memoria y cuenta

REVOLUCION CON CALOR HUMANO

INFORMACION FINANCIERA PRESUPUESTARIA AÑO 2011

TOTAL DEL PRESUPUESTO ADMINISTRADO

MONTO DE APERTURA: ASIGNADO 2011

Bs. 38.184.344,70

AUMENTO MEDIANTE LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS

Bs. 20.195.215,70

MONTO ACTUALIZADO

Bs. 54.991.318,10

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO INSTITUCIONAL

Bs. 8.265.336,93


FUENTE DE FINANCIAMIENTO CREDITOS ADICIONALES

Fdo. Tesoro Inc. Situado FCI LAEE 2010 Otros

872.758,51 12.301.991,05 2.256.820,00 154.305,48 943.044,28

(+) Reintegros 278.054,14

Total Créditos 16.806.973,46

CREDITOS APROBADOS POR LA CAMARA MUNICIPAL DURANTE

EL EJERCICIO ECONÓMICO FINANCIERO 2011

Bs. 16.806.973,46


CUADRO RESUMEN DE LA EJECUCION FINANCIERA INSTITUTOS Y EMPRESAS COMUNALES DE PRODUCCION SOCIALISTA EPCS

INSTITUCIONES, EPCS ASIGNADO AUMENTOSMONTO

ACTUALIZADOPOLISANARE 2.800.000,00 1.952.494,13 4.752.494,13

CONCEJO MUNICIPAL 2.627.935,00 719.200,95 3.347.135,95

FUNDACION DEL NIÑO 2.300.000,00 1.012.600,69 3.312.600,69

CONTRALORÍA DEL MUNICIPIO 1.984.293,00 455.165,84 2.439.458,84EPCS. COMFAMILIA 1.700.000,00 1.662.570,47 3.362.570,47EPCS. OBRAS PUBLICAS 1.300.000,00 2.894.725,00 4.194.725,00EPCS. RECREACION 980.000,00 517.585,08 1.497.585,08EPCS. FUNDACAFE 700.000,00 158.561,96 858.561,96EPCS. ALIMENTAR 600.000,00 325.300,00 925.300,00IMUJER 100.000,00 96.221,96 196.221,96EPCS. AGUAS DE SANARE 100.000,00 579.743,50 679.743,50EPCS. ENERGIA Y GAS 100.000,00 314.523,92 414.523,92

EPCS FUNDACOLIBRI 100.000,00 0,00 100.000,00

CEDNA 70.000,00 0,00 70.000,00

TOTAL 26.150.921,50


DIRECCIÒNMUNICIPAL DE

INVESTIGACIONESCIENTIFICAS E

HISTORICAS Y DEL CRONISTAMUNICIPAL

SINDICATURA MUNICIPAL

ALCALDIAJUNTAS

PARROQUIALESAUDITORIA INTERNA

DIRECCIÒN GENERAL

ENTES DESCENTRALIZADOS

DIRECCIÓN DEHACIENDA

DIRECCIÒN DEGESTIÓN URBANAY RURAL

DIRECCIÒN DEPERSONAL

DIRECCIÒNMUNICIPAL DE

REGISTRO CIVIL

DIRECCIÓN DEADMINISTRACIÓN

ESTRUCTURA ORGANICA ALCALDIA

MODERNIZAMOS Y HUMANIZAMOS LA GESTION INSTITUCIONAL

�Fortalecida la GESTION SOCIALISTA de la DGG y las 05 Direcciones Operativas de la Alcaldía.

�Instalado Sistema Automatizado para mejor administración y control de recursos.

�Ampliado servicio de Atención al Público en cada Empresa Comunal.

�Actualizada y ampliada la Recaudación Tributaria.

�Consolidado el Servicio de REGISTRO CIVIL en todas las Parroquias.

�Sindicatura Municipal cumplió a cabalidad con sus funciones.

�Capacitado el Recurso Humano de la Alcaldía en Gerencia y Planificación.


SEGURIDAD CIUDADANA - POLISANARE

POLISANAREPresupuesto 2011

Bs 4.752.494,13Nuestra PRIORIDAD ha sido la

SEGURIDAD CIUDADANA y por ello hemos invertido

significativamente en esta área a fin de reducir los índices de

violencia en inseguridad.

RESUMEN GESTION 2011PROCESO DE ADECUACIÓN A LA POLICIA NACIONAL.

Fueron creadas:

1.- Oficina de Control de la Actuación Policial

2.- Oficina de Respuesta a las desviaciones policiales

3.- Oficina de Atención a la Victima

Se llevo a cabo el proceso de homologación y reclasificación de rangos y jerarquías

para funcionarios policiales.

• AUMENTO DE REDES Y CIRCUITOS DE SEGURIDAD EN ZONA RURAL Y

URBANA.

• APOYO INSTITUCIONAL a Consejos Comunales, Imujer, Consejo de

Protección, Liceos, Operativos Mercal, Avanzadas técnicas a los caserios.

• CAPACITACION DE LOS FUNCIONARIOS a través diversos Talleres Sobre

igualdad y equidad de género, actas policiales, Derechos Humanos y

Programa Educativo Promocional del Nuevo Modelo. 03 funcionarios

ingresaron a Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES). 05 se

graduaron en carreras Abogados y Especialistas en educación.

• DOTACIÓN. 03 vehículos tipo moto y dotación de sesentas (60) chalecos

antibalas. Dotación de uniformes diarios y botas de campaña

PROCEDIMIENTOS DE SEGIRUDAD CIUDADANA TOTAL

CIUDADANOS VERIFICADOS 1636

VEHÍCULOS VERIFICADOS 831

MOTOS VERIFICADAS 792

TRASLADOS A TRANSITO POR INFRACCIONES 20

MOVILIZACIÓN DE TRAFICO DURANTE ACCIDENTES DE TRANSITO 17

DENUNCIAS VIOLENCIAS DE GENERO 21

DENUNCIA DELITOS COMUNES 42

VEHÍCULOS Y MOTOS RECUPERADOS 18

PROCEDIMIENTOS CON ARMAS INCAUTADAS TIPO DE ARMAS

INCAUTADAS 1.FABRICACIÓN RUDIMENTARIA 2. ESCOPETA CALIBRE

16 ESCOPETA DE ANIMA LISA

03

PROCEDIMIENTOS CON DROGA INCAUTADAS(GRS) 526,7 GNS

ALLANAMIENTOS 3

CIUDADANOS APREHENDIDOS POR DELITOS DE DROGAS 8

CIUDADANOS APREHENDIDOS POR OTROS DELITOS 21

CIUDADANOS APREHENDIDOS POR DELITOS DE VIOLENCIA DE

GENERO

8

APOYOS AL C.I.C.P.C 20

REUNIONES DE SEGURIDAD 140

DECOMISO DE LICOR 51

CANTIDADES DE CERVEZAS DECOMISADAS EN SUS DIVERSAS

PRESENTACIONES (CAJAS)

189

CANTIDADES DE LICOR SECO DESCAMISADO EN SUS DIVERSAS

PRESENTACIONES

215

APOYOS A IMUJER 274

APOYOS A MERCALES 29

APOYOS A .P.N.N.A 148

APOYOS A PLAN DE EMERGENCIA DEL HOSPITAL DE ESTE MUNICIPIO 29

OTROS APOYOS 480

CIUDADANOS LIBERADO EN SITUACIÓN DE SECUESTRO 1

ACCIONES POSITIVAS 4694


FUNDACION DEL NIÑOINFORME DE GESTION 2011

DESCRIPCIÓN BENEFICIARIOS MONTO EN Bs.

SALUD Y ATENCIÓN SOCIAL 97 25.378,98

CULTURA Y RECREACIÓN 3.904 200.624,05

SALA EDUCATIVA 5.214 587.141,57

TOTAL 9.215 Bs 813.144,60

Feria Escolar (Trabajo con COMFAMILIA y Alcaldía) 60 sectores y 3.000 estudiantes beneficados

Apoyo en Jornadas con Sistema de Trueke Sanare

Participación en 11 Jornadas en las que se atendio a diferentes comunidades

Feria Navideña (Trabajo con COMFAMILIA y Alcaldía) 1.587 PERSONA BENEFICADAS


NUESTRO MAYOR ESFUERZO EN EL AÑO 2011

FUE EL “FORTALECIMIENTO AL PODER POPULAR”

Y LA TRASFERENCIA DE COMPETENCIAS AL PUEBLO .

LA GENTE ADMINISTRÓ SUS RECURSOS

MEDIANTE LA CONSOLIDACION DE LAS

EMPRESAS PUBLICAS COMUNALES SOCIALISTAS .

2011= MAS PODER PARA EL SOBERANO

186 Consejos Comunales. 28 Comunas en construcción. Gran Casa = 7.000 caficultores y 10 Empresas Comunales

LA ALCALDIA DIO ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION POR TODO

EL MUNICIPIO PARA ELABORACION DE

28 PLANES DE DESARROLLO COMUNAL

CONSOLIDAMOS EL

CONSEJO LOCAL DE PLANIFICACION PUBLICA Y APROBAMOS EL

Plan Municipal de Desarrollo Endógeno

“ARGIMIRO GABALDON”Legitimado en el 2011 por más de 1.000 vocer@s comunales

CAPACITAMOS PARA LA CONFORMACION DE

LOS AUTOGOBIERNOS COMUNALES

Invertimos en PUBLICACIONES estratégicas para laFORMACION delPUEBLO

Fortalecimos con

APOYO TECNICO,

CAPACITACION Y

RECURSOS

al Poder Popular.

�Apoyo y fortalecimiento al Consejo Local de Planificación Pública.

�Fortalecimiento a SALA TECNICA del CLPP para elaboración de proyectos de

las comunidades.

�Avanzadas Técnicas y jornada de asistencia social durante todo el año en

consulta y legitimación del Plan Municipal de Desarrollo “Argimiro Gabaldón”

�Acompañamiento para elaboración de 28 Planes de Desarrollo para 28

COMUNAS en construcción.

�Capacitación en Planificación Pública y Proyectos a Consejos Comunales.

�Traspaso de recursos económicos a Consejos Comunales.

EL PODER COMUNAL GERENCIÓ Y ADMINISTRÓ

DIRECTAMENTE SERVICIOS Y

COMPETENCIAS MUNICIPALES

10 EMPRESAS PUBLICAS

COMUNALES SOCIALISTAS


En la EMPRESA COMUNAL OBRAS

PUBLICAS participan y deciden más

de 1.000 vocer@s en Asamblea

General. Son los Consejos Comunales

los que dirigen, priorizan y ejecutan la

inversión en materia de gestión de

obras públicas.

OBJETIVO: Conservar, defender,

planificar, organizar, coordinar,

controlar, desarrollar y fortalecer el

transporte de personas, el tránsito, la

conservación y el mantenimiento de

las vías y las viviendas, actuando

corresponsable y directamente con los

Consejos Comunales, Comunas Y

Ciudades Comunales .


•Presupuesto total administrado en el 2011:Total Bs. 33.103.308,12

•Traspaso total recibido de la Alcaldía en año 2011:Total Bs. 1.816.421,32 para gastos de funcionamiento y

Bs. 26.868.262,07, para ejecución de Obras.

•Recursos recibidos de otras instituciones del Estado:Total Bs. 3.779.325,54 (Ejecución de Obras)

•Donaciones de terceros:Bs. 316.655,91

•Recursos generados por auto gestión: Total Bs. 639.299,19

•Respuesta: Se logro recaudar Bs. 639.299,19 por concepto de la

prestación del servicio de Aseo Urbano y domiciliario a través de la

facturación del servicio de electricidad, firmando contrato, costeando el

50% aproximadamente del gasto por concepto de la prestación de este

servicio, por lo que se obtuvo un ingreso para gastos operativos

EPCS OBRAS PÚBLICAS GENERÓ DURANTE EL AÑO 2011 MÁS DE 529 EMPLEOS de los cuales,

275 fueron empleos directos y 254 indirectos


REHABILITACIÓN DE LA VIALIDAD URBANA, RURAL Y MEJORAS DE LA PARROQUIA PIO TAMAYO

PROLONGACIÓN OESTE DE AVENIDA LARA I ETAPA


CONSTRUCCIÓN DEL LICEO AGROECOLÓGICO DEL CASERÍO MIRACUY PARROQUIA PIO TAMAYO

CONSTRUCCIÓN NUEVA SEDE DEL MODULO DE LA GUARDIA NACIONAL BOLIVARIANA


MEJORAS VIALES AGRÍCOLAS ENTRADA CASERÍO CASPO

BACHEO ASFALTICO ARO VIAL Y CALLES DE SANARE, PARROQUIA PIO TAMAYO


ATENCIÓN A LAS DIFERENTES EMERGENCIAS EN LAS VÍAS PRINCIPALES DEL MUNICIPIO

ANDRÉS ELOY BLANCO COMO CONSECUENCIAS DE LAS LLUVIAS ACAECIDAS DURANTE EL

AÑO 2011.(BARRO NEGRO, SABANA GRANDE - PALO VERDE -BOJO - MONTE CARMELO LAS

DAMAS)

REMODELACION DE LOS MODULOS 1 Y 4 CAMPAMENTO YACAMBU


RECOLECCIÓN DE 14.888 TONELADAS DE DESECHOS SÓLIDOS DEL CASCO URBANO Y

COMUNIDADES RURALES COMO: EL BLANQUITO, MONTE CARMELO, HACHA, CASPO,

ESCALERA Y YAY ENTRE OTROS.

SUMINISTRO DE 9.120.000 LITROS ANUAL DE AGUA POTABLE A LAS POBLACIONES MÁS

LEJANAS DEL CASCO URBANO, COMO POR EJEMPLO, MARACA, BOTUCAL, YAY, SAINÓ,

TIERRA AMARILLA, PALO VERDE Y OTROS DEL CASCO URBANO.


La EMPRESA C0MUNAL

FUNDACAFE tiene como OBJETIVO:

Impulsar el desarrollo socio político

económico integral de las familias

cafetaleras y productoras del

Municipio, mediante el apoyo y la

atención generada a través de

programa sociales formativos y

técnicos favoreciendo la igualdad,

participación, inclusión y

organización , fundamentando los

esfuerzos de labor en optimizar el

potencial agro productivo y el

desarrollo endógeno y bienestar

social en general.


RESUMEN DE GESTION 1. Ciento ochenta mercales móviles (180) en los d istintos campos.

450 Toneladas de comidas distribuida.2. Legalización de 40 nuevas cooperativas de producci ón agrícola.

1. Convenio con la UNICEF para actualizar estadística s infancia. 4. Afiliadas 100 nuevas personas caficultoras en los f ondos Emergencia y Monte Pio.5. Apoyo en elaboración de proyectos para cooperativ a de caficultores.

6. Emprendimiento y dirección de Proyectos Productiv os.7. Participación el Sistema de trueke Número 14 “Argim iro Gabaldón”9. Apoyo a la Misión Agro Venezuela.10. Apoyo técnico para definir la “Ruta Turística del Café

El presupuesto de la EPCS “FUNDACAFÈ” : Bs. 858.561, 96.


La EMPRESA COMUNAL

COMFAMILIA está constituida por

una Asamblea General decisoria de

800 miembros de los consejos

comunales, quienes deciden y

planifican en conjunto, la atención

integral biopsicosocial a las familias

en situación de alto riesgo.

Es la organización popular de

mayor impacto y compromiso con

el desarrollo social del pueblo

sanareño.

Su objetivo principal es fortalecer y

atender integralmente a las

familias.


•Presupuesto total administrado en el 2011: •Bs. 1.700.000,00

•Traspaso total recibido de la Alcaldía en año 2011: •Bs. 3.086.885,18

•Donaciones de terceros: •Bs. 650.620,27

RESUMEN DE GESTION 2011ACONDICIONAMIENTO CENTRO CLINICO DE BIENESTAR FAMILIAR

COMFAMILIA

DOTACION A LA CASA DE ABRIGO SANAREÑA

DOTACION DE LA CASA DE ABRIGO MISION NIÑO JESUS

DOTACION DE LA CASA DE ABRIGO RED DE LOS SABERES

DONACIÓN DE MEDICAMENTOS, EXAMENES ESPECIALES Y RUTINARIOS

DONACIÓN Y CANALIZACIÓN DE INTERVENCIONES QUIRURGICAS

APOYO EN LA PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO DE LOS CONSEJOS COMUNALES

JORNADAS DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA LAS FAMILIAS

FERIA ESCOLAR

FERIA NAVIDEÑA


Nuestra PRIORIDAD ha sido LA FAMILIA

en situación de alto riesgo y hemos

actuado para garantizarle su derecho de

atención integral biopsicosocial.


La EMPRESA COMUNAL RECREACIÓN

está conformada por 01 Asamblea

General de cultores y deportista, para

un total 600 vocer@s de todos los

Consejos Comunales.

OBJETIVO: Contribuir al fortalecimiento

de procesos culturales, deportivos y

recreativos de carácter formativo, que

enriquezcan aspectos fundamentales

para la convivencia y el bienestar de las

familias, como son el sentido de

pertenencia a la región, el arraigo y la

identidad cultural, orientados a generar

en la población prácticas reflexivas

frente a las necesidades y dificultades

comunes municipales.


RESUMEN GESTION 2011

1. Participación en las Feria Internacional del Libro (FILVEN ) CAPITULO Lara, realizada en los espacios d la Casa de la Cultura “José

Nemesio Godoy”

2. En el marco del buen vivir hemos difundidos dos actividades como el Plan Nacional de Recreación para el Buen Vivir y 1º festival de

Aficionados comunitario para el Buen Vivir. Pers. Aten. 1775

3. Día del Niño plaza Bolívar del municipio con atención de 300 niños, niñas y adolescentes y 35 discapacitados. Pers. Aten. 335

4. Tramitación de documentos de cultores en estatus de adulto mayor para la incorporación en el IVSS con el fin de beneficiarlos con la

pensión de vejez. Pers. Aten. 103. Beneficiados 15

5. Incorporación de grupos culturales, cofradías y asociaciones civiles en el Sistema Nacional de las Culturas Populares, línea emanada

por el Ministerio del Poder Popular para la Cultura. Grupos que ya ingresaron 12.

6. Inauguración de la Bodeguita Artesanal Manos Creadoras. Sede en la Casa de la cultura. Un espacio logrado para la dignificación de

nuestros artesanos.

7. Apoyo y participación en los Juegos del ALBA; Juegos Vinotinto y Paranacionales. Fortalecimiento Deportivo Comunitario.

8. Traslado de la Librería de Sur, itinerante a los diferentes caseríos del municipio.

9. Apoyo y participación con los artesanos del municipio en diferentes ferias artesanales a nivel Nacional.

10. Fortalecimiento de la Galería de Arte Aquilino Castillo. Con exposiciones mensuales de artistas de la población. Ubicado en la Casa de la

Cultura. Con un circulante de personas de 1720 aprox.

•Presupuesto total administrado en el 2011: Bs. 1.497.637,28

•Traspaso total recibido de la Alcaldía en año 2011: Bs. 1.497.637,28


La EMPRESA COMUNAL ALIMENTAR

está constituida legalmente por un

60% de productores agrícolas del

municipio, un 30% de consumidores

y 10% entes institucionales.

El objetivo es garantizar el

intercambio, distribución,

comercialización, almacenamiento,

industrialización, importación,

exportación, regulación y control de

alimentos, productos y servicios

agrícolas, así como los insumos

necesarios para su producción en el

sector agrícola y pecuario; en el

marco de una relación justa

socialista.


•Presupuesto total administrado en el 2011:

Total Bs 4.117.270,52

•Traspaso total recibido de la Alcaldía en año 2011:

Total Bs 1.104.813,00

•RECURSOS GENERADOS POR AUTO GESTIÓN: TOTAL BS 3.012.457,52

PROGRAMA PAE - Asignación de 56 escuelas con el programa de

alimentación escolar (PAE) y el Servicio de hogares de cuidado diario

(SENIFA). Servimos a 14.535 Niñ@s de los

Municipios Andrés Eloy Blanco, Jiménez y Moran

RESUMEN DE GESTION 2011

•Distribución de la comida a los comedores escolares a través del (PAE)

•La distribución de la comida a los hogares de cuidado diario a través del (SENIFA)

•La compra de hortalizas a los productores del municipio Andrés Eloy blanco

•Convenio con Mercal (Abastos Mercal, Arepera Socialista)

•Convenio con PDVAL

•Convenio lácteos los Andes

•Convenio CEVAL

•Créditos a productores

•Ferias a Cielo Abierto sanare

•Ferias a Cielo Abierto caracas


La EMPRESA COMUNAL ENERGIA Y

GAS tiene como objetivo: Prestar

el servicio público de Energía y Gas

Domiciliario. Esta organización del

pueblo promoverá el desarrollo de

proyectos basados en fuentes

alternativas de energía.

Igualmente, esta empresa comunal

fortalecerá las actividades

relacionadas directas o

indirectamente con el transporte,

distribución almacenamiento y

obras que requieran el manejo de

los Gases de hidrocarburos

destinados al consumo colectivo,

que constituye un servicio público.


Presupuesto total administrado en el 2011:Total Bs 414.523,92

Traspaso total recibido de la Alcaldía en año 2011: Total Bs 314.523,92

RESUMEN DE GESTION 2011

• Asamblea con los consejos comunales y PDVSA gas para la aprobación de venta de gas

comunal en el municipio.

• Operativo semanal de venta de gas doméstico. (con apoyo de PDVSA gas comunal)

• Venta de vacíos de cilindros de gas.

• Entrega de 5.000 bombillos ahorradores en diversos sectores del municipio.

• Reparaciones eléctricas en centro informático rural.

• Gestiones para la construcción de centro de acopio de gas comunal en Sanare.

• Acompañamiento en la conformación de la comuna Ciudad de Angostura.

• Apoyo a los Consejos Comunales en la elaboración de proyectos.

• Censo de bombonas por Consejo Comunal.

• Censo de bombillos.

SE HAN BENEFICIADO UN APROXIMADO DE

8.910 PERSONAS QUE HAN ADQUIRIDO EL

GAS DOMESTICO A BAJOS PRECIOS,

ADEMAS DE LAS PERSONAS QUE HAS

COMPRADO EL KIT DE CILINDROS.


La EMPRESA COMUNAL AGUAS DE

SANARE está constituida por 579

voceros que acordaron trabajar en la

conservación, saneamiento y

aprovechamiento del agua; la

preservación de los recursos hídricos y

los ecosistemas naturales asociados y

las cuencas hidrográficas que las

contienen.

OBJETIVO: Garantizar con la activa

participación de la sociedad, el acceso al

agua potable, así como el sistema de

alcantarillado, canalización, disposición

y tratamiento de aguas servidas a las

comunidades urbanas y rurales del

Municipio Andrés Eloy Blanco, según sea

sus requerimientos.


Presupuesto total administrado en el 2011:

Total Bs Bs. 100.000,00

Traspaso total recibido de la Alcaldía en año 2011: Total Bs

Créditos Presupuestarios Bs. 516.843,49

Presupuesto año 2011 Bs. 100.000,00

Total traspaso Alcaldía Bs. 616.843,49

Recursos generados por auto gestión: (Multas)

Total Bs Bs. 760,00

RESUMEN GESTION 20111. Proyecto y Supervisión trabajos de mejoras para puesta en servicio de la celda de 300 M3 del Estanque de 600

M3 en la planta de tratamiento de Sanare

2. Actualización proyectos sustitución aducción y nueva matriz de distribución del acueducto de Sanare

3. Inspección por la Quebrada San Quintín y apoyo en la preparación del proyecto de nueva aducción hasta la Planta

de Tratamiento

4. Inspección para proyectos de acueductos en las localidades de Sector Mateo Segundo Viera, Palo Verde, Tintinal -

Versalles, Caspito, El Palmar, Los Barzales, Peña Blanca, Piedra Verde, Plan de San Antonio,

5. Preparación proyectos cloacas La Mapora, Cerrajones- Las Tunitas, Timonal Uno, El Olvido (Palo Verde) ,

Desparramadero

6. Revisión, modificación y actualización proyecto redes de acueducto y cloacas en Urbanismo Colinas de Sanare (

Mortero)

7. Coordinar reparto de agua con los camiones cisternas a diferentes sectores y localidades

8. Supervisión trabajos de las pasantes de Gestión Ambiental de la Universidad Bolivariana en Bojo, Monte Carmelo,

La Cañada, Sabana Grande, La Mapora, La Morita, Algodonal

9. Apoyo e información técnica a pasantes para Tesis de Ingeniería de Recursos Ambientales

10. Supervisión al personal obrero que labora con los camiones cisternas


Esta es una Empresa Comunal de carácter público, con valores

socialistas y participación comunal que fomenta los procesos

comunicacionales en el Municipio Andrés Eloy Blanco. Los objetivos

son:

• Impulsar y coordinar proyectos de remodelación y levantamiento

infraestructural que permitan la instalación de una red de medios

radioeléctricos, impresos, audiovisuales y digitales en el Municipio

Andrés Eloy Blanco.

• Consolidar en el Municipio Andrés Eloy Blanco una red de radios

comunitarias.

• Crear un sistema comunicacional impreso en el Municipio Andrés

Eloy Blanco.

• Crear una red audiovisual en el Municipio Andrés Eloy Blanco.

• Desarrollar una plataforma WEB en el Municipio Andrés Eloy

Blanco.

• Crear espacios físicos para talleres de grabación sonoros en el

Municipio Andrés Eloy blanco.


RESUMEN GESTION 2011• Dimos un salto cualitativo en las telecomunicaciones e información, en cuanto a

formación de equipos, articulación de experiencias, manejo instrumental, formulación

de contenidos, estrategias de participación comunitaria.

• Apertura de la Radio Colibrí 90.1 Fm


La “E.P.C.S. ECOLOGICA” es una organizaciónpara

los servicios de saneamiento y de conservación

ambiental.

Entre sus objetivos esta disminuir el impacto

ambiental de la intervención humana y elevar los

niveles de conciencia ambiental en la población a

fin de preservar los equilibrios de los ecosistemas

ricos en biodiversidad y alcanzar un modelo de

producción y acumulación ambientalmente

sustentable. Recuperar los suelos y cuerpos de

agua degradados. Además de garantizar el

equilibrio ambiental en las dimensiones

económica, social, territorial a fin de prevenir y

combatir las causas de deterioro actual del medio

ambiente y las cuencas, especialmente porque

este Municipio es el primer productor de agua del

Estado Lara.


La “E.P.C.S. SANARE RURAL”, tiene por objeto general el desarrollo y

democratización de la actividad turística en el Municipio a través de la ejecución

de planes, programas y proyectos turísticos.

Como empresa comunal de turismo social rural el objetivo es gestionar el

destino turístico rural de forma sostenible, buscando equilibrio territorial e

incidencia local, regional y nacional; a través del diseño, desarrollo, asistencia

técnica, promoción y democratización de los servicios y múltiples bondades

turísticas del municipio, con la participación de todas las formas de organización

social y la fuerza del poder popular.

SANARE RURAL

“Turismo con base comunitaria”

Empresa Pública Comunal Socialista

NUESTRO COMPROMISO Y TRABAJO es FORTALECER un municipio con desarrollo social y popular, democracia participativa,

felicidad colectiva…donde todos nuestros Campesin@s, Artesan@s,

Caficultores y Soberano en general cuente con una Mejor Calidad de VIDA;

¡JAMAS DESMAYARA!¡Venceremos Siempre!

Gracias a nuestro Gran Equipo de Trabajo…Gracias voceros y voceras del Poder Popular…

Gracias a mi Familia…

MUCHAS GRACIAS

COMPATRIOTAS…

ConALFREDO OROZCO

Y ESTE PUEBLO LUCHADOR,

la REVOLUCIONAVANZA Y NOSE DETIENE!

¡ADELANTE SANAREÑOS!

!VIVIREMOS

Y VENCEREMOS¡

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