PLANEACIN ESTRATGICA DE LAS

TECNOLOGIAS

Ing. Huber Echeverra MBA.

DEFINICIONES

Qu es Planear?

Hacer planes o proyectos

Es definir un futuro deseado y los medios para llegar a l

Es un proceso de toma de decisiones

Diccionario de la Real Lengua Espaola

Qu es Planear?

Para todo aquel que sabe cul es su puerto de destino, cualquier

viento, es viento a favor

Introduccin

La Teora

Por qu es necesario planear?

El Proceso

Concepto e Importancia

Principios y Elementos

Ninguna empresa puede alcanzar el xito si no posee una administracin eficiente . . esto, por lo regular, requiere de la planeacin la cual es importante ya que:

La eficiencia es resultado del orden y no puede surgir de la improvisacin

Sin la previa determinacin de actividades no existir nada que organizar, nadie que ejecute y nada que necesite control

Todo control es imposible si no se compara con un plan previo sin un plan se trabaja a ciegas

Se necesita hacer planes sobre la forma en que las acciones sern coordinadas

Por qu es necesario Planear?

Por qu es necesario planear?

El Proceso

Concepto e Importancia

Principios y Elementos

Ya que la empresa se encuentra inmersa en un sistema, los cambios ambientales que se gestan en el medio en el cual opera son, entre otros los siguientes:

Cambios en la actividad econmica, etc.

Cambios tecnolgicos

Cambios polticos y de gobierno

Cambios en el grado y actividad de la competencia

Cambios en las actividades o normas sociales

Por qu es necesario Planear?

Como justificacin adicional a la necesidad de planear estn las siguientes consideraciones:

La organizacin se desarrolla en un medio complejo

y dinmico siempre cambiante.

La eficacia operativa tiende a reducirse ante los

volmenes de operacin, las necesidades de

cambios y la presin externa.

Ante los avances tecnolgicos, los mtodos de trabajo tienden a volverse obsoletos.

La empresa siempre se enfrenta a niveles crecientes

de actividad.

Por qu es necesario Planear?

Los principios son verdades fundamentales de aplicacin general que sirven como gua de conducta a observar en la accin administrativa

Factibilidad

Objetividad y cuantificacin

Flexibilidad

Cambio de estrategias

Unidad

Principios

Flexibilidad: Al elaborar un plan es conveniente establecer marcos de holgura que permitan afrontar situaciones no previstas.

Objetividad y Cuantificacin: Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o clculos arbitrarios.

Cambio de Estrategias: Cuando el plan se extiende por ms tiempo, ser necesario rehacerlo para ajustarlo a la nueva realidad.

Factibilidad: Lo que se planea debe ser realizable.

Unidad: Todos los planes deben integrarse en un plan general de la organizacin.

Principios

Tipos

Plan Estratgicos

Plan Tctico

Plan Largo Plazo

Plan Corto Plazo

Plan Funcional

Plan Operativo

Programa

Presupuesto

Proceso formal y sistemtico que

lleva a la institucin a definir su

visin de largo plazo y las

estrategias para alcanzarla, a

partir de un diagnstico interno y

externo, mediante el cual se

identifican los factores claves de

xito para lograr la posicin

competitiva

Qu es la planeacin estratgica?

Qu es la planeacin estratgica?

Qu es la planeacin estratgica?

Las formas de lograr los objetivos

Las formas de moverse de la realidad a la visin

Arte para definir las vas para vencer, sortear, saltar o irse por debajo de las barreras

Son las fuentes de diferentes tcticas.

Tcnica y arte de concebir, preparar y dirigir las operacioines militares Habilidad para dirigir un asunto y lograr su objetivo

Diccionario de la Real Lengua Espaola

Qu es Estrategia ?

Son las formas de moverse de la estrategia a la accin Son las fuentes de la accin Son a corto plazo en su perspectiva Representan las mltiples vas para garantizar la estrategia Poseen un enfoque operativo

Conjunto de reglas para la instruccin y ejercicio de la tropa para la realizacin de las operaciones militares Mtodo o sistema para realizar una cosa y alcanzar un objetivo

Diccionario de la Real Lengua Espaola

Qu es Tctica?

Una estrategia de walmart por ejemplo, es vender ms que los dems... dando menores precios para eso utiliz la economia a escala, la cual consiste en comprar en grandes volmenes para obtener mejores precios...... a los grandes eso les da lata y a los empresarios chicos los desaparece, los hace tronar, no vender.... una contra-estrategia de los competidores de walmart fue unirse para comprar un volumen similar a walmart y poderle competir en precios... estrategia : QUE HACER? vender ms tctica: COMO HACERLO? comprando en economas a escala.

Estrategia y Tctica (Ejemplo)

Taller

Estrategia y Tacticas para reducir riesgos

Aplicado a una ciudad

Asistir a iglesias locales para implementar sesiones para que padres e hijos se conozcan (por ejemplo, una serie de plticas podran darse discutiendo cmo hablar con los adolescentes sobre sexo) Incluir educacin sexual comprensiva en el currculo de estudiantes desde kinder hasta secundaria, incluyendo informacin sobre abstinencia, habilidades para toma de decisiones con respecto al sexo y planificacin familiar/ anticoncepcin en edades apropiadas entre otras; Incorporar en las escuelas programas opcionales en que los maestros dirijan y los compaeros apoyen; Examinar y reportar el conocimiento de los estudiantes, actitudes y comportamiento relacionado con temas sexuales; Incrementar el acceso a los anticonceptivos; Organizar una accin grupal de la escuela/ comunidad para crear actividades supervisadas despus de la escuela, programas de consejera o gua, etc.