http://virtual14.com/business-model-canvas-paypal/

Vino primero el huevo o la gallina? Paypal ha sido un éxito gracias a Ebay o eBay ha sido exitoso gracias a PayPal?

Parece extraño, pero las dos compañías estan altamente interconectadas. En 1998 Confinity, la segunda hija de Peter Thiel y Max Levchin - cofinanciado por el increíble Elon Musk - la compañía estaba estudiando un sistema de pago a través de PDA.

¿Te acuerdas de ellos?

Esos dispositivos portátiles / móviles que muchos odiaban por su sistema operativo (Windows) increíblemente lento y engorroso mucho antes de la llegada de los teléfonos inteligentes. Sin embargo, nos habían visto, pero ya sabes, a veces el mundo no está preparado para tal salto tecnológico.

Y así fue que uno de sus empleados, un ingeniero informático, creo una beta de un sistema de pago por correo electrónico. Desafortunadamente, el sistema no funcionó porque no se utilizaba. Salvo que los usuarios de Ebay. Sí los que habíamos visto bien introduciendo el logotipo de PayPal en sus anuncios para garantizar los pagos.

¿Qué pasó entonces?

Las dos compañías firmaron una de las asociaciones que más ha contribuido al desarrollo de la red y el comercio electrónico y que, en menos de un año, más de 100.000 garantizado a la cuenta de Paypal.

El acuerdo entre eBay y Paypal.

Después de que fue adquirida por eBay por la módica suma de $ 1.5 mil millones ($ 1,5 millones), hoy PayPal cuenta con 169 millones de cuentas activas en 25 monedas diferentes. Ebay ciertamente había personas formadas que fueron capaces de entender sus limitaciones y capturar a los que podría llenar en PayPal, tal vez, podemos decir que fue todo un hervidero de genes. Desde 2004, de hecho, para dar una idea del nivel de preparación de los empleados, sus ingenieros provienen de iniciativas de las siguientes empresas:

Reid Hoffman, ex vicepresidente ejecutivo, participó en la fundación de una red social donde puedes compartir contactos y currículum profesional: es LinkedIn.

Otros dos ex empleados, Jeremy Stoppelman y Russel Simmons, decidieron construir un tablón de anuncios donde la gente puede intercambiar comentarios sobre restaurantes y tiendas que han visitado: Yelp.

Pocos meses después de Peter Thiel es visto llegando en su oficina un chico de veinte años, de pelo rojo, que sostenía una idea para una red social. Su nombre es Mark Zuckerberg, y recibió financiación inicial de 500 mil dólares para Facebook.

Steve Chen, Chad Hurley y Jawed Karim, otros ex empleados, corren un video y subirlo en línea. Youtube nacido.

Increíble, usted puede pensar. Sí. ¿Te imaginas esa compañía? Todas esas mentes brillantes en el mismo lugar? Debe haber sido una locura, emocionante y muy fresco, pero eso es otra historia.

PayPal en 2014 cerró sus ingresos a casi $ 8 mil millones ($ 8 millones). 38% de todos los activos de Ebay. Casi la mitad de la facturación de las simples operaciones de transacción de dinero virtual. La Western Union, a pesar de sus 3 mil millones al año, no sería capaz de igualar los mismos resultados en términos de beneficios como PayPal no tiene costes de gestión vinculadas con el territorio o el personal de todo el mundo.

Si analizamos su lienzo de modelo de negocio vamos a entender mejor las razones.

Un sistema económico que sólo requiere una inversión en su infraestructura de TIC y en la búsqueda constante de los sistemas de lucha contra el fraude es, de hecho, ser rentable.

Es decir: si los usuarios están creciendo, la necesidad de aumentar su potencia de cálculo y luego invertir en infraestructura. El costo es sostenible porque ya es el resultado de una nueva venta. La investigación en los sistemas de lucha contra el fraude? No. Más fácil de comprar una nueva empresa que lo haga por usted. (Vd. Fraude Ciencias en 2008 para $ 169 Mn).

¿Qué queda? Centro de atención telefónica y comercialización. Incluso a comentar.

En contraste, para PayPal, mantiene una posición dominante en los canales de comercialización y ventas sigue aumentando. Los comerciantes grandes y pequeños que proporcionan año tras año un reciclaje y la demanda. La asociación con Visa es solamente un aspecto pequeño, pero tratamos de analizar los diferentes puntos (FODA):

Puntos fuertes (fortalezas)

Simplicidad: la apertura de una cuenta se puede hacer en cuestión de minutos. Comisión de cuenta modesta, comparable al de otros proveedores de servicios de pago por Internet

(IPSPs) en un bajo volumen de transacciones. Los comerciantes en línea no necesitan una cuenta de "comerciante en línea", que puede ser difícil y /

o costoso de adquirir. PayPal es ahora aceptado por las grandes empresas.

El marketing viral: cualquier persona que recibe dinero en efectivo a través de Paypal debe abrir una cuenta.

Debilidades (Debilidades)

Paypal es el tema de muchas estafas y la detección de fraude por parte de la empresa puede ser costosa, y complicada y también puede congelar las cuentas por largos períodos.

El sistema de arbitraje de PayPal no siempre es limpio golpeando a comerciantes con devoluciones de cargo injustificados.

El soporte es rudimentaria: teléfono, ni correo electrónico, rápida rotación del personal mal entrenado. Los fondos recaudados de una cuenta bancaria no se pueden restaurar (a diferencia de las

transacciones con tarjeta de crédito). No hay límite a los fondos que se pueden retirar de una transacción de PayPal (a diferencia de las

transacciones con tarjeta de crédito, que se limita generalmente a $ 50).

Oportunidades (Oportunidades)

PayPal se está expandiendo: Aceptando pagos a través de mensajes de texto móviles (o con sistemas con reconocimiento

biométrico). Con el objetivo de ser un sistema que se utilice en la mayoría de los mercados: 190 en 2011. Consintiendo sociedades con empresas de software para desarrollar aplicaciones específicas. Operando fuera de los Estados Unidos, particularmente en Asia.

Amenazas (Amenazas)

Las amenazas provienen de las estafas cada vez más sofisticadas, de disputas y la creciente competencia de otros proveedores para los sistemas de pago en línea (ver ApplePay.):

Paypal se ha visto obligado a instalar costoso software anti fraudé y todavía no puede contrarrestar el ascenso .

La competencia proviene de gigantes como Google Wallet, Yahoo Small Business, créditos de Facebook y muchos otros, como Netbanx. No hay mención de Amazon.

Disputas: PayPal tuvo que interceder en muchas quejas y solicitudes de indemnización, por lo general fuera de los tribunales. En 2012 por importes superiores a $ 10 millones.

Una tasa de crecimiento exponencial y un dominio del mercado que no conoce obstáculos. En caso contrario, la empresa que llevó a cabo el control: Ebay.

Una empresa diseñada para generar ganancias con la ayuda de un servicio que activan y gestionan sus propios usuarios.

pagos en línea

Paypal, en julio de este año, se separó de su eBay y comenzó a cotizar en Wall Street, donde, en su debut, se registró un aumento de 5% a $40,40 por acción, mientras que eBay estaba perdiendo un 1,24% a $27.54. Una decisión inteligente e ingeniosa que permitió a PayPal no sufrir la reacción debido a la subida de comercio electrónico B2C y B2B portales como Amazon ($522/acción) y Alibaba (67$/acción) y que probablemente están decretando una muerte prematura. Ebay no se ha renovado, ha dejado su actividad principal en las manos de usuarios inexpertos y plataformas fijas ostiche y difícil de usar.

PayPal se arriesgaría a una crisis si restringe al uso exclusivo de Ebay y la elección de sus líderes estaba en línea con la mutación que se someten a los servicios de pago en línea.

La tecnología evoluciona todos los días, las empresas deben adaptarse y centrarse en un objetivo, incluso si eso significa tener que romper y salir. PayPal y mucho más en el tiempo (como Google con alfabeto) y saber que el futuro de las transacciones monetarias es cada vez más móvil y cada vez más en línea. El dinero, como sabemos, nunca verá su fin y es un mercado sigue aumentando en el que se puede ganar dinero de varias maneras. Paypal para abrir escenarios innovadores y completamente diferentes. Tal vez un banco en línea Paypal? Se desconoce, pero algo sugiere que habrá una visión trivial.

"La primera regla es no perder. La segunda es no olvidar la primera. "

Warren Buffet

Virtual14. L’accordo tra ebay e Paypal.

Virtual14. Headquarter PayPal.