MEMORIA DE LABORES 2,010

ASOCIACION PARA LA PROMOCION Y EL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD “CEIBA”

VISION

AL 2,012 CEIBA SE CONSOLIDA COMO UNA

ORGANIZACION QUE CON CAPACIDAD CRITICA,

ACOMPAÑA A LAS COMUNIDADES CONTRIBUYENDO

SUSTANTIVAMENTE A LA CONSTRUCCION DE

MODELOS ALTERNATIVOS SOCIALES, ECONOMICOS Y

AMBIENTALES FRENTE AL MODELO ACTUAL Y CON

ELLO IMPULSA EL DESARROLLO DE UNA SOCIEDAD

JUSTA, INCLUYENTE, EQUITATIVA Y RESPETUOSA DE

LOS DERECHOS HUMANOS.

MISION

CONSTRUIMOS UNA VIDA DIGNA CON EQUIDAD Y

PARTICIPACION DE LOS EXCLUIDOS Y EXCLUIDAS,

PARA ELLO PROPICIAMOS EL EMPODERAMIENTO DE

LAS COMUNIDADES, MEDIANTE EL RESCATE Y

VALORACION DE LA CULTURA Y LA DIVERSIDAD

BIOLOGICA, ASI COMO LA FORMACION Y

FORTALECIMIENTO DE LIDERAZGOS COMUNITARIOS.

OFRECEMOS NUESTRO ACOMPAÑAMIENTO CON

SENTIDO CRITICO A PROCESOS DEL MOVIMIENTO

SOCIAL AUTENTICO. CON TODO ELLO, BUSCAMOS

GENERAR ALTERNATIVAS SOCIALES, POLITICAS,

ECONOMICAS Y AMBIENTALES QUE SEAN

SUSTENTABLES.

CARRETERA INTERAMERICANA KM. 56.5. ALDEA BUENA VISTA, CASA 1-265 CHIMALTENANGO. GUATEMALA, C.A. (502) 7839-6033 Y 7839-1033/ceibauno@gmail.com/www.ceibaguate.org

COBERTURA GEOGRAFICA:

Las áreas de trabajo son las siguientes:

MAM: Colotenango, San Pedro Necta,

Cuilco, San Gaspar Ixchil, San Juan Atitán,

Santiago Chimaltenango. CHUJ: Nentón

y San Mateo Ixtatán. KAKCHIQUEL:

Sololá. COSTA SUR: Retalhuleu y

Champerico.

COMPONENTES DE TRABAJO:

Económico Y Salud.

EJES TRANSVERSALES: Equidad De

Derechos, Organización, Medio

Ambiente Y Cultura.

A solo unos meses de la mayoría de edad, el año 2010, representa una etapa especial para CEIBA, pues

varios eventos sociales, políticos, culturales económicos sin dejar los climáticos, no solo a nivel de CEIBA

y Guatemala si no también a nivel mundial, que están sucediendo; en medio de una crisis económica, que

se hace sentir en la esfera de la cooperación, de la migración y las remesas, de la incursión desesperada

de las grandes empresas transnacionales, de la energía, telefonía, agroquímicos, la explotación de la

biodiversidad, los agrocumbustibles, entre otros, y lamentablemente de las grandes catástrofes, como el

más reciente, “el Agatha”, que no son más que muestras de que nos encontramos posiblemente al borde

del colapso en todas sus dimensiones.

Este año para CEIBA ha significado un cambio en la dirección general con agrado por la llegada y

apertura a una dirección femenina, a la vez de raíces mayas, también en la administración, pues se ha

dado también el espacio para otra compañera, y, en la Gestión, con el regreso de uno de los compañeros

más proyectado a lo largo de muchos años, cambios para bien, no porque nuestros grandes amigos

Mario, Vanessa y Juan Carlos, se hayan ido, si no porque han dado lugar momentáneo a la

autoformación de nuevos semilleros como Naty, Tere y Carlos Herrera, cambios que ya en los años

venideros las nuevas coyunturas nos darán posiblemente lugar a nuevos cambios.

También ha sido un año de un proceso interesante e importante en la construcción del modelo

alternativo y la formación de nuevos semilleros, refiriéndonos al centro de investigación, demostración

y capacitación de San Lorenzo, Huehuetenango, un espacio donde no solo se está construyendo

tecnología e información estratégica en la esfera técnica y política, sino también un espacio de

convivencia grupal, de convivencia con la naturaleza y la madre tierra, de trabajo físico y de dispersión.

Así también este año ha dejado algunos frutos, y algunos sin sabores, un año de repunte en la violencia

y represión de líderes, pero también de repunte en la lucha social por la defensa del territorio.

Un año de mucho trabajo y continuidad de nuestros procesos desarrollo local y lucha, pero también baja

en el sistema de cooperación internacional con una tendencia además hacia “la baja”; La visita del

Relator de Pueblos indígenas de la ONU, mandato de la OIT hacia el gobierno por el cese de operaciones

de la Gold Corp., y de reconocimiento de las consultas comunitarias y municipales; pero también un

continuismo de parte del gobierno por apoyar no solo a la Gold Corp., si no a las grandes empresas que

se dedican al explotación de nuestro país.

Seguimos en nuestro avance sustancial por la construcción de un modelo de desarrollo alternativo,

basado en la soberanía alimentaria, la salud de los pueblos, y la justicia climática, pero aún seguimos

encontrando grandes obstáculos que empiezan por nuestros mismos gobernantes y el avance del

modelo neoliberal.

En fin el año 2010, ha sido un año más de avance para nuestra propuesta general hacia las comunidades

donde trabajamos y la sociedad guatemalteca, un año más de nuevas y sustanciales experiencias, algunas

de muchos éxitos y otras por mejorar, como lo presentamos a continuación.

PRESENTACION

PRINCIPALES ACCIONES Y LOGROS

COMPONENTE ECONOMICO

Dentro de las actividades que se tuvieron, a fin de defender las políticas y estrategias sustentables de producción, distribución y consumo de

alimentos para garantizar el derecho a la alimentación, se obtuvieron los siguientes resultados:

Parcelas Integrales:

Lugar Cantidad de parcelas*

Colotenango/San Pedro Necta 71

San Juan Atitan/Santiago Chimaltenango 21

San Mateo Ixtatán/Nentón 35

Retalhuleu 8

Cuilco 18

*Cada parcela tiene un promedio entre 25 a 55 especies diferentes, entre las cuales podemos mencionar: Pecuarias (Pelibueyes, conejos y

aves de corral); Hortícolas (bledo, cilantro, tomate, nabo, chipilín, apio, perejil, amaranto, frijol, maíz, trigo, arveja, soya, etc.); Forestales

(pino, ciprés, caoba, casuarina, etc.); Medicinales (ruda, milenrama, te de limón, ajo, ajenjo, albahaca, etc.). Con esto es importante

mencionar que estas se suman a otras que ya se han venido trabajando en años anteriores.

Establecimiento de filtros de reciclaje de aguas grises:

Lugar Numero de comunidades

atendidas

Cantidad de filtros

Retalhuleu 7 180

Colotenango/San Pedro Necta/Santiago Chimaltenango 5 16

San Mateo Ixtatán 4 18

San Juan Atitán 2 4

Con ello han mejorado la producción agropecuaria a través de prácticas alternativas y mejoras en la infraestructura con pertinencia

cultural, además, se ha reducido la contaminación por las aguas servidas.

Instalaciones pecuarias:

Lugar Numero de comunidades

atendidas

Cantidad de infraestructuras instaladas y mejoradas*

Retalhuleu 15 414 (71 con aves de corral)

San Mateo Ixtatán/Nentón 4 77 (Pelibueyes)

99 (conejos)

10 (aves de corral)

6 (caballos)

48 (marranos)

*Esta cantidad corresponde en igual número para la entrega de dotación de animales, con los cuales se le dio mucho impulso al cuidado y

manejo con técnicas etno veterinarias

Centros de conservación de semillas (CCAS):

Lugar Numero de comunidades Cantidad

Retalhuleu 6 6

Colotenango/San Pedro Necta/Santiago

Chimaltenango

4* 4

San Mateo Ixtatán/Nentón 4 7

*Apoyo a asociaciones de base ADICH, ASIMUCA, Grupo de jóvenes y Casa de la Cultura. Con todo ello se ha impulsado la promoción

y conservación de recursos patrimoniales comunes, a través de redes y alianzas internacionales, el fomento para la defensa de los

recursos patrimoniales comunes asociados a la diversidad biológica y propiedad intelectual y su desarrollo en la realización de ferias de

semillas en puntos estratégicos del país para promover la soberanía alimentaria.

La experiencia y el conocimiento adquirido por CEIBA en estos 17 años de trabajo en el área rural, ha hecho que muchas de las

familias campesinas fortalezcan su soberanía alimentaria, es por ello importante hacer constatar dichos resultados:

Mejoramiento de las capacidades de conservación de alimentos: El fomento de alimentos tomo un rumbo importante en la

promoción comunal de cada zona geográfica, para lo cual se trabajo con las familias en la ingesta de comida local, como el

consumo de chipilín con camarón, envueltos de hoja de yuca, frescos naturales, hiervas del campo, entre otros. Además, se

promocionaron los preparados de alimentos con madres embarazadas y con niños y niñas menores de 5 años, en relación a

preparación de atoles.

Apoyo a la producción de especies hortícolas y frutícolas:

Lugar Numero de comunidades

atendidas/familias

Cantidad

Retalhuleu 15/414 315 cuerdas de especies hortícolas*

7,143 especies frutícolas cubriendo

aproximadamente 285 cuerdas**

San Mateo Ixtatán/Nentón 10/44 17 cuerdas de especies hortícolas*

Colotenango/San Pedro Necta/Santiago

Chimaltenango

14/126 32 cuerdas de especies hortícolas*

1,050 especies frutícolas cubriendo

aproximadamente 42 cuerdas**

*tomate, repollo, cilantro, chiles, lechuga, etc. **cítricos, banano, pera, manzana, etc. El impacto logrado es haber impulsado

el interés de producir sus propios alimentos con especies criollas, la diversificación de diferentes vegetales, la contribución a

reducir gastos externos para la compra de frutas y verduras, la recuperación de los suelos y el manejo ambiental

Parte importante de todo este proceso ha sido la gestión y producción agroecológica definida desde la concepción de CEIBA a las

familias beneficiarias, dirigidas a rescatar y promocionar la agricultura agroecológica, es el caso de los siguientes impactos;

realización de 6 cuerdas con terrazas de banco, 8 de barreras vivas (Napier y Cetaria) para el municipio de San Mateo

Ixtatán/Nentón, elaboración de 30 m³ de abono orgánico y 15 cajas de lombricompost. Construcción y mejoramiento de 8.5

cuerdas de diferentes estructuras de conservación de suelos para Colotenango, San Pedro Necta y Santiago Chimaltenango. En el

caso de San Juan Atitán/Santiago Chimaltenango se apoyo con el establecimiento de un sistema de mini riego a un total de 50

familias. En Cuilco, el apoyo al impulso y manejo de café con 35 productores/as en 400 cuerdas, incorporando nuevas técnicas de

manejo (convencional a orgánico). Además, se capacito sobre etno veterinaria, fertilización foliar y al suelo, plaguicidas botánicos,

etc.

La formación humana ha sido un elemento indispensable para lo cual en San Mateo Ixtatán y Nentón/ En Colotenango, San

Pedro Necta, Cuilco, Retalhuleu, San Juan Atitán y Santiago Chimaltenango/: los promotores/as agropecuarios,

beneficiarios/as, líderes y lideresas han participado en cursos agroecológicos consolidados con giras e intercambios. Ellos mismos

han sido afianzados a nuevos cuadros de liderazgo (especialmente las mujeres) para el reconocimiento de la Soberanía Alimentaria,

promoción de las escuelas de la sustentabilidad, alfabetización a mujeres adultas, días emotivos para el reconocimiento de los

derechos humanos e inclusión a Cocodes y Comudes.

Como parte de la ayuda a la emergencia por los daños provocados por la tormenta tropical Agatha y el Volcán de Pacaya, CEIBA

participo y apoyo en la construcción de 10 viviendas mínimas en la Aldea Agua de la Mina, del municipio de Amatitlan,

Guatemala.

PARCELA AGROECOLOGICA Y EL CENTRO DE INVESTIGACION Y CAPACITACION SAN LORENZO, HUEHUETENANGO

CEIBA a partir del año 2010, inició un proceso de investigación

bastante ligado al trabajo de las escuelas de la sustentabilidad, que a su

vez es un centro demostrativo, pues el trabajo de soberanía alimentaria

y tecnología apropiada, se han iniciado en dicho centro. Para ello tiene

a disposición una parcela de terreno que equivale a 5 manzanas, la

misma está ubicada en la Aldea San Lorenzo, de la cabecera municipal de

Huehuetenango, en la cual realiza acciones de campo; CEIBA considera

importante dar a conocer la experiencia que se tiene a diferentes niveles,

en esta parcela pues allí se está construyendo un modelo que pone en

práctica la mayoría de las distintas técnicas, y experiencias.

Manejo y cría de: Aves de corral (gallinas, gallo y chumpipes);

conejos, vacas, toros, pelibueyes, cabras y colmenas. Los productos

obtenidos en el caso de las aves de patio ha sido la producción de

huevos y para la las vacas la producción de leche y queso.

Producción de abono orgánico, 10 metros cúbicos de bocashi, 15

metros cúbicos de mejorado y 10 quintales de lombricompost. Abono

liquido 900 litros de purín de orina de ganado.

Siembra de 179 pilones de pino variedad oocarpa en 4 cuerdas de

terreno y 326 pilones de aliso en 12 cuerdas.

Siembra orgánica y escalonada de hortalizas (rábano, zanahoria,

remolacha, güicoy y coles) en un área de 1 cuerda.

Manejo agroecológico de frutales, limón persa, naranja, melocotón,

manzana y ciruela.

Manejo y cosecha de plantas medicinales, en un área de un cuarto de

cuerda (caña de Cristo, albahaca, te de limón, sábila, hinojo, te ruso,

menta rastrera, ruda, toronjil, tomillo, salvia santa, entre otras).

Implementación de un sistema de recolección de aguas pluviales.

Establecimiento de 1 invernadero de media cuerda de terreno.

Estufas solares y estufas ahorradoras de leña.

COMPONENTE DE SALUD

Para el componente de salud de CEIBA este año ha sido una

etapa de transición pues, varias organizaciones de promotores de

salud que han sido apoyados años anteriores.

Han iniciado a auto gestionar sus propios recursos y desarrollar

actividades de servicios comunitarios de manera independiente,

un proceso que fue dificultoso en el pasado.

Aún así se detallan los resultados obtenidos en el 2010:

Actividades. impactos

25 cursillos de 3 niveles a 44 promotores y 29

promotoras de salud.

Que pusieran en práctica sus conocimientos.

Atención de más de 8 mil pacientes.

56 charlas educativas donde asistieron 910

participantes para prevención de enfermedades,

consejería. 1,288 pacientes atendidos en consultas

generales

Se redujeron considerablemente los niveles de

morbilidad en las comunidades comparado con el

servicio de salud estatal.

Consejería y distribución en métodos anticonceptivos,

referencia de pacientes a los centros de salud y

hospitales. 953 mujeres embarazadas en control

prenatal. 1086 pacientes atendidas en las consultas de

la mujer.

Se contribuyó en la reducción VIH, y la transmisión

de enfermedades.

Se redujo la mortalidad materno Infantil en más del

50% de lo que hay en comunidades no atendidas.

Implementación de un botiquín nuevo y reforzamiento

de 3 botiquines.

Se logró que 12 personas fueran resarcidas.

56 charlas educativas donde asistieron 910

participantes. Métodos Anticonceptivos, derechos

equidad de género, plantas medicinales, planes de

emergencia, desnutrición, higiene, violencia

intrafamiliar, medio ambiente, minería, riesgos y

alimentación adecuada durante el embarazo.

El programa ha contribuido en Los logros obtenidos

en la reducción VIH, la transmisión de enfermedades

ETC, la reducción de la mortalidad materna infantil.

El acompañamiento a los Comités de Familiares de las

Víctimas de la guerra. 3 intercambios con otros

departamentos que han logrado un resarcimiento

integral para aprender las experiencias exitosas de

otros grupos de afectados

Se está ampliando el trabajo de lucha para el

resarcimiento, en diferentes comités del país.

La lucha se ha logrado mantener y se ha mejorado

la experiencia.

Dialogo con los funcionarios del PNR, reuniones con

diputados en el congreso para fiscalizar el gasto para

las víctimas y las anomalías en la construcción de

viviendas; apoyo a las marchas de las víctimas.

Con ello se logró tener acceso al presupuesto y

ejecución así como acuerdos para la observancia en

las viviendas.

Grupos de auto ayuda en Colotenango y Pacomal San

Mateo Ixtatán de mujeres, en los que se discutieron los

temas de violencia hacia la mujer, alcoholismo.

En Colotenango, se logró la vinculación cercana con

la Asamblea de Mujeres del Municipio que en

conjunto con la OMP elaboró un diagnostico para la

implementación de una política de desarrollo de las

mujeres; en pacomal se ha logrado la continuidad

del apoyo a casos específicos.

233 comadronas, capacitadas en los temas de atención

del parto, detección de partos de alto riesgo; Dándole

un énfasis a los tratamientos con Plantas Medicinales.

Se refirieron 39 casos a los servicios de salud del

estado por complicaciones de parto, reduciendo así,

altamente la mortalidad materna infantil.

En el municipio de san Mateo Ixtatán, se hicieron

rondas de sensibilización y capacitación para el auto

diagnósticos comunitarios en salud, en 9 comunidades.

El ejercicio contribuyó a generar conciencia sobre la

problemática y propició una demanda conjunta por

los equipos hacia las autoridades de salud y

Municipales.

Trabajo de coordinación, discusión, análisis y cabildeo

para la Incidencia en Salud a través del - Movimiento

Ciudadano por la Salud-

Se ha incidido en el análisis de la propuesta de ley

Universal de Salud; no hay frutos concretos, sin

embargo se ha logrado mantener el debate, el

análisis y el cabildeo y la lucha continua.

UNIDAD DE INCIDENCIA E

INVESTIGACION

Este año 2010 La Unidad de incidencia e investigación continuó con el proceso de apoyo a la

resistencia que el movimiento social de defensa del territorio y los recursos naturales está librando a

nivel nacional, el trabajo ha sido arduo y duro, pero se sigue avanzando en la expresión social que

muestra al gobierno, las grandes empresas y el mundo, que de una forma democrática, pacífica y

de acuerdo a las tradiciones mayas se puede mostrar el rechazo y hacer planteamientos más acordes

a las culturas milenarias, pero también con avances sustanciales en la construcción de un modelo

basado en la soberanía alimentaria. Así, tuvieron los siguientes logros e impactos:

Logros Impactos.

*.- Acompañado luchas por la defensa del territorio de los pueblos Mam,

Q'anjob'al, Chuj, Quiche, sobre la problemática relacionada a: proyectos

mineros, hidroeléctricas, Franja Transversal del Norte a través de procesos de

organización, movilización, resistencia y denuncia.

*.- Apoyo a la Realización de 3 Consultas comunitarias de buena fe en:

Uspantan Zona Reyna, Huitan y Cabrican, de los departamentos del Quiché y

Quetzaltenango, en donde 41,000 personas participaron.

*.- 6 Conferencias de prensa para denunciar las violaciones a los derechos

humanos; dar posicionamientos políticos; la solidaridad por parte de

organismos nacionales e internacionales.

*.- En el ámbito internacional CEIBA-Amigos de la Tierra Guatemala presenta

una demanda contra la minera Gold Corp. ante el Tribunal Permanente de los

Pueblos que se desarrollo en Madrid, la cual determina “culpables de

violaciones a derechos humanos por lo que pide la suspensión de estos

proyectos”. Además Amigos de la Tierra Internacional se solidarizan con las 12

comunidades afectadas de San Juan Sacatepéquez y hacen el compromiso de

presentar la información recogida con el Ministerio de Energía y Minas y

embajadas acreditadas en Guatemala

*.- Se han conformado nuevas alianzas en otras partes del país, como

en la costa sur, la Red del Norte y la Red de oriente y el trabajo

articulado con las Redes ya existentes ADH Y CPO, se ha iniciado.

*.-Sigue habiendo una expresión rotunda en contra de los

megaproyectos, minería en su mayoría, pero también contra proyectos

hidroeléctricos, con la participación de mujeres, hombres y jóvenes.

*.- Pronunciamientos de La OIT1, el CERD

1 y la CIDH

1 en torno a las

violaciones de derechos humanos, exigiendo al Gobierno de

Guatemala que suspenda las actividades mineras y se establezca

medidas cautelares en beneficio de las comunidades afectadas y de las

personas que valientemente han luchado y dado su vida en defensa de

la madre tierra.

*.- llegada del Relator Especial de la ONU sobre Derechos Humanos y

Libertades Fundamentales de los Pueblos Indígenas James Anaya y sus

respectivas recomendaciones al gobierno de Guatemala, en el marco

de fechas conmemorativas, en diferentes idiomas y en medios de

comunicación nacionales e internacionales con amplia cobertura.

*.- 27,000 pobladores de San Juan Sacatepéquez, San Miguel

Ixtahuacán y Huehuetenango denunciaron los atropellos y violaciones

a los derechos humanos por empresas nacionales durante la Visita del

Relator.

En el tema de educativo se han capacitado a 1,200 hombres, 900 mujeres y

500 jóvenes miembros de las diferentes organizaciones y redes sobre: minería,

transgénicos, soberanía alimentaria, cambio climático, hidroeléctricas, consumo

responsable y agroecología, a través de la escuela de la sustentabilidad.

Las actividades de formación y organización, están contribuyendo en el

crecimiento del movimiento pro defensa del territorio y recursos

naturales, así como el movimiento pro soberanía alimentaria a nivel

nacional.

Se realizaron muchas actividades de coordinación, capacitación y

sensibilización en varios municipios de Huehuetenango, a través de los equipos

locales.

Elaborada una Política municipal de soberanía Alimentaria y la

estrategia para su implementación en los municipios de Colotenango y

San Mateo Ixtatán.

Asimismo en el tema de investigación y comunicación:

1) se han elaborado herramientas técnicas, educativas y de debate como

afiches, spot radiales, trifoliares, conferencias de prensa, vídeos, memoriales,

comunicados de prensa, boletines, mantas, actas comunitarias. Un ejemplo es

la Edición de un artículo por Prensa libre denominada “Campesinos apuestan

por la variedad”. 2) Desarrollado eventos como la Declaración Iximché

2010, Feria Culinaria, Encuentro de Comunidades y Pueblos en Resistencia,

2da Feria Internacional de Semillas criollas y nativas, marcha por la justicia

ambiental y en el Foro Global por la Justicia Social y ambiental en Cancún,

México, Seminario Internacional de Agroecología y Soberanía Alimentaria. 3)

Elaborados las investigaciones de “Monitoreo de parcelas integrales y huertos

de plantas medicinales”, “Impactos del cambio climático en la Agricultura

Guatemalteca, Servicios de electricidad, telefonía y agua. Percepción Social

Las actividades de formación, difusión y comunicación también han

hecho aportes para lograr el crecimiento del movimiento pro defensa

del territorio y recursos naturales, y el movimiento pro soberanía

alimentaria a nivel nacional.

Se ha se ha logrado cubrir y visibilizar el tema de cambio climático, el

impulso de la soberanía alimentaria, la valorización sobre cultivos

tradicionales, la defensa del territorio.

Por otro lado las investigaciones han contribuido a generar

información estratégica que han ayudado a fortalecer ambos

movimiento sociales.

EQUIDAD DE DERECHOS

Hace unos años se tenía conformado el “Equipo motor de Género”, el cual empezó un trabajo de

sensibilización con el personal de CEIBA; sin embargo dicho equipo por diversos motivos redujo su perfil de

acción, y no fue sino hasta el año 2010 en que el equipo de dirección, retoma con mucho énfasis el trabajo

de la comisión con el mandato de trabajar el eje transversal de género. En este año 2010, las acciones se

centraron más al posicionamiento interno del tema, y generar procesos de sensibilización a través de la

discusión y de acciones de trabajo.

La comisión quedo integrada entonces por representantes de todas las áreas de trabajo de CEIBA,

Componente Económico, del Componente, de Salud de los Pueblos, Unidad de Investigación e Incidencia,

Unidad de Gestión, Administración y Equipo de Dirección.

La comisión continúo con el nombre de “Equipo motor de Género” pero debido a momentos de

reflexión del equipo de CEIBA se vio que el término Género creaba cierta barrera, por lo que se tomo la

decisión de llamarle “Comisión de Equidad de Derechos”.

La primera acción que realizo está comisión fue entonces elaborar un plan de trabajo el cual y define como

actividades prioritarias la sensibilización sobre género, elaboración de una política institucional y pensum de

capacitación.

Se empezó de igual manera un acercamiento con organizaciones que tienen una experiencia más amplia en

el tema, así se inició el relacionamiento con la Asociación la Cuerda. En dicho acercamiento se logra

abordar la temática del feminismo en la que ellas nos expusieron su visión sobre género y como en

Guatemala se ha abordado, como resultado una alianza con el sector feminista, que está en proceso de

construcción.

En planificación para el año 2011, la comisión de equidad de derechos oriento al equipo de CEIBA integrar

la equidad de género en los distintos proyectos, en los cuales se debe ver reflejados en el trabajo del día

con día de todo CEIBA en esta materia.

Además con el afán de avanzar en visibilizar más el trabajo que CEIBA realiza en la equidad de género, se

crea un espacio en el sitio web a través de foto reportajes http://ceibaguate.org/FotoReportajes/

Se ha aportado a la actualización de la política institucional de Género del Consejo de Instituciones de

Desarrollo, para lo cual se lleno un formulario escogiendo entre el personal de todas las zonas de trabajo de

CEIBA. Dichos formularios también servirán para la realización de la política de género de nuestra

organización.

Quizás el mayor logro sobre el tema de mujeres, genero y equidad, fue la conformación de la comisión

misma, pues aunque CEIBA tiene un amplio trabajo con mujeres en el terreno, sin menospreciar un 55%

de participación en relación al 45 % de los hombres en los proyectos, a pesar de esto, aún en CEIBA hasta

el momento en la práctica predomina el enfoque de “mujeres y desarrollo”, un reto y un anhelo es poder

ampliar acciones que promuevan mas la equidad reflejándolo en acciones de más participación real de

ambos sexos, priorizando a las mujeres, ocupando mas espacios de toma de decisiones, manejando mas los

presupuestos familiares y de organizaciones, en sí un mayor enfoque de -género y desarrollo-.

COMISION DE MEDIO AMBIENTE Y JUSTICIA CLIMATIVA - MOVIACC

En este año 2010, el trabajo sobre el medio ambiente ha sido

fuerte y se ha proyectado en todos los ámbitos de trabajo de

CEIBA, desde la Unidad de incidencia e investigación UII, hasta el

trabajo de hormiga que realizan los equipos locales en cada una de

las zonas de trabajo, a través de las escuelas de la sustentabilidad,

las actividades de formación en soberanía alimentaria, los

procesos de investigación que se desarrollaron en los proyectos de

Wisions, y los que vienen Del proyecto de ingenieros Sin fronteras,

la universidad de Murcia y la universidad de San Carlos sobre

tecnología apropiada soberanía alimentaria y medios de vida; los

procesos de construcción de formas de soberanía en lo sanitario, a

través de la medicina natural, y las mismas parcelas integrales que

incluyen la curación de animales a través de la etno veterinaria, los

procesos de conservación de semillas criollas y acriolladas, y la

conservación de la diversidad no solo biológica sino también

cultural, en fin, son múltiples las acciones, pero en este espacio

destacaremos las actividades que en este año, se han reforzado,

en pro la lucha por la justicia climática, que aunque se haya

iniciado en amigos de la tierra Latinoamericano en el 2008, es en

este 2010 se ha consolidado, con algunas acciones importantes.

Destacamos las actividades más puntuales de la comisión del -

MOVIACC- Y JUSTICIA CLIMATICA, Pero resaltamos que como

un eje transversal las acciones en el medio ambiente han estado

presentes en diferentes ámbitos del trabajo de CEIBA.

ACTIVIDADES LOGROS

Divulgación de la problemática ambiental a

varios grupos entre ellos a Coordinadores

REDSAG, 6 Organizaciones de la REDSAG

Norte

Participación de miembros del MOVIAC en

la reunión para dar a conocer el contexto

actual sobre cambio climático y la

participación de compañeros y compañeras

en las negociaciones de la Convención de las

Partes en Cancún, México.

Elaboración de un pronunciamiento para

conocer el posicionamiento de las víctimas

del cambio climático en todas las regiones de

Guatemala.

Presentación sobre contexto nacional,

principalmente de datos de la última época

lluviosa en el país.

Trabajo a nivel nacional con diferentes redes

de organizaciones, REDSAG, CONADECO,

Redes de la Costa Sur, oriente, y Norte, para

información y coordinación.

Uno de los resultados más importantes del

trabajo que la Comisión de Justicia

Climática ha realizado en el año 2010 es la

conformación de un comité nacional de

Victimas y Afectados por el Cambio

Climático el cual fortalece al MOVIACC, en

donde se integraron representantes de

todas las regiones del país, principalmente

productores que se han visto afectados por

las consecuencias de las cambios de los

microclimas en sus regiones, que van desde

sequías prolongadas hasta inundaciones

constantes por el desequilibrio en los

microclimas del país, generando una

perdida en la producción de alimentos en

todo el país, poniendo en riesgo la vida

misma de las familias más vulnerables de la

zonas rurales principalmente.

UNIDADES DE GESTION Y

ADMINISTRACION

Entre algunos de los logros obtenidos en las unidades de Gestión y Administración, ha

sido que a pesar de la crisis económica mundial que aqueja también a la cooperación,

se ha podido dar continuidad a los procesos locales, gracias al trabajo en la

cooperación, aunque sí se ha notado, la reducción de los montos no han sido una

limitante fuerte, no así el número de proyectos elaborados, y gestionados como la

cantidad de agencias, las que por el contrario han aumentado ligeramente; por otro

lado, una de las novedades, es la gestión de proyectos especiales, que abren las puertas

no solo para el trabajo de soberanía alimentaria, y el accesos a las mejoras de medios

de vida, hablamos de proyectos de tecnología apropiada, se lograron dos fuentes

importantes una ha sido, la organización Alemana wisions, y la otra es Ingenieros sin

Fronteras con el apoyo de la Universidad de Murcia; ambos han contribuido para el

inicio al fortalecimiento de una línea de trabajo de la Unidad de Gestión y CEIBA,

que es la búsqueda de la autogestión institucional, con el primero, se contribuyó a

mejorar el acceso a la cocina familiar, pero también a desarrollar tecnología local para

el aprovechamiento del sol, con el segundo en este año solamente se logró abrir el

espacio a través de la investigación, para nuevas tecnologías que ayudarán a las

familias, en el reciclado de agua domiciliar, en la purificación artesanal y

potabilización, el reciclaje de papel, el almacenamiento de agua, tecnologías que

serán puestas en marcha a través de las escuelas de la sustentabilidad seguramente a

partir del 2011.

Componente %

Cantidades De

Proyectos Y Montos

Manejados En El 2010

Monto Total Miles De

(Q)

# de

proyectos

Económico 42,5 4719,03 9

Incidencia 31,1 3453,72 5

Salud 22,6 2509,04 5

Admón. y

otros 3,8 417,95 3

TOTAL 100,0 11099,74 22

En ambas unidades, los mecanismos de controles internos medios de

verificación, facturas, incluyendo el sistema de monitoreo, evaluación y

auditoria han llegado a sus máximos niveles de mejora, siempre se han buscado

los mecanismos que vayan reduciendo el nivel de burocracia que el mismo

sistema de cooperación nos exige, pero sin perder todos aquellos controles no

solo de campo, sino también a nivel de gabinete, que tanto la cooperación

como la legislación guatemalteca nos pide, por eso nos sentimos con toda la

confianza para decir que nuestros sistemas internos son muy buenos y

transparentes, sin dejar de lado que hay que reconocer que los mecanismos son

mejorables en mayor o menor grado.

Siempre en la línea de la autogestión, pero ahora hacia los grupos de trabajo

locales, otra acción importante desarrollada, con algunos alcances de impacto

ha sido el trabajo con asociaciones, por un lado la administración de CEIBA, Ha

brindado a algunas organizaciones locales la asesoría contable y administrativa,

pero en la unidad de gestión también se apoyaron tanto técnicamente en la

formación de cuadros como el acompañamiento en la búsqueda fondos que

financien sus propios procesos.

Para la administración, otros logros alcanzados en este 2010 han sido: El equipo

administrativo logró una Mayor apropiación sobre los temas que se manejan en CEIBA,

la presentación puntual de informes a las agencias. Mayor conocimiento y afinamiento

del sistema operativo institucional en la administración.

Uno de los mayores logros de esta administración ha sido el poder continuar con la

transparentización de los sistemas contables, a través de las auditorías específicas y la

institucional global.

Componente

Proyectos Aprobados

Y Ejecutados

Totales

Nuevos Proyectos

Aprobados 2010.

Desembolso 2,011

Económico 9 6

Salud 5 2

Incidencia 5 2

Admón. y otros 3 0

TOTALES. 22 10

RETOS A FUTURO

Este momento actual representa un espacio de reflexión y el inicio de un cambio en las nuevas estrategias de

acción que la misma coyuntura nos forzó a cambiar, la casi finalización de un periodo de plan estratégico, la casi

culminación de un período de gobierno del cual se esperaba más, pero que continúa con su política neoliberal y

represor de grupos campesinos, de entreguismos de nuestros bienes naturales, de pensamiento social demócrata

pero de acción conservadora y neoliberal, de proselitismo político vestido de programas sociales, pero con un

futuro cambio de gobierno cercano, más en realidad un cambio de partido oficial pues las opciones políticas

son las mismas y aún más vaticinando un escenario más duro y cruel posiblemente que este año y los dos

anteriores, un escenario que pinta un contexto de violencia, de criminalización de las luchas, de narcotráfico,

Maras, de ampliación de los corredores secos y de hambre, de catástrofes climáticas, de baja en los recursos de la

cooperación y de uso de la fuerza para la extracción de nuestros bienes pues los gobiernos y las empresas de los

países del norte al sufrir la recesión económica buscarán más fuertemente los recursos de los países pobres de la

manera que lo vienen haciendo a través de los TLC´s y Acuerdos de Asociación.

Por lo tanto, las necesidades de integración, coordinación, articulación, solidaridad y de acción de bloque,

nos llevarán al replanteamiento posiblemente de estas nuevas estrategias, que estarán vinculadas a nuevas

tecnologías basadas en lo local, de menor costo, en la generación de conciencia de grupo, conciencia

ambiental, conciencia política, conciencia social, en la construcción de procesos de largo plazo que unan a los

pueblos, y que busquen la autosuficiencia, la soberanía.

Así pues, tenemos aún mucho camino por la soberanía alimentaria, la salud de los pueblos, la recuperación de

los valores culturales, la conciencia ambiental y climática, la formación de nuevos semilleros de pensamiento,

el desarrollo de nuevas tecnologías apropiadas, el buen vivir y la lucha por los derechos de todos y todas.