'ir (51 54) 382038 Fax:(51 54) 251213 ~ ucsm@ucsm.edu.pe Shttp://www.ucsm.edu.pe Apartado:1350

= AREQUIPA·PERÚ ======================================"IN SCIENTIA ET FIDE EST FORTITUDO NOSTRA"

(En la ciencia y en la fe está nuestra fortaleza)

SE RATIFICA LO DISPUESTO POR LA RESOLUCION No. 6980-CU-2019 QUEAPRUEBA EL DOCUMENTO "ACTUALIZACION DEL PLAN ESTRATEGICO 2013-2022" DE LA UCSM.-

RESOLUCION No . .2 f.t:, (p -AU-2019

Arequipa, 2019 julio 31

CONSIDERANDO:

Que, por Resolución No. 6980-CU-20 19 se dispuso proponer a la AsambleaUniversitaria el documento "Actualización del Plan Estratégico 2013-2022" de la UCSM;

Que, la Asamblea Universitaria en su sesión de fecha] 8-07-2019 tomó conocimientode la indicada propuesta acordando su aprobación, por lo que debe emitirse la Resolucióncorrespondiente; y

Regístrese y comuníquese.

De conformidad con lo dispuesto por el Art. 89, inc. b) del Estatuto Universitario;

SE RESUELVE:

PRIMERO

Ratificar lo dispuesto por la Resolución No. 6980-CU-2019 de fecha 10-04-2019 queaprueba el Documento "Actualización del Plan Estratégico 2013-2022" de la UCSM, en razónde lo expuesto en la parte considerativa de esta Resolución.

SEGUNDO

El Rectorado, los Vice Rectorados Académico, de Investigación y Administrativo y lasdiversas Unidades Académicas y Administrativas de la UCSM, se encargarán delcumplimiento e implementación de la presente.

----------------------------------

= AREQUIPA-PERÚ =======================================ir (5154) 382038 Fax:(51 54) 251213 B1ucsm@ucsm.edu.pe Shttp://www.ucsm.edu.pe Apartado:1350

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"IN SCIENTlA ET FIDE EST FORTITUDO NOSTRA"(En la ciencia y en la fe estará nuestra fuerza)

SE APRUEBA DOCUMENTO "ACTUALIZACION DEL PLAN ESTRATEGICO 2013-2022".-

RESOLUCION No. (Oq <60 -CU-20]9

Arequipa, 2019 abril 10

Visto el Of. No. 347- VRACAD-2019 mediante el cual el Sr. Vice Rector Académicoeleva el Of. No. 013-0CU/C-2019 con el que la Oficina de Calidad Universitaria remite eldocumento "Actualización del Plan Estratégico 2013-2022", para su formalización;

CONSIDERANDO:

Que, mediante Resolución No. 4887-CU-2012 de fecha 04-]2-20]2 se aprobó eldocumento: "Plan Estratégico de la UCSM: 2013-2022";

Que, por Resolución No. 189-AU-2013 de fecha 03-01-2013 se ratificó el "PlanEstratégico de la Universidad Católica de Santa María: 2013-2022";

Que, el documento presentado conjunciona actualizaciones en relación a Misión,Visión, Valores Institucionales, Mapa con Objetivos Estratégicos e Indicadores, del PlanEstratégico Institucional;

Que, el Consejo Universitario en su sesión de fecha 05-04-20] 9 tomó conocimiento de laindicada propuesta y luego de la evaluación correspondiente, acordó su aprobación;

De conformidad con lo dispuesto por el Art. 89, inc. b) del Estatuto de la UCSM;

SE RESUELVE:

PRIMERO

Aprobar el documento" Actualización del Plan Estratégico 2013-2022", el mismo queforma parte de esta Resolución.

SEGUNDO

Elevar el documento "Actualización del Plan Estratégico 2013-2022" a la AsambleaUniversitaria para su ratificación.

TERCERO

El Rectorado, los Vice Rectorados Académico, de Investigación y Administrativo, lasdiferentes Unidades Académicas y Administrativas, así como la Oficina de CalidadUniversitaria, se encargarán del cumplimiento e implementación de la presente.

Regístrese y comuníquese.

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MIS'IÓN"Formar profesionales e investigadores líderes con principios éticosy humanísticos, en su compromiso con el desarrollo de la ciencia,tecnología, innovación y con la mejora de la calidad de vida en la

sociedad."

VISiÓN"Ser reconocida por su excelencia académica, por el desarrollocientífico pertinente y relevante, por la formación de personas

competentes en su área de actuación y socialmente responsables."

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Cuadro de Mando Integralo0«-'00«WCIl[SO0-'<J)0Z>-O"'Í[S~;:);:)t::et:~UJ<J)a..~

08: 09 '\~. 08: 11Consolidar la práctica ~ Incrementar el desarrollo

de los valores y 08: 10 de competenciasprincipios Consolidar un presupuesto

equilibrado y sostenible'----- ~

;:j>-zUJo;;{[St:::';:)o .-•...ZO~UJ"""a» et:Z~ 9.(.~O ~~..,¡UJü....•-'w0Q2et:et:züet:UJ-:r~<J)<J)UJO0<J)

08: 01Incrementar los vinculoscon los grupos de interés

08:02Incrementar el impacto en

la sociedad

08:06Aumentar la diversidadde la oferta académica y

de servicios

<J) .-.w<J)....•0"'ÍZZet:Ow[S~z-;:)<J)u... O(J)<J)et:UJUJü;;:::0et:et:o e:.

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08:04 08:05Aumentar lajlroducción

científica calificada TTy eldesarrollo de la innovación

08:03Incrementar la captación y

fidelización•••••••••••• ,... •• 01.•••••••• '1""' ••••••

~------------------ ~

º-º.jetivo 01: Incrementar los Vínculos con los Grupos de Interés

Eventos Académicos Auspiciados a instituciones externas # de Auspicios brindados

Convenios interinstitucionales vigentes y activos # de Convenios vigentes y activos

Convocatoria en actividades de difusión cultural # de Asistentes en eventos / planificado

índice de Satisfacción de estudiantes foráneos Promedio de resultados obtenidos en encuesta

índice de Satisfacción de egresados Promedio de resultados obtenidos en encuesta

índice de Satisfacción de empleadores Promedio de resultados obtenidos en encuesta

Visitas a museos # de Visitantes recibidos

índice de consulta a Biblioteca# de Consultas de público en general

# de Consultas de parte de alumnos

# de Redes que lidera la UCSM

# de GI consultados/ GI mapeados

Redes activas

Cobertura de Grupos de Interés

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5

ºº-ietivo 02: Incrementar el Impacto en la Sociedad

fhdieadoresProyectos que generaron impacto social-ambiental

Empleabilidad

Formula# proyectos con impacto social ambiental/Total de proyectos

# de egresados empleados/ total de egresados

# de Movilidades estudiantiles ejecutadas

# de Movilidades docente ejecutadas

# de Movilidades administrativas ejecutadas

# de Presentaciones

Movilidad

Difusión cultural# de Invitaciones recibidas para realizar presentaciones

Beneficiarios por Proyectos de RSU vinculadas a iniciativas# de Beneficiarios por proyectos de RSU ejecutadas vinculadas apúblicas o privadas iniciativas macroPresupuesto para financiamiento de descuentos y becas Presupuesto para financiamiento de descuentos y becas de estudiode estudio ejecutado ejecutado / Presupuesto programadoBeneficiarios con becas externas canalizadas # de Beneficiarios por becas externas canalizadas a través de la UCSM

Estudiantes de primera generación

Sostenibilidad de becas

# de Alumnos de primera generación

# de Beneficiarios que se mantienen /# Beneficios otorgados

# de Reconocimientos externos recibidosReconocimientos externos

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ºº-ietivo 03: Incrementar la captación y fidelización

Postulaciones # de Postulaciones

Ratio de postulantes con primeros puestos en colegio # de Postulantes de primeros puestos / Total de postulantes

Ratio de selectividad # de postulantes / # de ingresantes

Ubicación en Ranking SUNEDU # de puesto

Posicionamiento de la marca UCSM a nivel regional Posicionamiento en ranking especializado

Reputación Posicionamiento en ranking especializado

Indice de satisfaccion de Estudiantes Promedio de resultados obtenidos en encuesta

Matriculas regulares # de Matriculas regulares

índice de satisfacción de servicios de apoyo académico Promedio de resultados obtenidos en encuesta

índice de satisfacción de servicios de bienestar estudiantil Promedio de resultados obtenidos en encuesta

índice de satisfacción por infraestructura Promedio de resultados obtenidos en encuesta

Indice de satisfacción por biblioteca

Ratio de Egresados con estudios en Postgrado en laUCSM

Promedio de resultados obtenidos en encuesta

# de Egresados de la UCSM en postgrado / Total de estudiantes depostgrado

1

-ºº.jetivo 04: Incrementar la pertinencia académica y profesional

lndicadoresíndice de logro de competencias

Em prendedurismo

Liderazgo de egresados

Desempeño docente

Tasa de eficiencia

Tasa de deserción

Participación de docentes en eventos académicos

Proyectos estudiantiles reconocidos en certámenesacadémicosCobertura de necesidades académicas de "Clusters"(sectores relevantes)

Escuelas que ofrecen doble titulación y/o graduación

Segundas Especialidades que ofrecen doble titulación y/ograduaciónProgramas de postgrado que ofrecen doble titulación y/ograduaciónAlumnos de pregrado en modalidad a distanciaAlumnos de postgrado en modalidad a distanciaPresupuesto anual de renovación de equipamiento delaboratorios ejecutadas

_Presupuesto anual de renovación de bibliografía

Participacion de Alumnos en Investigación Formativa

Formula# de Estudiantes con logro de competencia a nivel adecuado / Total deestudiantes

# de Alumnos con emprendimientos

Egresados con cargos directivos

Promedio de calificación obtenida

# de egresados / # de ingresantes

Total de Egresados - Tasa de eficiencia

% de docentes que participan en certámenes académicos

# de Proyectos estudiantiles reconocidos en certámenes académicos

# de necesidades cubiertas / Total de necesidades identificadas enconsulta con grupos de interés

# de escuelas que ofrecen doble titulación y/o graduació!l

# de Segundas Especialidades que ofrecen doble titulación y/ograduación

# de Programas de postgrado que ofrecen doble titulación y/o graduación

# de alumnos en modalidad a distancia# de alumnos en modalidad a distancia% de Presupuesto anual de renovación de equipamiento de laboratoriosejecutadas

% de Presupuesto anual de renovación de bibliografía ejecutado

# de alumnos que participan en proyectos de investigación.

~

~

º-ºietivo 05: Aumentar la producción científica calificada, TT y eldesarrollo de la innovación

IndicadoresProyectos de investigación con fondos internosadjudicadosProyectos de investigación con fondos externosadjudicados

Formula

# Proyectos de investigación con fondos internos adjudicados

# Proyectos de investigación con fondos externos adjudicados

Pasantías en investigación realizadas # Pasantías en investigación realizadas

Investigadores acreditados SINACYT-UCSM # Investigadores acreditados SINACYT -UCSM

Artículos en revistas indexadas WOS/Scopus # Artículos en revistas indexadas WOS/Scopus

Patentes Otorgadas # de patentes otorgadas

Proyectos de emprendimiento exitosos # Proyectos de emprendimiento exitosos

9

Formula

QQjetivo 06: Aumentar la diversidad de la oferta académica y de servicios

Cursos de especialización

Programas de Segunda Especialidad

Programas de Segunda Especialidad semipresenciales

Programas de Diplomado Presenciales

Programas de Diplomado semi presenciales

Maestrías presenciales

Maestrías semipresenciales

Programas de Doctorado

Nuevos programas

Alumnos matriculados en Cursos de especialización

Alumnos matriculados en Programas de SegundaEspecialidadAlumnos matriculados en Programas de SegundaEspecialidad sem ipresencialesAlumnos matriculados en Programas de DiplomadoPresencialesAlumnos matriculados en Programas de Diplomadosem ipresenciales

Alumnos matriculados en Maestrías presenciales

Alumnos matriculados en Maestrías semipresenciales

-Alumnos matriculados en Programas de Doctorado

Asignaturas de pregrado con horas virtuales

Asignaturas de postgrado con horas virtuales

Nuevos servicios que contribuyan con la formaciónacadémica

# de Cursos de especialización

# de Programas de segunda especialidad

# de Programas de Segunda Especialidad semipresenciales

# de Programas de Diplomado Presenciales

# de Programas de Diplomado semi presenciales

# de Maestrías presenciales

# de Maestrías semipresenciales

# de Programas de Doctorado

# de Nuevos programas

# de alumnos matriculados

# de alumnos matriculados

# de alumnos matriculados

# de alumnos matriculados

# de alumnos matriculados

# de alumnos matriculados

# de alumnos matriculados

# de alumnos matriculados

# de asignaturas virtuales

# de asignaturas virtuales

# de Nuevos servicios que contribuyan con la formación académica

~etivo 07: Potenciar los activos tangibles e intangibles

Indicadores Formula% Presupuesto anual en infraestructura ejecutado Presupuesto anual en infraestructura/Presupuesto total

Presupuesto de renovación ejecutado respecto al presupuesto derenovación ejecutado del periodo anterior

Presupuesto anual en intangibles/Presupuesto total

% Presupuesto anual de renovación de activos ejecutado

% Presupuesto anual en intangibles ejecutado

Procesos automatizados Procesos automatizados / total de procesos

% de equipos informáticos devaluados / Total de equipos informáticosinventariados

Equipos renovados/Total de equipos

Obsolescencia de equipos informáticos

Indice de activos renovados

Indice de intangibles renovados Intangibles renovadoslTotal de Intangibles

Activos de alta gama incorporados # de Activos de alta gama incorporados / Total de activos

11

.,

~etivo 08: Consolidar la eficacia del Sistema de Gestión Integrado

Indicadores FormulaEstandarización de procesos críticos Procesos críticos estandarizados / total de procesos

Disponibilidad de la información crítica Información crítica disponible / total de información crítica

Ejecución de Auditorías # de auditarias realizadas/Numero de auditorias programadas

Certificaciones logradas # de certificaciones logradas

Nivel de Riesgo Nivel de riesgo promedio

Indice de cumplimiento de planes de mejora # de planes cumplidos/# planes programados

Indicadores . Formula

~etivo 09: Consolidar la práctica de los Valores y Principios

Campañas de difusión de valores y principios # de campañas ejecutadas

Clima laboral Resultado de medición de clima laboral

Auditoria de valores

Actividades extracurriculares con orientación a laaplicación de valores y principios

Indice de ausentismo

Auditorias de valores ejecutadas / Auditorias de valores programadas

# de Actividades extracurriculares con orientación a la aplicación de ~valores y principios

# de Ausencias registradas ~.

12

Q!1jetivo 10: Consolidar un presupuesto equilibrado y sostenible

Indice de Rentabilidad sobre Ingresos Rentabilidad/Ingresos

Indicadores Formula% Matrícula Efectuada Matrícula Efectuada/Matrícula Programada

Mora % de Mora

ingresos no tradicionales Facturado por ingresos no tradicionales

ingresos tradicionales Facturado por ingresos tradicionales

Indice de Rentabilidad sobre Inversión Rentabilidad/Inversión

Proyectos de inversión con análisis de retorno ejecutados # Proyectos de inversión con análisis de retorno ejecutados

Eventos auto sostenibles # de eventos auto sostenibles desarrollados

Unidades Académicas con Centros de Producción de Unidades Académicas con Centros de Producción de Bienes y/oBienes y/o Servicios constituidos y con margen de utilidad Servi~io~ constituidos y margen de utilidad /Total de Unidades

Académicas

Liquidez Activo corriente/ pasivo corriente

Cuentas por cobrar Ingreso por matriculas/cuentas por cobrar pendientes e·~····.,:,:r

Grado de Propiedad Patrimonio/Total del activo

Margen del servicio # matriculados/costo del servicio

13

1

~etivo 11: Incrementar el desarrollo de competencias.

Docentes con Doctorado

Desempeño del personal administrativo

Cumplimiento de programa de capacitación docente

Cumplimiento de programa de capacitación personaladministrativoCapacitaciones programadas en atención a resultado deevaluación de desempeñoCumplimiento de perfil de puesto del personal docenteCumplimiento de perfil de puesto del personalad ministrativo

Promedio de calificación obtenida

Actividades de capacitación ejecutadas / Total de actividades decapacitación planificadasActividades de capacitación ejecutadas / Total de actividades decapacitación planificadas# Capacitaciones programadas en atención a resultado de evaluación dedesempeñoTotal de posiciones que cumplen perfil/Total de posiciones

Total de posiciones que cumplen perfil/Total de posiciones

# Docentes con Doctorado

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