutivos), etapa inicial de la procu-ración de deudas de los morosos que no se pre-sentaron a refinanciar. A través del Clearing de Informes se citó a deudores de multas por infrac-ciones de tránsito y se recuperó un monto cercano a los 20 millones de pesos.

Se empadronaron 17.280 vehículos (sin conside-rar motos) lo que representa un aumento del 20% res-pecto al año anterior. Al mantenerse similar baja de vehículos respecto al año anterior, se produjo un aumento neto de vehículos del 39% en el período.

Se realizó un estudio profundo de los valores reales de inmuebles del Estado y algunos privados, cuyo monto no condice con el bien.

Se está trabajando para levantar las inconsisten-cias detectadas.

Fue implantado el primer módulo de un nuevo sis-tema informático que permitirá una gestión más efi-ciente de la morosidad y aportará indicadores para un mejor seguimiento. Se trabaja en el desarrollo de instrumentos para el cobro de tributos y precios por internet y con tarjetas de crédito.

Culminó el desarrollo para expedir el Certificado Único Municipal, que se exigirá a los proveedores al momento del pago, del mismo modo que los cer-tificados de DGI y BPS.

en deSarrollo

La Intendencia está trabajando en un conjunto de emprendimientos que mejorarán la infraestructu-ra y los servicios de la ciudad, al tiempo que con-tribuirán a potenciar su rol como centro logístico regional. Los proyectos constituyen una excelente oportunidad para que inversores privados partici-pen en el desarrollo de Montevideo.

Las inversiones estimadas para este conjunto su-peran los 750 millones de dólares.

unidad aliMentaria

En el oeste de Montevideo se instalará la Unidad Alimentaria, una gran plataforma logística espe-cializada en productos de la cadena agroalimenta-ria. El núcleo será el nuevo mercado mayorista de frutas y verduras, al que se sumarán otras activi-dades comerciales, logísticas y de servicios. Tam-bién funcionará un depósito fiscal franco, que fa-cilitará la competitividad regional e internacional. Inversión: 90 millones de dólares.

terMinal de carGaS

En un predio departamental de 50 hectáreas, al sur del anillo perimetral, se establecerá una terminal que facilitará la consolidación y desconsolidación de cargas. De esta manera se descongestionarán los accesos al Puerto, se facilitarán las operaciones de importación y exportación. La terminal será un es-labón imprescindible para la puesta en marcha de la nueva normativa que limita el tránsito de camio-nes pesados en el entramado urbano. Todavía no está estimada la inversión necesaria.

caPurro – bella viSta

Este proyecto apunta a integrar en forma armónica las instalaciones portuarias destinadas a la pesca -a realizarse en la bahía frente a Capurro -la posi-ble nueva terminal fluvial de pasajeros y desarrollo inmobiliarios privados. Inversión: 500 millones de dólares en 20 años.

Mercado central

La Intendencia cedió el Mercado Central a la Cor-poración Andina de Fomento, que construirá allí su sede en Montevideo. Además habrá instalaciones culturales y estacionamiento vehicular para la po-blación que reside o visite la zona. Inversión: 12 millones de dólares.

coMPlejo cilindro

En el área que ocupó el Cilindro Municipal está pre-vista la construcción de un complejo multifuncional, con polideportivo, centro de espectáculos, centro de convenciones y predio ferial. El adjudicatario podrá construir un complejo hotelero en las cercanías del aeropuerto. Inversión: 100 millones de dólares.

Mercado de FrutoS del Mar

En la zona del Buceo se proyecta la construcción de un mercado para la venta y consumo de pescado, en un área de entre 5.000 y 10.000 metros cuadra-dos. También se desarrollará un parque urbano de 2.500 metros cuadrados, con instalaciones para di-versos deportes, con lo que se constituirá un nuevo polo de atracción urbana. Inversión: 8 millones de dólares.

Kibón

En playa Pocitos, donde se encuentra el ex para-dor Kibón, se licitará la explotación de un estable-cimiento comercial de tipo gastronómico, turístico y recreativo. Inversión: 750.000 dólares.

cordón norte

El proyecto Cordón Norte, a desarrollarse en el pre-dio donde funcionó el Control de Ómnibus, será destinado a la construcción de viviendas, oficinas y estacionamiento vehicular, junto a un espacio públi-co jerarquizado. Inversión: 30 millones de dólares.

nuevo caSino Parque Hotel

El Casino del Parque Hotel será trasladado al local de El Retiro, en el Parque Rodó, que será acondi-cionado y equipado para convertirlo en un atractivo

centro de juegos. La actual localización se destinará a sede del Parlamento del Mercosur, lo que poten-ciará el rol de Montevideo como capital del Merco-sur. Inversión: aún si determinar.

Mercado Modelo

Con obras de ampliación, rehabilitación y reparación se ha mejorada la infraestructura para la comercialización mayorista de frutas y verduras. También fueron mejorados los servicios y la gestión económico – financiera.

Está en proceso de adquisición una pantalla LED gigante, embrión de un sistema de información en tiempo real de precios mayoristas.

PTI

En el Parque Tecnológico Industrial del Cerro (PTI) se realizaron importantes mejoras en la infra-estructura y los servicios. Está en proceso la insta-lación o ampliación de varios emprendimientos de importancia, en los rubros de metal-mecánica, tex-til-vestimenta y gestión de residuos.

El PTI también se convertirá en un importante cen-tro educativo, con la instalación de una escuela de UTU. Se generará un espacio de relacionamiento entre empresas y estudiantes.

Se realizaron obras de acondicionamiento en la planta pasteurizadora del Pagro y se logró la ha-bilitación definitiva del MGAP y Bromatología. Se realizaron cerca de 6 hectáreas de plantaciones, se alcanzó una significativa reserva forrajera y con-tinúa la cría y recría de ganado caprino.

tajaMar

Se adjudicó la licitación para la concesión del Salón Tajamar de Carrasco, donde se instalará un centro de exposiciones y actividades artísticas. El conce-sionario deberá realizar obras de ampliación, re-quinchado, acondicionamiento de baños y equi-pamiento mobiliario.

SantiaGo vázquez

El desarrollo local de Santiago Vázquez está sien-do promovido con diversas acciones, que incluyen:

• Capacitación y préstamos para el desarrollo de nuevos emprendimientos productivos.

• Acondicionamiento de una planta de elaboración de alimentos donde trabajan varios grupos.

• Obras de acondicionamiento en la rambla.

• Se incluyó a Santiago Vázquez en los recorridos turísticos de la Intendencia.

caSavalle

El Centro de Desarrollo Económico Local Casavalle brinda capacitación, asesoramiento y créditos para facilitar emprendimientos, así como actividades educativas. Lo más destacado del año:

• 45 cursos para 684 personas en varias especia-lidades: informática, soldadura y herrería, mecáni-ca, instalaciones eléctricas, operario maquinista, confección, serigrafía, cerámica, tejido, cuidado de adultos mayores, gimnasia, plantas medicinales.

• 21 créditos para emprendimientos productivos.

• Curso del programa de alfabetización “Yo sí puedo”.

• Curso de bachillerato en Administración de UTU.

• Programa Interin, dirigido a niños de la zona con dificultades de aprendizaje, coordinado con cinco escuelas.

PequeñaS eMPreSaS

La Intendencia está brindando asesoramiento para el desarrollo productivo y comercial. Las acciones incluyen la capacitación de emprendedores -1.500 en este período- facilitación del acceso al crédito, apoyo al cooperativismo y generación de alternati-vas comerciales.

Montevideo rural

En el Parque de Actividades Agropecuarias fueron cultivadas seis hectáreas, con las que se obtuvo una buena reserva de forrajes. Continúa la cría de ga-nado caprino y se obtuvo la habilitación definitiva para la planta pasteurizadora.

renace el Hotel carraSco

Pronto Montevideo volverá a contar con uno de sus grandes íconos, el hotel Carrasco. Las obras de re-cuperación y renovación del edificio, adjudicadas por licitación a la empresa Carrasco Nóbile, están avanzando.

El Sofitel Montevideo Casino Carrasco y Spa será un hotel de lujo, que dispondrá de 116 habitaciones, restaurantes y sala de convenciones.

El emprendimiento generará 250 puestos de traba-jo en forma directa y otros 500 en forma indirecta. La inversión estará en el orden de los 60 millones de dólares. La inauguración se espera para media-dos de 2012.

turiSMo

En 2010 llegaron al departamento 930.000 visi-tantes, que dejaron 430 millones de dólares, el 35% del total que ingresa por dicha actividad a ni-vel nacional. La infraestructura de la ciudad crecerá con siete nuevos hoteles (actualmente en construc-ción), que sumarán 1.200 plazas a las 97.000 exis-tentes. Estos hoteles -que se localizan en Pocitos, Punta Carretas y Carrasco- implican una inversión de 130 millones de dólares.

La intendencia cuenta con un Plan Estratégico de Turismo definido de forma participativa en el Con-glomerado de Turismo, ámbito de articulación y co-laboración público-privado, y está en trámite un convenio con ese Conglomerado para formalizar el cofinanciamiento de acciones mixtas. Se han obte-nido los primeros resultados del Plan de Marke-ting Turístico, con información de la demanda ac-tual y con propuesta de acciones a desarrollar para el destino Montevideo.

Están en proceso de diseño e impresión nuevos materiales por productos turísticos, entre ellos el Catálogo de Museos, y ya se diseñó y comienza la ejecución del plan de Señalética Turística en la zona Centro. Está en obra el módulo de Informa-ción Turística en la explanada de la Intendencia y se programa la instalación de otro en la Plaza Cons-titución. Comenzó el proceso de implantación de un sistema de calidad ISO 9001 para el Centro de Con-ferencias de la Intendencia.

Está vigente un convenio de cooperación con el go-bierno de la ciudad de Buenos Aires en cuyo con-texto se desarrolla una agenda de trabajo en turis-mo cultural, información, cruceros, tango, turismo idiomático. Está en proceso la firma de otro conve-nio del mismo tipo con la ciudad de Porto Alegre.

La proyectada obra para establecer un predio fe-rial, centro de convenciones y polideportivo en el terreno del Cilindro y sus alrededores (Pliego de Licitación en fase de aprobación en la Junta Depar-tamental), con su complemento de construcción de dos hoteles en avenida Italia y Barradas, forman parte de la apuesta de la Intendencia al desarrollo turístico del departamento, primer destino en im-portancia del país.

en el Mundo

Montevideo mantiene una política de fluido rela-cionamiento con otras ciudades y organizaciones internacionales, a través de la red de Mercociu-dades, la Unión de Ciudades Capitales Iberoameri-canas y la Coalición Latinoamericana de Ciudades contra el racismo, la discriminación y la Xenofobia.

Esta política de diálogo favorece la cooperación, el intercambio de experiencias y el conocimiento de buenas prácticas locales y genera un sinfín de ac-tividades sectoriales que fortalecen el protagonis-mo de ciudadanos y ciudadanas.

En el mes de noviembre de 2011 se realizará en Montevideo la XVI Cumbre de Mercociudades.

Ana Olivera - Intendenta de Montevideo.

Ricardo Prato - Secretario General.

María Urruzola - Directora de la División Información y Comunicación

Secretaría General

Edificio Sede18 de Julio 1360, CP 11200Tel: (598 2) 1950 1111Fax: (598 2) 1950 1776www.montevideo.gub.uy