Mesa redonda

38
PROYECTO 4 Ámbito de estudio Tipo de texto: Argumentativo

Transcript of Mesa redonda

Page 1: Mesa redonda

PROYECTO 4

Ámbito de estudio Tipo de texto: Argumentativo

Page 2: Mesa redonda

Revisa y selecciona información de diversos textos para participar en una mesa redonda.

Argumenta sus puntos de vista y utiliza recursos discursivos al intervenir en discusiones formales para defender sus opiniones.

Recupera información y puntos de vista que aportan otros para integrarla a la discusión y llegar a conclusiones sobre un tema.

Page 3: Mesa redonda

• Mesas redondas con distribución de roles en las que participe todo el grupo.

Trabajo en equipo

Page 4: Mesa redonda

ORIGENES …EN ÉPOCA MEDIEVAL…

Page 5: Mesa redonda
Page 6: Mesa redonda
Page 7: Mesa redonda
Page 8: Mesa redonda

Era considerada mística.

Page 9: Mesa redonda
Page 10: Mesa redonda
Page 11: Mesa redonda
Page 12: Mesa redonda

Valiente… pero sobre todo..

Page 13: Mesa redonda

Fieles al Rey

Page 14: Mesa redonda

A CTUL

MENTE

Page 15: Mesa redonda

La Mesa Redonda se caracteriza como una

discusión más bien informal, entre tres y seis personas versadas sobre un tema

determinado, frente a una audiencia.

Generalmente, hay un moderador que orienta la discusión, admite la dirección de la discusión a través de preguntas del moderador.

Page 16: Mesa redonda

Donde se dan puntos de vista diferentes en torno a un tema

Page 17: Mesa redonda

Moderador

Participantes, ponentes o expositores

Público

Page 18: Mesa redonda

Corresponde, al moderador presentar a los participantes en la Mesa Redonda, introducir al tema, coordinar la discusión y al final hacer una síntesis.

Una Mesa Redonda no admite discursos, sino intervenciones cortas, precisas que apunten al tema.

Una Mesa Redonda puede durar entre 15 y 45 minutos.

Page 19: Mesa redonda
Page 20: Mesa redonda
Page 21: Mesa redonda

HACER PREGUNTAS INTERESANTES

que no se hayan explorado durante la discusión. Así, se logra que las personas deseen exponer su punto de vista.

Page 22: Mesa redonda

De esta manera, los participantes opinan y aquellos que se oponen desean exponer su punto de vista inmediatamente.

Page 23: Mesa redonda

Así, las personas tienden a defender

prontamente su punto de vista.

Page 24: Mesa redonda

Es un dato comprobado y avalado por estudiosos.

Los hechos son confiables por su objetividad y permiten fundamentar los argumentos.

El hecho puede ser verificado, se apoya en investigaciones, estudios informes, encuestas, etc. Es objetivo y confible.

Page 25: Mesa redonda

Es la visión subjetiva de una persona; se fundamenta en la experiencia de quien la emite.

La información en la mesa redonda tienden a tener más validez si se parte de hechos.

Una opinión

Es fácil de identificar ya que emplea las siguientes palabras:En mi opinión…A mi juicio…Desde mi punto de vista…Me pareceYo pienso queCreo que

Page 26: Mesa redonda

La audiencia debe tener un conocimiento básico sobre el temas, e interés en su profundización.

Los participantes en la Mesa Redonda deben ser personas versadas en el tema y que tengan gracias a su preparación, a su experiencia práctica, o a las dos, diferentes puntos de vista sobre el mismo.

Page 27: Mesa redonda

ProcedimientosProcedimientosEl desarrollo de una Mesa Redonda implica:

Una etapa de planeación, En la cual se identifica el tema.Se formula el propósito y los objetivos.Se analizan y se seleccionan los participantes

bajo criterios de conocimiento, experiencia e interés en el tema.

Se prevé la modalidad de procedimiento, es decir, si la discusión es abierta o controlada mediante preguntas del moderador .

Se decide sobre el tiempo de duración.Igualmente se prevén los materiales y ayudas

requeridos.

Page 28: Mesa redonda

Etapa de desarrollo, en la cual se delimita el tema, se preparan en forma de guía algunas preguntas y se elaboran los

materiales.

Etapa de ejecución, en la cual se conduce la Mesa Redonda.

Generalmente, la audiencia escucha, hace anotaciones y ofrece sus planteamientos

en el foro.

Page 29: Mesa redonda

Etapa de Evaluación, en la cual se valora la estrategia, su pertinencia para

el tema y sus resultados en concordancia con sus propósitos y

objetivos.

Page 30: Mesa redonda

Ventajas y limitaciones

Ventajas

El conocimiento de diferentes puntos de vista y opiniones sobre un tema enriquece más que uno solo.

Page 31: Mesa redonda

La atmósfera de informalidad que generalmente tienen las Mesas Redondas

estimulan el interés por un tema.

Permite exponer a una Permite exponer a una audiencia diferentes audiencia diferentes puntos de vista sobre un puntos de vista sobre un tema como punto de tema como punto de partida para su partida para su profundización.profundización.

Page 32: Mesa redonda

El moderador debe tener dotes de coordinador y debe ser capaz de orientar académicamente la discusión.

No siempre es fácil encontrar las personas requeridas para el manejo de un tema y particularmente para el logro de objetivos previstos.

El papel pasivo de la audiencia puede conducir a un desinterés de sus miembros.

Limitaciones

Page 33: Mesa redonda

Tratar de que la estrategia se acomode al tratamiento del tema y sea adecuada para el logro de los objetivos previstos.

Recomendaciones

Seleccionar en forma adecuada el moderador.

Page 34: Mesa redonda

Preparar a la audiencia de antemano para que tenga el nivel entrada requerido para el tratamiento del tema.

Conducir en forma adecuada el foro terminal para lograr incorporar el resultado de la Mesa Redonda a la temática general que se desarrolla en el curso.

Page 35: Mesa redonda

Ya para ir

Page 36: Mesa redonda

MESA REDONDA

Un equipo de expertos discuten sobre un tema ante un auditorio.

• Duracion : exposición : de 40 a 90 minutos preguntas : de 20 a 30 minutos

Page 37: Mesa redonda
Page 38: Mesa redonda

ESPAÑOL 2Humberto cueva/Antonio de la OEditorial TrillasMéxico, D.F.2010

ESPAÑOL 2Humberto Cueva/Antonio de la

OEditorial TrillasMéxico, D.F.2013

Programas de estudio 2011

Guía para el maestroEducación Básica SecundariaEspañolMéxico, D.F.