Merida Feria 2013

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  • MRIDA Feria de Septiembre 2013

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    Hemos tocado fondo y ahora toca remontadaHemos tocado fondo y ahora toca remontada

    PEDRO ACEDO, ALCALDE

    En das de verano y feria, el alcalde de la ciudad Pedro Acedo quiere mirar al futuro con optimismo y cree que las cosas van a mejorar por el esfuer-zo conjunto de todos. Pero, despus de dos aos transcurridos de legislatura, recuerda en la charla que mantenemos con l a pocos das del inicio de la feria de septiembre, que los comienzos fueron complicados porque el Ayuntamiento tena una dificilsima situacin econmica. Hoy, mira hacia atrs y est satisfecho del trabajo realizado, que confa en que debe dar sus frutos en breve.

    Todos los ayuntamientos de Espaa pasan por dificultades, pero el de Mrida de forma especial. Como recuerda los primeros das de gobierno municipal ahora, en el ecuador de la legislatura?Nos encontramos con una deuda de 75 millones de euros y una bajada de los ingresos de ms de 20 millones de euros anuales. Recuerdo que el ao 2007, cuando el PP perdi las anteriores elec-ciones, la deuda a los bancos era de poco ms de 14 millones de euros y a proveedores de ocho. Y tambin recuerdo que en 2008, los socialistas reconocieron la profunda crisis que haba en los presupuestos, pero no tomaron una sola medi-da, al contrario, se gast ms, se contrat ms personal y se endeud al Ayuntamiento de forma irresponsable.

    Cmo ve la situacin dos aos despus?Estoy satisfecho de cmo se han hecho las cosas, aunque ha habido que tomar medidas difciles pero que han propiciado que la situacin mejore y no se hayan tenido que subir impuestos.Se ha reducido la plantilla de personal, que es-taba sobredimensionada y que era la mayor de Extremadura porcentualmente; hemos tenido que decir a algunos trabajadores, que vencieron sus contratos y estaban en fraude de ley, que no po-dan seguir . Y comprendo la situacin, pero hay que volver a recordar que todos haban termina-do sus contratos y no tenan ninguna oposicin aprobada en el Consistorio para estar aqu toda la vida; lo sentimos mucho pero con la reduccin de ingresos es imposible mantener una plantilla sobredimensionada. Por cierto, reconocida por el Gobierno anterior, que prometi reducir el gasto a 22 millones y se gast 27. Ellos mismos lo firma-ron. Obviamente no lo cumplieron.

    Por qu se llega a esta situacin difcil si el anterior gobierno aprueba un Plan de Sa-neamiento?

    El anterior gobierno incumpli tres aos consecuti-vos el Plan al que le oblig el Ministerio de Hacien-da y as se llega a un dficit del 16%, que el ao pasado rebajamos al 11%. Y ese xito nos permite mejorar la gestin y pagar a funcionarios y provee-dores, y ese esfuerzo persiste hoy con una serie de correcciones, que no recortes, que nos permiten dar hoy los mismos servicios a los vecinos.Antes el balance entre ingresos y gastos era estrepitoso, al borde de la bancarrota porque se gastaban 800.000 euros mensuales ms de los que se ingresaba y eso slo llevaba al caos. Ahora la cosa est ms equilibrada.

    Ha dicho en varias ocasiones que no le gus-ta hablar de recortes y s de correcciones, que se est gastando menos en todas las partidas y as va a seguir siendo.Me gusta llamarlo reduccin del gasto, y es lo que estamos haciendo porque eso significa que, ms pronto que tarde, vamos a equilibrar la balanza,

    gastar menos de los que se ingresa, algo que ya hacemos, y que es la situacin ideal para bajar los impuestos y que no peligren los servicios al ciudadano. Hay que seguir ese camino porque, entre otras cosas, continuamos teniendo un gasto financiero asfixiante.Y hablo de reduccin del gasto porque no hemos recortado nada; por ejemplo, en la Ciudad Depor-tiva gastamos 700.000 euros menos al ao que antes, y la gente va por el mismo precio y ofre-cemos mejores servicios. El autobs puede utili-zarlo cualquier vecino al mismo precio y adems se ahorra 1.300.000 euros al ao. Es decir, no se recorta nada, se gestiona mejor en colaboracin con la empresa privada, una relacin mixta que funciona en toda Espaa.

    Cmo valora los ltimos dos aos?Son ilusionantes porque vamos mejorando poco a poco, todos los ndices macroeconmicos me-joran. Hace un ao la prima de riesgo estaba en 600 puntos y con la espada de Damocles de la intervencin encima. Por eso, los ayuntamientos y Comunidades estbamos obligados a reducir el gasto pblico y lo estamos haciendo con valenta. Creo que hay que entender las medidas que toma el Gobierno nacional, como la muy incomprendida de la Reforma Laboral, ya que estoy convencido que dar resultados. De hecho los dos ltimos trimestres ha bajado el paro.Se nos ha criticado por despedir a 28 perso-nas, por las mismas razones que UGT hace un ERE porque dice que tiene menos ingresos. Es

    En 2008 los socialistas reconocieron la profunda

    crisis que haba en los presupuestos, pero no

    tomaron una sola medida

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    lo mismo que ha pasado en el Ayuntamiento de Mrida, tenemos muchos menos ingresos y tenemos que tener la plantilla de trabajadores que podamos pagar. No hay que olvidar que los pagamos entre todos.

    Por cierto, tiene ya datos de ese estudio que encarg sobre el paro en la ciudad?Lo estamos haciendo y lo encargu porque en Mrida hay menos paro del que dicen las esta-dsticas. Hay mucha gente que trabaja en Mrida pero que vive en diferentes pueblos de la regin. Estadsticamente no trabajan en Mrida porque no estn empadronados y eso me lleva a pensar que estamos todava mejor en el nmero de para-dos de lo que se dice.Pero, al margen de estos datos, repito que no est en nuestras manos reducir el paro. Sera un gra-vsimo error endeudarse ms por hacer nuevos contratos, porque sera ms deficitario y la solu-cin sera subir impuestos; el empleo tiene que estar en la empresa privada y que haya medidas fiscales que propicien que la empresa y el au-tnomo puedan contratar ms gente. Sera una enorme irresponsabilidad subir el gasto pblico municipal como hizo el anterior gobierno. Todos los vecinos pagamos ahora las consecuencias.

    No es hora de hablar de grandes proyectos, pero hay algunos importantes que supon-dran mucho para encarar con optimismo el futuro inmediato, como el Puerto Seco o la Plataforma Logstica. La Plataforma Logstica no es una ocurrencia de ahora, es un trabajo serio desde distintos niveles, Ministerio, Junta, gobierno local, asocia-ciones de transportistas, Adif, o Renfe. De hecho

    tenemos firmado el Convenio con la Junta de Ex-tremadura. Queremos una Plataforma, aunque lo previo sea el Puerto Seco, porque es un proyecto muy importante por las cantidades de Tm que se barajan y porque crear puestos de trabajo. Creo que estamos en el buen camino a pesar de las zancadillas de los socialistas.

    Como ciudad turstica, Mrida necesita de la ampliacin del Museo Nacional de Arte Romano y el nuevo Visigodo. Usted lo sabe y se lo record al ministro de Cultura a l-timos de julio.El museo Visigodo tiene que ser una realidad ya, as se lo dije al ministro pblicamente hace pocas semanas, lo mismo que la ampliacin del Romano. Exactamente lo mismo le dije a la mi-nistra de Fomento sobre el tren, que Mrida tie-ne que tener una nueva estacin de tren rpido y en el futuro del AVE. Son inversiones que hay que recordar casi a diario. Seguimos en el turismo. No cree que el emeritense duda de que la ciudad pueda vivir del turismo? Mrida tiene un cach extraordinario, como ciu-dad Patrimonio de la Humanidad, pero adems con complementos que suman; es una ciudad limpia, verde, cmoda, paseable, con muchas ca-lles y plazas peatonalizadas, que vive ya de cara al ro, con un Festival de Teatro que ha mejorado los dos ltimos aos y un Museo Nacional de Arte Romano muy visitado. Son elementos que han cambiado la percepcin y valoracin de la ciudad.Y todo eso anima a la iniciativa privada; en el cen-tro se abren nuevos y pequeos negocios de res-tauracin, terrazas, que hacen atractiva la ciudad.

    Se nos ha criticado por despedir a 28 personas, por las mismas razones que UGT hace un ERE porque dice que

    tiene menos ingresos

    Se han tomado medidas difciles que han propiciado que la situacin mejore y no se hayan tenido que

    subir impuestos

    El empleo tiene que estar en la empresa privada, y que haya

    medidas fiscales que propicien que la empresa

    y el autnomo puedan contratar ms gente

    Me gustara que defendiramos a la ciudad, que se hablara bien de ella, aunque se hable mal del gobierno. Los visitantes se sorpren-den y se va satisfechos de su visita, aunque algunos vean siempre la botella medio vaca y se dediquen a vender lo importante que es un bache. La ciudad est bien de cara al que la visita y es indudable que su futuro pasa por el turismo.

    Estamos en feria y habr que olvidarse por un momento de los problemasS, aunque tambin en la feria hemos reducido mucho el gasto municipal.La feria sigue en un Real que tiene gran acepta-cin y al que acudirn vecinos de la comarca si lo mantenemos limpio y en condiciones, porque es atractivo. No soy partidario de alargar ms la feria porque hay ciudades que han ido a ms das y han fracasado, y estoy satisfecho de la gestin que se ha hecho reduciendo el gasto a la mitad. Tenemos una Feria muy completa, en el centro y en el ferial. Se han corregido errores, creo que la organiza-cin es buena y ahora slo falta que disfrutemos, porque ese es el objetivo. Unos se irn, otros ven-drn y no vamos a estar todo el da quejndonos, vamos a ser positivos y disfrutar de la vida, y la feria es una buena ocasin.

    Terminamos, pues, alcalde, con un mensaje de optimismo.S; soy de los que creen que las cosas van a me-jorar porque se ha hecho un gran esfuerzo. Los ciudadanos estn haciendo muchos esfuerzos, nos estamos concienciando que hemos gastado ms de lo que podamos, comenzando por