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    INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO CIPERMUM

    Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin

    INSTITUTO SUPEIO TE!NO"O#I!O

    PERFIL PROFESIONAL DE LASECRETARIA

    CURSO:

    SECRETARIADO EJECUTIVO

    DOCENTE:

    KAREN L. VILCA

    ALUMNOS:

    ABARCA RIMAYHUAMAN YAJAIDA BOLIVAR GAMARRA YOLANDA HUAYTA MAMANI NELI

    RIMAYHUAMAN GALLEGOS NORMA

    SENCIA QUISPE DEZZY

    CUSCO- 201

    Secretaria Ejecutiva Pgina 1

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    INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO CIPERMUM

    PESENTA!ION

    En nuestro trabajo, el desarrollo profesional de la secretaria presentaremos las

    relaciones humanas dentro de la oficina, funciones bsicas y especficas de la

    secretaria, y su gran avance debido a la era tecnolgica actual adems de estar

    presente en la toma de decisiones dentro y fuera de la empresa, sus increbles

    equipos de trabajo laboral, el beneficio de las redes sociales que estas les brinda

    a la secretaria actualizar informacin de la empresa con ayuda de pginas web y

    programas de finanzas.

    El presente trabajo se realiz con mucho esmero y dedicacin esperando colmar

    las epectativas del docente.

    !as alumnas.

    Secretaria Ejecutiva Pgina 2

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    INTODU!!ION

    "eg#n la $nvestigacin el trabajo se ha desarrollado mediante el $nternet, libros e

    bibliotecas son el tema de PEFI" DE "A SE!ETAIAes una funcin esencial

    en cualquier tipo de actividad empresarial, tanto en el mundo de los negocios

    como en la industria o en las profesiones liberales. !a secretaria contribuye al

    eficaz funcionamiento de una empresa mediante su trabajo discreto, ordenado y

    metdico. En la terminologa tradicional, se denomina secretaria a la persona que

    escribe la correspondencia, etiende las actas de las reuniones, resuelve los

    asuntos de trmite y custodia los documentos de una oficina. %ero en los #ltimos

    tiempos el concepto de secretaria ha cambiado notablemente& ahora ha pasado a

    ser la asistente perfecta de su jefe, hasta el punto de ser capaz incluso de asumir

    responsabilidades de 'ste con credibilidad.(

    1 http://perfldelasecretaria-delia.blogspot.pe/2012/0/introduccion.ht!l

    Secretaria Ejecutiva Pgina "

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    INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO CIPERMUM

    !"#$%&!AP$TU"O I

    E" PO%"E&A

    '('(P"ANTEA&IENTO DE PO%"E&A(.............................................................................#

    '()( O%*ETI+OS..........................................................................................................#'()('( O%*ETI+OS #ENEA"ES...............................................................................#

    '()()( O%*ETI+OS ESPE!$FI!OS..............................................................................#

    !AP$TU"O II

    &A!O TE,I!O

    )('( !ON!EPTO DE SE!ETAIA E*E!UTI+A(..............................................................$

    )()( "A -ISTOIA DE "A SE!ETAIA..........................................................................%

    )()('( emin.ton y el D/a de la Secretaria.................................................................%

    )()()( "a Secretaria en el &undo..............................................................................&

    )()(0( "a -istoria del D/a de la Secretaria..................................................................'

    )(0( DES!IP!ION DE !A#O...................................................................................10

    )(0('( &isin o Pro1sito del !ar.o........................................................................10

    )(0()( Funciones Es1ec/ficas..................................................................................10

    )(2( !A&PO "A%OA" DE UNA SE!ETAIA.............................................................12

    )(3( +O!A!I,N DE SE!ETAIA...............................................................................1"

    )(4( !O&PETEN!IAS A!TITUDINA"ES DE "A SE!ETAIA........................................1"

    )(4('( "a Im1ortancia Si.nificativa del !onocimiento...............................................1"

    )(4()( ol de las !omunicaciones...........................................................................1

    )(4(0( Funciones Es1ecificas..................................................................................1

    )(4(2( Funciones Administrativas............................................................................1

    )(4(3( "a Secretaria en la Em1resa &oderna...........................................................1#

    !APITU"O III

    E"A!IONES -U&ANAS EN E" ASPE!TO SO!IA"

    0('( E"A!IONES -U&ANAS EN "A OFI!INA.............................................................1%

    0()( !UA"IDADES DE "A SE!ETAIA.......................................................................1%

    0(0( I&A#EN 5 ATEN!I,N A" !"IENTE.......................................................................1'

    0(2( TIPOS DE !"IENTES...........................................................................................1'

    0(3( SATISFA!!I,N DE" !"IENTE..............................................................................21

    0(4( PIN!IPIOS #ENEA"ES 6UE PUEDEN A5UDA A" "O#O DE %UENASE"A!IONES DE" TA%A*O.........................................................................................22

    0(7( !O&O +ENDE EN "A I&A#EN SE!ETAIA"....................................................2"

    0(8( !O&O SE !ONSTU5E UNA %UENA I&A#EN DE UNA SE!ETAIA.....................2"

    0(9( :!,&O SE !ONSTU5E "A %UENA I&A#EN DE UNA E&PESA;........................2#

    Secretaria Ejecutiva Pgina

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    !AP$TU"O I

    E" PO%"E&A

    '('( P"ANTEA&IENTO DE PO%"E&A()esempe*o +ctual como secretaria ejecutiva de una empresa y no tiene el

    mismo significado que el de hace unos a*os, cuando las eigencias del

    mercado eran menores y las tareas se relacionaban directamente con un

    trabajo estrictamente de oficina. + pesar de que la tecnologa y los nuevos

    formatos de comunicacin amenazaron con reemplazar su funcin, est

    lejos de lograrlo.

    '()( O%*ETI+OS

    '()('( O%*ETI+OS #ENEA"ESonocer el desarrollo de la secretaria en general, enfocndonos en la

    secretaria ejecutiva moderna )ando a conocer las caractersticas bsicas y

    especficas para el buen desarrollo profesional y actualizada con los

    beneficios de las redes sociales para la satisfaccin de clientes, y las

    relaciones humanas que la secretaria debe saber manejar en el rea

    laboral, y la construccin de una buena imagen secretarial y empresarial.

    '()()( O%*ETI+OS ESPE!$FI!OS !levar a cabo las normas de una secretaria ejecutiva moderna evitando

    as disgusto por parte de un cliente +nalizar el recorrido en el tiempo conociendo las diferencias de la

    secretaria tradicional a la secretaria ejecutiva. -uena atencin al cliente evitando la insatisfaccin de sus superiores o

    clientes en un trabajo profesional mal desempe*ado.

    !AP$TU"O II

    &A!O TE,I!O

    Secretaria Ejecutiva Pgina #

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    )('( !ON!EPTO DE SE!ETAIA E*E!UTI+A( )el latn secretarus, una secretaria o un secretario es una persona que

    se encarga de recibir y redactar la correspondencia de un superior

    jerrquico, llevar adelante la agenda de 'ste y custodiar y ordenar los

    documentos de una oficina. El cargo que ocupa una secretaria suele

    conocerse como auiliar administrativo. !a secretaria, por lo tanto, realiza ciertas actividades elementales e

    imprescindibles en una empresa u organizacin. "e trata de la

    empleada que se encarga de la gestin cotidiana, siempre rindiendo

    cuentas a su superior. +tender el tel'fono, responder los correos electrnicos, recibir a las

    visitas, archivar documentos y coordinar los pagos y cobros son slo

    algunas de las tareas que desarrolla una secretaria.

    + todas estas tareas tambi'n habra que a*adir la recepcin de diversos

    tipos de documentos, el clculo de diversas cuentas, tener

    absolutamente actualizada lo que sera la agenda de citas y tambi'n la

    de contactos profesionales que posee su jefe, acometer la informacin

    que sea requerida acerca de su departamento u oficina.

    %ara poder conseguir acometer de la manera ms eficaz y eficiente

    estas funciones es vital que la secretaria, tambi'n llamada auiliar

    administrativa, tenga amplios conocimientos en reas tales como la

    contabilidad, la gestin o la ofimtica. En este #ltimo aspecto es vital

    que maneje a la perfeccin programas tales como procesadores de

    tetos, plataformas de correo electrnico o softwares de gestin de

    bases de datos. %or ejemplo& /0e gustara que tengamos una reunin en los primos

    das para analizar este negocio. %or favor, llama a mi secretaria as

    arreglamos un encuentro1, /2oy a pedirle los papeles a mi secretaria

    para proceder a la firma del contrato1, /+yer habl' con tu secretaria y

    me dijo que estabas enfermo& 3qu' te ha pasado41.

    )()( "A -ISTOIA DE "A SE!ETAIA

    Secretaria Ejecutiva Pgina $

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    !a imagen de la secretaria est asociada a las mquinas de escribir, de la

    misma manera que el origen de esta profesin se relaciona con este

    instrumento que revolucion la escritura.

    El origen del ingenioso invento se ajusta al a*o (5(6, cuando un ingl's denombre 7enry 0ill patent una rudimentaria /maquina artificial, capaz de

    volcar cualquier escrito en papel. %ero, la historia indica a ristopher

    !atham "holes como inventor de la mquina de escribir, patent en E8+ en

    (9:9.

    )espu's de muchos modelos y mejoras en su invento, "holes, el ( de

    marzo de (95; decide firmar un contrato con un armero al borde de la

    bancarrota para que reprodujera el modelo, el visionario se llamaba

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    que asistieron a dicha asamblea, en memoria del primer encuentro de

    pases americanos y se crea la Aederacin $nteramericana de +sociaciones

    de "ecretarias A$+".

    En las #ltimas d'cadas el papel de la secretaria ha sido ms relevante y suimagen ya no est asociada ms a lo de una mquina de escribir, sino a la

    pantalla de una computadora. on cibern'tica, otra histrica de la

    secretaria de hoy, dej el papel de la que /escucha, escribe y calla1. %ara

    cumplir un papel cada vez ms activo en las diversas empresas donde se

    desenvuelve.

    )()()( "a Secretaria en el &undo!as primeras secretaria en el mundo fueron mujeres que tuvieron que lidiar

    con unos de los problemas ms grande del mundo, las guerras, hasta ese

    entonces estaban acostumbrado a las tareas del hogar, los hijos, los

    esposos cuando lleg la guerra se alistaron para pelear, las esposas se

    armaron de valor y se dedicaron a las comunicaciones telegrafa,

    mecanografa, y taquigrafa a las par hicieron las tareas de los varones

    medios de transportes urbano, fabricas, etc.

    Aue en esa 'poca que la situacin econmica eiga participacin activa

    por parte de los miembros de la familia, mientras que los hijos varones

    hacan lo imposible para adquirir educacin superior, las hijas que a#n no

    fueron casadas tuvieron de aliada a uno de los ms grandes inventos la

    mquina de escribir.

    !a invencin de la mquina de escribir ayudo a la mujer obtener puestos de

    secretaria, tambi'n fue la aparicin del m'todo taquigrfico de Fhon regg, este sistema se arraig en el mundo a la par que la mquina de

    escribir con el tiempo ambos inventos crecieron al ritmo del desarrollo de la

    historia lo que hizo ms complejo, requiriendo por ello mayor

    especializacin del personal que habra de manejarlas.

    )entro de ese personal por supuesto estaban las secretarias. +lgunos

    dicen por ah que las mecangrafos eras suplantadas por las

    mecangrafas, porque ellas posean ms rapidez en los dedos, sin

    Secretaria Ejecutiva Pgina &

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    embargo otros opinan que preferiran a las mujeres porque eran ms

    serias, honradas y guapas.

    )()(0( "a -istoria del D/a de la SecretariaEisten dos historias sobre el origen del )a de la "ecretaria. 8na de ellas,

    sin comprobar, cuenta que durante la segunda etapa de la

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    los cambiantes nombres de los puestos dentro de las empresas y las cada

    vez mayores responsabilidades de la fuerza de trabajo administrativa."i bien en la historia, esta fecha cambi varias veces de nombre, en la

    actualidad, la celebracin para los profesionales del secretariado es

    conocida como el )a de la "ecretaria.B

    )(0( DES!IP!ION DE !A#O)(0('( &isin o Pro1sito del !ar.o

    @rganizar y velar por el correcto funcionamiento de la dependencia, en

    cuanto a los servicios que en ella se brinden, especialmente en la

    organizacin de archivos, atencin al p#blico, transcripciones y dotacin de

    papelera y #tiles para la oficina y ejecutar las actividades que le

    correspondan para el cumplimiento de los procedimientos establecidos enla entidad.

    )(0()( Funciones Es1ec/ficas(. ?ranscribir los diferentes documentos relacionados con la dependencia.B. 0antener en orden el archivo de la oficina.;.

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    (;.%oner en conocimiento de su superior inmediato las irregularidades o

    anomalas relacionadas con los asuntos, elementos o documentos que

    se encuentran bajo su responsabilidad.(6.

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    BH.)esempe*ar las dems funciones inherentes al cargo y que le sean

    asignadas por su jefe inmediato;

    )(2( !A&PO "A%OA" DE UNA SE!ETAIAEl o la t'cnico de nivel medio en "ecretariado puede desempe*arse en

    empresas, tanto p#blicas como privadas de diversos tama*os y sectores,

    donde se desarrollen procesos administrativos y de gestin,

    desempe*ndose como secretariaMo o asistente administrativo de jefaturas,

    ejecutivos o directivos de dichas empresas o de otros profesionales

    independientes.

    Empresas %#blicas& 0unicipalidades, >obiernos

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    realizar profesionalmente. "omos secretarias por vocacin y porque nos

    gusta esta senda profesional. =o somos profesionales de segunda.6

    )(4( !O&PETEN!IAS A!TITUDINA"ES DE "A SE!ETAIA)(4('( "a Im1ortancia Si.nificativa del !onocimiento

    ompetencia nacional ompetencias internacionales $nnovaciones ?ecnolgicas Esferas socioculturales

    )(4()( ol de las !omunicaciones

    +perturas a internet 0anejo de herramientas digitales +lcance de la competencia. !a forma de llegada de informacin a los ciudadanos y relaciones

    eternas $nspeccin de programas oordinacin en la organizacin de eventos

    )(4(0( Funciones Es1ecificas"@= )E 2$?+! $0%@

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    @rganizacin con rapidez y eactitud la clasificacin, de los registros y

    de los archivos. +yudar a la preparacin y organizacin de asambleas, reuniones,

    seminarios y convenciones.

    %lanificacin de viajes, lo que implica planificar los transportes, compra

    de los boletos de viaje, las reservas en hoteles, ocuparse de los

    visados, etc.

    >estin de las llamadas telefnicas de entrada y de salida.

    SE!ETAIA TADI!IONA"amboa, F. JBCCHK, mo ser una secretaria de gerencia, %er#& >rijley. !labr's, +. y @

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    AP"I!A!IONES DE FINAN?AS PAA PE6UEHAS E&PESAS O USOPESONA"

    %ENEFI!IOS DE "AS EDES SO!IA"ES EN "A E&PESA(

    Secretaria Ejecutiva Pgina 2&

    ICE MONEY LITE

    MICROSOFTE'CEL

    CONTAMONEY

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    UNA I&A#EN EGITOSA PAA "A SE!ETAA &ODENA

    PEFI" !OE!TO

    Secretaria Ejecutiva Pgina 2'

    2. USAR UN1.USA MXIMO 3 3.CUIDA MUCHO TU

    HIGIENE EN CABELLO

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    Secretaria Ejecutiva Pgina "0

    E,ES5+

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