Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)

8/16/2019 Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)

1/49

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO CIBERTEC

Diplomado en Gestión de Negocios Globales

CALZADO FEMENINO, UNA NUEVA LÍNEA DE PRODUCTO EN LA EMPRESA

“CALZADOS JEANPPIER SHOES” S.A.C

Proyecto Productivo o Empresarial que, como parte del Diplomado en

Gestión de Negocios Globales, presentan los alumnos

INTEGRANTES:

- Capristan León, Susan L.

- Chávez Rodríguez, Rosa F.

- Shapiama Tapullima, Francisco

PARA OBTENER EL TÍTULO DE TÉCNICO PROFESIONAL EN

ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD

ASESOR:

Cesar Roas

Tr!"##o, $% &e D"'"e()re &e *+$

1


2/49

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO.........................................................................................3

INTRODUCCIÓN...................................................................................................4

1. DIAGNÓSTICO................................................................................................6

2. JUSTIFICACIÓN............................................................................................21

3. DESCRIPCIÓN..............................................................................................22

4. DETECCIÓN DE LA OPORTUNIDAD...............................................................23

5. UBICACIÓN DEL PROYECTO........................................................................25

6. INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO..............................................25

7. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS...................................................26

8. METAS Y RESULTADOS DEL PROYECTO.......................................................27

. ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA.........................27

1!. CONCLUSIONES..........................................................................................44

11. RECOMENDACIONES...................................................................................45

ANE"OS.............................................................................................................46

BIBLIOGRAFIA....................................................................................................51

2


3/49

RESUMEN EJECUTIVO

E# $% &'$($#)$ &%*# +$ #$,-/-( ($ +$0$()'* $ $( *)/%$ *&'-$*' %*(

-&-')#/+*+$( +$% $#)-'#- %*( $#)**( $ )'*$'9 -#(/,- $% %*#:*0/$#)- +$ $()*

#$* %;#$* +$ *%:*+- $0$#/#-< +$ )*% 0*#$'* $= ($ &$+* *&'-$*' %*(

#$$(/+*+$( &$'//+*( &-' $% *,$ +$ %* *#,*'+/* +$ %* 0-+* *)*%.

L* $()'*)$,/* ,$#>'/* +$ %* $0&'$(* ($'9 %* +$ *%)* ($,0$#)*/?# )$#+'9 -0-

-$)/- &-(//-#*' $% #$- &'-+)-= -0- %* &'/0$'* 0*'* $# *%:*+- $0$#/#-* #/$% '$,/-#*%= ($ * * )$#$' -0- 0$'*+- -$)/- * 0$'$( +$ 15 * 45

*@-(.

E()* /#$()/,*/?# /#%$ %-( *#)$$+$#)$( +$ *%:*+- ( *'/*/?#= 0*#- +$

-'* -0$'/*%/:*/?#= $()- -# $% /# +$ 0-()'*' # $()+/- +$)*%%*+- +$%

&'-+)-= $% *% &-($$ #* ,'*# +$0*#+*.

L*( '*:-#$( $ ()//*# $% /#)$'>( &-' %* *'/*/?# -0$'/*%/:*/?# +$

*%:*+-= $( $ ($ $#*',$ +$ %* '$*/?# +$ *%:*+- 0-+$%- &*'* +*0*< *

$= $()$ &'-+)- $()9 $%*-'*+- +$ $'- *#- $ $( %* &'/#/&*% 0*)$'/*

&'/0* -'/#+* +$ P$'= $% *% ($ &$+$ $#-#)'*' $# *%/$' >&-* +$% *@-.

3


4/49

INTRODUCCIÓN

L-( *%0#-( +$% I#()/))- T$#-%?,/- +$% N-')$ C/$')$ $# 0&%/0/$#)- *%- $()/&%*+- $# $% '(- +$ +/&%-0*+- +$ G$()/?# +$ N$,-/-( G%-*%$(= #-( $(

,'*)- +/'/,/'#-( * U()$+$( &*'* &-#$' * $()'* -#(/+$'*/?# $% T'**- +$

I#$()/,*/?# )/)%*+- JEANPPIER SOES= #* +$ %*( 0$-'$( *+$#*( +$

*%:*+- $ $/()$# $# %* /+*+ +$ T'/%%-< * $= * )'*>( +$% )/$0&- * %-,'*+-

&-(//-#*'($ $# $% 0$'*+- %/0$@-= &*'* '/#+*'%$( /#-'0*/?# * )-+-( #$()'-(

%$)-'$( *(; -#-:*# $#'/$:*# ( -#-/0/$#)-.

E% )'**- +$ /#$()/,*/?# ($ * +/($@*+- ($ &'$($#)* -0- #*

*%)$'#*)/* '$#)$ * %* -',*#/:*/?# +$ %* $0&'$(*= $ ($ %*#:* *% 0$'*+-

+/(&$()* * -'$$' ( &'-+)-= &%*#)$*' %*( *)//+*+$( $()'*)$,/*(

#$$(*'/*( &*'* +*' (-%/?# * $()$ &'-%$0*= ,$#$'*' &$()-( +$ )'**-

-#)'//' *% +$(*''-%%- %-*%= '$,/-#*% #*/-#*%.

S$ $(&$'* $ $% &'$($#)$ )'**- +$ /#$()/,*/?# 0$-'$ -# %*(

(,$'$#/*( *&'$/*/-#$( $ ($ //$'*#= &-#$0-( * $()'* -#(/+$'*/?#

&*'* %* $*%*/?# '$(&$)/* $ ( $$/?# %-,'$ *%*#:*' %-( '$(%)*+-(

&%*#)$*+-(.

4


5/49

UNA NUEVA LÍNEA DE PRODUCTO EN LA EMPRESA “CALZADOS

JEANPPIER SHOES” S.A.C

$. DIA-NSTICO

5


6/49


7/49

• Tasa &e "23#a'"42

S$,# $% '*#/#,= $% P$' )/$#$ #* +$ %*( )*(*( +$ /#%*/?# 09( **( +$

S+*0>'/* $# $% *@- 2!13 $ +$ 1.4 * %* *)*%/+*+ 0$( +$

($)/$0'$H $( +$ 2=5< $()$ $- (/,#//* &*'* J$*#&&/$' S-$( #*

o1or0!2"&a&


8/49


9/49

,$#$'*/-#$( *&*'$/? $% $'- (/#)>)/-< %- *%= ,$#$'- #* a(e2a6a &*'*

J$*#&&/$' S-$(< * $= $( # &'-+)- 09( *'*)- $ ($ $#$#)'* $#

$% 0$'*+-.

$.$.%. FACTORES ECOL-ICOS

Po)#a'"42 e2 a!(e20o &e 8a2a&o 9a'!2o.

E% P$' $#)* -# #* &-%*/?# +$ 5 0/%%-#$( 223 0/% 571 *$:*( +$

,*#*+- *#- &'-+$ 161=764 TM +$ *'#$ +$ *#- *% 2!1!H.

A #/$% #*/-#*%= $% -#(0- &$' 9&/)* +$% ,*#*+- * $&$'/0$#)*+- #

*0$#)- +$ 48.8 ,**@- 2!!6H= $# $% $ %* *'#$ +$ *#- &*')//&*

-# 5.4 ,**@- 11 KH= * &*(*+- * 6!.75 ,**@- *% 2!1! *0$#)-

+$ 24.5KH= -# # -#(0- +$ *'#$ +$ *#- +$ 6.! ,**@-= 11.1K

+$ *0$#)-H= 0*#)$#/>#+-($ *# 0 &-' +$*- +$% &'-0$+/- +$ %-(

&*;($( *#+/#-( 2! ,**@-H.

A #/$% +$ -()*= %* &'-+/?# +$ *'#$ +$ *#- ($ * +$(*''-%%*+- (-'$%* *($ +$ *#/0*%$( &'-$+$#)$( +$ %* (/$''*< &'/#/&*%0$#)$= %-( *%$(

)/$#$# -0- /# $% &'-$(*0/$#)- &-()$'/-' +$ %*( &/$%$( &*'* $% $'- +$%

*%:*+-.

P-' %- )*#)-= $()$ '$/0/$#)- *-'$$ * %-( &'-+)-'$( +$ *%:*+- $(

)-0*+- -0- #* o1or0!2"&a& *% 0-0$#)- +$ -0&*'*' $'-( &*'* (

*%:*+-< * $= ($ 0$-'*'9 %* *%/+*+ +$% &'-+)- )$'0/#*+- ($

0*#)$#+'9 -()-( +$ *'/*/?# *-(.

9


10/49

Es'ase6 &e #a S"r"28a /r)o# &e 'a!';o<

E% 9'-% +$% *-< )*0/>#= %%*0*+- (/'/#,* - ($'/#,$/'* +$% &-'),>(H=

$( # 9'-% +$ %* *0/%/* +$ %*( $-'/9$*(. S %9)$ $( %*#- -

*0*'/%%$#)- *#+*#)$ *()* %-( 25 *@-( +$ $+*+ +$% 9'-%. D$ >% ($

*'/* $% *-= +$(&>( +$ (*#,'*' $% )'-#- 0$+/*#)$ /#/(/-#$(

*#,%*'$( $# V= $()$ %9)$ -#)/$#$ 3! * 36K +$ /+'-*''- +$% *-=

!=5K +$ $#/:*(= 1=5K +$ &'-)$;#*(= 2K +$ '$(/#* !=5K +$ $'*/)-%.

E()$ '$'(- $( #$$(*'/- &*'* %* *'/*/?# +$% *- $ ($ )/%/:* $# %*

$%*-'*/?# +$% *%:*+-= $% *% * %* $* ($ $#$#)'* $# $(*($:< &$()-

$= $/()$ #* $&%-)*/?# +$% 0/(0- $# )$''/)-'/-( '*(/%$'-( &$'*#-(

+$ +-#+$ $( -'/,/#*'/-.

E()- '$&'$($#)* #* a(e2a6a< &$()- $= %-( -()-( $# &'-+/?#

)$#+';*# $ $%$*'($ * *%)* +$ $()$ 0*)$'/*%= *()* $ ($ %-,'>'$$0&%*:*' -# -)'- &'-+)-.

10

http://www.cyclopaedia.es/wiki/Idioma-portugues-1http://www.cyclopaedia.es/wiki/Arbolhttp://www.cyclopaedia.es/wiki/Euphorbiaceaehttp://www.cyclopaedia.es/wiki/Idioma-portugues-1http://www.cyclopaedia.es/wiki/Arbolhttp://www.cyclopaedia.es/wiki/Euphorbiaceae


11/49

$.$.. FACTORES POLITICOS

Tra0a&o &e #")re 'o(er'"o 'o2 C;"2a:

C*#+- $#)'- $# /,$#/* $()$ TLC -# C/#*= $# #$()'- &*;( *0$#)- %*

-0&$)$#/*< * $= *)*%0$#)$ ($ $#+$ $# T'/%%- $% 3!K +$ *%:*+-

&'-$+$#)$ +$ C/#*.

L* -0&$)$#/* -# $% *%:*+- /#- $( +$(%$*% +$(+$ *$ 09( +$ # *@-<

*+$09(= +$ ($' +$ 0$#-' *%/+*+= $% &'$/- $( 0 *- $# -0&*'*/?#

-# %-( *'/*#)$( +$% P-'$#/'< &-' %- $= &*'* J$*#&&/$' S-$( $( #*

a(e2a6a.

11


12/49

$.$.=. CUADRO DE AMENAZAS > OPORTUNIDADES

OPORTUNIDADES AMENAZAS

FACTORES ECONOMICOS

1. P'$/-( $()*%$( +$%

$'-

?

2. B** )*(* +$ /#%*/?# ?

3. B** )*(* +$ +$($0&%$- ?

FACTORES SOCIALES

4. C'$/0/$#)- +$ %*

+$0*#+* +$ %* 0-+* $#

*%:*+- $0$#/#-.

?

5. C-0&$)$#/* %-*% $#

*0$#)-

?

6. V$#)* +$ $'- (/#)>)/- ?

FACTORES ECOL-ICOS

7. P-%*/?# $# *0$#)-

+$ ,*#*+- *#-.

?

8. E(*($: +$ %* (/'/#,*

9'-% +$ *-H

?

FACTORES POLÍTICOS

. T'*)*+- +$ %/'$

-0$'/- -# C/#*

?

12


13/49

$.*. AN/LISIS INTERNO

$.*.$. FACTORES CLAVES DE @?ITO

J$*#&&/$' S-$( $#)* -# # &'-+)- +$ *%/+*+ '$-#-/+- $# $%

+$&*')*0$#)- +$ %* %/$')*+= ( &'-+/?# )/$#$ # -##)- +$ *)//+*+$(

+$(+$ %* $%$/?# +$% $'- #* *%/*#:* $()'*)>,/* -# &'-$$+-'$(H *()*

%%$,*' *% 0$-' ***+- $ $( 0$()'* +$ ( *%:*+- *(*% &*'*

**%%$'-( < *)*%0$#)$= /#'(/-#* $# %* *'/*/?# +$ :*&*)-( &*'*

+*0*(.

L-( *)-'$( %*$( +$ >/)- (-# %-( (/,/$#)$(

DISEO > DURABILIDAD DEL CALZADO

J$*#&&/$' S-$(< -#()*#)$0$#)$= * /##-*+- (( 0-+$%-( +$ *%:*+-

&*'* &-+$' '/#+*' %-( 0$-'$( +/($@-( * (( %/$#)$( -# $% -$)/- +$ $

'$$'+$# )$#,*# &'$($#)$ ( 0*'*.

P-' -)'- %*+-= $% 0*)$'/*% $ )/%/:* J$*#&&/$' S-$( $( +$ &'/0$'*

*%/+*+< $# *#)- *= ( 0*)$'/* &'/0* $'- *#-= /#(0-(= &%*#)*(=

&= *-= $)>)$'*.H &*'* $ *(; $% &'-+)- ($* +$ *%/+*+ &$+*

(&$'*' %*( $&$)*)/*( +$ (( %/$#)$(.

13


14/49


15/49


16/49

FÍSICO

L* $0&'$(* J$*#&&/$' S-$( $#)* -# # )*%%$' +$ *'/*/?# &'-&/-= $#

%* /+*+ +$ T'/%%- +$ 14!02 -# 3 #/$%$(.

1 N/$% O&$'*/-#$( +$ -()'*.

2 N/$% A%0*># 0*)$'/* &'/0* &'-+)-( )$'0/#*+-(H= '$* +$ *%/()*+-.

3 N/$% '$* +$ -')*+-= A&*'*+- A'0*+-.

$.*.*.*. RECURSOS INTAN-IBLES

MARCAS RE-ISTRADAS:

A%,#*( +$ %*( 0*'*( '$,/()'*+*(

JEANPPIER SOES 15 AOSC*%:*+- C*(*% D$ -0'$

C*%:*+- M-*(/#$( D$ -0'$

C*%:*+- T-& S/+$'

JEANPPIER SOES

S*#+*%/*( +$ -0'$

S*#+*%/*( +$ M$' P'-&$()*H

16


17/49

RECURSOS HUMANOS

J$*#&&/$' S-$(= $()9 -#()/)/+- &-' # $/&- +$ )'***+-'$(

-0&$)$#)$( $#)'$ %-( *%$( $()9# +/($@*+-'$(= *'0*+-'$(=

&$'/%*+-'$(= -$+-'$( &$'(-#*% *+0/#/()'*)/- *+0/#/()'*+-'

-#)*+-'H.

$.*.%. DEBILIDADES DE LA EMPRESA

L*( +$/%/+*+$( $ ($ /+$#)//? $# %* -',*#/:*/?# (-# %*( (/,/$#)$(

ESTANDARIZACIN DE LOS PROCESOS

S$ $'//* $ %* $0&'$(* J$*#&&/$' S-$( $# %* *)*%/+*+ #- $#)* -#

# #/$% +$ $()*#+*'/:*/?#< $# *#)-= %-( &'-$(-( &'-+)/-(= $()-

,$#$'* # &'-%$0* +$ $0-)$%%*0/$#)- +$ %*( (*%/+*( +$ &'-+)-()$'0/#*+-( ($ $ '$%$*+- $# %* *%/+*+ +$% &'-+)-.

POCO APO>O PUBLICITARIO

C*$ '$*%*'= $ %* $0&'$(* J$*#&&/$' S-$( $# $% 0$'*+- -0&$)/)/-

T'/%%*#- '$/># ($ * $()*%$/+-= &$'- * %* $* #- * -)$#/+- $%

'$-#-/0/$#)- $(&$'*+- &-' (( -#(0/+-'$(< &$()- $= #- ($

$#$#)'* &-(//-#*+- $# (( 0$#)$(= &*'* %- *% ($ '$/$'$ #

0*'$)/#, +$ &%//+*+ &-' +/$'(-( 0$+/-( +$ -0#/*/?#.

17


18/49

E*%*/?# +$ 0*)'/$(

MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTORES E?TERNOS EFE

OPORTUNIDADES PESO

CALIFICACI

N

TOTAL

PONDERADO

P'$/-( $()*%$( +$% $'- !.15 3 !.45

B** T*(* +$ /#%*/?# !.15 3 !.45

B** T*(* +$ +$($0&%$- !.!5 3 !.15C'$/0/$#)- +$ %* +$0*#+* +$

%* 0-+* $# $% *%:*+- $0$#/#- !.15 4 !.6!

A0$#)- +$ ,*#*+- *#- !.1! 4 !.4!

AMENAZAS PESO

CALIFICACI

N

TOTAL

PONDERADO

V$#)* +$ $'- (/#)>)/- !.!5 2 !.1!C-0&$)$#/* %-*% $# *0$#)- !.1! 1 !.1!E(*($: +$ %* (/'/#,* !.1! 2 !.2!

TLC -# C/#* !.15 2 !.3!

TOTAL $.++ *.=

$ AMENZA MENORLE>ENDA* AMENAZA MA>OR

% OPORTUNIDAD MENOR OPORTUNIDAD MA>OR

18


19/49

MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTORES INTERNOS EFI

FORTALEZAS PESO CALIFICACIN

TOTAL

PONDERADO

D/($@-( 0-+$'#-( !.2! 4 !.8!

C*%/+*+ +$ %-( &'-+)-( !.2! 4 !.8!

C*&*/)*/?# * %-( -%*-'*+-'$( !.15 3 !.45

P'$/-( *$(/%$( !.15 3 !.45

DEBILIDADES PESO CALIFICACIN

TOTAL

PONDERADO

P'-+/?# +$ $%*-'*/?# 0*#*% !.1! 1 !.1!

F*%)* +$ &%//+*+ !.1! 1 !.1!

F*%)* +$ --'+/#*/?# $# %*( 9'$*( !.1! 2 !.2!

TOTAL $.++ *.+$ DEBILIDAD MA>OR

LE>ENDA* DEBILIDAD MENOR% FORTALEZA MENOR FORTALEZA MA>OR

MATRIZ FODA

OPORTUNIDADES AMENAZAS

19


20/49

FORTALEZASEG1a2s"42

C-0&'-0/(- O$#(/-

D"9ers"3"'a'"42

D$$#(/*

DEBILIDADESReor"e20a'"42

A+*&)/*S!1er9"9e2'"a

D$ *$'+- * %- $()*%$/+- $# %* 0*)'/: EFI EFE= ($ $'//- $ %*

$0&'$(* J$*#&&/$' S-$( ($ $#$#)'* $# #* &-(//?# +$ -0&'-0/(-

-$#(/-< %- *%= '$%$* $ $#)* -# %*( $''*0/$#)*( #$$(*'/*( &*'*

-#)'**)**' * %* -0&$)$#/* +/'$)* $ /#+/'$)*.

*. JUSTIFICACIN

J$*#&&/$' S-$( $( #* $0&'$(* $ $()9 -#()/)/+* *$ *%,#-( *@-( $#

$% 0$'*+-= %-( +$@-( +$ %* $0&'$(* #- $#)*# -# #* -'0*/?#

20


21/49

**+>0/* $ %$( &$'0/)* /+$#)//*' %*( -&-')#/+*+$(= &-+$'

*+0/#/()'*'%*( +$ 0*#$'* -''$)* &*'* &-+$' &%*(0*'%*(= *$' '$#)$ *

%-( *0/-( $ ($ +*# $# $% $#)-'#-= #- +$ %-( *%$( $( %* -#()*#)$

/##-*/?# +$ +/($@-( +$ &'-+)-(< +$/+- * $= %* 0-+* $()9 $#

-#()*#)$ $-%/?#.

P-' $()* '*:?#= %* $0&'$(* +$$ '$*%/:*' # &%*# &*'* /#'(/-#*' $# %*

*'/*/?# $#)* +$ *%:*+- &*'* +*0*(= +$ $()* 0*#$'* /#'$0$#)*' (

0$'*+- * -)$#/+- 0$'*+- 0*(%/#-H< &*'* $%%-= ($ '$*%/:? # $()+/-

+$ 0$'*+- $#-*+- $# %*( )$#+$#/*( *)*%$(< %- *%= '$%$* $<

*)*%0$#)$= %*( 0$'$( (-# %*( $ (/$0&'$ (*# $()*' * %* 0-+*

*+/'/' %*( #$*( )$#+$#/*(< &-' $#+$= ($';* $#$//-(- *'/' #* #$*

%;#$* &*'* J$*#&&/$' S-$( SAC +9#+-%$ %* &-(//%/+*+ +$ /#'$0$#)*' ((

$#)*( *0&%/*' ( 0$'*+- -$)/-.

P-' $%%-= ($ %$ &'-&(- * %* $0&'$(* $()$ &'-$)- +$ #$,-/- $ (*

*$' &'$()/,/-(* '$-#-/+* * #/$% %-*% * %* 0*'* J$*#&&/$' S-$(=

&-+$' '/#+*'%$ # &'-+)- +$ *%/+*+ (-'$)-+- 0-+* &*'* *(; &-+$'

(&$'*' %*( $&$)*)/*( +$ (( %/$#)$(< +$ )*% 0*#$'* $= ($ $+$

&-(//-#*+* $# (( 0$#)$(.

%. DESCRIPCIN

21


22/49

S$ %$ &'-&-#$ * J$*#&&/$' S-$( -0$'/*%/:*' #* #$* %;#$* +$

*%:*+- -# $% *% ($ *&)'*'9 # #$- ,'*# 0$'*+- -#(0/+-'.

• C*)$,-';* +$ &'-+)- C*%:*+- /#- &*'* D*0*.

D$ *$'+- * %-( '$(%)*+-( $ ($ -)/$'-#= %*( $#)*( 0/#-'/()*( +$

*%:*+- '$%$*# $ *%*#:*'-# %-( US Q181.7 0/%$( +$ 0/%%-#$( $#

2!!< %- *%= (/,#//* # +$'$/0/$#)- +$ 5.5K '$(&$)- * 2!!8.

D$/+- * %* '$&$'*/?# +$ %* $-#-0;*= $# 2!1! >()*( (&$'*'-# %-(

US Q13.8 0/%$( +$ 0/%%-#$(= ($ %-,'? '$-'*' %* )$#+$#/* '$/$#)$

$ 0*#)$#;* &'$/- * %* '/(/(. S$ &'-$)* $ $% 0$'*+- 0#+/*% +$

*%:*+- '$:* $# &'-0$+/- *#*% 4K $# %-( &'?/0-( *@-(= $ *%*#:-%-( US Q238.2 0/%$( +$ 0/%%-#$( $# 2!13.

L*( 0$'$(< (*%0$#)$= ,*()*# 09( $# *%:*+- )/$#$# '$%*)/*0$#)$

09( &*'$( +$ :*&*)-(. C-0- &*'* $()$ ($,0$#)- $( 09( /0&-')*#)$ $%

$()/%- %* 0-+*= $% /%- +$ /+* +$% &'-+)- $( 0- 09( -')- $ $#

$% ($,0$#)- 0*(%/#- -# %- *% $% -#(0- +$ $()$ ,>#$'- $( 0-

09( */)*%.

E% $()+/- +$ 0$'*+- '$*%/:*+- -# '$(&$)- *% *%:*+- $0$#/#- /#+/*

$ %-( &'$/-( -(/%*# $#)'$ S. 5!.!! S. 7!.!! *%:*+- +$

)$0&-'*+*H. P*'* %- *% ($ &'-&-#$ * %* $0&'$(* /#,'$(*' $# $()$

0$'*+- *- +/$'$#)$( ;)$0( '$$'$#/*%$(

D/($@- D'*/%/+*+

P'$/- S. 47.!! %-( +/($@-( %9(/-( *()* S. 68.!!

T$#+$#/*

C-0-+/+*+

22


23/49

L* &'-&$()* ($ '$*%/:* )$#/$#+- $# -#(/+$'*/?# %- *#)$( $&$()-= %*

'$/$#)$ +$0*#+* +$% 0$'*+- #*/-#*%= $% *0&%/- ($,0$#)- $0$#/#- %*

*/)*%/+*+ +$ -0&'* &-' +/- ($,0$#)-.

S$ $(&$'* )$#$' -#%(/-#$( $ &$'0/)*# %* )-0* +$ +$/(/-#$( '$(&$)- *

%* *0&%/*/?# +$% 0$'*+- &*'* $% *%:*+- $0$#/#-.

P*'* $%%-= ($ * *#*%/:*'

o C9% $( $% &'-$(- +$ %* &'-+/?# +$% *%:*+-.

o > 0*/#*'/* $ ($ )/%/:*.

o />#$( ($';*# %-( &'-$$+-'$(.

o C9#)- )/$0&- )-0* $% &'-$(- +$ $%*-'*/?#.

o S/ $( #$$(*'/- -#)'*)*' 09( &$'(-#*% - &'-''*)$*'.

o C9#)- -()*';* '$*%/:*' $% &'-$)-.

o S/ $% &'-$)- $( '$#)*%$.

. DETECCIN DE LA OPORTUNIDAD

.$. OBJETIVOS

O)$#$' # -#(0- %-*% +$ 2K +$ &*')//&*/?# $# $%

&'/0$' *@- 4K */* $% ($,#+- *@-.

A%*#:*' $% '$-#-/0/$#)- %-*% $# $()* #$* ,*0* +$

&'-+)-( * +$(*''-%%*'.

.*. VENTAJA COMPETITIVA

23


24/49


25/49

• EL &'$($#)$ &'-$)- )/$#$ &-' /# %* &'-+/?# -0$'/*%/:*/?#

+$% &'-+)- CALADO FEMENINO.

• E% &'-$)- $&$()- )$#+'9 # &$'/-+- +$ $%*-'*/?# +$ 1 0$(

09/0-= #* $: $()$ ($* *&'-*+- &-' %* G$'$#/* '$(&-#(*%$.

• L* &'-+/?# (&$'/(/?# +$% &'-$)- )$#+'9 #* +'*/?# +$ 3

0$($( #* $: *&'-*+- $% &'-$)- &-' %* G$'$#/* G$#$'*%.

• E% &'-+)- * $%*-'*' $()9 +/'/,/+- * # &%/- $0$#/#-= +$ %*

/+*+ +$ T'/%%- +$% ($)-' (-/-$-#?0/- B C= +$#)'- +$ #

'*#,- +$ $+*+ +$ 15 * 45 *@-(.

=. UBICACIN DEL PRO>ECTO

L* $0&'$(* J$*#&&/$' S-$( SAC ($ $#$#)'* /*+- $# $% +/()'/)- +$

E% P-'$#/' M:. L L-). 6 B*''/? 3 A%)- T'/%%-.

. INSTITUCIN RESPONSABLE DEL PRO>ECTO

L* $0&'$(* '$(&-#(*%$ +$% &'$($#)$ &'-$)- $( %* -',*#/:*/?# +$

*%:*+- JEANPPIER SOES SAC.

. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS

Be2e3"'"ar"os &"re'0os:25


26/49


27/49

P'-$$+-'$( +$ $)/$)*(

P'-$$+-'$( +$ &$,*0$#)-

P'-$$+-'$( +$ -'0*(

P'-$$+-'$( +$ /%-(

. METAS > RESULTADOS DEL PRO>ECTO

L*( 0$)*( $ ($ &'-$)*# &*'* J$*#&&/$' S-$( -# $()* &'-&$()* +$

)'**- (-# %*( (/,/$#)$(

o I#'$0$#)*' %*( $#)*( $# # 2K $# $% &'/0$' *@- 2K *+//-#*%

*+* *@-.

o S$' %* $0&'$(* %;+$' $# 0-+* +$ *%:*+- $0$#/#-.

o A(/()/' * $$#)-( +$ *%:* $'/* * #/$% #*/-#*%.

. ADMINISTRACIN > EVALUACIN ECONMICA FINANCIERA

.$. ADMINISTRACIN DE ACTIVIDADES

A. D$('/&/?# +$ %*( *)//+*+$(

N° Actividad

Tiempo/d

ías

Predece

sor

1 T$#$' %* /+$* +$% #$,-/- 3 |

27


28/49

2

A#*%/:*' $ /#$()/,*' $% 0$'*+- +$ %* )$#+$#/* +$ %* 0-+*

$0$#/#* 2! 1

3

E*%*' %* &'-&$()* $# *#)- * %* '$*/?# +$ #* #$*

%;#$* +$ *%:*+- $0$#/#* 7 2

4 A#*%/:*' %-( *)-'$( 0*'- +$ %* $0&'$(* SETPEH 1! 3

5 R$*%/:*' $% *#9%/(/( /#)$'#- +$ %* $0&'$(* FODAH 5 4

6

P%*#//*' %-( -$)/-( 0$)*( -# $()$ #$- &'-$)-( +$

0-+* $0$#/#* 5 5

7

P'$(&$()*' %-( -()$( +$% &'-$)- &*'* %* &'$($#)*/?# *

#/$% $()'*)>,/- +$ %* $0&'$(* ,$'$#/*H 5 6

8

A#*%/:*' %* &'-&$()* +$ %* ,$'$#/* $# %* *#)- +$ %* /+$* +$

#$,-/- +$ *%:*+-( J$*#&&/$' S-$( 15 7

9

A%*#:*' '$(&$()* * %* ,$'$#/* &*'* %* $$/?# +$% #$-

&'-$)- +$ *%:*+- $0$#/#- 5 8

10

C-#)'*)*' +/($@*+-' +$ *%:*+-( $0$#/#-= &*'* '$*/?# +$ %-(

+/($@-( /##-*+-'$( +$ %*( )$#+$#/*( $0$#/#*. 3 9

11

E$)*' *+/'/' %-( 0*)$'/*%$( +$ &'-+/?# $'-=

/#(0-( +$ *'/*/?#= &%*#)*= $)>)$'*H 1! 10

12 F*'/*' $% &'-+)- 6 11

13

C-0$'/*%/:*' $% &'-+)- $# $% ($,0$#)- ($%$/-#*+- L/0*

P$' 4 12

14 A#*%/:*' %-( E()*+-( F/#*#/$'-( &$';-+- $#$'- 2!15 3 13

101

28

TOTAL DE


29/49

B. D/*,'*0*G*#))H

29


30/49


31/49


32/49

32

PROCESO DE PERFILADO

PROCESO DE ARMADO


33/49

.*. EVALUACIN TECNOL-ICA:

33


34/49

P*'* %* $%*-'*/?# +$ $()* #$* %;#$* +$ *%:*+- $0$#/#- ($ )/%/:*'9 %*(

(/,/$#)$( 0*/#*'/*(

1. T'-$%*+-'* +$ $'-

2. A&*'*+-'*(

3. D$(*()*+-'*(

4. R$0*)%%*+-'*

5. P$,*+-'*

6. -'#- /#+()'/*%

7. R$0*)*+-'*

1. MUINA TRAUELADOLA DE CUERO

- Des'r"1'"42:

L* )'-$%*+-'* $( #* 09/#* $ (/'$ &*'* $()*0&*' )'-$%*' $% $'-= ($

)/%/:* &*'* 0*'*' *'/*( -'0*( $# $% $'- - -')*' %* (&$'//$ +$% 0/(0-. L*

0*-';* +$ %-( ')/+-'$( *//-#*+-( )/%/:*# $''*0/$#)*( 0*#*%$( &*'* $%

)'-$%*+-= * 0$#+- (*# # 0*:- &*'* %* $':* - #* $''*0/$#)* &*'$/+* *

#*( &/#:*(. * #* *'/$+*+ +$ $''*0/$#)*( &*'* %-( +/()/#)-( $(&$(-'$( ($

+$$ )/%/:*' %* $''*0/$#)* *&'-&/*+* &*'* #- +*@*' %*( 0*#)*( +$ $'-.

2. MUINA APARADORAS DE CUERO

34


35/49

- Des'r"1'"42

L* $0&'$(* J$*#&&/$' S-$( $#)* -# 09/#*( /#+()'/*%$( +$ 0*'*

S/#,$'= %*( *%$( (-# +$ &-()$= $ $()9# -0&$()*( -# +-( *,*(

# &$/#$ '$+-#+-< %- *%= &$'0/)$ * %* $0&'$(* -'$$' # -/+- +$ *%)**%/+*+.

3. MAUINAS DESBASTADORAS DE CUERO

- Des'r"1'"42:

L* #/?# +$ $()* 09/#* $( '$**' $% *%/'$ +$% $'- *#-.

P$'0/)$ *$' *'/-( )/&-( +$ +$(*()$( )*%$( -0- +-%*'= -$' #/'

%*( &/$:*( +$ $'-

E% &*(- +$% +$(*()*+- &-' $()* 09/#* $( 0 /0&-')*#)$< &$(= +$ $()-

+$&$#+$ %* *%/+*+= -0-+/+*+ ***+- +$% *%:*+-.

4. MAUINA REMALLADORA

- Des'r"1'"42:

E( #* 09/#* +$ 3 *,*( 5 /%-(= +$ *0* /%;#+'/* /+$*%$( &*'*

)'***' -# 0*)$'/*%$( &$$@-( /'%*'$(= (* +-( $$(< (&$'/-'$( $

/#$';-( %-( *%$( ($ $#$#)'*# -#$)*+-( * )'*>( +$ #* *#+* +$ *%)*

'$(/()$#/* $%-/+*+= %- $ &$'0/)$ #* *%)* &'$/(/?# *- #/$% +$

'/+-.

35


36/49

5. MAUINA PEGADORA

- Des'r"1'"42:

M9/#* #$09)/* &*'* &'$#(*' $% *%:*+- -# *$:*% /#%*%$ -# +-%$

90*'* /#)$'#* &*'* &'/0$'* ($,#+* &'$(/?#. A+*&)*%$ * *%/$' )/&-

+$ *%:*+- - -)*. C-# -)- $%+*( /#)$,'*+*( &*'* $% -0/$#:- *)-09)/-

+$% /%- &*'* %* ($,'/+*+ +$% -&$'*'/-.

E% (-&-')$ +$% *%:*+- $( *()*%$ -'/:-#)*% $')/*%0$#)$< ( #$-

/%- +$ +$($#(- &$'0/)$ *0$#)*' %* $%-/+*+ '$+/' $% -#(0- +$

*/'$ +$% *- +$ %* *$:* +$% *%:*+-. E% )/$0&- +$ ($,#+* &'/0$'*

&'$(/?# /#+$&$#+/$#)$0$#)$ *()* 3!

De0a##e:

M*'* ELETTROTECNICA BC

D/0$#(/-#$( 5!!!!168!00

P$(- 24! W,C-#(0- 09/0- $#$',;* !=15X

C-#(0- */'$ 7*' 27=5%)0/#

P'-+/?# 09/0* 115 &*'-'*

6.ORNO INDUSTRIAL

-Des'r"1'"42

36


37/49

M9/#* &*'* '$*)/*' &$,*0$#)-= -# %90&*'* +$ '*-( /#'*''--( (/#

/#$'/*= $ &$'0/)$ *%$#)*'< '9&/+*0$#)$= %* &*')$ &$,*+* +$ %* &%*#)* $%

:*&*)-.

E()$ (/()$0* &-($$ %* $#)** +$ $/)*' $% $$(/- *%*#+*0/$#)- +$ %*&%*#)*= (-'$ )-+- (/ $( +$ & ( #/-#*0/$#)- $( 0*#*% - *)-09)/-.

La (K!"2a 1osee &"s1os"0"9os &e re8!#a'"42 1ara:

T/$0&- +$ $#$#+/+- +$ %*( %90&*'*(

T/$0&- +$ '$*)/*/?#

T$0&$'*)'* +$ '$*)/*/?# +$% :*&*)-

D/()*#/* +$(+$ %* ($%* * %*( %90&*'*(

I#%/#*/?# +$% *''- &-')*($%*

7. MAUINA REMAMATADORA

- Des'r"1'"42:

E()* 09/#* '$0*)*+-'* 0&%$ %* #/?# +$ &%/' $% *%:*+-= %* &%*#)*= %/*' %*

&*')$ /#$'/-' +$% -')$ *'0*+- &*'* *(; &-+$' &$,*' %* &%*#)* #)- *% :*&*)-.

37


38/49


39/49

-. FLUJO DE PERIODO ACUMULADO S. ,.* S. %,%,.$ S. ,,==.+ S. $+,%,*%%.

39


40/49

.. FINANCIAMIENTO:

L* /#$'(/?# $ #$$(/)*'9 %* $0&'$(* &*'* %%$*' * *- $()$ &'-$)-= ($'9#

/#*#/*+-( +$ %* (/,/$#)$ 0*#$'*

8! K '$'(-( &'-&/-(

2! K /#*#/*0/$#)- $)$'#-

TOTAL FINANCIAMIENTO Z

iento financiamiTotal

DeudasCOK

ento financiamiTotal

propioscursosCMCP *

_ *

_

_ Re

+

=

71=18.18 [ 18K \ 17=7.54 [ 16K

88=7.72 88=7.72

!.14 \ !.!32

CMCP Z 17.2K

40


41/49


42/49

Tasa I20er2a &e Re0or2o:

VAN = S/. 0

TIR Z 31.84K

E% &'-$)- )$#+'9 #* )*(* /#)$'#* +$ '$)-'#- +$% 31.84K %- *% (/,#//* $

($'9 '$#)*%$.

42


43/49

$+. CONCLUSIONES

L* $0&'$(* J$*#&&/$' S-$(= $#)*< *)*%0$#)$= -# #* (-%* %;#$* +$ *%:*+-

&*'* **%%$'- -0- &'-+)- *#+$'*< &-' %- $= * )'*>( +$% $()+/- $ ($

'$*%/:? $# $()$ &'-$)-= ($ 0$()'* ?0- $( &-(/%$ +/($@*' *&%/*' #* #$*

%;#$* +$ *%:*+-< +$ )*% -'0*= $ ($ *0&%/> ( 0$'*+- -$)/- $ /#'$0$#)$

(( $#)*(.

C-0- ,'&- $0-( %%$,*+- * %* -#%(/?#< +$ $= %* $0&'$(* &-($$ %-(

'$'(-( $-#?0/-( (//$#)$( &*'* &-+$' %%$*' * *- %* $%*-'*/?# +$ #*

#$* %;#$* +$ *%:*+- $0$#/#-< &*'* $%%-= ($ )$#+'9 $ '$*%/:*' /#$'(/-#$( $#

%-( (/,/$#)$( &#)-(

M*#- +$ O'*.

M*/#*'/* E/&-(

I#0$%$(

I#$'(/?# $# +/($@-(

A+$09(= ($ +/$ $ $% #$,-/- +$ *'/*/?# +$ *%:*+-( +$ %* $0&'$(*

J$*#&&/$' S-$( $(< (0*0$#)$= *)'*)/- */* $% 0$'*+- %-*%< +$/+- * $=

$/()$ */%/+*+$( +$ *$(- &*'* *+/'/' *%:*+- $0$#/#- $# # %,*' *+$*+-

+$#)'- +$ %* %-*%/+*+< /#%(/$= ($ &$+$ $%$,/' # &*' +$ :*&*)-( *- +/$'(-(

*(&$)-(< )*%$( -0-= 0-+$%-= -%-'= +/($@-= &'$/-= $)>)$'*.43


44/49

$$. RECOMENDACIONES

C-#)'*)*' #$- &$'(-#*% $ '/#+$ %* *&*/+*+ +$ &'-+/' *%:*+- $0$#/#-

-# $% 0/(0- ,'*+- +$ *%/+*+ $ ($ )/%/:* $# $% &'-+)- *#+$'*.

R$*%/:*' *0&*@*( &%//)*'/*( )$%$/(/*( 0$+/*#)$ '*+/-< +$ )*% -'0*= $ %$

&$'0/)/'9 * $()* $0&'$(* /#'$0$#)*' (( $#)*( *0&%/*' ( 0$'*+-.

S$ %$ '$-0/$#+* * J$*#&&/$' S-$( $*%*' %* &'-*/%/+*+ +$ /#,'$(*'= *#$-( 0$'*+-( -0- (-# E()*+-( U#/+-(= B'*(/%= +-#+$ ($ $ /#'$0$#)*+- $%

,()- &-' -0-+/+*+= *%/+*+ 0-+* +$ %-( *%:*+-(.

44


45/49

ANE?OS

COSTOS EVALUADOS EN 1 MES DEL PERIODO

GASTOS ADMINISTRATIVOS

SUELDOS 8!!.!!LEYES SOCIALES 6!.!!INTERNET Y TELEFONO 4!.!!

AGUA Y LU 5!.!!OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS 15!.!!

TOTAL 1=1!!.!!

GASTOS DE VENTAS

VENDEDOR 4!!.!!VENDEDOR DE APOYO 2!!.!!LEYES SOCIALES 54.!!LU Y AGUA 5!.!!OTROS GASTOS DE VENTAS 1!!.!!TRANSPORTE 372 1.!! 3=72.!!

TOTAL 4=56.!!

45


46/49


47/49

FORMULA DEL PUNTO DE EUILIBRIO

P.E . H Z

PUNTO DE UILIBRIO

APLICANDO TENEMOS:

PUNTO DE EUILIBRIO EN CANTIDAD 2=12.2 UNIDADES

CANTIDAD EN EUILIBRIO ? VALOR DE VENTA

P.E. S.< UNITARIO

P.E. S.< *,$*.* ? *.

APLICANDO TENEMOS:

47

COSTO FIJO TOTAL Z 33=!61.4!V.VENTA UNIT.

COSTO VARIABLE

UNIT. 2.48 13.6

PUNTO DE EUILIBRIO EN SOLES

62=75.13


48/49


49/49

Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)

Documents

Transcript of Modelo de proyecto 13.12.14 (2) (1)