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PROCESOS DE MANUFACTURA EN LA INGENIERA INDUSTRIAL

Concepto de proceso en la Ingeniera Industrial Concepto de manufactura Clasificacin de los procesos de manufactura Diagramas de procesos de manufactura El ingeniero industrial y los procesos de manufactura Efectividad y eficiencia Bibliografa

Concepto de proceso en la Ingeniera Industrial

"Proceso es el conjunto de actividades relacionadas y ordenadas con las que se consigue

un objetivo determinado"

En el caso de la ingeniera industrial el concepto de proceso adquiere gran importancia,debido a que el desarrollo profesional de esta carrera, obliga a la reflexin sobre lamanera en la que se debe:

Planear, integrar, organizar, dirigir y controlar

Actividades fundamentales que permiten al Ingeniero Industrial lograr sus objetivos en elejercicio de su profesin.

El ingeniero industrial debe considerar a los procesos como una herramienta para:

El diseo y definicin de planes, programas y proyectos El diseo, integracin, organizacin, direccin y control de sistemas La optimizacin del trabajo La evaluacin de resultados Establecimiento de normas de calidad El aumento y control de la eficiencia Etc.

Concepto de manufactura

Se pueden dar dos definiciones:

1. Manufactura. "Obra hecha a mano o con el auxilio de mquina.// 2. Lugar dondese fabrica" (diccionario de la lengua espaola de la real academia de la lengua)

2. Manufactura. (DEFINICIONES DE MANUFACTURA, OBTENIDAS POR LOSALUMNOS DEL GRUPO)

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Conjunto de actividades organizadas y programadas para la transformacinde materiales, objetos o servicios en artculos o servicios tiles para lasociedad.

Manufactura y el ingeniero industrial

El ingeniero industrial observa a la manufactura como un mecanismo para latransformacin de materiales en artculos tiles para la sociedad. Tambin se consideracomo la estructuracin y organizacin de acciones que permiten a un sistema lograr unatarea determinada.

Clasificacin de los procesos de manufactura

De manera general los procesos de manufactura se clasifican en cinco grupos:

Procesos que cambian la forma delmaterial

Metalurgia extractiva Fundicin Formado en fro y caliente Metalurgia de polvos Moldeo de plstico

Procesos que provocandesprendimiento de viruta por mediode mquinas

Mtodos de maquinadoconvencional

Mtodos de maquinadoespecial

Procesos que cambian lassuperficies

Con desprendimiento de viruta

Por pulido Por recubrimiento

Procesos para el ensamblado demateriales

Uniones permanentes Uniones temporales

Procesos para cambiar laspropiedades fsicas

Temple de piezas Temple superficial

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Procesos de manufactura

Trabajo en banco Cepillado

Torneado Brochado

Taladrado, rimado, barrenado

mandrilado y avellando Esmerilado

Fresado

Para que estos procesos sean de utilidad para los ingenieros industriales se debenconsiderar los siguientes temas:

Criterios para la produccin econmica con finalidad de beneficio econmica. Criterios de produccin econmica con finalidad de efectividad.

Criterios de la produccin con fines de beneficio econmico

Costos Aceptables Competitivos

Rentabilidad Ganancias superiores a las queproporciona el banco

Calidad Slo la necesaria (no inversionesque no sean necesarias)

Criterios de la produccin con fines de la efectividad

Proyecto Diseos funcionales que permitan lamanufactura calculada y controlada.

Materiales Seleccin de los materiales adecuados yeconmicamente aceptables.

Procesos demanufactura

Sistemas para la transformacin de losmateriales con la calidad adecuada,considerando las necesidades del cliente, demanera eficiente y econmica.

Factor humano Motivacin Trato Facilidad

Capacitacin Seguridad

Procesoadministrativo

Planeacin Integracin Organizacin Direccin

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Control

Diagramas de procesos de manufactura

Para el mejor entendimiento de los procesos de manufactura es necesario el uso dediagramas que nos permitan la fcil identificacin de actividades y sus relaciones conotras actividades.

Todo ingeniero industrial tendr por caracterstica la capacidad de la representacinsinttica de las actividades de produccin o de organizacin por medio de diagramas, enlos que se muestren todas las acciones que dan como resultado productos o servicios deuna organizacin.

Diagrama de proceso es la representacin grfica de las acciones necesarias para lograrla operacin de un proceso.

El ingeniero industrial y los procesos de manufactura

Unas de las caractersticas de los Ingenieros Industriales y en Sistemas es que:

Tienen claros sus objetivos Aplican de manera efectiva el proceso administrativo

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Un plan elemental de trabajo

ACTIVIDAD HERRAMIENTA OBSERVACIONES

Con el plano de taller se elabora el plan de trabajo

Se debe considerar que al ingeniero industrial le interesa conocer adems de la forma enque opera una mquina herramienta, su capacidad de produccin, debido a que suobjetivo es la programacin y el rendimiento.

Efectividad y Eficiencia

En este curso se considerar como:

Eficiencia a

La relacin numrica que existe entre la cantidad lograda por un sistema y la mximacantidad que dicho sistema pueda lograr.

Efectividad a

La estimacin del cumplimiento de objetivos, fines o funciones de un sistema o proceso,sin que exista evaluacin numrica o estndares predeterminados.

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