Gestión por Fortalezas:

Mi mejor versión como jefe y como

trabajador

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Santiago, 27 de Abril del 2014

v/s

El lado-B del éxito

• En VE aplicamos el enfoque científico de la psicología positiva al trabajo, combinamos sus herramientas con métodos de innovación y de gestión de personas para que cotidianamente el trabajo sea una fuente de crecimiento y bienestar para todas las personas

Psicología Positiva aplicada al Trabajo

Frec

uenc

ia d

e pe

rson

as

(-) (+)Nivel de salud mental y bienestar subjetivo (felicidad)

Notas: Basado en Boniwell (2006) “Positive Psychology in a Nutshell: A balanced introduction to the science of optimal functioning”, PWBC, London

Base científica rigurosa

Foco desde la

abundancia

Los 2 pilares de la Psicología Positiva

Vamos a comenzar con un pequeño ejercicioRevisemos un dictado

Si contrataste a un defensa para tu equipo… no lo “capacites” como delantero

Es imperativo poner el foco en las abundancias de las personas

Descripción del cargo

+

Expectativas

Brecha

Desempeño Fortalezas

Feedback

2

“Capacitación“

1

• 2/3 de las personas no pueden identificar sus principales fortalezas de carácter• 17% de las personas utilizan sus fortalezas de forma consiente en el día a día en

el trabajo

Gestión por Fortalezas:Potenciar lo bueno v/s Reducir lo malo

2

Urgencias: Aspectos no

ignorables que limitan el avance

Fortalezas: Patrón positivo en forma de pensar, sentir y hacer que nos motiva naturalmente

Notas: Basado en Robert Biswass-Diener (2011) “Practicing Positive Psychology Coaching”

¿Debilidades?

Entrenamiento de las fortalezas:

Experiencia + Desempeño

Potenciar lo bueno v/s Reducir lo malo

Identifica fortalezas en otro:Ten una conversación

apreciativa

Identifica fortalezas en otra persona:Ten una conversación apreciativa

¿Dónde buscar?

Orgullo Motivacíon Intención

Modelo VIA:Lenguaje para poder hablar de fortalezas

• 24 fortalezas que todos tenemos• Algunas de las 24 nos resultan

más naturales que otras• Nuestro perfil de fortalezas nos

hace únicos

¡Conoce tus fortalezas!

Test VIA gratuito y en español:www.viame.org

Reconoce tus fortalezas

Gestión personal desde mis fortalezas…¿Cómo lo hago?

Incorpóralas a tu mirada de ti mismo

Desarróllala en el día a día en el trabajo

13

Mi mejor versión de Jefe, la mejor versión

de mi equipo.El negocio

Las personas

Debe encontrar equilibrio para

potenciar ambos de manera sostenible

El foco está en apoyar, monitorear y desarrollar habilidades en los JEFES

7

2010’s – Florecer+2000’s – Inspirar

+

1990’s - Gestionar+

1980’s - Imponer

+

Desde nuestra experienciaUna conclusión del rol del jefe

Ayudar a las personas a

desarrollar su potencial

• Florecer

• Cambiar el mundo

• Felicidad

Idealismo Pragmático

Elevar las cosas sobre la realidad

sensible por medio de la inteligencia o

la fantasía*

Que piensa o actúa ajustándose a la

realidad y persiguiendo normalmente un fin útil. Ejecutar, hacer, llevar a

cabo*

= +

Un jefe que gestiona las fortalezas de sus colaboradorespotencia la competitividad de su equipo

IdentificarIncorporarDesarrollar

En qué ganan los equipos que logran

las fortalezas de las personas?

¿Qué dice la ciencia?

Atracción de talento

¿ ?

Engagement Flexibilidad Trabajo en equipo

Bienestar psicológico

Fuente: Centre for Applied Positive Psychology (2013) “The Business Case for a Strengths-based Organisation”

Muchas gracias!

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