Casa Grande S.A.A.San Jacinto S.A.A.

INTRODUCCIÓN

En la unidad Agroindustria, las principales empresas son Coazucar S.A. (Perú), Casa Grande S.A.A.,

Cartavio S.A.A. (Perú), Agroindustrias San Jacinto S.A.A. (Perú), Empresa Agraria Chiquitoy S.A. (Perú),

Empresa Agrícola Sintuco S.A. (Perú), Agrolmos S.A (Perú), Ingenio San Isidro – Prosal S.A. (Argentina)

e Ingenio La Troncal - Ecudos S.A. (Ecuador).

INTRODUCCIÓN

La Empresa Casa Grande S.A.A. y San Jacinto S.A.A. está abocada a la siembra y procesamiento de caña de azúcar y comercialización de productos derivados de la caña, como el azúcar, alcohol, melaza y bagazo.

Casa Grande S.A.A.

• NEMÓNICO: CASAGRC1

• RAZÓN SOCIAL: CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)

• GIRO DEL NEGOCIO: AGRARIO

Estratégia

Misión Producir azúcar cumpliendo con los parámetros de producción y normas de calidad nacional e internacional con la optimización de nuestros recursos.

Ser la agroindustrial líder y reconocida a nivel nacional e internacional por sus productos, la protección del medio ambiente y el bienestar de sus trabajadores, que en conjunto buscan la eficiencia y la rentabilidad.

Valores corporativos

a.

b.

c.

d.

e.

Responsabilidad

Lealtad

Honradez

Puntualidad

Cooperación y ayuda mutua.

Visión

FODA

DEBILIDADESFORTALEZA

• Cuenta con el ingenio con mayor capacidad de molienda y producción de azúcar en el Perú.

• Amplio conocimiento del cultivo de la caña.

• Reconocida en el mercado nacional.

• Certificación ISO 9001.

Producción de caña con alta cantidad de reductores.

Equipos de recepción de caña y extracción de juego con más de 40 años de antigüedad.

AMENAZASOPORTUNIDADES

En el año 2013, el crecimiento de la economía peruana presento unadesaceleración.Bajo crecimiento del sector agrícola con un índice de 1.8% a comparación del año pasado 5.6% (Fuente BCRP).

Nicho de mercado con la venta de azúcar refinada, por la falta de capacidad de la competencia.

Surgimiento de nuevos proyectos(diversificación de mercado).

de cogeneración de energía Mayor participación de mercado en nuestro país

Colombia, Bolivia y Guatemala.de Brasil,

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

SITUACION FIANCIERA

CASA GRANDE 2014 2013 2012 2011

Activo Corriente 259,656 221,603 174,114 153,395

Activo No Corriente 1,504,472 1,561,363 1,566,183 1,563,120

Total Activo 1,764,128 1,782,966 1,740,297 1,716,515

Pasivo Corriente 79,456 129,418 89,556 144,717

Pasivo No Corriente 430,521 445,644 438,829 354,677

Total Pasivo 509,977 575,062 528,385 499,394

Patrimonio 1,254,151 1,207,904 1,211,912 1,217,121

Patrimonio + Pasivo 1,764,128 1,782,966 1,740,297 1,716,515

CASA GRANDE 2015(1º TRI)

Activo Corriente 299,136

Activo No Corriente 1,508,348

Total Activo 1,807,484

Pasivo Corriente 84,222

Pasivo No Corriente 462,417

Total Pasivo 546,639

Patrimonio 1,260,845

Patrimonio + Pasivo 1,807,484

SITUACION FIANCIERA

ESTADO DE RESULTADOS

CASA GRANDE 2014 2013 2012

ingresos operacionales 468,352 453,853 511,162

costo ventas -367,597 -342,326 -306,275

utilidad o perdida bruta operacional100,755 111,527 204,887

gastos operacionales de administración -48,209 -50,560 -43825

gastos operacionales de ventas 12,740 21,154 69,773

utilidad o perdida operacional 65,286 82,121 113,598ingresos no operacionales 1,263 1,024 2,695gastos no operacionales -26,541 -31,588 -2514

utilidad o perdida antes de impuesto 40,008 51,557 113,779

impuesto de renta y complementarios 14,239 -3,048 -16,958

utilidad o perdida del ejercicio 54,247 48,509 96,821

INDICES FINANCIEROS

RATIOS BURSATILES

GRAFICA DE VARIACION DE LAS ACCIONES

San Jacinto S.A.A.

• NEMÓNICO: SNJACIC1

• RAZÓN SOCIAL: AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA (AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO S.A.A.)

• GIRO DEL NEGOCIO: AGRARIO

Estratégia

Misión San Jacinto será un lugar ideal para invertir, trabajar y realizarnos como personas. Una organización altamente competitiva, comprometida con la comunidad y el entorno Ambiental.

“Producir azucares y otros productos agroindustriales de calidad, competitivos a nivel internacional, preservando nuestro ecosistema generando utilidades a los a los accionistas, así como bienestar a sus colaboradores y la comunidad” Visión

Políticas de Calidad

•Ofrecer productos derivados de la Caña de Azúcar y otros productos agroindustriales de calidad cumpliendo con los requisitos dispuestos por el Grupo San Jacinto para satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes.

•Desarrollar a nuestros trabajadores con el fin de que ejecuten sus labores con eficacia y eficiencia logrando de esta manera también su desarrollo personal.

•Desarrollar el liderazgo y el trabajo en equipo para el cumplimiento de nuestros objetivos.

•Aplicar el mejoramiento continuo a nuestros procesos y mejorar continuamente la eficacia del Sistema de Gestión de la calidad cumpliendo con los requisitos establecidos.

Productos

San Jacinto produce azúcares y alcoholes destinados al mercado local y al mercado exterior, así como melaza y bagazo; todos ellos elaborados dentro de los más altos estándares de calidad, como lo prueba la posesión del certificado de calidad ISO 9001:2008.

Azúcar:Azúcar rubia de exportación

SAN JACINTO AZÚCAR RUBIA X 1 KG X 25 BOLSA SAN JACINTO AZÚCAR RUBIA X 2 KG BOLSA SAN JACINTO AZÚCAR RUBIA X 5 KG BOLSAS AN JACINTO AZÚCAR RUBIA X 50 KG SACO

Alcohol Alcohol etílico rectificado de 96º Alcohol etílico industrial de 94º

Melaza

Bagazo

Estructura Accionaria

SITUACION FIANCIERA

SAN JACINTO S.A.A. 2014 2013 2012

Activo Corriente 38,722 41,289 37,238

Activo No Corriente 498,938 477,756 445,704

Total Activo 537,660 519,045 482,942

Pasivo Corriente 67,029 54,647 31,179

Pasivo No Corriente 167,769 163,991 147,995

Total Pasivo 234,798 218,638 179,174

Patrimonio 302,862 300,407 303,768

Patrimonio + Pasivo 537,660 519,045 482,942

ESTADO DE RESULTADOS

SAN JACINTO S.A.A. 2014 2013 2012

ingresos operacionales 141,824 140,960 139,402

costo ventas -116,777 -112,202 -86,444

utilidad o perdida bruta operacional 25,047 28,758 52,958gastos operacionales de administración -17,331 -17,300 -15,533

gastos operacionales de ventas 12,407 8,231 -22,060

utilidad o perdida operacional 20,105 19,689 15,365ingresos no operacionales 134 226 139gastos no operacionales -19,506 -19,041 -5,098

utilidad o perdida antes de impuesto 733 874 10,406impuesto de renta y complementarios 1,722 -234 -1,957

utilidad o perdida del ejercicio 2,455 640 8,449

INDICES FINANCIEROS

RATIOS BURSATILES

GRAFICA DE VARIACION DE LAS ACCIONES

GRACIAS