Memoria de actividad CRL Torrejón de Ardoz 2015 1

2 Memoria de actividad CRL Torrejón de Ardoz 2015

ÍNDICE.

ÍNDICE ............................................................................................................................................... 2

1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 6

1.1. Funcionamiento interno. .............................................................................................................. 7

2. DATOS GLOBALES DE ATENCIÓN ...................................................................................... 9

2.1. Tabla de movimiento anual ......................................................................................................... 9

2.2. Derivaciones recibidas en el último año. ................................................................................... 10

2.2.1. Derivaciones por meses, áreas y distritos. .............................................................................. 10

2.2.2. Derivaciones por sexo y edad. ................................................................................................ 10

2.2.3. Personas no aceptadas durante el año ..................................................................................... 11

2.2.4. Personas retiradas de lista de espera ....................................................................................... 11

2.3. Entradas en el año. ..................................................................................................................... 11

2.3.1. Entradas nuevas por meses, áreas y distritos. ......................................................................... 11

2.3.2. Reentradas nuevas por meses, áreas y distritos. ...................................................................... 12

2.3.3. Entradas por sexo y edad ......................................................................................................... 12

2.4. Salidas en el año ........................................................................................................................ 13

2.4.1. Salidas por áreas y distritos ..................................................................................................... 13

2.4.2. Distribución de salidas por sexo y edad .................................................................................. 14

2.4.3. Distribución de las altas y las bajas producidas durante el año. ............................................. 15

2.4.4. Lista de espera a final de año por área y distrito ..................................................................... 16

2.4.5. Tiempo medio en lista de espera de las personas incorporadas en el último año (Tiempo

entre la derivación y la primera cita). ........................................................................................ 17

3. INGRESOS PSIQUIÁTRICOS ................................................................................................ 17

4. PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO Y CLÍNICO-PSIQUIÁTRICO DE LOS USUARIOS. .... 17

4.1. Datos sociodemográficos de los usuarios INCORPORADOS al centro en el año .................... 17

4.1.1. Sexo de os usuarios incorporados. .......................................................................................... 17

4.1.2. Edad de los usuarios incorporados .......................................................................................... 18

4.1.3. Estado civil de los usuarios incorporados. .............................................................................. 19

4.1.4. Usuarios incorporados en el año, con hijos ............................................................................. 19

4.1.5. Situación laboral de los usuarios incorporados. ...................................................................... 20

4.1.6. Experiencia laboral de los usuarios incorporados ................................................................... 21

4.1.7. Ingresos económicos de los usuarios incorporados. ............................................................... 21

4.1.8. Tipo de convivencia de los usuarios incorporados. ................................................................ 22

4.1.9. Calificación del grado de discapacidad de los usuarios .......................................................... 23

4.1.10. Nivel educativo de los usuarios incorporados ................................................................... 23


4.2. Datos sociodemográficos de los usuarios ATENDIDOS. ......................................................... 24

4.2.1. Sexo de los usuarios atendidos................................................................................................ 24

4.2.2. Edad de los usuarios atendidos ............................................................................................... 24

4.2.3. Estado civil de los usuarios atendidos. .................................................................................... 25

4.2.4. Usuarios atendidos con hijos. ................................................................................................. 25

4.2.5. Situación laboral de los usuarios atendidos. ........................................................................... 25

4.2.6. Experiencia laboral de los usuarios atendidos. ....................................................................... 26

4.2.7. Ingresos económicos de los usuarios atendidos. ..................................................................... 26

4.2.8. Tipo de convivencia de los usuarios atendidos. ...................................................................... 27

4.2.9. Calificación del grado de discapacidad de los usuarios atendidos. ......................................... 27

4.2.10. Nivel educativo de los usuarios atendidos. ....................................................................... 27

4.2.11. Situación jurídica de los usuarios atendidos. ..................................................................... 28

4.3. Datos clínico-psiquiátricos de los INCORPORADOS. ............................................................. 28

4.3.1.Diagnóstico principal de los usuarios incorporados ................................................................. 28

4.3.2. Diagnóstico asociado de los usuarios incorporados. ............................................................... 29

4.3.3. Tiempo de evolución desde el primer contacto con los Servicios de Salud Mental hasta la

incorporación al centro .............................................................................................................. 29

4.3.4. Otras enfermedades en los usuarios incorporados .................................................................. 30

4.3.5. Otros problemas asociados en los usuarios incorporados. ...................................................... 31

4.4. Datos clínico-psiquiátricos de los usuarios ATENDIDOS. ....................................................... 32

4.4.1. Diagnóstico principal de los usuarios atendidos durante el año. ............................................. 32

4.4.2. Diagnóstico asociado de los usuarios atendidos durante el año. ............................................. 32

4.4.3. Tiempo de evolución desde el primer contacto con los Servicios de Salud Mental hasta

la incorporación al centro*. (* Primer ingreso psiquiátrico en su defecto). .............................. 32

4.4.4. Otras enfermedades en los usuarios atendidos durante el año. ............................................... 33

4.4.5. Otros problemas asociados en los usuarios atendidos en el año. ............................................ 33

5. DATOS DE OCUPACIÓN. ...................................................................................................... 34

5.1. Personas atendidas en el último año. ......................................................................................... 34

6. DATOS DEL PROCESO DE REHABILITACIÓN LABORAL ............................................ 34

6.1. Fase de acogida .......................................................................................................................... 35

6.2. Evaluaciones individuales a usuarios. ........................................................................................ 35

6.3. Evaluaciones individuales a familias ......................................................................................... 36

6.4. Fase de intervención ................................................................................................................... 37

6.4.1. Talleres laborales..................................................................................................................... 37

6.4.3. Programas ................................................................................................................................ 45

6.4.3.1. Programa de Terapia Asistida con Animales. ...................................................................... 45


6.4.3.2. Programa de becas ................................................................................................................ 48

6.4.3.3. Programa de EBAE .............................................................................................................. 48

6.4.3.4. Programa de “Actividad deportiva” ..................................................................................... 49

6.4.3.5. Programa de autoestima laboral. .......................................................................................... 50

6.4.3.6. Programa de atención a familias. ......................................................................................... 51

6.4.3.7. Programa de tertulias laborales. ........................................................................................... 51

6.5. Intervenciones individuales. ....................................................................................................... 53

6.5.1. Intervenciones del psicólogo ................................................................................................... 53

6.5.2. Intervenciones de la Preparadora Laboral .............................................................................. 53

6.5.3. Intervenciones de la Técnico de Apoyo a la Inserción Laboral .............................................. 55

6.5.4. Intervenciones del Terapeuta Ocupacional ............................................................................. 55

6.6. Fase de seguimiento ................................................................................................................... 56

7 . R E S U L T A D O S D E L P R O C E S O D E R E H A B I L I T A C I Ó N

L A B O R A L ............................................................................................................................... 56

7.1. Coordinación con recursos formativo-laborales ........................................................................ 56

7.1.1. Coordinación con recursos formativos. .................................................................................. 56

7.1.2. Coordinación con recursos laborales en empelo protegido y ordinario .................................. 58

7.1.3. Coordinación con servicios intermediarios ............................................................................. 58

7.2. Integración laboral. .................................................................................................................... 59

7.3. Formación ocupacional laboral. ................................................................................................ 63

7.4. Satisfacción de los usuarios ....................................................................................................... 64

8. UTILIZACIÓN DE OTROS RECURSOS DE LA RED ............................................ 66

9. DATOS DE COORDINACIÓN. ...................................................................................... 67

10. OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL CENTRO ................................................... 69

GRUPO DE PREVENCIÓN DE LA CONDUCTA SUICIDA. ..........................................................69

SESIÓN CLÍNICA EN EL HOSPITAL UNIVERSITARIO PRÍNCIPE DE ASTURIAS. .........................69

CRL TORREJÓN- INSTRUMENTOS Y DILEMAS PARA EL CAMBIO ...........................................69

ACCIONES DE LA RED TAILs DE CRLs EN LAS QUE PARTICIPA EL CRL TORREJÓN ..................70

ACCIONES CONJUNTAS DEL CRL TORREJON Y EL GRUPO DE TRABAJO DE VOLUNTARIADO

SOCIAL. ..................................................................................................................................75

COLABORACIONES CON CONCEJALÍAS DEL MUNICIPIO DE TORREJÓN DE ARDOZ. ............77

ACCIONES REALIZADAS DESDE HENARED .............................................................................78

USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA LUCHA CONTRA EL ESTIGMA ...................................80

GRUPO DE TRABAJO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL ....................................................80

PROYECTO PERSONAL DE RETRATOS ....................................................................................80


PARTICIPACIÓN EN CONCURSO DE FELICITACIONES NAVIDEÑAS DE FUNDACIÓN

MANANTIAL ...........................................................................................................................81

PRESENTACIÓN DE LOS RECURSOS DE ATENCIÓN SOCIAL DE TORREJÓN DE ARDOZ A LAS

CONCEJALÍA DE LA MUJER. ...................................................................................................83

VOLUNTARIADO SOCIAL CORPORATIVO ...............................................................................83

PARTICIPACIÓN EN GRUPOS DE TRABAJO DE FUNDACIÓN MANANTIAL .............................84

TELEFÓNICA ...........................................................................................................................84

REGALOS ECOINTEGRA: .........................................................................................................86

VISITA A SIGÜENZA: ..............................................................................................................86

COLABORACIÓN CON EL PUEBLO SIRIO ................................................................................87

FORMACIÓN INTERNA ...........................................................................................................88

FORMACIÓN EXTERNA ..........................................................................................................90

FORMACIÓN IMPARTIDA .......................................................................................................91

11. VALORACIÓN DE OBJETIVOS 2015 ................................................................................... 92

12. OBJETIVOS 2016..................................................................................................................... 97


1. INTRODUCCIÓN.

El Centro de Rehabilitación Laboral de “Torrejón de Ardoz” es un centro propio

dependiente de la Dirección General de Servicios Sociales de la Consejería de Políticas

Sociales y Familia de la Comunidad de Madrid.

La gestión técnica del recurso corre a cargo de Fundación Manantial, entidad sin ánimo de

lucro que tiene por misión la atención integral de las personas con trastorno mental grave

mediante la promoción y gestión de toda la tipología de recursos de atención social existentes,

la tutela y protección legal de personas incapacitadas judicialmente, la promoción de programas

y actuaciones de ámbito penal y penitenciario y la generación de empleo para las personas con

trastorno mental con dificultades de acceso al mercado laboral ordinario, promoviendo la

creación de empresas de economía social.

El centro está integrado dentro de la Red Pública de Atención Social a Personas con

Enfermedad Mental Grave y Duradera, dependiente de la Subdirección General de Atención

a la Discapacidad y Enfermedad Mental de la mencionada Consejería. El dispositivo se rige por

el Decreto 122/1997 de 2 de octubre, por el que se establece el Régimen Jurídico Básico del

Servicio Público de Atención Social, Rehabilitación Psicosocial y Soporte Comunitario de

personas afectadas de enfermedades mentales, en diferentes centros de servicios sociales

especializados.

La creación y puesta en marcha de de los Centro de Rehabilitación Laboral (CRL en adelante)

se plantea desde la Consejería de Asuntos Sociales como apoyo a personas con enfermedad

mental grave y duradera que por diversas razones no están en condiciones de acceder

directamente al mundo laboral o de enfrentarse y manejar de un modo autónomo las diferentes

exigencias que implica la integración laboral en sus diferentes componentes de elección,

búsqueda, obtención y mantenimiento de un empleo y que por tanto requieren un proceso de

rehabilitación laboral que les prepare para el trabajo.

El CRL “Torrejón de Ardoz” se inauguró en 2004 y cuenta con una capacidad de 55 plazas,

dando cobertura a los distritos de Torrejón de Ardoz y Alcalá de Henares (antigua Área 3) y

a los distritos de Coslada y San Fernando de Henares (antigua Área 2), en un horario de

atención interrumpida de 8:00 a 18:00 horas.

Los datos de ubicación y contacto son:

Avenida de Madrid nº 37

28850 Torrejón de Ardoz. Madrid

Tlf: 916555770

E-mail: [email protected]

Está integrado dentro del conjunto de recursos comunitarios de la zona, con zonas de ocio,

parques, bares, polideportivos, centro cívico y demás establecimientos que permiten una

normalización en el uso de estos recursos por parte de los usuarios que acuden al recurso. El

edificio, de 800 m2 de superficie, alberga también las actividades propias de un Centro de

Rehabilitación Psicosocial (CRPS), un Centro de Día (CD) y, un Equipo de Apoyo Socio-

Comunitario (EASC), contando cada dispositivo con un espacio bien delimitado y diferentes

mailto:[email protected]


profesionales que atienden las necesidades psicosociales, laborales y de soporte social

de las personas con algún tipo de enfermedad mental grave y duradera.

Cuenta con un equipo compuesto por:

1. Directora

2. Psicólogo

3. Terapeuta ocupacional

4. 3 Jefes de taller

5. Preparadora Laboral

6. Técnico de Apoyo a la Inserción Laboral

7. Administrativo

8. Auxiliar de limpieza

1.1. Funcionamiento interno.

El CRL Torrejón de Ardoz ajusta su organización y funcionamiento al diseño global de Centro

de Rehabilitación Laboral establecido por la Dirección General de Servicios Sociales de la

Consejería de Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid a través de la Red de Recursos

Públicos de Atención Social a Personas con Enfermedad Mental Grave y Duradera.

Los CRL constituyen, desde el ámbito de servicios sociales especializados, un recurso

específicamente diseñado para favorecer la rehabilitación vocacional-laboral de las personas con

enfermedad mental grave y duradera que se encuentran viviendo en la comunidad, de modo que

propicien y apoyen su integración laboral en la empresa ordinaria, sistemas de autoempleo o en

su caso en fórmulas de empleo protegido.

Los objetivos que guían el trabajo y actividades del CRL son los siguientes:

- Posibilitar la rehabilitación laboral, dotando a los usuarios de los conocimientos, destrezas y

habilidades necesarias para acceder y manejarse adecuadamente en el mundo laboral.

- Propiciar y apoyar la inserción laboral en la empresa ordinaria o en su caso en fórmulas de

empleo protegido, autoempleo, etc., de aquellos usuarios que, tras un proceso de

rehabilitación, estén en condiciones de realizar actividades laborales productivas.

- Articular y organizar el contacto y la coordinación con los recursos de formación profesional

y con el mercado laboral existente.

- Fomentar la colaboración de empresarios, asociaciones o instituciones en la tarea de

aumentar las oportunidades de inserción laboral de las personas con enfermedad mental grave

y duradera.

El perfil del usuario atendido en el CRL debe cumplir con los requisitos expuestos a

continuación:

- Tener una enfermedad mental grave y duradera.


- Tener una edad entre 18 y 55 años, con toda la flexibilidad necesaria respecto al límite

superior de edad.

- No tener ningún impedimento legal que imposibilite su inserción laboral.

- No estar en una situación psicopatológica activa no controlada.

- Tener un nivel adecuado de autonomía personal y social.

- Presentar un nivel mínimo de motivación respecto a la integración laboral.

En cuanto a la derivación y acceso, el CRL Torrejón de Ardoz trabaja en estrecha colaboración

y coordinación con los Centros de Salud Mental (CSM en adelante) de los distritos de Torrejón,

Alcalá y Coslada.

Todos nuestros usuarios son atendidos en el Programa de Continuidad de Cuidados de estos

CSMs, responsables de su atención, tratamiento psiquiátrico y seguimiento. Son los

profesionales de referencia de cada usuario en el CSM quienes proponen la derivación de sus

pacientes al CRL en las comisiones establecidas a tal efecto, mediante un informe que describe

la problemática de su funcionamiento socio-laboral y de integración laboral y la necesidad de

una intervención específica de rehabilitación laboral. Los usuarios deben continuar en atención

en su CSM durante su proceso en el CRL.

Por último destacar que los principios del emergente Modelo de Recuperación, con una

influencia cada vez mayor en todos los procesos de atención a las personas diagnosticadas de

algún tipo de sufrimiento mental, son las bases que rigen las intervenciones que realizamos con

las personas a las que atendemos. Esto es: La autodeterminación, la esperanza, la construcción

de un proyecto vital significativo más allá de la patología, la responsabilidad y el autocontrol en

la propia vida y su evolución y el descubrimiento o re-descubrimiento de una identidad personal

valiosa. Para ello nos vemos inmersos en un proceso de revisión continua de nuestros modos de

hacer profesionales. Se impone una revisión de nuestro lugar como técnicos y una sustitución

del papel anteriormente dominante hacia un rol de acompañante, donde la horizontalidad en los

procesos relacionales se establezca como eje motriz para impulsar las experiencias de

recuperación de aquellas personas que deciden apostar por el CRL como una herramienta para

mejorar sus vidas.


2. DATOS GLOBALES DE ATENCIÓN.

2.1. Tabla de movimiento anual.

DATOS DE ATENCIÓN DURANTE EL 2015.

Usuarios en atención a 01/01/2015 55

Usuarios en lista de espera a 01/01/2015 18

Total Derivaciones y rederivaciones 21

Derivaciones durante el año 16

Rederivaciones durante el año 5

Total de entradas 18

Inician 17

Reinician 1

Total salidas 18

Altas 9

Bajas 5

Abandonos 4

Total usuarios atendidos durante el año 72

Hombres 46

Mujeres 26

Usuarios en atención a 31/12/2015 55

Usuarios en lista de espera a 31/12/2015 16


2.2. Derivaciones recibidas en el último año.

2.2.1. Derivaciones por meses, áreas y distritos.

DERIVACIONES POR MES, ÁREA Y DISTRITO.

Áreas

Distritos Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2

Coslada

y San

Fernando

1 3 1 0 0 1* 0 0 0 0 0 0 6

3

Torrejón

de Ardoz 3* 0 0 2* 0 0 2* 0 1 0 2 0 10

Alcalá de

Henares 1 1 0 0 1 0 0 0 0 1* 0 1 5

TOTAL 5 4 1 2 1 1 2 0 1 1 2 1 21

*Una rederivación en cada asterisco.

2.2.2. Derivaciones por sexo y edad.

DERIVACIONES POR SEXO Y EDAD

EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL

18-30 6* 0 6

31-50 81

7 15

51-65 0 0 0

TOTAL 14 7 21

* 2 Rederivaciones 1 Una rederivación

28,57%

47,62% 23,81%

Derivaciones por distritos

Coslada y San Fernando Torrejón de Ardoz Alcalá de Henares


2.2.3. Personas no aceptadas durante el año.

No ha habido ninguna persona no aceptada durante el año

2.2.4. Personas retiradas de lista de espera.

PERSONAS RETIRADAS DE LA LISTA DE ESPERA EN EL ÚLTIMO AÑO

Motivos de la retirada:

Por decisión de su Centro de Salud Mental 5

No acude 0

Cambio de domicilio 0

TOTAL 5

2.3. Entradas en el año.

2.3.1. Entradas nuevas por meses, áreas y distritos.

0

2

4

6

8

HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER

18-30 31-50 51-65

6

0

8 7

0 0

Derivaciones por sexo y edad


ENTRADAS POR MES, ÁREA Y DISTRITO.

Áreas


2

Coslada

y San

Fernando

1 0 2 0 1 0 0 1 0 0 1 1 7

3

Torrejón

de Ardoz 1 0 0 1 1 0 0 0 0 2 1 0 6

Alcalá de

Henares 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 4

TOTAL 2 1 2 2 2 0 0 1 0 2 3 2 17

2.3.2. Reentradas nuevas por meses, áreas y distritos.

REENTRADAS POR MES, ÁREA Y DISTRITO.

Áreas


2

Coslada

y San

Fernando

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3

Torrejón

de Ardoz 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1

Alcalá de

Henares 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1

2.3.3. Entradas por sexo y edad.

ENTRADAS POR SEXO Y EDAD


18-30 3 0 3

31-50 9 6 15

51-65 0 0 0

TOTAL 12 6 18


2.4. Salidas en el año.

2.4.1. Salidas por áreas y distritos.

SALIDAS DEL CENTRO DISTRIBUIDAS POR ÁREA Y DISTRITO

DISTRITOS Área: 2 Área: 3

Total Coslada y San Fernando Torrejón Alcalá

SALIDAS 6 5 7 18

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

10


18-30 31-50 51-65

3 0

9

6

0 0

Entradas por sexo y edad.

2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009

75,00%

50,00% 57,89%

70,59% 60,00%

69,23%

88,24%

37,50%

50,00% 42,11%

29,41% 40,00%

30,77%

11,76%

Evolución, por años, del sexo de los incorporados al CRL

Varones Mujeres


2.4.2. Distribución de salidas por sexo y edad.

SALIDAS POR SEXO Y EDAD


18-30 3 0 3

31-50 10

2 12

51-65 2 1 3

TOTAL 15 3 18

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Coslada y San Fernando Torrejón y Alcalá

Área 2

6

Área 3

12

Salidas por áreas durante el 2015

27,78%

38,89%

33,33%

Salidas por distrito

Torrejón Alcalá Coslada y San Fernando


2.4.3. Distribución de las altas y las bajas producidas durante el año.

Nº usuarios que han finalizado su atención

18

ALTAS

Nº de total de altas 9

Nº de altas por:

Integraciones laborales 9

Formación prolongada

Derivación a otro recurso

Actividad ocupacional/laboral no

remunerada

Objetivos cumplidos 9

Tiempo medio desde el inicio de la evaluación al momento de

alta 1834.75 días

BAJAS

Nº total de bajas 4

Número de bajas por:

Derivación a otro recurso 3

Cambio de domicilio 0

Abandono por decisión familiar 0

Inadecuación al recurso 1

Fallecimiento 0

Otros motivos 0

ABANDONO VOLUNTARIO

Nº total de abandonos 5

En evaluación 0

En intervención 5

Abandono por decisión familiar

Incumplimiento de perfil

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10


18-30 31-50 51-64

3 0

10

2 2 1

Salidas por sexo y edad


2.4.4. Lista de espera a final de año por área y distrito.

Personas en

Lista de Espera

por Área y Distrito

Área: 2 Área: 3

Coslada y

San Fernando

Torrejón de

Ardoz

Alcalá de

Henares Total

Personas en lista de

espera a 01/01/2015 9 6 3 18

Personas en lista de

espera a 31/12/2015 7 6 3 16

LISTA DE ESPERA A FINAL DE AÑO POR SEXO Y EDAD


18-30 2 0 2

31-50 9 4 13

51-65 1 0 1

TOTAL 12 4 16

43,75% 37,50%

18,75%

Lista de espera a final de año por distrito

Coslada y San Fernando Torrejón Alcalá


2.4.5. Tiempo medio en lista de espera de las personas incorporadas en el último

año (Tiempo entre la derivación y la primera cita).

Tiempo medio de espera de las personas que se han

incorporado en el último año

198.38 días

3. INGRESOS PSIQUIÁTRICOS.

Durante este año han sido hospitalizados 9 usuarios en total. Los ingresos se han llevado a cabo

en las Unidades de Hospitalización Breve del Hospital Nuestra Señora de La Paz y en la Unidad

de Psiquiatría del Hospital del Henares.

Casi todos los usuarios han alcanzado un nivel de mejoría clínica importante, han retomado el

contacto con el centro o con su actividad laboral con normalidad.

La duración de todos los ingresos ha sido variable. Solamente en uno de los casos la

hospitalización ha sido de una duración mayor de 30 días, en todos los demás casos la duración

ha sido notablemente menor, con períodos de entre dos y tres semanas de duración

Ingresos psiquiátricos de los usuarios atendidos

durante el último año Nº

Nº de usuarios con ingresos 9

Nº total de ingresos 9

4. PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO Y

CLÍNICO-PSIQUIÁTRICO DE LOS USUARIOS.

4.1. Datos sociodemográficos de los usuarios INCORPORADOS al centro en el año.

4.1.1. Sexo de los usuarios incorporados.

Sexo usuarios incorporados durante el año Nº %

Varones 12 66.67%

Mujeres 6 33.33%

TOTAL 18 100%


4.1.2. Edad de los usuarios incorporados.

Edad de los usuarios incorporados durante el año

Edad Nº %

<20 0

20-24 1 5,56%

25-29 1 5,56%

30-34 3 16,67%

35-39 2 11,11%

40-44 5 27,78%

45-49 5 27,78%

50-54 1 5,56%

55-60 0

61-65 0

Total 18 100%

66,67%

33,33%

Sexo usuarios incorporados en 2015

Varones Mujeres

0

1

2

3

4

5

0

1

1

3

2

5

5

1

0 0

Rango edad

Distribución por edad de los usuarios

incorporados


4.1.3. Estado civil de los usuarios incorporados.

Estado civil incorporados durante el año Nº %

Solteros 13 72.22%

Casados / pareja de hecho 3 16,67%

Separados o divorciados 2 11,11%

TOTAL 18 100%

4.1.4. Usuarios incorporados en el año, con hijos.

Usuarios incorporados en 2015 con hijos Nº %

Sí 6 33.33%

1 2 11,11%

2 3 16,67%

3 1 5,56%

No 12 66.67%

Total 18 100%

72,22%

16,67%

11,11%

Estado civil de los incorporados

Solteros Casados Divorciados


4.1.5. Situación laboral de los usuarios incorporados.

11,11%

16,67%

5,56%

66,67%

Distribución del número de hijos de los usuarios

incorporados

Un hijo Dos hijos Tres hijos Ningún hijo

11,11% 50,00%

22,22% 16,67%

Situación laboral de los usuarios incorporados

Trabajando Parado Pensionista Otros: PNC

Situación laboral de los usuarios incorporados

Nº %

Trabajando (incluye actividad no regulada e ILT) 2 11,11%

Buscando su primer empleo (no es necesario

estar inscrito en la ORE) 0

Parado (no es necesario estar inscrito en la ORE) 9 50.00%

Estudiante 0

Jubilado, pensionista ( no incluir los que perciben PNC) 4 22,22%

Otros: PNC 3 16,67%

Total 18 100%


4.1.6. Experiencia laboral de los usuarios incorporados.

Experiencia laboral Nº %

Sí 15 83.33%

Más de un año 14 77.78%

Menos de un año 1 5.56%

No 3 16.67%

Total 18 100%

4.1.7. Ingresos económicos de los usuarios incorporados.

Ingresos económicos de los usuarios incorporados

Nº %

Usuarios con ingresos propios

Sí 12 66.67%

No 5 27.78%

No se conoce 1 5.56%

Nivel de ingresos

Menos de 300 € 1 5.56%

De 301 a 600 € 5 27.78%

De 601 a 900 € 5 27.78%

Más de 901 € 0


Procedencia de los ingresos

Pensión no contributiva 3 16.67%

Pensión contributiva 2 11.11%

RMI 1 5.56%

Trabajo 3 16.67%

Orfandad 0

Hijo a cargo 0

Otros : alquiler de vivienda 1 5.56%

Subsidio por desempleo 2 11.11%


Total usuarios incorporados 18 100%

77,78%

5,56%

16,67%

Experiencia laboral de los usuarios incorporados

Sí, más de un año Menos de un año No


4.1.8. Tipo de convivencia de los usuarios incorporados.

Tipo de convivencia de los incorporados Nº %

Solo 1 5.56%

Con el cónyuge, o pareja de hecho 5 27.78%

Con los padres 5 27.78%

Con el padre o la madre 3 16.67%

Con otros familiares 0

Con los hijos 2 11.11%

Miniresidencia, piso protegido o pensión

(supervisada). 2 11.11%

Total 18 100%

16,67%

11,11% 5,56%

16,67%

5,56%

11,11%

33,33%

Procedencia de los ingresos de los usuarios incorporados

Pensión no contributiva

Pensión contributiva

RMI

Trabajo

Otros

Desempleo

No se conoce

0 2 4 6 8

Menos de 300 €

De 301 a 600 €

De 601 a 900 €

No se conoce

1

5

5

7

Usuarios

Nivel de ingresos de los usuarios incorporados.


4.1.9. Calificación del grado de discapacidad de los usuarios.

Declaración de minusvalía Nº %

Sí 11 61.11%

33-64 7 38.89%

>64 4 22.22%

No 2 11.11%

En trámite 5 27.78%

Total 18 100%

4.1.10. Nivel educativo de los usuarios incorporados.

0 1 2 3 4 5

Solo

Con el cónyuge

Con los padres

Con el padre o la madre

Con los hijos

Miniresidencia, piso protegido

1

5

5

3

2

2

Usuarios

Tipo de convivencia de los usuarios incorporados

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11

Sí No

33-64%

7

>64%

2

4

En trámite

5

Calificación del grado de discapacidad de los usuarios

incorporados


Nivel educativo Nº %

Enseñanza primaria. E.G.B. (1ª etapa):

6º de EGB 2 11.11%

Bachiller elemental, E.G.B. (2ª etapa),

8º de EGB, ESO. 5 27.78%

Bachiller superior, BUP, COU, 4 22.22%

F.P. 1º grado. 2 11.11%

F.P. 2º Ciclo de grado medio. 1 5.56%

Título de graduado medio universitario 3 16.67%

Título de graduado superior universitario 1 5.56%

Otros

Total 18 100%

4.2. Datos sociodemográficos de los usuarios ATENDIDOS.

4.2.1. Sexo de los usuarios atendidos.

Sexo usuarios atendidos Nº %

Varones 46 64%

Mujeres 26 36%

TOTAL 72 100%

4.2.2. Edad de los usuarios atendidos.

0 1 2 3 4 5

Enseñanza primaria.

Bachiller elemental

Bachiller superior

F.P. 1º grado.

F.P. 2º grado.

Graduado medio universitario

Graduado superior universitario

2

5 4

2

1

3

1

Nivel educativo de los usuarios incorporados


Edad de los usuarios atendidos 2015

Edad Nº %

<20 1 1,39%

20-24 4 5,56%

25-29 11 15,28%

30-34 16 22,22%

35-39 17 23,61%

40-44 10 13,89%

45-49 7 9,72%

50-54 6 8,33%

55-60 0 0,00%

61-65 0 0,00%

TOTAL 72 100,00%

4.2.3. Estado civil de los usuarios atendidos.

Estado civil de los usuarios atendidos Nº %

Solteros 56 77,78%

Casados / pareja de hecho 10 13,89%

Separados 2 2,78%

Divorciados 4 5,56%

Total 72 100,00%

4.2.4. Usuarios atendidos con hijos.

Usuarios con hijos Nº %

Sí 16 22,22%

1 8 11,11%

2 6 8,33%

3 2 2,78%

No 56 77,78%

Total 72 100,00%

4.2.5. Situación laboral de los usuarios atendidos.


Situación laboral de los atendidos en 2015 Nº %

Trabajando (incluye actividad marginal e ILT) 14 19,44%

Buscando su primer empleo (no es necesario estar

inscrito en la ORE) 2 2,78%

Parado (no es necesario estar inscrito en la ORE) 38 52,78%

Estudiante 2 2,78%

Jubilado, pensionista ( no incluir los que perciben

PNC) 15 20,83%

Otros 1 1,39%

Total 72 100,00%

4.2.6. Experiencia laboral de los usuarios atendidos..

Experiencia laboral atendidos 2015 Nº %

Sí 66 91,67%

Más de un año 61 84,72%

Menos de un año 5 6,94%

No 4 5,56%

No se conoce 2 2,78%

Total 72 100,00%

4.2.7. Ingresos económicos de los usuarios atendidos.

Ingresos económicos de los usuarios atendidos 2015.

Nº %

Usuarios con ingresos propios

Sí 56 77,78%

No 16 22,22%

Nivel de ingresos

Menos de 300 € 4 5,56%

De 301 a 600 € 24 33,33%

De 601 a 900 € 19 26,39%

Más de 901 € 7 9,72%

No se conoce 18 25,00%


Procedencia de los ingresos

Pensión no contributiva 15 26,79%

Pensión contributiva 7 12,50%

RMI 4 7,14%

Trabajo 16 28,57%

Orfandad 3 5,36%

Orfandad e Hijo a cargo 1 1,79%

Subsidio por desempleo 2 3,57%

Hijo a cargo 3 5,36%

Otros 5 8,93%

Total usuarios con ingresos 56 100%

4.2.8. Tipo de convivencia de los usuarios atendidos.

Tipo de convivencia 2015 Nº %

Solo 6 8,33%

Con el cónyuge o pareja de hecho 13 18,06%

Con padres 19 26,39%

Con padre o madre 13 18,06%

Con hermanos 1 1,39%

Con los hijos 4 5,56%

Miniresidencia, piso o pensión 5 6,94%

Otros * 6 8,33%

Con otros familiares 2 2,78%

Sólo con la madre 3 4,17%

Total 72 100,00%

4.2.9. Calificación del grado de discapacidad de los usuarios atendidos.

Declaración de minusvalía 2015 Nº %

Sí 59 81,94%

33-64 36 50,00%

>64 23 31,94%

No 8 11,11%

En trámite 5 6,94%

Total 72 100,00%

4.2.10. Nivel educativo de los usuarios atendidos.


Nivel educativo Nº %

Educación especial 1 1,39%

Enseñanza primaria. E.G.B. (1ª etapa): 6º

de EGB 11 15,28%

Bachiller elemental, E.G.B. (2ª etapa), 8º

de EGB, ESO. 26 36,11%

Bachiller superior, BUP, COU,

Bachillerato 14 19,44%

F.P. 1º grado. 6 8,33%

F.P. 2º Ciclo de grado medio. 3 4,17%

3º grado. Ciclo de grado superior. 0 0,00%

Título de graduado medio universitario 7 9,72%

Título de graduado superior universitario 3 4,17%

Se desconoce 1 1.39%

Total 72 100,00%

4.2.11. Situación jurídica de los usuarios atendidos.

Situación jurídica de los usuarios atendidos Nº %

Ninguna 70 97.22%

Curatela/tutela patrimonial 2 2,78%

Tutela 0 0,00%

Total 72 100,00%

4.3. Datos clínico-psiquiátricos de los INCORPORADOS.

4.3.1.Diagnóstico principal de los usuarios incorporados.

Diagnóstico principal de los usuarios incorporados durante el año

Diagnóstico principal Nº %

Esquizofrenia y otros trastornos

psicóticos 11 61.11%

Trastornos de personalidad 2 11.11%

Trastornos del estado de ánimo 5 27.78%

TOTAL 18 100%


4.3.2. Diagnóstico asociado de los usuarios incorporados.

Existencia diagnóstico asociado en los usuarios incorporados

Diagnóstico asociado Nº %

Sí 2 11.11%

Trastorno del estado de ánimo 1 5.56%

Trastorno obsesivo compulsivo 1 5.56%

No 16 88.89%

TOTAL 18 100%

4.3.3. Tiempo de evolución desde el primer contacto con los Servicios de Salud Mental

hasta la incorporación al centro*. (* Primer ingreso psiquiátrico en su defecto).

0 2 4 6 8 10 12

Esquizofrenia y otros

trastornos psicóticos

Trastornos de

personalidad

Trastornos del estado

de ánimo

Trastornos de

ansiedad

11

2

5

0

Nº usuarios

Diagnóstico principal de los usuarios incorporados

0

4

8

12

16

20

Sí No

2

16

Diagnóstico de trastorno asociado de los usuarios

incorporados


4.3.4. Otras enfermedades en los usuarios incorporados.

Otras enfermedades en los usuarios

incorporados 2015 Nº %

Tiene 4 22,22%

Discapacidad sensorial 1 5,56%

CPK elevado 1 5,56%

EPOC 1 5,56%

Otras 1 5,56%

No tiene 14 77,78%

TOTAL 18 100,00%

0 2 4 6 8 10

De 2 a 5

De 6 a 10

Más de 10

1

7

10

Nº Usuarios

Tiempo de evolución desde el primer contacto con los

Servicios de Salud Mental de los usuarios incorporados

Tiempo de evolución de los usuarios incorporados

Tiempo de evolución Nº %

Menos de 2 0

De 2 a 5 1 5.56%

De 6 a 10 7 38.89%

Más de 10 10 55.56%


4.3.5. Otros problemas asociados en los usuarios incorporados.

22,22%

77,78%

Otras enfermedades de los incorporados

Tiene No tiene

33,33%

66,67%

Otros problemas asociados en los usuarios

incorporados

Tiene No tiene

Otros problemas asociados en los incorporados Nº %

Tiene 6 33.33%

Alcoholismo 1 5.56%

Consumo de drogas 4 22.22%

Discapacidad física 1 5.56%

No tiene 12 66.67%

TOTAL 18 100%


4.4. Datos clínico-psiquiátricos de los usuarios ATENDIDOS.

4.4.1. Diagnóstico principal de los usuarios atendidos durante el año.

Diagnóstico principal usuarios atendidos durante el año 2015

Diagnóstico principal Nº %

Esquizofrenia y otros trastornos psicóticos 46 63,89%

Trastornos de personalidad 10 13,89%

Trastornos del estado de ánimo 12 16,67%

Trastornos generalizado del desarrollo 4 5,56%

TOTAL 72 100,00%

4.4.2. Diagnóstico asociado de los usuarios atendidos durante el año.

Diagnóstico asociado atendidos 2015 Nº %

Sí 7 9,72%

Otros trastornos Piscóticos 1 1,39%

Trastornos del estado de ánimo 2 2,78%

Trastorno obsesivo compulsivo 1 1,39%

Trastornos de la personalidad 3 4,17%

No 65 90,28%

TOTAL 72 100,00%

4.4.3. Tiempo de evolución desde el primer contacto con los Servicios de Salud Mental

hasta la incorporación al centro*. (* Primer ingreso psiquiátrico en su defecto).

Tiempo de evolución de los usuarios atendidos

Tiempo de evolución Nº %

Menos de 2 2 2,78%

De 2 a 5 10 13,89%

De 6 a 10 25 34,72%

Más de 10 35 48,61%

TOTAL 72 100,00%


4.4.4. Otras enfermedades en los usuarios atendidos durante el año.

Otras enfermedades atendidos 2015 Nº %

Tiene 14 19,44%

CPK elevado 1 1,39%

Discapacidad auditiva 1 1,39%


Fibromialgia 2 2,78%

Bronquitis crónica 1 1,39%

Epilepsia 2 2,78%

EPOC 1 1,39%

Miópía magna 1 1,39%

TDAH 1 1,39%

Síntomas extrapiramidales 1 1,39%

Síndrome de Chron 1 1,39%

Se desconoce 12 16,67%

No tiene 46 63,89%

TOTAL 72 100%

4.4.5. Otros problemas asociados en los usuarios atendidos en el año.

Otros problemas asociados en los usuarios atendidos 2015

Nº %

Tiene 19 26,39%

Afectado síndrome colza 1 1,39%

Alcoholismo 3 4,17%

Consumo 13 18,06%

C I Bajo 1 1,39%


Ludopatía 2 2,78%

Otra discapacidad: física 1 1,39%

No tiene 49 68,06%

Se desconoce 4 5,56%

TOTAL 72 100,00%


5. DATOS DE OCUPACIÓN.

5.1. Personas atendidas en el último año.

Personas Atendidas

en el año por Área y

Distrito

Área: 2 Área: 3

Total Coslada y

San Fernando

Torrejón

de Ardoz

Alcalá de

Henares

25 28 19 72

Nº de Personas Atendidas por Sexo y Edad

Sexo Edad Total

Hombre Mujer 18-30 31-50 51-65

Nº de Personas

Atendidas 46 26 12 55 5 72

6. DATOS DEL PROCESO DE REHABILITACIÓN

LABORAL.

Usuarios en atención a final de año por fases.

Usuarios en atención a 31/12/2015 en: Nº %

Fase de acogida 0 0,00%

Fase de evaluación 5 9,09%

Fase de intervención 46 83,64%

Fase de seguimiento 4 7,27%


6.1. Fase de acogida.

Meses Nº Acogidas Meses Nº Acogidas

Enero 2 Julio 0

Febrero 1 Agosto 1

Marzo 2 Septiembre 0

Abril 2 Octubre 2

Mayo 3* Noviembre 3

Junio 0 Diciembre 2

TOTAL ACOGIDAS 18

*1 reentrada

6.2. Evaluaciones individuales a usuarios.

9,09%

83,64%

7,27%

Usuarios en atención por fases

F.Evaluación F. Intervención F. Seguimiento

Evaluaciones individuales a usuarios

Nº total de usuarios evaluados Nº total de sesiones

18 340

Nº total de evaluaciones realizadas en:

Despacho 127

Talleres 213

Distribución de sesiones por Taller

Taller Horticultura y Jardinería 36

Taller de Oficios Múltiples 26


6.3. Evaluaciones individuales a familias.

EVALUACIONES A FAMILIAS

Nº total de familias evaluadas Nº total de sesiones con familias

4 4

Durante la fase de evaluación se ha intentado incorporar a las familias de los usuarios para

facilitar el contacto con los profesionales del centro.

Este año cuatro familias han colaborado activamente en el proceso de evaluación de los usuarios

y algunas continúan manteniendo contacto de forma regular con el psicólogo. El resto de las

familias de los nuevos usuarios que se han incorporado durante este año no han participado en

la evaluación por decisión de los propios usuarios o por la imposibilidad de asistir al centro por

motivos laborales.

Se han mantenido un total de cuatro entrevistas de evaluación. Todas las familias que han sido

evaluadas durante este año han establecido una relación profesional satisfactoria con los

profesionales y en la actualidad siguen colaborando en el proceso de rehabilitación de forma

continuada.

No ha sido posible realizar un mayor número de entrevistas de evaluación por diferentes

motivos. En algunos casos varios usuarios no han establecido una adecuada vinculación con el

centro y en otros, han manifestado su deseo de que la familia no participara en el proceso de

evaluación. Sin embargo a todos se les ha ofrecido la posibilidad de que algún familiar pudiese

colaborar en la evaluación.

0

50

100

150

200

250

300

350

Evaluaciones

realizadas en

Distribución por

taller

Evaluaciones

usuarios

Despacho 127

Taller

213

T. @nt 151

T. oficios 26

T. jardinería

36 Nº total

sesiones 340

Evaluaciones a usuarios

Taller de Nuevas Tecnologías 151


6.4. Fase de intervención.

6.4.1. Talleres laborales.

TALLER DE HORTICULTURA Y JARDINERÍA

TALLER HOJA

TRABAJOS REALIZADOS EN EL TALLER HOJA:

Mantenimiento de las zonas ajardinadas del centro:

Desbroce

Arado del terreno y movimiento de tierras

Trabajos de poda y perfilado

Reposición de plantas

Instalación de la red de riego en zonas del jardín donde no existía.

Plantación de vivaces y flor de temporada

1. Trabajos para el Proyecto Ecointegra:

Diseño de nuevas zonas de huerto proyecto Ecointegra

Preparación del terreno y realización de caballones

Incorporación de abonos orgánicos

Aplicación de productos fitosanitarios

Instalación de la red de riego

Labores de mantenimiento del huerto

Siembra y plantación de cultivos

hortícolas (cebollas, ajos, lechugas,

berenjenas, calabacines, zanahorias,

habas…)

Cultivo y recolección de los productos

plantados

Manipulación de productos para la preparación de regalos de ecointegra.

2. Trabajos de invernadero:

Reproducción de plantas

Realización de semilleros

Realización de esquejes.

Instalación de riego en el invernadero

3. Mantenimiento de jardines Colegio Uno de

Mayo y zonas ajardinadas de la calle

Avenida de Madrid:

Limpieza de residuos y restos vegetales

Perfilado de setos

Poda de árboles y arbustos


4. Otras tareas:

Un año más se realizan las tareas de plantación del huerto a través de una actividad

organizada para que participen todos los usuarios de los distintos talleres junto con

los profesionales, con el fin de pasar una jornada de trabajo diferente e invertir los

roles que asume cada uno en el día a día. Esta jornada cada año se afianza más y es

un espacio valorado positivamente por todos. Nos ayuda a tener un sentimiento

común sobre el proyecto Ecointegra y a sentir más nuestro el espacio del huerto.


MOVIMIENTOS TALLER DE HORTICULTURA Y JARDINERÍA

TALLER HOJA

USUARIOS:

Nº USUARIOS A 1 DE ENERO DE 2015 7

Nº de usuarios que INICIAN taller durante el año

Inician 4

Nº de usuarios que causan SALIDA del taller HOJA durante el año 5

Motivo de la SALIDA

Cambio de taller 1

Abandono/ Salida definitiva 3

Inserción laboral 1

Nº total de usuarios con SALIDAS TEMPORALES del Taller HOJA 0

Nº de SALIDAS TEMPORALES según motivo

Ingreso médico psiquiátrico

Inserción laboral

Nº de usuarios que reinicia en el taller tras salida temporal 0

Nº de USUARIOS a 31 de DICIEMBRE de 2015 6

Nº TOTAL DE USUARIOS QUE HAN ESTADO EN EL TALLER 11

Distribución de usuarios por género

Hombres 8 72.73%

Mujeres 3 27.27%

INTERVENCIONES TALLER HOJA

Nº de usuarios en fase de Intervención 11

Nº de sesiones de intervención 928


TALLER DE OFICIOS MÚLTIPLES (TOM)

TRABAJOS REALIZADOS EN EL TALLER DE TOM

Fontanería.

Electricidad.

Carpintería.

Cerrajería.

Pintura.

Albañilería.

1. Trabajos de mantenimiento.

Cambio de fluorescentes.

Arreglo cerraduras y puertas.

Mantenimiento de herramienta eléctrica del taller.

Colocación de percheros, estanterías, pizarras, cuadros etc.

Colocación de pérgolas

Pintura interior de sala de ocio

Pintura exterior del centro

2. Trabajos de carpintería.

Estructuras para cubre aires acondicionados.

Marcos para cuadros.

Cajas de madera.

Mesa de madera exterior.

Papeleras con cenicero anexo para exterior.

Realización del buzón de sugerencias

Cartelería de despachos

Realización de cajas para regalos de Ecointegra

Realización de carretilla decorativa para jardín.

3. Trabajos de cerrajería y albañilería.

Banco de descanso para jardín.

Cuarta fase de camino zona jardín.

4. Otros trabajos realizados

Trofeos para la carrera de la Fundación Manantial

Arreglo para puesta en marcha del invernadero.

Realización de bolsas de periódico reciclado.

Montaje y mantenimiento de riego por goteo.

Cajas madera para mural de Ecointegra.

Pintura de bancos de exterior.


MOVIMIENTOS TALLER DE OFICIOS MÚLTIPLES

TOM

USUARIOS:



Inician 4

Nº de usuarios que causan SALIDA del taller TOM durante el año 4

Motivo de la SALIDA


Incorporación a recurso formativo

Abandono 3

Cambio de intervención

Nº total de usuarios con SALIDAS TEMPORALES del Taller TOM 1


Incorporación Rec. Formativo 1

Incorporación laboral 0





Hombres 8 80%

Mujeres 2 20%

INTERVENCIONES TALLER TOM




ÁREA DE NUEVAS TECNOLOGÍAS (@NT)

a) Tareas realizadas en el @nt

Tareas de digitalización de documentos de archivo.

Escaneo de documentación.

Retoque fotográfico.

Organización física y lógica de la documentación.

Tareas orientadas a puestos administrativos:

Recepción y realización de llamadas telefónicas.

Manejo y actualización de BBDD.

Manejo de Word.

Manejo de Excel.

Grabación de datos y manejo estadístico de los mismos.

Mecanografía.

Elaboración de material de papelería de trabajo:

Agendas de trabajo.

Agendas horizontales.

Agendas verticales.

Agendas de bolsillo.

Calendarios de mesa.

Cuadernos de notas.

Impresión, fotocopiado y encuadernación de diversos documentos y dispositivos de

almacenamiento para los tres recursos que la Fundación Manantial tiene en Torrejón

de Ardoz (CRPS, CD EASC y CRL) así como de otros recursos.

Elaboración de múltiples trabajos de diseño gráfico orientado a la señalización

Diversos documentos informativos de los tres centros (trípticos, folletos, carteles

de actividades y de puertas...) así como de otros centros y actividades del plan.

Tarjetas de citas para los usuarios de los tres centros.

Varios trabajos de escaneo y documentación de información.

Manejo de dinero en tareas relacionadas con compra de materiales y documentación.


Jornada de trabajo conjunto en el que personas de todo el recurso estuvieron en el taller

realizando laboras propias del mismo de tal manera que aquellos que habitualmente

reciben algún tipo de formación fueron los que la transmitieron a los demás.


MOVIMIENTOS TALLER NUEVAS TECNOLOGÍAS

TALLER @nt

USUARIOS:



Inician 10

Nº de usuarios que causan SALIDA del taller @nt durante el año 15

Motivo de la SALIDA


Incorporación recurso formativo 5

Cambio de intervención 7

Nº total de usuarios con SALIDAS TEMPORALES del Taller @nt 7


Incorporación Rec. Formativo 3

Cambio de intervención 2

Inserciones laborales 2





Hombres 10 50%

Mujeres 10 50%

INTERVENCIONES TALLER @nt




6.4.3. Programas.

6.4.3.1. Programa de Terapia Asistida con Animales.

Este año hemos continuado con la experiencia de poner en marcha en nuestras instalaciones un

Programa de Terapia Asistida con Animales, gracias a la aportación del Hospital de Torrejón de

Ardoz, que nos ha ofrecido los recursos materiales y humanos necesarios para esta innovadora

actividad.

Las sesiones se inician en noviembre del 2013, estableciendo un grupo inicial compuesto por

usuarios de CRL, CD, CRPS de Torrejón, con sesiones semanales de una hora. Como novedad

se ha empezado a alternar la utilización de las salas del centro con el uso de un recinto

específico para perros instalado en un parque cercano al centro.

Han participado un total de dos usuarios del CRL.

El jefe del taller y la Tail han entrado de forma rotativa a ser observadores y participes en la

sesiones.

Las sesiones consisten en un primer encuentro con los perros, haciendo una ronda de saludos y

cepillado, posteriormente se lleva a cabo una serie de actividades en las que el perro se

convierte en un medio facilitador, que favorece el vínculo animal-persona, mejorando la

comunicación y expresión emocional de los usuarios.


Los objetivos del programa han sido:

1. Mejorar la implicación en su proceso de recuperación

1.1 Facilitar el vinculo con el recurso

Indicador:

Asistencia a la actividad de TAA.

Aumento de asistencia a otras actividades del recurso.

Valor de referencia:

Que, al menos, el 50% de los participantes acudan a más de la mitad de las sesiones.

Que se perciba, que al menos tres usuarios que acuden a la actividad aumenten su

asistencia al recurso.

Objetivo parcialmente conseguido: No se ha alcanzado el mínimo de asistencia que se había

marcado para alcanzar el objetivo. Esto se debe principalmente a varios factores personales que

han ido provocando ausencia en numerosos días. Sin embargo, más de tres usuarios que acuden

habitualmente al taller han aumentado su participación en otras actividades de sus respectivos

recursos, lo que ha favorecido la intervención global y en un caso particular la vinculación con

el recurso.

1.2 Reconocer al grupo como un espacio de confianza.

Indicador: verbalizaciones positivas respecto al grupo.

Valor de referencia: que al menos el 75% de los participantes hagan una valoración

positiva sobre algún aspecto relacionado con el grupo.

Objetivo conseguido: más del 75% de los participantes expresan aspectos positivos en relación

al grupo. Identifican el taller con la realización de una actividad gratificante, un espacio donde

poder disfrutar de los animales y adquirir conocimientos nuevos sobre sus cuidados y

adiestramiento. Se observa una actitud tranquila y un aumento de participación e iniciativa a lo

largo de los ejercicios, lo que también refleja mayor seguridad en la actividad grupal.

1.3 Realizar una actividad significativa.

Indicador: verbalizaciones del participante de que la realización de la actividad es

significativa para él.

Valor de referencia: que el 50% de los participantes, valoren la actividad como

significativa.

Objetivo no conseguido: aunque se han recogido valoraciones positivas de la actividad, no ha

habido comentarios sobre el término “significativa”. Se valora la subjetividad del objetivo.

2. Mejorar la autoestima

2.1 Favorecer la expresión de emociones positivas.


Indicador: expresión de las mismas (tanto verbal como gestualmente).

Valor de referencia: que al menos el 50% de los participantes expresen una emoción

positiva durante todo el grupo.

Objetivo conseguido: Se han observado expresiones y emociones positivas y de agrado con la

mayoría de las actividades realizadas en la práctica totalidad de los participantes.

2.2 Desempeñar otros roles diferentes dentro del grupo.

Indicador: realización de actividades que fomenten el desempeño de otro rol mientras se

realizan.

Valor de referencia: que todos los usuarios desempeñen mínimo dos roles diferentes a lo

largo del taller.

Objetivo conseguido: La realización tanto de las actividades propuestas el año pasado como de

nuevas ha permitido que todos los participantes desempeñasen diferentes roles a la hora de

pasear por el exterior, dar órdenes, peinar a los animales o realizar la actividad de agility etc.

Conclusiones y aspectos a tener en cuenta

Este año ha habido una disminución de la asistencia de los usuarios en relación a la

edición anterior. Esta disminución de la asistencia se ha visto influenciada por los aspectos

personales de los usuarios que han participado.

Las dinámicas desarrolladas a lo largo del taller se valoran positivamente, aún así, hay

algunas como las de distinguir la emoción del animal que se dejaron de hacer y les ayudaba a

ver las emociones. Las relacionadas con el adiestramiento han sido muy básicas y se podría

haber ido a lo largo del grupo avanzando en dificultad. Vemos como algo que ha favorecido el

rimo del grupo el disminuir las de autocuidado del perro para dar paso a otras dinámicas más

motivadoras para los participantes.

Podemos destacar, las dinámicas llevadas fuera del recurso, les ha aportado verse con el

perro en otro contexto al del Centro y desarrollar otras tareas de adiestramiento como el agility.

Se ha favorecido la vinculación a través del mantenimiento de los mismos educadores

caninos y perros durante todo el grupo de TAA.

Aspectos a tener en cuenta para futuros grupos son:

Mantener el encuadre del grupo. Intentar en la medida de lo posible el mantener el

horario de inicio del grupo y fin. Se ha visto que ha podido influir el no saber cuando empezaba

el grupo y después a largarse interfiriendo en la asistencia de los usuarios al resto de actividades

y desarrollo de los Centros.


También el tener en cuenta para próximas ediciones que haya más variedad en las

dinámicas y aumentar el nivel de los ejercicios de adiestramiento, así como los ejercicios fuera

del recurso ya que, lo valoran muy positivamente.

6.4.3.2. Programa de becas.

En total se han beneficiado 9 usuarios del programa de becas y los criterios para adjudicar las

becas han sido:

Cubrir necesidades económicas de los usuarios. (55,55 % de los usuarios)

Cubrir necesidades para el equilibrio de áreas vitales. (33,33 % de los usuarios)

Cubrir necesidades temporales que favorecen la realización de actividades programadas

en los PIR-L de usuarios. (11,11 % de los usuarios)

Beca de comedor.

Durante el 2015 han sido beneficiarios de la beca de comedor 5 usuarios. En total se han

concedido 702 becas de comidas.

Beca de transporte.

Durante el 2015 cuatro usuarios han sido beneficiarios de una beca de transporte. En total se han

concedido un abono de transportes mensuales, cinco abonos de diez viajes y veinte billetes

sencillos.

6.4.3.3. Programa de EBAE.

Durante el año 2015 se ha desarrollado el programa de

entrenamiento en búsqueda activa de empleo teniendo en

cuenta los procesos de rehabilitación de los usuarios,

planteando el programa como una herramienta formativa

que restablezca y amplíe las capacidades de los usuarios,

proporcionando entrenamiento en las diferentes técnicas,

dotando de habilidades y apoyando la realización de una

búsqueda activa de empleo organizada y planificada.

Para ello el programa estableció diferentes iniciativas:

Visita a la XIX Feria de empleo y Discapacidad de la Comunidad de Madrid.

Visita al III Foro de Activación del Primer Empleo de la Comunidad de Madrid.

Herramientas de registro que ayudan a realizar una búsqueda ordenada

Se establecieron indicadores para medir la efectividad de los objetivos del programa

Se conto con la colaboración de la TAIL del CRL para aumentar los conocimientos de

los usuarios en la realidad del mercado laboral actual.


Se mejoró el programa incluyendo la preparación de las entrevistas de trabajo.

El programa ha cubierto las necesidades de 8 usuarios en 10 clases teórico-prácticas, dos

actividades externas y una colaboración de una técnica de empleo. El 83 % de los usuarios han

rellenado el registro de documentación, aportando y teniendo los documentos adecuados para

iniciar la búsqueda de empleo y el 67 % se han registrado en oferta de empleo y han mantenido

contacto con empresas que han sido de su interés. Se destaca que durante el programa ha habido

una contratación y el resto de usuarios continúan realizando búsqueda activa de empleo con

apoyo y supervisión del Terapeuta Ocupacional.

6.4.3.4. Programa de “Actividad deportiva”.

Distintas investigaciones han señalado que la

práctica deportiva mejora la capacidad plástica

cerebral, fomentando el aprendizaje y la

memoria, y podría mejorar determinados

síntomas, como la apatía, la falta de iniciativa, la

baja autoestima, las alteraciones del sueño y el

aislamiento social. Así mismo, en algunos

estu

dios se comprobó una mejoría de los síntomas

positivos en personas con esquizofrenia que

realizaban ejercicio físico.

El programa de deporte consiste en fomentar la

participación de los usuarios en las diferentes

actividades que se proponen, ya sea en las

actividades programadas todos los lunes por la

tarde a los torneos en lo que se participan.

El programa es anual y se inició el 12 de enero

y finalizó el 14 de diciembre, ha tenido una

periodicidad de una sesión semanal de una hora


y media por la tarde, han participado 38 personas en total:

- 16 usuarios del CRL.

- 4 usuarios del CRPS.

- 1 usuario del CD.

- 9 profesionales.

- Y 8 vecinos del barrio.

El papel del profesional en el grupo ha sido tratar de promover experiencias significativas para

que los participantes puedan incorporar a su propia identidad experiencias positivas así como la

creación de un rol de vida saludable.

El programa ha buscado la alianza con el

resto de recursos del centro de Torrejón para

poder formar un grupo más amplio que

fomente las relaciones entre los diferentes

personas que asisten a estos centros, ha

fomentado la participación de vecinos del

barrio en el grupo para conseguir una

integración comunitaria y se proponen diferentes actividades grupales a lo largo del año para

que puedan participar más usuarios/as de forma puntual que han tenido la utilidad de que se

incorporen al grupo de forma más periódica. .

6.4.3.5. Programa de autoestima laboral.

Este programa se puso en marcha en el centro durante el mes de Septiembre de 2.015 y finalizó

a finales del mes de Noviembre. El responsable del programa fue el psicólogo. Participaron un

total de 8 usuarios aunque se propuso esta actividad a más personas que lo rechazaron por

diferentes motivos

La idea de poner en marcha esta actividad surgió después de haber reflexionado acerca de la

necesidad de trabajar una serie de objetivos relacionados con esta área con la finalidad de

favorecer la adaptación de los usuarios al entorno socio-laboral.

La duración del programa ha sido de ocho sesiones en total con frecuencia quincenal, con una

duración de las sesiones de 90 minutos. Iniciaron el programa ocho usuarios en total aunque

únicamente 5 de ellos asistieron regularmente al programa. El resto de los participantes tuvieron

que interrumpir su asistencia por diferentes motivos.


6.4.3.6. Programa de atención a familias.

En el mes de Marzo de 2015 se puso en marcha el programa de atención a familias. En éste

participaron un total de 8 personas. El responsable de esta actividad fue el psicólogo. Se ha

intentado que el tipo de atención ofrecida desde este programa se centre principalmente en las

necesidades emocionales de los familiares como figuras que asumen el rol de cuidador.

En una de las sesiones se ha contado con la colaboración de la presidenta de APISEF en las que

se habló del movimiento asociativo de las familias que conviven con un allegado diagnosticado

de algún tipo de trastorno mental.

6.4.3.7. Programa de tertulias laborales.

El programa se crea con el objetivo de ser un grupo donde se parte de las experiencias de cada

participante respecto al mundo laboral, sin la premisa de tener el foco en la enfermedad mental

necesariamente. Se busca normalizar las vivencias, poner en común y pensar entre todos sobre

aquellas cuestiones que más pueden paralizar o aquellas que se consideran éxitos o logros

personales, de forma que sea una motivación para el resto. El grupo de tertulias laborales es un

espacio donde encontrar respuestas elaboradas personalmente desde los argumentos que le

grupo trabaje, desmontando entre todos ideas preconcebidas acerca de temas relacionados con

el ámbito de la inserción laboral, desde una perspectiva integrada dentro del resto de aéreas de

las personas.

Este programa se puso en marcha el centro en el mes de abril y se ha realizado una evaluación

en diciembre y continuará durante el año 2016.Las responsables del programa han sido la PL y

la tails. Han participado un total de 25 usuarios/as, aunque no todos han asistido a la todas las

sesiones ya que el programa tiene un carácter abierto.

Se han realizado un total de 13 sesiones con una frecuencia quincenal con una duración de entre

una hora y 90 minutos.

Los objetivos de este programa son los siguientes:

1.- Potenciar dialogo entre los miembros del grupo

2.- Pensar conjuntamente sobre temas de interés general del grupo

3.- Favorecer ideas positivas respecto al ámbito laboral

4.- Romper prejuicios acerca de entornos laborales

5.- Favorecer la creación de una red de apoyo mutuo

Los bloques de contenidos elegidos por los usuarios/as son los siguientes:

1º Bloque:

Miedo y rechazo en el trabajo.

Como encajar en el trabajo.

Sentirse competente.

Frustraciones desde el CRL.


Autoestigma.

Afrontar el estrés en el trabajo.

Posicionarse frente a las exigencias del trabajo.

2º Bloque:

Centro especial de empleo y/o empleo ordinario.

Compatibilidad entre empleo y prensiones.

3º Bloque

Como afrontar una entrevista de empleo.(Video propuesto por un usuario sobre

entrevista “En busca de la felicidad”

Importancia de la formación en el acceso al empleo.

Los indicadores de evaluación determinan:

Participa en el grupo

A lo largo de estos meses el 100% de las personas que han asistido al grupo han participado

dando su opinión o bien contando su propia experiencia.

Realiza propuestas con el objetivo de profundizar en algún tema laboral

Suelen ser recurrentes temas como el estigma en el entorno laboral y los miedos a enfrentarse a

situaciones nuevas.

Conductas que favorezcan la dinámica grupal y el apoyo mutuo

Hasta la fecha, han propuesto dos vídeo sobre entrevistas y la realización de un role-playing

sobre las mismas entre los asistentes.

Cabe destacar la posición de empoderamiento sobre la situación del CRL que surgió en el grupo

y su visión acerca de cómo podría mejorar.

Verbalizar satisfacción con el grupo

Todos los asistentes han solicitado que el grupo continúe y que les resulta de utilidad de cara a

poder expresarse de forma grupal y aportar al resto.

Para este año, el grupo ha planteado mantener la continuidad del grupo con los mismos temas

planteados.

CONVOCATORIA 1º TERTULIAS LABORALES: Día 16 de Abril a las 12:00 HORAS.EN LA SALA DE PSICOMOTRICIDAD(PELOTAS).PROPUESTA DE TEMAS:

Miedo y rechazo en el trabajo.Como encajar en el trabajo.Sentirse competente.Frustraciones desde el CRL.Autoestigma.Afrontar el estrés en el trabajo.Posicionarse frente a las exigencias del trabajo.

Anímate a participar. Recuerda que este grupo lo hacemos todos/as!!* Trae al grupo textos, videos, ideas,… y todo lo que te parezca que puede ser de interés

para abordar estos temas que hemos elegido para la primera sesión.(Habla con Begoña o Saray, si necesitas ordenador, proyector, etc.)


6.5. Intervenciones individuales.

6.5.1. Intervenciones del psicólogo.

Las intervenciones psicológicas que se han llevado a cabo este año se han centrado en trabajar

los siguientes objetivos de rehabilitación:

1-Mejorar la asertividad laboral de los usuarios.

2- Reducir el nivel de ansiedad asociado a los contextos formativo-laborales.

3-Mejorar el nivel de autoestima.

4-Mejorar las relaciones familiares.

Intervenciones individuales del psicólogo con usuarios.

Intervenciones del Psicólogo con usuarios

Nº total de usuarios Nº total de sesiones

30 237

Intervenciones individuales del psicólogo con familias

Intervenciones del Psicólogo con familias

Nº total de familias Nº total de sesiones

8 29

6.5.2. Intervenciones de la Preparadora Laboral.

INTERVENCIONES PREPARADORA LABORAL.

Tipo de intervención Nº usuarios Nº sesiones

Apoyo instrumental 19 54

Apoyo laboral 18 68

Seguimiento laboral 36 183

Entrevistas individuales 4 8

Apoyo laboral al trabajador

Apoyo laboral al trabajador

Lugar desde el que se realiza el apoyo Nº usuarios Nº intervenciones

En el CRL 18 56

En el propio puesto de trabajo 8 12


Apoyo a los siguientes perfiles profesionales:

1. Operario de manipulados

2. Auxiliar de limpieza

3. Camarera

4. Monitor de pádel

5. Cajero

6. Mozo de almacén

7. Auxiliar de geriatría

8. Digitalizador

Intervenciones con la empresa

Nº de empresas 8

Nº intervenciones 47

Tipo de empresa

Pública 0

Privada 8

Las empresas que a lo largo del año han mantenido coordinación con la Preparadora Laboral

para asesoramiento, información y/o seguimiento de los trabajadores han sido:

- Manantial Integra S.L.U (Ricamente y Mi Farma)

- Iberia

- Adea social

- Intress

- Aki

- Fsic

- Ibergrupo

- Aldaba

Seguimiento laboral

SEGUIMIENTO LABORAL

Nº TOTAL DE USUARIOS 36

Nº TOTAL DE SEGUIMIENTOS 183

Lugar en el que se realiza el seguimiento laboral

En el CRL 131

En el entorno 14

En el propio puesto de trabajo 38


Intervenciones de la preparadora laboral con familias

Intervenciones preparadora laboral con familias.


5 9

6.5.3. Intervenciones de la Técnico de Apoyo a la Inserción Laboral.

INTERVENCIONES T.A.I.L.

Nº Total usuarios 53

Nº total de sesiones 472

Tipo de intervención Nº total usuarios Nº total sesiones

Sesión BAE 4 1

Citas de información, asesoramiento 44 291

Intermediación 31 105

Seguimientos prácticas 3 9

Acompañamiento 11 16

Otros 10 14

6.5.4. Intervenciones del Terapeuta Ocupacional.

INTERVENCIONES TERAPEUTA OCUPACIONAL

Nº Total usuarios 40


Tipo de sesiones

Ajuste del perfil laboral 9

AVDS 25

Equilibrio Ocio y tiempo libre 12

EBAE 116

Fomento a la autodeterminación 19

Orientación vocacional 31

Seguimiento de formación 22


Intervenciones del Terapeuta Ocupacional con familias

Intervenciones del terapeuta ocupacional con familias


1 1

6.6. Fase de seguimiento.

Fase de seguimiento

Nº total usuarios en seguimiento 14


7 . R E S U L T A D O S D E L P R O C E S O D E

R E H A B I L I T A C I Ó N L A B O R A L .

7.1. Coordinación con recursos formativo-laborales.

Desde hace dos años venimos presentado los datos del número de recursos con los que se ha

mantenido contacto y esto incluye contactos mantenidos y nuevos.

Presentamos gráficos por sectores con el objetivo de mejorar la observación de los datos y

entender la estrategia de prospección que se ha llevado desde este recurso.

7.1.1. Coordinación con recursos formativos.

Recursos formativos Nº %

Ordinarios 15 68.18%

Protegidos 7 31.82%

Total 22 100%


A diferencia del año pasado, el número de personas que han demandado formación ha

aumentado.

Hemos insistido en la necesidad de cualificarse para poder acceder a un empleo de mayor

calidad.

También hemos incidido en aumentar nuestros esfuerzos para que las personas que accedan a

Bae, tengan herramientas de alfabetización informática con las que poder realizar una búsqueda

de empleo más autónoma y en línea con las demandas del mercado laboral.

Se mantienen la tendencia que es parte de la filosofa de la rehabilitación de realizar formación

en ámbito normalizado.

Sectores de formación/ tipo de curso:

FORMACIÓN 2015

Curso Tipo Ord/Prot Nº Personas

BAE en área mujer Ocupacional Ordinario 4

Bachillerato Oficial Ordinario 1

Creación de microempresas + prácticas Oficial Ordinario 1

Mantenimiento de carrocerías de vehículos + práctica Oficial Ordinario 1

Ordenanza/conserje Oficial Protegido 1

GMP MI Farma Ocupacional Protegido 5

Digitalizador de documentos Ocupacional Protegido 1

Gestor de almacenes(solicitado) Oficial Protegido 1

Desarrollo profesional Ocupacional Ordinario 1

Gobernanta de hotel Ocupacional Ordinario 1

Prevención de Riesgos Laborales Ocupacional Ordinario 1

Recepcionista Ocupacional Protegido 1

Operario de agricultura ecológica y jardinería Ocupacional Protegido 1

Programador.net Oficial Ordinario 1

68,18%

31,82%

Recursos formativos

Ordinarios Protegidos


FORMACIÓN 2015

Curso Tipo Ord/Prot Nº Personas

Programador java Oficial Ordinario 1

Hostelería Mixto Ordinario 1

Inglés Ocupacional Ordinario 1

TAFAD: Técnico Animación Actividades Físico

Deportivas Oficial Ordinario 1

Alfabetización informática Ocupacional Ordinario 5

7.1.2. Coordinación con recursos laborales en empelo protegido y ordinario.

Desde el CRL Torrejón venimos aprovechando la oportunidad laboral que brindan las empresas

de servicios. Muchas de ellas son CEE.

Desde este CRL y en colaboración con el trabajo generado desde la redes de las que formamos

parte (red de tails y Henared), seguimos apostando por incrementar el número de oportunidades

en empleo ordinario para nuestros candidatos. Ya sea a través de procesos de selección o de

prácticas no laborales con posibilidad de contratación..

Se mantiene desde estas redes el trabajo de criba manteniendo solo el contacto con las que

según los usuarios/as, cumplen con las condiciones de un trato digno y laboral tanto en el

proceso de selección como en el mantenimiento del puesto.

Seguimos buscado la idealización con los CEE que realizar selección de personal para empresas

ordinarias que han demostrado que trabajan en línea con los objetivos del CRL, así como con

las fundaciones y asociaciones de grandes empresas que se dedican a la inserción de colectivos

en riesgo de exclusión.

Este año, se han realizado dos desayunos de empresarios promovidos por la Red de Tails y en

los que ha participado activamente el CRL Torrejón que han tenido como objetivo el doble

objetivo de dar a conocer la labor de los CRLs y de sensibilizar para la contratación de nuestro

colectivo.

Así mismo, se sigue observando la necesidad de sensibilizar a través de visitas a empresas

ordinarias y protegidas, jornadas, difusión en redes sociales, presentación de casos de éxito, etc.

Se sigue trabajando en la implicación de los Ayuntamientos e instituciones públicas como

aliados para sensibilizar al tejido empresarial.

7.1.3. Coordinación con servicios intermediarios.


Tipo de recurso Ordinario Protegido Total

Sepe 3 0 3

Agencias de colocación 3 0 1

Centros base 2 0 2

Caiss e Inss 1 0 1

Sindicatos 2 0 2

Cepi 2 0 2

Ayuntamientos 4 0 5

Asociaciones /Fundaciones 10 7 17

Sil 0 1 1

Paid 0 1 1

lanzaderas 1 0 1

Han desaparecido servicios de intermediación con los que veníamos colaborando en los pasados

años y han aparecido otras figuras como las lanzaderas de empleo con las que se está

empezando a colaborar desde la Red de Tails.

7.2. Integración laboral.

Integración laboral de los usuarios del centro en el último año

Nº de usuarios con actividad laboral en el último año 36

% sobre el nº total de personas atendidas 50%

Nº de usuarios que inician actividad laboral durante el año

(tras su entrada en el centro) 16

% sobre el total de personas atendidas% so 22%

Nº de integraciones laborales en el último año 51

Por tipo de empresa:

En empresa ordinaria 15

Empresa protegida 30

Actividad no regulada 6

Por sector:

Público 0

Privado 51

Empleos dentro del Plan 0

Por tipo de contratación

Indefinido 17

Temporal 28

Sin contrato 6

Por tipo de jornada

Completa (35-40) 24

Parcial (20-35) 5

Por horas (<20) 22

Nº de usuarios trabajando a 31 de diciembre 18


29,41%

58,82%

11,76%

Tipo de empresa

Empresa ordinaria Empresa protegida Actividad no regulada

33,33%

54,90%

11,76%

Tipo de contrato

Indefinido Temporal Sin contrato

47,06%

9,80%

43,14%

Tipo de jornada

Completa (35-40) Parcial (20-35) Por horas (<20)


Empleos finalizados durante el año

Nº de personas que han finalizado contrato de trabajo en

el 2015 19

Empleos finalizados 23

Motivos de la finalización:

Abandono 4

Despido 1

Finalización de contrato 14

Mejora de empleo 0

No supera el periodo de prueba 3

Abandono por descompensación psicopatológica 1

Otras 0

Duración de los empleos finalizados

< 1 mes 4

1-3 meses 9

3 – 6 meses 5

6 – 12 meses 3

> 12 meses 2

17,39%

4,35%

60,87%

13,04% 4,35%

Motivos de finalización de contrato

Abandono Despido Finalización de contrato No supera el periodo de prueba Descompensación psicopatológica

17,39%

39,13%

21,74%

13,04% 8,70%

Duración empleos finalizados

< 1 mes 1-3 meses 3 – 6 meses 6 – 12 meses > 12 meses


Personas que continúan trabajando a 31 de diciembre de 2015

Nº de usuarios trabajando a 31/12/2015. 18

Duración de los empleos que continúan a 31 de diciembre.

< 1 mes 1

1-3 meses 2

3 – 6 meses 2

6 – 12 meses 6

> 12 meses 7

Perfiles profesionales de las personas con empleo en 2015:

Cajero comercio Agente de servicios auxiliares

Monitor de pádel Digitalizador

Ordenanza Repartidor comida a domicilio

Auxiliar de geriatría Mozo de almacén

Auxiliar de limpieza Técnica de calidad

Operario de manipulados Camarera

Programador .net Cuidador de personas mayores

Auxiliar admnistrativo Cuidadora de perros

Acceso a prácticas

PRÁCTICAS 2015

Tipo Sector Días de duración

Prácticas Laborales Manipulados 4

Prácticas Laborales Cajero 27

Prácticas Laborales Digitalizador 60

Prácticas Laborales Inspector calidad farmacéutico 4

Prácticas Laborales Inspector calidad farmacéutico 4



Prácticas No Laborales Programador.net 420

Prácticas No Laborales Técnica servicios sociales 52

Prácticas No Laborales Peón de limpieza exterior y pabellones 52

Prácticas No Laborales Limpieza residencia 60

Prácticas No Laborales Recepcionista 28

Prácticas No Laborales Gestor de almacén 31

Prácticas No Laborales Archivero biblioteca 53


*Han sido contratados al finalizar su periodo de prácticas X personas.: 1 como cajero en una

empresa ordinaria (AKI), 1 como inspectora de calidad farmacéutico y 2 como operario de

manipulados en MI Farma.

7.3. Formación ocupacional laboral.

Nº de personas que acceden a formación ocupacional 18

Nº de personas que acceden a formación reglada 7

% sobre el número de usuarios atendidos 25%

Sectores de formación y tipos de cursos realizados:

FORMACIÓN 2015

Tipo de curso

Sectores de formación Oficial/

Ocupacional

Ordinario/

Protegido Nº Usuarios

BAE en área mujer Ocupacional Ordinario 4

Bachillerato Oficial Ordinario 1

Creación de microempresas Oficial Ordinario 1

Mantenimiento de carrocerías de vehículos Oficial Ordinario 1

Ordenanza/conserje Oficial Protegido 1

GMP MI Farma Ocupacional Protegido 5

Digitalizador de documentos Ocupacional Protegido 1

Gestor de almacenes(solicitado) Oficial Protegido 1

Desarrollo profesional Ocupacional Ordinario 1

Gobernanta de hotel Ocupacional Ordinario 1

Prevención de Riesgos Laborales Ocupacional Ordinario 1

Recepcionista Ocupacional Protegido 1

Operario de agricultura ecológica y jardinería Ocupacional Protegido 1

Programador.net Oficial Ordinario 1

Programador java Oficial Ordinario 1

Hostelería Mixto Ordinario 1

Inglés Ocupacional Ordinario 1

TAFAD: Técnico Animación Actividades Físico

Deportivas Oficial Ordinario 1

Alfabetización informática Ocupacional Ordinario 5


7.4. Satisfacción de los usuarios.

Cuestionario de satisfacción Nº %

Nº de usuarios a los que se ha aplicado el cuestionario

para la evaluación de la satisfacción 52 72.22%

Usuarios a los que no se les ha aplicado

Nº total de usuarios a los que no se les ha aplicado 20 27.78%

Motivos:

La persona no está en condiciones de contestar el

cuestionario

No sabe leer

No aceptan 1 5%

No se le localiza 19 95%

DATOS SOBRE LOS ITEMS DEL CUESTIONARIO DE SATISFACCIÓN Media

ítem

¿Está usted satisfecho…

en general, con los servicios que presta este centro? 5.26

con el profesional con el que tiene más contacto en este Centro? 5.53

en general, con las actividades en las que participa cuando acude a este centro? 4.94

con la frecuencia con la que debe acudir a este centro para realizar actividades? 5.11

con la limpieza e higiene de este centro? 5.51

con el nivel de información que recibe por parte de los profesionales? 5.56

con la temperatura habitual que hace en el centro? 4.70

con los objetivos y metas que se persiguen con las actividades que lleva a cabo este

Centro? 5.23

con el interés que muestran y el apoyo que recibe por parte de los profesionales que le

atienden en este Centro? 5.45

en general con las instalaciones de este Centro? 4.90

con el horario en que es citado para acudir a este Centro a realizar las distintas

actividades? 5.33

con los profesionales que le atienden en este Centro? 5.61

con el entorno físico, el espacio y la luminosidad de este Centro? 5.09

con el nivel de participación que le permiten en este Centro? 5.47


4,20 4,40 4,60 4,80 5,00 5,20 5,40 5,60 5,80

Con el Nivel de Participación

Con el Entorno Físico, el Espacio y la Luminosidad

Con los Profesionales que le Atienden

Con el Horario de las Actividades en las que Participa

En general con las Instalaciones

El Interés muestran y el Apoyo que recibe

Con las Actividades que lleva a cabo

Con la Temperatura Habitual

El Nivel de Información que Recibe

Con la Limpieza e Higiene

La Frecuencia para la Realización de esas Actividades

En general, con las Actividades en las que Participa

Con el Tutor que le Atiende

En general, con los Servicios

5,47

5,09

5,61

5,33

4,90

5,45

5,23

4,70

5,56

5,51

5,11

4,94 5,53 5,26

Cuestionario Satisfacción CRL 2015


Datos sobre las subescalas del cuestionario de satisfacción.

DATOS SUBESCALAS CUESTIONARIO Media

Satisfacción con la intervención 5.15

Satisfacción con los profesionales 5.54

Satisfacción con las instalaciones 5.04

8. UTILIZACIÓN DE OTROS RECURSOS

DE LA RED.

RECURSO Nº de usuarios

MR 5

Pisos 2

CRPS 8

EASC 6

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

5,5

6

Satisfacción con las Instalaciones

Satisfacción con los Profesionales

Satisfacción con la Intervención

5,04 5,54 5,15

Subescalas de Satisfacción


9. DATOS DE COORDINACIÓN.

COMISIONES Nº de COORDINACIONES

Comisión de Derivación

Alcalá Torrejón Coslada

11 10 10

Comisión de Seguimiento 11 10 10

Comisión de Docencia 9

Coordinación con otros recursos

NOMBRE TIPO RECURSO

CRPS TORREJÓN Dentro del Plan

CRL HORTALEZA Dentro del Plan

CRL GETAFE Dentro del Plan

CRL MENNI VALLECAS Dentro del Plan

MR ESPARTALES Dentro del Plan

ÁSTOR-Inlade Socio-Comunitario

EASC TORREJÓN Dentro del Plan

AYUNTAMIENTO DE TORREJÓN DE ARDOZ

Concejalia empleo

Concejalía mujer

Concejalía medio-ambiente

Socio-Comunitario

CSM COSLADA Recursos Sanitarios

CSM TORREJÓN DE ARDOZ Recursos Sanitarios

Pisos Supervisados "MR ALCALA". Dentro del Plan

Asociación ser

FUNDACIÓN JUAN XXIII Formativo-Laboral

MANANTIAL INTEGRA Formativo-Laboral

ASOCIACIÓN ESLABON (Iniciativas de promoción de Empleo) Formativo-Laboral

CATFA Formación y Empleo Formativo-Laboral

Servicio de Ocio y Voluntariado FUNDACIÓN MANANTIAL Socio-Comunitario

EASC San Fernando Dentro del Plan

CRPS Alcalá de Henares Dentro del Plan

CRPS San Fernando Dentro del Plan

MR San Miguel ( Arturo Soria) Dentro del Plan

CAID Coslada Recursos Sanitarios

CSM Alcalá de Henares Recursos Sanitarios


NOMBRE TIPO RECURSO

U.H.T.R. San Miguel Recursos Sanitarios

CRL NUEVA VIDA Dentro de la Red

Servicios Sociales Coslada Socio-Comunitario

Servicios Sociales san Fernando Socio-Comunitario

Servicios Sociales Torrejón Socio-Comunitario

SEPE Torrejón Formativo-Laboral

SEPE Coslada Formativo-Laboral

SEPE Alcala I Dentro de la Red

CRL Getafe Dentro de la Red

CRL Latina Dentro de la Red

CRL Retiro Dentro de la Red

CRL Aranjuez Dentro de la Red

CRL Alcala Dentro de la Red

CRL Alcorcon Dentro de la Red

CRL Villalba Dentro de la Red

CRL Fuencarral Dentro de la Red

CRL Usera Dentro de la Red

CRL Fuenlabrada Dentro de la Red

CRL San Blas Dentro de la Red

CRL Móstoles Dentro de la Red

Fundación Salto Formativo-Laboral

Fundación Astor-Inlade Formativo-Laboral

CRL Pedrezuela Dentro de la Red

CRL Vázquez de Mella Dentro de la Red

Centro base IV Socio-Comunitario

Centro polivalente “Fronteras” Formativo-Laboral

Miniresidencia el Val Dentro del Plan

CRL Leganés Dentro del Plan

Hospital Universitario Príncipe de Asturias Recurso sanitario

Concejalía de Empleo. Ayto. Torrejón Recurso formativo

Concejalía de Mujer. Ayto. Torreón Recurso formativo

Concejalía de Medio Ambiente. Ayto. Torrejón Recurso formativo

Servicio de atención de violencia de género. Ayto. Torrejón Socio-Comunitario


10. OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN

EL CENTRO.

GRUPO DE PREVENCIÓN DE LA CONDUCTA SUICIDA.

Este año el psicólogo del centro ha participado en un grupo de trabajo de prevención de la

conducta suicida en el que participan varios psicólogos de la entidad. Los objetivos de este

grupo de trabajo son los siguientes:

1- Desarrollar un grupo de apoyo a las situaciones de duelo en los equipos y supervivientes.

2- Desarrollar programas y actuaciones de prevención en la comunidad.

3- Documentar y asesorar a la entidad en la materia.

4- Establecer una coordinación con otras entidades, organismos y agentes que persigan

objetivos similares.

5- Analizar los datos cuantitativos que se recojan de este tipo de situaciones dentro de la

entidad.

6- Revisar el protocolo de actuación ante posibles situaciones de riesgo.

SESIÓN CLÍNICA EN EL HOSPITAL UNIVERSITARIO PRÍNCIPE DE ASTURIAS.

CRL TORREJÓN- INSTRUMENTOS Y DILEMAS PARA EL CAMBIO.

El 21 de octubre de este año Antonio Carralón, jefe de taller, y Silvia Benito, directora del

centro, impartimos una sesión clínica en el hospital Universitario Príncipe de Asturias. Esta

sesión estuvo enmarcada dentro del taller de casos clínicos, formación impartida por la Agencia

Laín Entralgo que está dirigido a todos los profesionales que integran los distintos dispositivos

de atención a la salud mental pertenecientes a Alcalá de Henares y Torrejón de Ardoz: CSM

Alcalá, recursos de rehabilitación de Alcalá de Henares y Torrejón, residentes de psiquiatría,

psicología y enfermería, CAID, etc…

Para la sesión de este año planteamos un análisis de la evolución de nuestro propio recurso a

través de sus 11 años de funcionamiento desde un planteamiento crítico hacia el modelo de

atención a la salud mental más tradicional. Compartimos con los compañeros los dilemas que se

nos presentan en el día a día de nuestra práctica asistencial en relación a temas tales como el

posicionamiento profesional y la evolución del mismo o el replanteamiento del concepto de

rehabilitación laboral hacia una visión ampliada e integradora. Repasamos las influencias

recibidas en estos años provenientes de la formación a la que el equipo técnico ha ido

asistiendo, de las lecturas trabajadas en grupos de estudio, etc, para finalizar recogiendo el modo

en que se han ido traduciendo en la práctica del dispositivo estos nutrientes: nuevos programas o

actividades, evolución de las ya existentes, etc…


ACCIONES DE LA RED TAILs DE CRLs EN LAS QUE PARTICIPA EL CRL

TORREJÓN.

Desde Torrejón, estamos participando activamente en dos de los cinco grupos de trabajo que la

Red de tails de CRLs tiene en marcha (Necesidades de formación para Tails, Jornada de

empresas, Autoempleo, Folleto Tail y Visibilidad 2.0). En concreto, formamos parte de dos

grupos.

El primero trabaja para la promoción de los CRL a empresas. Este año se ha materializado en la

realización de dos desayunos de empresarios.

El segundo grupo, está centrado en promover la formación de técnicos de la red de Crls.

Desayunos de empresarios:

El primer desayuno con empresarios tuvo lugar el día 13 de marzo y estuvo organizado por la

Red de Centros de Rehabilitación Laboral de la Red de Atención Social a Personas con

enfermedad mental grave de la Comunidad de Madrid.

Se celebró en el vivero de empresas de Vicálvaro y contó con unas 25 personas pertenecientes a

9 empresas ordinarias y 2 protegidas.

Un grupo de 6 tails. Presentamos información de interés para empresas tales como las

bonificaciones por la contratación de personas con enfermedad y el papel del CRL como

recurso de intermediación entre empresa y usuario, pero también se abordaron temas como la

RSC y el estigma hacia las personas con enfermedad mental.

Destacó la presencia de Decatlhon, Grupo Norte y Adecuación de Alternativas, sin olvidar que

fue especialmente interesante la acogida que tuvo por parte de los emprendedores pertenecientes

al vivero y que espontáneamente se sumaron a este encuentro.

La jornada se desarrolló en un ambiente distendido y marcado por la alta participación del

conjunto de los asistentes, así como el interés prestado.

http://2.bp.blogspot.com/-TDL94D1K9xk/VmA41TVL--I/AAAAAAAAA0o/oSXsgB0F9CY/s1600/desayuno+4+(2).jpg


fotos de la jornada.

Véase:

http://centrosrehabilitacionlaboral.blogspot.com.es/

El segundo desayuno,Tuvo lugar el 1 de diciembre en el Vivero de empresas de Mostoles.

El objetivo planteado fue acercar la realidad sociolaboral y empleabilidad de las personas con

problemas de salud mental a los técnicos de selección de las empresas. Además de generar un

nuevo pensamiento contra el estigma social que sufren las personas con enfermedad mental

especialmente en relación con el mundo laboral. Contó con la presencia de 37 personas

pertenecientes a 8 empresas ordinarias entre las que destacan empresas como Urbaser o

Humana, y seis protegidas, entre las que destacan Manantial Integra, Fundación Once o Integra

CEE además de asistir 4 recursos de intermediación como Fundación Prevent y agencias de

colocación como la propia EMPESA.

La jornada comenzó con las palabras de Jessica Antolín, primera teniente de alcalde, concejala

delegada de empleo, industria, coordinación territorial, participación ciudadana y nuevas

tecnologías del municipio de Móstoles. En su intervención resaltó la importancia de este tipo de

acciones de sensibilización con las empresas de cara a favorecer la inserción de personas con

enfermedad mental.

Seis técnicos de empleo, entre los que se contaba la del CRL Torrejón, en representación de los

22 CRL´s, realizaron la presentación de la Red de Centros de Rehabilitación Laboral de la

Comunidad de Madrid y abordaron falsas creencias sobre el empleo y las personas con

enfermedad mental.

También se puso en valor otro tipo de colaboraciones con los CRL´s como pueden ser las

prácticas no laborales. En este sentido el testimonio de la Asociación Gendai Reiki Ho Madrid,

y de su colaboración con el CRL Usera fue muy representativo, pues dos personas del CRL

Usera colaboraron en la organización de un congreso internacional en el que participó esta

entidad poniendo en práctica sus capacidades profesionales. El testimonio de David de las

Heras, empleado de la gran superficie del Bricolaje AKI y usuario del CRL Torrejón y de José


http://www.walkredi.org/lightbox/images/desayuno_emprearios_2015/fullscreen/desayuno_3_alta.jpg





María Martínez Perez, gerente de la tienda AKI en Guadalajara en la que trabaja, fue el

momento más revelador del Segundo Desayuno con Empresarios, actividad organizada por la

Red de Centros de Rehabilitación Laboral (CRL´s) de la Comunidad de Madrid, con el apoyo

del Vivero de Empresas de Móstoles y la colaboración de la Universidad Rey Juan Carlos y la

Empresa Municipal de Promoción Económica (EMPESA), perteneciente al Ayuntamiento de

Móstoles.

La jornada se desarrolló en un ambiente distendido y marcado por la alta participación de los

asistentes. Fruto del dialogo con las empresas y de la alta participación también se abordaron

otros aspectos muy importantes de cara a la empresa como son los apoyos en el puesto,

servicios prestados a coste cero a la empresa desde los Centros de Rehabilitación Laboral, valor

añadido a la empresa a la hora de contratar a personas con enfermedad mental y

Responsabilidad Social Corporativa.

Destacó también la participación de empresas como Manantial Integra, IFIS, Fundación Intréss,

que no dudaron en apoyar la coordinación con los diferentes CRL´s y subrayar la importancia

del apoyo en el puesto de trabajo y de la alta empleabilidad de las personas atendidas en los

centros de rehabilitación laboral. Por otro lado, empresas que no habían colaborado con Centros

de Rehabilitación con anterioridad se mostraron muy interesadas en iniciar colaboraciones con

la red de centros de cara a poder favorecer la inserción laboral de personas con enfermedad

mental, como es el caso de FCC o Fremap.

La jornada fue tan participativa que finalizamos pasada la hora programada, y con la

confirmación por parte de las empresas de lo interesante y necesario de este tipo de eventos.

También es necesario destacar la disposición y agradecimiento al propio Vivero de Empresas, a

través de la figura de su director, Pablo Ramírez, y de la Cátedra de Emprendimiento de la

Universidad Rey Juan Carlos gracias a los cuales fue posible la organización del mismo.


Véase:


Grupo de formación:

Con el grupo de formación hemos participado en la realización de las siguientes formaciones:

Formación en derechos y deberes del trabajador en UGT el 10 de junio

Formación en redes sociales:

Se celebrará en el CRL de Villaverde el 23 de Octubre, a las 10:00 h, participamos 27 de los 22

tails.

Los tails de Villaverde, Carabanchel, Aranjuez y Fuencarral nos ofrecieron una sesión al resto

de los Tails centrada en el aprendizaje del manejo de las redes sociales con la que contamos los

tails de la Red: Twitter, Linkedin, facebook y manejo de nuestro blog.

I Foro sobre certificado de discapacidad y empleo.



El jueves 11 de diciembre celebramos el I Foro sobre certificado de discapacidad y empleo

abierto a la red de CRLs.

La génesis de este foro se forjó a raíz de las reiteradas dudas que nos surgían día a día en

nuestro trabajo tanto a profesionales, como a usuarios a cerca del buen uso del reconocimiento

de grado de discapacidad.

Para aclararnos dudas sobre reconocimiento del grado de discapacidad e implicaciones en

seguridad social, pudimos contar con don Juan Manuel Sevillano como Técnico de empleo del

Centro Base nº 7

En tema de protección de datos, contamos con la doctora Carmen Sánchez Carazo, experta en

protección de datos.

En lo concerniente al empleo, procesos de selección en sus variantes empleo ordinario y empleo

protegido, contamos con expertos en la materia don Gregorio Bercedo Francés en calidad de

coordinador general de Actividades y Relaciones Institucionales de Manantial Integra y con don

José Eduardo Hernández en calidad técnico de RRHH de BQ de postventa.

Una vez que hemos accedido a un empleo está claro que es necesario conocer los Derechos y

Deberes que se tiene para con la empresa, que mejor representante que don Tino Patón de Pete-

UGT Madrid Privada.

Quisimos clausurar el Foro con una mesa debate dirigido por los componentes de “Qué lokura

de radio” donde se contestaron a todas las preguntas que surgieron durante el encuentro. Mesa

moderada por don Abelardo Rodríguez, coordinador técnico de la Red de Atención Social a

Personas con Enfermedad Mental Grave y Duradera.

Algunas de las conclusiones que recogimos fueron:

Si una persona accede a un empleo usando el certificado de discapacidad, conocerán este

modelo de contratación el trabajador, la empresa y los representantes de los trabajadores. Son

datos confidenciales y sensibles que pertenecen a la privacidad y confidencialidad del

trabajador.

Un empleo conseguido mediante un contrato con certificado de discapacidad aparecerá en la

Vida Laboral. Queda registrada que ha sido una contratación bonificada, es decir, que la persona

ha aportado la “Condición Legal de Discapacidad”.

Si a una persona que tiene registrado el certificado de discapacidad en la Seguridad Social, se le

realiza un contrato ordinario, la Seguridad Social no comunicará a la empresa que tiene dicho

certificado de discapacidad.

En estos casos la Seguridad Social no da información sobre los certificados a las empresas, ni la

empresa puede solicitarla. Es una información personal que debe actuar en beneficio del

trabajador, nunca perjudicarle.

La condición legal de discapacidad queda acreditada por “el Reconocimiento del Grado de

Discapacidad” o la “Tarjeta Acreditativa del grado de Discapacidad”, que únicamente refleja

Nombre completo, DNI, porcentaje de discapacidad, fecha de efectos y plazo de validez. La


función de este documento es facilitar la adaptación y adecuación del puesto de trabajo de estas

personas.

Después de un somero sondeo a los participantes, con este foro damos por cumplido los

objetivos marcados. Agradecemos otra vez a todos los ponentes por su gran colaboración y a las

Hermanas Hospitalarias por cedernos su salón de actos de La Beata, sin todos ellos este

encuentro no hubiera sido posible.

Además, hemos colaborado en el resto de grupos de trabajo apoyando iniciativas, aportando

ideas, colgando noticias en le blog y realizando tareas e integrando lo generado en la dinámica

de trabajo de la red de Tails de los CRLs, lo que supone una mejora del modo de trabajo en red

que se traduce en un impacto directo en la mejora de los datos obtenidos.

Véase:


ACCIONES CONJUNTAS DEL CRL TORREJON Y EL GRUPO DE TRABAJO DE

VOLUNTARIADO SOCIAL.

Este grupo de trabajo surgió en Noviembre de 2011 con ánimo de conciliar fuerzas e iniciativas

existentes en la entidad en materia de responsabilidad social corporativa y voluntariado, se

contacta con todos los centros de rehabilitación de la Fundación Manantial , concretándose en la

figuras de los técnicos de Inserción Laboral.

Los objetivos durante estos años han sido:

- Promover fórmulas de relación con entidades que desarrollen su responsabilidad social

corporativa.



- Facilitar la formación e inserción laboral de los usuarios de los recursos gestionados por

fundación manantial

- Promover acciones de voluntariado corporativo de entidades y empresas con Fundación

Manantial

- Desarrollar acciones conjuntas de sensibilización y visibilización del colectivo de

personas con TM con apoyo de entidades y empresas.

- Cubrir demandas de voluntariado existentes del programa.

Se ha logrado poner en marcha iniciativas tales como creación, gestión y cumplimiento una

amplia base de datos, se iniciaron contactos tanto con empresas como con entidades de acciones

voluntarias, así como con entidades “asesoras” en materia de RSC.

Se especificó de manera consensuada un abanico de posibilidades de acción voluntaria con

Fundación Manantial. Planificando un itinerario de contacto, encuentro, intercambio de

impresiones etc.

Este trabajo dio como fruto acciones de voluntariado corporativo en Fundación Manantial en

los CRL a través de “Jornadas Laborales”. Donde empleados de empresa acuden a los centros a

compartir una jornada de trabajo y conocer de primera mano esta realidad. Empresas como Axa

Seguros, Liberty Seguros o Telefónica han participado de esta iniciativa.

Este año, se han promovido varias jornadas de trabajo compartido entre CRLs y trabajadores de

diferentes empresas. El CRL Torrejón ha participado en dos de ellas: La primera se celebró el

día 8 de mayo y contamos con 14 voluntarios y voluntarias de la compañía Ivanhoe Cambrige y

la segunda, tuvo lugar el 10 de octubre y contamos con 4 voluntarias de la empresa Telefónica.

Cabe destacar su participación en el grupo de trabajo corporativo en Fevocam, la plataforma de

entidades de acción voluntaria de la comunidad de Madrid.

El trabajo desarrollado en el grupo de trabajo de Fevocam, en los tres últimos años ha sido de

apoyo, desarrollo y supervisión a las acciones que se desarrollan de VC en la entidad.

Planteando nuevas propuestas y elaborando materiales útiles para la labor voluntaria, como son

cuestionarios de evaluación específicos para empresas, voluntarios y/o usuarios o fichas de

recogida de necesidades de voluntariado corporativo para recoger información de los diferentes

centros y servicios de la entidad.

Este año se ha decidió disolver el grupo debido a que la carga de trabajo se ha venido

reduciendo paulatinamente, a que la experiencia hace que el llevar a la práctica este tipo de

acciones sea más sencillo. Convirtiéndose en un espacio de comunicación y encuentro entre

profesionales. Y además, con el aliciente de que ya no era necesaria una búsqueda tan

exhaustiva al ser las propias empresas las que se ponen en contacto con FM.

Este espacio de reflexión y de trabajo conjunto ha permitido elaborar materiales y una dinámica

de trabajo muy profesional, que incluso se ha convertido en referente para un buen número de

entidades de acción voluntaria en Madrid. De hecho en el año 2015 desde Fevocam se propone

a Manantial el asumir la Vocalía de relación con empresas dentro de la comisión permanente de


la Plataforma. Manantial está desarrollando actualmente convirtiéndose en un hito para el

departamento y por ende para la entidad.

En las reuniones de la comisión permanente de Fevocam, de manera escalonada han ido

acudiendo de forma regular las diferentes técnicos de Inserción Laboral con el objeto de ser

partícipes igualmente de esta nueva iniciativa. Sin embargo la dinámica de trabajo de la

plataforma impide un buen desarrollo de las vocalías de forma independiente dado que la carga

de trabajo se mezcla constantemente entre todas las vocalías, creando confusión entre los

TAILS. Se abordan infinidad de temas relacionados con el voluntariado quedando una parte

muy escueta para el Voluntariado corporativo.

Por otro lado, teniendo en cuenta la trayectoria del grupo podemos ver una evolución muy

positiva de esta área dentro de la entidad, con más de 150 personas voluntarias implicadas cada

año. Sin embargo uno de los objetivos por los que se creó el proyecto se ha visto en un segundo

plano y no es otro que “Facilitar la formación e inserción laboral de los usuarios de los

recursos gestionados por fundación manantial”. Dado que no se han visto beneficiados

directamente los trabajadores de estos contactos con las empresas, ni se ha conseguido avanzar

en materia de inserción laboral.

Esto provoca que el perfil de participantes del grupo constituido por técnicos de inserción

laboral haya perdido en gran medida su razón de ser. Todos los objetivos están enfocados hacia

el desarrollo del voluntariado corporativo y no tanto hacia la inserción laboral.

Se acuerda dentro del grupo la disolución del mismo.

COLABORACIONES CON CONCEJALÍAS DEL MUNICIPIO DE TORREJÓN DE

ARDOZ.

Concejalía de empleo:

1. Practicas no laborales

Desde el año pasado, el CRL de Torrejón gestiona directamente con la concejalía de empleo la

gestión de las prácticas de usuarios del CRL y el CRPS Torrejón en entidades municipales de la

localidad.

Este año, han participado un total 4 usuarios de CRL en dos periodos del año. Han realizado

prácticas en Polideportivo Joaquín Blume, Biblioteca, Parque Europa, Oficina de atención de

servicios sociales. Han trabajando como peones de jardinería, en biblioteca como auxiliares de

biblioteca, en el polideportivo Municipal realizando tareas de peón polivalente y en la

Concejalía de Servicios sociales como trabajadora social en prácticas.

El nivel de satisfacción con las prácticas por parte de los usuarios y de las instituciones es alto,

desde el CRL valoramos esta fórmula por el acercamiento al empleo que supone, así como vía

de integración comunitaria.


2. Concejalía de medioambiente:

Este año, hemos seguido colaborando con la Concejalía de medioambiente en base al convenio

que firmamos el 2013 y por el que nos hacíamos cargo del mantenimiento de las zonas verdes

del lateral de nuestro centro y de las zonas verdes de un colegio cercano a nuestro centro.

3. Concejalía de mujer:

*Curso de BAE para mujeres de nuestro centro:

Este año, se ha conseguido realizar un curso realizado en exclusividad para usuarias de CRL y

CRPS. Durante el mes de febrero un total de 8 participantes de CRL y CRPS de Torrejón,

Coslada y san Fernando han participado en un curso promovido por la Colaboración de la

Concejalía y el CRL de Torrejón. Terminado el curso, las usuarias se han beneficiado de poder

seguir asistiendo a la sala de búsqueda activa de empleo de dicha Concejalía consiguiendo así

que realicen su proceso de búsqueda de empleo en un espacio comunitario.

*Organización de Jornada compartida de formación de la Concejalía de la Mujer:

Este año, enmarcado dentro de las actividades que esta Concejalía promueve por motivo del día

de la mujer, tuvo lugar en marzo una charla en la que participaron trabajadores del EASC,

CRPS, CD Y CRL Torrejón tuvimos la oportunidad de contar nuestro trabajo a las profesionales

de esta Concejalía con el fin de poder coordinarnos y encontrar vías de colaboración entre los

dos recursos comunitarios.

ACCIONES REALIZADAS DESDE HENARED.


Desde el 2008 venimos participando activamente como miembros de esta mesa que aglutina a

las entidades del corredor de henares que trabajan en pro del empleo de la población con

discapacidad intelectual y enfermedad mental de estos municipios.

Resumen acciones promovidas desde HENARED en las que ha colaborado o participado

el CRL Torrejón.

Jornadas técnicas: La importancia de la familia en el empleo.

La Jornada tuvo como objetivo aportar conocimiento y compartir experiencias positivas de

apoyo en la inserción laboral de las familias de los usuarios de los recursos que integran

Henared.

El psicólogo del CRL en colaboración con una usuaria del recurso, Participaron en estas

jornadas realizando una ponencia con la que se pretendía aportar su experiencia acerca del

programa de atención a familias desarrollado en el CRL este año. El objetivo de la charla fue

que todo el conjunto de familiares asistentes, pudiesen comprender a través del testimonio de

esta persona en qué consiste un proceso de personal de recuperación y rehabilitación en laboral


1.2. Gestión y Promoción de cursos desde Henared:

Con Fundación Vodafone se organizó un curso de 220 horas

“"Outsourcing documental" de con prácticas durante 15 días en la empresa Adea

Social. Ha estado promovido por Fundación Vodafone y por el Ayuntamiento de

Coslada. En el curso participaron 15 alumnos, uno de ellos del CRL Torrejón y al final

se consiguieron dos contrataciones en Adea Social. Al finalizar el curso hubo un acto de

entrega de diplomas el 29 de Junio en el Centro Cultural Buero Vallejo.

Con la Concejalía de empleo de Torrejón hemos conseguido que blinde plazas a los

usuarios de Henared en algunos de los cursos municipales. Este año han participado

usuarios del CRL en cursos de informática y carretillero.

USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA LUCHA CONTRA EL ESTIGMA.

Dolores C., usuaria del recurso, y Antonio Carralón, jefe de taller, han continuado colaborando

con el blog de la Fundación Manantial con artículos a favor de la lucha contra el estigma.

http://www.fundacionmanantial.org/blog/?s=Dolores+castillo

http://www.fundacionmanantial.org/blog/?s=Antonio+Carral%C3%B3n

GRUPO DE TRABAJO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL.

Antonio Carralón ha seguido participando en un grupo de trabajo de cooperación internacional

para llevar atención social a personas con enfermedad mental de zonas aisladas en Nicaragua.

Además, Antonio Carralón ha colaborado con aportaciones técnicas de fotografía en la

elaboración del vídeo de crowdfunding de dicho proyecto.

El vídeo: https://youtu.be/mmSDMoC7kI8

Noticia en la prensa: http://www.europapress.es/sociedad/noticia-comunicado-fundacion-

manantial-lanza-campana-crowdfunding-fomentar-salud-mental-nicaragua-

20150527170455.html

PROYECTO PERSONAL DE RETRATOS.

Antonio Carralón inició un proyecto fotográfico personal en el 7º Congreso Mundial de Hearing

Voices celebrado en Alcalá de Henares compuesto por retratos a personas de cualquier parte del

mundo que aceptan el hecho de escuchar voces o experimentar otras percepciones naturales

como algo normal. Así mismo ha realizado retratos a varias personas que están en atención en el

recurso.

http://www.antoniocarralon.com

http://www.fundacionmanantial.org/blog/?s=Dolores+castillo

http://www.fundacionmanantial.org/blog/?s=Antonio+Carral%C3%B3n

https://youtu.be/mmSDMoC7kI8

http://www.europapress.es/sociedad/noticia-comunicado-fundacion-manantial-lanza-campana-crowdfunding-fomentar-salud-mental-nicaragua-20150527170455.html



http://www.antoniocarralon.com/


PARTICIPACIÓN EN CONCURSO DE FELICITACIONES NAVIDEÑAS DE

FUNDACIÓN MANANTIAL.

Este año hemos sido los ganadores del IV Concurso de Felicitaciones Navideñas de Fundación

Manantial, en el que participamos con una propuesta de Yarn Bombing, un movimiento cultural

que consiste en vestir los árboles de las ciudades con lana.

Nuestra idea fue uno de los árboles de nuestro

recinto de lana tejida entre todos los que

asistimos cada día a los recursos de

rehabilitación de Torrejón, usuarios y

profesionales, fotografiar todo el proceso y

convertir esas imágenes en un GIF animado con

un mensaje de felicitación navideña. Tejer es una

actividad que ha tenido un enorme repunte de

popularidad en los últimos años, convirtiéndose

en una actividad de moda entre colectivos de

todas las edades, tal vez amparada en ciertos movimientos sociales actuales que abogan por una

recuperación de los lugares de reunión ciudadana y el rescate de los oficios artesanales y

antiguos, esos que invitan a la charla alrededor de la tarea.

Poco a poco la idea se fue extendiendo por todo el centro encontrando una respuesta ilusionada

en todos aquellos a los que invitábamos a participar. Íbamos a crear algo bello, esa era la meta.

El reto era complejo, contábamos con muy poco tiempo y pocos sabían tejer. Pero enseguida se

animaron a coger las agujas personas de toda condición. La imagen del centro visto desde fuera

estos días despertaba sonrisas. Todos los usuarios del centro, es decir, los que lo “usamos” cada

día, profesionales y personas con historias de sufrimiento mental, todos sentados con aguja y

lana en mano, hablando de “echar los puntos”, contando las experiencias de cada uno con esta

labor a lo largo de su biografía, haciendo un homenaje a las madres y abuelas que

mayoritariamente han transmitido estos saberes en las distintas generaciones. Resultaba que


mucha más gente de la que creíamos sabía tejer. Y resulta que el que no sabía, quiere aprender

y se le daba bien.

Multitud de personas quisieron contribuir con su aportación, con su trocito de lana tejido, cada

pedazo con su historia de aprendizaje, para construir un particular jersey para nuestro árbol con

un valor añadido, el valor de lo comunitario. En tan solo unos días logramos juntar todos los

metros necesarios.

Después de eso vino el montaje. A lo largo de toda una mañana fuimos montando trozo por

trozo las aportaciones individuales de cada participante. Todo el proceso se recogió en un

reportaje fotográfico para componer el GIF animado que finalmente resultó ganador y se

convirtió en la felicitación oficial de las navidades de Fundación Manantial.


PRESENTACIÓN DE LOS RECURSOS DE ATENCIÓN SOCIAL DE TORREJÓN DE

ARDOZ A LAS CONCEJALÍA DE LA MUJER.

En el mes de Marzo de 2.015 se llevó a cabo una jornada de presentación de los recursos de

Atención Social de Torrejón de Ardoz a un grupo de profesionales de la concejalía de la Mujer.

En esta jornada participaron todos los recursos de Torrejón incluido el CRL.

Durante la presentación se habló de la población a la está dirigida el CRL, de las vías de

derivación y acceso al recurso y del tipo de atención que se ofrece a los usuarios de nuestro

dispositivo. En líneas generales este encuentro fue muy positivo ya que se plantearon diferentes

propuestas de coordinación para un futuro.

Actualmente estamos compartiendo dos casos con el Área de la Mujer y consideramos que

mantener un contacto periódico con este dispositivo es necesario para poder alcanzar un éxito

terapéutico.

VOLUNTARIADO SOCIAL CORPORATIVO.

Este año desde el CRL de Torrejón hemos dado mucho peso a las acciones de sensibilización

dentro del voluntariado social corporativo. Consideramos que estas acciones tienen un elevado

potencial de cambio al ser actividades que promueven el contacto directo entre la población a la

que atendemos con trabajadores de la empresa ordinaria, dando lugar a un acciones antiestigma

de doble sentido: por un lado los voluntarios pueden compartir espacio, tiempo y tarea con

personas con diagnósticos psiquiátricos de forma directa, lo que facilita la modificación de

estereotipos e ideas preconcebidas. Por otro lado los propios usuarios pueden comprobar por sí

mismos como es el ambiente social en las empresas ordinarias, algo a lo que habitualmente

temen exponerse por factores como la inseguridad personal, el autoestigma o las falsas creencias

de lo que es empleo en empresa ordinaria.

Por otro lado estas actividades posibilitan la consolidación del contacto con empresas punteras

de cara a promover la inserción laboral de nuestros usuarios en las mismas, ya sea a través de

contrataciones, prácticas u otras colaboraciones.

Puesto que en el centro disponemos de espacio amplio tanto en el exterior como en el interior

del recinto, podemos dar cabida a acciones de voluntariado social con un número elevado de

asistentes, algo que facilita que las empresas opten por acudir a nuestro recurso al poder incluir

a todos sus empleados en una misma actividad. Hemos desarrollado dos acciones:

EMPRESA IVANHOE-CAMBRIGDE.

El viernes 11 de septiembre el CRL Torrejón recibió la visita de 30 voluntarios de la

empresa multinacional Ivanhoe Cambridge que decidieron dedicar este año su “Giving

Back day” a nuestro colectivo. La visita se encuadró dentro del programa de

voluntariado social corporativo que desarrolla Fundación Manantial, cuyo objetivo es


promover el acercamiento de las empresas a las personas con diagnóstico psiquiátrico y

facilitar espacios de encuentro que contribuyan a disminuir el estigma y las barreras

sociales hacia este colectivo.

Para este día el CRL programó una tarea común para usuarios del centro, voluntarios y

profesionales, que resultase motivadora para todos y creara las condiciones necesarias

para el encuentro cercano entre los visitantes y los trabajadores de los talleres

prelaborales, que consistió en pintar las instalaciones entre todos. La jornada se

desarrolló en un ambiente alegre, destacando la implicación de los usuarios en la

organización previa de la actividad, la recepción de los voluntarios y el intercambio de

experiencias. La empresa destacó la elevada motivación de todos los participantes y la

buena organización de la jornada, y los usuarios señalaron los beneficios de encontrar

nexos de unión y preocupaciones comunes con personas que trabajan en distintos

sectores profesionales, así como el sentimiento de orgullo por acoger a personas

interesadas en la vida diaria del centro.

PARTICIPACIÓN EN GRUPOS DE TRABAJO DE FUNDACIÓN MANANTIAL.

Silvia Benito, directora del centro, participa en el grupo de trabajo “Tópicos en Salud

Mental”, que tiene como objetivo la creación colectiva y publicación de un libro sobre

los tópicos más habituales que han guiado los planteamientos profesionales,

desmontándolos desde un planteamiento crítico.

TELEFÓNICA.

El día 16 de octubre, 17 voluntariados y voluntarias de Telefónica Compartieron con nosotros

un día de trabajo con motivo del día anual del voluntariado de dicha entidad, como ya hicieran

el año pasado.


La tarea consistió en plantar fresas en macetas para proceder a su cuidado en el invernadero.

A media mañana compartimos un desayuno y conversaciones.

Al final de la mañana hubo tiempo

para la reflexión acerca de la jornada.

La mayoría de los participantes de

Telefónica destacaban la favorable

impresión que se habían llevado en

cuanto a las habilidades laborales y el

trato recibido por parte de de los

trabajadores y trabajadoras de los

talleres del crl, ya que no coincidían

con las ideas que en general traían

acerca de las personas con diagnostico

de salud mental.

En cuanto a los trabajadores del CRL

coinciden en destacar los aspectos

positivos de realización este tipo de

jornadas conjuntas en las que tienen la

oportunidad de intercambiar

experiencias con personas que están

en activo en el mundo laboral.


REGALOS ECOINTEGRA.

Un año más Ecointegra sigue siendo uno de los pilares y sello

de identidad del trabajo que se realiza en los talleres pre

laborales del centro de rehabilitación laboral de Torrejón, por

eso durante este año hemos trabajado en el objetivo de dar a

conocer el proyecto de Ecointegra entre los diferentes recursos

de la Fundación Manantial. Para ello los productos hortícolas

obtenidos del huerto ecológico del CRL de Torrejón, se han

repartido en paquetes de regalos realizados en el taller de oficios

múltiples, por los distintos dispositivos. Durante el proceso de

preparación debemos destacar la gran motivación y compromiso

mostrado por parte de todos los

participantes de este proyecto, así

como el sentimiento de pertenencia al mismo.

A cambio de recibir el paquete de productos hortícolas

solicitábamos una foto de la persona que lo recibía, este hecho

aumentó la ilusión con la que se preparaba diariamente dichos

productos. Haciendo participes en nuestro proyecto al resto de los

profesionales de la Fundación Manantial.

VISITA A SIGÜENZA.

El martes 29 de septiembre se realiza una visita cultural a Sigüenza. Acuden usuarios del CD,

CRPS y CRL.

Los objetivos de esta actividad son

principalmente: mejorar la convivencia

entre los tres recursos y tener la posibilidad

de hacer algo en común.

Para organizar la visita se realizan varias

asambleas donde participan todos los

interesados en acudir y es en estos espacios

donde se toman todas las decisiones.

Finalmente se organiza una visita cultural

en la que se contrata a una guía para que

nos explique y nos haga una visita por todo

el casco antiguo, pasando por distintas iglesias y museos, con una duración de dos horas

aproximadamente.


Del CRL acuden seis usuarios y tres profesionales, se

destaca la gran motivación por realizar una actividad fuera

del centro y poder entablar relación con compañeros de

distintos recursos, siendo la valoración de la actividad por

parte de los usuarios muy positiva y enriquecedora.

COLABORACIÓN CON EL PUEBLO SIRIO.

Desde el CRL Torrejón de Ardoz nos sumamos a la iniciativa de la miniresidencia de Hortaleza

de recopilar productos de primera necesidad para los campos de refugiados del pueblo sirio.

Marcin, usuario del taller de nuevas

tecnologías y Sergio, terapeuta ocupacional

dinamizaron la actividad e implicaron al

resto de recursos del centro de Torrejón

(CRPS, CD y EASC) y en un mes se pudo

recaudar diferentes productos alimenticios,

de abrigo, de ayuda infantil, de ayuda

escolar, juguetes…

Esta actividad contribuyó a fomentar las

relaciones sociales entre los usuarios de los

diferentes recursos de la red y así como el

fomento de la empatía con el pueblo sirio.


FORMACIÓN INTERNA.

PROFESIONAL CURSO HORAS

Silvia Benito

Supervisión de casos 6 horas

Grupo de estudio CRL Torrejón 8 horas

Estudios sobre la psicosis: la psicosis de hoy y de

siempre 3 horas

Hearing voices - xixon voices (conferencia) 2.5 horas

Protección de datos 2 horas

La función directiva 6 horas

Historia de la psiquiatría 18 horas

Prevención de riesgos laborales en el sector de oficinas 3 horas

Carlos Mestre

Técnicas de coaching aplicadas a la inserción laboral 16 horas


El duelo 3 horas


Supervisión de casos. 6 horas

Ángel Moya

Uso de drogas y trastornos mentales 10 horas


Técnica de coaching aplicadas a la inserción

sociolaboral 16 horas

El duelo 3 horas

Supervisión de casos. 6 horas

Antonio Carralón

Estudios sobre la psicosis: La locura normalizada 3 horas

Estudios sobre la psicosis: La psicosis de hoy y de

siempre 3 horas

El enfoque del marco lógico 15 horas

Intervenir desde la experiencia 12 horas


Antonio Carralón

Grupos de estudio CRL Torrejón 8 horas


Mª Teresa Fernández

Curso de prevención de riesgos en el sector de oficinas 6 horas


Estudio sobre la psicosis la locura normalizada 3 horas


El duelo 3 horas

El Cuerpo en la Psicosis Esquizofrénica 12 horas

Begoña de Miguel



Grupo de estudio CRL 8 horas

Todos a la mesa 3 horas

Actualización de prestaciones y ayudas económicas. 15 horas

Saray Cobo

Intervenciones interfamiliares. La terapia

multifamiliar desde una visión construccionista y social 30 horas



Sergio Moreno



Conferencia editoriales críticas 5 horas


Sexualmente 2 horas

Hearing Voices/xixón voice 2.5 horas

Gloria Mª Hernanz

Protección de datos 2 horas

Incendios y emergencias 8 horas


FORMACIÓN EXTERNA.

PROFESIONAL CURSO ENTIDAD HORAS

Silvia Benito

VII Congreso mundial de escuchadores

de voces. Construyendo en común.

Construyendo lo común.

Entrevoces 15 horas

Jornadas psiquiatrías críticas, salud

mental alternativa. El papel de las

publicaciones en tiempos de crisis.

Csic, Grupo 5, átopos,

salud mental, comunidad

y cultura, AMSM

5 horas

Begoña de Miguel

Curso práctico de formación básica de

empleo con apoyo

Asociación Española de

Empleo con Apoyo 200 horas

Día de la salud Mental: Hacia el empleo

y la ocupación como normalización de

la vida

Asociación de la Salud

Mental de la CAM 5 horas

Carlos Mestre Boñar Intervenciones psicodramáticas con

pacientes con trastorno mental grave. Agencia Laín Entralgo 12 horas

Antonio Carralón

Jornada técnica sobre empleo y familia. Henared 5 horas

Psiquiatrías críticas, salud mental

alternativa Grupo 5 5.5 horas

Jornada 30 aniversario Intress. Intress 5 horas

Saray Cobo

Mindfullness y gestión del estrés Colegio Oficial de

Educadores Sociales 48 horas

Manejo y gestión de redes sociales de la

red de TAILs Formación propia 4 horas

Sergio Moreno

I Jornadas sobre accesibilidad al

empleo de personas con discapacidad CEAPAT 5 horas

Día de la salud Mental: Hacia el empleo

y la ocupación como normalización de

la vida

Asociación de la Salud

Mental de la CAM 5 horas

Conferencia editoriales críticas Grupo 5 5 horas

Rutas para la vida y el trabajo

(realizado el 50%) Fundación Mapfre 10.5 horas


FORMACIÓN IMPARTIDA.

PROFESIONAL CURSO HORAS

Silvia Benito

Sesión clínica. Dilemas de la rehabilitación laboral. Hospital

Universitario Príncipe de Asturias. 2 horas

Jornada de sensibilización a la Concejalía de Mujer, Ayto.

Torrejón de Ardoz. 4 horas

Carlos Mestre

El papel de la familia en el proceso de rehabilitación laboral.

Jornadas Henared sobre empleo y familia 1 hora



Sergio Moreno Acercamiento al manejo de las nuevas tecnologías, CRL

Torrejón 2 horas

Antonio Carralón

Taller “La composición en la fotografía”, CRL Torrejón 3 horas



Sesión clínica. Dilemas de la rehabilitación laboral. Hospital

Universitario Príncipe de Asturias. 2 horas

Acercamiento al manejo de las nuevas tecnologías, CRL

Torrejón 2 horas

Sesión clínica. Dilemas de un cambio 2 horas


11. VALORACIÓN DE OBJETIVOS 2015.


OBJETIVOS METODOLOGÍA INDICADORES FUENTE DE

VERIFICACIÓN EVALUACIÓN

OBJETIVO

ESPECÍFICO

1: Mejorar la

competitividad laboral

de los usuarios del

CRL Torrejón.

OBJETIVO

OPERATIVO 1.1:

Aumentar la autoestima

laboral de los usuarios

del CRL.

La metodología es común para los tres

objetivos operativos de este primer específico.

Este año, queremos poner más esfuerzo en

compensar las carencias formativas que

suelen presentar los usuarios que forman

parte de nuestro CRL. Sabemos que la falta de

capacitación técnica impacta directamente en

el bajo autoconcepto que nuestros usuarios

tienen como trabajadores y en la disminución

del abanico de oportunidades laborales al que

pueden optar.

En los principales estudios en materia de

discapacidad y empleo existe consenso en que

para compensar las ventajas sociolaborales la

medida en la que se puede intervenir es la

formación. Desde el CRL entendemos

formación no solo como capacitación laboral

especifica, si no como información en materia

Existencia de un

programa para trabajar

la autoestima laboral.

Documento del

programa de

autoestima laboral.

1.1. Objetivo conseguido.

Durante este año hemos diseñado un nuevo

programa de autoestima laboral. El programa se

ha desarrollado entre septiembre y noviembre y

ha contado con la participación de 8 usuarios

que finalizaron el grupo, aunque la demanda

general es mucho mayor, por lo que se prevé

realizar nuevas ediciones en los años sucesivos.

La valoración subjetiva de los asistentes ha sido

muy positiva y los indicadores de evaluación

han sido alcanzados en su totalidad.

OBJETIVO

OPERATIVO 1.2:

Fomentar el acceso de

las personas a la

formación necesaria

para adquirir el perfil

laboral deseado.

Nº de acciones

informativas sobre

formación. Al menos 10

Documento del

programa de

coloquios, carteles

informativos,

mailing a usuarios.

1.2. y1.3. Objetivos conseguidos

Desde el CRL hemos proporcionado

oportunidades y facilitado entornos donde los

usuarios han podido evolucionar su desarrollo

profesional.

Hemos alcanzado y superado el número de

iniciativas orientadas a trabajar este objetivo:




laboral.

Queremos poner en marcha acciones grupales

tales como programas que recojan la

necesidad de información laboral, orientación

hacia la formación y aumento de su autoestima

y de la motivación hacia el empleo y la

formación a través de coloquios laborales,

programa grupal para mejorar la autoestima ,

visitas a entornos laborales, observación de

casos de éxito, etc .

- Hemos creado un listado de correo de

usuarios para facilitar la comunicación y

con ello facilitar el conocimiento a procesos

formativos. En total se han enviado 43 mail

con contenido de interés formativo.

- En el programa de coloquios “tertulias” se

ha trabajado en grupo sobre el desarrollo

profesional y los usuarios han ido

detectando sus necesidades formativas para

ser más competitivos en el mercado laboral.

- Se ha fomentado la comunicación mediante

la utilización de un tablón de anuncios

donde se ha facilitado información acerca de

cursos, jornadas, foros, ferias, etc.

- Una vez valoradas las necesidades de los

usuarios se han diseñado y puesto en marcha

formaciones específicas para los usuarios

del CRL. Incidiendo en la alfabetización

informática y en la búsqueda activa de

empleo en el medio comunitario como

necesidades básicas de formación.

- Se ha continuado con la promoción de las

prácticas no laborales como herramienta útil

para que los usuarios accedan al

conocimiento a través del desempeño del

puesto.

Cada una de estas actividades se encuentra

detallada en la presente memoria de

actividades.




OBJETIVO

ESPECÍFICO 2:

Colaborar en la

implantación de una

imagen positiva y

realista de las personas

con enfermedad mental

en nuestra sociedad.

OBJETIVO

OPERATIVO 2.1:

Propiciar espacios de

encuentro entre las

personas con

enfermedad mental y

distintos colectivos

sociales.

Utilizando las bases de la metodología

asamblearia se decidirá el/los colectivos diana

de interés de cara a la disminución del estigma

social, a la prevención de problemas de salud

mental, etc.: mayores, niños, adolescentes,

personal sanitario...

Se contactará con responsables de cada uno de

los colectivos y se diseñarán actividades

acordes a las peculiaridades de cada uno de

ellos que recojan las siguientes características:

- Que en ellas los usuarios del Crl puedan

adoptar un rol activo, de experto, enseñante o

de transmisores de información.

- Que vayan acordes a las actuales líneas

estratégicas de Fundación Manantial.

- Que incluyan actividades en las que poder

seguir creando espacios de encuentro

horizontal entre usuarios y profesionales en la

línea de las ya desarrolladas en 2014

Nº de acciones de

sensibilización con otros

colectivos. Al menos 3

Memoria de

actividades 2015

2.1. Objetivo conseguido

Este año hemos realizado actividades de

encuentro con trabajadores de grandes

empresas, como Ivanhoe Cambrigde o

Telefónica Movistar, que han posibilitado la

apertura del centro a otras realidades y el

encuentro directo entre nuestros usuarios y la

población general de trabajadores, dando lugar,

tal como en sus valoraciones los propios

voluntarios relataban, a un cambio en los

estereotipos habituales sobre la competencia

laboral de los trabajadores con historias de

sufrimiento psíquico.

Otra de las acciones de sensibilización llevada

a cabo y que ha obtenido un impacto relevante

en el entorno del centro, la comunidad de

Torrejón de Ardoz, fue la participación en el

concurso de felicitaciones navideñas de

Fundación Manantial con una iniciativa de




Yarm Bombing. Esta iniciativa, ya explicada en

esta memoria, implicó el vestir uno de los

árboles del recinto con lana. El resultado de

esta acción fue muy visual desde un punto de

vista artístico, lo que permitió que fuese

empleada como acción de sensibilización.

Mucha gente de Torrejón ha empezado a visitar

el centro para poder ver el árbol, fotografiarse

junto a él, etc. De esta manera, cuando han

acudido vecinos, niños o adolescentes de los

centros educativos cercanos, profesores,

jubilados, etc., los propios usuarios del centro

han podido explicar desde el rol de autores y

creadores el sentido del árbol así como la

finalidad de los centros de rehabilitación de

Torrejón.

Por otra parte, el grupo de deporte del centro,

del que también se ha hablado en páginas

anteriores, ha dado un giro este año a su

planteamiento para convertirse en un grupo

abierto a la comunidad en el que poder

participar sin el criterio excluyente de ser

atendido en los recursos de rehabilitación de

Torrejón. Desde este marco, este año se han

sumado 8 personas del municipio al grupo,

compartiendo actividad deportiva con los

usuarios los lunes por la tarde.

Memoria de actividad CRL Torrejón de Ardoz 2015

97

12. OBJETIVOS 2016.


OBJETIVOS JUSTIFICACIÓN Y METODOLOGÍA INDICADORES VALOR DE

REFERENCIA

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

OBJETIVO ESPECÍFICO

1: Mejorar el trabajo en red

entre nuestro dispositivo y

los centros de salud mental

con los que trabajamos

OBJETIVO OPERATIVO

1.1:

Identificar áreas de mejora

Uno de los pilares básicos que ha sustentado la Red de Atención Social

a Personas con Enfermedad Mental de la Comunidad de Madrid y que

hace de ésta un referente diferenciado de otros modelos existentes en

distintas comunidades autónomas, es la filosofía de coordinación entre

los servicios sociales y sanitarios. Desde la implantación de la Ley

General de Sanidad (1986) Capitulo tercero, art. 20 de la salud mental se

promulga que: “La atención integral a las problemáticas sanitarias y

sociales de las personas con enfermedad mental grave y crónica

requiere de la coordinación y complementariedad del Sistema Sanitario

(Salud Mental) y del Sistema de Servicios Sociales”.

Varias décadas después de esto y con la experiencia acumulada de una

larga trayectoria de trabajo en coordinación, se va imponiendo la idea de

que es necesario continuar avanzando por la construcción de un enfoque

que implique una construcción real del caso por parte de todos los

agentes implicados en la atención a una persona, en detrimento del

modelo de “transmisores de información” en la que cada uno aporta su

visión del caso desde la inmediatez de sus objetivos concretos de

trabajo.

Para conseguirlo nos planteamos realizar en un primer momento un

trabajo interno en el equipo para analizar nuestro papel en la

implantación de este trabajo en red (delimitación del concepto de trabajo

en red, de los encuadres y contextos disponibles para poder en marcha

este trabajo en red, acciones de mejora dentro del propio equipo en

relación a nuestro posicionamiento en las comisiones…) Realizaremos

una autoevaluación del punto en el que nos encontramos con cada uno

de los distritos con los que trabajamos para especificar que objetivos

podemos plantearnos en cada uno de ellos con el fin general de instaurar

un modelo de trabajo más unificado.

Nº de áreas de

mejora establecidas

con cada CSM

2

Documento que recoja las

áreas de mejora que será

aportado a la memoria de

actividades del 2016

OBJETIVO OPERATIVO

1.2: Definir un modelo

propio de trabajo en red

adaptado a las

especificaciones de los 3

distritos con los que

trabajamos

Existencia de un

documento que

recoja los 3

modelos de

atención con cada

CSM.

1 Documento resumen con

los 3 modelos

OBJETIVO OPERATIVO

1.3: Poner en marcha

acciones de cambio con cada

distrito

Nº de acciones

puestas en marcha

con cada CSM

2

Documento que recoja las

acciones puestas en

marcha que será aportado

a la memoria de

actividades 2016


OBJETIVOS JUSTIFICACIÓN Y METODOLOGÍA INDICADORES VALOR DE

REFERENCIA

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

OBJETIVO ESPECÍFICO

2

Mejorar el proceso de

atención en la población

con edades comprendidas

entre los 18 y 3 años

OBJETIVO OPERATIVO

2.1: Diseño de un modelo de

atención especifico de

atención para población

joven

Durante los últimos años hemos observado que la mayoría de los

usuarios que atendemos suele tener una edad comprendida entre los 40

y los 50 años. Pensamos que la edad es un factor muy importante a la

hora de acceder al mercado laboral y mantener el puesto de trabajo. Las

personas que pertenecen a un grupo de edad inferior al antes

mencionado suelen presentar dificultades a la hora de cumplir con un

proceso de rehabilitación laboral. Una de las razones es que no existe un

subgrupo de referencia que facilite el sentimiento de pertenencia al

recurso y que facilite la integración con el resto de usuarios.

Actualmente la filosofía de la entidad se está empezando a centrar más

en la prevención de la cronicidad y en la atención temprana de las

personas que han sido diagnosticadas de TMG para que puedan

recuperar lo antes posible su trayectoria laboral.

Para alcanzar este objetivo se plantearan reuniones de equipo

establecidas en calendario para poder reflexionar acerca de las

necesidades específicas de las personas con edades comprendidas entre

18 y 30 años. Se establecerán nuevas estrategias de intervención que

permitan responder con éxito a las demandas de esta población y nos

ayuden a crear un modelo en el que sentar las bases de estas

intervenciones.

Consideramos que si el CRL es capaz de adaptarse adecuadamente a las

necesidades de este tipo de población, es más probable que se produzcan

inserciones laborales en el empleo ordinario brindando la oportunidad a

los usuarios de obtener experiencias positivas de normalización e

integración laboral.

Existencia del

documento que

recoja el modelo de

atención propuesto

para la atención a

las personas de este

rango de edad

1

Documento con el modelo

de atención para personas

con edades de entre 18 y

30 años


CARGO NOMBRE

Directora Silvia Benito Manchado

Psicólogo Carlos Mestre Boñar

Técnico de Apoyo a la Inserción Laboral Saray Cobo Gil

Terapeuta Ocupacional Sergio Moreno

Preparadora Laboral Begoña de Miguel Corrochano

Maestros de Taller

Antonio Carralón López (@nt)

Maite Fernández del Olmo (Hoja)

Isabel Recio Cuesta

Ángel Moya Carralero (TOM)

Servicio de limpieza Adolfo Carbajo Villafañe

Oficial Administrativo Gloria Mª Hernanz Racionero

Mantenimiento David Mingo

Memoria de actividad CRL Torrejón de Ardoz 2015 1 · El perfil del usuario atendido en el CRL debe...

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