MEMORIA DE LA GESTION DEL CONSEJO...
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ASOCIACION CULTURAL BRISAS DEL TITCACA MEMORIA DE LA GESTION DEL CONSEJO DIRECTIVO 2015
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ASOCIACION CULTURAL BRISAS DEL TITCACA
MEMORIA
DE LA GESTION DEL CONSEJO DIRECTIVO
2015
CONTENIDO
INTRODUCCION
1. EJE ESTRATEGICO: FOMENTO CULTURAL
1.1 ACTIVIDADES PARA ASOCIADOS
1.2 ACTIVIDADES CULTURALES
1.3 ACTIVIDADES ARTISTICAS
1.4 ACTIVIDADES EDUCATIVAS
1.5 PROYECTOS DESARROLLADOS
a) ACTIVIDADES SOCIALES Y RECREATIVAS
b) ACTIVIDADES CULTURALES E INVESTIGACION
c) ACTIVIDADES ARTISTICAS
2. EJE ESTRATEGICO: ORGANIZACIÓN Y GESTION
2.1 UNIDADES DE NEGOCIO
a) COSTEO DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO
b) IMPLEMENTACION DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO
2.2 RECURSOS HUMANOS
2.3 PROCEDIMIENTOS DE CONTROL DE ALMACENES
2.4. PROCEDIMIENTOS DE PAGO DE SERVICIOS ARTISTICOS
2.5 PROCEDIMIENTOS PARA LA ADQUISICION Y PAGO INSUMOS
3. EJE ESTRATEGICO: INNOVACION TECNOLOGICA
4. EJE ESTRATEGICO: IMAGEN INSTITUCIONAL
5. ASPECTO ADMNISTRATIVO E INFRAESTRUCTURA
5.1 RESULTADOS ECONOMICOS POSITIVOS
5.2 ANALISIS FODA
5.3 RESOLUCIONES DE CONSEJO DIRECTIVO
5.4 OBRAS DE MEJORAMIENTO EN LOCAL INSTITUCIONAL
a) Seguridad y remodelación del bar de asociados
b) Módulo de cafetería para talleres
c) Módulo de cafetería local principal
d) Área de ensayos para la estudiantina
e) Área de ensayo para CINA
f) Renovación de equipos en el área de cocina
5.5 COMISION TECNICA DEL PROYECTO INTEGRAL DE INFRAESTRUCTURA
INTRODUCCION
En la campaña electoral del año 2013 nos presentamos ante Uds. como una agrupación
que desarrollaría su Plan de Acción basado principalmente en tres grandes pilares: El
asociativo, el cultural y el administrativo incluyendo lo referente a infraestructura.
Nos comprometimos en ese entonces, que nuestra propuesta y trabajo lo desarrollaríamos
en un marco de respeto entre los asociados y en la práctica de principios y valores,
promoviendo además la unión y fraternidad briseña, lo cual hemos cumplido.
En el aspecto asociativo hemos logrado realizar la alianza con los asociados a través de
diversas actividades en las que hemos tenido en cuenta a los asociados vitalicios, a
asociados deportistas, a los que optan por la música y la danza, a los que cumplieron
años, a los que formaron parte de la diversas comisiones de trabajo y en general a todos
los asociados que han querido tener una participación activa en la vida institucional. Esta
actitud fraterna ha sido muy positiva y se ha visto reflejada en los últimos comicios
electorales de la ACBT, donde no ha habido espacio para agravios ni ofensas entre los
contendores.
En el aspecto cultural nos comprometimos con Puno como capital del folklore peruano y
en ese entorno hemos mejorado la calidad de nuestros espectáculos y también el de los
elencos artísticos. Hemos privilegiado la difusión de la tradición y cultura puneña a través
de las diversas expresiones y manifestaciones culturales de nuestros pueblos. La
Estudiantina, el Coro Polifónico y el Conjunto de Instrumentos Nativos han tenido el
respaldo necesario para desarrollar sus potencialidades que se han mostrado en diversas
actividades dentro y fuera de nuestra Asociación. También en el área de Talleres se ha
logrado con éxito superar la cantidad y calidad de los participantes con clases de música y
danzas.
En el aspecto administrativo y en especial en el tema económico-financiero podemos
afirmar, sin falsa modestia, que dejamos alta la valla para los futuros Consejos Directivos,
porque ha quedado demostrado que con un manejo profesional y responsable nuestra
Asociación puede tener saldos positivos semejantes al de otras instituciones exitosas.
Hemos sido calificados por el sistema bancario como sujetos de crédito, porque a decir de
ellos la gestión ha sido eficiente, después que han evaluado los balances y los estados
financieros del periodo de nuestra gestión.
También por primera vez hemos logrado, con la participación de los propios trabajadores
establecer algunos procedimientos de trabajo que están en aplicación luego de haber sido
aprobados por el Consejo Directivo y dejar un escalafón que ha permitido clasificar a
nuestros colaboradores en niveles y grados de acuerdo a su formación profesional o
técnica, a su experiencia, al tiempo de servicio en nuestra Asociación y a las funciones
establecidas en el Manual de Organización y Funciones (MOF).
Sin embargo, somos conscientes que aún queda mucho por hacer, especialmente en lo
que respecta a mejorar la calidad de los servicios que ofrecemos, a implementar las
unidades estratégicas de negocios, a efectuar una pronta restructuración orgánica, a
revisar, modificar y/o actualizar el estatuto y los reglamentos y a mejorar nuestra actual
infraestructura, entre otros importantes aspectos del quehacer asociativo e institucional.
1. EJE ESTRATEGICO FOMENTO CULTURAL
Como parte de la misión de la Institución en su tarea de preservar, fomentar y
difundir las diversas expresiones culturales de Puno, las actividades, proyectos y
programas del eje estratégico Fomento Cultural, se desarrollaron a fin de
fortalecer el quehacer diario de la Institución a través de sus actividades Culturales,
artísticas, educativas, sociales y recreativas
1.1 ACTIVIDADES PARA ASOCIADOS
El objetivo planteado fue mejorar la calidad de atención a los asociados y familiares,
asimismo establecer políticas de beneficios para todos los miembros de la
comunidad Briseña, brindándoles una adecuada atención de parte de los miembros
del consejo directivo y sus vocalías escuchando sus sugerencias y observaciones
en el quehacer institucional-
Recobrar la unidad briseña con diversos eventos que propicien la confraternidad
entre socios y familiares, promover las costumbres tal cual son dándole el valor que
se merece y promoviendo diversos eventos. Crear y mantener programas de
capacitación sobre asuntos de interés y actualidad
El Presupuesto aprobado ascendió a S/ 260,500.00 del cual se ejecuto un monto de
S/ 213,073.74 un equivalente al 81.79 % del Presupuesto aprobado
1.2 ACTIVIDADES CULTURALES
Los objetivos estuvieron orientados a la promoción, apoyo, recuperación e investigación de los valores culturales especialmente del Departamento de Puno, organizar conciertos, recitales, conferencias sobre la cultura puneña, organizar talleres para el aprendizaje de los idiomas Quechua y Aymara, resaltar las costumbres y las expresiones gastronómicas de las distintas provincias de Puno. El Presupuesto aprobado ascendió a S/ 156,000.00 del cual se ejecuto un monto de S/ 43,398.81. que equivale al 27.81 % del presupuesto aprobado.
1.3. ACTIVIDADES ARTISTICAS Los objetivos estuvieron enmarcados en la difusión de las diferentes actividades artísticas desarrollados por los diferentes estamentos artísticos como Elenco de Danzas, Estudiantina, Coro, Conjunto de Instrumentos Nativos, en búsqueda de un pleno desarrollo y difusión de nuestras mejores expresiones artísticas y mantener un alto posicionamiento entre las instituciones del área, logrando participar en importantes eventos de gran repercusión y reconocimiento para la institución. El Presupuesto aprobado fue de S/. 164,500.00 y la ejecución presupuestal fue de
S/. 103,935.81 que representa el 62.18%.
Los objetivos planteados en una presencia renovada y fortalecida en la presentación
de los diferentes estamentos artísticos de la institución en las Noches de Folklore y
presentaciones externas, con gran reconocimiento de propios y extraños en la tarea
de difusión del arte de la Danza y música en sus diferentes expresión, constituyen
un orgullo por el nivel alcanzado por los mismos.
1.4. ACTIVIDADES EDUCATIVAS
Uno de los objetivos institucionales en el Eje Estratégico Cultural corresponde al
aspecto educativo, por lo que se desarrollaron proyectos vinculados a la difusión de
danzas e instrumentos, las cuales se dan en los Talleres, que se promueven hacia la
comunidad.
Durante el año 2015, se han abierto 4 ciclos, logrando una inscripción de 6,842
alumnos, que constituye un record respecto a periodos anteriores.
El Presupuesto de Ingresos planteo un monto de S/ 1, 933,663.00 y costos operativos
ascientes a S/ 955,900.00, la ejecución presupuestal del 2015 fue de S/ 2, 243,515.00
que representa el 116.02% y costos operativos ejecutados de S/ 1,376,834.00
Consideramos que esta unidad de negocio tiene mucho potencial para crecer aún
más, si se lograra reubicar el local donde se realizan actualmente las clases a efecto
de poder brindar a nuestros alumnos mejores condiciones donde desarrollar sus
habilidades.
1.5. PROYECTOS DESARROLLADOS
a) Actividades Sociales y Recreativas
Misas.- Se han realizado 14 misas para las fiestas principales como: Virgen
de La Candelaria, día de La Madre, día del Padre, Fiestas Patrias,
Aniversario de la ACBT y para conmemorar el mes o un aniversario de
nuestros asociados fallecidos.
Campañas de salud.- Durante nuestra gestión se han realizado 2 campañas
de salud dirigidas a los asociados, familiares, trabajadores y público en
general.
Paseos.- Se han organizado con éxito 3 paseos dirigidos a los asociados y
familiares a los siguientes destinos: Mirabus – Lima de Noche, Lunahuana,
Chancay.
Peñitas.- Se han realizado durante el 2015, 6 peñitas para celebrar los
cumpleaños de los Asociados. En estos además de los propios asociados
han participado entusiastamente sus familiares.
En coordinación con los mismos asociados se organizaron torneos de billar,
billas y snooker (3), torneos de juegos florales y campeonatos Interclubs
(Club de la Unión, Club Regatas, Lima Crickerts y Circolo Sportivo Italiano.
Así mismo, se realizaron talleres de computación, manualidades, bautizo de
Tanta wawa Izamiento de la Bandera, degustación y cata de Pisco
b) Actividades Culturales e Investigación
Promoción y difusión de la cultura puneña.- Se realizó eventos culturales para
fomentar, promover, difundir la cultura especialmente puneña a través de la
presentación de libros revistas, CDs y exposiciones de pintura.
II Bienal de pintura 2015.- Esta Bienal ha sido dedicada a rendir un justo y
merecido homenaje a la festividad de la Virgen de La Candelaria, y con el
objetivo de fomentar y divulgar la obra pictórica de nuestros artistas plásticos
puneños.
Talleres de quechua y aymara.- Se organizó talleres de quechua, aymara,
siku y danza para asociados y público en general con el objetivo de difundir
nuestros idiomas nativos y además las costumbres y tradiciones de nuestro
Región.
Con la participación activa de las instituciones fraternas, en el mes de
octubre e iniciando las festividades del aniversario de nuestra Asociación y
de la Región Puno, se llevó a cabo ferias gastronómicas, cuyo objetivo fue
difundir la comida tradicional de cada provincia de Puno.
c) Actividades Artísticas
DEL PERU PARA EL MUNDO 2da. Edición.- Por primera vez la Asociación
Cultural Brisas del Titicaca, como institución emblemática de la cultura
nacional se presentó con éxito en el primer escenario del país, el Gran Teatro
Nacional, el 03 de mayo del 2015.
Magia, color y ritmo fue la característica fundamental de esta producción de
clase mundial, que mostro la música y danza folclórica peruana, resultado de
la confluencia de los aportes de la cultura andina, la española y la negra.
Fuimos convocados para este evento por el colaborador oficial de la
UNESCO, el Consejo Internacional de Organizaciones de Festivales de
Folclore y Artes Tradicionales – CIOFF, del cual nuestra Asociación ahora es
miembro.
WAYRA APUKUNA DIOSES DEL VIENTO.- Este evento se realizó en
coordinación con la Municipalidad Metropolitana de Lima y se escenifico en el
Teatro Municipal de Lima el 17 de diciembre del 2014. Mostro las diversas
costumbres y creencias altiplánicas, fusionando la música, la danza y el
teatro. Dioses del Viento conjugo a los cuatro elementos universales: La
Tierra, el Fuego, el Aire y el Agua
Esta obra conto con la participación del gran actor nacional Reynaldo Arenas,
quien personifico al Inca Manco Cápac.
LANZAMIENTO FESTIVIDAD VIRGEN DE LA CANDELARIA.- Evento
desarrollado en las instalaciones del Gran Teatro Nacional el 26 de octubre
del 2015. Lo organizaron nuestra Asociación en coordinación con la Diócesis
de Puno, la Federación Regional de Folklore y Cultura de Puno y la
Municipalidad Provincial de Puno.
Por sus componentes religiosos y culturales, la Organización de las Naciones
Unidas para la Ciencia, la Educación y la Cultura – UNESCO, reconoció en
noviembre del 2014 a la festividad de la Virgen de la Candelaria como
Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad.
DESFILE DE TRAJES TIPICOS MIXTURA PUNEÑA.- Evento realizado el día
03 de diciembre del 2015 en el salón principal, donde se presentaron los
cuatros estamentos artísticos (Estudiantina, CINA, Coro, y elencos de
danzas) mostrando los trajes de las 40 danzas nativas, autóctonas, mestizas
y luces que ofrece Brisas al público.
GRAN CORSO DE WONG
En el mes de Julio del 2015, nuestra Asociación participo con 120 danzantes
en el 28° Gran Corso organizado por Wong, con motivo de la Fiestas Patrias.
Los elencos de danzas principal, pre elenco, elenco juvenil y los alumnos de
talleres de nuestra Asociación participaron en el estelar del espectáculo, con
la danza La Diablada.
Festival Coral Titicanto 2015.- El 30 de noviembre del 2015, al igual que el
año anterior, en el salón principal se llevó a cabo este evento con el objeto de
congregar a las mejores agrupaciones corales de Lima.
Participaron, además del Coro Polifónico de la ACBT, los coros de la
Municipalidad de San Miguel, de la Corte Suprema de Lima, Voces Molineras,
Universidad Nacional de San Marcos y Club Regatas de Lima.
Encuentro de Estudiantinas.- El 09 de noviembre del 2015 se llevó a cabo
este evento, celebrando los 53 años de vida institucional de nuestra
Asociación. Han participado connotados grupos musicales que nos visitaron
de la ciudad de Puno y de la ciudad Imperial como: Centro Musical Rosendo
Huirse de Cuzco, Centro Musical Edgar Valcárcel Arze de Puno, Conjunto
Musical de Puno (residentes en Lima) y Centro de Música y Danza de la
Universidad Católica.
Sikureando en brisas.- Evento realizado en el Salón Principal de nuestra
Asociación el 19 de octubre del 2015, fue un encuentro donde participaron
once conjuntos de las zonas aimara, quechua residentes en Lima, calificados
y de alta ejecutoria artística.
El Siku y su familia de aerófonos constituyen los instrumentos musicales
andinos y altiplánicos por excelencia y en nuestra Asociación es el Conjunto
de Instrumentos Nativos – CINA quien contribuye a preservar, fomentar y
difundir las diversas expresiones culturales de Puno.
Puesta en escena de Herencia Puneña.- El 16 de noviembre del 2015, en el
Salón Principal de la ACBT, con la actuación de los estamentos artísticos: el
Coro, la Estudiantina y los Elencos de danzas ofrecen un homenaje a Puno
por su 374° aniversario.
Con la actuación especial de Reynaldo Arenas, se presentó un gran
espectáculo tejido con música, danza, poesía y canto.
Se convoco los Elencos de Danzas de la Institución, con motivo de la
celebración del 50 Aniversario del Elenco de Danzas de la ACBT, en una
emotiva presentación que plasmo el sentido reconocimiento de la Institución
hacia los integrantes de los Elencos de diferentes años, que nos llenaron de
orgullo y demostraron su calidad y gran cariño para la ACBT.
2. EJE ESTRATEGICO : ORGANIZACIÓN Y GESTION
Para el año 2015, los proyectos del Eje estratégico de Organización y Gestión se
enfocaron en la aplicación de técnicas modernas de gestión y continuar con el
desarrollo del trabajo de Unidades estratégicas de gestión, que nos permitirá
evaluar permanentemente el resultado de las diferentes unidades de negocio
desarrolladas por la ACBT, contando para ello con la aplicación de Indicadores de
gestión que nos permitirá cuantificar los logros en la obtención de nuestros
objetivos estratégicos en concordancia con el Plan Estratégico Institucional y
replantear las medidas adoptadas que permitan un trabajo eficiente.
Todo ello en búsqueda de conseguir una mayor rentabilidad de las unidades de
negocio que desarrolla la ACBT, teniendo en cuenta sus especiales características
de cada una de ellas y con una estrategia personalizada.
2.1. UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIO
a) COSTEO DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO.
El objetivo fue determinar los costos operativos de las unidades de negocio de la ACBT, los que restados a las ventas dan como resultado el margen operativo de cada unidad de negocio a la fecha de la evaluación. Las Unidades de Negocio son cada una de las actividades económicas diferenciada del resto de actividades dentro de una organización, lo cual justifica una estrategia diferenciada según el segmento de mercado al cual se pretende llegar. En la ACBT tenemos como unidades de negocio las siguientes:
El restaurante Puquinacocha. Las Noches de Folclore. Eventos Especiales Talleres. Institucionales . b) IMPLEMENTACION DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO
El Reglamento aprobado por la Asamblea establece, que la información debe ser proporcionada en función de las UNIDADES DE NEGOCIO, y plantea la adecuación de las mismas. Este proceso involucro el análisis del soporte informático, siendo una de las principales debilidades el manejo de la imputación de horas/hombre a cada unidad de negocio por actividad, por ello se convoco a empresas especializadas a efecto de poder evaluar la posibilidad de adquirir un software adecuado a nuestros requerimientos. Dada la proximidad del cambio en la dirección administrativa de ACBT, quedo por concretar la puesta en marcha del Plan de Cuentas Institucional, teniendo en cuenta las Unidades de Negocio, la adquisición del software de Recursos Humanos que permita una adecuada imputación del costo de la mano de obra a las Unidades de Negocio, así como, la implementación del Área de Costos y la formalización de los Contratos Laborales de acuerdo al tipo de servicio prestado por los colaboradores a la ACBT.
2.2. RECURSOS HUMANOS
Escalafón Funcional.- Un aspecto que constituye una gran preocupación para la ACBT, es el vinculado al manejo de los Recursos Humanos, por las contingencias que se generan y la necesidad de dotar a la institución de una política de Personal coherente que le permita desarrollar su tarea de acuerdo a lo programado, en sentido se planteo durante la gestión la implementación de horarios partidos para los colaboradores en atención directa al público, practica utilizada en las empresas de servicios similares, ello a efecto de racionalizar la prestación del servicio buscando optimizar las horas hombre disponibles. Se ha implementado el Escalafón Funcional, en lo que constituye el primer esfuerzo en el desarrollo de una Política de Personal, que permita un manejo eficiente del Área de Recursos Humanos homogenizando las funciones requeridas de acuerdo al MOF La aplicación del Escalafón permite ordenar la fuerza laboral de la Institución, donde los colaboradores de acuerdo a sus méritos pueden ascender en los grados y niveles establecidos. También, y con la finalidad de evitar futuras contingencias con la Superintendencia de Fiscalización Laboral - SUNAFIL, el Consejo Directivo
aprobó las recomendaciones del informe relacionado al tratamiento remunerativo de todo el personal que laboraba por Recibo de Honorarios, de tal forma que según el servicio que brindan a nuestra asociación, puedan ser contratados en la modalidad de intermediación laboral, por tercerización, por contratos a tiempo parcial y también por Recibo de Honorarios. El estudio demando, un trabajo arduo en la calificación y ubicación de nuestros colaboradores en función al puesto desempeñado teniendo en cuenta sus capacidades y experiencia laboral, queda a cargo de la Jefatura de Recursos Humanos la permanente evaluación del personal a efecto de establecer su movilidad dentro de los niveles y grados establecidos en el Escalafón puesto en marcha.
2.3 PROCEDIMIENTOS DE CONTROL DE ALMACENES. El objetivo del Control es verificar que los procesos de trabajo y la utilización de
recursos en la ACBT están siendo utilizados racionalmente, de acuerdo a los objetivos institucionales. Comprende la adopción de medidas para que lo planificado ocurra. Con la finalidad de establecer normas, criterios, procedimientos y responsabilidades para la operación del Almacén Central de la ACBT el Consejo Directivo 2014 – 2015 aprobó el Procedimiento de Control de Almacenes y de esta manera sentar las bases para el ordenamiento en el manejo de la mercadería de los almacenes de la ACBT, ya que no existía un documento que formalizara el proceso de ingreso de mercadería al Almacén Central y el despacho de la mercadería hacia las diferentes unidades de negocio, con un flujo de trabajo y flujo documentario que permitiera el rastreo de dicha mercadería. Esta falencia fue satisfactoriamente suplida con la aprobación del Procedimiento de Control del Almacén General y del Procedimiento de Control de los Sub Almacenes.
2.4. PROCEDIMIENTOS DE PAGO DE SERVICIOS ARTÍSTICOS.
Para agilizar el pago a los proveedores de servicios artísticos y que de este modo no se vea dañada la relación de negocios en perjuicio de la ACBT, el Consejo Directivo 2014 – 2015 estableció el flujo administrativo que permita la contratación de servicios artísticos, de acuerdo con las características solicitadas, así como el pago correspondiente a los proveedores, en plazos preestablecidos, formalizando las solicitudes de servicios artísticos, así como el trámite de los pedidos y que la ejecución de servicios cumplan con los requerimientos de la institución. Describe asimismo los pasos a seguir para el pago de las facturas a los proveedores, por la prestación de servicios solicitados por esta.
2.5. PROCEDIMIENTOS PARA LA ADQUISICIÓN Y PAGO DE INSUMOS, BIENES Y SERVICIOS GENERALES.
Con el objetivo de establecer el flujo administrativo que permita la adquisición de insumos, bienes o servicios generales, en cantidad y calidad solicitadas, así como el pago correspondientes los proveedores, en plazos preestablecidos, el Consejo Directivo 2014 – 2015 aprobó el procedimiento que define los pasos a seguir para formalizar las solicitudes de material, equipos o servicios, así como el trámite de los pedidos, hasta el ingreso de los productos al almacén y que la ejecución de
servicios cumplan con los requerimientos de la institución. Describe asimismo los pasos a seguir para el pago de las facturas a los proveedores, por la compra de productos necesarios para la operatividad de la institución o por la prestación de servicios solicitados por esta. Este procedimiento incluye todas las actividades asociadas a la definición de las necesidades de compras de materiales, equipos, y/o contratación de servicios del área de Compras, así como el trámite de los pedidos a los proveedores, finalizando con el pago por la recepción y/o conformidad del material o servicio solicitado.
3. EJE ESTRATEGICO: INNOVACION TECNOLOGICA
Convertir a la Asociación Cultural Brisas del Titicaca en una organización flexible y
abierta al cambio, comprometida con el uso de Tecnologías de Información y
Comunicación que le permitan incrementar su eficiencia operativa y aumentar los
beneficios generados a los grupos de interés, gracias a una gestión adecuada del
conocimiento y de la información.
En el eje de Innovación Tecnológica se continúo con el plan de Proyecto Informático presentado y aprobado en Asamblea General en el 2012, cuyo objetivo general es “Gestionar eficientemente la información generada por los procesos centrales y administrativos de la ACBT optimizando la ejecución de las actividades y tareas, así como simplificar la toma de decisiones oportunamente”.
01 Desarrollo del Sistema de Gestión de Socios. 1.5 mes
02 Desarrollo del Sistema de Gestión de Restaurantes 3.5 meses
03 Desarrollo del Sistema de Gestión de Eventos 2 meses
04 Desarrollo del Sistema de Gestión de Productos Culturales
2 meses
05 Desarrollo del Sistema de Gestión de Talleres Educativos
3 meses
06 Desarrollo del Sistema de Gestión de Grupos de Interés (CRM)
2.5 meses
07 Desarrollo de la Intranet de Reportes y Consultas 2.0 meses
08 Implementación de Sistema de Digitalización de Documentos.
2.0 meses
En lo que respecta al área de sistemas se han ejecutado las siguientes accione Se ha realizado un avance Significativo en La Integración del ERP Premium en los diferentes Sistemas de la ACB
Módulo de Compras.- Fue suplido por el Modulo de compras TrinetRest. Módulo de Contabilidad.- Actualmente viene trabajando correctamente a un 90% se ha realizado el desarrollo de la integración llegando información de los demás módulos.
Módulo de Tesorería.- Mejoramiento de los pases de cierres de venta
Se Mejoró la opción de poder realizar ingresos manuales en el control de parte diario de bancos. Se realizó correcciones para que las ventas realizadas con tarjetas pase correctamente en el parte diario de bancos. Se agregó opción de modificación de lote y referencia en el parte diario (para ingreso manual ejemplo boletería). Se diseñó y creo pantalla para que el usuario de tesorería pueda modificar el lote y referencia de los pases de ventas de bancos. Se terminó la pre cancelación masiva de pago a proveedores. Se terminó la cancelación masiva de proveedores Se hizo la opción de generar el telecrédito de pago masivo de proveedores Se reemplazó el modulo del CEPRO con opción de control de pagos a proveedores desde el mismo sistema del Premium – Tesorería. Se analizó y depuro con apoyo del área de contabilidad las transacciones que se realizan en tesorería, ya que había redundancia en los datos mostrados así como cuentas mal asignadas. Módulo de Recursos Humanos
Calculo de la renta de quinta categoría
Proceso de cálculo de C.T.S.
Generación correcta del T-Registro y Plame. Generación Telecrédito (BCP y Scotiabank). Proceso de cálculo de planillas de vacaciones Cálculo e impresión de la planilla de AFP (nuevo formato) Proceso de importación de conceptos excepcionales Proceso de importación de conceptos fijos Calculo de la planilla de gratificaciones SISTEMA TRINETREST
Módulo de Punto de Venta
Se realizó adaptaciones propias de la Institución, así como la integración en el módulo de contabilidad.
Corrección de Generación de factura por boleta Mejoramiento del pase contable. Creación de nuevos reportes. Actualización de Software. Módulo de Almacén
Se han realizado coordinaciones con el proveedor para la mejora del módulo.
Creación de reporte de stock valorizado. Corrección del proceso masivo de pedidos en almacén. SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL (SRG)
Se implementó el sistema de reporte Gerenciales el cual tiene objetivo que la
administración tenga conocimiento del movimiento de la ACBT en número y
estadística.
SISTEMA EN TALLERES Implementación del Sistema en Talleres para el control de matrícula y registro de alumnos.
PAGINA WEB
Alojamiento de Pagina web y Servicio de correos en un nuevo hosting (www.fasthosts.co.uk) ya que el anterior Servicio presentaba constantes inconvenientes.
BACKUPS
Implementación de Backus Diario de la base de datos de los diferentes sistemas en Disco Duro externo y en la Nube. Se Adquirió el Servicio de Google Apps para el Backus de los archivos Importantes de los Usuarios de la ACBT ante cualquier eventualidad
OTROS Se Realizó Clases de computación a los asociados.
4. EJE ESTRATEGICO: IMAGEN INSTITUCIONAL
Hacer de la Asociación Cultural Brisas del Titicaca, la institución más reconocida a
nivel nacional e internacional, por su trabajo en la fomento, preservación y difusión
de expresiones culturales de Puno y del Perú.
Para una mejor información cultural y asociativa se elaboraron y distribuyeron
revistas bimensuales y también Boletines mensuales.
Así mismo, y luego de mucho esfuerzo y dedicación se ha logrado:
Imprimir el Libro de Oro de la ACBT, que contiene la historia de nuestra
Asociación,
Un CD grabado con intervención de La Estudiantina de nuestra
asociación y con música de las diversas provincias de Puno
Almanaques del año 2015 tanto de pared como de escritorio Estos productos serán entregados sin costo a todos los Asociados
Los objetivos de la Vocalía de Comunicaciones e Imagen Institucional, estuvieron enmarcados en la difusión del papel como promotor de la Cultura Puneña y el logro de un posicionamiento en el mercado interno de los principales productos culturales que ofrece la ACBT El Plan operativo 2015, considero 13 proyectos de los cuales se ejecutaron 12 que representan el 92.23% El Presupuesto aprobado para la Vocalía de Comunicaciones e Imagen Institucional
S/. 136,400.00 y la ejecución presupuestal fue de S/. 104,888.14 Que representa el
76.89% con un ahorro de 23.11%
Los objetivos planteados en una presencia renovada y fortalecida en la presentación
del diferente producto cultural desarrollados por la institución tarea reconocida por
propios y extraños constituyen un orgullo por el nivel alcanzado por los mismos.
5. ASPECTO ADMINSITRATIVO E INFRAESTRUCTURA
5.1 RESULTADOS ECONOMICOS POSITIVOS
En este aspecto debemos hacer notar que el Consejo Directivo ha trabajado bajo
normas de estricta austeridad y propiciando en todo momento que los desembolsos
estrictamente necesarios, dando cumplimiento a las directivas establecidas.
Concepto 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015
Efectivo o Equivalente 69,000 933,683 325,079
de efectivo
Cuentas por Pagar 788,114 765,234 174,319
Comerciales
Se cumplió y honro las deudas al 31.12.2013 y se aplicó una política de pagos a
proveedores y colaboradores en estricto cumplimiento a una programación
establecida, lo que permitió ser considerados por las instituciones financieras como
sujetos de crédito por una eficiente gestión.
Cabe anotar que al 31.12.15, ante la solicitud del Presidente del Consejo Directivo
Electo Sr. Delbert Terán, se cancelaron las cuentas por pagar comerciales
pendientes con vencimiento al mes de enero del 2016, así mismo quedaron
pendientes abonos por servicios prestados en diciembre del 2015 por un monto de
S/. 128,166.61
Concepto 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015
Ingresos por servicios 9,769,967
1,046,889
12,066,166
13,405,878
Utilidad Operativa 289,223
119,737
738,450
216,612
Como se puede apreciar, de S/. 4,476.00 de resultados del ejercicio al 31.12.2013, hemos logrado obtener al 31.12.14 resultado del ejercicio que ascendió a S/: 694,246.00 y al 31.12.2015 un importe de S/. 219,375.00.
El Presupuesto aprobado para el periodo 2015, ascendió a S/ 14.024,437 el mismo que fue ejecutado llegando al importe de S/ 13,548,580 que representa el 96.61% del proyectdo,las causas que generaron el no cumplimiento de la meta propuesta, está vinculada a la situación de desaceleración de la economía del país, a la cual obviamente nos encontraos inmersos, las tasas de crecimiento proyectadas no pudieron mantener la estabilidad con las cuales se trabajaron y presupuestaron los ingresos instituciones, generando un diferencia respecto a la meta proyectada de – 3.39% Con referencia al Presupuesto de Gastos, el mismo que ascendió a S/.13,764,961.y se ejecuto llegando a un importe de S/ 13,366.893, que representa un 97.11% de la meta proyectada generando un ahorro de 2.89 %
5.2 ANALISIS FODA
5.2.1 EJE ESTRATEGICO: FOMENTO CULTURAL
FORTALEZAS a) Conocimiento del Folklore Puneño b) Identificación con la cultura andina c) Acervo cultural en música y danzas del altiplano d) Posicionamiento en la escena cultural de Lima e) Flexibilidad en la programación de los productos culturales f) Productos culturales de alta presentación g) Producto cultural definido como producto clásico
DEBILIDADES a) El 5% de la difusión de los productos culturales se realiza en sectores
externos b) No se encuentran sistematizados los productos culturales c) No hay una plena identificación con los temas culturales de parte de
los colaboradores
OPORTUNIDADES a) Resurgimiento de la cultura e identidad nacional b) Alta disponibilidad para involucrar a los usuarios dentro de la Noche de
Folklore c) Desarrollo de la investigación cultural a partir de comisiones de visitas
a Puno d) La integración con las Instituciones Fraternas a efecto de rescatar las
expresiones culturales de cada una de ellas e) Internacionalización de los productos culturales de Puno
AMENAZAS a) Aparición de un competidor en la generación de productos culturales b) Distorsión del concepto Cultural a partir de la estilización del producto c) Mantenimiento de un nivel óptimo en la presentación de los productos
culturales ofrecidos por la ACBT
5.2.2 EJE ESTRATEGICO: RESPONSABILIDAD SOCIAL
FORTALEZAS a) Conocimiento de la realidad social de Puno. b) Vínculos directos e institucionales a partir de los asociados. c) Fuerte iniciativa y antecedentes para la generación de programas de
responsabilidad social. d) Posicionamiento de la marca ACBT para auspicios y convenios
dirigidos al apoyo de programa de responsabilidad social.
DEBILIDADES a) Convenios a la fecha en menor escala
b) El personal operativo no se encuentra identificado con la generación de programas de responsabilidad social.
c) La gestión de los programas de responsabilidad social, se encuentran inmersos dentro de los proyectos de Actividades Sociales, Culturales y Educativas. Sin una previa planificación.
d) Desconocimiento de los asociados en lo que respecta a programas de Responsabilidad Social.
OPORTUNIDADES a) Convenio con Instituciones afines. b) Contar con donaciones de empresas pertenecientes s asociados y/o
familiares. c) Desarrollo de Programas de Auspicios con proveedores de la ACBT. d) Comunicación de los Programas de Responsabilidad Social brindados
por la ACBT a partir de la difusión de los productos culturales. e) Convenios con Gobiernos Centrales y Regionales. f) Registro de Asociados orientados a brindar servicios profesionales
para los programas de Responsabilidad social y oportunidades laborales.
AMENAZAS a) Falta de credibilidad en los programas o proyectos de responsabilidad
social. b) Distorsión entre el concepto de Asociación Cultural y ONG c) Disminución de los ingresos de la ACBT que inciden en la limitación de
recursos destinados a los proyectos de responsabilidad social. d) Problemas de control de los recursos generados en las actividades de
responsabilidad social. e) Clientelismos en la asignación de los recursos recaudados.
5.2.3 EJE ESTRATEGICO ORGANIZACIÓN Y GESTION
FORTALEZAS a) Vocalías y comités predispuestos para definir procedimientos de
organización y gestión. b) Situación económica suficiente para hacer sostenible las actividades
de la ACBT. c) Flexibilidad para las modificaciones y actualización del Estatuto de la
ACBT. d) Colaboradores identificados con la ACBT.
DEBILIDADES a) Falta de seguimiento a los mecanismos de Control establecidos por la
ACBT. b) Criterios no uniformes en la aplicación de políticas establecidas por loa
equipos dirigenciales de la ACBT. c) Necesidad del un compromiso respecto al cumplimiento de políticas,
orientadas por un Plan Maestro de Gestión.
d) Evaluación permanente del Plan Estratégico y verificación del cumplimiento de los objetivos estratégicos señalados en el Plan.
e) Generar metodología estandarizada para la gestión de las areas de la organización.
f) Establecer y replantear el Área de Logística, a efecto de generar un mayor valor agregado y añadir la Cadena de Valor de los procedimientos involucrados.
OPORTUNIDADES a) Implementación de metodologías estandarizadas de trabajo. b) Implementación de Herramientas de Gestión c) Implementación de mecanismos de supervisión y control, a partir de la
identificación de los procesos. d) Implementación de sistemas de información óptimos e integrados para
soportar los procesos de la ACBT. e) Implementar programas de capacitación para mejorar la gestión de la
ACBT.
AMENAZAS a) Multas y sanciones y penalidades causadas por malas prácticas, vicios
en los procesos y procedimientos o incompetencia de los responsables.
b) Desinterés en el planteamiento de las innovaciones para una eficiente gestión, utilizando las herramientas de gestión.
c) Desconocimiento de las herramientas de gestión, aplicables a los servicios brindados.
5.2.4 EJE ESTRATEGICO IMAGEN INSTITUCIONAL
FORTALEZAS a) Alto posicionamiento de la Marca. b) Reconocimiento del Ministerio de Cultura como Centro Cultural. c) Reconocimiento y Premios internacionales y nacionales. d) Reconocimiento del puneño como institución emblemática. e) Variedad en Cultura y Folklore peruano.
DEBILIDADES a) No se cuenta con un Plan de Marketing institucional. b) No se cuenta con un Plan de medios. c) No se cuenta con un plan de auspicios. d) Las diversas áreas manejan de forma independiente el marketing de
los productos culturales. e) Los productos culturales y empresariales no están estandarizados.
OPORTUNIDADES a) Identidad Nacional. b) Implementación de Metodologías y Procedimientos de Marketing. c) Reconocimiento de la calidad en los productos y servicios ofrecidos por
la ACBT. d) Incremento del Turismo internacional y nacional.
AMENAZAS a) Uso de la marca por parte de empresas asociaciones o personas
ajenas a la institución. b) Posicionamiento de la marca como una empresa. c) Acusaciones por parte de la comunidad alegando enriquecimiento con
base en el folklore puneño sin retribución a la región.
5.3 RESOLUCIONES DE CONSEJO DIRECTIVO
El Consejo Directivo aprobó la emisión de las siguientes Resoluciones:
Que establece el “Día del Asociado Vitalicio”
Que establece que el “Elenco de Asociados está adscrita a la Vocalía
de Actividades Sociales y Recreativas”
Que establece el “Día de Santa Cecilia” en honor a los músicos
Que establece el “Escalafón para la clasificación del personal estable
según niveles y categorías de la ACBT”
5.4 OBRAS DE MEJORAMIENTO EN EL LOCAL INSTITUCIONAL
Se realizaron algunas obras de mejoramiento en el local institucional tanto en el
principal como en donde se desarrollan los Talleres:
a) Seguridad y remodelación del bar de asociados
b) Módulo de cafetería local principal
c) Módulo de cafetería para talleres
d) Área de ensayos para la Estudiantina
e) Área de ensayos para el CINA
f) Renovación de equipos para el área de cocina
5.5 COMISION TECNICA PARA EL PROYECTO INTEGRAL DE
INFRAESTRUCTURA.
La propuesta para la conformación de esta Comisión se realizó en Asamblea
General Ordinaria realizada el 25 de Mayo del 2015. Posterior a esta fecha el
Consejo Directivo realizo las acciones y coordinaciones correspondientes para
dar cumplimiento a este mandato.
En Asamblea General Extraordinaria del 30 de setiembre del 2015 quedo
aprobada la conformación de la Comisión Técnica para el Proyecto Integral de
Infraestructura de la ACBT. Esta Comisión de carácter permanente trasciende a
los Consejos Directivos electos, es “abierta” y su función es que nuestra
Asociación pueda tener un documento técnico orientado a mejorar
sustancialmente la actual infraestructura de nuestra Asociación, previa
aprobación de una Asamblea General.
PROCESOS JUDICIALES EN GIRO
1. EXPEDIENTE : 27652-20120-0-1801JR.LA-18
JUZGADO : 12º Juzgado Especializado Trabajo Transitorio ESP. LEGAL : Jhaqueline Lozano
DEMANDANTE : EDGAR QUISPE AVILES DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Beneficios Sociales VIA : Ordinario Laboral MONTO : S/. 415,712.43
ESTADO : Res: 13 del 30.01.15 Se contesta la demanda, se lleva a cabo la Audiencia Única, se evacua el Informe Revisorio quedando aprobado y se requiere a la demandada para que en el término de quinto día cumpla con presentar al Juzgado las Declaraciones Juradas y Cuadro de Distribución de Utilidades de los ejercicios económicos: 1999 a 2004, bajo apercibimiento de imponerse una multa de 2URP, sin perjuicio de aplicarse lo dispuesto en el Art. 282º del Código Procesal Civil. PENDIENTE DE EXPEDICIÓN DE SENTENCIA.
2. EXPEDIENTE : 00298-2010-0-01801-JR-LA-08
JUZGADO : 21º Juzgado Especializado Trabajo Permanente ESP. LEGAL : Juan Jaramillo DEMANDANTE : CARLOS ARTURO MORA DAMIAN DEMANDADO : ASOCIACION CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Indemnización por Despido Arbitrario MONTO : S/. 67,832.69 VIA : Ordinario Laboral
ESTADO : 08.04.15 Se contestó la demanda. Con fecha 27/03/2013 se expidió la Sentencia Nº 62-2013 mediante la cual se declaró Fundada en Parte la demanda y se ordenó que la emplazada le paga al actor la suma de S/.57,794.37 más intereses, costas y costos. Apelada que fue la Sentencia la 2da. Sala Laboral Permanente confirmo la Sentencia de Vista. Con fecha 9 de Abril del 2015 se ha cumplido en cancelar la suma de S/. 57,794.37 cancelando la obligación principal. SE ENCUENTRA PENDIENTE DE LIQUIDAR LOS INTERESES, COSTAS Y COSTOS.
3. EXPEDIENTE : 13032-2011-0-01801-JR-LA-24
JUZGADO : 24º Juzgado de Trabajo Transitorio ESP. LEGAL : Dora Velásquez DEMANDANTE : RAUL ENRIQUE SANCHEZ PORTUGUEZ DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Indemnización por Despido Arbitrario MONTO : S/. 28,000.00 VIA : Ordinario Laboral
ESTADO : Se contesta la demanda. El Juzgado resuelve declarar fundada en parte la demanda y ordena se pague al actor la suma de S/.612.69. Apelada que fue la Sentencia por el demandante la 3era Sala Laboral confirma la Sentencia de Vista. Res: 14: Se requiere a la demandada para que cumpla con pagar la suma de S/. 612.69 ordenado por el superior en Grado.
4. EXPEDIENTE : 00653-2009-0-01801-JR-LA-13
JUZGADO : 25º Juzgado de Trabajo Transitorio ESP. LEGAL : Edi Chacón S. DEMANDANTE : SHEYLAH KATIUSKA LAZARTE RUIZ DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Beneficios Sociales MONTO : S/. 43.054.52 VIA : Ordinario Laboral
ESTADO : Obra en autos la Resolución (Sentencia) emitido por la 1era Sala Laboral de Lima mediante la cual se declara NULA LA SENTENCIA DE VISTA y se ordena que el Aquo expida nuevo fallo cumpliendo las directivas ordenadas. El proceso se encuentra en la Etapa de actuación probatoria y con fecha 30.03.15 se ha declarado improcedente la oposición planteada por la demandada contra el Testigo Renzo Nieves Bareto.
5. EXPEDIENTE : 25842-2010-0-01801-JR-LA-12
JUZGADO : 12º Juzgado de Trabajo Transitorio ESP. LEGAL : Jhaqueline Lozano DEMANDANTE : RICHARD CHIPANA AVENDAÑO DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Ordinario laboral MONTO : S/. 11,505.52 VIA : Ordinario Laboral
ESTADO : Res. 12: 04.03.14 Se tiene por aprobado el INFORME PERICIAL y se requiere a la demandada para que cumpla con pagar la suma de S/.1,684.08 por concepto de intereses legales. No obra en el falso expediente remitido constancia de haberse pagado dicho importe.
6. EXPEDIENTE : 02050-2013-0-01801-JR-LA-08
JUZGADO : 14º Juzgado de Trabajo Transitorio ESP. LEGAL : Joselin Pacotaype DEMANDANTE : OSCAR ALEGRIA ROMERO DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Beneficios Sociales MONTO : S/. 23,663.48 VIA : Ordinario Laboral
ESTADO : Res. 28: del 29.12.14: Con el Certificado de Depósito Judicial adjuntado por el Banco de Crédito del Perú – por retención judicial – se tiene por consignada la suma de S/. 11,889.49 cancelando así el integro de la obligación principal. SE ENCUENTRA PENDIENTE EL PAGO DE INTERESES LEGALES.
7. EXPEDIENTE : 26189-2011-0-1801-JR-LA-21
JUZGADO : 21º Juzgado Trabajo Transitorio ESP. LEGAL : Laura Pachas DEMANDANTE : MARIO AUGUSTO CALIXTO DE LA CRUZ DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Beneficio Sociales
MONTO : S/. 3,953.11 VIA : Ordinario Laboral
ESTADO : Se expide Sentencia con fecha 28.11.2013 y se ordena a la demandada pague la suma de S/.3,953.33 más intereses legales costas y costos. Mediante Resolución 09.02.06 Punto 14) la demandada consigna la suma de S/.3,953.33 cancelando así la obligación principal. Por Resolución 11º: 05.12.14 se pone a conocimiento de las partes el Informe Pericial ascendente a S/.292.31por concepto de intereses legales. Importe este que se encuentra pendiente de pago por no obrar en el falso expediente remitido documento alguno que acredite haberse cancelado dicho importe.
8. EXPEDIENTE : 18057-2012-0-01801-JR-LA-03
JUZGADO : 19º Juzgado Trabajo Permanente 21º Juzgado de Trabajo Transitorio
ESP. LEGAL : Teofilo Ñahuis C. DEMANDANTE : RENZO JAVIER NIEVES BARRETO Y OTROS DEMANDADO : ASOCIACION CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Indemnización por despido arbitrario y Beneficios Sociales MONTO : S/.1.248.202.38
VIA : Ordinario Laboral: Ley 26636 – Ley Procesal del Trabajo ESTADO : Se contestó la demanda el 4/10/2013 en los términos expuestos. Se lleva a cabo la Audiencia Única el 5 de Agosto del 2013 sin prosperar una conciliación entre las partes, por lo que, se procedió a la actuación de los medios probatorios ofrecidos por las partes (19º Juzgado Laboral Permanente). Con fecha 17 de Octubre del 2014 se redistribuyen los actuados al 21º Juzgado de Trabajo Transitorio y, mediante Cedula de Notificación del 9 de Marzo del 2015 (Resolución Nº 14 obtenida a través del Reporte en Línea pues no aparece en el falso expediente, se pone a conocimiento de las partes un Informe cuyo contenido se desconoce por no estar adjunta a la Resolución antes mencionada).
9. EXPEDIENTE : 09159-2014-0-01801-JR-LA-04
JUZGADO : 4º Juzgado Trabajo Permanente ESP. LEGAL : Manuel Siña DEMANDANTE : LUIS ALBERTO FLORES CHURA DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Beneficios Sociales MONTO : S/. 22,800.50
VIA : Ordinario Laboral ESTADO : Res. 03: 21.04.15 Se contesta la demanda y el Juzgado declara fundada en parte la demanda ordenando a la demandada cumpla con pagar al demandante la suma de S/. 21,626.25 más intereses legales, costas y costos. Sentencia esta que fuera apelada, encontrándose pendiente que los autos se eleven al Superior en Grado para su examen y revisión en Segunda Instancia.
10. EXPEDIENTE : 00860-2015-0-01801-JR-LA-06
JUZGADO : 6º Juzgado Paz Letrado - Laboral ESP. LEGAL : Bonne Arías DEMANDANTE : CATHERINE PALACIOS ROMERO DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Beneficios Sociales MONTO : S/. 13,618.28
VIA : Ordinario Laboral ESTADO : En Audiencia Única llevada a cabo el 26.02.15 se APROBO LA CONCILIACIÓNacordada por los justiciables en la suma de S/.12,750 monto que deberá ser pagado en tres armadas a razón de S/.4,250.= cada una. Consta en autos el pago de las dos primeras armadas (15/03/2015 y 15/04/2015). RESULTA NECESARIO SE INFORME SI SE PAGO LA TERCERA ARMADA PROGRAMADA PARA EL DIA 15/05/15 en la Cuenta de Ahorro Nº 19224008476084 del Banco de Crédito del Perú.
11. EXPEDIENTE : 04289-2012-85-1801-JR-CA-12
JUZGADO : 26º Juzgado Especializado Contencioso Administrativo ESP. LEGAL : Karina E. Condori DEMANDANTE : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA DEMANDADO : INDECOPI MATERIA : Nulidad de Resolución Administrativa VIA : Proceso Especial
ESTADO : Mediante Resolución Número Dos su fecha 31 de Octubre del 2013 se rechazó la Medida Cautelar solicitada por la demandante; y al no haber interpuesto esta última Recurso Impugnatoria alguno contra la citada Resolución con el caso previsto se ha resuelto declarar consentida la Resolución Numero Dos, disponiéndose el archivamiento definitivo de los de la materia. En cuanto al fondo del proceso hemos tomado conocimiento que los actuados han sido puestos a despacho para Sentenciar de acuerdo a la Información que obra vía reporte en Línea vía Poder Judicial. No se ha remitido al Estudio falso expediente alguno respecto a los actuados en dicho proceso.
12. EXPEDIENTE : 31561-2015-0-1801-JR-LA-01
JUZGADO : 1º Juzgado de Paz Letrado - Laboral ESP. LEGAL : Claudia Cipriani DEMANDANTE : ROBERTO E. AMOROTO SUASNABAR DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Beneficios Sociales MONTO : S/. 10,063.87 VIA : Abreviado Laboral
ESTADO : Por Resolución Nº Tres del 22/09/15 se ha expedido Sentencia ordenando el pago de la suma demandada, esto es, S/. 10,085.67; se ha interpuesto recurso de apelación contra la misma debiendo posteriormente los autos ser elevados a un Juzgado Especializado de Trabajo Permanente quien revisará la causa en segunda y última instancia.
13. EXPEDIENTE : 32977-2015-0-1801-JR-LA-03
JUZGADO : 3º Juzgado de Paz Letrado - Laboral ESP. LEGAL : Eduardo Barnuevo. DEMANDANTE : LUIS A. ESCALANTE AMADO DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Beneficios Sociales MONTO : S/. 9,313.35 VIA : Abreviado Laboral
ESTADO : Con fecha 18/10/15 se interpuso recurso de apelación contra la Sentencia (Resolución Nº Tres del 07/10/15) que ordena el pago de la suma de S/. 8,516.61. Se encuentra pendiente de resolver dicho recurso de apelación ya que una
vez concedida los autos se elevarán a un Juzgado de Trabajo Permanente quién resolverá en segunda y última instancia dichos actuados.
14. EXPEDIENTE : 13606-2015-0-1801-JR-LA-11
JUZGADO : 11º Juzgado Laboral de Lima ESP. LEGAL : Toshiro Montoya DEMANDANTE : ELDHER A. ARCE CARDENAS DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Beneficios Sociales MONTO : S/. 49,610.22 VIA : Ordinario Laboral
ESTADO : Con fecha 16/12/15 a horas 03:00 p.m. se llevará a cabo la Audiencia de Conciliación a fin de buscar que las partes concilien sobre las pretensiones demandadas por el actor y, de no prosperar esta, se presentará en dicho acto el escrito de contestación de demanda y ofrecimiento de medios probatorios.
15. EXPEDIENTE : 16527-2015-0-1801-JR-LA-14
JUZGADO : 14º Juzgado Laboral de Lima. ESP. LEGAL : Flor Peralta. DEMANDANTE : TEOFILO W. PALMA CARTAGENA DEMANDADO : ASOC. CULT. BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Beneficios Sociales MONTO : S/. 27,804.73 VIA : Ordinario Laboral
ESTADO : Con fecha 04/11/15 a horas 12:30 p.m. se programó la Audiencia de Conciliación la misma que se frustró por inasistencia de las partes litigantes. Se está a la espera de que el demandante solicite nueva fecha pues de no hacerlo dentro del plazo de 30 días calendario se solicitará al Juzgado el archivamiento definitivo de dichos actuados.
16. EXPEDIENTE : 20570-2015-0-1801-JR-LA-06
JUZGADO : 06º Juzgado Laboral de Lima. ESP. LEGAL : Silvia Gonzáles DEMANDANTE : ROBERTO MORAN DEL AGUILA DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Beneficios Sociales MONTO : S/. 24,966.73 VIA : Ordinario Laboral
ESTADO : Con fecha 14/04/16 a horas 10:30 a.m. se ha programado la Audiencia de Conciliación a fin de propender que las partes concilien las pretensiones demandadas por el actor y, de no prosperar esta se presentará en dicho acto el escrito de contestación de demanda y ofrecimiento de medios probatorios.
17. EXPEDIENTE : 16468-2015-0-1801-JR-LA-15
JUZGADO : 15º Juzgado Laboral de Lima. ESP. LEGAL : Edgardo Ciriaco
DEMANDANTE : CARLOS A. LA BENITA CORDOVA DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Beneficios Sociales MONTO : S/. 21,478.88 VIA : Ordinario Laboral
ESTADO : Con fecha 05/05/16 a horas 14:42 p.m. se ha programado a la Audiencia de Conciliación a fin de propender que las partes concilien sobre las pretensiones demandadas por el actor y, de no prosperar esta, se presentará en dicho acto el escrito de contestación de demanda y ofrecimiento de medios probatorios.
18. EXPEDIENTE : 00507-2013-0-1801-JP-LA-04 – ANTES
21477-2015-0-1801-JP-LA-01 – HOY JUZGADO : 1 Juzgado de Paz Letrado - Laboral
ESP. LEGAL : Juan Mendoza L. DEMANDANTE : AFP HORIZONTE DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Obligación de Dar Suma de Dinero VIA : Ejecución MONTO : S/. 27,228.00
ESTADO : Por Resolución 06 del 14.04.14 se declara fundada en parte la demanda y se ordena que la ejecutada cumpla con pagar la suma de S/. 5,296.71, sin costas ni costos. Res. 07: del 02.07.14 se declara inadmisible la apelación y se concede el plazo de dos días para que cumpla con adjuntar el Arancel Judicial por concepto de Apelación. NO OBRA EN AUTOS EL ESCRITO DE APELACION Y ESCRITO DE SUBSANACION.
19. EXPEDIENTE : 02050-2013-0-01801-JR-LA-08
JUZGADO : 8º Juzgado de Paz Letrado - Laboral ESP. LEGAL : Yolanda Ramos DEMANDANTE : PRIMA AFP DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Obligación de Dar Suma de Dinero MONTO : S/. 17,457.33 VIA : Ejecución
ESTADO : Con fecha 23 de Agosto del 2013 se presentó escrito de contradicción indicando que la ejecutada ha cumplido con pagar las sumas demandas acompañando al efecto la documentación correspondiente. Sin embargo, mediante Resolución 06 se ordena a la ejecutada que presente copia certificada de los contratos de afiliación de 12 trabajadores y mediante Resolución 07 se requiere a la ejecutada para que presente la documentación requerida. Solo se hace mención mediante escrito que se pagó la obligación parte cobro. Resolución Nº 08 (19 DE Enero del 2015) el Juzgado dispone se pongan a Despacho los autos para Sentenciar teniéndose presente la conducta procesal de los justiciables, sin perjuicio de aplicarse la multa por el incumplimiento incurrido.20.11.14 La ejecutada cumple con el requerimiento solicitado mediante Resolución Nº 07 del 027.07.14. SE ENCUENTRA PENDIENTE DE SENTENCIA.
20. EXPEDIENTE : 00753-2014-0-01801-JR-LA-01
JUZGADO : 1º Juzgado de Paz Letrado - Laboral ESP. LEGAL : Elsa Carcarsi
DEMANDANTE : AFP INTEGRA DEMANDADO : ASOCIACIÓN CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Obligación de Dar Suma de Dinero MONTO : S/. 624.43 VIA : Ejecución
ESTADO : Res. 05: 01.04.15 se declara fundada en parte la demanda. El 28.04.15 se interpone Recurso de Apelación contra la Sentencia que declara fundada en parte la demanda. NO OBRA EN EL FILE LA SENTENCIA NI EL ESCRITO DE APELACION
21. EXPEDIENTE : 14207-2014-0-1801-JP-LA-01
JUZGADO : 4º Juzgado Paz Letrado - Laboral ESP. LEGAL : Yolanda Ramos DEMANDANTE : PROFUTURO AFP DEMANDADO : ASOCIACION CULTURAL BRISAS DEL TITICACA MATERIA : Ejecución MONTO : S/. 302.65
ESTADO : Con fecha 08.01.15 La demandada se allano a la demanda. No obra en autos haberse cumplido con el pago de S/.302.65 suma demandada.
PROCESOS INSPECTIVOS LABORALES
(SUNAFIL) 1) ORDEN DE INSPECCIÓN : Nº2703-2013 : ALDO RENATO GARCIA
ACTA DE INFRACCIÓN : Nº1572-2013 : MULTA: S/.3,300.= ESTADO: El Sujeto Inspeccionado presento con fecha 23 de Julio del 2013 el ESCRITO DE DESCARGO contra el ACTA DE INFRACCIÓN Nº 1572-2013 no habiéndose emitido a la fecha la RESOLUCION SUB DIRECTORAL en primera instancia. Pendiente de resolver. 2) ORDEN DE INSPECCIÓN: Nº9754-2014 ACTA DE INFRACCIÓN : Nº1933-2014- SUNAFIL/ILM ESTADO: Con fecha 23 de Junio del 2015 el Inspector de Trabajo Comisionado evacuo el Acta de Infracción Nº 1933-2014 proponiendo en sus conclusiones finales se le imponga al sujeto inspeccionado una multa ascendente a la suma de S/.1,140,000.00 al haber incurrido el sujeto inspeccionado en las infracciones normativas señaladas en dicha acta de infracción. Con fecha 10 de Julio del 2015 el sujeto inspeccionado actuando dentro del plazo de ley presento ante el Sub Intendente de Resolución 2 – Intendencia de Lima Metropolitana – SUNAFIL el Escrito de Descargo al Acta de Infracción Nº 1933-2014-SUNAFIL/ILM no habiendo el suscrito recibido documento alguno sobre la Apelación interpuesta. 3) ORDEN DE INSPECCION: 2989-2015: RUBEN VILLANUEVA VASQUEZ ESTADO: Con fecha 30 de Abril del 2015 el Inspector de Trabajo Comisionado concluyo las actuaciones inspectivas (visitas al Centro de Trabajo y Requerimientos de Comparecencia) para entrega de la documentación solicitada al efecto. Con fecha 22 de Abril del 2015 el SUJETO INSPECCIONADO (Asociación) presenta un ESCRITO ACLARATORIO exponiendo al Inspector de Trabajo Comisionado el RÉGIMEN LABORAL DEL ANIMADOR (Artista) a cuyo efecto menciona se le paga mensualmente 1/12 por concepto de compensación por tiempo de servicios, 1/12 por concepto de vacaciones y 1/12 por concepto de gratificaciones. 4) ORDEN DE INSPECCIÓN: 2956-2014-MTPE/1/20.4 : PALACIOS ROMERO KATHERINE ACTA DE INFRACCIÓN: 1226-2014-MTPE/1/20.4 MULTA IMPUESTA: S/.5,700.= Concepto: No registrar en la Planilla Electrónica (T-Registro y Plame) a Doña PALACIOS ROMERO, KATHERINE, Comunicadora Social.
ESTADO: El Sujeto Inspeccionado presento el ESCRITO DE DESCARGO contra el ACTA DE INFRACCIÓN arriba mencionada el 16/07/2014 habiéndose emitido la RESOLUCIÓN SUB – DIRECTORAL correspondiente mediante la cual se le impuso al sujeto inspecionado una multa por S/.3,287.00= que según consta en el falso Expediente HA SIDO PAGADA. 5) ORDEN DE INSPECCIÓN : 3992-2014-MTPE/1/20.4 MARLENE HUANUCO CORDERO DE QUINTANILLA ACTA DE INFRACCIÓN: 1205-2014-SUNAFIL/ILM/SIR
INFRACCIONES SOCIOLABORALES ESTADO: El Inspector de Trabajo Comisionado ha concluido en el ACTA DE
INFRACCIÓN que el SUJETO INSPECCIONADO no ha cumplido con pagar gratificaciones legales, horas extras, vacaciones, compensación por tiempo de servicios a Doña Marlene Huánuco Cordero de Quintanilla proponiendo se le imponga al sujeto inspeccionado una multa deS/.72,200.
ESCRITO DE DESCARGO El Sujeto Inspeccionado con fecha 16 de Julio del 2014 presento el Escrito de Descargo
contra el ACTA DE INFRACCIÓN Nº 1205-2014/SUNAFIL/ILM exponiendo los argumentos a fin de enervar el monto de la multa impuesta.
RESOLUCIÓN DE SUB-INTENDENCIA 262-2014/SUNAFIL/SIRI El Sub Director de Sub Intendencia SUNAFIL emitió la Resolución de referencia
disminuyendo el monto de la multa propuesta por el Inspector de Trabajo Comisionado en el Acta de Infracción a la suma S/.30,039.=
RECURSO DE APELACIÓN El Sujeto Inspeccionado con fecha 12 de Febrero del 2015 interpuso RECURSO DE
APELACIÓN contra laRESOLUCIÓN DE SUB INTENDENCIA antes mencionada habiéndose elevado los actuados a la Instancia Superior quién aún no ha resuelto la Resolución Apelada.
6) ORDEN DE INSPECCION: 15012-2014-SUNAFIL/ILM: RUBEN VILLANUEVA VASQUEZ LIQUIDACION DE BENEFICIOS SOCIALES ESTADO: Efectuadas las investigaciones efectivas y formulados los requerimientos de comparecencia el SUJETO INSPECCIONADO presenta una LIQUIDACIÓN DE BENEFICIOS SOCIALES a nombre de Ruben Villanueva Vasquez por servicios prestados del 1 de Octubre del 2008 al 31 de Diciembre del 2012 por S/.23,489.50.
ACTA DE INFRACCIÓN: Nº 311-2015 Con fecha 19 de Febrero de 2015 el Inspector de Trabajo Comisionado ha emitido el Acta
de Infracción Nº311-2015-SUNAFIL/ILM, proponiendo se le imponga al sujeto inspeccionado una multa de S/.38,500 habiendo el sujeto inspeccionado presentado el escrito de descargos al acta de infracción Nº311-2015-SUNAFIL/ILM con fecha 13 de Octubre del 2015 encontrándonos a la fecha en espera del pronunciamiento que deberá emitir el Sub Intendente de Resolución 2 – Intendencia de Lima Metropolitana – SUNAFIL.
7) ORDEN DE INSPECCIÓN: 2989-2015/SUNAFIL/ILM: RUBEN VILLANUEVA VASQUEZ Verificación de normas sociolaborales ESTADO: Con fecha 14 de Abril del 2015 el Inspector de Trabajo Comisionado emite el Requerimiento de Comparecencia respectivo habiendo el Sujeto Inspeccionado cumplido mediante Escrito de fecha 22 de Abril del 2015 con entregar la documentación requerida y aclarar la situación laboral del Animador habida cuenta su condición de Artista.
PROCEDIMIENTOS INSPECTIVOS ATENDIDOS
POR EL ESTUDIO Como consecuencia de la prestación de servicios de Asesoría Laboral celebrado al efecto el
Estudio atendido, los siguientes:
8) ORDEN DE INSPECCIÓN Nº 5139-2015-SUNAFIL/ILM
ACTA DE VERIFICACIÓN DE DESPIDO ARBITRARIO: TEOFILO WILMER PALMA CARTAGENA
ESTADO: El Inspector de Trabajo Comisionado en cumplimiento de la Orden de Inspección de referencia se hizo presente al Centro de Trabajo el día 11 de Mayo del 2015 a las 10.05 horas oportunidad en que fue atendido interviniendo como representante del sujeto inspeccionado Doña Nelly Díaz Ocaña quién manifestó la inexistencia de vínculo laboral con la mencionada persona habida cuenta que solo ofrecían sus servicios los fines de semana sin cumplir con el número de horas establecidas para generar derechos laborales por lo que emitían Recibos por Honorarios por los servicios prestados.
9) ORDEN DE INSPECCIÓN Nº 5155-2015-SUNAFIL/ILM ACTA DE VERIFICACIÓN DE DESPIDO ARBITRARIO: LUIS ESCALANTE AMADO
ESTADO: El Inspector de Trabajo Comisionado en cumplimiento de la Orden de Inspección de referencia se hizo presente al Centro de Trabajo el día 11 de Mayo del 2015 a las 11.25 horas oportunidad en que fue atendido interviniendo como representante del sujeto inspeccionado Doña Nelly Díaz Ocaña quién manifestó la inexistencia de vínculo laboral con la mencionada persona habida cuenta que solo ofrecían sus servicios los fines de semana sin cumplir con el número de horas establecidas para generar derechos laborales por lo que emitían Recibos por Honorarios por los servicios prestados.
10) ORDEN DE INSPECCIÓN Nº 5183-2015-SUNAFIL/ILM ACTA DE VERIFICACIÓN DE DESPIDO ARBITRARIO: LA BENITA CORDOVA CARLOS ALFONSO PROCESOS CONTENCIOSO ADMINISTRATIVOS 1. (JCA-03) DEMANDANTE: ODA RAMIREZ JOSE ANGEL MATERIA: NULIDAD DE RESOLUCION O ACTO ADMINISTRATIVO DEMANDADA: SUNARP TERCERO: ASOCIACION CULTURAL BISAS DEL TITICACA EXPEDIENTE: 06737-2010-0-1801-JR-CA-05 FISCALIA: 1º JUZGADO ESPECIALIZADO EN LO CONTENIOSO ADMINISTRATIVO TRANSITORIO DE LIMA PRINCIPAL DEMANDA pretende declarar la nulidad de la inscripción del Consejo directivo inscrito para el periodo del 02 de mayo de 2010 al 31 de diciembre 2011 FALTAN ACTUADOS PROCESALES. 14.12.2012 Dictamen Fiscal, devolviendo el Exp. al Juzgado y requiere previamente el Estatuto del Club del año 2010. Res. 06, REQUIERASE al demandante presente el Estatuto del año 2010. Res. 07, por cumplido el mandato, remítase al Ministerio Público. Res. 08, Requiere nuevamente al demandante presente el Estatuto vigente al año 2010 a petición del Ministerio Público. 25.07.2013 Res. 09, por cumplido el mandato, remítase nuevamente al Ministerio Público. Esc. Brisas, designa abogados y varia domicilio procesal. FALTAN ACTUADOS PROCESALES
Res. 13, SENTENCIA declara INFUNDADA LA DEMANDA. Res. 14, declara INADMISIBLE la apelación por tasa diminuta. Res. 15, CONCEDE APELACION. Esc. Brisas, ante la Tercera Sala Civil de la Corte Superior de Lima, designando abogados Estudio Duany & Kresalja y varia domicilio procesal. Res 03, téngase presente el apersonamiento de los abogados y variado el domicilio proceso a la Casilla Nº 150 del CAL. Res. 04, Señalaron fecha de la vista de la causa para el MARTES 20 DE OCTUBRE DE 2015 a horas 9.00 am. Ç la Tercera Sala Civil de la Corte Superior de Lima, debe remitir el expediente a vista Fiscal y luego señale fecha para la vista de la causa y emita sentencia. 2. (JCA-04) DEMANDANTE: ASOCIACION CULTURAL BISAS DEL TITICACA MATERIA: NULIDAD DE RESOLUCION O ACTO ADMINISTRATIVO DEMANDADA: INDECOPI TERCERO: MARIA EUGENIA COTRINA ELEORREGA . EXPEDIENTE: 04289-2012-0-1801-JR-CA-12 FISCALIA: 12º JUZGADO ESPECIALIZADO EN LO CONTENIOSO ADMINISTRATIVO DE LIMA PRINCIPAL 28.06.2012 DEMANDA como pretensión principal la Nulidad Total de las Res. 0876-2012/SC2-INDECOPI y 2246-2011/CPC, que declaró fundada la denuncia de doña María Eugenia Cotrina Elorreaga sobre por negarle el servicio de restaurante abierto al público, imposición de la medida correctiva de oficio para que el Brisas se abstenga de cometer actos que vulneren los derechos de los consumidores o cualquier práctica de selección, sin mediar causa justificada y subordinadamente la nulidad parcial de las Res. 0876-2012/SC2-INDECOPI y 2246-2011/CPC, en cuanto al monto de la multa impuesta al Club. 05.12.2012 Res. 03, Por CONTESTADA la demanda 04.12.2012 Res. 04, por recibido el Exp. Administrativo del indecopi, a conocimiento de las partes. 20.12.2012 Esc. Brisas, solicita se remita Exp. a la Fiscalía para dictamen. 28.02.2013 Res. 05, declara SANEADO EL PROCESO. 30.04.2013 Esc. Brisas, solicita se remita Exp. a la Fiscalía para dictamen. 26.11.2013 Es. Brisas designa nuevos abogados al Dr. Oscar Chiri Gutiérrez y otros. 19.12.2013 Res. 10, Por variado el domicilio de la demandante 14.05.2014 Res. 11, INGRESE A DESPACHO PARA SENTENCIAR. 14.09.2014 Res. 12, Resuelve INTEGRAR al proceso a María Eugenia Cotrina Eleoerreaga. 16.09.2014 Escrito Brisas señala domicilio de la denunciante MARIA EUGENIA COTRINA ELEORREGA . 28.10.2014 Res. 13, requiérase al demandante señale el domicilio de la tercera. 31.10.2014 Esc. Brisas, cumple con Res. 13. 7.01.2015 Res. 14, declara REBELDE A doña MARIA EUGENIA COTRINA ELORREAGA 20.05.2015 Esc. Brisas apersona a nuevos abogados. 26.06.2015 Res. 16, decreta por apersonados a los abogados del Estudio Duany y conforme al estado del proceso A DESPACHO PARA SENTENCIAR
07.09.2015 Sentencia declara INFUNDADA la demanda interpuesta por la ACBT. 14.09.2015 Esc. Brisas, APELA sentencia. 15.09.2015 Esc. Brisas, adjunta tasa judicial por apelación. 28.09.2015 Ppendiente de resolver escrito de la ACBT. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS: 1. (PA-01) ENTIDAD : MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA MATERIA: MULTA POR RUIDOS MOLESTOS LOCAL CHOTA. DEMANDADA: ASOCIACION CULTURAL BRISAS DEL TITICACA EXPEDIENTE: 338802-2014 AREA: GERENCIA DE FISCALIZACION Y CONTROL PRINCIPAL FALTAN PIEZAS PROCESALES 11.12.2014 Esc. Brisas, interpone apelación contra la Res. de Sub Gerencia Nº 01607-2014-MML-GFC-SCS 22.05.2015 Notificacion Nº MAICC15-00190 Aviso de Cobranza Coactiva. 14.06.2015 Gestiones de indagación mediante el Sr Jesualdo. 15.07.2015 Apersonamiento de los abogados del Estudio Duany 20.09.2015 Seguimento. 23.09.2015 Informe a la Junta de Sup. y Control, sobre el estado del procedimiento administrativo. 2. (PA-02) ENTIDAD : SBS MATERIA: EJECUCION DE POLIZA DEMANDADA: ALLEMANT & ASOCIADOS 3. (PA-03 ENTIDAD : SBS MATERIA: EJECUCION DE POLIZA DEMANDADA: CIA LA POSITIVA
RELACION ACTIVOS FIJOS ADQUIRIDOS 2015
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GE-DS2CE15A2N - VFIR3 (Chip DIS1/3" ip66, dia/noch Unid. 1.00
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MAQUINA DE COSER SEMI INDUSTRIAL BOTHER XR6060 Unid. 1.00
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FRENELES 4000W Unid. 4.00
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CHINAS MORENAS COMPLETO Unid. 12.00
BOTAS PARA MISTI NEGRO C/DORADO par. 1.00
BOTAS ACHACHI MAYOR NEGRO Par. 1.00
TUNTUNA COMPLETA CON BOTAS VARON Y DAMAS Par. 8.00
BLUSAS BLANCAS Unid. 6.00
BLUSAS BLANCAS Unid. 6.00
CHAQUETA TIPO MILITAR Y PANTALONES DE NEGRILLOS Unid. 6.00
FALDONES ESTAMPADOS EN BORDADOS LINEALES Unid. 6.00
ALIMENTOS Y BEBIDAS
PRODUCTO Unid. CANTIDAD
CONGELADORA HORIZONTAL INOXIDABLE CALIDAD 304 Unid. 1.00
HORNO 06 BANDEJAS + 3 PARRILLAS PRIROMETRO GRATINA Unid. 1.00
SERVILLETA DE TELA Unid. 200.00
REPISA ACERO INOXIDABLE (1800MM*300MM) Unid. 1.00
MESA DE ACERO INOX. (2.00MT*0.60MTS ANCHO*0.90ALT) Unid. 1.00
MESA DE ACERO INOX. (2.00MT*0.60MTS ANCHO*0.90ALT) Unid. 2.00
COCINA INDUSTRIAL10 HORNILLAS C/1PLANCHA A GAS FIE Unid. 2.00
HORNO ESTACIONARIO DE 12 PARRILLAS (1.00*100*1.80M Unid. 2.00
MESA DE ACERO INOX. 2.00LARGO * 0.56*0.90 ALTURA Unid. 1.00
MESA DE ACERO INOX. 2.00LARGO * 0.56*0.90 ALTURA Unid. 1.00
FREIDORA DE ACERO INOX. 1.10 MTS*46 CM ANCHO (2QUE Unid. 2.00
MESA DE ACERO INOXID. LARGO 0.70 ANCHO 0.85 C/REPI Unid. 1.00
OBRAS EN LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL BAR SOCIOS. ANTES BAÑO DESPUÉS BAÑO
ANTES TECHO BAR DE SOCIOS
DESPUÉS TECHO BAR SOCIOS.
CAFETERIA BRISAS
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ANTES
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PUERTAS DE SEGURIDAD ANTES
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MODULO DE RECEPCION
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AIRE ACONDICIONADO
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LOCKER PARA LOS SIKURIS
AMBIENTE
NUEVO PARA LOS
SIKURIS 3 PISO
CAMBIO DE ESTRUCTURA Y TECHO EN LOS SERVICIOS HIGENICOS PRINCIPALES
VITRINA PARA EL AREA DE BAR SOCIOS
