S E M A N A R I O

JULIO 2020 - 3º SEMANA POSADAS, MISIONES, ARGENTINANº 553seispaginas .com

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GRATUITA

En esta ocasión contando con el apoyo de la Nación. Así el regreso del servicio del tren de cargas, paralizado desde hacía dos años, motivó un nuevo compromiso: sumar próximamente el de pasajeros. Y además una inversión de 69 millones de pesos en infraestructura turística, aporta igualmente a una reactivación económica en la que se ve a Misiones como protagonista.

PÁGS8 y 9

Economía

Misiones sigueavanzando

hacia la reactivacióneconómica

Agua segura parael regreso a las aulas PÁG

5

Dirección Jorge Kurrle jorgekurrle@gmail.com

RedacciónMaría Inés PalmeiroNando IzquierdoCesar Casales

Colaboración Gerardo StrejevichGerman GalarzaJosé BevilacquaJavier Marcovich Wilton KurrleHéctor De Melo

Diseño Cristian Aranda

2 S E M A N A R I O

Editorial

Misiones sigue en la vanguardia también para la salida de la pandemia

De diverso modo se analiza la salida de la pandemia. Y mientras para algunos la mirada es de corto alcance, de resolución de la inme-diatez, para otros debiera haber un antes y un después. Por variadas razones. En primer lugar porque nunca como ahora el mundo se mostró como un universo: el ser humano y todo a su alrededor. El virus barrió con to-dos los distingos y todas las barreras, mos-tró cuán dependientes se es unos de otros y cómo la huella humana había quitado espa-cio a todas las demás especies, oscurecido el aire y las aguas.

Pero también, al mismo tiempo, enalteció a la ciencia y a la investigación y subalternizó a la industria, invirtiendo los términos que vi-nieron dominando el escenario desde el siglo pasado –o más atrás todavía-. Y “pulverizó” los relacionamientos personales, comercia-les, de servicios, laborales. De la noche a la mañana obligó a usar toda la tecnología de la comunicación al alcance de la mano para frenar contagios y seguir viviendo, trabajando, comerciando, produciendo.

Lo que hoy se llama “nueva normalidad” -sin saber muy bien a qué se refiere la expre-sión- es posible que obligue a replanteos es-pecíficos y generales. Por caso, en un reciente webinar Misiones analizó la biodiversidad de la que es custodia y la economía. El costo de sostener en un tercio de su reducido espacio la preservación de la Selva Paranaense.

El ministro de Hacienda Adolfo Safrán, sacó las cuentas en dólares, el subsecretario de Relaciones Internacionales Patricio Lombardi señaló la inequidad de la Ley de Bosques y la insuficiente aportación de recursos federales en la preservación de la selva –el inexplorado laboratorio-. Un deuda histórica que el país tiene con una Provincia como Misiones que fue la primera en tener un Ministerio de Eco-

logía –gestión de Ricardo Barrios Arrechea- y una Ley Provincial de Parques Provinciales y Areas Naturales Protegidas –gestión Julio Cé-sar Humada, con el destacado aporte del ya fallecido Luis Rolón, por entonces subsecreta-rio de Ecología-

Y en la gestión de Carlos Rovira como pre-sidente de la Cámara de Representantes, Ley del Banco Provincial de Germoplasma Vegetal con dependencia orgánica y funcional de la Biofábrica Misiones Sociedad Anónima, con Participación Estatal Mayoritaria ubicada en el Parque Tecnológico de Misiones. Y poco des-pués la creación del Banco Provincial de Ger-moplasma Animal y Organismos No Vegetales que, al igual que el anterior, estará destinado a la conservación del patrimonio natural mi-sionero, con fines de investigación y desarrollo, conservación, restauración de biodiversidad, exploración y explotación comercial e industrial.

Ahora bien este webinar fue, además, una realización del Instituto Misionero de Biodiver-sidad. Otra realización de la gestión Rovira que, si bien se mira, seguía adelantando tiempos ya a mediados de la década anterior.

A la luz de los acontecimientos generados por una pandemia de características inéditas, los ca-minos por desandar tras la pandemia parecen ser éstos. Replanteos mediante, como es el caso de la Ley de Bosques, para la que tienen que hablar los protagonistas y no más funcionarios sentados tras un escritorio en Buenos Aires.

Misiones está avanzando también en la economía del conocimiento con el Silicon Mi-siones, presentado días atrás en una edición digital del Campus Party. Y en acuerdo con Nación, ha comenzado a poner en funciona-miento el sistema ferroviario para la salida de la producción celulósica, por caso, pero tam-bién a futuro, para una nueva vía del trans-porte de pasajeros. En estas vías hay depo-sitados muchos sueños. Sin ir más lejos, la vinculación mercosureña, en la que Misiones es un corazón estratégico.

O el turismo, que comienza despertando del obligado letargo en Puerto Iguazú y para el que se movilizan 69 millones de pesos en infraestructura en otros de sus diversos destinos. Misiones será protagonista en la recuperación económica vaticinó el ministro de Turismo y Deportes de la Nación Matías Lammens en su video conferencia con el go-bernador Oscar Herrera Ahuad. Fundamen-tos no le faltan.

2º SEMANA • JULIO 2020 3Legislatura

C6Digital celebró sus 15 años el 9 de Julio“Saber que se puede, querer que se pueda”. Se

sucedieron saludos de Feliz Cumple por tan significativa fecha !!! Por más información con innovación tecnológica permanente.

Durante toda la jornada se sucedieron los buenos deseos a través de correo electrónico o mediante videos. Ya en la víspera el creador y director de C6Digital Jorge

Kurrle recibió los saludos y los deseos de continuidad, con especial destaque de la trayectoria cumplida. Sus inmediatos colaboradores sumaron su afecto, así como los colaboradores, panelistas, los conductores de los espacios televisivos que se sumaron a la programación.

Incluimos aquí sólo algunos de esos saludos, retribuyendo en ellos los “muchas gracias!!!!”.

4 S E M A N A R I OEducación

Con el objetivo de sumar contenidos realizados por misioneros, en el enriquecimiento de los procesos educativos, este lunes se habilitó el botón de la Biblioteca del Parque del Conocimiento

en la Plataforma Guacurarí + en dos modalidades: en acceso público (a través de #AulasAbiertas) y en el repositorio de contenidos para los educadores (en el #EntornoGuacurarí)

La Plataforma Guacurarí + sumó la Bibliotecadel Parque del Conocimiento

Se trata de un espacio con arte, juegos, manualidades, producciones audiovisua-les y todos los contenidos que se produ-cen en el Parque.

La presentación se realizó a través de una conferencia en la aplicación Zoom, que fue retransmitido a través del Fa-cebook Live de ambas instituciones; en la que participó el ministro de Educación, Ciencia y Tecnología, Miguel Sedoff; junto a la presidente del Parque, Claudia Gau-to; la coordinadora pedagógica de la Pla-taforma, Sandra Bonetti y la directora de la Biblioteca Pública de las Misiones, Iris Gómez.

Los contenidos disponibles en este nue-vo espacio, responden a las producciones que se realizan en cada una de las áreas del Parque del Conocimiento: todas con identidad misionera. Tienen por objetivo servir a las familias, que pueden acceder libremente a la sección #AulasAbiertas que se encuentra en la plataforma; como así también para la planificación didáctica

de los docentes, los que accederán a tra-vés del #EntornoGuacurarí.

Al respecto el ministro de Educación, Mi-guel Sedoff consideró que “la acción pone en valor el trabajo de los misioneros a partir de las producciones que se realizan en el Parque del Conocimiento”. Agregó que “la pandemia nos dio el combustible para innovar en lo que hacíamos y sumar potentes herramientas como las que po-nemos a disposición de todos en nuestra plataforma”.

Asimismo la presidente del Parque, Claudia Gauto agregó que “logramos esta acción gracias al gran trabajo de un equipo humano invalorable que trabaja en el Par-que”. Se mostró contenta también porque

“vamos a llevar a la casa de todos los mi-sioneros materiales invalorables que son dignos de disfrutar toda la familia”. “Que los contenidos del Parque estén dis-ponibles en la plataforma es una manera de expandir el capital cultural que tene-mos como misioneros”, dijo la coordinado-

ra pedagógica de la Plataforma Guacurarí al respecto. Agregó también que “tene-mos que destacar el trabajo articulado entre los equipos técnicos que hoy se tra-ducen en acciones concretas”.

Por último, la directora de la Biblioteca Pública de las Misiones agregó que “hoy lo que hicimos fue expandir el acceso a todo el conocimiento que tenemos en nuestra institución”.

3º SEMANA • JULIO 2020 5Educación

Durante una videoconferencia en Sala de Situación de Casa de Gobierno realizada en la mañana del martes 7, el gobernador Oscar Herrera Ahuad realizó el lanzamiento del Programa “Agua y Escuela” a través del cual se prevé la ejecución de perforaciones nuevas y la instalación, suministro o reparación de equipos y sistemas

necesarios para asegurar el abastecimiento de agua segura a escuelas rurales y suburbanas de toda la provincia.

Gobierno provincial lanzó un programa para garantizar “agua segura” en la vuelta a las aulas

De esta forma, “en estos próximos dos meses se trabajará en más de 100 cone-xiones de agua potable para diferentes escuelas de la provincia para que puedan tener agua potable en condiciones ópti-mas para la vuelta al colegio”, aseguró el Gobernador.

En otro tramo de su alocución, Herrera Ahuad explicó que este proyecto respon-de a un orden de necesidad y urgencia fi-nanciado totalmente con recursos provin-ciales y se ejecutará de manera inmediata. Está previsto continuar con el relevamien-to y la recepción de pedidos de las insti-tuciones. La inversión estimada total para este plan de obras es de 100 millones de pesos.

El proyecto tomó forma luego de un re-levamiento multidisciplinario del Ministe-rio de Educación y todas las instituciones ligadas para asegurar que cada edificio escolar cuente con la provisión de agua segura como así también de las condi-ciones óptimas para cuando se retome la actividad en las escuelas. “El tiempo de pandemia es un tiempo de grandes opor-tunidades nos da la oportunidad de traba-jar una cuestión fundamental que es la de garantizar el agua segura para todos los misioneros”, expresó el Gobernador.

La ejecución del primer tramo del pro-grama demandará una inversión de más 18 millones de pesos para alcanzar a más de 100 escuelas en todo el territorio pro-vincial y así beneficiar a más de 5.000 estudiantes con el acceso al agua segura. Las obras previstas estarán a cargo de la Unidad de Coordinación de Programas y Proyectos Especiales, el Instituto Misio-nero de Agua y Saneamiento y la Subse-cretaría de Obras y Servicios Públicos. El EPRAC será el responsable de realizar los controles de calidad del agua potable donde se hagan nuevas perforaciones o en aquellas en las que se intervenga para arreglar o mejorar una red existente.

En la presentación virtual del programa, de la que participaron 32 medios de comu-nicación de la provincia conectados on line, el Gobernador estuvo acompañado por el ministro de Educación, Miguel Sedoff; el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán; el presidente del Consejo de Educación, Al-berto Galarza; el subsecretario de Obras y

Servicios Públicos, Marcelo Bacigalupi; el presidente del IMAS, Joaquín Sánchez y el presidente del Ente Provincial de Regula-ción de Agua y Cloaca de Misiones (Eprac), Daniel Di Stefano.

Para poder beneficiarse del programa los directores de escuelas deberán solicitar asistencia para solucionar problemáticas vinculadas a la provisión de agua. Con la acción se busca un canal directo, en donde los directivos escolares puedan explicar la problemática y, a partir de allí, un equipo técnico brinde las soluciones necesarias. Para acceder, los responsables de cada institución educativa deberán ingresar a la página del Ministerio de Educación,https://edu.misiones.gob.ar/programa-agua-y-escuela/, donde rellenarán el formulario, con un diagnóstico de situación y fotogra-fías que grafiquen la necesidad.

Presentaron la ampliación del programa “Ahora Gas”

El lanzamiento se llevó a cabo en la ma-ñana de este miércoles en la Sala de Situa-ción de Casa de Gobierno. El gobernador Oscar Herrera Ahuad dijo que el programa Ahora Gas tendrá una ampliación “tenien-do en cuenta las características de este tiempo, en invierno es muy importante, para que las familias misioneras puedan acceder a un precio accesible de la recarga de gas de 10 kilos”.

Herrera Ahuad agregó que el programa se concreta a través de las diferentes coo-perativas de la provincia que operan con

Miscoopgas y garantiza una recarga de garrafas de 10 kg a 250 pesos en las dife-rentes localidades.“En este sentido, queda abarcativo para Eldorado, Montecarlo, Puerto Rico, Aris-tóbulo del Valle, Dos de Mayo, 25 de Mayo, Oberá y Concepción de la Sierra; además de las localidades en estas áreas que tie-nen la concesión”, detalló.

El programa tendrá vigencia desde este mes hasta el 30 de septiembre y va a in-volucrar aproximadamente en esta prime-ra etapa a 150 mil familias beneficiarias.

Luego el Gobernador agradeció la pre-disposición de Miscoopgas en la persona de su presidente Omar Cabral y a todas las cooperativas adheridas que conforman también el Directorio.

Del lanzamiento también participó el mi-nistro de Hacienda, Adolfo Safrán.

Ampliación de bocas de expendioEl Presidente de la Cooperativa hizo refe-

rencia a aunar esfuerzos, “desde nuestra cooperativa nos acompaña el Gobierno con un valioso aporte, cuando a raíz de la pandemia existe una caída de la actividad económica y todos sufrimos los efectos de esta situación, sabemos que los recursos son escasos y limitados y a pesar de eso el Gobierno está dispuesto a acompañar”.

En las bocas de expendio de la coope-rativa ubicadas en diferentes localidades de la provincia la recarga de la garrafa de 10 kgs. se podrá conseguir a un precio fi-nal de $250.

6 S E M A N A R I OEducación

Remarcan que “será difícil” dar clases virtuales y presenciales al mismo tiempo

En diálogo con C6Digital, la directora del Colegio N° 1 Martín de Moussy, Gladys Ledesma, remarcó que “los docentes fueron atravesados por la problemática de la pandemia, la mayoría

tiene conectividad y está trabajando bien, pero los que viven lejos no pueden ni entrar a una reunión de Zoom porque no les alcanza los datos, lo mismo le debe pasar a algunos alumnos”.

Ledesma advirtió que “va a ser com-plicado el tema de dar clases virtuales y presenciales al mismo tiempo, habrá que organizar para que los docentes no trabajen más de las horas que les co-rresponden”.

A su vez, indicó que “la virtualidad llegó para quedarse y será una forma de in-teractuar en esta época. Lo que damos presencial se puede dar con clases vir-tuales. Le pondría un 6 o 7 a todo este proceso hasta el momento”.

Comentó que “cuando recién empezó la cuarentena nos hemos organizado con computadoras del colegio que man-damos a los profesores y a familias que no tenían problemas para poder acceder a las clases”.

En ese sentido, recalcó que “muchos docentes han invertido en cámaras, nue-vas computadoras, teléfonos para tener conectividad y tranquilidad para trabajar sin problemas con las aplicaciones. Hay grupos de padres y alumnos, se trabaja

mucho en equipo, los preceptores coor-dinan y son el nexo con alumnos”.

Además, aseguró que hay “exceso de trabajo” de los profesores en la virtua-lidad. “Lo importante es que los chicos aprendan y eso cuesta y lleva tiempo”, aseguró.

Las condiciones de UDApara una posible vuelta al aula El miércoles 8 se reunió la Comisión

Directiva Central de la Unión Docentes Argentinos de manera virtual y luego de un amplio debate sobre el contexto en el que vienen trabajando los docentes, a lo largo y ancho del país, en el marco de la emergencia sanitaria global, se acordó una posición nacional para la eventual vuelta a las clases presenciales e infor-mó que conforme a un relevamiento previo las escuelas en Argentina en su mayoría “no están en condiciones para retomar la actividad áulica”.

En ese sentido, “en acuerdo unánime”

se decidió, reclamar:-Se recomponga salarialmente a las y losdocentes-Que las condiciones edilicias sean ade-cuadas y cuenten con los recursos e in-sumos necesarios para hacer frente a la emergencia sanitaria en las escuelas-Respeto por la jornada laboral docente-Salubridad e higiene en el ámbito del trabajo-Se convoque la paritaria nacional do-cente-Que se disponga del personal necesa-rio de maestranza y/o auxiliar para dar cumplimiento a los protocolos

Finalmente, la Comisión Directiva re-solvió volver a reunirse en los próximos días para ver la evolución de la pandemia y su impacto en la educación. –

ce su traslado en forma individual, por sus propios medios y evitando aglo-meraciones. Recordaron que el uso de barbijo o tapabocas es obligatorio en las provincias de Corrientes y Misiones.

3º SEMANA • JULIO 2020 7Educación

En la mañana de este martes, los inte-grantes de la Comisión Directiva del sin-dicato docente mayoritario de Misiones, encabezado por su secretario general, Rubén Darío Caballero, presentaron el Protocolo post cuarentena COVID-19 de regreso a las aulas.

En dicho protocolo establecen prioridad de 5 ejes fundamentales:• Eje pedagógico: teniendo en cuenta

el extraordinario esfuerzo que han rea-lizado los docentes, el personal directi-vo, supervisores, etc, para mantener el vínculo pedagógico con los estudiantes y sus familias en esta época sostenemos lo expresado en la resolución 363/20 que toma a esta etapa como excepcional.

Por ello, proponemos que se haga foco en la finalización de los ciclos en todas las modalidades y en los otros espacios se trabaje con la promoción acompañada como estrategia. Creemos fundamental el trabajo con nuevas perspectivas en el campo de la didáctica vinculándose a la virtualidad y al contexto; con respecto a la bimodalidad, presencial y a distancia, se-ría aplicable siempre que no genere mas trabajo al ya establecido para los trabaja-dores de la educación; si bien esto último sería una respuesta a los requerimientos de las trayectorias escolares debemos te-ner en cuenta que éstas están dislocadas

o discontinuas.El enfoque y recorte de los aprendizajes

propuestos para este ciclo lectivo serán necesarios dentro de la jurisdicción, es-tableciendo aprendizajes prioritarios solo para esta etapa. La resolución 473/19 del Ministerio de Educación Ciencia y Tecno-logía aporta elementos en ese sentido ge-nerando procesos educativos alternativos y contextualizados.

También es necesario habilitar espa-cios para programas de formación virtual que ya impulsaban algunas instituciones y otros que permitan resolver la incerti-dumbre que existe y desarrollar nuevos aprendizajes en tiempos de pandemia.• Eje del espacio y su utilización: el es-

pacio escolar y su utilización es un tema que requiere mucha atención ya que debe quedar claro como estarán distribuidas las aulas y los agrupamientos, reduciendo al máximo las posibilidades de contagio. El apoyo de la comunidad será clave en este sentido y por ello es fundamental tener la opinión del conjunto de las familias que conforman la comunidad educativa. Para ser más precisos, acompaña a la presente un anexo formulado por el sindicato.• Eje de condiciones de bioseguridad:

será fundamental tener en cuenta fac-tores externos e internos para este tema. El transporte público y su utiliza-

ción debe ser cuidadosamente trabajado por su alto riesgo. El ingreso y egreso de las escuelas requieren puntual atención como así también los recreos. Cada es-cuela debe estar en óptimas condiciones de higiene y seguridad, contando con personal capacitado para la limpieza y desinfección de los espacios, además de contar con alcohol en gel, jabón, espacios de higiene individual, control de acceso a los sanitarios, etc.• Eje de acompañamiento socio afectivo:

es necesario mantener el vínculo afectivo que ya nos tiene acostumbrado la escuela pública misionera y valorar los contenidos generados por el docente como también el generado fuera del ámbito escolar por las familias o los estudiantes.• Eje de organización del trabajo docen-

te: en este punto se deberá ser flexible con los tiempos del trabajo docente ya que en estos tiempos no solo adecuó sus clases a la virtualidad y otros com-plementos sino que, se sometió a la an-gustia de lo poco conocido con la incer-tidumbre y problemas que ello genera. Creemos que en base a estos ejes debe desarrollarse un protocolo integral con sustento pedagógico, social y de bio-seguridad preservando la integridad de trabajador docente, los estudiantes y la comunidad en general.

La Udpm presentó propuestas para la discusión de un protocolo provincial de regreso a las aulas

“Creemos fundamental trabajar protocolos para analizar el regreso a las clases presenciales y para él proponemos 5 ejes de discusión que permitan pensar la etapa pos pandemia en nuestra provincia”,

comunicaron desde la Unión de Docentes de la Provincia de Misiones (Udpm).

S E M A N A R I O8Reactivación

Turismo: Misiones va a ser protagonista principal en la reactivación, destacó Lammens

Fue en la videoconferencia en la que el gobernador Oscar Herrera Ahuad firmó un convenio con el ministro de Turismo y Deportes de la Nación Matías Lammens para obras de infraestructura turística en Misiones mediante una inversión de 69 millones de pesos.

Participó de la reunión el ministro de Turismo de Misiones José María Arrúa.

Lammens destacó además la “visión estratégica de Misiones” al disponer la distribución de esos recursos en una amplia variedad de emprendimientos tu-rísticos, ya que el programa federal “Plan 50 Destinos” contemplaba dos obras por Provincia.

Herrera Ahuad, en su momento, señaló que el aporte de Nación se suma a inver-siones que venía haciendo la Provincia, buscando potenciar la amplia variedad de destinos y atractivos que posee.

Tras la firma, el Gobernador agradeció la predisposición del Gobierno nacional para incentivar estas obras que permi-tirán reactivar el consumo y que en lo inmediato generarán empleo. “La eje-cución de las obras comenzarán inme-diatamente. Para nosotros este tiempo de pandemia es un tiempo de grandes oportunidades. Estas obras nos van a permitir hacer un buen inicio de tempo-rada primero, con turismo interno, luego, cuando llegue el momento, con turismo nacional. Vamos a prepararnos para que los visitantes se sientan a gusto en un destino confiable y seguro” explicó. Pos-teriormente indicó que las inversiones se realizarán con una visión inclusiva que distribuirá estratégicamente las obras a lo largo y a lo ancho de la provincia.

Por su parte el Ministro elogió la ma-nera en la que la provincia distribuyó los recursos y celebró que este fondo sirva para potenciar estratégicamente lugares dentro de la provincia que son asombro-sos. “Ustedes tienen que potenciar esta variada oferta turística que tienen para que el resto de los argentinos la conozca y elija quedarse en el país. En este mo-mento de crisis Misiones van a ser una protagonista principal en la reactivación de la economía, porque el turismo va a ser un dinamizador de la economía en la etapa pospandemia”, reveló Lammens.

El “Plan 50 Destinos”, que se enmarca en el “Plan de Auxilio, Capacitación e In-fraestructura para el Turismo”, impulsa inversiones en cincuenta destinos de toda la Argentina. En ese marco Misio-nes recibirá 69 millones que serán in-vertidos en obras de infraestructura en las instalaciones turísticas del Balneario Chimiray; en el centro de atención al visi-tante del Salto Berrondo; en la puesta en valor del camping municipal Gruta India; en la refacción del centro de informes del Ministerio de Turismo en El Soberbio; en el Parque Provincial El Cañadón de Pro-fundidad; en el sistema fotovoltaico en los parques provinciales Moconá y Salto Encantado; en las instalaciones del cam-ping municipal de Itacaruaré; en el centro de atención al visitante del Parque de la Ciudad de Posadas y en nuevas instala-ciones en balneario y camping municipal El Bonito. Cabe recordar que esas inver-siones en Misiones apuntan a potenciar el turismo y naturaleza pensando en la temporada de veraneo con miras a la re-activación del turismo nacional.

Clubes deportivosAl finalizar el encuentro herrera agra-

deció a Lammens la ayuda que se está brindado a los clubes deportivos. “Estas llegando esos recursos”, señaló.

Reactivación3º SEMANA • JULIO 2020 9

En la tarde del martes 7, el goberna-dor Oscar Herrera Ahuad y el ministro de Transporte Mario Meoni celebraron la reanudación del tren de carga de la Línea General Urquiza que une Zárate (Provincia de Buenos Aires) con Garupá, en Misiones, contando con el saludo y adhesión del presidente de la Legislatu-ra Carlos Rovira.

Una intensa lluvia caía sobre la zona cuando el Gobernador llegó hasta la es-tación de Garupá, adonde había hecho el arribo la primera carga en el reanu-dado servicio, para recorrer después la locomotora y ver los vagones. Luego en video conferencia señaló la coincidencia con la Nación, el Presidente y el titular de la cartera de Transporte por reanudar el servicio.

Lo que a su vez destacó Meoni, hablan-do del compromiso de Herrera Ahuad y la visión estratégica de Rovira, para señalar que el próximo paso estará dado por la rehabilitación del tren de pasajeros.

Se reactivó el serviciode trenes de cargaAlrededor de las 16 del martes 7 co-

menzó a sonar el silbato del primer tren de cargas en arribar después de casi dos años a la ciudad de Garupá. En la oca-sión el gobernador, Oscar Herrera Ahuad, presente en la estación de trenes de esa localidad y el ministro de Transporte de la Nación, Mario Meoni se conectaron mediante una videoconferencia para es-perar este hecho tan anhelado que pro-mete una reactivación importante en las

economías regionales.Durante la videoconferencia Herrera

Ahuad agradeció al Ministro Meoni por la gestión. “Hoy se está haciendo realidad un anhelo de mucho tiempo, estamos muy contentos de haber logrado” indicó el mandatario provincial sobre reactivación de este ramal que pretende extender su recorrido, en otra instancia, hasta la veci-na ciudad paraguaya de Encarnación.

Se trata de un tren de carga que salió desde la ciudad de Zárate, cabecera del lado Sur de la línea, con destino a la ca-becera Norte, la ubicada en Garupá. El proyecto global aspira a la recuperación de la ruta ferroviaria del Mercosur, lo que generará una reactivación económica por el acompañamiento de nuevos produc-tores que confían en el ferrocarril como medio de transporte de carga por ser se-guro, no contaminante y porque permite descongestionar las rutas argentinas.

Herrera Ahuad subrayó la magnitud de este hecho en este tiempo tan difícil para la economía. “Para nosotros es un día histórico porque en un tiempo don-de muchos se cargan de oportunismos, nosotros nos cargamos de oportunida-des. Esta es una gran oportunidad, en un tiempo donde la gente pierde trabajo acá se está generando nuevas fuentes de trabajo para todos. Por eso creo que entre todos juntos, la dirigencia gremial, los funcionarios públicos, los políticos, intendentes, ministros diputados, entre todos juntos lo podemos hacer” indicó. Luego le remarcó al funcionario nacional que agradecía la llega del tren de carga

con la esperanza puesta en el tren de pa-sajeros.

El gobernador estuvo acompañado por el intendente local, Luis Ripoll; el diputa-do nacional Ricardo Wellbach y el minis-tro de Industria, Luis Lichowski quienes saludaron a los maquinistas que fueron los encargados de este viaje inaugural. Desde allí destacó que la reactivación del tren no solo generará actividad eco-nómica en el propio sector, sino también impactará en la economía social de las localidades que atraviesa.

Tren de carga y próximamente de pasajeros,coincidencias de Nación y Misiones

10 S E M A N A R I OObra pública

El vicegobernador Carlos Arce realizó el miércoles 8 la entrega de vivienda a los integrantes de una nueva familia que junto a otras más de 50 son ahora parte del barrio Itaembé Guazú, de Posadas.

El reglamento podrá ser consultadAr-ce llevó a cabo la entrega de viviendas de tipología Che Rogá en el barrio Ita-embé Guazú donde entregó la casa a Analía Gabriela Carballo, su esposo Os-car y Araceli, una de sus hijas y recibie-ron las llaves de manos del presidente de Iprodha, Santiago Ros.

La entrega se realizó a una familia para evitar aglomeraciones respetando los protocolos de bioseguridad vigentes en la provincia, por lo que los demás adjudica-tarios no asistieron a la ceremonia.

Analía, que trabaja en un supermerca-do en Posadas, quedó dos veces como suplente en convocatorias anteriores y esta vez como titular contó su alegría al recibir su casa propia, junto a Oscar, su esposo y Araceli la hija mayor del matri-monio, mientras los más chicos y los más

“ansiosos”, como los señaló su mamá, Luka, Enzo y Luhana no estuvieron presentes en el lugar para cumplir con los protocolos.

En una nueva entrega de viviendas cons-truidas por el Iprodha de un total de 450 planificadas para este año, el Vicegober-nador felicitó y deseó lo mejor a los fla-mantes propietarios.

Mientras recorrían la casa junto a Ros y la familia proyectaba su día a día, el Vice-gobernador destacó el trabajo del Gobier-no Provincial en brindar soluciones a los misioneros, incluso en este momento tan particular como la pandemia.

Transfieren el terreno para laconstrucción del CementerioMetropolitano en GarupáUn predio de 36 hectáreas en el Paraje

Santa Inés de la localidad de Garupá fue transferido en la mañana del miércoles

8 por el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (Iprodha a las Municipalida-des de Posadas y Garupá para la cons-trucción conjunta del Nuevo Cementerio Metropolitano.

La formalización del traspaso del inmue-ble a dos de los municipios integrantes de la Nueva Área Metropolitana se llevó a cabo esta mañana en la sede del Institu-to con la firma de un convenio, suscripto por el presidente del Iprodha, Santiago Ros; los intendentes de Posadas y Garupá, Leonardo Stelatto y Luis Ripoll, respecti-vamente.

AntecedentesDesde el área Notarial del Iprodha, su

titular Marcelo Castro, detalló el proceso que derivó en la transferencia de hoy: “El 3 de Mayo de 2019, los intendentes de las Municipalidades de la Ciudad de Po-sadas, Garupá y Candelaria, en el marco de la necesidad de avanzar en una plani-ficación conjunta que permita optimizar recursos encuadrando las acciones en un nuevo modelo de gestión para la denomi-nada Nueva Área Metropolitana, hacen la solicitud formal al Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (Iprodha), de una

fracción de terreno de aproximadamente 36 hectáreas en el denominado ‘Paraje Santa Inés’ del Municipio de Garupá, para entablar allí el desarrollo y construcción de lo que será el ‘Nuevo Cementerio Metro-politano’, que atienda las necesidades de las comunas involucradas.

Desde allí, el Iprodha inmediatamente, atendiendo el pedido, tomó las acciones necesarias para la confección del Plano de Mensura (que fue Aprobado en Dirección General de Catastro, bajo Nº 56952, en fe-cha 23/01/2020), y que permitió determinar la fracción como ‘Lote 9G-4’ (parcela 430D), y que cuenta con una Superficie Total de 36 hectáreas, 12 áreas, 00 centiáreas.

Paralelamente a esas tramitaciones, se enviaron las actuaciones al Tribunal de Tasaciones de la Provincia de Misiones, donde se realizó la Valuación Oficial de la propiedad, lo que permitió establecer el precio para la Transferencia.

Con posterioridad, la Municipalidad de Candelaria desistió de participar en la ope-ratoria. Y se avanzó con los Municipios de la Ciudad de Posadas y de la localidad de Garupá, quienes acordaron adquirir en proporción de 80% y 20%, respectivamen-te, teniendo en cuenta la densidad pobla-cional y el índice de mortalidad de cada municipio.

Todos estos recaudos, permiten hoy realizar el Convenio de Venta y rubricar-lo, estipulando la misma en un plazo de 180 cuotas mensuales. Lo que hace total-mente accesible para los Municipios hacer frente a la adquisición de dicho terreno y afectarlo al destino común que hoy los une a ambos”, menciona el informe del es-cribano del Iprodha.

Nueva entrega de viviendas del Iprodha de untotal de 450 planificadas para este año

3º SEMANA • JULIO 2020 11Justicia

Once postulantes culminaron sus exámenes en laprimera experiencia nacional en tiempo de pandemia

Completando el proceso que dicta el re-glamento del Consejo de la Magistratura de Misiones se presentaron, en la mañana de este miércoles, 11 profesionales que, a través del sistema de videoconferencia, fueron evaluados por docentes que se encontraban en las provincias de Chaco; Buenos Aires y Neuquén.

El Salón de Usos Múltiples del Edificio de Tribunales del Superior Tribunal de Justicia fue acondicionado, nuevamente, por el equipo de la Secretaría de Tecno-logía Informática; el Centro de Capaci-tación y Gestión Judicial “Dr. Mario Dei Castelli” y Seguridad para contar con las medidas de bioseguridad y la tecnología necesarias para que los once postulan-tes, para cubrir el cargo de Juez Correc-

cional y de Menores Nro. 1 de Eldorado, dieran su examen oral en óptimas con-diciones.

La presidente del Superior Tribunal de Justicia y del Consejo de la Magistratu-ra, Rosanna Pía Venchiarutti Sartori, su pares los ministros Ramona Beatriz Ve-lázquez y Froilán Zarza; Raúl Edmundo Maldonado, consejero suplente en re-presentación del Colegio de Abogados, y el secretario del Consejo, Leonardo Villa-fañe, en el salón dieron la bienvenida al tribunal evaluador compuesto por Noelia Salome Nazaruka (Docente Regular de Derechos Humanos de la Universidad Nacional del Nordeste -Unne-); Daniel Alfredo Carral (Docente Regular de Dere-cho Penal, Procesal Penal y Criminología de la Universidad de Buenos Aires –UBA-

) y Martín Montenovo (Docente Regular de Derecho Penal 1 de la Universidad Nacional de la Patagonia – San Juan Bosco -), quienes desde sus respectivas provincias tomaron los exámenes orales que normalmente se habrían efectuado al día siguiente del escrito y de manera presencial.

La experiencia fue acompañada vir-tualmente por los consejeros: Claudia Noemí Gauto y Pedro Ariel Marinoni, re-presentantes titular y suplente del Po-der Ejecutivo; Lyda Ines Gallardo y Gra-ciela Ivonne Heppner, titular y suplente de Magistrados y Funcionarios de la Justicia; Pablo Isaac Lenguaza, suplente por el Poder Legislativo y Luis Antonio Duarte; titular por el Colegio de Aboga-dos de la Provincia.

La ministra Rosanna Pía Venchiarutti Sartori, presidenta del Superior Tribunal de Justicia, analizó en C6Digital la marcha del Poder Judicial misionero en tiempos de pandemia. “El servicio de Justicia en la provincia de Misiones nunca paró y aho-ra está funcionando en su totalidad. Esto me da mucho orgullo decirlo, porque no todas las provincias tienen esta suerte”, sostuvo en una entrevista exclusiva con Crimen y Justicia, el programa de temas policiales y judiciales que conduce el pe-riodista especializado en el rubro Manuel Sotelo y se emite por C6Digital.“Hemos podido reaccionar como Poder

Judicial y cuando debimos, nos guardar-nos un poquito para resguardar la salud de la población y la de los que trabajan en la Justicia. A partir del 26 de mayo, trata-mos que la actividad vuelva gradualmen-te”, remarcó la magistrada.

Venchiarutti Sartori admitió que “esto es una cosa de ensayo y error. No hay un manual, nadie nos dice cómo es, vivimos pensando la manera en que todos estén cuidados, en que aquellos que acudan a las dependencias judiciales sean aten-didos como corresponde, de que los que son víctimas de delitos tengan respues-tas, de que las víctimas de violencia de género tengan respuestas”.

Aseguró que “hemos trabajado cuidan-do detalles. Creo que fueron muy pocas las veces que hemos errado, gracias al trabajo de mucha gente, de los ministros del Superior Tribunal, los funcionarios, magistrados y empleados”.

Ratificó que “en este momento, esta-mos trabajando a pleno, no como siem-pre, porque esta es la nueva normalidad. Es una forma distinta de vivir el Derecho, la Justicia, de vivir cómo se presta el ser-vicio. Tratamos de que las respuestas lle-guen a tiempo”.

Un aliado ineludible para la Justicia en este particular tiempo histórico han sido las nuevas tecnologías y eso lo remarcó la presidenta del STJ. “Los tiempos de crisis hacen que uno agudice el ingenio de una manera que uno no se recono-ce. Eso ha pasado con nosotros. Hace mucho que veníamos trabajando en la despapelización, veníamos pensando no solo en la tecnología sino en cómo ayudar al medio ambiente, a la ecolo-gía. También pensábamos en cómo los procesos podían hacerse más cortos. La pandemia nos obligó a dejar muchas cosas de lado y centremos nuestro es-fuerzo y trabajo, economía y costos en la tecnología al servicio del Derecho y de la prestación de Justicia”, afirmó.

Consideró que “se han hecho muchí-simas cosas. Quiero felicitar a nuestra Secretaría Técnica Informática, el Poder Judicial tiene mucha tecnología. De-sarrollamos cuestiones que son muy nuestras, muy misioneras. La tecno-logía nos traspasa en este momento a toda la sociedad”.

Venchiarutti Sartori reflexionó que “a partir de ahora no sólo habrá nuevos abogados y una Justicia distinta, sino nuevos jueces. Ellos han tenido que re-pensar el servicio de acuerdo a los tiem-pos que estamos viviendo”.

Para la ministra, “fue un cambio muy abrupto, tuvimos que adaptarnos a un montón de cosas. Y nuestro compromiso está puesto en reafirmar todo lo que se ha puesto en marcha”.

Adelantó que se profundizará el trabajo con el Sistema de Gestión Digital de Ex-pedientes y confirmó que en este 2020 y por lo particular que ha sido el año por la expansión del Covid-19, no habrá feria judicial de invierno.

artísticas como cursos, talleres, clases, seminarios; lugares en los que se reali-zan presentaciones de artes performá-ticas, exposiciones de artes visuales y audiovisuales, y actividades de carácter comunitario y solidario.

Venchiarutti Sartori: “Tengo el orgullo de decir que el servicio de Justicia nunca dejó de funcionar”

S E M A N A R I O12Economía

Passalacqua destacó “la tenacidad de losmisioneros para empujar la crisis con trabajo”

El diputado provincial visitó la Forestal Eldorado y se reunió además con un empresario que se radicó en Colonia Victoria para inaugurar en los próximos meses un importante emprendimiento forestal.

En la fría mañana de miércoles, el diputado provincial Hugo Passalacqua viajó hasta la localidad de Colonia Victoria para visitar la planta de Forestal Eldorado, importante empresa del sector que brinda empleo a más de ochenta familias del Alto Paraná.

Acompañado por el intendente Hugo Andino y el diputado nacional Ricardo Wellbach, el exmandatario provincial fue recibido por Raúl Fronciani, apoderado de la firma desde hace treinta años, quien lo guio por todas las instancias de producción de la imponente planta que abastece de machimbres y laminados al mercado nacional e internacional.

Durante la recorrida, Passalacqua resaltó “la tenacidad de los misioneros para empujar la crisis con trabajo”, al tiempo que agradeció a su anfitrión y se puso a disposición para ayudar “en todo lo que esté a su alcance”.

Isischu: más inversiones y trabajo para los misioneros

Minutos antes, Passalacqua se reunió con Martín Esteban Stenner, empresario que hace unos meses se radicó en Colonia Victoria para fundar la firma Isischu S.R.L., emprendimiento forestal que comenzará a funcionar en pocos meses y brindará empleo a alrededor de treinta familias. “Es un orgullo que, aun en tiempos de pandemia, empresarios de todo el país elijan invertir en Misiones”, destacó el ex gobernador.

Impuestos al consumo aportaronel 42% del total de la recaudaciónDe acuerdo con los últimos datos

de la recaudación fiscal de junio de la Administración Federal de Ingresos Públicos (Afip), por lo menos el 42% de los ingresos del organismo se explica por los tributos que gravan al consumo.

Según indican economistas, esa estructura es histórica y está mas emparentada con las sucesivas crisis económicas que ha enfrentado el país porque los tributos al consumo son de más fácil y rápida recaudación que los que atienden a las manifestaciones patrimoniales. Muchos han nacido en contexto de ajustes fiscales.

En el primer semestre del año, la AFIP registró ingresos por $2.886.771 millones, de los cuales $847.985 millones correspondieron el IVA (29,37%); $201.663 millones (6,98%) a Débitos y Créditos Bancarios; $75.854 millones (2,62%) a Combustibles, $88.585 (3,06%) a Internos y otros vinculados al consumo. En cambio, los que manifiestan riqueza, como Ganancias, aportaron $633.767 millones (21,95%); Bienes Personales, $45.540 millones (1,57%) , y el Impuesto P.A.I.S, $47.705 millones (1,65%). Después figuran los relacionados al comercio exterior, como las retenciones con $163.157 millones (5,65%), aranceles y tasas de importación $82.661 (2,86%). Y los

relacionados con la seguridad social. Se trata de los aportes de las personas, $287.018 millones (9,94%) y las contribuciones de las empresas $408.535 millones (14,15%).

Ariel Barraud, economista del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF), explicó a Ámbito que “hay un mayor peso de los impuestos al consumo”. Para Barraud no solo hay que poner la mirada en el IVA sino también en Ingresos Brutos de las provincias. El especialista considera que hay gravámenes sobre manifestaciones de riqueza que “no son tan importantes” en la estructura tributaria, que incluso, sostiene que deberían cobrar las provincias como es el caso de Bienes Personales que tiene la misma base que el Impuesto Inmobiliario.“Los impuestos al consumo son más

sencillos de recaudar. La base imponible es clara y es imposible escaparse, en cambio, los que gravan manifestaciones patrimoniales son más difícil porque requieren de la declaración del contribuyente. En casos como inmuebles está el problema de la valuación”, explicó Barraud. De hecho, señala que en países como Estados Unidos los impuestos a los patrimonios tienen mas peso en la estructura a pesar de que al igual que acá requieren de la declaración del contribuyente. La diferencia, según dijo “es cultural”.

Ariel Letcher, director del Centro de Economía Política Argentina (CEPA), consideró que “históricamente los impuestos al consumo han tenido un mayor peso en la estructura”. Afirma que esa tendencia se quebró durante el período 2008 a 2015 cuando cobraron mayor protagonismo las retenciones a las exportaciones. También señala que durante la anterior administración de Cambiemos se redujo Bienes Personales y Ganancia Mínima Presunta, lo que su criterio iría en contra de la progresividad. Letcher coincidió con Barraud en que “es mucho mas sencillo” cobrar impuestos al consumo que gravar las manifestaciones de riqueza, pero que a su vez no es fácil volver para atrás de ello. “Si uno ve el IVA, ya el debate está saldado, no se puede bajar, hay que ir por una devolución, que sea rápida y que pueda ser mayor para algunos sectores sociales”, explicó.

Fuente: Ámbito

3º SEMANA • JULIO 2020 13

Entregan insumos a productores de Gobernador Roca damnificados por la tormenta

Encabezaron la entrega, el presidente del Ifai, Marcelo Rodríguez; la ministra de Agricultura Familiar, Marta Ferreira y la subsecretaria de Producción Vegetal, Luciana Imbrogno, en representación del Ministerio del Agro y la Producción.

Además estuvieron presentes el inten-dente Teodoro Lukoski, los diputados Julio Peterson, Orlando Revinski, Yamila Ruiz; el presidente del bloque de dipu-tados renovadores, Martín Cesino y el coordinador de Mercados Concentrado-res, Marcelo Orue.

Leandro Gómez, un joven agricultor que colaboró en detectar las zonas y productores damnificados, agradeció al Gobierno Provincial, asegurando que “es la primera vez que se hace una entrega tan importante ante un evento de esta magnitud”

Por su parte, el titular del Ifai destacó “el trabajo en equipo que permanente-mente realiza el Gobierno Provincial con la Legislatura para asistir al productor misionero que trabaja incansablemente en las colonias y en las chacras”

El 90 % de la zona son productores hor-tícolas y su producción es muy requerida en los Mercados Concentradores Zona-les y en las Ferias Francas por su calidad y buenos precios.

Acuerdan acciones para la terminalidad educativa de productores misionerosEl Ministerio del Agro y la Producción

(Mayp) avanzó en un convenio marco con el Sistema Provincial de Teleduca-ción (Sipted), el Ministerio de Trabajo y Empleo y la Cooperativa Tabacalera de Misiones (CTM) con el objetivo de colabo-rar en la finalidad escolar promoviendo el acceso de los productores misioneros a la educación para fortalecer el arraigo rural.

En este sentido, el ministro del Agro y la Producción Sebastián Oriozabala expre-só que “la promoción de la terminalidad educativa en zonas rurales es un objetivo fundamental de esta gestión provincial. El arraigo rural, es nuestro horizonte y promover el acceso a la educación es un paso hacia esa dirección”.

A su vez, Oriozabala destacó que “la Pro-vincia ha hecho un enorme esfuerzo e in-versión en estos últimos años con herra-mientas tecnológicas como la plataforma Guacuarí que permitió en un contexto de pandemia poder acceder a continuar con la educación y que no haya un corte”.

Por su parte la directora general del Sipted Antonela Coletti, celebró la inicia-tiva y destacó “la importancia de conocer que existe esta herramienta fundamental para terminar la primaria y la secundaria. Además, remarcó que tienen sucursales en toda la provincia”.

A su vez, René Urbieta, en representación de la Cooperativa Tabacalera, manifestó que “tienen Programas de sustentabilidad de producción en el cual uno de los pilares tiene que ver con las estadísticas laborales en áreas tabacaleras y en particular con cuestiones vinculadas al trabajo infantil”.“Nosotros no podemos permitir que haya producción en chacras donde haya trabajo infantil. En este sentido, estamos concre-tando un convenio con el Sipted para hacer de nexos entre la institución que pueden brindar esa herramienta y los hijos de los productores, en particular quienes hayan abandonado los estudios”, agregó Urbieta.

Finalmente, la ministra de Trabajo y Em-pleo Silvana Giménez puso en valor esta herramienta del gobierno provincial “para poder acompañar a los niños, adolescen-tes y jóvenes, promoviendo la terminali-dad primaria y secundaria. Son decisiones y acciones que tienen que ver con un dere-cho y una política pública”, enfatizó.

La rúbrica del Acta de Acuerdo tuvo lu-gar en la cartera agraria y contó con la presencia del ministro del Agro y la Pro-ducción, Sebastián Oriozabala; la minis-tra de Trabajo y Empleo, Silvana Giménez, la directora General del SIPTEd, Antone-lla Coletti; René Urbieta en representa-ción de la CTM; el subsecretario de Taba-co Carlos Pereira; el diputado provincial Omar Olsson, entre otros.

Producción

Se trata de techos de plásticos para invernáculos utilizados para la producción hortícola. Los insumos fueron entregados a productores de Gobernador Roca, zona Yacutinga, Roca Chica y Santa Rosa. De acuerdo a un releva-miento de urgencia sumaron unos 40 productores asistidos de un total de 78 que seguirán recibiendo insumos.

14 S E M A N A R I OProducción

Destrucciones del patrimonio técnico energéticoPor Mgter. Carlos A. Ortíz (+)Misiones padeció un crónico cuadro de

pobreza energética, lo que acentuaba las profundas carencias de todo tipo de in-fraestructuras básicas.

El servicio eléctrico era muy pobre en algunas localidades, e inexistente en muchas otras.

Donde había alguna pequeña usina, el servicio se daba algunas pocas horas por día, y en otras en forma “permanente”, con un rosario de cortes que todos los días in-terrumpía por largos períodos de tiempo, el elemental servicio.

Las usinas existentes, eran todas de uno o varios grupos electrógenos Diesel, rela-tivamente grandes motores diseñados o adaptados para ser estacionarios, lo cual requiere sistemas de ventilación diferentes a los de similares motores montados en vehículos de carga.

Algunas cooperativas se habían formado, para prestar el servicio dentro del cuadro de severas limitaciones. En algunos pue-blos pequeños, la provincia había montado pequeñas usinas, dotadas de grupos elec-trógenos por lo general usados o rezagos de la segunda guerra, que proveían servi-cios muy elementales, pocas horas por día.

En la capital provincial, la cooperativa eléctrica no gozaba de ningún prestigio, y el servicio era directamente muy malo, pues los prolongados cortes eran rutinas diarias, que no se podía subsanar, dada la carencia de Potencia Instalada y la extrema preca-riedad de las redes de distribución.

Para entender mejor el contexto general, no existía el Sistema Interconectado Nacio-nal, apenas algunas líneas de alta tensión, como la que vinculaba San Nicolás con Buenos Aires y poco más. Todo muy lejos e inaccesible para una región marginada como el NEA, más aun para una provincia

geográficamente lejana del nodo económi-co del puerto y la Pampa Húmeda, y econó-micamente irrelevante, como era Misiones en aquellos no muy lejanos años.

Ni siquiera la construcción de la Central Hidroeléctrica Binacional Salto Grande, permitía albergar esperanzas de una co-nexión, ya en la década del ‘70. Muy lejos y muy escaso mercado potencial en el hi-potético trayecto de interconexión, atrave-sando parte de Entre Ríos y la poco poblada y muy primarizada Corrientes, sin grandes industrias como consumidores potenciales.

En los años ’60 a Misiones, providencial-mente, se le dio la gran oportunidad de tener el esqueleto básico del Sistema Inter-conectado Provincial, mediante un crédito blando del BID, que financió la hidroeléc-trica Acaray en Paraguay, de la cual el mer-cado consumidor inicial pasó a ser nuestra postergada provincia.

Eso era necesario, para dar factibilidad a dicha hidroeléctrica, según requisito del BID, hasta tanto el hermano país construyera

su interconexión con Asunción e incremen-tara su por entonces muy bajo consumo eléctrico.

Paralelamente en Misiones se comenzó a avanzar en un proyecto hidroeléctrico propio, el Piray Guazú, para reemplazar la energía de Acaray, que luego de cinco años iba a ser decreciente.

Para poder concretarlo era imprescindible obtener un crédito externo, que los había y a tasas bajas. El requisito para acceder a ese tipo de crédito, era tener los avales de la Secretaría de Energía de La Nación. Y eso parecía una misión imposible, pues los tec-nócratas abulonados en esa dependencia oficial, eran claros adherentes a la ideología ultra liberal, totalmente afín a la termoe-lectricidad, cuando no directamente perso-neros del establishment ultra conservador, asociado desde siempre a los intereses de las grandes petroleras anglosajonas, las que por claro carácter transitivo, eran –y son- cerradamente impulsoras de usinas movidas a petróleo o gas natural…y hoy impulsan eólicas y solares, que dependen de termoeléctricas para respaldar sus alti-bajos de generación (ese ya es otro tema).

Pese a que era plenamente viable, el Pro-yecto Hidroeléctrico Piray Guazú (el prime-ro de ellos), no superó los requerimientos interminables interpuestos por los men-cionados tecnócratas portuarios (concepto continuador al de unitarios).

(*) MGTR. CARLOS ANDRÉS ORTIZ(*) Analista de TemasEconómicos y Geopolíticos

3º SEMANA • JULIO 2020 15Opinión

De estudios y de proyectos extraviadosSi se procediera con rapidez y dedicación, posiblemente esos archivos puedan ser reconstruidos(Viene de la página anterior) Ya en los

años ’70 (esa parte de la historia la conocí personalmente, trabajando en la Dirección General de Electricidad de Misiones), la provincia se abocó fuertemente a estudiar sucesivamente siete proyectos hidroeléc-tricos más, llevados todos a nivel de Pro-yecto Ejecutivo (listos para licitar), de los cuales seis fueron demorados y luego re-chazados por la Secretaría de Energía de La Nación, acorde a su no declarada pero evi-dente mentalidad pro termoeléctrica.

Finalmente, en base al coraje cívico del gobernador Barrios Arrechea (que tuvo el gesto de humildad de consultarme, se-guramente entre varios expertos más), la Central Hidroeléctrica Urugua-Í comenzó a construirse, rompiendo el monopolio termoeléctrico algunos años después, su-ministrándonos la energía más económica de la que dispone Misiones…pero esta ya es otra historia.

El caso es que todos los estudios de las otras seis hidroeléctricas, totalmente terminados, más las muestras de suelos prolijamente guardadas en grandes ca-jones especialmente acondicionados, ini-cialmente se guardaron en la sede de la Dirección Técnica de la Dirección General de Construcciones Eléctricas, en la vieja casona de Ayacucho y Alvear, que se al-quilaba al efecto.

Pero el mismo gobierno provincial que dio comienzo a la gran obra de Urugua-Í, tuvo la pésima idea de disolver apresuradamen-te a la eficiente Dirección General de Cons-trucciones Eléctricas, por una incoherente promesa de campaña…según la cual di-solverían EMSA. El “detallecito” fue que di-solvieron al ente que controlaba a EMSA, la auditaba y fiscalizaba los aumentos de ta-rifas bajo criterios técnicos rigurosos, ade-más de encargarse de las obras eléctricas.

Con esa disolución hecha a los apurones, según referencias de buena fuente, los valiosos archivos y elementos técnicos de los estudios a niveles de Proyectos Ejecu-tivos, fueron trasladados sin muchos cui-dados, a los galpones de la ex usina Sulzer, ubicada junto al río.

Dado que evidentemente no se les prestó el cuidado que tan valiosos elementos re-

querían, según las mismas fuentes de in-formes extraoficiales, fueron dañados por filtraciones de lluvias y en parte comidos por las ratas, terminando con ellos descar-tándose cuan vulgar basura. Claramente nunca se los inventarió.

Tiempo después, dirigí una nota formal, muy respetuosa, al entonces presidente de EMSA, Arq. Jorge Pernigotti, consultan-do por esos archivos, a lo que me contestó que no existen.

Como dato adicional, era conocida la opi-nión de algún sector sindical, que se oponía a las centrales hidroeléctricas, “por necesi-tar poco personal para funcionar”.

Es muy lamentable que esos muy va-liosos estudios se hayan “evaporado”, y que a la vez la Facultad de Ingeniería de la UNaM nunca se haya interesado en invo-lucrarse en el tema, al menos para solicitar copias de los mismos y utilizarlas para fi-nes académicos.

Pero si se procediera con rapidez y de-dicación, posiblemente esos archivos pue-dan ser reconstruidos. En esos estudios intervinieron dos consultoras especiali-zadas. La cordobesa Inconas y la porteña Videla – Nadeo. Hasta hace poco, según referencias confiables, Inconas existía, mientras que el Ing. Videla habría fallecido hace algunos años, desconociendo si esa empresa subsiste.

Los profesionales involucrados en esos estudios, o que trabajaron en el área téc-nica o vinculada, además de quien suscri-

be, fueron los Ings. Pablo Robín, Guillermo Lombardini, Agustín Ferreras, Ernesto Hauser, Juan C. González, Guillermo Reta, Héctor Páez, Erico Barney, el polifacético y muy activo don Alejandro Orloff, el Cont. Leopoldo Kreimer, varios eficientes técni-cos; y tal vez alguna persona más involun-tariamente omitida. Varios fallecieron, uno emigró a Brasil, y algunos aun viven.

Ya a fines de la década pasada, se estu-dió otro interesante proyecto, el del Túnel del Urugua-Í, que con escasa inversión, de concretarse, permitirá triplicar la ge-neración sin añadir turbinas adicionales. El proyecto fue presentado a la gran emi-nencia mundial en hidro-electricidad, el Dr. Ing. Giovanni Lombardi, quien lo consideró plenamente factible. Cabe mencionar que tengo el honor de haber conocido a ese notable profesional y gran persona, quien incluso con notable generosidad intelectual, accedió a prologar dos de mis libros.

Será muy bueno recuperar esos valiosos antecedentes técnicos y repensar esos proyectos, tanto como generadores de energía, como reservorios de agua, nuevos atractivos turísticos, y eventualmente para implementar sistemas de regadío, ante las recurrentes sequías que suelen asolar a esta provincia, que incluso provocan pro-blemas en los sistemas de provisión de agua potable.

MGTR. CARLOS ANDRÉS ORTIZ(*) Analista de TemasEconómicos y Geopolíticos

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