Memoria expediente videovigilancia_ocobamba 2

" CREACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN OCOBAMBA, DISTRITO DE OCOBAMBA - LA CONVENCION - CUSCO."

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INDICEI. ESUMEN EJECUTIVO.......................................................................................................................... 7A. NOMBRE DE PROYECTO-------------------------------------------------------------------------------------------------------7B. CODIGO DEL SNIP---------------------------------------------------------------------------------------------------------------7C. UBICACIÓN DEL PROYECTO---------------------------------------------------------------------------------------------------7D. CADENA FUNCIONAL PROGRAMATICO------------------------------------------------------------------------------------7E. FUENTE DE FINANCIAMIENTO-----------------------------------------------------------------------------------------------7F. UNIDAD EJECUTORA------------------------------------------------------------------------------------------------------------7G. OBJETIVO DEL PROYECTO-----------------------------------------------------------------------------------------------------8H. METAS DEL PROYECTO---------------------------------------------------------------------------------------------------------8I. MONTO TOTAL DE LA INVERSION-------------------------------------------------------------------------------------------9J. MODALIDAD DE EJECUCIÓN--------------------------------------------------------------------------------------------------9K. DESCRIPCION DEL PROYECTO----------------------------------------------------------------------------------------------10L. IMPACTOS SOCIOECONOMICOS-------------------------------------------------------------------------------------------11M. IMPACTO AMBIENTAL--------------------------------------------------------------------------------------------------------12N. PRESUPUESTO------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13O. PLAZO DE EJECUCIÓN--------------------------------------------------------------------------------------------------------13P. MARCO LOGICO AJUSTADO DEL PROYECTO----------------------------------------------------------------------------13II. MEMORIA DESCRIPTIVA.................................................................................................................. 172.1 NOMBRE DEL PROYECTO----------------------------------------------------------------------------------------------------172.2 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA----------------------------------------------------------------------------172.3 ENTIDAD EJECUTORA---------------------------------------------------------------------------------------------------------172.4 UBICACIÓN DEL PROYECTO-------------------------------------------------------------------------------------------------172.4.1 UBICACIÓN POLITICA, GEOGRAFICA E HIDROGRAFICA------------------------------------------------------------------17

2.5 VIAS DE ACCESO---------------------------------------------------------------------------------------------------------------202.6 AREA DE INTERVENCIÓN----------------------------------------------------------------------------------------------------202.7 PRESUPUESTO DEL PROYECTO---------------------------------------------------------------------------------------------212.8 FUENTE DE FINANCIAMIENTO---------------------------------------------------------------------------------------------212.9 MODALIDAD DE EJECUCIÓN------------------------------------------------------------------------------------------------212.10 ANTECEDENTES----------------------------------------------------------------------------------------------------------------212.11 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO----------------------------------------------------------------------------------------------232.12 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO--------------------------------------------------------------------------------------------252.12.1 BENEFICIARIOS DIRECTOS.---------------------------------------------------------------------------------------------------------25

2.13 PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS---------------------------------------------------------------------------------252.14 OBJETIVOS-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------262.15 JUSTIFICACIÓN-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------262.16 METAS----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------302.17 PLAZO DE EJECUCIÓN--------------------------------------------------------------------------------------------------------312.18 FECHA DE INICIO Y CONCLUSIÓN DEL PROYECTO---------------------------------------------------------------------31III. ESTUDIO DE BASE........................................................................................................................... 333.1 POBLACIÓN BENEFICIARIA Y POBLACIÓN DEL AMBITO DEL PIP.--------------------------------------------------333.1.1 IDENTIFICACIÓN DE BENEFICIARIOS---------------------------------------------------------------------------------------------33

3.2 ASPECTOS FISICOS Y SOCIOECONOMICOS------------------------------------------------------------------------------333.2.1 ASPECTOS SOCIAL----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------33

3.2.1.1 INDICADORES DE POBREZA--------------------------------------------------------------------------------------------------------------33

3.2.1.2 INDICE DE DESARROLLO HUMANO----------------------------------------------------------------------------------------------------35

3.2.1.3 POBLACIÓN----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------35

3.2.1.4 VIVIENDA-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------36

3.2.1.5 SERVICIOS DE SANEAMIENTO-----------------------------------------------------------------------------------------------------------37

3.2.1.5.1 SERVICIO DE AGUA-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------373.2.1.5.2 SERVICIO DE DESAGUE--------------------------------------------------------------------------------------------------------------38

Municipalidad Distrital de Ocobamba Página 1


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3.2.1.6 SERVICIO ALUMBRADO-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------38

3.2.1.7 SALUD-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------38

3.2.1.8 EDUCACION---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------39

3.2.2 ASPECTOS FISICOS – AMBIENTALES--------------------------------------------------------------------------------------------41

1.1.1 ASPECTO ECONOMICO----------------------------------------------------------------------------------------------------------------42

1.1.1.1 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA--------------------------------------------------------------------------------------------42

1.1.1.2 ACTIVIDAD AGRICOLA--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------43

1.1.1.3 ACTIVIDAD PECUARIA---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------44

1.1.1.4 COMERCIALIZACIÓN.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------45

1.2 ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL-------------------------------------------------------------------------------------46II. METODOLOGIA DE EJECUCIÓN........................................................................................................ 482.1 ACTIVIDADES PREOPERATIVAS---------------------------------------------------------------------------------------------482.2 ESTRATEGIAS DE INTERVENCÓN-------------------------------------------------------------------------------------------482.2.1 ESTRATEGIAS DE OPERACIÓN DEL PROYECTO-----------------------------------------------------------------------------49

2.2.1.1 PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO--------------------------------------------------------------------------------------------------49

2.2.1.2 UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS-------------------------------------------------------------------------------------------------------49

2.2.1.3 PROCEDIMIENTO TÉCNICO EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO-----------------------------------------------------------------50

2.2.1.4 SELECCIÓN DEL PERSONAL PROFESIONAL Y TÉCNICO---------------------------------------------------------------------------51

2.3 CRITERIO DE DISEÑO DEL PROYECTO POR COMPONENTES--------------------------------------------------------552.4 COMPONENTES DEL PROYECTO-------------------------------------------------------------------------------------------562.5 RESUMEN DE LAS ACCIONES DE LOS COMPONENTES DEL PROYECTO-------------------------------------------582.6 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL PROYECTO-----------------------------------------------------------------------60III. ESPECIFICACIONES TECNICAS.......................................................................................................... 623.1 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE PROCESO-----------------------------------------------------------------------------623.1.1 CONSIDERACIONES GENERALES-------------------------------------------------------------------------------------------------62

3.1.2 MEDIDAS DE SEGURIDAD------------------------------------------------------------------------------------------------------------63

3.1.3 VALIDEZ DE ESPECIFICACIONES, PLANOS Y METRADOS----------------------------------------------------------------63

3.1.4 CONSULTAS-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------63

3.1.5 CAMBIOS POR EL RESIDENTE------------------------------------------------------------------------------------------------------63

3.1.6 MATERIALES Y MANO DE OBRA----------------------------------------------------------------------------------------------------64

3.1.7 SUPERVISIÓN Y/O INSPECCIÓN----------------------------------------------------------------------------------------------------64

3.1.8 RESPONSABILIDAD POR MATERIALES------------------------------------------------------------------------------------------64

3.1.9 RECTIFICACIONES Y COMPLEMENTOS A LAS ESPECIFICACIONES DE OBRA------------------------------------64

3.2 DESCRIPCIÓN DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS------------------------------------------------------------------65COMPONENTE 01: SUFICIENTES SISTEMAS DE INFORMACION PARA EL MONITOREO Y VIGILANCIA-------------65

01.01 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS PARA LA VIGILANCIA Y MONITOREO EN LAS 3 CUENCAS.-------------65

01.01.01 EQUIPOS DE VIDEOVIGILANCIA DE RADIO Y COMUNICACIÓN.-----------------------------------------------------65

01.01.01.01 ADQUISICION DE SISTEMA DE RADIO Y COMUNICACIÓN.-----------------------------------------------------------65

01.01.01.02 ADQUISICIÓN DE SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SECTOR KELLCAYBAMBA.-----------------------------------65

01.01.01.03 INSTALACION Y CAPACITACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA KELLCAYBAMBA-----------------------73

01.01.01.04 ADQUISICION DE SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SECTOR SAN LORENZO.--------------------------------------73

01.01.01.05 INSTALACION Y CAPACITACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SAN LORENZO-------------------------73



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01.01.01.06 ADQUISICION DE SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SECTOR VERSALLES.------------------------------------------73

01.01.01.07 INSTALACION Y CAPACITACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA VERSALLES------------------------------74

COMPONENTE 02: SUFICIENTES VEHICULOS E IMPLEMENTACION CON EQUIPOS TECNICOS Y

ADMINISTRATIVOS--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------74

02.01 ADQUISICIÓN DE UNIDADES VEHICULARES A FIN DE CUBRIR LA DEMANDA INSATISFECHA DE LOS SECTORES A

LOS QUE NO SE LLEGA A VIGILAR.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------74

02.01.01 ADQUISICION DE VEHICULOS Y EQUIPAMIENTO-----------------------------------------------------------------------------7402.01.01.01 ADQUISICIÓN DE SITEMA DE PATRULLA AUTOMOTRIZ PARA SEGURIDAD CIUDADANA-------------------------7402.01.01.02 ADQUISICIÓN DE SITEMA DE PATRULLA MOTORIZADA PARA SEGURIDAD CIUDADANA------------------------7402.01.02 EQUIPAMIENTO TECNICO Y ADMINISTRATIVO--------------------------------------------------------------------------------7502.01.02.01 IMPLEMENTACIÓN CON VESTUARIO------------------------------------------------------------------------------------------7502.01.02.02 IMPLEMENTACION CON SUMINISTROS Y EQUIPOS-----------------------------------------------------------------------7502.01.02.03 IMPLEMENTACIÓN CON MOBILIARIO Y MATERIALES--------------------------------------------------------------------7603.01 CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA ESPECÍFICA AL PERSONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

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03.01.01 TALLER DE CAPACITACION EN SEGURIDAD CIUDADANA-------------------------------------------------------------------7603.01.01.01 LEY DE SS.CC.ALCANCES, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE SERENOS----------------------------------------7603.01.01.02 PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA PARA SERENOS-------------------------------------------------------------7803.01.01.03 PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOLISMO PARA SERENOS---------------------------------------7903.01.01.04 PRIMEROS AUXILIOS---------------------------------------------------------------------------------------------------------------8103.01.01.05 ELABORACIÓN DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA----------------------------------------------------------8203.01.02 TALLER DE CAPACITACIÓN A JJVV------------------------------------------------------------------------------------------------8403.01.02.01 IDENTIFICACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA DE LA SEGURIDAD CIUDADANA-------------------8403.01.02.02 SEGURIDAD CIUDADANA: DEBERES Y DERECHOS--------------------------------------------------------------------------8503.01.02.03 PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA---------------------------------------------------------------------------------87“ PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA”------------------------------------------------------------------------------------------------8703.01.02.04 PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOLISMO------------------------------------------------------------88“PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOLISMO”---------------------------------------------------------------------------8803.01.02.05 ELABORACIÓN DEL PLAN COMUNAL DE SEGURIDAD CIUDADANA----------------------------------------------------8903.01.03 SENSIBILIZACIÓN A POBLACIÓN E INSTITUCIONES PUBLICAS RESPECTO A LA SEGURIDAD CIUDADANA-------9103.01.03.01 EDICIÓN Y DIFUCION DE SPOTS DE RADIO Y TELEVISION----------------------------------------------------------------9103.01.03.02 EDICIÓN E IMPRESIÓN DE AFICHES, VOLANTES Y MANUALES----------------------------------------------------------9103.01.03.03 SENSIBILIZACIÓN A INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL AMBITO DISTRITAL---------------------------------------9203.01.04 CONTRATACION DE PERSONAL PARA EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA-------------------------------------9303.01.04.01 SERVICIO DE ASISTENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA KELLCAYBAMBA---------------------------------------------9303.01.04.02 SERVICIO DE ASISTENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA SAN LORENZO-----------------------------------------------9303.01.04.03 SERVICIO DE ASISTENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA VERALLES-----------------------------------------------------9303.01.04.04 MONITOR CENTRAL DE SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA--------------------------------------------------------93IV. RECUROS Y PRESUPUESTO DEL PROYECTO......................................................................................964.1 PRESUPUESTO GENERAL-----------------------------------------------------------------------------------------------------964.2 ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS------------------------------------------------------------------------------------------974.3 RELACION DE INSUMOS----------------------------------------------------------------------------------------------------1134.4 PRESUPUESTO ANALITICO-------------------------------------------------------------------------------------------------1174.5 METRADOS--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1344.6 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN-------------------------------------------------------------------------------------------136V. ANEXOS........................................................................................................................................ 1405.1 METODOLOGIA DE CAPACITACIÓN CAE: CICLO DEL PAFRENDIZAJE POR EXPERIENCIA.-------------------1405.2 METODOLOGIA DE CAPACITACIÓN IETAC-----------------------------------------------------------------------------1435.3 PANEL FOTOGRAFICO-------------------------------------------------------------------------------------------------------147



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LISTA DE CUADROSCUADRO N° 1: CADENA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA......................................................................................7CUADRO N° 2: UNIDAD EJECUTARA..................................................................................................................7CUADRO N° 3: METAS DEL PROYECTO..............................................................................................................8CUADRO N° 4. MARCO LÓGICO AJUSTADO.....................................................................................................13CUADRO N° 5: ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA............................................................................17CUADRO N° 6: ENTIDAD EJECUTORA..............................................................................................................17CUADRO N° 7. VÍAS DE ACCESO (RUTA A QUILLABAMBA - KELCAYBAMBA)...................................................20CUADRO N° 8: BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS DEL PROYECTO.......................................................25CUADRO N° 9: METAS DEL PROYECTO............................................................................................................30CUADRO N° 10: BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.............................................................................................33CUADRO N° 11: ESTRATOS DE POBREZA SEGÚN ÍNDICES ABSOLUTOS DE POBREZA......................................35CUADRO N° 12: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO DEL DISTRITO DE OCOBAMBA........................................35CUADRO N° 13: DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE OCOBAMBA.........................................35CUADRO N° 14: ESTRUCTURA DEMOGRÁFICA DEL HOGAR EN EL DISTRITO DE OCOBAMBA.........................36CUADRO N° 15: VIVIENDAS PARTICULARES, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN DEPARTAMENTO,

DISTRITO Y TIPO DE VIVIENDA................................................................................................................36CUADRO N° 16: VIVIENDAS PARTICULARES, POR CONDICIÓN DE OCUPACIÓN DE LA VIVIENDA, SEGÚN

DEPARTAMENTO, DISTRITO, DISTRITOL, ÁREA URBANA Y RURAL, Y TIPO DE VIVIENDA........................37CUADRO N° 17. ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA........................................................................37CUADRO N° 18. SERVICIO HIGIENICO QUE TIENE EN LA VIVIENDA.................................................................38CUADRO N° 19: CENTROS DE SALUD...............................................................................................................38CUADRO N° 20: DISTRITO DE OCOBAMBA POBLACIÓN ASEGURADA.............................................................39CUADRO N° 21: OFERTA EDUCATIVA DE CENTROS ESCOLARES......................................................................39CUADRO N° 22: POBLACIÓN DE 3 AÑOS A MAS QUE SABE LEER....................................................................40CUADRO N° 23: NIVEL DE ESTUDIOS APROBADO............................................................................................40CUADRO N° 25. ACTIVIDAD PRINCIPAL DEL DISTRITO DE OCOBAMBA...........................................................44CUADRO N° 26. PRODUCCIÓN PECUARIA DEL DISTRITO DE OCOBAMBA.......................................................44CUADRO N° 27. COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS....................................................................................45CUADRO N° 28. FERIAS – MERCADOS SEMANALES EN EL DISTRITO DE OCOBAMBA......................................45CUADRO N° 34: EQUIPOS DE VIDEO VIGILANCIA............................................................................................66



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LISTA DE FOTOGRAFIASFOTO N° 1: CUENCA KELLCAYBAMBA...........................................................................................................147FOTO N° 1: CENTRO DE CONTROL CUENCA SAN LORENZO (MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE

KELLCAYBAMBA)...................................................................................................................................150FOTO N° 2: CUENCA SAN LORENZO..............................................................................................................150FOTO N° 1: CENTRO DE CONTROL CUENCA SAN LORENZO (MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE SAN

LORENZO).............................................................................................................................................152FOTO N° 9: SECTOR TINYATE – AREAS PARA LA REFORESTACIÓN................................................................153FOTO N° 2: CUENCA VERSALLES....................................................................................................................153FOTO N° 6: CENTRO DE CONTROL CUENCA SAN LORENZO (MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE

VERSALLES)...........................................................................................................................................155

LISTA DE MAPAS

MAPA N° 1. REGIÓN CUSCO Y SUS PROVINCIAS.............................................................................................18MAPA N° 2.UBICACIÓN DEL PROYECTO..........................................................................................................19

LISTA DE GRAFICOSGRAFICO N° 1: ORGANIGRAMA DEL PROYECTO..............................................................................................60GRAFICO N° 2. CICLO DE APRENDIZAJE POR EXPERIENCIA CAE....................................................................140GRAFICO N° 3. DOMINIOS DEL APRENDIZAJE...............................................................................................143GRAFICO N° 4. COMPORTAMIENTO DE LOS PARTICIPANTES........................................................................145GRAFICO N° 5. SELECCIÓN DE LOS CONTENIDOS..........................................................................................146



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CAPITULO I

RESUMEN EJECUTIVO


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I. ESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DE PROYECTO

" CREACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN OCOBAMBA,

DISTRITO DE OCOBAMBA - LA CONVENCION - CUSCO "

B. CODIGO DEL SNIP

El proyecto cuenta con la ficha SNIP Nº 315972

C. UBICACIÓN DEL PROYECTO

Región : Cusco.

Provincia : La Convención.

Distrito : Ocobamba

Microcuenca : Kellcaybamba , San Lorenzo y Versalles

D. CADENA FUNCIONAL PROGRAMATICO

CUADRO N° 1: CADENA FUNCIONAL PROGRAMÁTICAPliego Municipalidad Distrital de Ocobamba

Función 05 Orden Público y Seguridad

Division Funcional 014 Orden Interno

Grupo funcional 0031 Seguridad Vecinal y Comunal

" CREACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN OCOBAMBA, DISTRITO DE OCOBAMBA - LA CONVENCION - CUSCO "Código SNIP 315972

E. FUENTE DE FINANCIAMIENTO

La fuente de Financiamiento: Recursos Determinados en el Rubro 18: Canon, Sobre Canon y

Regalías.

F. UNIDAD EJECUTORA

CUADRO N° 2: UNIDAD EJECUTARAUNIDAD EJECUTORA:

Sector Gobiernos Locales

Nombre Municipalidad Distrital de Ocobamba

Responsable / UE M.V.Z. Adriel K. Carrillo Cajigas

Cargo Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Municipales.

Dirección Palacio Municipal del Distrito de Ocobamba

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Ocobamba quién ejecutará

este proyecto a través de la Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Municipales.



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G. OBJETIVO DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL

“ADECUADA CAPACIDAD DE PREVENCION DEL DELITO Y SEGURIDAD CIUDADANA EN

EL DISTRITO DE OCOBAMBA”.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Suficientes sistemas de Informacion para el monitoreo y vigilancia

Suficientes vehiculos e implementacion con equipos tecnicos y administrativos

Mejora en el conocimiento de estrategias y uso de sistemas de control y vigilancia.

H. METAS DEL PROYECTO

CUADRO N° 3: METAS DEL PROYECTO

ITEM DESCRIPCION UND METRADO

01 COMPONENTE 1 : SUFICIENTES SISTEMAS DE INFORMACION PARA EL MONITOREO Y VIGILANCIA

01.01 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS PARA LA VIGILANCIA Y MONITOREO EN LAS 3 CUENCAS.

01.01.01 EQUIPOS DE VIDEOVIGILANCIA DE RADIO Y COMUNICACIÓN 01.01.01.01 ADQUISICION DE SISTEMA DE RADIO Y COMUNICACIÓN ACT 1.0001.01.01.02 ADQUISICION DE SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SECTOR KELLCAYBAMBA ACT 1.00

01.01.01.03 INSTALACION Y CAPACITACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA KELLCAYBAMBA GLB 1.00

01.01.01.04 ADQUISICION DE SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SECTOR SAN LORENZO ACT 1.00

01.01.01.05 INSTALACION Y CAPACITACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SAN LORENZO GLB 1.00

01.01.01.06 ADQUISICION DE SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SECTOR VERSALLES ACT 1.0001.01.01.07 INSTALACION Y CAPACITACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA VERSALLES GLB 1.00

02 COMPONENTE 2 : SUFICIENTES VEHICULOS E IMPLEMENTACION CON EQUIPOS TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS

02.01 ADQUISICIÓN DE UNIDADES VEHICULARES A FIN DE CUBRIR LA DEMANDA INSATISFECHA DE LOS SECTORES A LOS QUE NO SE LLEGA A VIGILAR.

02.01.01 ADQUISICION DE VEHICULOS Y EQUIPAMIENTO

02.01.01.01 ADQUISICION DE SITEMA DE PATRULLA AUTOMOTRIZ PARA SEGURIDAD CIUDADANA ACT 1.00

02.01.01.02 ADQUISICION DE SITEMA DE PATRULLA MOTORIZADA PARA SEGURIDAD CIUDADANA ACT 1.00

02.01.02 EQUIPAMIENTO TECNICO Y ADMINISTRATIVO 02.01.02.01 IMPLEMENTACION CON VESTUARIO GLB 1.0002.01.02.02 IMPLEMENTACION CON SUMINISTROS Y EQUIPOS ACT 3.0002.01.02.03 IMPPLEMENTACION CON MOBILIARIO Y MATERIALES ACT 3.00

03 COMPONENTE 03: MEJORA EN EL CONOCIMIENTO DE ESTRATEGIAS Y USO DE SISTEMAS DE CONTROL Y VIGILANCIA

03.01 CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA ESPECÍFICA AL PERSONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

03.01.01 TALLER DE CAPACITACION EN SEGURIDAD CIUDADANA

03.01.01.01 LEY DE SS.CC.ALCANCES, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE SERENOS TALL 1.0003.01.01.02 PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA PARA SERENOS TALL 1.0003.01.01.03 PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOLISMO PARA SERENOS TALL 1.00



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03.01.01.04 PRIMEROS AUXILIOS TALL 1.0003.01.01.05 ELABORACIÓN DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA TALL 1.0003.01.02 TALLER DE CAPACITACIÓN A JJVV

03.01.02.01 IDENTIFICACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA DE LA SEGURIDAD CIUDADANA TALL 40.00

03.01.02.02 SEGURIDAD CIUDADANA: DEBERES Y DERECHOS TALL 40.0003.01.02.03 PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA TALL 40.0003.01.02.04 PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOLISMO TALL 40.0003.01.02.05 ELABORACIÓN DEL PLAN COMUNAL DE SEGURIDAD CIUDADANA TALL 40.00

03.01.03 SENSIBILIZACIÓN A POBLACIÓN E INSTITUCIONES PUBLICAS RESPECTO A LA SEGURIDAD CIUDADANA

03.01.03.01 EDICIÓN Y DIFUCION DE SPOTS DE RADIO Y TELEVISION SPOT 2.0003.01.03.02 EDICIÓN E IMPRESIÓN DE AFICHES, VOLANTES Y MANUALES SER 1.0003.01.03.03 SENSIBILIZACIÓN A INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL AMBITO DISTRITAL CUR 22.00

03.01.04 CONTRATACION DE PERSONAL PARA EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA

03.01.04.01 SERVICIO DE ASISTENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA KELLCAYBAMBA MES 18.0003.01.04.02 SERVICIO DE ASISTENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA SAN LORENZO MES 18.0003.01.04.03 SERVICIO DE ASISTENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA VERSALLES MES 18.0003.01.04.04 MONITOR CENTRAL DE SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA MES 18.00

Fuente: Elaboración propia

I. MONTO TOTAL DE LA INVERSION

La inversión será de S/ 3,153,547.59 Nuevos Soles

J. MODALIDAD DE EJECUCIÓN

La modalidad de ejecución para el presente proyecto será por Administración Directa por la

Municipalidad Distrital de Ocobamba, a través de la Sub Gerencia de Desarrollo Social y

Servicios Municipales.

Se propone como la unidad ejecutora del proyecto a la Municipalidad Distrital de Ocobamba,

quien ejecuta Proyectos de Inversión por Administración directa, porque cuenta con autonomía

técnica, económica y administrativa enmarcado al lineamiento legal y normativo del Gobierno de

acuerdo a la ley orgánica de Municipalidades ley Nº 27972; a la vez tiene la capacidad técnica,

operativa y la experiencia necesaria para su ejecución, a través de la Sub Gerencia de

Desarrollo Social y Servicios Municipales.

Además la Sub Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Municipales, cuenta con

disponibilidad de recursos necesarios para ejecutar el proyecto los cuales son: económicos,

logísticos (contratación de servicios para la elaboración del estudio definitivo, convocatoria para

la ejecución de obra y adquisición de equipos) administrativos y humanos.

K. DESCRIPCION DEL PROYECTO

El proyecto se denomina: " CREACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA Y PATRULLAJE

EN OCOBAMBA, DISTRITO DE OCOBAMBA - LA CONVENCION - CUSCO " El propósito del

proyecto consiste en la instalación de 12 camaras de video vigilancia, adquisición de 03

camionetas y 03 motocicletas, como también capacitación a serenos, juntas vecinales y



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instituciones publicas del distrito en temas de seguridad ciudadana , los cuales serán instalados

en las tres microcuencas del distrito de Ocobamba, Kellcaybamba, San Lorenzo y Versalles.

El proyecto para su ejecución cuenta con tres componentes y son los siguientes:

COMPONENTE 01: SUFICIENTES SISTEMAS DE INFORMACION PARA EL MONITOREO Y VIGILANCIA

Adquisición de equipos informáticos para la vigilancia y monitoreo en las 3 cuencas.Disponer de medios electrónicos de vigilancia en la ciudad, esto es trabajar con sistemas de

video vigilancia, para lo cual se dispondrá de las mismas en los lugares de mayor incidencia

delictiva y/o mayor requerimiento de atención de seguridad se exija.

Comprende la Instalación de 12 cámaras de video vigilancia, 4 en cada una de las cuencas (San

Lorenzo, Versalles y Kellcaybamba) el almacenamiento de la data será en un NVR de una

capacidad de 16 TB, la comunicación entre las cámaras se efectúa haciendo uso de antenas

omnidireccionales y sectoriales para un mejor alcance y minimizar la perdida de datos.

COMPONENTE 02: SUFICIENTES VEHICULOS E IMPLEMENTACION CON EQUIPOS TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS

Adquisición de unidades vehiculares a fin de cubrir la demanda insatisfecha de los sectores a los que no se llega a vigilar.Este componente contempla la adquisición de 03 vehículos (Camionetas 4x4),03 motocicletas y

equipo de radiocomunicación, indumentaria e implementos, mobiliario para el mejoramiento de

servicio de seguridad ciudadana entre otros.

COMPONENTE 03: MEJORA EN EL CONOCIMIENTO DE ESTRATEGIAS Y USO DE SISTEMAS DE CONTROL Y VIGILANCIA

Capacitación, entrenamiento y asistencia técnica especifica al personal de seguridad ciudadana mediante la Contratación temporal de especialistas temáticos para capacitación (aprender haciendo)El cumplimiento de los objetivos del Servicio de Seguridad Ciudadana en el distrito de

Ocobamba demanda contar con efectivos adecuadamente capacitados tanto físicamente como

profesionalmente de tal manera que se encuentren en condiciones óptimas para el cumplimiento

de su labor frente a la problemática de inseguridad. Es en ese sentido que se les capacitará en la

aplicación de acciones preventivas en cuanto al consumo de drogas y alcoholismo, así como

también en prevención del crimen y la violencia en todas sus modalidades.

Implementación de plan de capacitación a JJVV



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El logro de la reducción de la incidencia de actos delictivos convoca una activa participación de

la sociedad civil, la que debe partir por identificar con claridad la problemática existente, los roles

que le toca cumplir y las responsabilidades que debe asumir para este objetivo.

Asimismo se hace necesario la sensibilización de la Juventud, en este caso la que se encuentra

en edad escolar para qué tome conciencia del problema y colabore con su reducción.

Igualmente es pertinente que la sociedad civil conozca las estrategias de concientización,

sensibilización y comunicación pública, de tal modo que les permita actuar de manera cada vez

más eficiente en pro de contar con una Sociedad Segura.

Igualmente la Sociedad Civil debe estar capacitada en temas de prevención de delitos que les

permita afrontar de manera adecuada problemas como la drogadicción y alcoholismo, el crimen,

la violencia.

La acción coordinada de todos los miembros de la sociedad civil permitirá desarrollar sinergias

que beneficien a la consecución de los objetivos planteados, es en este sentido que se puede

buscar el concurso de las instituciones públicas y privadas para la realización de alianzas

estratégicas con la Municipalidad, las mismas que permiten brindar posibilidades ocupacionales

y/o formativas a los jóvenes del distrito evitando que la juventud ante la ausencia de

oportunidades se vea tentada a desviarse por el camino delictivo.

Sensibilización a población e Instituciones publica respecto a la seguridad ciudadanaEl involucramiento de la población en su conjunto con la problemática de Seguridad Ciudadana

es un aspecto fundamental de esta estrategia orientada a reducir el índice delictivo en el distrito,

en tal sentido se está planteando la realización de una conferencia que permita difundir los

alcances del nuevo servicio de Seguridad Ciudadana del distrito, asimismo es pertinente la

realización de un conjunto de spots tanto radiales como televisivos, mediante los cuales se

busca la sensibilización de la sociedad civil ante la problemática de la inseguridad Ciudadana.

L. IMPACTOS SOCIOECONOMICOS

Impacto económico, Un ambiente de seguridad y protección económicamente presenta un

abanico de oportunidades:

o Permite un mayor desarrollo de actividades comerciales.

o Ampliación de la jornada laboral a horas vespertinas.

o Incremento del flujo vehicular de pasajeros y de carga.

o Influye en la promoción y apertura de nuevas actividades económicas.

o Al incrementarse el tránsito de pasajeros, se incrementa también los niveles de ingreso

de las familias del distrito, al permitir un mayor flujo vehicular y de intercambio de

productos.



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o Mayor abastecimiento de productos en las zonas urbanas.

Incremento en los niveles de ingreso dada la mayor seguridad en el tránsito de sus productos y

el desplazamiento de los productores.

E Impacto social, El Sistema de Seguridad Ciudadana garantiza la mínima frecuencia de asaltos,

robos, agresiones, accidentes y otros actos delictivos que atenten contra la integridad física,

emocional y moral de los habitantes. La estabilidad y seguridad social en el interior del distrito

con mira al desarrollo de sus actividades cotidianas en un entorno adecuado y con la confianza

revalorada puesta en sus autoridades.

La tranquilidad y seguridad de protección de la persona, permitirá un mayor flujo de tránsito en

los pobladores, el acto de movilizarse desde su comunidad, anexo, etc., hacia otros sectores

aledaños y/o lejanos, permitirán una mayor inter comunicación y ampliación de las relaciones

sociales entre los habitantes e instituciones públicas y privadas del distrito de Ocobamba.

M. IMPACTO AMBIENTAL

Se hizo uso de la matriz de LEOPOLD para determinar la magnitud de los impactos posibles

como efecto de la implementación del presente proyecto, esta metodología identifica la

interacción entre las acciones y los factores ambientales, en cuyas interacciones se señalan la

magnitud del impacto y sus acciones de mitigación. Del mismo modo sirve para jerarquizar las

acciones según el daño provocado y las variables ambientales más afectadas a fin de orientar

adecuadamente las acciones con sus respectivas medidas de prevención y mitigación.

Medio físico natural: Agua.- La implementación del proyecto no presenta efectos de ningún tipo ni en grado de

magnitud sobre el recurso hídrico del distrito, por tanto no se alterará el cauce de ríos, acequias, y

otros de importancia para consumo humano como para riego.

Suelo.- Las actividades realizadas como acciones en el proyecto, no presentan incidencia en el

suelo y microorganismos del suelo, por lo que no se tienen previstos erosión, deslizamientos,

escorrentía, etc.Aire.- A nivel de la atmosfera no se presentará tampoco ningún tipo de contaminación.

Medio biológico.Flora.- No se presentarán efectos sobre la flora del distrito, puesto que no existen componentes

que presenten acciones sobre este.

Fauna.- No se presentarán efectos sobre la flora del distrito, puesto que no existen componentes


Medio SocialEl enfoque del proyecto pretende mejorar y garantizar el nivel de convivencia vecinal, brindando

mayor seguridad personal en todo el ámbito del distrito.



2015

La expectativa de una mayor seguridad permitirá en el poblador un desplazamiento más

constante hacia los centros urbanos y mercados locales generando una mayor participación en el

desarrollo social y económico del distrito. Por tanto el impacto previsto sobre este medio se

cataloga como positivo.

N. PRESUPUESTO

El monto de inversión asciende a la suma de S/ 3,153,547.59 Nuevos Soles (Tres Millones ciento

cincuenta y tres mil quinientos cuarenta y siete con 59/100) Nuevos Soles, distribuidos de la

siguiente manera:

DESCRIPCION PORCENTAJE MONTOCOSTO DIRECTO 2,575,107.56GASTOS GENERALES 13.46 346,544.50GASTOS DE SUPERVISION 6.42 165,427.28GASTOS ELAB. EXPEDIENTE TECNICO 1.74 44,700.00GASTOS LIQUIDACION DE OBRA 0.85 21,768.10

PRESUPUESTO TOTAL S/. 3,153,547.59

O. PLAZO DE EJECUCIÓN

De acuerdo al cronograma de ejecución del Proyecto elaborado, se ha considerado el tiempo de

ejecución de 18 meses.

P. MARCO LOGICO AJUSTADO DEL PROYECTO

CUADRO N° 4. MARCO LÓGICO AJUSTADO

OBJETIVOS INDICADORESMEDIOS DE

VERIFICACIÓNSUPUESTOS



2015FI

N

Mejorar la calidad de vida de la

población del distrito de

Ocobamba

Conformación de las Juntas vecinales a

un 100% en todos los sectores del

distrito de Ocobamba.

El 100% del Serenazgo capaces de

hacer frente a situaciones de riesgo.

Libro de ocurrencias

de la PNP del distrito

de Ocobamba

Encuestas y censos a

los Hogares sobre el

nivel de seguridad.

Participación activa de la

población por medio de

las Juntas Vecinales.

Tranquilidad y estabilidad

económica en el distrito.

PRO

POSI

TO

“Eficiente capacidad operativa

del servicio de seguridad

ciudadana en el distrito de

Ocobamba”.

El índice de delincuencia se reduce en

un 50% al primer año de operación del

proyecto.

Información

estadística de

la PNP – comisaria de

Ocobamba

Se priorizan políticas

nacionales y regionales

que mejoran las

condiciones de

prestación de servicios

que disminuyan la

delincuencia

CO

MPO

NEN

TE

1º Suficientes sistemas de

información para monitoreo y

vigilancia.

2º Suficientes vehículos e

implementación con equipos

técnicos y administrativos

3º Mejora en el conocimiento de

estrategias y uso de sistemas de

control y vigilancia.

- Al mes 18 de ejecución del proyecto

se contara con un adecuado sistema

de vigilancia y comunicación

- Al mes 18 de ejecución del proyecto

se cuenta con equipos, vehículos,

mobiliario y vestuario para la provisión

del servicio.

- Al mes 18 de ejecución del proyecto el

personal del departamento de

seguridad ciudadana y las juntas

vecinales cuentan con conocimientos

suficientes en temas de prevención,

control y monitoreo para disminuir los

delitos y faltas que se presentan en el

distrito.

Informes, monitoreo

y evaluaciones

- Municipalidad Distrital

de Ocobamba realiza una

gestión efectiva durante

la etapa de operación y

mantenimiento del

proyecto.



2015A

CTI

VID

AD

Ac. 1.1 Instalación de sistemas

de video vigilancia, de radio y

comunicación

Ac. 2.1 Adquisición de vehículos

e equipamiento.

Ac. 3.1 (A) Capacitación,

entrenamiento y asistencia

técnica especifica al personal de

seguridad ciudadana mediante la

Contratación temporal de

especialistas temáticos para

capacitación (aprender

haciendo)

Ac.3.2.- Implementación de plan

de capacitación a JJVV.

Ac.3.3.- Sensibilización a

población e Instituciones publica

respecto a la seguridad

ciudadana.

Ac.3.4- Sevivio de Seguridad

ciudadana en ocobamba.

EXPEDIENTE TECNICO 44,700.00COSTO DIRECTO 2,575,107.56CO 01 788,484.00CO 02 607,298.40CO 03 1179325.16SUPERVISION 165,427.28LIQUIDACION 21,768.10GASTOS GENERALES 346,544.50TOTAL PRESUPUESTO 3,153,547.59

Facturas, Boletas,

Recibos, boletas,

estados financieros y

presupuestales.

Verificación en campo

Contratos por

locación de servicios

Disponibilidad

Presupuestaria con

materiales e insumos

disponibles

oportunamente.

Activa participación de

Serenos la Policía

Nacional y población

organizada



2015

II. MEMORIA DESCRIPTIVA

II.1 NOMBRE DEL PROYECTO

" CREACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN OCOBAMBA,

DISTRITO DE OCOBAMBA - LA CONVENCION - CUSCO "

II.2 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA

CUADRO N° 5: ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA


CAPITULO II

MEMORIA DESCRIPTIVA


2015

Municipalidad Distrital de Ocobamba

Función 05 Orden Público y Seguridad

Division Funcional 014 Orden Interno

Grupo funcional 0031 Seguridad Vecinal y ComunalProyecto

" CREACIÓN DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN OCOBAMBA, DISTRITO DE OCOBAMBA - LA CONVENCION - CUSCO "Código SNIP 315972


II.3 ENTIDAD EJECUTORA

CUADRO N° 6: ENTIDAD EJECUTORA

UNIDAD EJECUTORA:Sector Gobiernos Locales

Nombre Municipalidad Distrital de Ocobamba

Responsable / UE M.V.Z. Adriel K. Carrillo Cajigas

Cargo Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Municipales.

Dirección Palacio Municipal del Distrito de Ocobamba

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Ocobamba, quién ejecutará

este proyecto a través de la Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Municipales.

II.4 UBICACIÓN DEL PROYECTO

II.4.1 UBICACIÓN POLITICA, GEOGRAFICA E HIDROGRAFICA

El area de intervencion, está ubicado en el Distrito de Ocobamba, a 210 kilómetros de la ciudad

del Cusco.

UBICACIÓN POLÍTICA:

Región : Cusco. Provincia : La Convención. Distrito : Ocobamba Microcuenca : Kellcaybamba, San Lorenzo y Versalles. Region Natural : Ceja de Selva Area : Rural Altitud Maxima : 3365 m.s.n.m Altitud Minima : 923 m.s.n.m

UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Coordenadas : UTM Este (X) : 785443 Norte (Y) : 8600944 Cuadrante : 18 L Datum : WGS 84 Altitud mínima : 1200 msnm.

Altitud Maxima : 3365 m.s.n.m Altitud Minima : 923 m.s.n.m



2015

UBICACIÓN HIDROGRAFICA:

Vertiente : Atlántico Cuenca : Urubamba Sub Cuenca : Ocobamba

LÍMITES DE LA ZONAL PALMA REAL: Por el Norte : Distrito de Quellouno Por el Este : Distrito de Yanatile Por el Sur : Distrito de Ollantaytambo, Huayopata. Por el Oeste : Distrito de Echarati

MAPA N° 1. REGIÓN CUSCO Y SUS PROVINCIAS

Fuente: www.atlasweb.com


UBICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

DEPARTAMENTO DEL CUSCO PROVINCIA LA CONVENCION

SECTOR DE KELLCAYBAMBADISTRITO DE OCOBAMBA


2015

MAPA N° 2.UBICACIÓN DEL PROYECTO



2015

II.5 VIAS DE ACCESO

Al distrito de Ocobamba se accede por vía terrestre, existen dos rutas de ingreso siendo una de

ellas la ruta Cusco, Quillabamba Pasando por Echarate y Quellouno; ingresando al Distrito por el

Puente de Quesquento sobre el Río Yanatile y pasando por el poblado de San Lorenzo,

llegando hasta la capital del Distrito: Kellcaybamba, la otra vía es la ruta Cusco, Calca, Lares,

quebrada, Quesquento.

Dichas rutas tienen las siguientes características:

CUADRO N° 7. VÍAS DE ACCESO (RUTA A QUILLABAMBA - KELCAYBAMBA)

RUTA DE A KM TIEMPO OBSERVACIÓN

Ruta A

Quillabamba Puente echarate 22.10 0.75 Vía en mejoramiento y proceso de asfalto

Puente echarate Puente chahuares 19.00 0.50 Vía afirmada en regular estado de conservación

Puente chahuares Puente chancamayo 32.50 1.50 Vía afirmada en regular estado de conservación

Puente chancamayo Muyupay 1.00 0.06 Vía afirmada en regular estado de conservación

Muyupay Tirijuay 1.00 0.06 Vía trocha en regular estado de conservación

Tirijuay San lorenzo 7.00 0.125 Vía trocha en mal estado de conservación

San lorenzo Kellcaybamba 38.00 1.00 Vía en mal estado de conservación, ruta critica

TOTAL 120.60 4.00

RUTA DE A KM TIEMPO OBSERVACIONES

Ruta B

Cusco Urubamba 50 1 Hor. Asfaltado

Urubamba Ollantaytambo 35 40 Min. Asfaltado

Ollantaytambo Kellcaybamba 110 4 Hor. Afirmado

TOTAL 195 5 Hor y 40 Min. Fuente: Elaboración propia.

II.6 AREA DE INTERVENCIÓN

El distrito de Ocobamba, tiene una superficie total de 840.93 Km2, formada por cerros que

exceden los 3500 m.s.n.m. y valles con aptitud para la agricultura y la ganadería.

Ocobamba presenta el paisaje de montaña, que consiste en contrafuertes andinos orientales

accidentados, con pendientes mayores a 40%, zona de transición entre selva alta y baja; con

formación vegetal montañosa tropical.



2015

II.7 PRESUPUESTO DEL PROYECTO

El monto de inversión asciende a la suma de S/ 3,153,547.59 Nuevos Soles (Tres Millones

ciento cincuenta y tres mil quinientos cuarenta y siete con 59/100) Nuevos Soles, distribuidos de

la siguiente manera:

DESCRIPCION PORCENTAJE MONTOCOSTO DIRECTO 2,575,107.56GASTOS GENERALES 13.46 346,544.50GASTOS DE SUPERVISION 6.42 165,427.28GASTOS ELAB. EXPEDIENTE TECNICO 1.74 44,700.00GASTOS LIQUIDACION DE OBRA 0.85 21,768.10


II.8 FUENTE DE FINANCIAMIENTO

La fuente de Financiamiento: Recursos Determinados en el Rubro 18: Canon, Sobre Canon y

Regalías.

II.9 MODALIDAD DE EJECUCIÓN

La modalidad de ejecución es por Administración Directa y estará a cargo de la Sub Gerencia de

Desarrollo Social y Servicios Municipales.

II.10 ANTECEDENTES

Antecedentes de la situación actual que motiva el proyecto.

El distrito de Ocobamba fue creado por Ley del 02 de Enero de 1857, durante La Convención

Nacional en el gobierno del General Ramón Castilla, sus territorios conforme lo indica la misma

ley fueron originalmente de la provincia de Urubamba, posteriormente por Ley del 09 de

Diciembre de 1893, se regulariza la disposición original de que el distrito de Ocobamba junto con

los de distritos de Santa Ana, Echarate y Huayopata forman parte de la provincia de La

Convención. El motor de la economía local, es la actividad agropecuaria; tiene como cultivos

principales al café, cacao, plátano. Paltos, cítricos entre otros.

En este contexto la Municipalidad de Ocobamba, con autonomía económica y administrativa

tiene responsabilidad en materia de Seguridad Ciudadana según el Artículo 195° de la

Constitución Política del Perú, en la misma norma legal, le otorga a la Policía Nacional del Perú,

el carácter de cooperante con la municipalidad.

Ley Orgánica de Municipalidades 27972, en su Art° IV del Título Preliminar, establece que la

finalidad de los Gobiernos Locales es representar al vecindario, promover la adecuada

prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su

circunscripción. Para tal efecto con el reglamento de organización y Funciones del Gobierno



2015

Local, define las competencias y atribuciones de las unidades orgánicas, incluyendo

disposiciones referidas a la Dirección de participación vecinal y Seguridad Ciudadana.

Por su parte la Policía Nacional con Directiva N° 006-94 MG-NP de enero de 1994, dicta normas

y procedimientos que debe cumplir el personal policial que presta servicios de Serenazgo en el

apoyo a las Municipalidad y con la Policía Nacional del Perú.

Actualmente la Municipalidad del distrito de Ocobamba, cuenta con la División de Defensa Civil y

Seguridad Ciudadana a cargo de la Subgerencia de Desarrollo Social y Servicios Municipales

que dependen directamente de la Gerencia Municipal los mismos que hacen suyo uno de los

mayores retos de implementar el servicio de Serenazgo para brindar seguridad a la ciudadanía

del distrito.

En ese sentido el presente proyecto “CREACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN OCOBAMBA, DISTRITO DE OCOBAMBA - LA CONVENCION - CUSCO.",

considera la creación de dicho servicio, con la admisión, preparación y capacitación de

efectivos para el servicio de Serenazgo. Asimismo la adquisición de 12 cámaras de video

vigilancia, además de 03 camionetas, 03 Motos, debidamente acondicionados con equipos

policiales y de comunicación. Para ello se ha previsto la instalación de una central de

comunicaciones para el servicio de Serenazgo, la misma que otorgará una mayor facilidad de

comunicación para la ciudadanía de Ocobamba. Respecto a los informes que emiten Serenazgo

y la PNP.

ESTADISTICAS DE ATENCIONES DELICUENCIALES SEGÚN PNP

AÑO 2013 2014

Denuncias por lesiones resueltas 3

Denuncias por violaciones sexuales 7 1

Denuncias por hurtos 5 7

Denuncios por robos 3 1

Denuncias por robos de vehículos 1

Denuncias por extorsiones

Denuncias por tenencia ilegal de armas 1

Denuncias por micro-comercialización

Denuncias por faltas contra las personas 8 10

Denuncias por falta contra el patrimonio 6 4

Denuncias por violencia familiar 15 22

Fuente: Informe proporcionado por la PNP Rural de Ocobamba 2015

II.11 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto se denomina: " CREACIÓN DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA Y PATRULLAJE

EN OCOBAMBA, DISTRITO DE OCOBAMBA - LA CONVENCION - CUSCO." El propósito del



2015

proyecto consiste en la instalación de 12 camaras de video vigilancia, adquisición de 3

camionetas y 3 motocicletas, como también capacitación a serenos, juntas vecinales y

instituciones publicas del distrito en temas de seguridad ciudadana , los cuales serán instalados

en las tres microcuencas del distrito de Ocobamba, Kellcaybamba, San Lorenzo y Versalles.

El proyecto para su ejecución cuenta con tres componentes y son los siguientes:

COMPONENTE 01: SUFICIENTES SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA EL MONITOREO Y VIGILANCIA




Comprende la Instalación de 12 cámaras de video vigilancia, 4 en cada una de las cuencas (San

Lorenzo, Versalles y Kellcaybamba) el almacenamiento de la data será en un NVR de una




Adquisición de unidades vehiculares a fin de cubrir la demanda insatisfecha de los sectores a los que no se llega a vigilar.Este componente contempla la adquisición de 03 vehículos, 03 motos y equipo de

radiocomunicación, indumentaria e implementos, mobiliario para el mejoramiento de servicio de

seguridad ciudadana entre otros.




profesionalmente de tal manera que se encuentren en condiciones óptimas para el cumplimiento

de su labor frente a la problemática de inseguridad. Es en ese sentido que se les capacitará en la

aplicación de acciones preventivas en cuanto al consumo de drogas y alcoholismo, así como

también en prevención del crimen y la violencia en todas sus modalidades.

Implementación de plan de capacitación a JJVV



2015

El logro de la reducción de la incidencia de actos delictivos convoca una activa participación de

la sociedad civil, la que debe partir por identificar con claridad la problemática existente, los roles

que le toca cumplir y las responsabilidades que debe asumir para este objetivo.

Asimismo se hace necesario la sensibilización de la Juventud, en este caso la que se encuentra

en edad escolar para qué tome conciencia del problema y colabore con su reducción.





permita afrontar de manera adecuada problemas como la drogadicción y alcoholismo, el crimen,

la violencia.




estratégicas con la Municipalidad, las mismas que permiten brindar posibilidades ocupacionales

y/o formativas a los jóvenes del distrito evitando que la juventud ante la ausencia de

oportunidades se vea tentada a desviarse por el camino delictivo.


es un aspecto fundamental de esta estrategia orientada a reducir el índice delictivo en el distrito,

en tal sentido se está planteando la realización de una conferencia que permita difundir los

alcances del nuevo servicio de Seguridad Ciudadana del distrito, asimismo es pertinente la



Contratacion de personal para el servicio de seguridad ciudadana

El proyecto conformara 03 brigadas de seguridad ciudadana, de las cuales cada cuenca contara con 01 brigadas que estarán conformadas por 06 personas por brigada para los dos turnos.

II.12 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

II.12.1 BENEFICIARIOS DIRECTOS.

Los beneficiarios directos e indirectos del proyecto serán las familias de las 03 Microcuencas del

Distrito de Ocobamba que son Kellcaybamba, San Lorenzo y Versalles.

CUADRO N° 8: BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS DEL PROYECTO

Kelkaybamba V M Versalles V M San lorenzo V MKelkaybamba 155 129 Santa elena 181 130 Buenos aires 180 161



2015

Antibamba 171 124 Media luna 109 83 Chinganilla 192 136

Pintobamba 125 134 Hornopampa 82 102 Belempampa 173 136

Tablahuasi 98 97 Alto versalles 71 74 Huayracpata 133 120

Acobamba 102 90 Antibamba 75 73 Munuypata 113 102

Florida 101 86 Quelloccocha 70 69 Pampahuasi 99 86

Pirhua 97 90 Carmen alto 70 63 San lorenzo 95 82

Lechepata 89 65 Versalles 63 60 Huillcapugio 70 65

Yanaurco 71 71 Lorohuachana 56 54 Negro huarcuna 69 56

Utuma 66 62 Tiriuay 54 39 Huayracpunku 39 24

Saurama 55 63 Paucartambuyoc 36 24 Toledo 26 24

Estanque 52 58 Teleccasa 24 20 Mandor 12 12

Tinyate 63 47 Pomacocha 20 23 Aucamayo 44 46 Perla 50 38 Coquimbo 43 35 Plateria 35 32 Vaqueria 39 31 Marampampa 32 23 Cedrobamba 13 15

TOTAL 1501 1336 911 814 1201 1004

TOTAL 6767

II.13 PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS

Comites Distritales de Seguridad Ciudadana

Los comités de seguridad son los encargados de formular los planes, programas, proyectos y

directivas de seguridad ciudadana, asi como ejecutar los mismos en sus juridicciones en el

marco de la política nacional diseñado por la CONASEC, igualmente supervisa y evalúan su

ejecución.

El comité distrital de seguridad ciudadana del Distrito de Ocobamba tiene el firme compromiso de

realizar acciones de seguimiento y evaluación durante la ejecucíon y puesta en marcha del

proyecto.

Juntas vecinales

Las juntas vecinales de seguridad ciudada, promovidas por la PNP, tienen por misión contribuir

en las acciones preventivas.

La participación social, debe de ser una de las principales características del trabajo al interior y

exterior de los comités, es decir que cada uno los miembros debe comprometerse en el

desarrollo del distrito en materia de seguridad.



2015

La participación social nos permite compartir responsabilidad con los actores involucrados en los

comités, ayuda a movilizar a diversos actores sociales dentro y fuera del comité.

II.14 OBJETIVOS

“ADECUADA CAPACIDAD DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y SEGURIDAD CIUDADANA

EN EL DISTRITO DE OCOBAMBA”.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Suficientes sistemas de Informacion para el monitoreo y vigilancia

Suficientes vehiculos e implementacion con equipos tecnicos y administrativos

Mejora en el conocimiento de estrategias y uso de sistemas de control y vigilancia.

II.15 JUSTIFICACIÓN

El distrito de Ocobamba está conformado por los Centros Poblados de Kellcaybamba, San

Lorenzo y Versalles que en su conjunto conforman 13 sectores (Kellcaybamba, Versalles,

Carmen Alto, Santa Elena, Munaypata, San Lorenzo, Buenos Aires, Belempata, La Florida,

Ocobamba, Hornopampa, Quelloconcha, Antibamba Alta y población que se encuentran

dispersos) haciendo un total de 6,281 habitantes según Censos Nacionales 2007 – XI de

Población y VI de vivienda.

De acuerdo a la geografía que presenta el distrito estos sectores se encuentran dispersos y la

accesibilidad es un problema más aun en los meses de diciembre a marzo debido a las altas

precipitaciones los cuales ocasionan que las vías de comunicación sean interrumpidas

ocasionando demoras a los moradores.

La principal actividad de sustento de las familias de nuestro distrito es la agricultura la cual

concentra el 69.20% de la PEA, lo que muestra que el distrito es eminentemente agrícola. Los

cultivos de mayor impacto están dados por el café, cacao, coca producto tradicional, así como la

palta tan solo por mencionar algunos, se practica el policultivo de los cuales la mayor cantidad se

dan para el autoconsumo.

El distrito de Ocobamba ha venido creciendo debido al incremento de inversiones con recursos

del canon y Sobre Canon Gasífero generando un mayor desarrollo económico en los centros

poblados de Kellcaybamba , San Lorenzo y Versalles, lo cual se ve traducido en una mayor

demanda de servicios como son de agua potable, educación, electricidad, mejoramiento de las

vías de comunicación que permite además el incremento de la comercialización de los bienes y

servicios permitiendo una mejora en la economía de los pobladores. El crecimiento económico

trae consigo progreso pero a la vez delincuencia dado que se vuelve un mercado atractivo para

los delincuentes aprovechándose de los moradores las cuales tienen costumbres pacíficas.



2015

Según informes proporcionados por las autoridades PNP y los propios serenos se muestran

actos delictivos en las 3 cuencas como son Kelcaybamba, San Lorenzo y Versalles (concejos

menores), el mayor número de ocurrencias se sucinta en los días de feria los cuales van desde

el día miércoles a domingo, la intervención de los serenos es importante para mantener la calma

y resguardar la seguridad de las personas y propiedad un factor limitante para el servicio es la

falta de efectivos, la cantidad es limitada. Otro factor que dificulta la cobertura en seguridad está

dado por las distancias que existen entre los sectores esto debido a la geografía tan accidentada

como se presenta.

El perfil del poblador es netamente agropecuario, vive mayormente en la chacra razón por la que

deja a la intemperie sus viviendas estando estas sin resguardo, factor que los delincuentes

aprovechan inescrupulosamente, vistos todos estos sucesos la población por medio de sus

autoridades como son los alcaldes de los concejos menores es que exigen que sea necesario

mejorar el servicio de seguridad, a fin de que den tranquilidad y seguridad a los propios

habitantes. Otro suceso que se ve a menudo es el alcoholismo, hecho que se dan tanto en los

centros poblados como así en las periferias de cada centro poblado, es un fenómeno que es

difícil de controlar para lo cual se sugiere que se instale medios de vigilancia la cual permita

tener una registro de los hechos a tiempo real que sirva como prueba para poder identificar a los

malhechores que pululan en nuestra sociedad.

La PNP Rural de Ocobamba ha reportado ocurrencias tales como hurtos, robos, hurto de

vehículos, lesiones, accidentes de tránsito violencia familiar, abandono de hogar entre otros

haciendo un total de 51 casos en lo que va del año 2013 y 46 casos en lo que va del año 2014

los mismos que se encuentra registrados en el LIBRO DE OCURRENCIAS de la PNP.

Como vemos nadie está libre de la violencia y el delito que aqueja a todos es por tal razón que la

Municipalidad, siempre ha buscado preparar y seleccionar un Equipo de Seguridad que

resguarde los intereses de la población. Sin embargo es difícil cumplir con los objetivos, debido a

las debilidades cualitativas, financieras, administrativas, recursos físicos y asignación

presupuestal al a los efectivos que brindan el servicio, para un adecuado desarrollo de sus

actividades.

La necesidad de brindar servicio a la creciente población tanto en el ámbito urbano como rural se

hace cada vez más urgente atenderlos; las ocurrencias según la Policía Nacional del Perú según

informe proporcionado son variadas y prestar atención a las mismas se hacen difíciles debido a

las distancias en las que se encuentran la población es por tal razón que se ha puesto en

marcha el estudio de pre inversión denominado “CREACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN OCOBAMBA, DISTRITO DE OCOBAMBA - LA CONVENCION - CUSCO”.

Constitución Política del Perú



2015

1. Art.195. Las municipalidades tienen competencia para "organizar, reglamentar y administrar

los servicios públicos locales de su responsabilidad".

2. Art. 197. Las municipalidades promueven, apoyan y reglamentan la participación vecinal en

el desarrollo local. Asimismo, brindan servicios de seguridad ciudadana con la cooperación de la

Policía Nacional del Perú, conforme a ley. Considerando que la seguridad ciudadana es un

compromiso integral y conociendo que las autoridades municipales tienen la responsabilidad de

los servicios públicos locales.

Leyes

Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades. Art.85: Las municipalidades brindan servicios de

seguridad ciudadana. Las municipalidades Distritales tienen como función "Establecer un

sistema de seguridad ciudadana con participación de la sociedad civil y la Policía Nacional, y

normar el establecimiento de los servicios de Serenazgo, vigilancia ciudadana, rondas urbanas,

campesinas o similares, de nivel distrital o de centros poblados en la jurisdicción Distrito".

Ley 27933. Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana. Tiene por finalidad establecer

una alianza permanente y sistemática entre entidades públicas y la sociedad civil.

Ley 27293 y 28802. Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, con la

finalidad de optimizar el uso de los Recursos Públicos destinados a la inversión, mediante el

establecimiento de principios, procesos, metodologías y normas técnicas relacionados con las

diversas fases de los proyectos de inversión.

Decretos y Resoluciones Supremas

DS. 105-2002-PCM, del 17 octubre 2002, que institucionaliza al Foro del Acuerdo Nacional.

DS.012-2003-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Seguridad

Ciudadana.

DS. 102-2008-EF, que aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión

Pública.

RD. 009-2007-EF, que aprueba la Directiva General del SNIP- Directiva Nº 004-2007-EF,

vigentes, y su modificatoria RD. 010-2007-EF, RD. 013-2007-EF, RD. 014-2007-EF, RS. 003-

2008-EF y RS. 005-2008-EF.

Decreto Supremo Nº 012-2013-IN

Aprobar el "Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018" como Política Nacional del

Estado Peruano, principal instrumento orientador en esta materia, que establece la visión, las

metas, los objetivos y las actividades para enfrentar la inseguridad, la violencia y el delito en el

país.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO AL 2021



2015

Que según ORDENANZA MUNICIPAL Nro. 006/2014-MDO-LC que aprueba el Plan De

Desarrollo Concertado al 2021 del Distrito de Ocobamba. Que en la Pagina 119 Sobre El EJE

TEMATICO: PROTECCION Y JUSTICIA, el que a la letra dice: La administración de justicia es

una de las prioridades del estado a nivel nacional y del distrito de Ocobamba no es ajeno al

tema, tal es así que a continuación se detalla una secuencia estratégica de intervención del Plan.

OBJETIVO ESTRATEGICO NACIONAL

Impulsar condiciones favorables para la paz y seguridad ciudadana, desde el control de robos,

asaltos, violencia familiar física, moral / psicológica de niños y mujeres, desde el fortalecimiento

del comité de vigilancia y seguridad ciudadana.

LINEAMIENTO DE POLITICA

Propiciar una cultura cívica para la paz respeto a la ley y las normas de convivencia promoviendo

una educación y una ética pública que incidan en el respeto de los derechos humanos la recta

administración de justicia y que sensibilicen a la ciudadanía contra la violencia.

PRIORIDAD NACIONAL

Garantizar la seguridad ciudadana

OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL

Garantizar que la población de la región prioritariamente los sectores más vulnerables en

situación de pobreza tengan acceso a los servicios de salud, seguridad alimentaria, trabajo,

justicia y seguridad en un ambiente saludable, en el que disminuyan sustancialmente las

inequidades y se empodere a la población en el ejercicio de us derechos y deberes.

OBJETIVO ESPECIFICCO REGIONAL

Mejorar la autoestima colectiva, la convivencia social y las relaciones entre mujeres y varones

adultos y niños en el marco de una cultura de paz y vida libre de violencia con la participación de

la sociedad civil.

OBJETIVO ESTRATEGICO LOCAL

Impulsar condiciones favorables para la seguridad ciudadana implementado acciones de

prevención y control de todo tipo de violencia intrafamiliar y social, fortaleciendo comités de

vigilancia y seguridad ciudadana.

OBJETIVO ESPECIFICO LOCAL

Impulsar mecanismos de seguridad y vigilancia ciudadana.



2015

II.16 METAS

CUADRO N° 9: METAS DEL PROYECTO

ITEM DESCRIPCION UND METRADO

01 COMPONENTE 1 : SUFICIENTES SISTEMAS DE INFORMACION PARA EL MONITOREO Y VIGILANCIA


01.01.01 EQUIPOS DE VIDEOVIGILANCIA DE RADIO Y COMUNICACIÓN 01.01.01.01 ADQUISICION DE SISTEMA DE RADIO Y COMUNICACIÓN ACT 1.0001.01.01.02 ADQUISICION DE SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SECTOR KELLCAYBAMBA ACT 1.00

01.01.01.03 INSTALACION Y CAPACITACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA KELLCAYBAMBA GLB 1.00

01.01.01.04 ADQUISICION DE SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SECTOR SAN LORENZO ACT 1.00

01.01.01.05 INSTALACION Y CAPACITACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SAN LORENZO GLB 1.00

01.01.01.06 ADQUISICION DE SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SECTOR VERSALLES ACT 1.00

01.01.01.07 INSTALACION Y CAPACITACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA VERSALLES GLB 1.00

02 COMPONENTE 2 : SUFICIENTES VEHICULOS E IMPLEMENTACION CON EQUIPOS TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS



02.01.01.01 ADQUISICION DE SITEMA DE PATRULLA AUTOMOTRIZ PARA SEGURIDAD CIUDADANA ACT 1.00

02.01.01.02 ADQUISICION DE SITEMA DE PATRULLA MOTORIZADA PARA SEGURIDAD CIUDADANA ACT 1.00

02.01.02 EQUIPAMIENTO TECNICO Y ADMINISTRATIVO 02.01.02.01 IMPLEMENTACION CON VESTUARIO GLB 1.0002.01.02.02 IMPLEMENTACION CON SUMINISTROS Y EQUIPOS ACT 3.0002.01.02.03 IMPPLEMENTACION CON MOBILIARIO Y MATERIALES ACT 3.00

03 COMPONENTE 03: MEJORA EN EL CONOCIMIENTO DE ESTRATEGIAS Y USO DE SISTEMAS DE CONTROL Y VIGILANCIA

03.01 CAMPAÑAS DE SENCIBILIZACION AMBIENTAL

03.01.01 CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA ESPECÍFICA AL PERSONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

03.01.01.01 LEY DE SS.CC.ALCANCES, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE SERENOS TALL 1.0003.01.01.02 PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA PARA SERENOS TALL 1.0003.01.01.03 PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOLISMO PARA SERENOS TALL 1.0003.01.01.04 PRIMEROS AUXILIOS TALL 1.0003.01.01.05 ELABORACIÓN DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA TALL 1.0003.01.02 TALLER DE CAPACITACIÓN A JJVV

03.01.02.01 IDENTIFICACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA DE LA SEGURIDAD CIUDADANA TALL 40.00

03.01.02.02 SEGURIDAD CIUDADANA: DEBERES Y DERECHOS TALL 40.0003.01.02.03 PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA TALL 40.0003.01.02.04 PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOLISMO TALL 40.0003.01.02.05 ELABORACIÓN DEL PLAN COMUNAL DE SEGURIDAD CIUDADANA TALL 40.00


03.01.03.01 EDICIÓN Y DIFUCION DE SPOTS DE RADIO Y TELEVISION SPOT 2.00

03.01.03.02 EDICIÓN E IMPRESIÓN DE AFICHES, VOLANTES Y MANUALES SER 1.0003.01.03.03 SENSIBILIZACIÓN A INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL AMBITO DISTRITAL CUR 22.00


03.01.04.01 SERVICIO DE ASISTENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA KELLCAYBAMBA MES 18.0003.01.04.02 SERVICIO DE ASISTENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA SAN LORENZO MES 18.00



2015

03.01.04.03 SERVICIO DE ASISTENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA VERSALLES MES 18.0003.01.04.04 MONITOR CENTRAL DE SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA MES 18.00


II.17 PLAZO DE EJECUCIÓN

El Proyecto " CREACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN OCOBAMBA, DISTRITO DE OCOBAMBA - LA CONVENCION - CUSCO " se realizara en un

plazo de18 meses.

II.18 FECHA DE INICIO Y CONCLUSIÓN DEL PROYECTO

Comienza el 02 de Noviembre del 2015 y concluye el 28 de Abril del 2017.



2015

III. ESTUDIO DE BASE

III.1 POBLACIÓN BENEFICIARIA Y POBLACIÓN DEL AMBITO DEL PIP.

III.1.1 IDENTIFICACIÓN DE BENEFICIARIOS

El presente proyecto intervendrá las 3 microcuencas del Distrito de Ocobamba ,

Kellcaybamba, San Lorenzo y Versalles.

CUADRO N° 10: BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

C. Kelkaybamba C. Versalles C. San lorenzo Kelkaybamba 284 Santa elena 311 Buenos aires 341

Antibamba 295 Media luna 192 Chinganilla 328

Pintobamba 259 Hornopampa 184 Belempampa 309

Tablahuasi 195 Alto versalles 145 Huayracpata 253

Acobamba 192 Antibamba 148 Munuypata 215

Florida 187 Quelloccocha 139 Pampahuasi 185

Pirhua 187 Carmen alto 133 San lorenzo 177

Lechepata 154 Versalles 123 Huillcapugio 135

Yanaurco 142 Lorohuachana 110 Negro huarcuna 125

Utuma 128 Tiriuay 93 Huayracpunku 63

Saurama 118 Paucartambuyoc 60 Toledo 50

Estanque 110 Teleccasa 44 Mandor 24

Tinyate 110 Pomacocha 43

Aucamayo 90 Perla 88 Coquimbo 78 Plateria 67 Vaqueria 70 Marampampa 55 Cedrobamba 28

TOTAL 2837 1725 2205

TOTAL 6767

III.2 ASPECTOS FISICOS Y SOCIOECONOMICOS

III.2.1 ASPECTOS SOCIAL

III.2.1.1 INDICADORES DE POBREZA

Existen diferentes metodologías para medir la pobreza, Con distintos indicadores se

puede intentar definir la pobreza, no obstante siempre será difícil decir generalmente qué

es pobreza. Por ello será recomendable discutir con el grupo destinatario que significa

pobreza para ellos y como se puede mejorar su situación.

Primero tenemos el método del PNUD, el cual tiene un carácter internacional, luego el

método FONCODES, y del INEI, ambas trabajan con mapas de pobreza en el Perú.


CAPITULO III

ESTUDIO DE BASE


2015

Para el PNUD, la pobreza significa la limitación de acceso a oportunidades y

posibilidades de elegir, las cuales son importantes para el desarrollo humano. El

desarrollo humano se puede medir por medio del Índice de Desarrollo Humano (IDH), que

se compone de Esperanza de Vida; Alfabetización, Mortalidad Infantil; y Poder adquisitivo

básico (ingresos).

El método de FONCODES, elaboró un mapa de departamentos para distribuir la

inversión social, clasificando en muy pobre, pobre, Regular y Aceptable.

Los indicadores que reflejan pobreza extrema son: Tasa de mortalidad infantil y

porcentaje de niños con desnutrición crónica.

Indicadores de educación: Tasa de analfabetismo y Tasa de inasistencia escolar.

Indicadores de ocupación: Tasa de niños que trabajan y Porcentaje de la población

económica activa sin ocupación

Indicadores que reflejan condiciones de hábitat: Porcentaje de hogares con

hacinamiento, y Porcentaje de viviendas con techos precarios

Indicadores de servicios básicos: Porcentaje de viviendas sin red pública de agua,

Porcentaje de viviendas sin red pública de desagüe y Porcentaje de viviendas sin

alumbrado eléctrico.

INEI.- El método de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), identifica los siguientes

indicadores especiales.

Viviendas inadecuadas por sus materiales

Hacinamiento crítico por habitación (con más de 3 personas por habitación)

Hogares en vivienda sin desagüe de ningún tipo

Hogares niños que no asisten a la escuelas (6 – 12 años)

Hogares con alta dependencia económica (insuficiencia de ingresos para cubrir las

necesidades)

El 80.0% de nuestro Distrito son pobres y muy pobres, teniendo un ingreso per cápita de

198.6 Nuevos soles.

Estos Índices de Pobreza se relacionan con una mayor proporción de la población rural,

con ausencia de servicios básicos necesarios, inaccesibilidad a los servicios de salud y

educación; estratos donde las Muertes Maternas, Perinatales e Infantiles son altas,

debido a la existencia y persistencia de inequidades.

CUADRO N° 11: ESTRATOS DE POBREZA SEGÚN ÍNDICES ABSOLUTOS DE POBREZA



2015

Fuente: PNUD/Unidad de informe sobre el desarrollo Humano. Perú

III.2.1.2 INDICE DE DESARROLLO HUMANO

Los parámetros utilizados son la esperanza de vida al nacer, alfabetismo e ingreso per

cápita – ocupa en el ranking por distritos.

CUADRO N° 12: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO DEL DISTRITO DE OCOBAMBA.

Fuente:

III.2.1.3 POBLACIÓN

La población de referencia para este proyecto se considera a la población del Distrito de

Ocobamba, los datos consignados representan proyecciones de los reportes del XI Censo

Nacional de Población y VI de vivienda 2010, donde la población del distrito de

Ocobamba según la proyecccion al 2014 se tiene 6761 habitantes. La distribución de la

población del distrito de Ocobamba es:

CUADRO N° 13: DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE OCOBAMBA.

Fuente INEI 2010

CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS


NIVELES DE VIDA SEGÚN DISTRITOS

N° DISTRITOS POBRES EXTREMOS

MUY POBRES POBRES REGULAR ACEPTABLE

1 ECHARATE X

2 HUAYOPATA X

3 KIMBIRI X

4 MARANURA X

5 OCOBAMBA X

6 PICHARI X

7 QUELLOUNO X

8 SANTA ANA X

9 SANTA TERESA X

10 VILCABAMBA X

Población Índice Desarrollo Humano Esperanza Vida Alfabetismo Escolaridad Ingreso familiar Per

Cápita

Habitantes

Ranking IDH Ranking Años Ranking % Ranking % Ranking S/. Ranking

6767 706 0,2551 1273 69.33 1420 38.22 1068 6.06 1047 198.6 1393

Población POBLACIÓN 2000 POBLACIÓN 2014

HOMBRE MUJER TOTAL HOMBRE MUJER TOTAL Nº DE FAM.La Convención 93122 80616 173738 96750 96750 96750 44943.75

Ocobamba 3600 2919 6519 3719 3046 6767 1691.75% 55.22 44.78 100 54.96 54.96 54.96


2015

La estructura poblacional del Distrito de Ocobamba, nos muestra que el 33.99 % es

población joven de 0 a 16 años, y población adulta 56.32% de la población total es adulta

(17-60 años), y el resto el 9.69% es una población adulta mayor (60 años a mas).

CUADRO N° 14: ESTRUCTURA DEMOGRÁFICA DEL HOGAR EN EL DISTRITO DE OCOBAMBA

EDADES POBLACIÓN TOTAL %

0 - 16 Años 2300 33.9917 - 28 Años 1370 20.2529 - 60 Años 2441 36.07

61 a Mas 656 9.69TOTAL 6767 100

Fuente:Elaboracion propia (proyección 2015 del Diagnostico Socioeconómico del Distrito de Ocobamba 2011).

III.2.1.4 VIVIENDA

Composición de los HogaresCon respecto a la composición de los hogares encontramos que de las 1.900

viviendas que conforman el área urbana el 98.53% están conformados por un solo hogar,

el 1.26% tiene entre 2 y 3 hogares y el 0.02% tiene hasta 5 hogares. De las 54 viviendas

que conforman el área rural, el total de estas están conformadas por solo un hogar.

Con respecto a la distribución de la población por grupos etarios, como se observa en la

Figura 03, se encontró que el 27.40% de la población tiene menos de 20 años y el

30.89% tiene menos de 10 años. Al otro extremo observamos que el 15.34% tiene entre

50 y 59 años y el 5.30% tiene 60 años o más

CUADRO N° 15: VIVIENDAS PARTICULARES, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN DEPARTAMENTO, DISTRITO Y TIPO DE VIVIENDA

Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

CUADRO N° 16: VIVIENDAS PARTICULARES, POR CONDICIÓN DE OCUPACIÓN DE LA VIVIENDA, SEGÚN DEPARTAMENTO, DISTRITO, DISTRITOL, ÁREA URBANA Y RURAL, Y TIPO DE VIVIENDA

DEPARTAMENTO, PROVINCIA,DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, Y TIPO DE VIVIENDA

TOTAL

CONDICIÓN DE OCUPACIÓN

OCUPADA DESOCUPADATOTA

LCON

PERSONAS

PRESENTES

CON PERSON

AS AUSENT

ES

DE USO OCASION

AL

TOTAL

EN ALQUILER O VENTA

EN CONSTRUCCIÓN O

REPARACIÓN

ABANDONADA

CERRADA

OTRA CAUS

A

Distrito OCOBAMBA (000) 1,90

01,87

91,665 213 1 21 2 - 18 1

Casa independiente (001) 1,82 1,79 1,590 208 1 21 2 - 18 1


DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA TOTALÁREA

URBANA RURAL

Distrito OCOBAMBA (000) 1,900 131 1,769

Casa independiente (001) 1,820 104 1,716

Vivienda en casa de vecindad (004) 27 27 -

Choza o cabaña (005) 53 - 53


2015

0 9Vivienda en casa de vecindad (004)

27 27 26 1 - - - - - -

Choza o cabaña (005) 53 53 49 4 - - - - - - URBANA (009) 131 131 117 14 - - - - - -Casa independiente (010) 104 104 91 13 - - - - - -Vivienda en casa de vecindad (013)

27 27 26 1 - - - - - -

RURAL (018) 1,76

91,74

81,548 199 1 21 2 - 18 1

Casa independiente (019) 1,716

1,695

1,499 195 1 21 2 - 18 1

Choza o cabaña (023) 53 53 49 4 - - - - - -Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

III.2.1.5 SERVICIOS DE SANEAMIENTO

III.2.1.5.1 SERVICIO DE AGUA

El principal sistema de abastecimiento de agua de los hogares del distrito de Ocobamba

es mediante la entubación del agua (37.70%), seguida del agua que se obtiene del río,

acequia o manantial (29.99%). El 20.16% hace uso del agua proveniente de la red pública

fuera de vivienda, mientras que un 10.84% de la red pública dentro de la vivienda.

Mínimamente el 1.31% de las viviendas del distrito cuentan con agua de pilón de uso

público, camión cisterna o pozo.

CUADRO N° 17. ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA.

Fuente: Encuesta Socioeconómica 2011 MDO.

III.2.1.5.2 SERVICIO DE DESAGUE

En cuanto al servicio de desague en el distrito de Ocobamba se tiene que el 16.00% de

viviendas cuenta con red pública fuera de vivienda, el 9.60% con red pública dentro de la

vivienda, y un 14.26% cuenta con pozo séptico. El 17.54% de viviendas cuentan con pozo

ciego o negro/letrina, un 2.7% hace uso de un rio, acequia, canal o relleno sanitario.

Mientras un 39.90% afirma no tener ningún tipo de instalación, influyendo directamente en

las condiciones de salud de la población.

CUADRO N° 18. SERVICIO HIGIENICO QUE TIENE EN LA VIVIENDA


Característica Cantidad Porcentaje

149 10.84

277 20.16

10 0.73

5 0.36

3 0.22

412 29.99

518 37.70

1374 100


2015

Fuente: Encuesta Socioeconómica 2011 MDO.

III.2.1.6 SERVICIO ALUMBRADO

Según encuesta socioeconómica del 2011, El 46.72% de los hogares del Distrito no

cuenta con energía eléctrica, sustituyéndolo con el uso de velas (17.98%), mechero o

lamparín (kerosene) el 12.23% y lámparas (petróleo/gas) el 3.78%, incluso el 9.97% de

los hogares respondió no tener. Solo el 53.28% cuenta con este servicio; La fuente de

energía en la preparación de sus alimentos esta en base a leña, representa el 95.16%.

III.2.1.7 SALUD

a. Establecimientos de salud.- Los establecimientos de salud del distrito de Ocobamba,

se cuenta con 03 Centros de Salud.

CUADRO N° 19: CENTROS DE SALUD

Fuente: HIS 2005, Oficina de Estadística e Informática, Red La Convención

b. Población asegurada

Del total de población del distrito de Ocobamba el 67,6% de la población cuenta con

algún tipo de seguro, de estos el 64,4% está en el Sistema Integral de Salud (SIS) y

solo el 3,1% está con el sistema de seguro de ESSALUD.

Las personas que viven en el área rural utilizan más el seguro del SIS que el de

ESSALUD, y en el área urbana el sistema de seguro más usado es el de ESSALUD.

En el seguro por género, el porcentaje de mujeres aseguradas (31,0%) es mayor al de

hombres (33,4%).

CUADRO N° 20: DISTRITO DE OCOBAMBA POBLACIÓN ASEGURADA


Característica Cantidad Porcentaje

Red pública dentro de vivienda 132 9.60

Red pública fuera de vivienda 220 16.00

Pozo septico 196 14.26

Pozo ciego o negro/letrina 241 17.54

Rio acequia o canal 19 1.39

Relleno sanitario 18 1.31

No tiene 548 39.90

TOTAL 1374 100

CENTROS DE SALUD DISTRITOCs Occobamba Ocobamba

Cs Chinganilla Ocobamba

Cs Versalles Ocobamba


2015

Fuente: INEI Censo Nacionales XI de Población VI de Vivienda 2007

III.2.1.8 EDUCACION

c. Centros educativos.-La oferta de centros educativos en el distrito de Ocobamba

podemos encontrar las siguientes Instituciones Educativas en los tres niveles, en cuanto

a educación superior no universitaria se tiene a la sede del Instituto Tecnológico

Público-Filial Kimbiri..

CUADRO N° 21: OFERTA EDUCATIVA DE CENTROS ESCOLARES

d. Saben leer


SALUD Cifras Absolutas %Población con seguro de salud 4,002 63,4Hombre 2,097 33,4Mujer 1,948 31,0Urbana 177 2,8Rural 2,008 31,9Población con Seguro Integral de Salud

4,045 64,4Urbana 177 2,8Rural 3,868 61,6Población con ESSALUD 202 3,2Urbana 78 1,2Rural 124 1,9

Código modular

Nombre de IE Nivel / Modalidad Dirección de IEAlumnos (2014)

Docentes (2014)

Secciones (2014)

1681808 1289 Inicial - Jardín SANTA ELENA 38

0934083 431 Inicial - Jardín VERSALLES S/N 53 1 3

0718239 187 Inicial - Jardín KELCCAYBAMBA S/N 31 2 30750315 316 Inicial - Jardín SAN LORENZO S/N 137 2 3

0407551 50269 Primaria SAN LORENZO S/N 25 7 6

0782847 501235 Primaria TABLAHUASI 23 3 6

1200948 501354 Primaria LECHE PATA 9 2 6

1411263 501426 Primaria PLATERIA 9 1 5

1543321 501443 Primaria YANHURCO 121 1 5

0408138 50334 Primaria KELCCAYBAMBA S/N 114 10 90408146 50336 Primaria VERSALLES S/N 12 7 6

0408161 50338 Primaria BELEN PATA 13 1 5

0408179 50339 Primaria SAURAMA S/N 22 2 5

0408187 50340 Primaria HUILLCAPUGIO 27 2 6

0408195 50341 Primaria SANTA ELENA 24 2 6

0408203 50342 Primaria COQUIMBO 28 3 6

0585026 50964 Primaria OCCOBAMBA S/N 235 3 6

0621698 INKA PACHAKUTEQ Secundaria PIRHUA 105 14 9

0718551 SAN JUAN

BAUTISTA

Secundaria VERSALLES 113 8 5

0718569 SAN LORENZO Secundaria SAN LORENZO S/N 38 8 5

TOTAL 1139 79 105


2015

De acuerdo a los resultados del censo de población y vivienda del año 2007, a la pregunta “Si sabe leer

y escribir”, el 82.32% respondió afirmativamente, por lo que se tendría que el 17.68% (1,110)

corresponde a la población analfabeta.

CUADRO N° 22: POBLACIÓN DE 3 AÑOS A MAS QUE SABE LEER

Fuente: INEI Censo Nacionales XI de Población VI de Vivienda 2007

e. Nivel de estudio aprobado

En el distrito de Ocobamba, el 37.30% de la población tiene el nivel de educación secundario aprobado,

el 37.47% tiene el nivel de educación primario aprobado y solo el 1,56% tiene el nivel de educación

superior completa.

CUADRO N° 23: NIVEL DE ESTUDIOS APROBADO

III.2.2 ASPECTOS FISICOS – AMBIENTALES

Suelo; tienen una características franco limoso y franco arenoso, este tipo de suelos es

ideal para el desarrollo de la actividad agrícola y la instalación de diferentes cultivos.

Los suelos que lo conforman son de pendiente inclinado a muy empinados (12 a 120%),

suelos por lo general superficiales a moderadamente profundo (< a 60 cm), el drenaje

interno bueno a muy excesivo, el área superficial está clasificado como moderadamente

pedregoso a pedregoso, presencia de erosión de ligera a severa.

Geomorfología; Regionalmente se ubica en la unidad morfo estructural denominada

“Faja Sub-Andina”, que se caracteriza por presentar un relieve entre abrupto a muy

accidentado, debido a que se encuentra entre numerosos ríos y quebradas que han

labrado valles profundos, moderadamente encañonados, y conformando un relieve de

montañas elevadas, cuya altitud decrece desde los 3 800 msnm a 1000 msnm.


P3a+: Que Sabe leer y escribir P: Según SexoHombre Mujer Total %

Si sabe leer y escribir 2.423 1904 4,327 82,32

No sabe leer y escribir 361 530 891 17,68

Total 2,784 2434 5218 100,00

P3a+: Último nivel de estudios que aprobó P: Según SexoHombre Mujer Total %

Sin Nivel 361 530 891 17,68%

Educación Inicial 54 44 98 1,95%

Primaria 1002 885 1887 37,47%

Secundaria 1108 771 1879 37,30%

Superior No Univ. Incompleta 114 93 207 2,76%

Superior No Univ. Completa 94 76 170 1,14%

Superior Univ. Completa 48 31 79 1,56%

Superior Post grado. Completa 3 4 7 0,14%

Total 2784 2434 5218 100,00%


2015

Clima; el distrito de Ocobamba, presenta un clima variado según la altitud que se

encuentra, destacándose los siguientes:

En la cuenca de Ocobamba, el clima es templado y lluvioso en los meses de octubre a

marzo, y cálido seco de abril a noviembre; sin embargo, el clima característico de esta

cuenca, por situarse en parte sierra y ceja de selva, presenta al mismo tiempo una serie

de variaciones según la topografía, altitud, periodo de lluvias, estaciones del año, etc.,

éstas variaciones originan diferentes microclimas, muy propicios para diferentes cultivos y

crianzas.

La precipitación promedio anual es 1,100 mm., con una humedad relativa de 80% y una

temperatura que varía desde 14° c a 28°c.

Ocobamba como distrito, presenta 4 climas: el clima templado moderado lluvioso que

caracteriza a las partes más bajas del distrito. El clima frío boreal, seco en invierno

(temperatura media superior a +10ºC, localizado en la parte alta. El clima tundra seca de

Alta Montaña (temperatura media del mes más cálido superior a 0ºC), y el clima de nieve

perpetua de alta montaña (el clima de todos los meses es inferior a 0ºC)

Recurso Forestal; la zona de Ocobamba presenta bosques productivos heterogéneos

con plantaciones naturales como: Zarza, amarillo, caoba, cedro, nogal, etc. Tierras de

aptitud forestal los que no son aprovechados adecuadamente con plantaciones nuevas,

reforestaciones con especies maderables para mantener y/o proteger el agro

ecosistema existente, bosques de protección y áreas no forestales, los cuales no cuentan

con una evaluación de su potencial.

Flora y Fauna; en esta zona alta existen variedades de árboles aprovechables para

madera como: Zarza, amarillo, caoba, cedro, nogal, Etc. También se cuenta con

variedades de árboles y arbustos que todavía no se identifican sus beneficios,

Animales silvestres como: Satuni, Sihuayro, Samani, Oso, Venado, Ciervo, Etc. Culebras

como: Chimuco, Chicotillo, Marianito, Fasfa, Etc. Aves silvestres como: Gallito de las

Rocas, Manaccaraco, perdiz, pusty, Tiac, loros, papagayo, pavos silvestres, Etc. Los

que viven en armonía con el ecosistema existente. Lo que favorecen la

complementariedad y sinergismos entre sus componentes. Esto se traduce en el

afloramiento de auto control de las poblaciones (de plagas). Lo que a su vez disminuye la

necesidad de perturbar el sistema mediante controles externos de estas poblaciones.

Recursos Hídricos; El sistema hidrográfico está articulado por el río Ocobamba y

Versalles, el primero canaliza el abastecimiento y drenaje del distrito, y define el valle del

mismo nombre. Ambos ríos, definen las 2 cuencas hidrográficas principales del distrito, la

mayoría de sus numerosos afluentes nacen en la cordillera de los Andes y en los

nevados, por la margen derecha destacan los ríos Tablahuasi y Suyunquillay, y por la



2015

margen izquierda están los ríos Aucamayo, Lambramniyoq, Llullochayoq y Juquichaca,

Hichu. Piscantillo, Antibamba, Piquimayo, Palmanayoc, que son fuente de agua para los

habitantes del lugar, así como para las actividades que éstos realizan en todo el recorrido

del afluente hídrico.

I.1.1 ASPECTO ECONOMICO

I.1.1.1 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

La PEA está constituida por el sector agropecuario, y constituye la fuente de ingresos

monetarios y da ocupación al 60% de la población total y el 74.35% de la PEA total.

Asimismo el 10.71% de la PEA del Distrito de Ocobamba se dedica a las otras

actividades económicas como son: la Actividad Artesanal, Gastronómica y Cultural, las

aspiraciones de la Municipalidad es dirigirse fundamentalmente a la actividad

agropecuaria y complementariamente a otras actividades económicas, ya que se

encuentra sumamente incipiente; dedicado a la subsistencia. Muy a pesar del esfuerzo

desplegado por las autoridades municipales, Instituciones Públicas, Privadas y

Organismos No Gubernamentales; la agricultura se encuentra rezagada y estancada.

CUADRO N° 24: PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS DEL DISTRITO

ACTIVIDAD ECONOMICA TOTAL % Grandes Grupos de Edad6 a 14 años

15 a 29 años

30 a 45 años

45 a 64 años

65 a mas añosDistrito de Ocobamba 2911 51 954 930 748 218

Agric. Ganaderia, Caza y Silvicultura 2522 86.64 49 840 761 665 207Explotacion de Minas y canteras 1 0.03 1Industrias manufactureras 13 2 5 4 2Suministro de electricidad, gas y agua 2 1 1Construcción 20 13 6 1Comerc.rep.veh.autom.motoc,efecto, pers. 54 15 25 12 2Venta,mant,y rep.veh.autom.y motoc. 3 1 1 1

Comercio al por mayor 3 1 1 1Comercio al por menor 48 13 23 10 2

Hoteles y restaurantes 22 0.76 7 9 4 2Trans. Almac, y comunicaciones 7 0.24 1 3 2 1Intermediacion Financiera 1 0.03 1Act. Inmovil, empres, y alquileres 14 0.48 3 7 4Admin.Pub. y Defensa, p,seg,soc,aft. 77 2.65 24 33 19 1Enseñanza 66 2.27 17 37 12Servicios sociales y de salud 18 0.62 5 12 1Otras activ, serv,común soc. y personales 7 0.24 3 3 1Hogares privados con servicio domestico 14 0.48 1 4 6 2 1



2015

Actividad económica no especializada 66 2.27 19 22 22 3Desocupado 7 0.24 6 1Fuente : INEI Censo Nacionales XI de Población VI de Vivienda 2007

I.1.1.2 ACTIVIDAD AGRICOLA

Esta actividad es el principal medio de sustento de las familias campesinas en el distrito

de Ocobamba concentra el 69.2% de la PEA, lo que significa, que el distrito es

eminentemente agrícola y se le debe dar mayor importancia a esta actividad.

Ocobamba tiene una producción variada, desde cultivos transitorios, frutales semi-

permanentes, cultivos permanentes industriales destinados para los mercados de

exportación, frutales de trópico para el mercado regional, en esta última categoría, están

formado en su mayoría en vergeles; por esta razón la producción agrícola tiene los

rendimientos más bajos en comparación al promedio nacional, además siembran

productos alimenticios como yuca, maíz duro, frijol, entre otros caracterizándose más bien

como una producción de subsistencia.

Una práctica muy difundida al inicio de las campañas agrícolas son las labores de roce

del bosque, luego la quema. Estas son actividades que tienen un efecto negativo para el

medio ambiente por la depredación de los bosques, el grado de erosión de la tierra que

genera y el deterioro de la biodiversidad.

CUADRO N° 25. ACTIVIDAD PRINCIPAL DEL DISTRITO DE OCOBAMBA


CULTIVO HA RENDIMIENTO KG/HA PRODUCCION TMACHIOTE 185 318.68 58

CACAO 97 190.72 18.5CAFETO 4,935.00 823.56 4,064.29CAÑA DE AZUCAR (PARA FRUTA)

15 15,333.33 230FRIJOL DE PALO GRANO SECO (01)

11 2,545.45 28FRIJOL GRANO SECO 8 1,000.00 8GRANADILLA 6 8,333.33 50LIMA 4 9,000.00 36LIMON SUTIL 5 3,000.00 15MAIZ AMARILLO DURO 115 1,500.00 172.5MAIZ AMILACEO 40 1,500.00 60MANDARIN0 9 9,375.00 75MANGO 3 12,333.33 37MANI PARA FRUTA 5 1,500.00 7.5NARANJO 99 10,333.33 930PALILLO O CURCUMA 17 470.59 8PALTO 51 8,854.17 425PAPA 14 7,000.00 98PAPAYA 54 12,222.22 660PLATANO Y BANANO 126 8,373.02 1,055.00ROCOTO SEMIPERMANENTE 9 3,666.67 33YUCA 147 13,122.45 1,929.00


2015

Fuente: INEI-IV Censo Nacional Agropecuario – CENAGRO 2012

I.1.1.3 ACTIVIDAD PECUARIA

En el Distrito de Ocobamba, la producción pecuaria aunque por costumbre es una

práctica común de su población, es un rubro muy poco desarrollado, puesto que la

crianza mayoritaria es de animales menores (aves de corral y cujes) principalmente para

el auto consumo familiar, como parte de su dieta alimenticia, en tanto la crianza de

vacunos se da en menor cuantía y beneficiada esporádicamente para su

comercialización, también se puede encontrar la crianza reducida de porcinos, ovinos y

colmenas de abejas.

CUADRO N° 26. PRODUCCIÓN PECUARIA DEL DISTRITO DE OCOBAMBA

Fuente: INEI-IV Censo Nacional Agropecuario – CENAGRO 2012

Según el censo agrario, la crianza de animales menores se da en traspatios familiares

mas no en granjas para la producción comercial, que disminuye su producción tecnificada

y su comercialización.

I.1.1.4 COMERCIALIZACIÓN.

Otra de las actividades mayor desarrolladas en el Distrito de Ocobamba despues de la

agricultura, es la comercialización de sus principales productos precisamente agricolas,

como es en primera instancia del café orgánico, de comercialización no solo nacional, si

no también de exportación a los paises de Bélgica, Holanda y USA, gracias a peseer el

reconocimiento de Certificación de Calidad de Café Orgánico de Calidad. Seguidamente

encontramos la comercialización de la coca principalmente a la Empresa Nacional de

Coca – ENACO y la comercialización de frutas a comerciantes intermedios.

Asi mismo el intercambio comercial principalmente se sa en los mercados de Calca,

rubamba y Cusco, donde se expenden los productos de pan llevar y fruticolas del distrito

de Ocobamba y se adquieren e importan al distrito por un lado productos andinos como


N° ESPECIE CABEZAS1 VACUNO 921

2 OVINO 100

3 PORCINO 616

4 CAPRINO 5

5 LLAMA 14

6 CUGGY 7679

7 GALLINA 49114

8 PAVOS 1346

9 COLMENAS DE ABEJA 77

10 PATOS 2814


2015

cereles, hortalizas, tuberculos y carnes, y por otro lado productos agroindstriales como

arroz, azúcar, aceite, bebidas, fertilizantes, entre otros.

En el cudro siguiente podemos observar que la mayor comercialización de productos se

da en el contexto local con un 90.55% , seguido del mercado regional con 2.73%, sefuido

de uan infima comercialización a nivel nacional con 0.09%.

CUADRO N° 27. COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS

Fuente: Diagnóstico Socieconómico del Distrito de Ocobamba - 2011

Se debe mencionar también que dentro del distrito se dan días de feria – mercado

semanal según el centro poblado, el mismo que se desarrolla de la siquiente manera:

CUADRO N° 28. FERIAS – MERCADOS SEMANALES EN EL DISTRITO DE OCOBAMBA

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado al 2021

I.2 ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL

Se hizo el uso de la matriz de LEOPOLD para determinar la magnitud de los impactos posibles






CUADRO N° 29: MATRIZ DE LEOPOLD PARA LA EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES.


MERCADO TOTAL EN UNID TOTAL EN %Local 1,063 90.6

Regional 32 2.7

Nacional 1 0.1

Ninguno 78 6.6

TOTAL 1,174 100.0

CENTRO POBLADO DÍA DE LA SEMANA LUGAR HORARIO COMERCIO DE PRODUCTOS

Kelcaybamba Jueves Mercado modelos de Kelcaybamba 7:00 – 13:00 Hrs

Productos agrícolas de la zona y temporada llevados por los

agricultores de los diferentessectores del distrito.

Productos interandinos, agroindustriales y otros

llevados por comerciantes del poblado de Quebrada –

Yanatile y de Quillabamba principalmente

San Lorenzo Viernes Sector de Toledo 7:00 – 13:00 Hrs

Versalles Sábado Centro Poblado de Varsalles 7:00 – 13:00 Hrs


2015

Tal y como se muestra en el cuadro, los impactos previstos no tendrán mayor incidencia sobre

los factores bióticos o abióticos del medio ambiente, puesto que la obra se desarrollara en áreas

urbanas, el impacto previsto tendrá carácter positivo, tanto en aspectos culturales, sociales como

productivos, puesto que este se enfoca particularmente a brindar mayor seguridad y protección

en la población en general del distrito de Ocobamba.

IDENTIFICACIÓN DE LOS COMPONENTES Y VARIABLES AMBIENTALES QUE SERÁN AFECTADOS.

Se hizo uso de la matriz de LEOPOLD para determinar la magnitud de los impactos posibles






Medio físico natural:

Agua.- La implementación del proyecto no presenta efectos de ningún tipo ni en grado de

magnitud sobre el recurso hídrico del distrito, por tanto no se alterará el cauce de ríos, acequias,

y otros de importancia para consumo humano como para riego.

Suelo.- Las actividades realizadas como acciones en el proyecto, no presentan incidencia en el

suelo y microorganismos del suelo, por lo que no se tienen previstos erosión, deslizamientos,

escorrentía, etc.Aire.- A nivel de la atmosfera no se presentará tampoco ningún tipo de contaminación.

Medio biológico.


Cor

ta

Med

ia

Larg

a

Medio Fisico NaturalCambio del paisaje X X X XGeneracion de ruido X X X

Medio BiologicoRecurso AguaRecurso SueloFloraFauna

Medio SocialProductividad X X X XCultura X X X XSocial X X X X

Fuente : Equipo tecnico

Posi

tivo

Neg

ativ

o

Neu

tro

Variables de incidencia

No se registran efectos

Perm

ante

nte

IMPACTO AMBIENTAL

Espacial Magnitud

Loca

l

Reg

iona

l

Nac

iona

l

Leve

Mod

erad

o

Fuer

te

EfectoTransitorios

Temporalidad


2015

Flora.- No se presentarán efectos sobre la flora del distrito, puesto que no existen componentes


Fauna.- No se presentarán efectos sobre la flora del distrito, puesto que no existen componentes


Medio Social

El enfoque del proyecto pretende mejorar y garantizar el nivel de convivencia vecinal, brindando

mayor seguridad personal en todo el ámbito del distrito.

La expectativa de una mayor seguridad permitirá en el poblador un desplazamiento más

constante hacia los centros urbanos y mercados locales generando una mayor participación en

el desarrollo social y económico del distrito. Por tanto el impacto previsto sobre este medio se

cataloga como positivo.



2015

II. METODOLOGIA DE EJECUCIÓN

II.1 ACTIVIDADES PREOPERATIVAS

Ubicación, identificación y reconocimiento del ámbito del proyecto, realización del diagnostico del

ámbito del proyecto, presentación de requerimiento de insumos, materiales y herramientas

necesarios para la elaboración del expediente técnico del proyecto.

Elaboración y aprobación del Expediente Técnico, con la aprobación del presupuesto con

Resolución de Alcaldía de la Municipalidad Distrital de Ocobamba.

II.2 ESTRATEGIAS DE INTERVENCÓN

La estrategia del proyecto se fundamenta en instalar sistemas de camaras de videovigilancia en

las tres cuencas del distrito, y que cada cuenca contara con 04 camaras de videovigilancia con

sus respectivos centros de control desde donde seran controladas estas camaras, como tambien

la adquisicion de 03 camionetas y 03 motocicletas para poder mejorar el patrullaje a las zonas

donde no se cubre con respecto a la seguridad ciudadana, tambien se dotara de asistencia

tecnica al personal de seguridad ciudadana, Juntas vecinales e instituciones publicas, para ello

se deberá desarrollar lo siguiente:

a) Instalcion de camaras de video vigilancia en las tres cuencas para el monitoreo y vigilancia

de cada cuenca.

b) Implentacion con unidades vehiculares para un mejor patrullaje de los serenos en las

cuencas.

c) Realización de eventos de capacitación a serenos, juntas vecinales, instituciones publica,

respecto a la seguridad ciudadana del distrito.

Otra de las estrategias de intervención del proyecto, esta propuesta en base a la organización de

las juntas vecinales, estas juntas vecinales seran la base principal para la implementación de

actividades del proyecto, mediante estas Juntas Vecinales se efectúa todo un sistema de

capacitación con la finalidad de dotar de conocimiento, habilidades y destrezas, asimismo la

implementación de las juntas vecinales, aportara mediante la vigilancia en la disminucion de los

problemas con respecto a la inseguridad ciudadana.

II.2.1 ESTRATEGIAS DE OPERACIÓN DEL PROYECTO

II.2.1.1 PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO

Es importante definir los procedimientos administrativos para la ejecución del proyecto, en

este se definen los lineamientos generales y responsabilidades de los que estarán a


CAPITULO IV

METODOLOGIA DE EJECUCION


2015

cargo del manejo del proyecto, así como del órgano de supervisión y asignación de los

recursos

De manera resumida se describe así:

Procedimiento de los Desembolsos.- La Municipalidad Distrital de Ocobamba,

mediante el Dirección de Presupuesto y Planficiación está en la obligación de

garantizar los desembolsos economicos dentro del calendario con la cual se

garantizará la correcta ejecución del proyecto, la Gerencia de Supervisión designará

un Inspector, que aprobará los desembolsos solicitados por el Residente del

proyecto, de acuerdo a lo establecido en el expediente técnico y los calendarios

aprobados.

Ejecución del gasto.- Toda ejecución de gastos se efectuará a través del área de

administración de la Municipalidad Distrital de Ocobamba, luego de recibir los

requerimientos del Residente del proyecto. Sin embargo el proyecto, tendrá la

disposición de fondos en efectivo cuyo manejo estará a cargo de un Asistente

Administrativo del proyecto, con la autorización y Visto Bueno del Residente.

Rendición de cuentas.- El Asistente Administrativo del proyecto presentará las

rendiciones correspondientes de los fondos habilitados, los que serán visados por el

Residente, los mismos que previa conformidad por el Supervisor serán presentados

a la Administración de la Municipalidad. Estas rendiciones serán dentro del tiempo

previsto por las normas de tesorería.

Pre - Liquidación técnica – financiera.- Al concluir el proyecto el Residente del

proyecto está en la obligación de elaborar el informe de Preliquidación Tecnica y

Financiera y este informe será aprobado por el Supervisor del proyecto y entregado

a la Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Municipales para que ésta lo

derive a la Gerencia de Supervisión y Liquidación de Proyectos de la Municipalidad

Distrital de Ocobamba para que procedan con elaborar la Liquidación Técnica y

Financiera final.

II.2.1.2 UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS

El proceso de adquisición de bienes, materiales, suministros y servicios que demande el

proyecto serán efectuados a través de la Oficina de Administración de la Municipalidad

Distrital de Ocobamba, siguiendo los trámites y procesos legales de Las Oficinas de

Tesorería y Abastecimiento.

II.2.1.3 PROCEDIMIENTO TÉCNICO EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

a) Compatibilidad del expediente técnico con la situación real.- El Residente

realizará visitas de campo a los sectores del ámbito de acción del proyecto, así



2015

como verificar la conformidad del contenido del expediente técnico de acuerdo a la

realidad encontrada y las implicancias de su implementación para el logro de los

objetivos. Si es pertinente formulará las observaciones de incompatibilidad, para lo

cual tendrá un plazo de 15 días.

b) Inicio de ejecución de la actividad.- Dada la conformidad del Expediente Técnico,

se procederá a adquirir los materiales y equipos, implementar con el personal y

poner en marcha el proyecto.

c) Informes de Avance de Ejecución Físicos Valorizados.- Las valorizaciones fisica

y financiera deberán ser presentadas mensualmente por el Residente del proyecto y

será revisado por el Inspector del proyecto.

d) Modificaciones del Proyecto.- Si en el proceso de ejecución del proyecto, el

Residente encuentran la conveniencia de implementar algunas modificaciones que

puedan significar actividades deductivas y/o adicionales, éste las debe presentar

formalmente en el Formato SNIP 16, para ser revisado y corroborado por el

Supervisor, y finalmente aprobado mediante Resolución Municipal, con lo cual

quedará consentida su aplicación. Estas modificaciones deberá estar contemplados

dentro del Art 27° Modificaciones en la fase de inversión de la Directiva N° 001-

2011-EF/68.01.

e) Informes del Residente Responsable del Proyecto.- Los informes deben ser con

periodicidad mensual, conteniendo los avances físicos y financiero, además de las

recomendaciones pertinentes para mejorar la ejecución y el logro de metas y

objetivos, el informe mensual del Residente deberá ser aprobado por el Inspector.

f) Seguimiento y supervisión.- Este trabajo estará a cargo del Supervisor del

proyecto, quién deberá efectuar el monitoreo de la ejecución del mismo y emitir los

informes con contenido crítico y recomendaciones pertinentes, situación que será

elevada a la Dirección de Supervisión y Liquidación de proyectos, al mismo tiempo

el Residente deberá tener conocimiento para poder absolver dentro de los plazos

establecidos en las Normas de Ejecución de Obras por Administración Directa.

g) Preliquidación.- Una vez concluido la ejecución del proyecto, el Residente esta en

obligación de elaborar la Preliquidación del proyecto y será aprobado por el

Inspector y será presentado a la Dirección de Supervisión y Liquidación de

proyectos.

h) Culminación y entrega del proyecto.- Una vez Terminado el proyecto, la

Municipalidad, mediante Resolución, debe designar una Comisión de Recepción y

Liquidación. Esta comisión, en un plazo establecido, verificará el cumplimento de las

metas de acuerdo al expediente técnico inicial mas modificaciones. Finalmente se

constituirá el Expediente de Liquidación del Proyecto, que será aprobado mediante

acto Resolutivo.



2015

II.2.1.4 SELECCIÓN DEL PERSONAL PROFESIONAL Y TÉCNICO

a) Residente del Proyecto (01)Perfil profesional:El Residente de Proyecto I, debe ser Titulado en Ciencias Contables, Administracion,

Ingenieria o profesional retirado de las fuerzas armadas y/o profesionales afines con

experiencia en Seguridad Ciudadana, Colegiado y habilitado para el ejercicio de la

profesión, con 03 años de experiencia profesional mínima a partir de la colegiatura, quien

actuará de manera permanente en la planificación, programación de las actividades, así

mismo coordinara con técnicos involucrados dentro de la ejecución del proyecto; buscará

alianzas estratégicas con otras instituciones de la zona fundamentalmente para las

capacitaciones.

Funciones Generales:

Es el responsable de la ejecución técnica, física y financiera del proyecto, según las

normas establecidas para obras por Administración Directa.

Realizará la función de planeamiento y seguimiento de las actividades que realiza el

Técnicos, en el ámbito de influencia, poniendo énfasis en las capacitaciones, y

asistencia técnica.

Informar en forma mensual ó cuando lo requiera la SubGerencia de Desarrollo

Social y Servicios Municipales, sobre la ejecución física y financiera del proyecto.

Presenta el Plan Operativo Anual del proyecto, desarrollado conjuntamente con su

personal técnico y los avances trimestrales.

b) Supervisor del proyecto La norma referida a ejecución de obra por Administración Directa, señala que toda obra

y/o proyecto de inversión pública deberá contar de manera permanente y directa con un

Inspector con experiencia en este tipo de proyectos por lo que deberá asignar o

seleccionar a un profesional con conocimientos técnicos, normativos, administrativos y

legales, es personal asignado por la Dirección de Supervisión y Liquidación de proyectos

de la Municipalidad Distrital de Ocobamba.

Perfil Profesional:

Debe estar a cargo de un profesional en Ciencias Sociales e Ingenieria con experiencia

profesional no menor de 03 años, en ejecución de este tipo de proyectos, la habilitación

profesional para ejercer el cargo es indispensable.

Función general:

1) Controlar el aspecto económico financiero del proyecto.



2015

2) Controlar sistemáticamente los avances del proyecto y exigir al Residente que

adopte las medidas necesarias para lograr su cumplimiento.

3) Controlar las normas de seguridad, higiene y operatividad del proyecto.

4) Controlar el cumplimiento de la normatividad vigente.

5) Controlar la capacidad, idoneidad y cantidad del personal técnico y obrero asignado

al proyecto.

6) Controlar la cantidad y calidad de los materiales utilizados en el proyecto.

7) Al formar parte de equipo técnico de la entidad, también deberá contribuir en la

eficiencia de la producción del proyecto.

8) Revisar el informe mensual del Residente, y dar conformidad para su pago, sin

perjuicio de presentar mensualmente su propio informe hasta dentro de los tres (3)

días hábiles siguientes a la presentación por parte del Residente de proyecto, de

acuerdo al formato correspondiente, incorporando cualquier otro aspecto que sea

relevante para fines del proceso de control.

c) Tecnico Administrativo Perfil Profesional:

Bachiller o Tecnico en Ciencias Administrativas y/o Contables u otra profesión, con

experiencia administrativa de 03 años en cargos similares, el asistente administrativo es

muy importante pues otorga el apoyo administrativo para el desarrollo de actividades de

asistencia técnica y capacitación del proyecto.

Funciones:

1) Ejecutar el gasto en la ejecución del Proyecto, según el presupuesto analítico del

Expediente Técnico, previa programación, seguimiento y coordinación con el

Residente de proyecto.

2) Elabora el Auxiliar estándar (Presupuesto, contabilidad, almacén), el Auxiliar

administrativo almacén (Cardex), el Saldo valorizado de almacén (Notas de entrada

y de salida), el Saldo valorizado de combustible, el Cronograma de verificación de

personal (Tareos), los Requerimientos y el control de bienes patrimoniales.

3) Maneja la Caja Chica, la Bitácora de Vehículos, Planillas de Pago Personal,

Cronograma de Salida, Papeletas de Salida Personal, Papeletas de salida Vehicular

y Manejo de Vincard.

4) Otras funciones relacionadas y/o conexas que permitan cumplir adecuadamente con

el objetivo del proyecto, que le designe el Residente.

d) Responsable de Componente



2015

Perfil:

Especialista en temas de SSCC, es responable de la ejecucion del componente de

capacitaciones en coordinacion con el equipo multidisciplinario. Sus principlaes

actividades seran las capacitaciones en temas de SSCC.

Función:

1) Personal con experiencia en proyectos de Seguridad Ciudadana

2) Haber realizado servicios militares en las FFAA del Perú.

3) Experiencia minima de 01 año en la ejecucion de proyectos de Seguridad

Ciudadana.

4) Proactivo y con capacidad, experiencia y liderazgo en el manejo de personal

(equipos de trabajo)

5) Experiencia en el trabajo bajo el enfoque de genero.

6) Idioma quechua (indispensable)

7) Conocimineto de la realidad de la zona de ejecucion del proyecto.

8) Licencia de conducir para motocicleta

9) Manejo de programas informaticos.

10) Apoyar en la ejecucion del proyecto en la 03 cuencas, Kellcaybamba, San Lorenzo,

Versalles.

11) Coordina con el responsable del proyecto la prioriacion de actividades a ejecutar en

funcion al cronograma de programacion fisica y financiera.

e) Asistente Tecnico del Proyecto Perfil:

Debido a la magnitud del area de intervencion del Proyecto en cuanto a distancia, el

proyecto cuenta con un asistente Tecnico, que realizará las veces de coordinador de

proyecto, en el aspecto técnico en las tres cuencas y en todas las áreas en coordinación

con los responsables de componentes durante la ejecucion del proyecto; estara a cargo

de un personal con experiencia en la ejecucion de proyectos de Seguridad Ciudadana,

debido a que el proyecto en zonas rurales, busca la soberania e independencia en

seguridad social de la población.

Función:

El asistente(a) Tecnico a su vez tendra a su cargo a los serenos, los mismos que se

denominaran responsables de la seguridad ciudadana de las 03 cuencas, quien tendra

las siguientes funciones y atribuciones.



2015

1) Apoyar en la ejecucion del proyecto en la 03 cuencas, Kellcaybamba, San Lorenzo,

Versalles.

2) Coordina con el responsable del proyecto la prioriacion de actividades a ejecutar en

funcion añ cronograma de programacion fisica y financiera.

3) Concertar con los responsables de Componente y facilitadores sectoriales, para

elaborar un plan de trabajo conjunto en las diversas comunidades beneficiarias.

4) Programar actividades y acciones de ejecucion de los diversos componentes del

proyecto.

5) Monitorear la ejecucion de actividades y acciones en los diversos componentes del

proyecto.

6) Facilitar o viabilizar los requerimientos de insumos o materiales para la ejecucion de

actividades o acciones del proyecto.

7) Administrar adecuadamente los diferentes bienes adquiridos, con recursos del

proyecto.

8) Consolidar con el apoyo del asistente administrativo el estado de ejecucion

financiera del proyecto, para efectos de preliquidacion y liquidacion.

9) Sistematizar todo los avances fisicos del proyecto , para efectos de medir los logros

en base a los indicadores del proyecto, los mismos que serviran para una

sistematizacion final del proyecto.

10) Organiza y reorganiza las responsabilidades de los profesionales, tecnicos,

facilitadores y personal externo del proyecto, en funcion de la aplicación de sus

estrategias de intervencion.

11) Supervisa y evalua al personal según sus responsabilidades y funciones .

f) Serenos Perfil:

Es responsable de la ejecución de vigilancia en las cuencas del distrito de Ocobamba, en

coordinación con el Residente del Proyecto. Sus principales actividades seran la

vigilancia y seguridad de la población.

Función:

1) Resguarda la integridad fisica de la poblacion del Distrito de Ocobamba

2) Concertar con el Residente del Proyecto y organizaciones de JJVV beneficiarias, la

ejecución de actividades y acciones de seguridad de la población.

3) Cooperar con el Residente del Proyecto en la ejecucion de las metas programadas

de acuerdo al expediente técnico.



2015

4) Garantizar la integridad física de la población en el distrito de Ocobamba.

5) Realizar el reforzaminento de conocimientos adquiridos a las JJVV.

6) Sistematizar las actividades y acciones efectuadas referidas a su componente.

II.3 CRITERIO DE DISEÑO DEL PROYECTO POR COMPONENTES

RESUMEN DEL PROYECTO

COMPONENTE ACCION MEDIOS DE VERIFICACION

1º Suficientes sistemas de

información para el monitoreo y

vigilancia.

Instalación de sistemas de video

vigilancia, de radio y comunicación

Implemetacion con 12 camaras de

Videovigilancia

2º Suficientes vehículos e

implementación con equipos

técnicos y administrativos

Adquisición de vehículos e

equipamiento.

Adquisicion de 03 camionetas y 03

motocicletas para las tres cuencas

3º Mejora en el conocimiento de

estrategias y uso de sistemas de

control y vigilancia.

Capacitación, entrenamiento y

asistencia técnica especifica al

personal de seguridad ciudadana

mediante la Contratación temporal de


capacitación (aprender haciendo)

Informes, monitoreo

y evaluacionesImplementación de plan de

capacitación a JJVV.

Sensibilización a población e

Instituciones publica respecto a la

seguridad ciudadana

Contratacion de personal para el

servicio de seguridad ciudadana



2015

Ac. 1.1 Instalación de sistemas

de video vigilancia, de radio y

comunicación

Ac. 2.1 Adquisición de vehículos

e equipamiento.

Ac. 3.1 (A) Capacitación,

entrenamiento y asistencia

técnica especifica al personal de

seguridad ciudadana mediante la

Contratación temporal de


capacitación (aprender haciendo)

Ac.3.2.- Implementación de plan

de capacitación a JJVV.

Ac.3.3.- Sensibilización a

población e Instituciones publica

respecto a la seguridad

ciudadana

EXPEDIENTE TECNICO 44,700.00COSTO DIRECTO 2,575,107.71CO 01 788,484.00CO 02 607,298.40CO 03 1179325.16SUPERVISION 165,427.28LIQUIDACION 21,768.10GASTOS GENERALES 346,544.50TOTAL PRESUPUESTO 3,153,547.59

Facturas, Boletas, Recibos, boletas,

estados financieros y presupuestales.

Verificación en campo

Contratos por locación de servicios

II.4 COMPONENTES DEL PROYECTO

COMPONENTE 01: SUFICIENTES SISTEMAS DE INFORMACÓN PARA EL MONITOREO Y VIGILANCIA




Comprende la Instalación de 12 cámaras de video vigilancia, 4 en cada una de las cuencas

(San Lorenzo, Versalles y Kellcaybamba) el almacenamiento de la data será en un NVR de una



COMPONENTE 02: SUFICIENTES VEHICULOS E IMPLEMENTACIÓN CON EQUIPOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS

Adquisición de unidades vehiculares a fin de cubrir la demanda insatisfecha de los sectores a los que no se llega a vigilar.Este componente contempla la adquisición de 03 vehículos, 03 motos y equipo de

radiocomunicación, indumentaria e implementos, mobiliario para el mejoramiento de servicio de

seguridad ciudadana entre otros.




2015



profesionalmente de tal manera que se encuentren en condiciones óptimas para el

cumplimiento de su labor frente a la problemática de inseguridad. Es en ese sentido que se les

capacitará en la aplicación de acciones preventivas en cuanto al consumo de drogas y

alcoholismo, así como también en prevención del crimen y la violencia en todas sus

modalidades.

Implementación de plan de capacitación a JJVVEl logro de la reducción de la incidencia de actos delictivos convoca una activa participación de

la sociedad civil, la que debe partir por identificar con claridad la problemática existente, los

roles que le toca cumplir y las responsabilidades que debe asumir para este objetivo.

Asimismo se hace necesario la sensibilización de la Juventud, en este caso la que se

encuentra en edad escolar para qué tome conciencia del problema y colabore con su

reducción.





permita afrontar de manera adecuada problemas como la drogadicción y alcoholismo, el

crimen, la violencia.




estratégicas con la Municipalidad, las mismas que permiten brindar posibilidades

ocupacionales y/o formativas a los jóvenes del distrito evitando que la juventud ante la

ausencia de oportunidades se vea tentada a desviarse por el camino delictivo.


es un aspecto fundamental de esta estrategia orientada a reducir el índice delictivo en el

distrito, en tal sentido se está planteando la realización de una conferencia que permita difundir

los alcances del nuevo servicio de Seguridad Ciudadana del distrito, asimismo es pertinente la





2015

Contratacion de personal para el servicio de seguridad ciudadana

El proyecto conformara 03 brigadas de seguridad ciudadana, de las cuales cada cuenca

contara con 01 brigadas que estarán conformadas por 07 personas por brigada para los dos

turnos.

II.5 RESUMEN DE LAS ACCIONES DE LOS COMPONENTES DEL PROYECTO

COMPONENTE 01: SUFICIENTES SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA EL MONITOREO Y VIGILANCIA

Adquisición de equipos informáticos para la vigilancia y monitoreo en las 3 cuencas.

Equipos de Videovigilancia de Radio y Comunicación- Adquisicion de sistema de radio y comunicación

- Adquisicion de Sistema de videovigilancia sector Kellcaybamba

- Instalacion y Capacitacion del Sistema de Videovigilancia Kellcaybamba

- Adquisicion de Sistema de Videovigilancia sector san lorenzo

- Instalacion y Capacitacion del sistema de Videovigilancia san Lorenzo

- Adquisicion de Sistema de Videovigilancia sector versalles

- Instalacion y Capacitacion del sistema de videovigilancia Versalles

COMPONENTE 02: SUFICIENTES VEHICULOS E IMPLEMENTACION CON EQUIPOS TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS Adquisición de unidades vehiculares a fin de cubrir la demanda insatisfecha de los sectores a los que no se llega a vigilar.

Adquisicion de Vehiculos y equipamiento- Adquisición de sitema de patrulla Automotriz para Seguridad Ciudadana

- Adquisición de sitema de patrulla motorizada para Seguridad Ciudadana

Equipamiento Tecnico y Administrativo- Implementación con vestuario

- Implementación con suministros y Equipos

- Implementación con mobiliario y materiales


Capacitación, entrenamiento y asistencia técnica especifica al personal de seguridad ciudadana mediante la Contratación temporal de especialistas temáticos para capacitación (aprender haciendo)

Taller de capacitacion en Seguridad Ciudadana- Ley de SS.CC.alcances, funciones y responsabilidades de serenos



2015

- Prevención del crimen y la violencia para serenos

- Prevención del consumo de drogas y alcoholismo para serenos

- Primeros auxilios

- Elaboración del plan local de Seguridad Ciudadana

Taller de capacitación a JJVV- Identificación y conocimiento de la problemática de la Seguridad Ciudadana

- Seguridad ciudadana: deberes y derechos

- Prevención del crimen y la violencia

- Prevención del consumo de drogas y alcoholismo

- Elaboración del plan comunal de seguridad ciudadana

Sensibilización a población e instituciones publicas respecto a la seguridad ciudadana- Edición y difucion de spots de radio y television

- Edición e impresión de afiches, volantes y manuales

- Sensibilización a instituciones educativas en el ambito distrital

Contratacion de personal para EL servicio de Seguridad Ciudadana- Servicio de asistencia de seguridad ciudadana kellcaybamba

- Servicio de asistencia de seguridad ciudadana san lorenzo

- Servicio de asistencia de seguridad ciudadana versalles

- Monitor central de servicio de seguridad ciudadana

II.6 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL PROYECTO

GRAFICO N° 1: ORGANIGRAMA DEL PROYECTO


01 RESIDENTE DEL PROYECTO

SUPERVISOR DEL

PROYECTO

SUB GERENCIA DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS MUNICIPALES

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCOBAMBA


2015


ASISTENTE TECNICO CAPACITADOR

CAPITULO V

ESPECIFICACIONES TECNICAS

SERENOS


2015

III. ESPECIFICACIONES TECNICAS

Se debe tener en cuenta que las especificaciones técnicas son por cada partida del proyecto.

III.1 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE PROCESO

III.1.1 CONSIDERACIONES GENERALES

En este capítulo se mencionan las especificaciones técnicas de cada uno de los trabajos

que comprenden, los componentes del proyecto denominado "CREACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN OCOBAMBA, DISTRITO DE OCOBAMBA - LA CONVENCION - CUSCO." " el objetivo del presente es contar con

una adecuada capacidad de Prevención del Delito y Seguridad Ciudadana en el

Distrito de Ocobamba.


CAPITULO V

ESPECIFICACIONES TECNICAS


2015

En ese entender ya sea el equipo técnico del proyecto que ejecuten los trabajos deberán

ceñirse a ellos, respaldándose en los anexos correspondientes como planos y

presupuestos.

La estructura de redacción va por componentes, actividad, subactividad y trabajo

(descripción, materiales, y unidad de medida).

Las Especificaciones Técnicas es el Documento de carácter técnico que define y norma

con toda claridad, el proceso de ejecución de todas las partidas que forman el

presupuesto de la obra; los métodos de medición; y las bases de pago; de manera que el

residente, ejecute las obras de acuerdo a las prescripciones contenidas en él.

En general los métodos de medición y las bases de pago tendrán la facilidad de

determinar las cantidades de manera precisa.

Se han elaborado para cada una de las partidas consideradas en el Proyecto,

describiendo los procedimientos constructivos que se deben observar; así como los

métodos de medición y las bases de pago.

En caso de discrepancia, las dimensiones acotadas regirán sobre las dimensiones a

escala, los planos a las especificaciones y las disposiciones especiales regirán, tanto a

los planos, como a las especificaciones.

El Residente, haciendo uso de su experiencia, conocimientos; tendrá la obligación de

ejecutar todas las operaciones requeridas para completar la obra de acuerdo a las

características geométricas, dimensiones y cualquier otro dato mostrado según lo ordene

vía Cuaderno de Obra por el Supervisor.

El Residente deberá mantener en obra equipos adecuados a las características y

magnitud de la obra y en la cantidad requerida, de manera que se garantice su ejecución,

de acuerdo con las especificaciones, programas de trabajo y dentro de los plazos

previstos.

III.1.2 MEDIDAS DE SEGURIDAD

El Residente deberá adoptar las medidas de seguridad necesarias para evitar accidentes

a su personal, o a terceros, o a la misma obra, cumpliendo con toda las disposiciones

vigentes.

III.1.3 VALIDEZ DE ESPECIFICACIONES, PLANOS Y METRADOS

En el caso de existir divergencia entre los documentos del proyecto:

Los planos tienen validez sobre las especificaciones técnicas, metrados y

presupuesto.



2015

Las Especificaciones Técnicas tienen validez sobre los metrados y presupuestos.

Los Metrados tienen validez sobre los presupuestos.

Los metrados son referenciales y la omisión parcial o total de una partida no dispensará

de su ejecución, si esta prevista en los planos y/o Especificaciones técnicas. Las

especificaciones se complementan con los planos y con los Metrados correspondientes

en forma tal que las obras deben de ser ejecutadas en su totalidad aunque estas figuren

en uno solo de los documentos.

Detalles menores de trabajos y materiales no usualmente mostrados en las

Especificaciones, planos y metrados, pero necesarios para la obra, deben ser incluidos

dentro de los alcances, de igual manera que si hubiera mostrado en los documentos

mencionados.

III.1.4 CONSULTAS

Todas las consultas relativas a la construcción serán formuladas por el Residente al

Supervisor, en caso de existir modificaciones, este conjuntamente con El Proyectista.

III.1.5 CAMBIOS POR EL RESIDENTE

El Residente modificará por escrito las especificaciones de cualquier material que se

indique o considere posiblemente inadecuado o inaceptable de acuerdo con las Leyes,

Reglamentos y Directivas, así como cualquier trabajo que haya sido omitido. Si no se

hace esta notificación, las posibles infracciones u omisiones, en caso de suceder, serán

asumidas por el Residente sin costo para la Municipalidad Distrital de Ocobamba quien

aceptará o denegará también por escrito, dicha notificación.

III.1.6 MATERIALES Y MANO DE OBRA

Todos los materiales o artículos suministrados para el Proyecto que cubren estas

especificaciones, deberán de ser nuevos de primer uso, de utilización actual en el

Mercado Nacional e Internacional, de la mejor calidad dentro de su respectiva clase. Así

mismo toda mano de obra que se emplee en la ejecución de los trabajos deberá de ser

evaluados permanentemente.

III.1.7 SUPERVISIÓN Y/O INSPECCIÓN

Todo el material y la mano de obra empleada estarán sujetos a la supervisión DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCOBAMBA a través del órgano competente, quien

tiene el derecho de rechazar el material que se encuentra dañado defectuoso o la mano

de obra deficiente y exigir su corrección.



2015

Así mismo La Supervisión del Proyecto deberá asegurarse que los materiales a

emplearse deben de ser guardados en la obra en forma adecuada sobre todo siguiendo

las indicaciones dadas por el fabricante o manuales de instalaciones y almacenaje. Si por

no estar colocados como es debido ocasionan daños a personas y equipo, los daños

deben de ser reparados a cuenta del Residente, sin costo alguno para LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCOBAMBA.

III.1.8 RESPONSABILIDAD POR MATERIALES

Cuando sea requerido por el SUPERVISOR , el RESIDENTE deberá retirar de la obra el

equipo o materiales excedentes que no vayan a tener utilización futura en su trabajo.

Al término de los trabajos el Residente deberá proceder a la limpieza de los desperdicios

que existen ocasionados por materiales y equipos empleados en su ejecución.

III.1.9 RECTIFICACIONES Y COMPLEMENTOS A LAS ESPECIFICACIONES DE OBRA

En el caso de actividades y obras no previstas en las especificaciones técnicas y que

serán requeridas por el Residente durante el desarrollo del trabajo, se tendrá en cuenta

las disposiciones que el Supervisor dará en cada caso, las cuales deberán contar con la

aprobación del mismo.

III.2 DESCRIPCIÓN DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

COMPONENTE 01: SUFICIENTES SISTEMAS DE INFORMACION PARA EL MONITOREO Y VIGILANCIA


Se plantea la instalación con medios electrónicos de vigilancia en la ciudad, esto es trabajar con sistemas de

video vigilancia, para lo cual se dispondrá de las mismas en los lugares de mayor incidencia delictiva y/o

mayor requerimiento de atención de seguridad se exija.

Comprende la Instalación de 12 cámaras de video vigilancia, 4 en cada una de las cuencas (San Lorenzo,

Versalles y Kellcaybamba) el almacenamiento de la data será en un NVR de una capacidad de 16 TB, la

comunicación entre las cámaras se efectúa haciendo uso de antenas omnidireccionales y sectoriales para un

mejor alcance y minimizar la perdida de datos.

01.01.01EQUIPOS DE VIDEOVIGILANCIA DE RADIO Y COMUNICACIÓN.

01.01.01.01 ADQUISICION DE SISTEMA DE RADIO Y COMUNICACIÓN.

Descripción de la actividad.- Esta partida consiste en la adquisición de treinta equipos de radio

comunicación (Wokitoki) que seran utilizados por el personal de Serenazgo y mienbros de las Juntas



2015

Vecinales con el fin de poder comunicar eventualidades que puedan sucitarce en cada cuenca y sus

respectivos sectores.

Metodologia de ejecución.- El residente del proyecto de acuerdo al cronograma de ejecución del proyecto

realizará el requerimieto, de la adquisición de los treinta equipos de radio comunicación para el servicio de

seguridad ciudadana en el Distrito de Ocobamba.

Método de medición.- Unidad de medida será: ACTIVIDAD (ACT).

Forma de pago.- La forma de pago para la valorización será por (ACT) y se efectuará de acuerdo al

metrado y al precio unitario especificado en el Expediente Técnico.

01.01.01.02 ADQUISICIÓN DE SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SECTOR KELLCAYBAMBA.

Descripción de la actividad.- Esta partida consiste en la adquisición de equipos de video vigilancia que

serán instalados en cada cuenca que constara de 04 camaras, un centro de control desde donde se operara

todo el sistema de video vigiliancia en en el Distrito de Ocobamba.


realizará el requerimieto, de la adquisición del sistema de cámaras de Video Vigilancia para cada una de las

cuencas (Kellcaybamba, San Lorenzo, Versalles) del Distrito de Ocobamba.




CUADRO N° 30: Equipos de Video Vigilancia



2015

A.

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS MÍNIMAS REFERENCIALES DE EQUIPOS, ACCESORIOS Y HERRAMIENTAS PERTENECIENTES AL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA

1. CAMARA IP 30x DOMO (Cant. 04)

Cámara IP, DOMO PTZ, para exteriores deberá tener las siguientes características: longitud focal: 30x,

sensor de imagen: 1 / 2.8 ' ' Progressive Scan CMOS, Píxeles efectivos : 1920 ( H ) x1080 ( V), Sistema de

señal: PAL / NTSC, Iluminación mínima: Color: 0,05 lux ( F1.6 , 1.1 seg, 50 IRE , AGC On), B / W : 0.01 lux

( F1.6 , 1.1 seg, 50 IRE , AGC On), 0 lux con IR minimo 100mts,Balance de blancos: Auto / ATW lámpara /

Daylight lámpara manual / / interior / exterior / Sodio, AGC : Auto / Manual, S / N Ratio: ≥ 50dB, BLC: ON /

OFF, Digital WDR, Tiempo de obturación:, 60Hz : 1 / 1-1/10,000, Día y Noche : ICR, Zoom digital: 16X, Auto

Focus: Auto / Semiautomático / Manual.


ITEM DESCRIPCION CANT1 CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA 42 TRANSFORMADOR PARA DOMOS PTZ 43 ROUTER INALAMBRICO DE 4 PUERTOS LAN 44 TRANSFORMADOR DE AISLAMIENTO DE 0.5 KVA 45 UPS DE 900 va-500 watts 46 LLAVE TERMOMAGNETICA DE 16 amp 47 REGLETA O SUPRESOR DE PICO 68 CAJA NEMA DE 60X40X20 69 CAJA DE PASO DE 15X25 4

10 BRAZO METALICO DE 3 MTS 411 MASTIL METALICO 412 ANTENA DE ENLACE INALAMBRICO DE 22 dbi 1213 POSTES DE CONCRETO DE 12.3 MTS 414 TORRE METALICA DE 45 METROS 115 LUZ DE BALIZAJE 116 PARA RAYOS 117 SWITCH CAPA 2 DE 24 PUERTOS 118 SERVIDOR DE MONITOREO 119 GABINETE DE 200X80X80 120 MONITOR DE 21.5" LED CON ENTRADAS: USB,DVI-D Y VGA 221 CPU CORE I7 (+ KIT DE TECLADO Y MOUSE) 2

22UPS DE 6 KVA + TRAF DE AISLAMIENTO + TABLERO DE CONTROL 1

23 JOYSTICK PARA OPERADORES 224 TV LED FULL HD DE 40" 225 RACK UNIVERSAL 226 NVR DE 32 CANALES 127 DISCOS DURO DE 4 TERA 428 AIRE ACONDICIONADO DE 24000 BTU 129 LICENCIA DE MICROSOFT 330 POZO A TIERRA 131 CABLE SFTP 232 CABLE UTP 233 ESCRITORIO DE OFICINA 234 SILLON PARA ESCRITORIO 2


2015

Sist. Abierto ONVIF

2. UPS DE 2KVA+ TRANSFORMADOR DE AISLAMIENTO DE 2 KVA (Cant. 04)

UPS- 2KVA. ENTRADA: Voltaje: 220 VAC, Rango de voltaje: 162-268 VAC, Frecuencia: 45-55hz. SALIDA:

Regulación de voltaje: +/- 15%, Frecuencia50 Hz, Tipo de batería: 12V/7.2Ah x 2 pz. Y De manera

referencial, como mínimo el transformador deberá tener una potencia no menos a: 2 KVA, transformador tipo:

Seco – convencional.

3. ROUTER INALAMBRICO DE 2.4 GHZ DE 4 PTS LAN (Cant. 04)

El Router inalámbrico deberá contar con cuatro puertos, que soporten los sistemas operativos de Windows 7,

Windows vista, Windows XP y Windows 200, 2.4 GHz 100 MBPS 802.1 1b/g/n (20dbm/100nw). Serán

empleados dentro de cada una de las cajas herméticas adosadas a cada poste de concreto.

4. TRANSFORMADOR DE AISLAMIENTO DE 0.5 KVA (Cant. 04)

De manera referencial, como mínimo el transformador deberá tener una potencia no menos a: 0.5 KVA,

transformador tipo: Seco – convencional. Estará instalado en cada poste de cámara.

5. UPS DE 650 VA (Cant. 04)

UPS de 650 va deberá tener un voltaje nominal de salida de 230 VAC, capacidad de salida: VA: 650 VA

como mínimo, capacidad de salida en Watts: 500 Watts / 750 va, frecuencia: 50/60 Hz, +/- 3 Hz. Serán

empleados dentro de cada una de las cajas herméticas adosadas a cada poste de concreto.

6. INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO (Cant. 04)

De manera referencial, como mínimo los interruptores termo magnéticos deberán ser de 10 amperios, Tipo

riel, 2X10A.

7. REGLETA O SUPRESOR DE PICO (Cant. 06)

Número de salidas: 6 Con tomas con línea a tierra y de tipo planaMin. 16 amp.

8. CAJAS METALICAS HERMETICAS DE 50X40X20 (Cant. 06)

Gabinetes para postes de 50x40x20 cmts, NEMA 4, Estructura metálica de 1.2 mm de espesor, Hermética,

Pintura de superficie texturada al horno, soportes de fijación para postes, a fin de contener en su interior los

diversos equipos y accesorios de cada una de las ubicaciones para transmisión de las cámaras de video

vigilancia.

9. CAJAS DE PASO 15X25 CMTS (Cant. 04)

Las cajas de paso de 15x25 cmts, son accesorios que han de permitir efectuar la interconexión de las

acometidas y/o llegadas del suministro de 220v hacia los equipos instalados en cada uno de los postes.



2015

10. BRAZOS METALICOS (Cant. 04)

Brazos metálicos o soporte para cámaras IP que permiten instalación de cámaras en postes a una distancia

mínima de 0.4 metros de los postes de concreto.

11. MASTIL METALICOS DE TUBO GALVANIZADO PARA ENLACES DE 3MTS (Cant. 04)

Accesorio metálico que permita si fuera necesario, lograr mayor altura de instalación de los enlaces

inalámbricos en cada uno de los postes en que se han de instalar las cámaras de Video Vigilancia.

12. ANTENA DE ENLACE INALAMBRICO DE 22 dbi (Cant. 12)

Las antenas de enlaces inalámbricos deberán tener como mínimo 22 dbi, deberán tener una potencia de

salida: 6W, tecnología Gigabit Ethernet (1,000 Mbps), Ancho de banda como mínimo: 300 Mbps, Canal

ajustable de 5 Ghz, temperatura: -40° C a 70° C. estos enlaces serán empleados para la transmisión de cada

una de las cámaras de video vigilancia y su respectiva recepción en los nodos o sub nodos.

13. POSTE ARMADO CENTRIFUGADO 12.30 MTS (Cant. 04)

La instalación de los postes de concreto se realizará mediante un camión grúa, con equipo que ayude a su

colocación. El poste deberá asegurarse con concreto. De manera referencial, como mínimo los postes

deberán tener una altura no menor a 12.300 metros, además de las condiciones peculiares que este

requiera.

14. TORRES SEMI PESADA VENTADA DE 1" METALICAS DE 45 METROS DE ALTURA SUB-NODO (Cant. 01)

Consiste en la colocación de torres de comunicaciones de 45 metros de altura aproximadamente. Dichas

torres de comunicación serán empleadas como Nodo y sub nodos. De manera referencial, como mínimo

estas torres deberán ser semi pesadas y tendrán medidas de: 30 x 30 centímetros de lado, deberá ser

pintada con base anticorrosiva y acabado final en esmalte gloss en colores reglamentarios según norma del

MTC, incluye sus accesorios.

15. LUZ DE BALIZAJE (Cant. 01)

Son elementos identificatorios que se instalan en la parte superior de las torres metálicas, lo que permite

evitar la ocurrencia de incidentes en su entorno en horario nocturno.

16. PARA RAYOS (Cant. 01)

Sistema de protección ante descargas eléctricas que serán instaladas en la parte superior de las torres

metálicas a implementarse en el proyecto.

17. SWITCH DE BORDE CAPA 2 DE 24 ENTRADAS 10/100/1000 (Cant. 01)



2015

Este Switch debe ser como mínimo con 24 Puertos 10/100/1000 BaseT mínimo – POE. SwitchFabric de

mínimo 50Gbps. Velocidad de transmisión (throughput) mínima de 75 Mpps. Cada switch debe soportar los

protocolos FTP, TFTP. Autonegociación full/half-duplex en todos los puertos. Soporte de IEEE 802.1x multi-

supplicantauthentication, IEEE 802.1x port-based Network Access Control, autenticación MAC, soporte

RADIUS, TACACS+ para autenticación y accounting, de preferencia que soporte la autenticación en base a

perfiles de usuarios de red. Capacidad de autenticación vía portal web, SSLv2 y SSLv3 y RFC 4251,

RFC4252, RFC 4253 y RFC4254. Soporte de DHCP, DoS (Denial of Service) de ataques y amenazas de

virus, proxy ARP, DHCP relay, DHCP server. Soporte de QoS (calidad de servicio), con reglas de QoS desde

capa 1, 2, 3 y 4 de OSI.

18. SERVIDOR DE MONITOREO (Cant. 01)

Servidor de monitoreo, con 2TB de HD, 2 puertos Ethernet, Windows 8.1, case ranqueable 2u para gabinete

con fuente de 500w real.

19. GABINETE METALICO DE 200X80X80 (Cant. 01)

De manera referencial, como mínimo deberán ser de 42 RU, con medidas: alto: 200cm, ancho: 80cm, fondo:

80cm, debe presentar 4 rieles rack verticales normalizados en 19” de ancho interno, con perforaciones para

tuercas enjauladas según norma EIA/TIA y Seri grafiado con medidas RU, debe cumplir con las normas

técnicas de seguridad: ASTM-A366, deberá ser fabricado 100% en acero laminado en frio, de preferencia

deberá presentar terminación en pintura electrostática en polvo poliéster de máxima adherencia, alta

resistencia mecánica y química, deberá tener una puerta delantera y posterior de metal perforado y/o vidrio

templado según modelo, entrada de cables por base y techo con tapas desmontables, para uso de estas de

ser necesario. Presentar garruchas para su transporte y niveladores de piso para su fijación, capacidad min:

1000kg. Incluir: tuercas enjauladas, bandeja fija pesada 1RU de 4 apoyos, bandeja deslizable pesada 1RU

de 4 apoyos, kit de ventilación de 4 ventiladores, Power rack 19” 1 RU de 8 tomas. Este equipo será instalado

dentro del centro de monitoreo a fin de colocar en su interior, los componentes respectivos como switchs,

servidor del sistema, monitor y otros.

20. MONITORES DE 21.5" FULL HD. PARA OPERADORES (Cant. 02)

De manera referencial como mínimo los monitores deben ser LED de 21.5" FULL HD, Color: Negro,

Resolución Óptima 1920x1080, Frecuencia de actualización vertical 50 ~ 75Hz, Tipo de interfaz: DVI- D/VGA,

Ratio de Contraste Dinámico: 10, 000,000:1, brillo: 300 cd/m², Tipo de pantalla: LED Widescreen, Tamaño de

la pantalla: 21.5”. Con entrada HDMI.

21. CPU CORE I7 CON TECLADO Y MOUSE (Cant. 02)

Los CPU'S son computadoras que sirven de almacenamiento de datos y monitoreo. De manera referencial,

como mínimo las computadoras deben tener un tipo de procesador: CORE I7, con HD de 4B, con lectora,

modelo y marca: compatible, Motherboard Intel, B85, DDR3, USB: 3.0, SN/VD/NW; Procesador: Intel core I7,

3.40 Ghz, 8Mb, L3, 84W, 22nm, Memoria de 8Gb, tipo DDR3, BUS 1333 Mhz, Cas (2 x 4 Gb), Disco duro de

un 4 Teras, 6 Gb/s, 7200 RPM, 3.5”, Tarjeta de video de 1Gb DDR3, 64 BIT, HDMI/DVI/VGA, PCI-E 2.0,



2015

unidad óptica: lectora DVD-RW/CD-RW, compartimientos para unidades internas: 4 de 3,5”, ranuras de

memoria: 04 ranuras DIMM, Sistema operativo instalado: Windows 8.1 Professional e instalación

personalizada, requisitos de alimentación: Fuente de alimentación de 500W reales mínimos, sistema de

audio integrado de alta definición.

22. UPS DE 6 KVA (Cant. 01)

De manera referencial, el UPS de 6 Kva deberá tener como capacidad de salida: voltios amperios (VA): 6000,

Capacidad de Salida de KVA: 6, Capacidad de salida vatios (watts): 5400, Capacidad de salida en KW: 5.4,

Factor de alimentación de salida: 0.9, , 106 Detalles de capacidad de salida: Que Soporte hasta 105% de

carga continua en modo de conversión doblea 125% durante 1minuto, 126% a 150% durante 30 segundos;

Cargas superiores al 150% que activen la operación inmediata de modo de derivación para soportar cargas

directamente de la energía principal; El modo de conversión doble se restablecerá automáticamente cuando

los niveles de carga se reduzcan a 95% o menos. Asimismo, como capacidad de entrada: Con corriente de

entrada clasificada (a carga máxima): 56.1A(200V), 54A (208V), 51A(220V), 48.8A(230V), 46.8A(240V),

Voltaje(s) Nominal(es) de entrada soportado(s) : 200V CA, 208V CA, 220V CA, 230V CA, 240V CA; Tipo de

conexión de entrada de UPS: Instalación eléctrica permanente (hardwire); Descripción de la conexión de

entrada del Sistema de alimentación ininterrumpida (UPS): Entrada monofásica de fase dividida de 3 hilos

(L1, L2, G); Servicio eléctrico recomendado: 60A.

23. JOYSTICK PARA OPERADORES (Cant. 02)

De manera referencial, como mínimo los joystick para control de cámaras deberán contar con botones de

programación,, modelo ergonómico, control de domos IP PTZ., interface USB 2.0, alimentación: 5VDC,.

Dicho equipo permitirá el monitoreo de las cámaras de video vigilancia.

24. MONITORES DE 40" FULL HD PARA VIDEO WALL (Cant. 02)

De manera referencial como mínimo: tamaño de la Pantalla: 40" (101.6 cm), Tipo de retroiluminación de la

pantalla: LED, Resolución de la pantalla: FULL HD, 3D: pasivo, Salida de audio: 10W + 10W, Wireless LAN:

Integrado, Conexiones HDMI™ (Total): 4, Entradas de audio analógicas (Total): 1, Salidas de audio:

Variable / Fijo, Salidas de auriculares: 1 (Posterior Hibrido con Salida de Audio), Entradas USB: 2,

Conexiones Ethernet: 1 (Posterior). Estos monitores serán distribuidos convenientemente en la área

correspondiente al video Wall del centro de Monitoreo.

25. RACKS FIJO PARA MONITORES DE 42" (Cant. 02)

De manera referencial, como mínimo tendrán una inclinación de: 0° a 25°, distancia mínima de: 5 cm,

Soporte de peso no menor a: 80kg, compatibilidad: universal, material: acero al carbono, acero negro sea

1010 grado, 2 planchas LAF, placas de metal y tubo electro soldado, tipo de anclaje: anclado a la pared, del

video Wall del centro de monitoreo.

26. NVR o SAM DE 32 CANALES (Cant. 01)



2015

De manera referencial, como mínimo el NVR de 32 canales, deberá tener entrada de video: 32 canales, vías

de entrada de audio: 1-ch, ancho de banda entrante: 160 Mbps, resolución de grabación: 5MP, 3MP, 1080P,

UXGA, 720P, VGA, 4CIF, DCIF, 2CIF, QCIF; audio de salida: 2ch), capacidad: mínimo 8 discos duros de 4

Tb para cada disco. Deberá estar instalado dentro del gabinete metálico en el centro de control.

● El NVR deberá tener la capacidad de administrar, grabar y visualizar 32 canales de video.

● Grabación y reproducción del video de manera simultánea “Operación de full duplex”.

● Salida de puerto Ethernet Gigabyte.

● Deberá contar con la opción de crecimiento a futuro con “storage externo RAID 5”.

● La grabación del video deberá realizarse en NVR o SAM que utilicen Sistema operativo

propietario, para reducir los riesgos de seguridad, ataques de virus o hackers a través de

firewall. Además deberá contar con seguridad incorporada para protección contra accesos

no autorizados, y bloquear puertos no usados.

● El NVR o SAM debe ser capaz de sincronizar 32 cámaras en forma simultánea.

● El NVR o SAM debe ser capaz de administrar el espacio libre en disco en forma

automática.

● El almacenamiento deberá ser capaz de almacenar las 32 cámaras durante 30 días a una

resolución de 1.3MP (o equivalente) y a 15fps. Pudiendo ser algunas a 30 fps. Adjuntar la

ficha del fabricante que sustente los cálculos de almacenamiento del video “storage”

solicitado, este deberá ser del tipo SATA en el tamaño necesario.

● Deberá suministrar el software de acceso vía remota para configuración, administración y

diagnóstico del sistema con el nivel de autenticación a través del uso de contraseña y

usuario, sin uso de licencias para tal función.

● Deberá soportar redundancia para grabación de información.

● El Joystick deberá ser compatible con las cámaras PTZ y el NVR.

● El equipo NVR o SAM deberá tener la opción de incorporar módulos de expansión de

almacenamiento tipo DAS Digital Attach Storage, los discos deberán poder ser

intercambiados en caliente con arreglo tipo RAID 5.

● Debe ser compatible con protocolo de horarios de red (NTP).

● Podrán ser operados de manera remota vía Lan/Wan o TCP/IP.

● Compatibilidad con cámaras de video tipo domo de otros fabricantes (ONVIF).

27. DISCO DURO DE 4 TERAS (Cant. 04)

Accesorios que permiten salvaguardar las imágenes que son transmitidas a través de las cámaras de video

vigilancia hacia el centro de control y serán insertados dentro del equipo NVR respectivo.

28. AIRE ACONDICIONADO DE 24,000 BTU (Cant. 01) Equipo de Aire Acondicionado de 24000 BTU/Hr Piso - techo / Split decorativo.



2015

Temperatura: solo frio 220 voltios/3 fases/ 60 ghz, Contiene unidad condensadora y unidad evaporadora, con control remoto digital.

29. LICENCIAS MICROSOFT 8.1 (Cant. 03)

De manera referencial, como mínimo las licencias Microsoft deberán tener un sistema operativo: Microsoft

Windows 8.1 Professional SP1 – 64 bit, lcp, medida: DVD-ROM, tipo de procesador: 1 Ghz, capacidad

mínima: RAM: 2 GB, espacio libre mínimo en disco duro: 20 Gb, requisitos adicionales: tarjeta gráfica

compatible con DirectX 9.0.

30. POZOS A TIERRA (Cant. 01)

Cada pozo a tierra deberá contar con su elemento de disipación eléctrico (electrodo), cable de conexión,

conector de seguridad, Registro de protección, señalización, entubado, tratamiento químico, materia de

relleno que no dañe el medio ambiente; todos ellos en perfecto estado de conservación y con las

características técnicas reglamentadas en el CNE tomo V. El valor total de medición es < 5 Ohms de

resistencia, dicho valor es vigente en la normatividad del CNE y normas de OSINERG para Instituciones y

Empresas con actividad Comercial.

31. CAJA DE CABLE SFTP DE 305 MTS (Cant. 02)

Los cables SFTP, son cables que permiten la transmisión en red o transmisión de datos. Normados y

categoría 5e.

32. CAJA DE CABLE UTP (Cant. 02)

Los cables SFTP, son cables que permiten la transmisión en red o transmisión de datos. Normados y

categoría 6e.

33. ESCRITORIOS DE METAL Y VIDRIO PARA OPERADORES (Cant. 02)

De manera referencial, como mínimo los escritorios para Desktop deberán ser de metal y vidrio, materiales:

tablero de vidrio templado color negro, patas cromadas, dimensiones: altura: 0.60 mts, ancho: 1.10 mts, Prof.

0.55 mts, con archivador con cajonera.

34. SILLON GIRATORIO (Cant. 02)

De manera referencial, como mínimo los sillones de escritorio gerencial deben ser giratorios, material: metal y

tela negra, altura: regulable, Color negro, Carga máxima: 120 kg.

01.01.01.03 INSTALACION Y CAPACITACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA KELLCAYBAMBA

Descripción de la actividad.- Esta partida consiste en la instalacion del sistema de videovigilancia,

configuracion del sistema y capacitacion para la operación del sistema de videovigilancia en las tres cuencas

del distrito de Ocobamba, para el cual se instalara 04 camaras y un centro de control para cada cuenca.



2015


realizará el requerimieto, para la instalación, configuración y capacitación del sistema de videovigilancia .

Método de medición.- Unidad de medida será: GLOBAL (GLB).

Forma de pago.- La forma de pago para la valorización será por (GLB) y se efectuará de acuerdo al

metrado y al precio unitario especificado en el Expediente Técnico

01.01.01.04 ADQUISICION DE SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SECTOR SAN LORENZO.

Ídem 01.01.01.02

01.01.01.05 INSTALACION Y CAPACITACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SAN LORENZO

Ídem 01.01.01.03

01.01.01.06 ADQUISICION DE SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA SECTOR VERSALLES.

Ídem 01.01.01.02

01.01.01.07 INSTALACION Y CAPACITACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA VERSALLES

Ídem 01.01.01.03




02.01.01.01 ADQUISICIÓN DE SITEMA DE PATRULLA AUTOMOTRIZ PARA SEGURIDAD CIUDADANA

Descripción de la actividad.- Esta partida consiste en la adquisición de tres camionetas 4x4 adecuada para

terrenos rurales que serán utilizados en el patrullaje de los serenos en las tres cuencas, de tal forma que

estas unidades sirvan para poder acudir a cualquier eventualidad que se sucite en cada cuenca.


realizará el requerimieto, de la adquisición de las tres camionetas 4x4 para el servicio de serenasgo.






2015

02.01.01.02 ADQUISICIÓN DE SITEMA DE PATRULLA MOTORIZADA PARA SEGURIDAD CIUDADANA

Descripción de la actividad.- Esta partida consiste en la adquisición de tres motocicletas lineales que serán

utilizados en elpatrullaje de los serenos en las tres cuencas, de tal forma que estas unidades sirvan para

poder acudir a cualquier eventualidad que se sucite en cada cuenca.


realizará el requerimieto, de la adquisición de las tres motocicletas para el servicio de serenasgo.




Motocicleta 200

CUADRO N° 31 : ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE MOTOCICLETAS.Motor Chasis

Tipo de motor 2 tiempos, enfriado por aire, monocilíndrico

Longitud 2,110 mm

Cilindrada97 cc Ancho 930 mmDiámetro x carrera52mm x 45.6mm Altura 1,080 mmRelación de compresión6.6:1 Suspensión delantera Horquilla telescópicaPotencia máxima8.4 HP a 6250 rpm Freno delanteroTambor

Torque máximo1 kgf-m a 6000 rpm Neumático delantero2.75-19 4PRSistema de encendido CDI Neumático trasero3.50-18 4PRCapacidad de depósito de combustible11 Litros Suspensión trasera BasculanteSistema de transmisión 5 velocidades, engranaje constante, cadena.

Peso con aceite y combustible 109 Kg.

Suministro de combustible VM20SS Distancia mínima al suelo 235 mm

02.01.02 EQUIPAMIENTO TECNICO Y ADMINISTRATIVO

02.01.02.01 IMPLEMENTACIÓN CON VESTUARIO

Descripción de la actividad.- Esta partida consiste en la implementación con vestuario del equipo técnico,

serenos y juntas vecinales de las tres cuencas, de tal forma que estas organizaciones cuenten con la

implementacion necesaria para hacer frente a cualquier eventualidad que se presentara dentro de sus

sectores.


realizará el requerimieto, del vestuario necesario para la implementación del equipo técnico, Serenos y

Juntas vecinales.

Método de medición.- Unidad de medida será: Global (GLB).



2015



02.01.02.02 IMPLEMENTACION CON SUMINISTROS Y EQUIPOS

Descripción de la actividad.- Esta partida consiste en la implementación con suministros y equipos, al

equipo técnico, serenos de tal forma que cuenten con los equipos necesarios para que realicen sus labores

adecuadamente en sus respectivas cuencas.


realizará el requerimietno para la implementación con suministros y equipos, necesarios para la

implementación del equipo técnico.

Método de medición.- Unidad de medida será: Actividad (ACT).



02.01.02.03 IMPLEMENTACIÓN CON MOBILIARIO Y MATERIALES

Descripción de la actividad.- Esta partida consiste en la implementación con mobiliario y materieales para

la oficina de seguridad ciudadana que tendrá su funcionamiento en la Sub Gerencia de Desarrollo Social y

Servicios Municipales, de tal forma que esta oficina cuente con el mobiliario y materiales necesarios para

poder realizar eficientemente sus respectivas funciones.

Metodologia de ejecución.- El residente responsable del proyecto de acuerdo al cronograma de ejecución

del proyecto realizará el requerimieto, del mobiliario y materiales necesarios para la implementación y

funcionamiento correcto de dicha oficina.

Método de medición.- Unidad de medida será: Global (GLB).




03

03.01 CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA ESPECÍFICA AL PERSONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

03.01.01 TALLER DE CAPACITACION EN SEGURIDAD CIUDADANA

03.01.01.01 LEY DE SS.CC.ALCANCES, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE SERENOS

Descripción de la actividad.- Esta partida consiste en desarrollar un curso taller de capacitación con

respecto a las “LEYES DE SS.CC ALCANCES, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS



2015

SERENOS”, cuyo objetivo será Sensibilizar sobre la importancia de ésta y estará dirigido a los serenos y

equipo tecnico de cada cuenca.

Se desarrollará por Sesiones Formativas organizadas por Módulos que integran Unidades Didácticas las

cuales están constituidas por Contenidos, que tienen en cuenta los dominios Cognitivos, Psicomotores

(Procedimental) y Afectivos (Actitudinal).

Metodología de Ejecución

El Residente se encargará de programar las capacitaciones de acuerdo al cronograma estipulado en el

Expediente Técnico y solicitará la autorización respectiva al Supervisor del proyecto, seguidamente hará el

requerimiento de los servicios de un especialista en Leyes de SS.CC con bastante experiencia en estos

temas específicos, para el cumplimiento de esta partida se convocará al personal de serenazgo y equipo

técnico de cada cuenca.

Unidades didácticas: Ley de SS.CC ,Funciones de serenos, Responsabilidades de los serenos.

Cantidad (No) : 01 (para las tres cuencas)

No Participantes : 25 participantes por jornada

Duración : 06 horas / día

GUIA METODOLÓGICA N° 01 “LEYES DE SS.CC ALCANCES, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS SERENOS”

Distrito : OCOBAMBAUnidad : TallerI. GUIÓN METODOLOGICO.

NOMBRE DEL MODULO: PARTICIPANTES: RESPONSABLE: “Leyes de SS.CC Alcances, Funciones y Responsabilidades de los Serenos” Personal de Serenazgo del Distrito de Ocobamba Especialista

FINALIDAD: Desarrollar acciones de sensibilización sobre la necesidad de conocer las leyes, funciones y responsabilidades del personal de serenazgo.OBJETIVO:

Los participantes conocen aspectos sobre “Leyes de SS.CC Alcances, Funciones y Responsabilidades de los Serenos”PROCESO CONTENIDOS |METODOLOGIA TECNICA MATERIALES TIEMPO

PresentaciónInscripción, presentación de los facilitadores,

presentación de los participantes y presentación de objetivos

Dinámica de presentación "Yo presento a mi compañero"

- Plumones- Papelote- Cinta masking

30 min.

Entrada Motivacional Importancia del Servicio de Seguridad Ciudadana en el distrito, leyes de la SS.CC,

funciones y responsabilidades del personal de serenazgo y equipo técnico.

ExpositivaSe da a conocer la importancia

de las leyes de la SS.CC, funciones y responsabilidades del personal de serenazgo y

equipo tecnico.Lluvia de ideasExperiencias

- Plumones- Papelote- Cinta Masking

90 min.

Desarrollo de contenidos Tema 1: Leyes de ss.cc alcances, funciones y responsabilidades de los serenos Expositivo Participativo

- Plumones180 min- Papelografo

- Cinta masking

Salida compromiso Conclusiones, recomendaciones y compromisos

Expositivo - Plumones60 min.Lluvia de ideas - Papelografo

- Cinta masking TOTAL 6 HORAS



2015

CUADRO N° 32 : COSTO DEL TALLER “LEYES DE SS.CC ALCANCES, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS SERENOS”

Método de

medición.- Unidad de medida será: TALLER (TALL).

Forma de pago.- La forma de pago para la valorización será por (TALL) y se efectuará de acuerdo al


03.01.01.02 PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA PARA SERENOS

Descripción de la actividad.- Esta partida consiste en desarrollar un curso taller de capacitación sobre la

“PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA PARA SERENOS”, cuyo objetivo será Sensibilizar sobre la

prevención del crimen y la violencia en el distrito de Ocobamba.




requerimiento de los servicios de un especialista en Prevencion del crimen y la violencia con bastante

experiencia en estos temas específicos, para el cumplimiento de esta partida se convocará al personal de

serenazgo y equipo técnico de cada cuenca.

Unidades didácticas: Prevencion del crimen y la violencia.




GUIA METODOLÓGICA N° 02

“PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA PARA SERENOS”

Distrito : OCOBAMBAUnidad : TallerII. GUIÓN METODOLOGICO.

NOMBRE DEL MODULO: PARTICIPANTES: RESPONSABLE:


DESCRIPCION Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/. MaterialesPETROLEO D-2 GAL 7.0000 15.00 105.00PAPEL BOND A4 75 gr MLL 0.5000 35.00 17.50PLUMON PARA PAPEL # 56 (ROJO, NEGRO Y AZUL) UND 3.0000 2.50 7.50BOLIGRAFO DE TINTA SECA 031-F PUNTA FINA AZUL UND 25.0000 1.20 30.00CINTA MASKIGTAPE SUPER 3/4" X 30 YDS. UND 1.0000 5.00 5.00CARTULINA DE COLORES plg 10.0000 1.00 10.00CUADERNO CUADRICULADO 50 HOJAS UND 25.0000 1.50 37.50PAPELOGRAFO 61 X 86 BOND 75 gr X 10 PLIEGOS PQT 1.0000 5.00 5.00

Sub contratosSC IMPRESION DE BANNER UND 1.0000 50.00 50.00 SC FOTOCOPIA DE FOLLETOS UND 25.0000 3.00 75.00 SC COMUNICADOS RADIALES UND 5.0000 5.00 25.00 SC REFRIGERIOS UND 25.0000 5.00 125.00 SC ALMUERZO UND 25.0000 5.00 125.00 SC ESPECIALISTA y/o FACILITADOR DEL EVENTO SER 1.0000 500.00 500.00

TOTAL S/. 1,117.50


2015

“Prevención del Crimen y la Violencia para Serenos” Personal de Serenazgo del Distrito de Ocobamba EspecialistaFINALIDAD: Prevención del Crimen y la Violencia para serenos.

OBJETIVO:Los participantes conocen aspectos sobre “Prevención del Crimen y la Violencia”

PROCESO CONTENIDOS |METODOLOGIA TECNICA MATERIALES TIEMPO





30 min.

Entrada Motivacional Importancia de la Prevencion del Crimen y la violencia en el distrito de Ocobamba.

ExpositivaImportancia de la prevención del

crimen y la violencia.Lluvia de ideasExperiencias


90 min.

Desarrollo de contenidos Tema 1: Prevención del Crimen y la Violencia para Serenos Expositivo Participativo


- Cinta masking




CUADRO N° 33 : COSTO DEL TALLER “PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA PARA SERENOS”



TOTAL S/. 1,117.50

Método de medición.- Unidad de medida será: TALLER (TALL).



03.01.01.03 PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOLISMO PARA SERENOS

Descripción de la actividad.- Esta partida consiste en desarrollar un curso taller de capacitación al personal

de serenasgo y equipo técnico sobre la “PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOLISMO PARA SERENOS”, cuyo objetivo será Sensibilizar sobre el consumo de drogas y alcoholismo en el distrito

de Ocobamba.




2015



requerimiento de los servicios de un especialista en Prevencion del consumo de drogas y alcoholismo con

experiencia en estos temas específicos, para el cumplimiento de esta partida se convocará al personal de


Unidades didácticas:

Prevencion del crimen

Violencia





“PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOLISMO PARA SERENOS”

Distrito : OCOBAMBAUnidad : TallerIII. GUIÓN METODOLOGICO.

NOMBRE DEL MODULO: PARTICIPANTES: RESPONSABLE: “Prevención del Consumo de drogas y alcoholismo para Serenos” Personal de Serenazgo del Distrito de Ocobamba Especialista

FINALIDAD: Desarrollar acciones de sensibilización sobre la Prevención de Consumo de drogas y alcoholismo para SerenosOBJETIVO:

Los participantes conocen aspectos sobre Prevención de Consumo de drogas y alcoholismo para SerenosPROCESO CONTENIDOS |METODOLOGIA TECNICA MATERIALES TIEMPO





30 min.

Entrada Motivacional Importancia de Prevención de Consumo de drogas y alcoholismo para Serenos en el


ExpositivaSe da a conocer la importancia de Prevención de Consumo de

drogas y alcoholismo para Serenos.

Lluvia de ideasExperiencias


90 min.

Desarrollo de contenidos Tema 1: Prevención del Crimen y la Violencia para Serenos Expositivo Participativo


- Cinta masking


Expositivo - Plumones60 min.

Lluvia de ideas - Papelografo - Cinta masking

TOTAL 6 HORAS

CUADRO N° 34 : COSTO DEL TALLER “PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA PARA SERENOS”

DESCRIPCION Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/. MaterialesPETROLEO D-2 GAL 7.0000 15.00 105.00PAPEL BOND A4 75 gr MLL 0.5000 35.00 17.50PLUMON PARA PAPEL # 56 (ROJO, NEGRO Y AZUL) UND 3.0000 2.50 7.50BOLIGRAFO DE TINTA SECA 031-F PUNTA FINA AZUL UND 25.0000 1.20 30.00CINTA MASKIGTAPE SUPER 3/4" X 30 YDS. UND 1.0000 5.00 5.00CARTULINA DE COLORES plg 10.0000 1.00 10.00



2015

CUADERNO CUADRICULADO 50 HOJAS UND 25.0000 1.50 37.50PAPELOGRAFO 61 X 86 BOND 75 gr X 10 PLIEGOS PQT 1.0000 5.00 5.00


TOTAL S/. 1,117.50




03.01.01.04 PRIMEROS AUXILIOS


de serenasgo y equipo técnico sobre los “PRIMEROS AUXILIOS”, cuyo objetivo será Sensibilizar sobre las

acciones de primeros Auxilios al personal técnico y serenazgo con el fin de poder acudir en caso de cualquier

eventualidad que pudiera sucitarse en el distrito de Ocobamba.




requerimiento de los servicios de un especialista en Primeros Auxilios con experiencia en este tema

específico, para el cumplimiento de esta partida se convocará al personal de serenazgo y equipo técnico de

cada cuenca.

Unidades didácticas: Primeros Auxilios





“PRIMEROS AUXILIOS”

Distrito : OCOBAMBAUnidad : TallerIV. GUIÓN METODOLOGICO.

NOMBRE DEL MODULO: PARTICIPANTES: RESPONSABLE: “Primeros Auxilios” Personal de Serenazgo del Distrito de Ocobamba EspecialistaFINALIDAD: Desarrollar acciones de sensibilización sobre el conocimiento de Primeros Auxilios

OBJETIVO:Los participantes conocen aspectos sobre Prevención de Consumo de drogas y alcoholismo para Serenos




2015





30 min.

Entrada Motivacional Importancia del conocimiento en Primeros Auxilios para Serenos en el distrito de

Ocobamba.

Expositivaimportancia del conocimiento en Primeros Auxilios del personal de

Serenazgo.Lluvia de ideasExperiencias

- Plumones- Papelote- Cinta Masking 90 min.

Desarrollo de contenidos Tema 1: Primeros Auxilios Expositivo Participativo- Plumones

180 min- Papelografo- Cinta masking




CUADRO N° 35 : COSTO DEL TALLER “PRIMEROS AUXILIOS”



TOTAL S/. 1,117.50




03.01.01.05 ELABORACIÓN DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


de serenasgo y equipo técnico sobre la “ELABORACION DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA”, cuyo objetivo será contar con un plan de seguridad ciudadana del distrito de Ocobamba.




requerimiento de los servicios de un especialista en la Elaboracion del plan local de seguridad ciudadana con



2015

experiencia en este tema específico, para el cumplimiento de esta partida se convocará al personal de


Unidades didácticas: Elaboracion del plan de Seguridad Ciudadana





“ELABORACIÓN DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA”

Distrito : OCOBAMBAUnidad : TallerV. GUIÓN METODOLOGICO.

NOMBRE DEL MODULO: PARTICIPANTES: RESPONSABLE:“Elaboración del Plan Local de Seguridad Ciudadana” Personal de Serenazgo del Distrito de Ocobamba Especialista

FINALIDAD: Elaboracion del Plan Local de Seguridad CiudadanaOBJETIVO:

Los participantes, conocen y participan en la elaboración del Plan de Seguridad Ciudadana del Distrito de OcobambaPROCESO CONTENIDOS |METODOLOGIA TECNICA MATERIALES TIEMPO





30 min.

Entrada Motivacional Importancia de la Elaboracion del plan Local de Seguridad ciudadana en el distrito de

Ocobamba.

ExpositivaSe da a conocer la importancia de contar con un Plan Local de

Seguridad Ciudadana.Lluvia de ideasExperiencias


Desarrollo de contenidos Tema 1: Elaboracion del Plan Local de Seguridad ciudadana Expositivo Participativo


- Cinta masking




TOTAL 6 HORAS

CUADRO N° 36 : COSTO DEL TALLER “ELABORACIÓN DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA”


Sub contratosSC IMPRESION DE BANNER UND 1.0000 50.00 50.00 SC FOTOCOPIA DE FOLLETOS UND 25.0000 3.00 75.00 SC COMUNICADOS RADIALES UND 5.0000 5.00 25.00 SC REFRIGERIOS UND 25.0000 5.00 125.00



2015

SC ALMUERZO UND 25.0000 5.00 125.00 SC ESPECIALISTA y/o FACILITADOR DEL EVENTO SER 1.0000 500.00 500.00

TOTAL S/. 1,117.50




03.01.02 TALLER DE CAPACITACIÓN A JJVV

03.01.02.01 IDENTIFICACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

Descripción de la actividad.- Esta partida consiste en desarrollar cursos talleres de capacitación a las

Juntas Vecinales del distrito de Ocobamba sobre la “IDENTIFICACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA DE LA SEGURIDAD CIUDADA”, cuyo objetivo será identificar y dar a conocer la

problemática de la seguridad ciudadana en el Distrito de Ocobamba.




requerimiento de los servicios de un especialista en este tema específico, para el cumplimiento de esta

partida se convocará a las juntas Vecinales del Distrito de Ocobamba.

Unidades didácticas: Identificacion de la Problemática de la Seguridad Ciudadana





“IDENTIFICACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA DE LA SEGURIDAD CIUDADANA”

Distrito : OCOBAMBAUnidad : TallerVI. GUIÓN METODOLOGICO.

NOMBRE DEL MODULO: PARTICIPANTES: RESPONSABLE:“Identificacion y Conocimiento de la Problemática de la Seguridad Ciudadana” Juntas Vecinales del Distrito de Ocobamba Especialista

FINALIDAD: Identificacion y Conocimiento de la Problemática de la Seguridad CiudadanaOBJETIVO:

Los participantes, Identifican y Conocen de la Problemática de la Seguridad Ciudadana del Distrito de OcobambaPROCESO CONTENIDOS |METODOLOGIA TECNICA MATERIALES TIEMPO





30 min.



2015

Entrada Motivacional Identificacion y Conocimiento de la Problemática de la Seguridad Ciudadana en el


ExpositivaSe da a conocer la Problemática

de la seguridad ciudadana.Lluvia de ideasExperiencias


Desarrollo de contenidos Tema 1: Identificacion y Conocimiento de la Problemática de la Seguridad Ciudadana Expositivo Participativo


- Cinta masking




TOTAL 6 HORAS

CUADRO N° 37 : COSTO DEL TALLER “IDENTIFICACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA DE LA SEGURIDAD CIUDADANA”

DESCRIPCION Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/. MaterialesPETROLEO D-2 GAL 7.0000 15.00 105.00 PAPEL BOND A4 75 gr MLL 0.5000 35.00 17.50 PLUMON PARA PAPEL # 56 (ROJO, NEGRO Y AZUL) UND 3.0000 2.50 7.50 BOLIGRAFO DE TINTA SECA 031-F PUNTA FINA AZUL UND 30.0000 1.20 36.00 CINTA MASKIGTAPE SUPER 3/4" X 30 YDS. UND 1.0000 5.00 5.00 CARTULINA DE COLORES plg 10.0000 1.00 10.00 CUADERNO CUADRICULADO 50 HOJAS UND 30.0000 1.50 45.00 PAPELOGRAFO 61 X 86 BOND 75 gr X 10 PLIEGOS PQT 1.0000 5.00 5.00


TOTAL S/. 1,196.00




03.01.02.02 SEGURIDAD CIUDADANA: DEBERES Y DERECHOS


Juntas Vecinales del distrito de Ocobamba sobre los “DEBERES Y DERECHOS”, cuyo objetivo será

conocer los deberes y derechos de los ciudadanos en el distrito de Ocobamba.





partida se convocará a las juntas Vecinales del distrito de Ocobamba.

Unidades didácticas: Deberes y Derechos



2015

Cantidad (No) : 40 (una jornada para cada junta vecinal)




“IDENTIFICACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA DE LA SEGURIDAD CIUDADANA”

Distrito : OCOBAMBAUnidad : TallerVII. GUIÓN METODOLOGICO.

NOMBRE DEL MODULO: PARTICIPANTES: RESPONSABLE:“Identificacion y Conocimiento de la Problemática de la Seguridad Ciudadana” Juntas Vecinales del Distrito de Ocobamba Especialista

FINALIDAD: Identificacion y Conocimiento de la Problemática de la Seguridad CiudadanaOBJETIVO:

Los participantes, Identifican y Conocen de la Problemática de la Seguridad Ciudadana del Distrito de OcobambaPROCESO CONTENIDOS |METODOLOGIA TECNICA MATERIALES TIEMPO





30 min.

Entrada Motivacional Identificacion y Conocimiento de la Problemática de la Seguridad Ciudadana en el


ExpositivaSe da a conocer la Problemática

de la seguridad ciudadana.Lluvia de ideasExperiencias


Desarrollo de contenidos Tema 1: Identificacion y Conocimiento de la Problemática de la Seguridad Ciudadana Expositivo Participativo


- Cinta masking




TOTAL 6 HORAS

CUADRO N° 38 : COSTO DEL TALLER “IDENTIFICACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA DE LA SEGURIDAD CIUDADANA”



TOTAL S/. 1,196.00



2015




03.01.02.03 PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA


Juntas Vecinales del distrito de Ocobamba sobre los “PREVENCION DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA”, cuyo

objetivo será poder prevenir el crimen y la violencia en el distrito de Ocobamba.






Unidades didácticas: Prevencion del Crimen y la Violencia





“ PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA”

Distrito : OCOBAMBAUnidad : TallerVIII. GUIÓN METODOLOGICO.

NOMBRE DEL MODULO: PARTICIPANTES: RESPONSABLE:Prevención del Crimen y la Violencia Juntas Vecinales del Distrito de Ocobamba EspecialistaFINALIDAD: Prevención del Crimen y la Violencia

OBJETIVO:Los participantes, estarán capacitados en la Prevencion del Crimen y la Violencia






30 min.

Entrada Motivacional Identificacion y Conocimiento de la Prevención del Crimen y la Violencia en el distrito de

Ocobamba.

ExpositivaPrevención del Crimen y la

Violencia.Lluvia de ideasExperiencias


Desarrollo de contenidos Tema 1: Prevención del Crimen y la Violencia Expositivo Participativo- Plumones

180 min- Papelografo- Cinta masking




CUADRO N° 39 : COSTO DEL TALLER “PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA”

DESCRIPCION Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/.



2015

MaterialesPETROLEO D-2 GAL 7.0000 15.00 105.00 PAPEL BOND A4 75 gr MLL 0.5000 35.00 17.50 PLUMON PARA PAPEL # 56 (ROJO, NEGRO Y AZUL) UND 3.0000 2.50 7.50 BOLIGRAFO DE TINTA SECA 031-F PUNTA FINA AZUL UND 30.0000 1.20 36.00 CINTA MASKIGTAPE SUPER 3/4" X 30 YDS. UND 1.0000 5.00 5.00 CARTULINA DE COLORES plg 10.0000 1.00 10.00 CUADERNO CUADRICULADO 50 HOJAS UND 30.0000 1.50 45.00 PAPELOGRAFO 61 X 86 BOND 75 gr X 10 PLIEGOS PQT 1.0000 5.00 5.00


TOTAL S/. 1,196.00




03.01.02.04 PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOLISMO


Juntas Vecinales del distrito de Ocobamba sobre los “PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOLISMO”, cuyo objetivo será poder prevenir el consumo de Drogas y Alcoholismo en el distrito de

Ocobamba.






Unidades didácticas: Prevencion del consumo de Drogas y ALcoholismo





“PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOLISMO”

Distrito : OCOBAMBAUnidad : TallerIX. GUIÓN METODOLOGICO.



2015

NOMBRE DEL MODULO: PARTICIPANTES: RESPONSABLE:Prevención del Consumo de Drogas y Alcoholismo Juntas Vecinales del Distrito de Ocobamba EspecialistaFINALIDAD: Prevención del Consumo de Drogas y Alcoholismo

OBJETIVO:Los participantes, estarán capacitados en la Prevencion del Crimen y la Violencia






30 min.

Entrada Motivacional Identificacion y Conocimiento de la Prevención del Consumo de Drogas y Alcoholismol distrito

de Ocobamba.

ExpositivaPrevención del Consumo de

Drogas y Alcoholismo.Lluvia de ideasExperiencias


Desarrollo de contenidos Tema 1: Prevención del Consumo de Drogas y Alcoholismo Expositivo Participativo


- Cinta masking




TOTAL 6 HORAS

CUADRO N° 40 : COSTO DEL TALLER “PREVENCIÓN DEL CRIMEN Y LA VIOLENCIA”



TOTAL S/. 1,196.00




03.01.02.05 ELABORACIÓN DEL PLAN COMUNAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


de serenasgo y equipo técnico sobre la “ELABORACION DEL PLAN COMUNAL DE SEGURIDAD CIUDADANA”, cuyo objetivo será contar con un plan de seguridad ciudadana para tener identificado los

puntos críticos del distrito de Ocobamba .




2015



requerimiento de los servicios de un especialista en la Elaboracion del plan local de seguridad ciudadana con

experiencia en este tema específico, para el cumplimiento de esta partida se convocará al personal de


Unidades didácticas: Elaboracion del plan omunal de Seguridad Ciudadana





“ELABORACIÓN DEL PLAN COMUNAL DE SEGURIDAD CIUDADANA”

Distrito : OCOBAMBAUnidad : TallerX. GUIÓN METODOLOGICO.

NOMBRE DEL MODULO: PARTICIPANTES: RESPONSABLE:“Elaboración del Plan comunal de Seguridad Ciudadana” Juntas vecinales del Distrito de Ocobamba Especialista

FINALIDAD: Elaboracion del Plan Local de Seguridad CiudadanaOBJETIVO:

Los participantes, participan en la elaboración del Plan comunal de Seguridad Ciudadana del Distrito de OcobambaPROCESO CONTENIDOS |METODOLOGIA TECNICA MATERIALES TIEMPO





30 min.

Entrada Motivacional Importancia de la Elaboracion del plan comunal de Seguridad ciudadana en el distrito de

Ocobamba.

ExpositivaSe da a conocer la importancia de contar con un Plan comunal

de Seguridad Ciudadana.Lluvia de ideasExperiencias


Desarrollo de contenidos Tema 1: Elaboración del Plan comunal de Seguridad Ciudadana Expositivo Participativo


- Cinta masking




TOTAL 6 HORAS

CUADRO N° 41 : COSTO DEL TALLER “ELABORACIÓN DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA”


Sub contratosSC IMPRESION DE BANNER UND 1.0000 50.00 50.00



2015

SC FOTOCOPIA DE FOLLETOS UND 25.0000 3.00 75.00 SC COMUNICADOS RADIALES UND 5.0000 5.00 25.00 SC REFRIGERIOS UND 25.0000 5.00 125.00 SC ALMUERZO UND 25.0000 5.00 125.00 SC ESPECIALISTA y/o FACILITADOR DEL EVENTO SER 1.0000 500.00 500.00

TOTAL S/. 1,117.50





03.01.03.01 EDICIÓN Y DIFUCION DE SPOTS DE RADIO Y TELEVISION

Descripción de la actividad.- Esta actividad consiste en la Edición y difusión de Spots radiales y televisivos

de difusión en temas de prevención de la seguridad ciudadana en el distrito de ocobamba.

Justificación del evento.- La difusión de los temas de prevención de la seguridad ciudadana juega un rol

determinante, ya que la población requiere de un constante proceso de sensibilización.

Forma de ejecución.- El Residente se encargará de programar la Edicion de Spots radiales y televisivos en

los temas de prevención de la seguridad ciudadana de acuerdo al cronograma estipulado en el Expediente

Técnico y solicitará la autorización respectiva al Supervisor del proyecto., seguidamente hará el

requerimiento de los servicios de un especialista para el gravado de voz y texto con bastante experiencia en

estos temas específicos.

A este respecto se contratará a un especialista para el grabado de voz y texto, quien con apoyo del asistente

técnico del proyecto elaborarán los spots radiales y televisivos, los que serán grabados en español y

quechua. La duración de los spots será determinado por el Residente del Proyecto. En general el contenido

de los spots radiales, se deberán de contextualizar a la realidad del distrito.

Método de medición.- La unidad de medida será: Spot (SPT)

Bases de pago.- La forma de pago para la valorización será por (SPT) y se efectuará de acuerdo al metrado

y al precio unitario especificado en el Expediente Técnico.

03.01.03.02 EDICIÓN E IMPRESIÓN DE AFICHES, VOLANTES Y MANUALES

Descripción de la actividad.- Para la correcta ejecución de la Difusión del proyecto es necesario sensibilizar

al público objetivo con temas relacionados a la Seguridad Ciudadana en los sectores de intervención del

proyecto.

La sensibilización está dirigido principalmente a la prevención y control de actos que alteren la seguridad

ciudadana, como la violencia familiar, robos, violencia escolar, consumo de drogas, consumo de alcohol,

incendios forestales, etc .

Para la sensibilizar a los agentes sociales se utilizará los siguientes formatos:



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Afiches: Son publicaciones con imágenes, escritas didácticas de aprendizaje que servirá a los actores

sociales para su orientación y poder prevenir y disminuir eventualidades que se puedan generar en contra de

la seguridad ciudadana de los pobladores del distrito de Ocobamba.

Volantes: Son publicaciones escritas didácticas de aprendizaje que servirá a los actores sociales para poder

disminuir, controlar las eventualidades que se puede sucitar en contra de la seguridad ciudadana de los

pobladores del distrito de Ocobamba.

Manuales: Son publicaciones escritas didácticas de aprendizaje que servirá a los actores sociales para su

orientación en las técnicas y procedimientos que tienen que seguir para cuidar el medio ambiente y velar por

la reforestación de los bosques desaparecidos por el hombre

Forma de ejecución.- el Residente del Proyecto definirá los contenidos, la calidad del material y las

estrategias de distribución de la información impresa. El personal encargado recibirá una adecuada

capacitación para sensibilizar con éxito, crear conciencia, identificación y buscar la participación activa del

público objetivo hacia el proyecto.

Método de medición.- La unidad de medida será: SERVICIO (SER)

Bases de pago.- La forma de pago para la valorización será por (SER) y se efectuará de acuerdo al


03.01.03.03 SENSIBILIZACIÓN A INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL AMBITO DISTRITAL

Descripción de la actividad.- Esta partida consiste en la capacitación, senbilización de los estudiantes,

docentes de los diferentes centros educativos de las tres cuencas, atraves de la activa participación en los

talleres de capacitación en temas de Seguridad ciudadana.

Objetivos

Secibilización de los estudiantes, docentes y padres de familia en temas de Seguridad ciudadana.

Capacitación de los estudiantes, docentes y padres de familia en temas de Seguridad ciudadana.


realizará la programación de las campañas de sencibilizacion a las instituciones educativas en temas de

seguridad ciudadana, elaborando el requerimeinto de materiales e insumos con la debida anticipación

Método de medición.- Unidad de medida será: Curso (CUR).

Forma de pago.- La forma de pago para la valorización será por (CUR) y se efectuará de acuerdo al



03.01.04.01 SERVICIO DE ASISTENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA KELLCAYBAMBA

Descripción de la actividad.- Esta partida consiste en dar el servicio de Asistencia en Seguridad Ciudadana

a los pobladores de la cuenca, integrados por 7 personas para los dos turnos de patrullaje de seguridad

ciudadana.



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Metodología de ejecución.- El Residente realizará una programación de patrullaje que el personal de

serenazgo tendra que realizar durante su turno de trabajo, como tambien este grupo de serenos tendra que

registrar las eventualidad que se puede sucitar en cada zona.

El Residente se encargará de realizar el Requerimiento de los equipos y vestuarios para la implementación

del proyecto, este será visado por el Supervisor del Proyecto y la Sub Gerencia de Desarrollo Social y

Sevicios Municipales y posteriormente será derivado a la Oficina de Logística para su adquisición inmediata

siguiendo los procedimientos contemplados en la Ley Adquisiciones y Contrataciones del Estado. Una vez

adquirido estos los equipos y los vestuarios escritorios serán depositados en el Almacén de la Municipalidad

para luego ser transportados al almacén del proyecto.

Método de medición.- Unidad de medida será: Mes (MES)

Forma de pago.- La forma de pago para la valorización será por (MES) y se efectuará de acuerdo al


03.01.04.02 SERVICIO DE ASISTENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA SAN LORENZO

Idem 03.01.04.01

03.01.04.03 SERVICIO DE ASISTENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA VERALLES

Idem 03.01.04.01

03.01.04.04 MONITOR CENTRAL DE SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA

Descripción de la actividad.- Esta partida consiste en contar con el servicio de Asistencia Técnica

considerando que este tecnico sera el responsable de monitorear a serenos, juntas vecinales, y centros de

control de las tres cuencas.

Metodología de ejecución.- El Residente realizará una programación de las visitas a las tres cuencas, como

los trabajos a realizar.

Método de medición.- Unidad de medida será: Mes (MES)

Forma de pago.- La forma de pago para la valorización será por (MES) y se efectuará de acuerdo al




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CAPITULO VII

RECURSOS Y PRESUPUESTO


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IV. RECUROS Y PRESUPUESTO DEL PROYECTO

IV.1 PRESUPUESTO GENERAL

El monto de inversión asciende a la suma de S/ 3,153,547.59 Nuevos Soles (Tres Millones

ciento cincuenta y tres mil quinientos cuarenta y siete con 59/100) Nuevos Soles, distribuidos de

la siguiente manera:

DESCRIPCION PORCENTAJE MONTOCOSTO DIRECTO 2,575,107.71GASTOS GENERALES 13.46 346,544.50GASTOS DE SUPERVISION 6.42 165,427.28|GASTOS ELAB. EXPEDIENTE TECNICO 1.74 44,700.00GASTOS LIQUIDACION DE OBRA 0.85 21,768.10




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IV.2 ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS


ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS


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IV.3 RELACION DE INSUMOS


RELACION DE INSUMOS


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IV.4 PRESUPUESTO ANALITICO



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PRESUPUESTO ANALITICO


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IV.5 METRADOS



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METRADOS


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IV.6 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN



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CRONOGRAMA DE

EJECUCIÓN


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V. ANEXOS

V.1 METODOLOGIA DE CAPACITACIÓN CAE: CICLO DEL PAFRENDIZAJE POR EXPERIENCIA.

La metodología CAE: Ciclo del Aprendizaje por Experiencia; Kurt Lewin (1930), David Kolb y

muchos otros investigadores han desarrollado modelos diversos, pero que respetan la


CAPITULO VANEXOS


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concepción cíclica del cambio de conducta. No todos los modelos han sido visualizados desde

un principio como ejemplos de ciclos de aprendizaje. Algunos se involucraron en el desarrollo

de modelos de solución de problemas, al grado que en los años 60’ del Siglo XX en los

Estados Unidos, algunas entidades iniciaron la lógica cíclica del aprendizaje para evaluar

particularmente sus problemas de venta y estrategias de comercialización. Luego, estos

modelos avanzaron más allá de las actividades vinculadas a la gestión empresarial, hasta

aplicarse en distintos campos del quehacer donde los seres humanos estamos involucrados.

Las etapas del Ciclo de Aprendizaje por Experiencia (CAE) desde la Cosmovisión Andina,

expresadas en plural, son las siguientes: Hacemos, Sentimos, Analizamos, Aprendemos,

Aplicamos.

Etapa 1. HACEMOS, la experiencia concreta (vivencia o experimentación activa); Es la

etapa donde se promueve que las y los participantes partan de su propia experiencia, se

relacione, identifique y de alguna manera “viva” el tema. Aspectos que a través de técnicas

participativas les permiten desarrollar actitudes e inviten a cuestionarse sobre lo que están

haciendo (cómo se comportan, cuáles son las razones que determinan esos comportamientos,

etc.). Es este el espacio necesario para no sólo motivar la participación de las personas, sino

hacer de la participación una herramienta de aprendizaje. Para ello se diseñan ejercicios, que

pueden ser, juegos de roles, trabajos en grupo, simulaciones, trabajo de campo, etc., todas

referidas al tema específico de cada sesión para ser desarrolladas con el tipo de clientes con

quienes trabajamos.

La experiencia es el conjunto de conocimientos que una persona adquiere acerca de sí, ante

determinadas condiciones, sea por auto aprendizaje o por participar en los procesos de

aprendizaje. La experiencia se verifica no sólo en el pensamiento, sino de modo sensorial,

emocional y afectivo.

GRAFICO N° 2. CICLO DE APRENDIZAJE POR EXPERIENCIA CAE.



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Etapa 2. SENTIMOS, la descripción (compartir, observación reflexiva); En esta etapa se

comenta en forma breve la experiencia vivida. El facilitador o facilitadora ayuda a que los y las

participantes expresen sus emociones, sentimientos y reacciones generadas durante la

experimentación activa, para luego crear las condiciones para entrar al siguiente paso del

análisis y la interpretación en forma “más fría”, lo cual permitirá salir de la vivencia para llegar

más fácil a la abstracción que se trata en la siguiente etapa.

Las personas acumulan mucha energía durante una experiencia, de la cual no logran

despojarse mientras esta sucede. Esta energía necesita ser canalizada compartiendo lo

sucedido: sentimientos, hechos, datos y resultados vividos en la experiencia. En las empresas

o en cualquier otra entidad se acostumbra comentar y compartir las experiencias cotidianas, sin

embargo se pierde mucha información valiosa que puede ser insumo para resolverlas o

mejorarlas.

Etapa 3. ANALIZAMOS, la interpretación (procesamiento y análisis); Las percepciones,

cuestionamientos y otras impresiones que se han generado en las y los participantes como

resultado de la experimentación activa (vivencia) que es el fondo de la experiencia, permite



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extraer diversos aspectos y referencias conceptuales que puedan, a través de un análisis

participativo, sistematizar y orientarse hacia la construcción de un marco conceptual específico.

En este momento el facilitador o facilitadora construye el tema de la sesión, en base a un

aprendizaje conjunto con las y los participantes, generando así mayor identificación,

compromiso y adhesión con los puntos tratados. Suele ocurrir normalmente que en esta etapa

los participantes inician el relacionamiento de lo vivido en el ejercicio, con su propia

experiencia. Si ello ocurre, estamos por buen camino.

En esta etapa la información compartida durante la fase de descripción es procesada, es decir,

se interpreta buscando sus razones, causas y porqués. Es usual que el Ciclo de las

Experiencias se detenga en la fase de la descripción, sin profundizar en ellas, esto hace que se

pierdan entre acusaciones, decisiones apresuradas o se argumente simplemente “buena” o

“mala suerte”.

Etapa 4. APRENDEMOS, la generalización (generalizar); Aquí se puede incorporar el

conocimiento construido en un marco de información referencial y de soporte conceptual para

reforzar el contenido del tema tratado y relacionado al objetivo del módulo y la sesión. Se

considera que es el eje central de este proceso, el permanente relacionamiento de este marco

global con los aspectos identificados durante la sesión, con los participantes, que además

coinciden con sus conocimientos y aportes. Esto permitirá la transición de los aspectos

tratados como conocimientos construidos hacia una dimensión de conocimientos adquiridos,

pero de una forma diferente de las metodologías tradicionales.

Una vez claras las razones de la experiencia se establecen conclusiones al respecto, es decir,

de la situación particular se pasa a un plano general (inducción) identificando aprendizajes

importantes y significativos.

Etapa 5. APLICAMOS, la aplicación (aplicar); Aquí se trata de que las y los participantes

trasladen sus conocimientos y destrezas adquiridas hacia la realidad propia de cada persona,

su predio, su empresa, etc. Esto implica reforzar los conocimientos adquiridos, estableciendo

su utilidad en la vida real.

En esta fase se relacionan los eventos del pasado, la misma actividad de capacitación o

aprendizaje, es decir, relacionar la experiencia con el futuro. La información de lo

experimentado y su interpretación propicia la generación de conclusiones, que al sumarse a

experiencias anteriores ajenas o propias se transforman en “reglas” o “pautas a seguir”

mientras nuevas experiencias no digan lo contrario. En esta etapa se elaboran los Planes de

Acción.

Cada una de las etapas en el Ciclo de Aprendizaje por Experiencia (CAE), constituye un

eslabón importante para el cierre de una experiencia. Esto puede suceder en un minuto, una

hora, o bien no cerrarse nunca. Por eso es importante lograr en el participante un plano de



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conciencia al respecto, de tal forma que los ciclos se cierran de manera voluntaria y

premeditada, y no como producto del azar.

Se desarrollará en las plantaciones de los interesados directos utilizando el Ciclo de

Aprendizaje por Experiencia – CAE, la asistencia técnica grupal es mensual (6 participantes

por grupo).

Se utilizará cuadernos de trabajo de campo con formatos de asistencia técnica impresos,

similares para el equipo técnico e interesados directos, en este el técnico extensionista escribe

en su cuaderno y dirige para que los beneficiarios hagan lo mismo en el suyo las impresiones

de cada etapa del CAE según el tema, como resultado de cada CAE se debe tener un Plan de

Acción en el cual se redactan compromisos a cumplir antes del próximo CAE. El cuaderno de

los beneficiarios lo Firma el Técnico y el del técnico lo firman los beneficiarios (Ver formato en

anexo correspondiente).

V.2 METODOLOGIA DE CAPACITACIÓN IETAC

Metodologia de ejecuciónSe desarrollará por Sesiones Formativas organizadas por Módulos que integran Unidades

Didácticas las cuales están constituidas por Contenidos, que tienen en cuenta los dominios

Cognitivos, Psicomotores (Procedimental) y Afectivos (Actitudinal)

GRAFICO N° 3. DOMINIOS DEL APRENDIZAJE

Materiales Laptop

Proyector multimedia

papelería

Útiles de escritorio.

MetodologíaLa estrategia de aprendizaje en los eventos de capacitación será utilizar la metodología del

IETAC: Introducción, Experiencia, Teoría, Apreciación, Conclusión, la estructura de las

sesiones de aprendizaje se puede ver en el siguiente cuadro



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CUADRO N° 42. ESTRUCTURA DEL IETACFases Grado de intervención /participación

Facilitador Participante /alumno(a)Introducción 80 % 20 %Experiencia 20% 80 %Teoría 80 % 20 %Apreciación (Feed – back) 20 % 80 %Conclusión - check 80 % 20 %

a. Introducción, esta fase no debe ser larga y compleja, debe ser concisa e invitar a actuar.

Es el momento en el cuál se transmite a los participantes porqué el tema es importante, porque

deben escuchar, porque tendrían que estar aquí y no en otro lugar haciendo otras cosas.

Durante la introducción se establecen lazos de simpatía, se despierta el interés y se introduce

al tema. La introducción debe estar en relación a la realidad del grupo, ligada a las

necesidades de los participantes respecto al tema. Encontrar puntos de enlace entre el tema y

los participantes.

b. Experiencia, en este momento se recoge la experiencia de los participantes utilizando

diferentes formas de recuperarla o recogerla, como por ejemplo en base a ejercicios, análisis

guiado, dialogo didáctico, cuentos, juegos de roles, etc., lo importante es brindar las

instrucciones adecuadas y necesarias para que salga bien.

Preparar una guía de preguntas, evitar preguntas cerradas. Explotar los resultados que salen

de los participantes, trabajar cómo usar el conocimiento que genera el grupo. Preparar muy

bien la discusión, el análisis, adelantarse a las cosas que puedan venir del público. Existen

diferentes experiencias de cómo hacer participativa una sesión, las sesiones son más exitosas

cuanto más involucren a los participantes y sean más visuales, identificando que tipo de

participante son (ver gráfico N° 01).

Es responsabilidad del facilitador que todos los participantes se involucren activamente, que

entiendan lo que los otros dicen, que expliquen y fundamenten sus argumentos, que no pierdan

el “hilo” y que obtengan un resultado. Cuando hay mucha participación, cada cierto tiempo

hacer un alto y resumir, retomando los puntos importantes y volverlos a lanzar. Hacer que los

participantes tomen conciencia de su propia conducta.

c. Teoría, en esta fase se ilustra los conocimientos, explicando y comunicando con claridad y

sencillez, con ejemplos cercanos a los participantes. Es el momento para introducir contenidos

si es necesario, usar la guía previamente elaborada y compararla con el saber de los

participantes.

d. Apreciación o Feed Back, en esta fase o momento es necesario saber cuántos

participantes lo han comprendido. No solo es preguntar ¿aprendiste algo con esta sesión?, se

puede hacer más personal preguntando a personas específicas, preguntar cómo aprecian el



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trabajo, qué aprendieron de esta sesión, qué nos pareció bien, que no tan bien y porqué, no

perder la objetividad. Los participantes nos otorgan en este momento retroalimentación.

Estructurar sus aportes, explotar sus preguntas, encontrar con ellos las respuestas y

soluciones, que obtengan un resultado y motivarlos a actuar (Ver en anexos Reglas

para una buena retroalimentación).

GRAFICO N° 4. COMPORTAMIENTO DE LOS PARTICIPANTES

e. Conclusión o Chequeo: En esta fase se hace el esfuerzo por sacar que es lo que ha

aprendido el grupo, dos o tres puntos de aprendizaje. En cada sesión concentrarse en dos o

tres áreas que realmente estén débiles y que puedan ayudar a mejorar el desempeño. No

olvidarnos de reducir el contenido de la sesión a lo que realmente queremos alcanzar.Al concluir, dejar en claro y esto para qué nos sirve, lo más importante es “qué me llevo a

casa”. Brindar a los participantes perspectivas, que hemos aprendido, que hacemos con ello.

Se hace un resumen como una película, que pensamos de lo visto. No es solo cumplir con el

tiempo, sino lograr un resultado (objetivo de aprendizaje).

Las sesiones de aprendizaje que se utilizarán en esta metodología son:

Ponencia didáctica – Presentación – Exposición: Es una técnica utilizada en los

procesos de aprendizaje, donde el Facilitador presenta /expone un tema de manera didáctica,

es decir comprensible, fácil de entender. El Facilitador es el protagonista principal.

Comúnmente conocidos como Cursos (Ver Estructura en Anexos).

Diálogo didáctico, “Una forma de aprendizaje, en la cual el Facilitador ayuda a los

participantes mediante preguntas a encontrar por sí solos las respuestas o solución

correspondiente, al tema planteado”. Los participantes son los protagonistas principales.

Denominados también Cursos taller.



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El tipo de capacitación es la Inductiva – Correctiva, con el cual se busca generar nuevos

conocimientos y corregir problemas de desempeño que se detecten en el proceso de

capacitación, facilitando la formación de silvicultores preparados para manejar adecuadamente

sus plantaciones y bosques.

GRAFICO N° 5. SELECCIÓN DE LOS CONTENIDOS

El presente programa modular tiene muy en cuenta los principios del aprendizaje adulto que

son:

Los adultos aprenden lo que necesitan.

Aprenden, si pueden ir relacionado lo nuevo con lo que ya saben.

Aprenden lo que pueden poner en práctica en contextos reales.

Donde pueden medir su avance y obtienen retroalimentación.

Donde se sienten cómodos y en un ambiente amigable.

La evaluación en cada uno de los módulos consistirá en estrategias de autoevaluación y co-

evaluación de los grupos metas, con estrategias de apoyo durante y después de la formación

con reportes de desempeño de los beneficiarios y reportes de desempeño de los facilitadores.

La capacidad máxima de cada sesión de aprendizaje será de 50 asistentes siendo el número de

sesiones de aprendizaje por año de 5, es decir aquellos que asistieron el primer año ya no

asisten el segundo año y estos ya no asisten el tercer año, de tal manera que al culminar los

tres años de capacitación se abra atendido a todos los beneficiarios meta.



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V.3 PANEL FOTOGRAFICO

FOTO N° 1: CUENCA KELLCAYBAMBA



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FOTO N° 2: CENTRO DE CONTROL CUENCA SAN LORENZO (MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE KELLCAYBAMBA)



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FOTO N° 3: CUENCA SAN LORENZO



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FOTO N° 4: CENTRO DE CONTROL CUENCA SAN LORENZO (MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE SAN LORENZO)

FOTO N° 5: SECTOR TINYATE – AREAS PARA LA REFORESTACIÓN



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FOTO N° 6: CUENCA VERSALLES



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FOTO N° 7: CENTRO DE CONTROL CUENCA SAN LORENZO (MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE VERSALLES)


Memoria expediente videovigilancia_ocobamba 2

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