Memoria ASIMA 2012

MEMORIA DEACTIVIDADES

2012

Puede descargar este documento en formato pdf:

Miguel Bordoy: “Cuestión de actitud para avanzar” .................................................... 5

6

11

13

1516

38

4748

60

Alejandro Sáenz de San Pedro: “Diez años haciendo camino” ....................

Actividades ASIMA 2012 ..............................................................................................

Valor humano ..................................................................................................................................

Cristina Beascoechea: “Como la vida misma” ....................................................

Actividades FUNDACIÓN ASIMA 2012 ....................................................................

Valor ejecutivo ...............................................................................................................................

66Comunicación..................................................................................................................................

Mirada a 2012: Organigrama ASIMA ...........................................................................

José Ramón Bauzá: “Nuestra hoja de ruta: sumar iniciativas”..................................

12María Salom: “Mallorca, tierra de empresarios y oportunidades”.........................

Mateo Isern: “Un ejemplo para todos” ................................................................................

ASIMA

FUNDACIÓN ASIMA

Índice

3Memoria de Actividades 2012

Más de 1.400 empresas de los polígonos de Can Valero y SonCastelló, 20.000 trabajadores que día a día crean bienestar social y empleo e

impulsan proyectos para y por la sociedad. La máxima de ASIMA es velar y cuidar esta “ciudad de servicios”

que representa el 20 por ciento del PIB de la economía balear.

Ascensores ..............................Cartonajes ...............................Distribución / Representación..Electrodomésticos ...................Equipamientos oficina .............Estaciones servicio ..................Extintores ................................Hielo ........................................Import / Export ........................Lubricantes y aceites ...............Persianas .................................Pieles ......................................Productos Farmacéuticos ........Productos Químicos ................Publicidad ...............................Seguridad ................................

Telecomunicaciones ................Textil ........................................Varios .......................................Seguros ....................................Equipamiento Hostelería .........Hostelería ................................Turismo / Agencias Viajes ........PVC ..........................................Transportes ..............................Saneamiento / Calefacción ......Madera .....................................Plásticos / Cauchos ...................Pinturas y barnices ...................Hormigones .............................Marmolerías .............................Piensos y fertilizantes .............

Náutica ....................................Muebles ...................................Metal y ferreterías ...................Maquinaria agrícola/industrial.Frío ..........................................Electricidad .............................Droguerías y Perfumerías ........Construcciones y materiales ...Cristales y vidrio .....................Cerrajería ................................Café .........................................Bancos y seguros .....................Automoción .............................Artes gráficas y serigrafía ........Alimentación ..........................

0,5%

0,9%

0,7%

0,7%

0,9%

0,7%

0,5%

0,5%

0,2%

0,7%

0,9%

0,5%

0,5%

0,9%

0,2%

0,5%

0,7%

0,7%

7,3%

0,2%

2,3%

0,7%

0,9%

0,5%

5,9%

3,1%

2,3%

1,2%

1,4%

1,2%

1,2%

1,2%

1,4%

2,1%

6,8%

3,3%

1,9%

3,1%

2,3%

3,8%

0,7%

2,3%

1,2%

3,5%

9,2%

3,5%

14,8%

Alimentación

Madera FríoElectricidad

Droguerías y perfumerías

Construcciones ymateriales

Cerrajería

Café

Bancos / Seguros

Automoción

Artes gráficas

Maquinariaagrícola e industrial

Metal y ferreterías

Muebles

Náutica

Piensos y fertilizantes

Pinturas y barnices

Plásticos

Saneamiento ycalefacción

Transportes

Turismo

VariosASI

MA

som

os...

“Cuando señales aalguien con tu

dedo índice, datecuenta que tres dela misma mano te

señalan a ti…”


Permítanme que en este escrito de presentación de la Memoria de ASIMAcorrespondiente a 2012, deje a su curiosidad o interés el contenido de lamisma y que yo refiriéndome a esa muy dura crisis que venimos soportandohace ya demasiado tiempo, plasme aquí un mensaje, una opinión que, lejosde dogmatismos, sirva de reflexión para ustedes, como a mí me ha servido.

“Cuando señales a alguien con tu dedo índice, date cuenta que tres de lamisma mano te señalan a ti…”

Pienso que es más efectivo sentirnos partícipes de la falta de éxito de unproyecto que no empeñarnos en buscar culpables del fracaso, y aprovecharmejor el tiempo en rectificar y con la ayuda y ánimo de nuestros colabora-dores conseguir enmendar, conscientes de que de la buena o mala direc-ción adoptada sólo nosotros somos responsables, y que como empresariossomos los únicos capaces de cortar esta difícil situación.

Después de esta reflexión, quiero comentarles que como presidente deASIMA he trabajado siempre en el empeño, durante más de diez años, enrenovar algo para mi importante, algo tan sencillo de entender pero difícilde lograr cada día, como es mantener la ilusión de una razón de existir denuestra Asociación. 2014 va a ser un año especial para todos nosotros.Pocas, poquísimas asociaciones locales, que hoy se mantengan vivas, po-drían presumir de poder celebrar sus Bodas de Oro, y desde luego ningúnpolígono empresarial de todo el territorio nacional. De ahí, la importanciade ASIMA y el orgullo de presidir esta organización con la responsabilidadque de ello dimana.

Va a ser una onomástica especial para todos nosotros, ya no sólo para losque estamos sino también para todos los que han estado. Cumplimos cin-cuenta años, cinco décadas desde la creación de ASIMA. Creo que tenemosun motivo suficiente para celebrar todos juntos tan señalada fecha.

Gracias una vez más por su confianza.

Miguel Bordoy

Cuestión de actitud para

avanzar

Presidente de ASIMA

Como empresariossomos los únicos

capaces de afrontar esta difícil

situación

Mirada a 20121


“Ha sido un ejercicio complicado. Venimos soportando una dura crisis desde hace ya demasiado tiempoy sólo nosotros, los empresarios, somos los únicos capaces de cortar esta situación. He trabajado siempreen el empeño, durante más de diez años, en renovar algo importante y sencillo, pero difícil de lograr día adía, me refiero a mantener la ilusión de una razón de existir de nuestra Asociación”.

“En ASIMA ha sido un año con mucha actividad, ilusión y fuerza para poner encima de la mesa pro-yectos que animen a los empresarios, que devuelvan energía, porque son muchas las empresas queestán pasado muchas dificultades y sacrificios para mantener sus puestos de trabajo. Seguro que loconseguiremos. Ha sido un año muy difícil, la situación económica actual es la más grave de la his-toria, y está afectando mucho a este colectivo, pero tenemos que mirar al frente con optimismo y con-fianza. Es un momento de cooperación entre todos para salir adelante refortalecidos”.

Miguel Bordoy BorrásPresidenteEmpresa: TRABLISA

Francisco Martorell EstebanVicepresidente primeroEmpresa: Eléctrica Arias

“En ASIMA, nos hemos encontrado con los obstáculos de la Administración para sacar algunos denuestros proyectos estrella, pero no nos vamos a parar, seguiremos apostando junto con el equipo di-rectivo por planes que mejoren a la sociedad. Ha sido el peor año desde 1992. La situación ha sido muycomplicada y nos hemos visto obligados a representar a diferentes marcas, situación a la que siem-pre se habían negado todas las firmas. Las expectativas no son buenas, y pienso que 2013 empeorarála situación crediticia con la consecuente repercusión en el consumo del particular”.

“En ASIMA estamos trabajando para contagiar ilusión a todos nuestros asociados y conseguir quela organización esté dinámica y viva con proyectos interesantes cercanos a la sociedad, y donde todospodamos aportar un poquito, sembrar una semillita, que luego dará importantes frutos. 2012 ha sidoun año dificultoso y desgraciadamente las previsiones para este año no son alentadoras. Es necesa-rio confianza en los mercados y que se active el consumo para que cambie la dinámica”.

Francisco Vidal OliverVicepresidente segundoEmpresa: Auto Vidal

Cristina Beascoechea GualSecretaria general

Empresa: Inmaplast

JUNTA COORDINADORA Y EJECUTIVA

Memoria de Actividades 20128

“Para 2013 lanzaría un mensaje de optimismo, a pesar de los desastres, tenemos que ser capaces depensar en positivo para salir adelante. 2012 ha sido un año terrible en nuestro sector. Nos hemos vistoobligados a cambiar toda la estructura de nuestra empresa, seguimos sin créditos y continuamos con po-líticos que no hacen sus deberes, tienen a los empresarios totalmente abandonados. En ASIMA, tenemos ungran futuro por delante y ganas e ilusión para llevar a cabo grandes proyectos, somos un diez”.

“En ASIMA queremos seguir trabajando en la misma línea, intensidad y ganas, porque contamoscon un excelente equipo a pesar de la decepción que nos estamos llevando con la Administración encuanto a la toma de decisiones de proyectos estrella para relanzar la economía. En 2012, el mercadode los alquileres se han mantenido a la baja, con descensos que han llegado a alcanzar un 45 porciento. En 2013, tenemos confianza en que se pueda vislumbrar un horizonte un poco más claro, por-que hay gente que realmente lo está pasando muy mal”.

Juan Carlos Rosselló ReynésVicesecretarioEmpresa: Socías y Rosselló

José María Ribas CanteroTesorero

Empresa: Ribas Sevilla

“ 2012 hemos registrado un ejercicio positivo, sin altibajos ya que nosotros vamos de la mano de la hos-telería y no nos ha sacudido la crisis como en otros sectores. 2013 se presenta también similar al ejerciciopasado, confiemos en la temporada turística. ASIMA lo vivo con ilusión, con proyectos magníficos con unequipo dinámico, abierto y que siempre intenta buscar soluciones para nuestros asociados”.

“En ASIMA somos una asociación con ganas de trabajar, con proyectos interesantes, y bien hechos,en positivo, con un carácter puramente proactivo y que siempre hemos mantenido excelentes siner-gias de colaboración con la Administración. El balance de 2012 ha sido un año delicado, con una fac-turación con un claro tinte en descenso sobre todo por el freno de la obra pública en la Administración.En 2013 esperamos que vaya mejor debido a la bonanza del turismo que confiemos que active losmercados”.

Isaac Sánchez MartínVocalEmpresa: Sánchez Alimentación

Miguel Rullán Coll Vocal

Empresa: Almacenes Rullán



“ASIMA es sinónimo de ilusión, no nos vamos a desilusionar porque siempre tenemos soluciones paraapoyar a nuestros asociados. El pasado ejercicio ha sido un año comprometido, lo hemos conseguido su-perar con fuerza, tesón e imaginación. Nos hemos visto obligados a reenfocar negocios para paliar la ba-jada de facturación haciendo un gran esfuerzo para mantener plantillas. Espero que 2013 sea el año de lainflexión, que la caída se estabilice”.

“En ASIMA vamos a seguir consolidando nuestra razón de ser con ganas si nos dejan las institucio-nes, no nos podemos desmotivar. En cuanto a mi sector, está de capa caída, atravesamos una grancrisis con cuatro años consecutivos de bajadas en el mercado con un acumulado que ronda ya el 60por ciento. Tenemos que ver 2013 con ánimos y con la confianza en que la gente vuelva a retomar laactividad para acabar con la incertidumbre”.

José Manuel Serra ArnauVocalEmpresa: Auxiliar de Aguas y Alcantarillado

Joan Verd FerrerVocal

Empresa: AgroMallorca

“ASIMA lo vivo con optimismo, es una asociación viva y dinámica, con una actitud positiva y proactivacon proyectos bonitos. Espero que las Administraciones no nos desanimen. En el sector de la alimentación,hemos vivido un 2012 arduo. Día a día las ilusiones van desfondándose. El crédito no ha fluido y el con-sumo ha sufrido un descalabro. Tengo la esperanza de que en 2013 las entidades bancarias empiecen aconceder créditos y que la gente vuelva a ilusionarse, hay que agarrarse a las expectativas del turismo quegenere empleo”.

“Para 2013, lanzaría un mensaje de precaución y serenidad. Veo un ejercicio lleno de incertidum-bres del que sólo sobreviviremos las empresas donde se tomen las decisiones de forma muy prudente.El pasado ejercicio fue complicado para el sector de la seguridad con muchos recortes de servicios yen los márgenes comerciales, todo ello agravado con un cambio en las cotizaciones de la SeguridadSocial, lo que ha obligado a cerrar muchas empresas o a fusionarse con empresas de mayor enverga-dura. En ASIMA, remamos todos en la misma dirección para conseguir que sea todo un referente”.

Francisco Jiménez PérezVocalEmpresa: Representaciones Costabella

Juan Amer CirerVocal

Empresa: ATESE



EQUIPO DE GESTIÓN - ASIMA

ASESORÍA

EQUIPO DE GESTIÓN - FUNDACIÓN ASIMA

Alejandro Sáenz de San PedroDirector

JoanaTortella

Administración

Cheska Díaz

Comunicación

Francisco Herrera Rodríguez

Brigada ASIMA

Daisy RehhagenSecretaría

JaimeRodríguez ViñalsAsesoría jurídica

Cristina BeascoecheaDirectora

María Ascensión Oliva

Secretaría

GemaTorrens

Directora Escoleta

RaquelMoreno MínguezAsesoría fiscal-contable

“Veo 2013 como unaño importante anivel económico.Llevamos unoscuantos ejerciciosexperimentando uncrecimiento seriode las exportacio-nes netas a nivelnacional.

Estos niveles insos-pechados en plenacrisis tienen unalectura positivapara Baleares pornuestra dependen-cia del sector exte-rior. Sin embargo,este dato por sí solono soluciona unpaís y desde ASIMAseguimos apos-tando por aportarnuestro “granito dearena” con proyec-tos importantespara Mallorca.

Vuestra asociación es un claro ejemplo de lo que significa emprender por-que el apoyo a los empresarios forma parte de vuestra naturaleza y creéisque es un pieza fundamental para generaciones venideras.

Precisamente hace unos días, la Vicepresidencia Económica presentaba elbalance del primer año de vigencia de la nueva normativa de apoyo al em-prendedor y a la pequeña y mediana empresa. Los resultados nos indicanque se ha propiciado el mantenimiento de 2.200 empresas y la creación de124 nuevas, que dan ocupación a 498 personas.

Este es el camino que tomamos al iniciar esta legislatura y que nos animaa continuar trabajando. El Gobierno que presido ha sido pionero en Españaal crear un marco normativo para fomentar y apoyar a este colectivo, que re-presenta el 95 por ciento del tejido empresarial de Baleares. De cara al fu-turo se han programado nuevas medidas para impulsar la Ley delEmprendedor.

En este contexto no me cansaré de repetir que es imprescindible que elsector público y el sector privado avancen conjuntamente para reactivarnuestra economía y por ello confiamos en las aportaciones que se generany que se nos plantean desde ASIMA. Los proyectos de futuro deben ser com-partidos, sólo así conseguiremos alcanzar metas y obtener resultados antela actual situación económica que padecemos y que hay que remontar. Ayu-dar al sector empresarial es vital y en esta dirección se trabaja con tesón yesfuerzo desde todas las consejerías del Gobierno.

La colaboración público-privada es básica también para crear empleo yvosotros tenéis aquí un papel importante como motor que impulsa la crea-tividad y la innovación, sin olvidarnos de la perseverancia y el coraje que serequieren para mantener las empresas. Ya disponemos de ejemplos de queesta colaboración funciona y muy pronto verán la luz.

Estamos ante una situación complicada, pero ahora es el momento de de-mostrar a la sociedad que tenemos capacidad para reaccionar e incluso salirreforzados con respuestas reales a la crisis. Sumando iniciativas desdetodos los sectores sociales: ésta es la receta que debemos administrar.Nuestro compromiso con los ciudadanos nos conduce a apostar firmementepor la economía productiva, aunque su gestión debe cambiar pensandosiempre en las personas.

Nuestra hoja de ruta nos marca un único camino transitable que suponerespaldar a los emprendedores, a los empresarios y volcarse en conseguirinversiones enmarcadas en un marco jurídico legal y seguro. También te-nemos muy claro que la Administración debe facilitar las cosas, agilizar lostrámites para que la iniciativa privada, auténtico motor de la reactivacióneconómica, contribuya a fomentar el crecimiento y la generación de pues-tos de trabajo.

Una dirección buena, que han entendido y seguido las empresas que in-tegran ASIMA, es apostar por la innovación. La cultura de la innovación esuna herramienta vital para que el engranaje de pequeñas y medianas em-presas funcione correctamente. Desde el Gobierno apoyamos proyectos einiciativas de emprendedores que tengan un sello de innovación. Estoy to-talmente de acuerdo con las palabras que pronunció vuestro presidentecuando dijo que “el que innova no tiene nada que perder pero sí mucho queganar”. No puedo terminar sin hacer referencia a vuestra FUNDACIÓN ASIMAy a la inmensa dedicación que habéis puesto para que se haga presente ennuestra sociedad. El compromiso con los proyectos sociales, educativos ysolidarios que lleváis a cabo os honra y son una muestra más de la calidadhumana que aportáis y que al mismo tiempo necesitamos.

El año que viene alcanzaréis vuestro cincuenta aniversario, será unabuena oportunidad para celebrar una trayectoria encomiable y con un fu-turo esperanzador.

JoséRamón

Bauzá

Nuestra hoja de ruta:

sumar iniciativas

President del Govern



Constituye un placer para esta presidenta tener la oportunidad de saludar,en representación del Consell y a través de estas páginas, a los hombres ymujeres que integran la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA),una entidad que, desde 1964, viene trabajando abnegadamente para po-tenciar la actividad económica en la Isla y representar a los empresariosque, en su momento, convirtieron a nuestra tierra en una de las más prós-peras de España y Europa.

Cuando ASIMA daba sus primeros pasos, el talento creativo, la capacidadde esfuerzo y el valor para aceptar grandes desafíos tuvieron mucho que veren hacer posible eso que se llamó el ‘milagro mallorquín’. En poco más deuna década, Mallorca escaló hasta las posiciones más destacadas del esca-lafón de riqueza, y lo hizo de la mano de una clase empresarial valiente ydecidida, que supo llevar a buen puerto el imprescindible papel de gene-rador de iniciativas y empleo que desarrolla en cualquier sociedad.

Hoy, casi cincuenta años después del nacimiento de ASIMA, Mallorca ne-cesita otro milagro. Ciertamente, la magnitud que ha alcanzado la crisis eco-nómica que afecta a las comunidades occidentales, y también a nuestroentorno más próximo, siembra, hoy en día, de preocupación e incertidum-bre las vidas de muchas familias. Las cifras de desocupación, la ralentiza-ción de la actividad empresarial, la deuda financiera y los reajustespresupuestarios son realidades que se hallan al orden del día y que preci-san, por parte de todos los estamentos de nuestra sociedad, una respuestacontundente, eficaz e inmediata.

Afortunadamente, los mallorquines sabemos que estamos en buenasmanos, porque contamos con empresarios de gran nivel, capaces de sacara flote sus negocios incluso en las peores circunstancias y de aspirar a labrarun futuro nuevo, más halagüeño y esperanzador. Mallorca es, de hecho, unatierra de empresarios, en la que los valores de la iniciativa personal, la te-nacidad en el empeño y la apuesta por el riesgo forman parte, si se me per-mite expresarlo así, de nuestro ADN colectivo.

En esta dinámica, la asociación que vosotros representáis ha jugado, ysigue jugando, un papel fundamental en la defensa y la promoción de unsector que, como tantos otros, no atraviesa sus mejores momentos, peroque sigue aspirando a aportar a la economía de la Isla un factor al que no po-demos ni debemos renunciar: la diversificación de la actividad productiva.

En efecto, en una tierra como la nuestra, cuyo progreso ha crecido al am-paro de la oferta turística, la potenciación del sector industrial ha permi-tido aliviar los siempre negativos efectos de un escenario que, de otramanera, hubiera resultado excesivamente monopolista, con el inconve-niente estacionalizador y dependiente que se deriva de esta circunstancia.

Al mismo tiempo, la nuestra no es una economía compartimentada, sinoprofundamente interrelacionada, en la cual los diversos sectores de activi-dad se retroalimentan desde una perspectiva de sinergia y colaboración.Esto significa, ni más ni menos, que Mallorca nunca hubiera podido aspirara convertirse en una potencia turística internacional sin la aportación delresto de sectores.

Desde una institución como el Consell de Mallorca confiamos plenamenteen las posibilidades de Mallorca como tierra de oportunidades, y ésta esuna expectativa que tiene mucho que ver con la fe que depositamos en lacapacidad de iniciativa de nuestros empresarios. También las Administra-ciones hemos de colaborar en este empeño común, y ese es el objetivo quenos hemos trazado en el gobierno insular, dentro del ejercicio de nuestrasatribuciones.

Enhorabuena a ASIMA por su impagable contribución al desarrollo co-lectivo de Mallorca, que se ve plenamente reflejado en las páginas que for-man parte de esta memoria.

MaríaSalom

Mallorca, tierrade empresarios yoportunidades

Presidenta del Consell de Mallorca


Los polígonos industriales tienen un papel fundamental en el tejido em-presarial de Palma, Mallorca y Baleares. En este sentido, Son Castelló y CanValero constituyen un motor económico primordial que genera la quintaparte del Producto Interior Bruto de nuestra comunidad y que entre todoshemos de contribuir a reactivar, para lograr así nuestros objetivos funda-mentales, que no son otros que la salida de la crisis y la creación de pues-tos de trabajo. Para que este propósito fructifique, como alcalde insistosiempre en la necesidad de aplicar una efectiva colaboración público-pri-vada, una fórmula imprescindible para la consecución de todo objetivo enestos tiempos tan difíciles, que requieren que actuemos con la máxima in-teligencia.

En esta indispensable colaboración público-privada, al sector empresarialle pedimos que ahora, con más fuerza si cabe, haga lo que lleva demos-trando desde hace tantos y tantos años: capacidad de emprender, con ini-ciativa, con esfuerzo, con vocación de crecer y desarrollar nuevos proyectos.

El Ayuntamiento, por su parte, tiene una tarea muy clara: cuadrar suscuentas, llevar a cabo una buena gestión que priorice la eficacia y la efi-ciencia, y así facilitar las condiciones para que el empresariado lleve a cabosu actividad. Una Administración más moderna, más ágil, con menos trabasinnecesarias, en definitiva, que priorice la solución a las necesidades realesde los ciudadanos y las empresas.

La seguridad de los palmesanos y de sus patrimonios es una de estas ne-cesidades fundamentales para la buena marcha de la actividad diaria de laciudad. En este sentido, a principios de 2012, tras mantener contactos conASIMA, desde el Ayuntamiento de Palma decidimos reforzar la presencia dePolicía Local en Son Castelló y Can Valero. Este incremento de los controlespoliciales se lleva a cabo especialmente durante la noche, atendiendo a laspeticiones del empresariado de ambos polígonos, para velar por el buenestado de las instalaciones y combatir el vandalismo.

También la Patrulla Verde de la Policía Local lleva a cabo controles noc-turnos durante los fines de semana, para frenar la proliferación de los bo-tellones en Son Castelló. La limpieza posterior corre a cargo de EMAYA.

Otra de las necesidades que desde el Área de Infraestructuras y EMAYAhan atendido es la limpieza de los vertederos ilegales, además de la activi-dad diaria de recogida de residuos y limpieza de las calles. EMAYA ha reno-vado también las instalaciones del Punto Verde de Son Castelló, paraprestar un mejor servicio. Fruto de este espíritu de colaboración público-privada, hace aproximadamente un año el Ayuntamiento y ASIMA pusimosen marcha la brigada de mantenimiento de los polígonos y me complace lagran efectividad que ha demostrado al resolver incidencias no urgentes.Quiero anunciar también la mejora a lo largo de 2013 de la red de pluvia-les en la rotonda entre el Camí dels Reis y la carretera de Puigpunyent, enrespuesta a una justa demanda del empresariado desde hace muchos años,para evitar las inundaciones frecuentes cuando hay lluvias intensas.

En esta coyuntura económica que atravesamos, hoy más que nunca es ne-cesario el reconocimiento público a la labor del empresariado. Es justo des-tacar el espíritu emprendedor a pesar de las dificultades, el sacrificio y elafán de lucha para sobrellevar situaciones que no son fáciles. En Son Cas-telló y Can Valero hay hombres y mujeres que, cada uno desde sus puestosde trabajo, afrontan sus obligaciones, se adaptan a los nuevos tiempos y seafanan en sacar adelante sus empresas, sus proyectos… en definitiva, su fu-turo y por extensión el futuro de nuestra ciudad. Son, sóis, un ejemplo paratodos. En la medida de nuestras posibilidades económicas, desde el Ayun-tamiento intentaremos siempre hacer frente a nuevos proyectos de mejoraque contribuyan a impulsar la actividad de los polígonos, un referente em-presarial de primer nivel a cuyos responsables y miembros quiero trasla-dar un mensaje claro y sincero de optimismo de cara al futuro. Porque creoabsolutamente en las capacidades de Palma y de sus empresarios para salirde la crisis y alcanzar mayores niveles de prosperidad para todos.

Mateo Isern

Un ejemplo para todos

Alcalde de Palma

ASIMA2

El año 2012 ha pasado de ser una fecha mediática de punto y final al iniciode una nueva etapa de proyectos e ilusiones para ASIMA. Este año ha cul-minado una década marcada por la renovación total de una asociación pro-activa y con iniciativa positiva.

Allá por 2002 tuve el honor de contar con la confianza de la Junta Coor-dinadora y Ejecutiva de ASIMA para dirigir esta asociación bajo unos pará-metros concretos: favorecer proyectos, relanzar la imagen y prestigio deesta institución y potenciar nuestros lazos en los asociados. Y todo estobajo el prisma de gestión empresarial: eficacia y eficiencia.

Durante estos diez años he tenido la suerte de contar con un gran equipode colaboradoras con el que he podido realizar y ejecutar las directrices ydecisiones que ha ido tomando la propia Junta Directiva de ASIMA.

Se ha modernizado la Asociación, se ha configurado la estructura para unmayor servicio y cercanía al asociado y se han lanzado y ejecutado proyec-tos prácticos y de gran calado social. Se ha constituido la FUNDACIÓN ASIMApara dar una salida organizada a las inquietudes sociales que en ASIMA eranya una realidad desde 1967.

Se ha dotado a nuestras oficinas de unas infraestructuras adecuadas paraque nuestros asociados puedan utilizarlas (salón de actos, sala de jun-tas…etc), se han potenciado las relaciones con los diferentes organismospúblicos e instituciones para la mejora y el impulso en todas las áreas deestos dos pulmones económicos. Ahora estamos en un momento en el quepensamos en proyectos para ayudar más al empresario para crear puestosde trabajo y dinamicen la economía. Queremos que se agarren a nosotrospara ser un enlace con las Administraciones, darles voz y ponerle fácil y mo-derno el entorno en el que desarrollan su actividad.

En definitiva, han sido diez de años de constante trabajo de un equipo, deuna Junta, de unas personas ilusionadas para acercar la Asociación a la re-alidad de Son Castelló y Can Valero. Diez años preparando a ASIMA para elgran reto que supone cumplir cincuenta años (1964-2014) y afrontar elsiglo XXI con nuevas metas.

AlejandroSáenz de

San Pedro

Diez años haciendo camino

Director de ASIMA



La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) y CEPSA firmaron el día 30de enero un convenio para beneficiar de un descuento en efectivo en lasestaciones de servicio de Son Castelló y Can Valero, propiedad de la Aso-ciación y gestionadas por esta compañía petrolera desde hace 30 años.

Todos los asociados a ASIMA y sus trabajadores cuentan con una tarjetapersonalizada gratuita, a través de la cuál se identifica como beneficiariode la misma y cuenta con un descuento directo según consumo.

CEPSA y ASIMAimpulsan descuentos paraasociados

30 de enero de 2012

Infraestructuras

Lanzan una tarjetapersonalizada ygratuita para todaslas empresas asociadas y sus trabajadores


Miembros de la Junta Coordinadora y Ejecutiva de la Asociación de Indus-triales de Mallorca (ASIMA) mantuvieron el día 1 de febrero un encuentroinstitucional con el entonces delegado de Gobierno, José María Rodríguez,para explicarle las líneas de trabajo para los próximos años, así como plan-tar cara a la problemática de seguridad de estas áreas industriales.

El presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Mi-guel Bordoy, ofreció máxima colaboración para dotar de mayor seguridad alos polígonos de Son Castelló y Can Valero. Entre las propuestas, el diri-gente empresarial ofreció instalaciones para abrir comisarías, la creaciónde un sistema de vídeo-vigilancia o aumentar la presencia policial con pa-trullas nocturnas.

Según Miguel Bordoy, “desde ASIMA venimos trabajando en positivo y deforma proactiva con las diferentes instituciones para mejorar todas las in-fraestructuras de Can Valero y Son Castelló, dos grandes áreas que tene-mos que cuidar como si fueran nuestra casa”. En este sentido, transmitió lapreocupación de los empresarios asociados de ASIMA del incremento derobos entre las naves industriales para sustraer cobre, cable eléctrico, puer-tas de contadores y otros materiales de construcción y metal.

Por otro lado, ASIMA se comprometió en elaborar un estudio y diagnós-tico sobre las necesidades en materia de seguridad para los polígonos deCan Valero y Son Castelló, documento que sería abordado en posterioresencuentros con el delegado de Gobierno, quien se mostró muy abierto acolaborar conjuntamente con la organización empresarial para poner losmedios necesarios para aumentar la seguridad.

Asimismo, el máximo representante de ASIMA explicó a José María Ro-dríguez los proyectos de futuro como son la creación del único Museo de laIndustria de nuestra Comunidad y la Escuela de Restauración como com-plemento y herramienta eficaz para recuperar antiguos oficios.

Por otro lado, se refirió a uno de los principales proyectos estrellas: la cre-ación de un vivero de base industrial para emprendedores de 14.000 me-tros cuadrados para albergar instalaciones para autónomos y pequeñas ymedianas empresas en buenas condiciones económicas y de esta maneracontribuir a la creación de puestos de trabajo.

Al encuentro en Delegación del Gobierno asistieron el presidente deASIMA, Miguel Bordoy; el vicepresidente primero, Francisco Martorell; la se-cretaria general, Cristina Beascoechea; los vocales, José María Ribas, IsaacSánchez y Juan Carlos Rosselló; y el director de ASIMA, Alejandro Sáenz deSan Pedro.

La seguridad enel punto de mira

del encuentrocon el delegado

del Gobierno1 de febrero de 2012

Seguridad

El presidente de laAsociación ofreció

ceder instalacionespara que abrieran

comisarías


El teniente de alcalde de Infraestructuras y Coordinación Territorial, Sebas-tià Sansó, y el presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca(ASIMA), Miguel Bordoy, firmaron el 13 de febrero un convenio de colabo-ración para el mantenimiento y conservación de determinados elementosde la infraestructura urbana en los polígonos de Son Castelló y Can Valero.

Con la firma del presente convenio, cuya filosofía está inspirada en la me-cánica de la Brigada Express 72 h, el Ajuntament de Palma y ASIMA se com-prometen a trabajar de manera conjunta y coordinada en la resolución deaquellas deficiencias de fácil solución en materia de vialidad (aceras, bor-dillos, arquetas de servicios municipales, pavimentos…).

Para el desarrollo de las actuaciones previstas en esta iniciativa público-privada, ASIMA ha aportado los equipos suficientes, formados por personalespecializado en las diferentes tareas. El equipo de trabajo estará dirigidopor un encargado que también actúa de interlocutor con el responsable mu-nicipal designado.

ASIMA también da los medios necesarios para el transporte de personalasí como las herramientas y maquinaria necesaria para la ejecución de lostrabajos. Por su parte, el Ajuntament aporta el apoyo técnico necesario, lacoordinación con el Instituto Municipal de Obras Viarias (IMOV) y otros de-partamentos y empresas municipales en la medida que ello sea posible,planos de servicios y documentos técnicos que se precisen para la ejecu-ción de los trabajos.

Para el presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, “este servicio es una formamás de actuar cerca de nuestro asociado, una manera de escuchar sus pre-ocupaciones y atender sus demandas para conservar y mantener el entornoindustrial de una manera rápida”.

En marcha la Brigada ASIMA encolaboración conel Ayuntamiento

13 de febrero de 2012

Medio ambiente

ASIMA trabaja paramejorar un problema quedaña a la imagende las zonas


Durante el pasado año se llevaron a cabo más deuna veintena de actuaciones en diferentes vías y so-lares de Son Castelló y Can Valero. La Brigada deMantenimiento de ASIMA fue acogida por los em-presarios asociados con los brazos abiertos.

ASIMA puso en marcha este proyecto piloto en CanValero y Son Castelló para dar solución a diferentesproblemas de mantenimiento de infraestructuras.

La Brigada ASIMA se ocupa de trabajos prácticosque eviten dañar la imagen con el objetivo de faci-litar al máximo la ayuda al asociado en manteni-miento urbano. Arreglo de aceras, arquetas,reposición de señales de tráfico o arreglo de media-nas fueron las demandas más solicitadas.

Según el director de ASIMA, Alejandro Sáenz deSan Pedro, “pensamos que era una buena manera deescuchar a nuestros asociados y estar más cerca desus problemas”. El servicio está compuesto por unabrigada de mantenimiento que se ocupa de los tra-bajos prácticos que evitan dañar la imagen de dosde las zonas industriales más importantes de Palma.

La Brigada ASIMA trabaja día a día por las callesde Son Castelló y Can Valero. Los empresarios sehan congratulado con esta iniciativa ya que “en-tienden que hay que cuidar la imagen de estos dospuntales de la economía balear”.

Para Alejandro Sáenz de San Pedro, “está siendosolicitado por nuestros asociados para la conserva-ción y mantenimiento de ciertos problemas de unamanera rápida y eficaz. Nos preocupa y queremosmejorar la imagen de nuestros polígonos, que aco-gen a 1.400 empresas y dan empleo a más de20.000 trabajadores”.

ASIMA y Cort trabajan de manera coordinada a lahora de solventar los problemas que vayan sur-giendo.

La BrigadaASIMA,

en acción13 de febrero de 2012

Medio ambiente


El presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), MiguelBordoy, le ofreció el día 12 de marzo a la presidenta del Consell de Mallorca,Maria Salom, diferentes proyectos para reactivar la economía y crear em-pleo. Es la primera vez que el Consell de Mallorca recibe en visita institu-cional a esta organización que apuesta por “ser proactiva y dinámica” enproyectos innovadores para una nueva etapa. “Buscamos mejoras que po-tencien la competitividad de nuestras empresas, multipliquen sus oportu-nidades y aceleren la creación de empleo y calidad de vida”, afirmó MiguelBordoy.

La delegación de ASIMA, que estuvo formada por el presidente, MiguelBordoy; el vicepresidente primero, Francisco Martorell, la secretaria gene-ral y directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea, y el directorde ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, expuso la creación de un vivero in-dustrial para emprendedores, el Museo de la Industria y la Escuela de Res-tauración.

El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, transmitió a la presidenta delConsell de Mallorca su preocupación por la situación que atraviesa la eco-nomía pero lanzó un mensaje optimista: “Tenemos que ser capaces de rein-ventarnos y afrontar el futuro en positivo, recuperando ilusión y buscarsalidas entre todos los empresarios para superar esta coyuntura”.

También, el máximo dirigente de ASIMA, explicó los trabajos que se estánhaciendo para construir una planta de tratamiento de residuos para em-presas asociadas de Son Castelló y Can Valero.

ASIMA es más que creación de empleo y economía. Miguel Bordoy tam-bién explicó la trayectoria de la FUNDACIÓN ASIMA y las nuevas líneas es-tratégicas: “Hemos empezado a caminar con más fuerza y con mayor caladocon un compromiso por la sociedad de seguir trabajando por el lado hu-mano de la empresa en proyectos sociales y educativos, desde la infanciahasta la tercera edad”.

Encuentro institucional

Primer cara a carade la historia con la presidentadel Consell de Mallorca

12 de marzo de 2012

ASIMA ofreció susproyectos para reactivar la economía y crearpuestos de trabajo


El presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), MiguelBordoy, fue reelegido como presidente de ASIMA para los próximos cuatroaños por la Junta Coordinadora y Ejecutiva y la Asamblea General celebradael día 22 de marzo. Bordoy, que lleva 11 años al frente de esta organizaciónempresarial, propuso iniciar una nueva etapa con proyectos innovadores ycreadores de empleo que ayuden a relanzar la economía y ser más partici-pativos en iniciativas para y por la sociedad.

Durante su discurso, confesó que el motivo principal de su aceptación enla renovación del cargo “no es otro que su ilusión sincera en materializartodos los proyectos de futuro en los que están inmersos para el desarrollode nuevas generaciones, y consiguiendo así la garantía de continuidad dela razón de existir de ASIMA”.

Por otro lado, insistió en la necesidad de iniciar una nueva etapa más par-ticipativa aportando nuevas iniciativas para y por la sociedad y destacó laimportante labor de la FUNDACIÓN ASIMA en este camino.

Asimismo, durante la Asamblea de ASIMA se distinguió el trabajo del em-presario Miguel Verd, fundador de AgroMallorca. Miguel Bordoy tuvo pala-bras de elogio para un emprendedor, luchador e innovador. Un empresariohecho a si mismo a base de tesón, ilusión, esfuerzo y compromiso, que em-pezó su actividad empresarial en 1960 en la comercialización de maquina-ría agrícola. Tras varios años de andadura, se convirtió en el concesionariode John Deere, una de las firmas más importantes del mundo en tractores,cosechadoras, sembradoras, quads, entre otros. Fue uno de los empresariospioneros que apostó por instalar su empresa en el Polígono Son Castelló. En1975, fundó AgroMallorca.

Miguel Verd tuvo palabras de agradecimiento para ASIMA. La lección queha extraído de su vida es su gran obsesión para trabajar. “La verdad que nome arrepiento de nada, he hecho de todo e intentado hacerlo bien, además

Asamblea General de ASIMA 2012

Miguel Bordoy,reelegido

presidente deASIMA para

los próximos cuatro años

22 de marzo de 2012


he disfrutado con mis hobbies”. La gran herencia que le ha transmitido asus hijos no es otra que “trabajar, trabajar, trabajar. Si no trabajas, te pasandelante. Hay que estar siempre al quite”. Ante la crisis, confesó que nuncavivió una situación similar, pero piensa que “los buenos empresarios y losemprendedores son los únicos que pueden tirar del carro”.

Ante una nutrida representación empresarial que acudió a la Asamblea,el máximo mandatario de la organización empresarial, repasó los principa-les proyectos como la creación de un vivero industrial de 14.000 metroscuadrados para albergar micronaves para autónomos y pequeñas y media-nas empresas en buenas condiciones económicas y de esta manera contri-buir a la creación de puestos de trabajo. También se centró en el trabajoque se está efectuando para crear una planta de tratamiento de residuos.Por otro lado, se refirió a la creación del Museo de la Industria y a la cola-boración entre la FUNDACIÓN ASIMA y la UIB para la redacción del proyectoy la selección y clasificación del material gráfico existente de la historia dela Asociación para la creación de un fondo documental. Bordoy destacó asi-mismo la labor de la FUNDACIÓN ASIMA como patrono honorífico en Pro-yecto Hombre de Baleares y reconoció la labor de la Escoleta ASIMA.

El empresarioMiguel Verd (AgroMallorca) fue galardonadopor su trayectoria


El director general de Salut Pública i Consum, Federico Antonio Sbert, man-tuvo un encuentro institucional el día 19 de abril con una delegación de laAsociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), en el que expusieron las lí-neas de colaboración y trabajo conjunto en materia de consumo y salud.

El vicepresidente, Francisco Martorell Estebán; la secretaria general, Cris-tina Beascoechea; el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro; ex-plicaron al director general de Salut Pública i Consum, los ejes estratégicosde ASIMA para este ejercicio; y mostraron su interés de seguir apostandopor proyectos en materia de co-regulación y de hábitos saludables.

ASIMA recibió el pasado ejercicio el galardón de bronce de excelencia encorregulación otorgados por la Conselleria de Salut i Consum.

Estos premios distinguen a organizaciones empresariales que han dicta-dos unas normas propias que regulen sus relaciones con los consumidoresy usuarios para garantizar una mayor protección de los derechos de estosúltimos.

Consumo

ASIMA y Salut colaborarán en

materia de consumo

19 de abril de 2012

Una delegación deASIMA mantuvo un

encuentro con eldirector general

Federico Sbert


La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) con-siguió que la Policía Nacional abriera una Comisaríade Servicios de Seguridad Ciudadana tras 30 años dereivindicación.

ASIMA cedió los locales y realizó mejoras para ade-cuar las instalaciones que están ubicadas junto a laTorre ASIMA para solucionar un serio problema de se-guridad que padecen los polígonos de Son Castelló yCan Valero, donde hay más de 1.400 empresas y acu-den diariamente a trabajar más de 20.000 trabajado-res.

El coste económico para ASIMA supone alrededorde unos 30.000 euros al año. En cambio, estos localesque están ubicados en uno de los lugares más emble-máticos de Son Castelló y con unas excelentes comu-nicaciones y accesos a los diferentes puntos de Palma,cuentan con una Comisaría de Servicios de SeguridadCiudadana, que alberga la unidad completa de radiopatrullas.

Además, esta Comisaría dispone de un punto deatención de denuncias para que empresarios puedanpresentar sus denuncias, por los hechos ocurridos enempresas de Can Valero y Son Castelló.

Las instalaciones tienen una superficie de 160 me-tros cuadrados de ocupación útil, en dos plantas, yademás se ha habilitado una zona de aparcamientopara la veintena de vehículos.

La Comisaría Nacional permanece abierta las 24horas los siete días de la semana. Además de ser unpunto de atención de denuncias, también los funcio-narios hacen diferentes rondas para velar al máximo

ASIMA consigue que la policía abra una comisaría tras 30 años de reivindicaciones

10 de mayo de 2012

Seguridad


por la seguridad de las dos áreas más importantes de la capital palmesana,Can Valero y Son Castelló. Durante el acto en el que se entregaron las lla-ves de las nuevas dependencias, celebrado el día 10 de mayo, el presidentede la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Miguel Bordoy, dió laenhorabuena a la Delegación de Gobierno y a los miembros de la PolicíaNacional por haber aceptado la propuesta de ASIMA, dotar de mayor segu-ridad a los polígonos de Son Castelló y Can Valero.

En este sentido, dijo a los empresarios y ciudadanos que van a sentir re-forzada su seguridad con estas nuevas instalaciones. “Desde ASIMA hemoshecho todo lo posible y hemos dirigido todos nuestros esfuerzos y trabajoen estos últimos meses para que las instalaciones de la Comisaría de la Po-licía Nacional para Servicios de Seguridad Ciudadana, pueda estar en nues-tra casa. Cerca de todos vosotros, habrá una plantilla de profesionales convocación de servicio, preparación y profesionalidad”, aseguró Bordoy.

Para el presidente de ASIMA, “la seguridad pública es una condición im-prescindible para el desarrollo de la actividad empresarial y del conjunto dela sociedad. Ésta fue desde siempre la convicción de todos los miembrosde la Junta de Gobierno de ASIMA que apostaron por este objetivo, hoy con-seguido”.

Por su parte, el delegado de Gobierno de Baleares, José María Rodríguez,agradeció el esfuerzo realizado por ASIMA para que esta Comisaría se abraen el Polígono de Son Castelló, y aseguró que el día de hoy es “el final deuna aspiración. La seguridad la construimos todos”.

Al acto asistieron los miembros de la Junta Coordinadora de ASIMA; em-presarios de los polígonos de Son Castelló y Can Valero; el presidente de laCAEB, Josep Oliver; Jefe Superior de Policía Nacional, Antonio E. Jarabo dela Peña, el jefe de UCOT, Miguel Guerrero Álvarez; el Comisario Provincial,Cristóbal Villalonga Tejedor, el Comisario Brigada Seguridad Ciudadana, Al-fonso C. Jimenez Pérez, el secretario general, Juan González Blázquez, elRegidor de Seguridad Ciudadana del Ayuntamiento de Palma, Guillermo Na-varro, entre otros.

Menos denunciasSegún datos facilitados por la Policía Nacio-nal, el número de denuncias por robos confuerza que se registraron desde junio a me-diados de septiembre de 2011 fue de 42frente a las seis contabilizadas durante estemismo periodo de tiempo en 2012. Según eldirector de ASIMA, Alejandro Sáenz de SanPedro “han sido muchos los empresarios yciudadanos que nos han trasladado tambiénsus comentarios positivos al sentir reforzadala seguridad”.


La lucha contra los vertederos ilegales se ha con-vertido en un verdadero quebradero de cabeza parala Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA).Su preocupación por el entorno y el medio am-biente de los miles de metros cuadrados de Son Cas-telló y Can Valero se ha erigido como una de lasactuaciones prioritarias del equipo de ASIMA.

Su director, Alejandro Sáenz de San Pedro, ha tra-mitado casi una treintena de comunicados a EMAYApara limpiar decenas y decenas de toneladas de es-combros y residuos que han depositado sin pudorciudadanos en las inmediaciones de solares y arce-nes de las calles de los dos grandes pulmones eco-nómicos de Mallorca.

Aunque ASIMA en colaboración con EMAYA hanadoptado diferentes medidas para luchar contraesta situación, aún hay que insistir a empresarios yciudadanía de que se conciencien y avisen cuandovean personas realizando este tipo de infraccionesque constituyen una gran amenaza para el medioambiente y para la imagen de Son Castelló y Can Va-lero. ASIMA está trabajando intensamente de lamano de EMAYA para clausurar y descontaminar enla mayor brevedad aquellas zonas, y son muchas lasactuaciones que se han realizado en diferentes ca-lles como Alberto Calvert, Camino de Jesús, Gremide Boneters, Josep Antoni Cabanyes, Prudencio Ro-vira, Gremi de Cirurgians o 16 de julio.

Para el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de SanPedro, “hemos hecho un gran trabajo, las actuacio-nes han sido constantes a lo largo del año, aunque lomás importante es concienciar a los ciudadanos delpeligro que supone tirar sacos de escombros, resi-duos, neumáticos o muebles, entre otros, en cual-quier sitio y sin ningún control. A todos nos cuestadinero que podríamos invertir en otras mejoras”.

Cada uno puede poner de su parte, y entre todospodemos conseguir erradicar estos puntos negros yestas actuaciones tan negativas.

ASIMA piensa en verde y

lucha contra los vertidos

3 de septiembre de 2012

Medio ambiente


La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) creó 120 plazas de pár-king en Son Castelló al adecuar un solar de 3.000 metros cuadrados en lasinmediaciones de la calle Gremi de Selleters i Basters.

La Brigada ASIMA actuó en un área de titularidad de la Asociación, queestaba degradada y convertida en un vertedero. Se retiraron más de cin-cuenta toneladas de escombros y basuras, adecuando un espacio y relle-nándolo con grava de drenaje, reciclada por Mac Insular, para habilitar lasplazas de párking, una demanda empresarial para descongestionar dife-rentes zonas del área empresarial de Son Castelló. Las 50 toneladas de re-siduos fueron trasladadas a las instalaciones de Mac Insular para sutratamiento y reciclaje. Por otro lado, la Brigada ASIMA también adecentóuna isleta ubicada en Gremi dels Sucrers i Candelers en colaboración conEMAYA.

Uno de los caballos de batalla de ASIMA es erradicar los focos de verte-deros incontrolados en estas dos áreas empresariales. Para el director deASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, “esta situación no se puede permitirya que tenemos que buscar la mejor manera de acabar con esta mala prác-tica y falta de respeto al entorno medioambiental y para ello la colaboraciónde los empresarios es vital”.

“Tenemos que ser capaces de entre todos, empresarios, Ayuntamiento yciudadanía trabajar en la misma dirección para poner fin a esta punta deliceberg de la problemática de los vertederos incontrolados, solares que su-ponen una degradación ambiental en el entorno. Es importante que la ciu-dadanía se sensibilice para gestionar y reciclar los residuos de formacorrecta”, explicó Alejandro Sáenz de San Pedro.

ASIMA ha ofrecido la máxima colaboración al Ajuntament de Palma parareforzar la vigilancia y el control de los lugares que se utilizan habitual-mente para realizar este tipo de actuaciones incívicas y que dañan el en-torno medioambiental. Gracias a este trabajo conjunto, “hemos conseguidoque el Ayuntamiento empiece a vallar solares de titularidad pública, ubica-dos en estas dos áreas empresariales”.

ASIMA crea 120plazas de párkingen Son Castelló al

limpiar un solarde 3.000 metros3 de septiembre de 2012

Medio ambiente

Los operarios de laBrigada retiraron

más de 50 .000kilos de escombros

y basura

DespuésAntes


El área de Limpieza de la Empresa Municipal de Aguas y Alcantarillado(EMAYA) y la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) trabajaron deforma conjunta en la segunda semana de septiembre en la limpieza y reti-rada de 169 toneladas de residuos acumulados en un solar situado entrelos polígonos de Son Castelló, junto al torrente de Na Bàrbara.

Esta actuación se llevó a cabo toda vez que el Área municipal de Infraes-tructuras en colaboración con la Brigada ASIMA habían procedido previa-mente al vallado del solar, de unos 3.000 metros cuadrados de superficie yubicado en Gremi Traginers d’Oli, para prevenir futuros vertidos incontro-lados. De hecho, el solar había sido limpiado en ejercicios anteriores unamedia de dos veces al año. Sin embargo, la ausencia de vallado favorecía aque volvieran a acumularse residuos.

El teniente de alcalde de Medio Ambiente y presidente de EMAYA, An-dreu Garau, valoró de manera “muy positiva” el resultado de este “nuevoejemplo de colaboración público-privada, que además de no comportar ungasto adicional para nuestra empresa municipal nos permite cumplir connuestro compromiso de conseguir una ciudad más limpia, tal y como de-mandan los ciudadanos”.

En parecidos términos se expresó el director de la Asociación de Indus-triales de Mallorca, Alejandro Sáenz de San Pedro, al reiterar que “los em-presarios de ASIMA vamos a seguir trabajando en esta línea porque nospreocupa muy seriamente nuestro entorno”.

Asimismo, la Asociación de Industriales de Mallorca también ha desple-gado una serie de dispositivos de control en puntos estratégicos de los po-lígonos para luchar contra los vertidos ilegales. En este sentido, cada vezson más los empresarios asociados concienciados.

Retiran 169.000kilos de residuos

en un solar deSon Castelló


Medio ambiente

Cort y ASIMA vallaron el solar situado junto al torrente de Na Bàrbara


El Mayor de la Policía Local de Palma y responsable del Distrito Oeste, Jus-tino Trenas; y el director de la Asociación de Industriales de Mallorca, Ale-jandro Sáenz de San Pedro, mantuvieron un encuentro en la sede de ASIMApara poner en marcha fórmulas de colaboración que posibiliten acabar conla problemática de los vertederos ilegales en Son Castelló y Can Valero.

Tanto el Ajuntament de Palma, a través de la Policía Local y EMAYA, comoASIMA perfilaron pautas de trabajo para reforzar la vigilancia y el controlde los lugares que habitualmente se están convirtiendo en puntos de ver-tido incontrolado de residuos. De hecho, ASIMA ha presentado ya denunciasante la Policía Local acusando a particulares que han sido sorprendidos infraganti mientras depositaban residuos en solares de estos polígonos.

Cada vez son más los empresarios asociados concienciados en prevenireste tipo de hechos incívicos y que colaboran con ASIMA haciendo llegardenuncias.

El director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, manifestó que “desdenuestra asociación no nos vamos a quedar con los brazos cruzados y consi-deramos vital que entre todos podamos trabajar por acabar con estas prác-ticas incívicas que dañan el entorno y deterioran la imagen de dos de lasprincipales áreas comerciales de Mallorca”.

Nuevos planespara erradicar focos negros quedañan la imagen


Medio ambiente

ASIMA y Cort trabajan para

reforzar la vigilancia y

el control


Una delegación de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) ymiembros de la Asociación de Empresarios del Polígono de Sabón-Arteixo(AEPI Sabón) trabajaron durante dos días, 20 y 21 de septiembre, en buscarfórmulas para mejorar la competitividad y fomentar el desarrollo del ne-gocio de las empresas de las áreas industriales ante los tiempos de crisisque corren.

Los polígonos de Son Castelló, Can Valero y Sabón fueron los pionerosen España y se constituyeron en la década de los 60. Ambas organizacionesempresariales forman parte de la Coordinadora Española de Polígonos Em-presariales (CEPE). Este encuentro se enmarcó dentro de la agenda anualde esta organización empresarial para impulsar las sinergías de trabajoentre todos los asociados.

Durante el encuentro, los empresarios de ambas asociaciones pusieronen valor la importancia económica de la innovación como esencial en eldesarrollo y en la búsqueda de la competitividad. En este sentido, conside-raron que las Administraciones deben apostar por apoyar a los proyectos deemprendedores innovadores. Es importante que destinen más recursos paraun “área clave de futuro como son las iniciativas encaminadas a fomentarla cultura del emprendedor en los polígonos mallorquines y gallegos”, coin-cidieron en afirmar los presidentes de ASIMA y AEPI Sabón, Miguel Bordoyy Manuel Rivas; y “se favorezca a desarrollar una cultura innovadora comocomponente esencial para el crecimiento inteligente de las empresas”.

Para el presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, “el que innova no tiene nadaque perder pero sí mucho que ganar. La innovación se presenta como unaoportunidad para diferenciarse, donde la exclusividad y la diferencia juegaun papel fundamental”. Por otro lado, los empresarios consideraron vital lacolaboración pública-privada para la reactivación de la economía en estasáreas empresariales.

También aprovecharon para visitar la planta de Inditex, uno de los prin-cipales distribuidores de moda del mundo para conocer de cerca su modelode gestión, basado en la innovación y la flexibilidad. La delegación deASIMA también fue recibida por el alcalde de Arteixo, Carlos Calvelo; y elconcejal de Promoción Económica, Manuel Padín.

Bordoy: “El queinnova no tienenada que perderpero sí mucho que ganar”


Visita al polígono de Sabón (Arteixo) e Inditex

Empresarios mallorquines y gallegos buscanfórmulas para mejorar la competitividad


El Cuerpo Nacional de Policía celebró el día 2 de octubre la festividad de supatrón, los Santos Ángeles Custodios, en el patio de La Misericordia, y en elque se entregaron diferentes condecoraciones.

En su interlocución, el jefe superior de la Policía Nacional, Antonio Emi-lio Jarabo de la Peña, destacó que “la corrupción es una de las mayores la-cras de las sociedades; un auténtico ataque al corazón de nuestraconvivencia ordenada y es, ante todo, una degeneración de la moral y lascostumbres”. Del mismo modo, el máximo responsable de la Policía Nacio-nal también realizó una mención especial a la relación desarrollada con laPolicía Local de Palma.

Por otro lado, Jarabo de la Peña reconoció en su discurso la labor deASIMA en su lucha contra la inseguridad en los polígonos de Son Castelló yCan Valero.

El CNP condecoró con la medalla al mérito policial con distintivo blancoa José Manuel Ayuso, capitán del Ejército de Tierra; Pedro José Barceló, ma-gistrado del Juzgado de Instrucción nº 2 de Palma; Miguel Bordoy, presi-dente de ASIMA; Juan Carrau, fiscal del Tribunal Superior de Justicia; José L.Codinao, coronel jefe del Estado Mayor de la Comandancia General DiegoJesús Gómez-Reina, magistrado de Audiencia Provincial; Tomás Sastre, bri-gada de la Guardia Civil; José Maria Urrutia, presidente de la Autoridad Por-tuaria y Antoni Vera, intendente jefe de la Policía Local de Palma.

A continuación, la delegada del Gobierno, Teresa Palmer, felicitó a losmiembros de la Policía Nacional por su gran profesionalidad y por las cotasde seguridad alcanzadas en Baleares, una de las más altas de España.

Miguel Bordoy, en nombre de ASIMA,

condecorado porla Policía Nacional

2 de octubre de 2012

Encuentro institucional

Una delegación deASIMA asistió a la

festividad de losSantos Ángeles

Custodios


En un ambiente de compañerismo y festivo, la Asocia-ción de Industriales de Mallorca (ASIMA) homenajeó alos empresarios de Can Valero en su 45 aniversario.ASIMA celebró la onomástica en un acto empresarialpara analizar las líneas de trabajo de futuro en estaárea empresarial. Al evento asistieron la secretaria ge-neral autonómica de Vicepresidencia Económica,Lourdes Cardona; y el director general de Industria yEnergía, Jaime Ochogavia así como miembros de laJunta Directiva de ASIMA.

Tanto el presidente de ASIMA, Miguel Bordoy; comoel vicepresidente de ASIMA, Francisco Martorell, ani-maron a los empresarios a seguir trabajando para le-vantar la economía balear. “45 años no se cumplentodos los días. Hoy es un día de satisfacción para la fa-milia ASIMA ya que lo que nació en 1967 como sueño,hoy es una realidad, consolidada, con una base fuertey con muchos empresarios y sus trabajadores que selevantan todos los días con ilusión para emprenderproyectos y crear riqueza”, dijo Francisco Martorell.Por otro lado, insistió en que “hoy más que nunca ne-cesitamos inyectar aire nuevo, ilusión porque somoslos únicos, los empresarios, los que podemos levantarla economía. Todos navegamos en el mismo barco, hoymás que nunca nos necesitamos. Ha llegado el mo-mento de la cooperación, de arrimar el hombro y entretodos ser capaces de ir avanzando poco a poco”. Porsu parte, el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de SanPedro, detalló el trabajo que se está haciendo con elServei d’Ordenació d’Emergències para elaborar elprimer proyecto de España de un Plan de Emergenciasy Evacuación en Can Valero.

Durante el almuerzo de trabajo, también se explicóla propuesta de GESA del gaseoducto, asunto en elque se ASIMA se decantó por el plan del trazado ruralque cruzará 42 kilómetros por finca de Esporles, Cal-vià y Andratx; se valoró las mejoras en materia de se-guridad desde la apertura dela Comisaría; y el trabajocontra los vertederos ilegales; y la puesta en marchade la Brigada ASIMA.

45 años de Can Valeroen un ambiente de compañerismo

6 de noviembre de 2012

Jornada de puertas abiertas en Can Valero


Un grupo de 40 alumnos del ciclo formativo de Ges-tión Administrativa del colegio Aula Balear, ubicadoen Can Valero, visitó el día 6 de noviembre la sede dedos empresas pioneras en Can Valero, DistribucionesSillero e Inmaplast.

Con motivo de la celebración de la inauguración delpolígono de Can Valero, ASIMA quiso acercar el mundoeducativo a la empresa para promocionar y fomentarlas competencias empresariales y el alma emprende-dor. Durante toda la mañana, los estudiantes recorrie-ron las instalaciones de las empresas analizando elproceso productivo y conociendo en profundidad lavisión emprendedora de sus empresarios.

El director general de Distribuciones Sillero, Ale-jandro Sillero, explicó las características de su em-presa especialista en fabricación y distribución deproductos de limpieza para la hostería y la restaura-ción. Asimismo, dió consejos a los alumnos para queconstruyan su vida con dedicación y esfuerzo parabuscar diferenciarse y competir junto a los mejores.

Para Inés Beascoechea, gerente de Inmaplast, dedi-cada a la fabricación y venta de productos derivadosdel plástico, impresión sobre papel y tela, “iniciar unnegocio es tarea complicada y una empresa familiarexige de un plus de competitividad, flexibilidad e in-novación, para hacer frente con éxito a los cambios”.

El director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro,también mostró su satisfacción por la jornada: “Esperoque se hayan llevado una mochila de experienciassobre la realidad empresarial. Las empresas necesitanoxigenarse con aire fresco, el talento y el espíritu deequipo”. Finalmente, el vicepresidente de ASIMA,Francisco Martorell concluyó que “las principales cua-lidades del empresario son la tenacidad, la ilusión, y lacapacidad de asumir riesgos”. Al finalizar, los estu-diantes recibieron obsequios patrocinados por CEPSAy Telefónica.

Mochilas de experienciay estrategias

para ser empresario


Fomento del espíritu empresarial


Más de un centenar de asociados a la Asociación de Industriales de Mallorca(ASIMA) presentaron alegaciones a las subidas del Impuesto sobre BienesInmuebles (IBI) a través de los servicios jurídicos de la organización em-presarial.

El importe total de las alegaciones asciende a los 140 millones de euros.ASIMA abrió el pasado mes de octubre una línea de asesoramiento gratuitopara ayudar a los empresarios a analizar los parámetros de valoración uti-lizados por la Dirección General del Catastro.

El director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, calificó el servicio deconsultoría de “positivo” ya que el acuerdo con Garrigues, una de las firmasde abogados y asesores tributarios más importantes de España, aclaró mu-chas dudas y despejó incertidumbres ayudándoles a presentar de forma ágily personalizada un recurso ante las nuevas valoraciones catastrales para elpróximo ejercicio.

A finales del pasado mes de agosto se iniciaron las notificaciones elec-trónicamente a los titulares de inmuebles afectados por la revisión de lasvaloraciones catastrales realizadas en Palma con efectos el 1 de enero de2013. Al pulsar en la aceptación de recepción de la notificación, se inició elplazo de un mes para que los interesados presentaran su impugnación.

El director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, aseguró que “hansido muchos los empresarios asociados que nos han hecho llegar sus que-jas e indignación porque algunos tramos de las valoraciones estaban so-brevaloradas”. Asimismo, Saénz de San Pedro dejó claro que “no estamos encontra de que se revise el catastro, siempre que se ajusten a la realidad delmercado. En esta ocasión, desde Hacienda “se han pasado de frenado conuna carga impositiva desproporcionada y desorbitada”.

ASIMA facilitó unservicio gratuitopara asesorarsobre el IBI


Impuestos

La línea de asesoramiento sellevó a cabo conuna de las firmasmás importantes de España, Garrigues


La regidora del distrito Norte y Poniente de Palma, Belén Soto, y el directorde la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Alejandro Sáenz deSan Pedro, mantuvieron diferentes encuentros para poner en marcha fór-mulas de colaboración que posibiliten luchar contra el botellón y los actosincívicos que se registran en Son Castelló.

ASIMA recibió más de una treintena de quejas de empresas ubicadas enSon Castelló en las inmediaciones de las calles Sabaters y Porgadors quedenunciaban actos incívicos que provocan algunos jóvenes que se concen-tran los fines de semana en la vía pública originando desperfectos y gene-rando basura. La regidora del distrito Norte y Poniente de Palma, Belén Soto,acordó con la Policía Local, Patrulla Verde y EMAYA montar dispositivos es-peciales “tolerancia cero” durante diciembre para disuadir este tipo de ac-tuaciones e intentar frenar este tipo de actos que se producen tras laorganización de un botellón.

“Es importante que entre todos tomemos cartas en el asunto, ya que al-gunas empresas trabajan las 24 horas incluidos los fines de semana y nopueden tolerar encontrarse los sábados y domingos sus accesos y soporta-les llenos de pintadas, orines, botellas o bolsas”, explicó Sáenz de SanPedro. Pero lo más preocupante es que algunas de las empresas, detallóSáenz de San Pedro, están dispuestas a cerrar sus puertas y trasladar susoficinas a la Península, “si antes no somos capaces de solucionar este pro-blema”. “El objetivo pasa por intentar que estos actos vandálicos que seproducen tras el botellón y que provocan incluso problemas de orden pú-blico en algunos casos, puedan frenarse con medidas disuasorias. Son Cas-telló es un gran núcleo comercial, y uno de los principales pulmones de laeconomía balear”, añadió el directivo.

Tanto la regidora Belén Soto y el director de ASIMA, Alejandro Sáenz deSan Pedro, colaborarán activamente para establecer una serie de dispositi-vos de control e intercambio de información para luchar contra este tipo deactos.

ASIMA se ponemanos a la

obra contra losactos incívicos

del botellón3 de diciembre de 2012

Infraestructuras

Contactos con Cortpara arbitrar

fórmulas con el finde controlar los

actos vandálicos


La Comisión de Industria y Transportes de la Confederació d’AssociacionsEmpresarials de Balears (CAEB) reclamó el día 5 de diciembre al Govern quelos sectores de la industria, energía y transportes sean considerados áreasestratégicas en Baleares con el objetivo de mejorar la competitividad de lasempresas.

La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) abrió las puertas a laComisión de Industria y Transportes de la CAEB, que está conformada porcasi una treintena de organizaciones empresariales, y mantuvieron un en-cuentro-almuerzo con diferentes miembros del Govern balear: el directorgeneral de Comercio y Empresa, César Pacheco; el director general de In-dustria y Energía, Jaime Ochogavia; y el director general de Innovación yNuevas Tecnología, Antoni Mateos. Al acto también asistió el presidente dela CAEB, Josep Oliver.

El presidente de la Comisión de Industria y Transportes de la CAEB, JaumeFornés, consideró “vital” que el futuro del modelo sostenible pase por lacombinación de ciencia, innovación y tecnología para proporcionar las cla-ves de un sistema energético que sea capaz de resolver las necesidades dela sociedad como son el incremento de energía y garantizar provisiones, elcrecimiento económico y la protección al medio ambiente. Para Fornés, “elreto clave es la aplicación de las TIC al uso racional de la energía ante unasituación económica difícil y un área de crecimiento para el sector”.

La Comisión de Industria y Transportes de la CAEB calificó de “básico” lacreación de un centro tecnológico de referencia para la eficacia y la soste-nibilidad energética, como medida para conseguir una sociedad sostenible,dedicada a la investigación en materia de energías renovables, eficienciaenergética y necesidades ambientales que proporcionen al sector balearun aspecto innovador. Asimismo, entendió que el Govern tendría que poneren marcha medidas para reducir costes en el transporte para competir enigual de condiciones que las empresas peninsulares. Según Fornés, “nues-tra apuesta por la I+D+i es clara, es muy importante trabajar de la mano yhacia la misma dirección Administración, universidad y empresa buscandolas mejores fórmulas de sostenibilidad energética y medioambiental”.

El fomento de la eficiencia energética, potenciación de las energías re-novables, desarrollo de infraestructuras y reducción de emisiones de CO2,a juicio de Fornés, son los grandes objetivos que hemos puesto sobre lamesa para potenciar el tejido industrial como innovador generando activi-dad y empleo.

La Comisión deIndustria y Transportes de laCAEB, en ASIMA

5 de diciembre de 2012

Relaciones institucionales

Casi treinta organizacionesempresariales analizaron el futuro del sector


Los asociados a ASIMA han participado una vez más en los desayunos detrabajo de la Asociación Balear de Directivos (ABD) gracias a su conveniode colaboración. La directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoe-chea, fue la encargada de abrir el año con una conferencia con el título “In-puts en positivo: la motivación como clave de éxito”. Beascoechea puso adisposición de los directivos un manual de supervivencia para tomar deci-siones en línea con lo que pensamos, o experimentamos en nuestro interiorante una situación clave.

El día 27 de abril le tocó el turno al presidente de Microbank, José Fran-cisco Conrado de Villalonga, quien impartió una ponencia bajo el título “Lasmicrofinanzas como reto a la crisis. Microbank, el banco social de “la Caixa”,donde repasó la historia de este proyecto. Para el presidente de Microbank,“el apoyo financiero a estas pequeñas unidades de producción es un factorclave para avanzar hacia la recuperación económica y la reactivación delempleo”. En sus cuatro años de actividad, MicroBank ha concedido más de128.000 microcréditos por un importe superior a los 800 millones de euros.

El ex embajador de España en Alemania, Rafael Dezcallar, fue el invitadoel 28 de mayo para hablar sobre lo que piensan en Alemania de la crisiseconómica. Dezcallar relató el sentir de los alemanes afirmando que "tienenmiedo a tener que pagar la factura de la crisis". Aseguró que en Alemania seobserva con buenos ojos los sacrificios de España.

El sector aéreo fue el tema central del director general de Air Berlin en Es-paña y Portugal, Alvaro Middelmann, quien lamentó que “en España noexista una política de transporte aéreo y tampoco una política turística, doshechos que perjudican seriamente al país” y reclamó el reconocimiento deinsularidad para Baleares. Por último, el 25 de octubre se expusieron lasconclusiones del informe “La mujer directiva en España” de la mano deMarta Colomina, de PwC, y la socia responsable de PwC, Virginia Verger, mo-deró una mesa redonda con directivas de la talla de Carmen Sampol, Car-men Planas, Heidi Stadler y Encarña Piñero. Sólo un 10 por ciento demujeres ocupa cargos en la alta dirección a pesar de que representan el 60por ciento de los licenciados.

Los asociados deASIMA participanen los desayunos

de trabajo de ABD

Ponentes de lujo

Asociación Balear de Directivos

Se debatierontemas de máxima

actualidad como elsector aéreo y lacrisis económica

Valor humano3


Corría el 4 de noviembre de 1967. Llegaba a Palmael ministro de Franco, José Solís Ruiz, junto a una de-legación de directores generales de diferentes mi-nisterios.

Un día de fiesta grande en Palma. Su destino: LaVictoria (Son Castelló) y La Paz (Can Valero). Al piede las escaleras del avión en Son Sant Joan le espe-raban las fuerzas vivas de la sociedad palmesana.Las manecillas del reloj clavaban las 10 de la ma-ñana, cuando Solís, acompañado por el entoncespresidente de ASIMA, Ramón Esteban Fabra, comen-zaban a visitar las cuarteradas de lo que hoy es CanValero. Seguidamente el Vicario General de la Dió-cesis, Rvdo. Padre Don Antonio Pérez, procedió a labendición de este polígono. Nacían así los primerospolígonos de España.

En su discurso Esteban Fabra recordaba lo que lecontestó Solís en su primera visita a la SecretaríaGeneral del Movimiento: “Todo esto, que me decís,es formidable, maravilloso. ¡Ojalá, los industrialesde Madrid y de otras capitales os imitaran! ASIMA,señor Ministro, no son 300 industriales, son 7.000hombres unidos en la lucha, en el sudor y en la fe”.

Este año quisimos celebrar esta onomástica es-pecial junto a los empresarios de Can Valero quecumplía 45 años. Can Valero, si bien tiene tintes másindustriales, con el tiempo se está convirtiendo en

“Todo es formidable. Ojalá, los industrialesde Madrid y otras capitales os imitaran”

Centro neurálgico de pymes

45 aniversario de Can Valero

un centro neurálgico para pymes y ciudad operativa para grandes empresas,colegios y ambulancias.

En sus 400.000 metros cuadrados en los que encienden todos los días suluz 400 empresas, el vicepresidente de ASIMA, Francisco Martorell, tiene unsueño: convertirlo en un gran área comercial de servicios.


ASIMA cuenta en propiedad con dos de las gasolineras que se encuentran enSon Castelló y Can Valero y están gestionadas por una de las petroleras másimportantes de España: CEPSA.

CEPSA participa en el sector energético desde 1929, cuando se constituyecomo primera compañía petrolera privada en nuestro país. Presente en varioscontinentes, CEPSA es una empresa dinámica y de espíritu innovador que, alo largo de su dilatada historia, ha hecho de la investigación aplicada a losprocesos productivos y al desarrollo de nuevos productos una de sus princi-pales señas de identidad.

Con la visión puesta en la excelencia empresarial, en CEPSA mantienenhoy el firme compromiso de satisfacción al cliente que ha caracterizadodesde su origen al Grupo, implantando sistemas que aseguren la calidad desus productos y servicios.

Joan Bestard es el alma inquieta de esta empresa en las Islas. Desde 1991ocupa el cargo de Jefe de Área de Explotación en Baleares. ASIMA y CEPSAvienen colaborando de la mano desde hace 30 años y han visto crecer su ne-gocio en paralelo al vertiginoso cambio y transformación de dos de los polí-gonos más importantes de España, Son Castelló y Can Valero.

Joan Bestard entre las ventajas que les ofrece estar asentadas en estos dos“grandes centros comerciales” de Mallorca, cita la imperiosa necesidad deestar en contacto con otras empresas. “Es un núcleo estratégico y neurálgicode las grandes, pequeñas y medianas empresas que conforman el tejido em-presarial de esta Isla, así como de todos los trabajadores que acuden diaria-mente a estas dos zonas, además de la excelente y la mayor facilidad decomunicación”, explica Bestard.

En la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Joan Bestard encon-tró siempre su mejor aliado y su mejor conexión y puente con empresas yAdministraciones: “ASIMA es una asociación viva y dinámica, donde siempretienes una puerta abierta y una mano eficaz que te ayuda a solucionar tusproblemas. Es un excelente interlocutor y es de aplaudir la gran predisposi-ción y colaboración que siempre encuentras”.

Para Joan Bestard, CEPSA, una compañía líder en el territorio nacional, esclave ver cómo estás englobado “entre un colectivo de empresarios queapuestan por la imagen de estas áreas, que se preocupan por su entorno me-dioambiental y el estado de sus calles, que piensan en los trabajadores ofre-ciéndoles al empresario la posibilidad de participar en la Escoleta laboral yayudando a sus trabajadores a la conciliación”.

Uno de los aspectos que más valora Bestard, “es la seguridad”. “El logrode ASIMA”, dice, “ha sido llegar a conseguir que la Policía Nacional abra unasoficinas en Son Castelló. Es sumamente importante para los empresarios sen-tirse seguros”.

Ante la crisis, las recetas y las sugerencias que pone encima de la mesa esconstancia, innovación, optimización de recursos y liderazgo. “La crisis seestá dejando notar muchísimo, a pesar del buen ejercicio turístico. Entretodos tenemos que ser capaces de salvar el barco”.

Joan BestardNúmero asociado: 1.019

“En ASIMAsiempre tienesuna puerta abierta y unamano eficaz”

Can Valero

CEPSAJefe Área Explotación Baleares


César Herreros Torres es el presidente del Consejo Rector de la cooperativaque gestiona el colegio Aula Balear. Su vida y su trayectoria profesional res-pira a notas musicales. De vocación maestro, estudió Diplomatura de Maes-tro de Primaria, especialidad música, en la UIB. Además posee el títuloprofesional de música, especialidad trompa, por el Conservatorio de Profe-sional de Música de las Islas Baleares. Por las aulas de esta cooperativa hanpasado miles de alumnos durante sus 30 años de trayectoria que mamarondesde la infancia valores como la igualdad, la responsabilidad, la ayudamutua, la solidaridad...

-¿Cómo nació el proyecto?

-La idea surgió de un grupo de jóvenes encabezados por Guillem Estare-llas que provenían de otra cooperativa de enseñanza, Es Liceu.

-¿Por qué eligieron Can Valero para la ubicación del Colegio?

-La elección del polígono Can Valero como ubicación del colegio fue untanto fortuita. En sus inicios, en el año 1981, únicamente existían las ganasde un grupo de jóvenes de crear un colegio de tipo cooperativo. Durantediferentes reuniones se fue dando forma a la idea mientras buscaban edi-ficios donde poder llevar a cabo su proyecto y, un día, el señor Guillem Es-tarellas llegó a una reunión con la buena noticia de que había encontradoun edificio ubicado en el polígono que podría ser adecuado, eso sí, invir-tiendo muchos recursos y esfuerzos para convertirlo en las instalacionesidóneas para un centro educativo.

-¿Cómo ven ASIMA y los polígonos de Son Castelló y Can Valero?

-ASIMA la vemos como una institución cercana que responde a las nece-sidades de las empresas y trabajadores ubicadas en ambos polígonos, ade-más de ser un nexo de unión entre las diferentes empresas que aquí nosencontramos.

-¿Qué mejorarían?

-Un aumento de prestaciones sociales para toda la comunidad empresa-rial nunca está de más. No obstante, y siendo más concretos, echamos enfalta más zonas verdes o, simplemente, la presencia de más árboles. Tam-bién creemos que el carril bici no tiene la presencia que debería dentro delos polígonos pues, al menos en Can Valero que es el polígono que mejorconocemos, el carril bici llega a la vía de acceso al polígono pero no estápresente en las calles principales del mismo. Del mismo modo, pensamosque podría mejorarse la comunicación en cuanto a transporte público y au-mentar el espacio para aparcamientos. Otro punto que podría ser intere-sante tener en cuenta es la posibilidad de mejorar las infraestructurasenergéticas consiguiendo la distribución de servicio de gas ciudad, porejemplo.

-¿Cómo ven la enseñanza y la educación actualmente?

-La verdad es que la situación actual es todo un reto. La crisis en que nosencontramos está afectando a todos los sectores y nosotros la vivimosdesde diferentes puntos de vista ya que, por un lado, algunos de nuestrosalumnos viven situaciones familiares bastante difíciles y les intentamosayudar con líneas de ayuda social (internas y externas), y por otro lado, losrecortes que se están produciendo en el ámbito educativo dificultan la tareade poder dar una respuesta individualizada a cada uno de los alumnos.

-¿Y la formación y el futuro de los jóvenes?

-Fuera de aquí no lo tienen fácil. Hay que intentar darles el mayor nú-mero de recursos posibles para desenvolverse en cualquier situación y, poreso, a nuestros alumnos les ayudamos de forma individual a desarrollar es-trategias y conseguir diferentes recursos. La clave está en el emprendi-miento y la innovación.

César Herreros

Número asociado: 1.508

“Es importantemejorar eltransporte

público y mászonas verdes”

Can Valero

Aula BalearPresidente


Julio Martínez lleva 40 años en El Corte Inglés. Se inició como vendedor enBarcelona y ha pasado por distintas etapas en ese ámbito. Aprovechó des-pués sus conocimientos de la empresa y de sus clientes, en estos años depresencia en Baleares (desde 1995), en labores de logística y servicios inte-grales al cliente. Hoy es jefe del área de Mercancías en El Corte Inglés.

-El Corte Inglés en ASIMA, ¿desde cuándo y por qué en Can Valero y SonCastelló?

- Desde el principio, es un lugar de encuentro común para el empresariadode la Isla, donde vemos reflejados los proyectos más interesantes, donde seencuentran los productos más avanzados y existe un compromiso con unamejora continua, en el campo de la empresa y los emprendedores.

-¿Qué ventajas les ofrece estar en estas áreas empresariales?

- Sin duda la visibilidad que nos proporciona, es el mejor escaparate, paraser un referente que dé a conocer nuestra amplia gama de servicios en nues-tro objetivo principal, que no es otro que satisfacer las necesidades de losmiles de clientes que visitan nuestros centros comerciales a diario.

-¿Qué mejoras han introducido en los últimos años?

-La formación continua por parte de nuestro departamento de RecursosHumanos que nos permite una permanente actualización en la calidad y com-promiso, de nuestro personal, con los objetivos generales de El Corte Inglés,que pasan especialmente por la atención personalizada (en nuestro caso entodo aquello concerniente a servicios al cliente). Por otro lado, la beligeran-cia más absoluta contra los accidentes y la inseguridad en el trabajo. Sabemosque toda la inversión en este capítulo es un ahorro permanente y un bienprecioso en la salud futura de los trabajadores. Utilizamos los “equipos deprotección individual” más adecuados en cada caso e intentaremos seguirmanteniendo nuestro -hasta ahora- impoluto historial en materia de seguri-dad.

- ¿Cómo ve ASIMA? ¿Qué aplaudiría y qué mejoraría?

-Creo que el desarrollo continuo de actividades de todo tipo y la propiahistoria de una Asociación a punto de cumplir cincuenta años es su mejor ba-gaje y puede sentirse muy orgullosa. Su propia continuidad y el cumplimientode sus objetivos es la mayor mejora que se pueda requerir a cualquier orga-nización.

-¿Cómo están afrontando este temporal?

-Esperemos que en la segunda mitad del año arranque la tan esperada re-cuperación económica que, en el caso de Mallorca, pueda llegar de la manode una buena temporada turística, que todo parece indicar que será muy po-sitiva. Nos debe servir para ser un efecto generador de riqueza y confianza,fundamental para estimular el consumo en estos momentos.

Es necesario siempre analizar el mercado donde operas y tardar el mínimotiempo posible en adaptarte a las nuevas circunstancias económicas y socia-les. La mejora continuada del personal y el aprovechamiento de las nuevastecnologías son absolutamente necesarios en prácticamente todos los sec-tores. Y especialmente importante es escuchar al cliente, conocer sus nece-sidades y sus motivaciones y hacer el máximo posible para conseguir susatisfacción.

Julio Martínez

El Corte Inglés

Número asociado: 1018

“Can Valero y SonCastelló son los mejores escaparates paraser un referente”

Can Valero

Jefe Área de Mercancías


Javier Castro es director territorial de Telefónica en Illes Balears, la Comu-nitat Valenciana y Murcia desde mayo de 2011. Es Ingeniero Superior en In-formática por la Universidad Politécnica de Valencia, Master en Ingenieríade Telecomunicaciones por la Universitat Ramón Llull, Senior Executive Pro-gram por Columbia Business School y MBA por ESADE. Desde 1986, fecha enla que comenzó a trabajar en Telefónica, Castro ha recorrido diferentes de-partamentos de la operadora, siempre vinculado al cliente y a la gestión ysolución de sus necesidades. En 2004 fue nombrado director de Ventas yAtención al Cliente de Residencial España y desde 2009 ejercía las funcio-nes de director del Negocio Residencial de Telefónica para Latinoamérica.

-Telefónica en ASIMA, ¿desde cuándo y por qué?

-La relación con ASIMA es muy estrecha porque la consideramos impres-cindible para estar en comunicación directa con una parte importante delentramado empresarial balear. Esto nos permite aportar soluciones inno-vadoras y eficientes que tienen como base los avances que cada día surgenen el ámbito de las TICs. Además, Telefónica es socio de ASIMA desde 1972.

-¿Qué ventajas les ofrece estar en estas áreas?

-Sobre todo, nos ayuda a entender de forma directa y cercana lo que ne-cesitan nuestros clientes, ya que la presencia en los polígonos nos permitemedir el pulso diario de las empresas y responder con mayor rapidez a susdemandas y necesidades. Gracias a esta cercanía, realizamos acciones dedivulgación de las TICs, para mejorar la productividad de las empresas y co-laboramos en iniciativas de acción social. Además, nuestra presencia nosha permitido actuar con la máxima rapidez en crisis o catástrofes, como lasproducidas durante las fuertes tormentas de hace tres años.

-¿Qué mejoras han introducido en los últimos años?

-En el último año y medio hemos acometido un profundo cambio dentrode nuestra empresa con el objetivo de situar la toma de decisiones máscerca del cliente asumiendo desde el territorio la responsabilidad de lacuenta de resultados, la gestión comercial y la calidad del servicio, ademásde mantener la representación institucional de la compañía en sus áreas deinfluencia. En este sentido, se han tomado importantes decisiones, algunasde repercusión inmediata sobre el cliente. Destacaría la recuperación de laatención comercial para las empresas desde centros de atención en España,y la potenciación del equipo comercial dedicado a las empresas. Desde elpunto de vista tecnológico, el objetivo marcado por Telefónica en Baleareses seguir evolucionando sus redes, tanto fija como móvil, para que nuestrosclientes puedan beneficiarse de la mejor cobertura y prestaciones. Por loque respecta a la red fija, hemos desplegado más de 132 mil kilómetros defibra óptica que se complementa con el desarrollo de la red de banda anchamóvil más moderna basada en la tecnología HSPDA a 7,2 Mbps y HSUPA a20 Mbps. El desarrollo de estas tecnologías ha supuesto una inversión de al-rededor de los 250 millones de euros en los cuatro últimos años.

-¿Cómo ve ASIMA? ¿Qué aplaudiría y qué mejoraría?

-ASIMA es una entidad viva y activa, que se renueva cada año, no sólo ensus objetivos sino también en la forma de acometer su función. La FUNDA-CIÓN, la Escoleta, el futuro proyecto de incubadora de empresas, son sóloalgunas de las iniciativas que demuestran el dinamismo de ASIMA. Creo queeste es el camino a seguir. Sin duda, ASIMA es un ejemplo de proactividaden la ayuda a las empresas y a los emprendedores. Es de aplaudir.

-Ante la crisis, ¿qué recetas les pondría encima a los empresarios?

-En momentos de crisis, innovar es la clave. Es preciso perder el miedo ala innovación, una oportunidad para la recuperación económica porque con-tribuye a la mejora de la competitividad en la economía de forma decisiva.

Javier Castro

Telefónica

Número asociado: 550

“ASIMA es unejemplo de

proactividad en la ayuda a

las empresas”

Can Valero

Director territorial Illes Balears


Iniciar la aventura por los orígenes de Son Castelló tiene una parada obligadaen Sebastián Coll Llinás, la primera empresa que se abrió pasó entre las cuar-teradas de almendros. Hablar con Gabriel Coll Morro (Palma-1950) es sinó-nimo de valentía, victoria, de emprendedores, de alma inquieta y devisionarios. Cinco virtudes que engloban a una generación de empresarios deraza que trazan la historia de esta empresa que lleva en pie desde inicios delsiglo XX. Cinco generaciones que han vivido en sus propias carnes la crudezade diferentes crisis y los vaivenes y el boom del turismo, y como no el des-pegar y el afianzamiento de una de las áreas empresariales más importantesde Baleares. Gabriel Coll, ingeniero industrial, llegó a la empresa a finales dela década de los 70 y junto a su padre, Sebastián Coll iniciaron una nuevafase de diversificación. Hoy en sus instalaciones están también sus hijos,Anna Coll y Pau Coll, con el dorsal de la quinta generación.

-¿Cuáles son los orígenes de la primera industria metalúrgica de Son Cas-telló?

-El abuelo de mi padre Sebastián Coll Vallés hacia 1921 empezó haciendoherramientas para el campo como cuchillos y hachas en la calle de los Olmos,material que vendía en la Plaza Mayor los sábados. Mi abuelo, Gabriel CollBennàssar, quien murió muy joven, empezó pronto a trabajar en el tren, perodecidió emprender su aventura empresarial en la calle Socorro haciendo tro-queles para calzado, iniciativa que pronto caló dentro de Mallorca e inclusoen la Península lo que le obligó a trasladarse a la calle Beatriz de Pinós, dondeconstruyó un taller a su medida. Fue cuando mi padre, Sebastián Coll Llináshacia 1939 asumió la dirección de la empresa que había estado durante unosaños pilotada por su madre, Magdalena Llinás. No sólo se especializaron enlos troqueles para zapatos sino que con el inicio del boom turístico se aden-traron en el mundo de la construcción de ballestas para autocares y camio-nes y de grandes obras como su participación en la construcción del Diquedel Oeste. En 1967 se trasladaron a Son Castelló hasta la fecha, pasando pordiferentes etapas desde la elaboración de contenedores metálicos como ce-rrajería para obras, estructuras de obra, acero inoxidable, rehabilitación…

-Polígono Son Castelló igual a La Victoria, ¿cómo lo vivió usted en casa?

-En aquellos momentos vivía en Barcelona pero admiro la valentía y la vi-sión que tuvieron aquellos empresarios incluido mi padre que compró en sudía cinco solares para establecer la primera industria en Son Castelló. La Vic-toria se le llamó haciendo un símil con el logro de un sueño, de orgullo, dehito… de haber conseguido edificar el primer polígono de España.

-¿Cómo definiría a su padre?

-Muy trabajador, legal, honesto y emprendedor. Siempre se enfrentaba alos retos y se adelantó a lo que podía ser el mercado de la fabricación de con-tenedores para el transporte, se lo propuso y se tiró al río. Lo consiguió y lle-gamos a fabricar hasta 1.000 unidades diferentes.

-¿Qué mejoraría de Son Castelló? ¿Cómo ve a ASIMA?

-Soy un enamorado de Son Castelló, la verdad. Creo que es por su locali-zación, por su estilo práctico y que tuvo unas personas que lo ordenaron, pen-saron con mucho sentido común y con una gran proyección de futuro. Hevisto muchos polígonos en diferentes puntos de España como Barcelona yZaragoza, y creo que éste es uno de los mejores. Quizás mejoraría un pocomás la seguridad en especial por la noche. ASIMA es sinónimo para mí de unaAsociación fluida, positiva, que escucha a los asociados, que se preocupa porel entorno y sobre todo, que siempre te atiende.

-¿Qué le pediría a las Administraciones?

-Que cuando llegues a una ventanilla de la Administración con un proyectoinnovador y diferentee que te animen y que no te desalienten con tantas tra-bas burocráticas y papeleo.

Gabriel CollSebastián Coll LlinásNúmero asociado: 21

“Los políticos nodeben poner tantastrabas a proyectos,no desalentarnoscon tanto papeleo”

Son Castelló


Jesús E. Nieto, harto de surcar los mares, como Oficial de la Marina Mer-cante, decidió cambiar de tercio allá cuando expiraba la década de los 70,y se enroló en una de las marcas señeras en aquella época en venta de fri-goríficos, Frau.

De soldado “raso” empezó a escalar los diferentes escalones de esta granempresa hasta la dirección general. “Esta empresa no pudo soportar elgolpe de la crisis y se vio abocada al cierre. Un día caminando por Son Cas-telló vi una nave en venta y decidí emprender mi aventura empresarial. Meencontraba con una escoba barriéndola y limpiándola, cuando hice mi pri-mer contrato a un señor en el capó de mi coche”.

Corría el año 1984. Jesús E. Nieto, un hombre directo y franco, con espí-ritu de luchador y sacrificio incombustible, empezó a levantar lo que hoyes FRIMA. Cuenta el propio empresario que su gran golpe se lo llevó al ini-cio de la década de los 90, “una época de crisis, que le hizo enmendar erro-res y empezar una nueva etapa de transformación y cambio”.

FRIMA, especialista en venta e instalación de maquinaría de hostelería,restauración y alimentación, empezó a remontar. Jesús E. Nieto, lejos decaer en el desánimo, aprendió que detrás de una crisis, existe una oportu-nidad. Empezó a vender maquinaría de segunda mano, alquilar este tipo demáquinas para eventos y ajustar precios. Y como bien “le enseñó su madrea realizar tres montones con los ingresos que hacía, uno para vivir, otro parainvertir y otro para lo que pudiera pasar”. Con las lecciones de esta granmaestra, Jesús E. Nieto inició de nuevo una remontada hasta hoy en día.

FRIMA ofrece productos de alta tecnología que incluyen lo más avanzadoen equipos y maquinaria para hostelería, restauración, alimentación y par-ticulares. Hace algo más de un año, amplió su selección de marcas y optópor vender diseños más vanguardistas, con la apertura de un nuevo espaciode exposición y de distribución de sus productos en el polígono de Son Ros-sinyol, pero siguen también en la Avenida 16 de Julio de Son Castelló. JesúsE. Nieto y sus hijos inauguraron las nuevas instalaciones con una gran fiesta.

Para Jesús E. Nieto, la palabra crisis no existe en su vocabulario. “No haycrisis, lo que se ha perdido es la actitud y el espíritu de sacrificio”. A la pre-gunta, ¿qué mensaje daría a los jóvenes?, Nieto lanza un guante: “Nuncadejéis un curriculum sin haber hablado con alguien. Nunca, nunca, le diré auna persona que quiera trabajar, que no. Y sobre todo formación, mucha for-mación. Faltan profesionales especializados”. Según él, “la empresa es ungran centro de formación”.

Tras sus pasos, se encuentra su hijo Miguel Ángel, que es el administrador.Mi gran lección es “que no comentan las equivocaciones que nosotros ya hi-cimos. Trabajar en lo que a uno le gusta es la gran lotería del ser humano”.

Ante ASIMA, este luchador infatigable apela a la unión: “Todos juntos po-dríamos comernos el mundo”. Sus mejores recetas para la Asociación y todoel conjunto de empresarios que la engloban: unión, comunicación, y que sehable más de nosotros. “Hay gente que no conoce que en Son Castelló yCan Valero pueden encontrar cualquier producto, somos un gran centro co-mercial”.

Concluye que “a Son Castelló y Can Valero les falta una entrada y una sa-lida, somos un túnel sin salida, y un buen lavado de cara”, así como les pe-diría a las Administraciones que “se acerquen a vernos, que sepan de verdadque es lo que mueven estos dos gigantes comerciales".

Jesús E.Nieto

FRIMANúmero asociado: 1.008

“Todos juntos enASIMA podríamos

comernos el mundo.Somos grandes

centros comerciales”

Son Castelló

FUNDACIÓN ASIMA4


2012 fue un año lleno de retos, proyectos, ilusiones, desilusiones… como lacarrera de la vida. En la FUNDACIÓN ASIMA hemos abordado el día a día conganas y fuerzas y hemos ido lidiando con la mejor de nuestras sonrisas ybuen hacer todo aquello que nos hemos encontrado en el camino.

Empezamos el año con muchos proyectos en mente, ambiciosos y nove-dosos que nos ponían delante de un reto ilusionante.

En educación, teníamos como objetivo la consolidación de la EscoletaASIMA . Hemos cumplido el primer año de gestión directa y estamos muy or-gullosos de los objetivos conseguidos, tanto en número de alumnos comoen haber recuperado el espíritu de “escoleta laboral” que era tan impor-tante para nosotros. Dar facilidades reales a los padres a la hora de conci-liar, adaptándonos al máximo, gracias a un equipo humano que cada día selas ingenia para hacer todo lo que está en sus manos y conseguir que estecentro educativo sea un referente nacional.

Asimismo, hemos realizado un gran esfuerzo económico y humano paraadaptarnos a la coyuntura actual, con el firme propósito de seguir ofre-ciendo a los empresarios, una herramienta que le ayude a aportar un plus asu empresa en responsabilidad social corporativa favoreciendo a sus tra-bajadores/as a conciliar su vida laboral y familiar a un precio muy competi-tivo. A modo de ejemplo, por ser asociado/a a ASIMA, los empleados/as ensu empresa cuentan con un descuento de un 15 por ciento sobre las tarifasoficiales de la Escoleta ASIMA, lo que supone para las familias hasta un aho-rro anual que puede alcanzar los 700 euros. Y esto es gracias a todos losque conformáis la familia ASIMA.

Sin embargo, no todos los proyectos han cosechado los mismos éxitos.El proyecto de micronaves para emprendedores se ha encontrado con todotipo de trabas administrativas que han hecho que todo un año de trabajohaya quedado invisible, como si ni un paso se hubiese dado.

A veces se trabaja en la sombra, y parece que no se ven los resultados. Yes más, en este caminar uno tiende a desanimarse. Que no se vea, no signi-fica que no esté. A veces el desánimo, nos lleva a abandonar. Otras, haceque saquemos fuerzas y decidamos no rendirnos sino buscar fórmulas di-ferentes reinventando el proyecto. “Si te cierran una puerta, abre una ven-tana” o “si el plan A no funciona, el abecedario tiene otras 26 letras”, creaotra cosa, reconduce tu plan.

Y así lo hemos hecho y hoy podemos decir que la fase 0 del VIVE ASIMAes casi una realidad. Un espacio donde nos vamos a poner a trabajar codocon codo con el emprendedor, de tú a tú, donde nuestros empresarios, nues-tros seniors transferirán su experiencia a los juniors. Donde el bagaje em-presarial es la mejor tutela para los que empiezan, porque queremosrecuperar el espíritu emprendedor que tuvo ASIMA en sus inicios y ayudara los que empiezan ahora.

Empezamos el 2013 más maduros, más reposados, más experimentadosy con más determinación que nunca. Tenemos encima de la mesa proyectoseducativos, de emprendeduría y de acción social para trabajar con ganaspor el empresario y sus trabajadores. Juntos somos más fuertes y codo acodo, las cosas salen siempre mejor.

Gracias por acompañarnos en este viaje.

Cristina Beascoechea

Como la vida misma

Directora Fundación ASIMA


La FUNDACIÓN ASIMA, en colaboración con Proyecto Hombre Baleares, or-ganizó el día 8 de marzo una jornada sobre la “Prevención del Consumo deDrogas en el Ámbito Laboral. Pautas de actuación”, que fue impartido por ladirectora de Prevención de Proyecto Hombre Baleares, Magdalena Morey.

La FUNDACIÓN ASIMA, como patrono honorífico de Proyecto Hombre Ba-leares, ha impulsado diferentes acciones para apoyar y reforzar la labor deesta entidad en la prevención y el tratamiento del consumo de sustanciaspsicoactivas en el ámbito laboral. Según la directora de la FUNDACIÓNASIMA, Cristina Beascoechea, “prevenir es la mejor inversión y poner enmarcha acciones de este tipo tiene una rentabilidad social y económica parala empresa y el tejido empresarial”. Asimismo, agradeció a todos los direc-tivos y empresarios su asistencia a una jornada que es el inicio de una nuevaetapa de la FUNDACIÓN.

Cada euro invertido se recupera entre 2 y 7 por el aumento de la pro-ductividad o la reducción de costes. Según los datos facilitados por Pro-yecto Hombre Baleares, “el 17 por ciento de los trabajadores consumenalcohol durante su jornada laboral, lo que significan que toman al menos 3bebidas diarias”. Entre el 60 y 70 por ciento de las personas admitidas atratamiento por su adicción a las drogas son trabajadores de baja laboral yque entre un 15 y 30 por ciento de las víctimas registradas por accidenteslaborales se relacionan con el uso indebido de alcohol y drogas.

Prevención delconsumo de drogas en el ámbito laboral

8 de marzo de 2012

Acción social

La FUNDACIÓNASIMA y ProyectoHombre fomentanacciones formativas paraempresas


LA FUNDACIÓN ASIMA ha apoyado la labor de la iniciativa de la AsociaciónJovent de Sa Indioteria como una apuesta por el compromiso con la infan-cia y la juventud. El proyecto de colaboración de la FUNDACIÓN ASIMA seenmarca dentro de una iniciativa de Responsabilidad Social Corporativapara facilitar, dar apoyo y promover contactos en la red de empresas aso-ciadas a ASIMA para fomentar programas sociolaborales.

Los diferentes proyectos están enmarcados dentro de las líneas estraté-gicas del Club d'Esplai Joven, un espacio dinámico, en el que los jóvenescolaboran y ayudan al mantenimiento de las instalaciones del barrio, acti-vidades para la gente de la Tercera Edad o limpieza de zonas verdes, entreotros.

Asimismo, la FUNDACIÓN ASIMA fomenta la labor y la experiencia de Jo-vent y busca incrementar el número de empresas implicadas en una inicia-tiva social que nace en un barrio como Sa Indioteria que tiene un 50 porciento de paro juvenil. La FUNDACIÓN ASIMA también quiere reforzar el tra-bajo de la Granja Escola Jovent, que nació hace 15 años, en una antigua po-sesión del Polígono Son Castelló en donde los niños descubren el mundorural y están en contacto con la naturaleza.

La FUNDACIÓN ASIMA ofreció a las familias de las empresas asociadas aASIMA una alternativa para las vacaciones escolares como un valor com-plementario que desarrolla, educa y forma los valores del niño y para queconozcan de cerca el mundo rural y de la naturaleza. Las familias de losmiembros de la Junta de Gobierno fueron invitadas a conocer desde cercalas instalaciones.

La FUNDACIÓNASIMA impulsa lalabor social de la

Cooperativa Jovent

13 de marzo de 2012

Acción social


El Ministerio de Industria, Energía y Turismo, a través de su director generalde Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa, Manuel Valle, se interesópor la futura puesta en marcha del vivero industrial para emprendedoresde la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA).

El vicepresidente de ASIMA, Francisco Martorell Estebán, y el director deASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, mantuvieron un encuentro en Madridel día 14 de marzo, en la sede del Ministerio de Industria, Energía y Turismo,junto con el presidente de la Coordinadora Española de Polígonos Indus-triales, Luis Noguera; y diferentes representantes regionales de otras aé-reas empresariales, para explicarle al director general las líneas de trabajoque se estaban llevando a cabo para poner en marcha este innovador pro-yecto en Palma y relanzar el tejido empresarial balear.

ASIMA cuenta con el asesoramiento de la Coordinadora Española de Po-lígonos Industriales (CEPE) y el visto bueno del Govern balear, que es el pri-mer interesado en agilizar y simplificar administrativamente todos lostrámites para la puesta en marcha del vivero. Tanto el vicepresidente pri-mero de ASIMA, Francisco Martorell, como el director de ASIMA, AlejandroSáenz de San Pedro, declararon tras la reunión que “estamos trabajando in-tensamente para buscar mejoras que potencien la competitividad de nues-tras empresas, multipliquen sus oportunidades de negocio y creen puestosde trabajo ayudando a emprendedores”.

La creación de un vivero industrial en un terreno de 14.000 metros cua-drados para albergar micronaves para autónomos y pequeñas y medianasempresas en buenas condiciones económicas y de esta manera contribuira la creación de puestos de trabajo. En ASIMA tienen claro que hay queafrontar el futuro en positivo y crear espacios modernos, atractivos y útiles.

En el marco de la reunión en el Ministerio en el que se estudiaron la pro-blemática de los polígonos industriales, Martorell insistió en “la necesidadde que las Administraciones apuesten por entornos idóneos para que lasempresas puedan establecerse y faciliten el crecimiento económico y lacreación de empleo, todo ello sin pasar por alto que los recursos son limi-tados y se debe acometer de una forma responsable”.

El Ministerio deIndustria ve conbuenos ojos el vivero industrial

14 de marzo de 2012

Emprendedores

Miembros deASIMA explican aldirector general,Manuel Valle, elproyecto social


El presidente de MicroBank, José Francisco de Conrado, y el presidente deFUNDACIÓN ASIMA, Miguel Bordoy Borrás, firmaron el día 27 de abril su pri-mer convenio de colaboración para facilitar la financiación de proyectosempresariales a través de microcréditos para incentivar la actividad em-prendedora.

Con la firma de este acuerdo entre el banco y la FUNDACIÓN ASIMA se es-tablecen nuevas líneas de financiación dirigidas tanto a personas con pro-yectos de autoempleo, como autónomos y jóvenes microempresarios queestán decididos a lanzar su empresa en el proyecto social VIVE ASIMA, un vi-vero industrial para emprendedores. MicroBank llevará a cabo una inver-sión crediticia de hasta un millón de euros.

La FUNDACIÓN ASIMA está trabajando en la creación de VIVE ASIMA paraalbergar micronaves de base industrial para autónomos y pequeñas y me-dianas empresas en buenas condiciones económicas y de esta manera con-tribuir a la creación de puestos de trabajo.

El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, consideró que “ante la coyunturaeconómica hoy más que nunca es necesario aportar soluciones innovado-ras y buscar oportunidades de negocio”.

Microbank abreuna línea de crédito para

incentivar a losemprendedores

27 de abril de 2012

Emprendedores

Hasta un millón deeuros para apoyara los negocios del

proyecto socialVIVE ASIMA


El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy; y la directora de la FUNDACIÓNASIMA, Cristina Beascoechea; participaron como jurado en el Premio Em-prendedor XXI de “la Caixa” en Baleares. La iniciativa, cootorgada por Em-presa Nacional de Innovación (ENISA) y organizada en colaboración con elParcBit y l’Institut d’Innovació Empresarial de les Illes Balears, tiene comoobjetivo identificar, reconocer y acompañar a las empresas innovadoras dereciente creación con mayor potencial de crecimiento de España.

“la Caixa” y ENISA galardonaron a la empresa DOBGIR, que investiga ydesarrolla aerogeneradores de eje vertical acoplables a infraestructurasexistentes, con el Premio Emprendedor XXI de la edición 2012. La compa-ñía ganadora recibió una aportación económica de 5.000 euros y la partici-pación en dos experiencias de formación y “networking” internacional: elcurso Ignite Fast Track, impartido por la Universidad de Cambridge, y unpuente tecnológico a Silicon Valley, donde podrán conocer de primera manoalgunas de las empresas líderes mundiales en innovación.

La edición de 2012 registró un incremento del 120% en el número decandidatos en Baleares, lo que refleja la consolidación de este certamen.De las 22 empresas participantes; cabe destacar que el 63% que opera enel sector de las tecnologías de la información y la comunicación. La mediade ventas en 2011 de estas empresas fue de 1.526.728€.

La FUNDACIÓN ASIMA convocó un concurso de ideas en colaboración con laEscuela EDIB para la imagen corporativa y el proyecto de interiorismo de lafase 0 del vivero de emprendedores en la planta 9 de la Torre ASIMA.

Una iniciativa que surgió para apoyar a los jóvenes estudiantes que apos-taban por conocer el mundo de la empresa de cerca y experimentar en su fu-turo negocio.

Un espacio dinámico e innovador para ayudar a los nuevos empresarios amontar su propio negocio. Estas instalaciones ofrecerán locales adecuadospara el desarrollo de la actividad empresarial como mobiliario básico, zonascomunes como sala de juntas o multifuncionales, servicios asociados a la in-fraestructura (seguridad, limpieza, luz…) y otros auxiliares como Internet.

Concurso deideas con alumnos de la Escuela EDIB

3 de mayo de 2012

Jurado del Premio Emprendedor XXI“La Caixa”

5 de mayo de 2012

Emprendedores

Emprendedores


Conciliar la vida laboral y familiar es uno de los principales cimientos de laEscoleta ASIMA, la primera guardería laboral que se construyó en Españaen un polígono industrial.

Nueve de cada diez alumnos/as realizan un horario que coincide con lajornada laboral de sus padres. Ante este hecho, este curso se amplió el ho-rario, de 7.00 a 19.00 horas, para poder dar una mayor flexibilidad horariay así facilitar al máximo el equilibrio entre trabajo-familia, como una estra-tegia clave en el apoyo a los padres.

Familias, empresarios y alumnado pintaron el día 14 de mayo un mural gi-gante en el que a trazos de colores representaron qué significa conseguircompaginar el cuidado de las familias con la vida profesional.

El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, insistió en la importancia de estecentro educativo cerca del trabajo de las familias apostando por el bienes-tar de las familias y la responsabilidad social con los trabajadores y empre-sarios de Son Castelló y Can Valero, así como contribuir al éxito de lasrelaciones laborales, la salud de los empleados y el bienestar, la igualdad degénero y el bienestar de los niños.

Al acto asistieron miembros de la Junta Coordinadora de ASIMA, la direc-tora general de Familia, Bienestar Social y Atención a Personas en situaciónespecial de la Conselleria de Salut, Familia y Bienestar Social, Margarita Fe-rrando; la consellera del departamento de Bienestar Social del Consell deMallorca, Catalina Cirer; la regidora de Educación, Familia, Igualdad y Ma-yores, Ana M. Ferriol Font; y la directora del Instituto de Primera Infancia,María de Lluc Albertí.

La FUNDACIÓNASIMA celebra el

Día internacionalde la familia con

un mural gigante14 de mayo de 2012

Educación e infancia

El presidente insistió en la

importancia de laconciliación y el

bienestar de las familias


La Escoleta ASIMA, que gestiona la FUNDACIÓNASIMA, celebró su fiesta de fin de curso y la gradua-ción de los pequeños/as que iniciaban en septiem-bre su andadura escolar. Más de 150 personas,familiares, amigos y miembros de la Asociación deIndustriales de Mallorca (ASIMA) pudieron ver decerca los progresos de estos pequeños/as artistas enel mundo del teatro, la canción y el baile.

Entre sueños de animales y música que nos recor-daron nuestra más tierna infancia hicieron las deli-cias de un público entregado. Los niños/asrepresentaron un “Día cualquiera en la Escoleta”,con un saludo de buenos días, el cuento de “El cara-col y la hierba poleo”, bailaron la danza de “El cua-drado”, “Soy una taza”, “Dale Ramón” y “Vamos a lacama”. El momento más emotivo fue la graduaciónde 30 pequeños/as de mano de sus profesoras querealizaron una labor extraordinaria con un métodoeducativo creativo, innovador y buscando siempresacar el talento individual de cada uno de los hom-bres/mujeres del futuro.

En septiembre, más de medio centenar de familiasparticiparon en la conferencia impartida por la coachy experta en inteligencia emocional, Marisa Barral,bajo el título “La mochila de la educación: familia-entrenadora: Ahora te toca a ti”. La conferenciantemotivó a los padres/madres a ser los mejores entre-nadores de sus hijos/as porque “todo se puedeaprender desde el entrenamiento”. Para Barral, “haytres habilidades mágicas: la autonomía, que es darutilidad a los/as pequeños/as para darles alas y li-bertad; la disciplina, como un elemento de esfuerzopara conseguir los objetivos; y la afectividad, y en-señarles a dar las gracias”. Las familias también pu-dieron ver los dibujos que sus hijos/as realizaronbajo el lema “Cómo veo a mis papis y profes”.

Asimismo, la Navidad tuvo un acto especial. Losescolares recrearon diferentes escenas de la Pales-tina del Siglo I en un Belén Viviente.

“Cum laude” parala creatividad y lainnovación de laEscoleta ASIMA

Clausura e inicio escolar

Educación


La FUNDACIÓN ASIMA facilitó a los empresarios asociados de Can Valero ySon Castelló una herramienta para medir sus buenas prácticas hacia el per-sonal. La directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea; y el di-rector de Valoretica.com, Jorge Serrano, firmaron el día 28 de octubre unconvenio de colaboración para ayudar a las empresas comprometidas engestionar los diferentes inputs que conforman la responsabilidad social enel área de recursos humanos.

Desde la FUNDACIÓN ASIMA, el lado humano de la empresa, apuestan porimpulsar este tipo de acciones para facilitar a los empresarios ayuda de me-jora en sus procesos internos en el área de Recursos Humanos, reforzandosu marca, accediendo a información de alto valor sobre las acciones res-ponsables emprendidas por otras empresas; y aumentar de forma indirectasu productividad teniendo trabajadores/as satisfechos/as.

Por otro lado, creen en la necesidad de identificar aquellos nuevos pro-yectos de emprendedores que aporten un valor añadido a la organizaciónempresarial que busca la mejor manera de innovar en su sector a través desu equipo humano.

Ganadores del premio joven emprendedor 2010 en las Illes Balears, laplataforma Valoretica.com permite gestionar, comparar y compartir buenasprácticas e indicadores de recursos humanos (en materia de conciliación,igualdad, formación, retribución, etc.) e incluso solicitar la satisfacción yaportaciones de mejora del personal respecto a esas mismas políticas.

Según el último estudio, tres de cada diez empresarios identifican el con-cepto de responsabilidad social empresarial y los aspectos más destacadosson los relacionados con los trabajadores/as como la flexibilidad de hora-rios (67 por ciento), la comunicación interna (68,3 por ciento) o la formacióndel personal (75 por ciento).

Responsabilidad Social

La FUNDACIÓNASIMA y

Valorética se dan de la mano

28 de octubre de 2012

Facilitan una herramienta paramedir sus buenas

prácticas hacia el personal


Miembros de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) asistieron a“La cena de los mil sueños”, en beneficio de la Fundación Proyecte Jove, ce-lebrada en la emblemática finca de Son Mir.

Una iniciativa filantrópica y benéfica en la que brilló el glamour y la de-coración de unas mesas con un mar de fondo, la Navidad.

La FUNDACIÓN ASIMA firmó un convenio con el Grupo Incorpora Baleares,que aglutina diversas organizaciones sin ánimo de lucro, en el marco delPrograma “incorpora” de la Obra Social “la Caixa”. Esta acción tiene comoobjetivo facilitar el proceso de incorporación al mundo laboral de personascon dificultades especiales y en riesgo de exclusión social, potenciando def orma directa la capacidad de inserción y contribuyendo a la sensibilizacióny la búsqueda de oportunidades de trabajo.

La integración laboral de personas pertenecientes a estos colectivosaporta a la empresa unos valores que normalmente son difíciles de fomen-tar, como el respeto a la diversidad, la cohesión o la solidaridad. En Balea-res, se inició en el año 2006, y está formado por 10 entidades socialesdistribuidas por toda la comunidad autónoma.

Acción social

Acción social

FUNDACIÓNASIMA apoya elprograma incorpora de “la Caixa”1 de noviembre de 2012

La FUNDACIÓNASIMA, en “La cena de mil sueños”




Educación e infancia

Diez dibujos realizados por hijos/as de trabajadores y empresarios de em-presas asociadas a ASIMA de Son Castelló y Can Valero y por alumnos del co-legio Aula Balear, ubicado en Can Valero, fueron elegidos para la portadade la felicitación navideña de 2012.

El emblemático edificio de Torre ASIMA, un antiguo depósito en Can Va-lero, estrellas, palomas, tractores, papa noëles, árboles navideños y nieve,junto a sloganes “es tiempo de valientes”, “paz”, “gracias, por favor”, o “ca-balgata de ilusiones” han sido las estampas que en forma de sello han ser-vido de felicitación para los empresarios para las navidades pasadas y esteaño nuevo.

El colegio Aula Balear aprovechó para realizar una exposición con los di-bujos de cómo ven sus alumnos el entorno empresarial. Durante la entregade un lote de libros para la biblioteca del colegio, el vicepresidente deASIMA, Francisco Martorell; la directora de la FUNDACIÓN ASIMA, CristinaBeascoechea; y el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, realza-ron la apuesta por la infancia y la educación como pilares básicos de la FUN-DACIÓN.

Mientras, el vicepresidente de ASIMA enfatizó la creatividad y la imagi-nación de los participantes a la hora de diseñar sus postales; la directorade la Fundación felicitó a las familias y a los empresarios por haber ani-mado a los más pequeños a vivir la vida diaria de ASIMA, en un día de fiesta.Familiares de

empresas de ASIMAy los alumnos de

Aula Balear participaron en el

concurso de dibujo

Diez dibujos deescolares para

felicitar la Navidad en ASIMA


La FUNDACIÓN ASIMA donó una partida de alimentos no perecederos parael Patronato Obrero, que atiende a diario a más de un centenar de familiasnecesitadas.

La directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea, y el vicepre-sidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Francisco Mar-torell, entregaron personalmente esta colaboración a los voluntarios quedesempeñan esta acción social y se interesaron por la labor que hace día adía esta ONG.

Entre los alimentos que se repartieron destacaron tomate triturado, atúnen aceite, cereales, arroz, garbanzos, lentejas, alubias y galletas.

Tanto Francisco Martorell como Cristina Beascoechea reconocieron lalabor que realiza el Patronato prestando ayudas sociales. “Los empresariosqueremos estar cerca de los que más necesiten y queremos apostar por pro-yectos de gran calado social. Así nació la FUNDACIÓN y de esta forma tra-bajaremos en decisiones eficientes”, explicaron los dirigentes.

La presidenta de la Fundación Patronato Obrero, Margarita Ferragut,como la ex presidenta, Catalina Serra, agradecieron a la FUNDACIÓN ASIMAla solidaridad mostrada con los más necesitados por parte de los empresa-rios de Son Castelló y Can Valero, y destacaron su espíritu de solidaridaden tiempos complicados y difíciles para las familias.

Acción social

La FUNDACIÓNASIMA dona unapartida de alimentos para elPatronato Obrero27 de diciembre de 2012

La ayuda sirviópara atender aparte de cien familias necesitadas


El ilustrador y diseñador Antonio Fernández-Coca sopló en diciembre lasvelas en el primer cumpleaños de Pepu, la mascota de la Escoleta ASIMAjunto a más de 70 alumnos/as. Los niños/as pusieron a Pepu, la corona comolo hacen habitualmente en sus fiestas de cumpleaños de compañeros/as.

Todos los alumnos/as junto a sus educadoras, la directora de la EscoletaASIMA, Gema Torrens, y la directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beas-coechea, compartieron una tarta riquísima con Antonio Fernández-Coca enuna fiesta entre globos, ambientación navideña y sonrisas.

Educación

Cerca de 800 niños de hasta 12 años disfrutaron en la III Cursa Infantil deReis 2013, que se celebró en el Parc de Ses Estacions, el día 5 de enero. Lacarrera, organizada por el Institut Municipal de l'Esport (IME) del Ayunta-miento de Palma, y en la que la FUNDACIÓN ASIMA, participó como patro-cinadora, tuvo un carácter solidario y los donativos recaudados fuerondestinados a la iniciativa Cumpledías de UNICEF.

Como novedad este año, la protagonizaron los pequeños de 0-3 años enla prueba de iniciación que corrieron de la mano de sus padres. El vicepre-sidente de ASIMA, Francisco Martorell, y la directora de la FUNDACIÓNASIMA, Cristina Beascoechea, estuvieron en línea de salida y entregaronpremios a los pequeños campeones en un día en el que destacó la deporti-vidad y el buen ambiente.

Deporte e infancia

Fernández-Cocasopla las velas

en el primer cumpleaños

de Pepu29 de diciembre de 2012

La FUNDACIÓNASIMA en la III

Cursa Infantil delReis 2013


Valor ejecutivo5

Cuando la llamó José RamónBauzà para ocupar una de las car-teras más delicadas en estos mo-

mentos, cogió el guante con ilusión,respeto y responsabilidad. LourdesCardona no cree en las cuotas de hom-bres ni mujeres, ni en el hecho de seribicenca. Su nombramiento lo acogiósin miedo, con valentía y como unagran apuesta profesional para aportarayuda y trabajo por su Comunidad.Lourdes Cardona, nacida en Ibiza, esdiplomada en Ciencias Empresarialespor la Universitat de les Illes Balears ycuenta con una amplia formación enmateria financiera. En 1994 se incor-poró a Caja Rural (ahora Cajamar) yejerció de directora de una oficina deCajamar en Ibiza desde 2006 hasta sunombramiento como secretaria auto-nómica de Promoción Empresarial yOcupación en julio de 2012.

Lourdes Cardona

Secretaria autonómica de PromociónEmpresarial y Ocupación

“La Administración

no debe poner trabas a

la iniciativaprivada”


-¿Cómo calificaría en estos momentos el sector empresarial de Baleares?¿Qué necesita Baleares para “torear” con éxito estos momentos?

-El sector empresarial en Baleares siempre ha dado muestras de fortaleza,dinamismo y carácter emprendedor. Es un sector que siempre ha sabidoadaptarse a las nuevas circunstancias y que tiene una ventaja muy impor-tante respecto a otras comunidades autónomas que es la capacidad de ex-portación gracias al turismo que reciben nuestras Islas.

Su fortaleza y su capacidad de emprender y de adaptarse a los cambiosque suceden se demuestran en el hecho de que las empresas exportadorasde las Islas han aumentado un 50 por ciento desde 2008, multiplicando pordos y tres el negocio con países de América y Asia. Así, de las 1.579 empre-sas exportadoras que había en 2007 se ha pasado a casi 2.500 en 2012. Porejemplo, las exportaciones de vino han pasado de representar un pequeñoporcentaje de su negocio a crecer un 56 por ciento en el último año. Desdeel Govern siempre hemos defendido que la recuperación económica denuestra Comunidad pasa necesariamente por el sector privado, que debeser el verdadero artífice para recuperar la senda del crecimiento. Para ello,todas las sinergias y líneas de colaboración que se establezcan entre el sec-tor público y el sector privado son, más que necesarias, imprescindibles.Bajo esta premisa básica, entendemos que la Administración no debe ponertrabas a la iniciativa privada ni debe legislar en exceso para que los em-prendedores y empresarios puedan tener más facilidad para llevar a cabosus proyectos.

-¿Qué balance haría de la Ley del Emprendedor?

-El Govern hace un balance muy positivo de la Ley de apoyo al Empren-dedor y a la Empresa, teniendo en cuenta que, desde la entrada en vigor dela norma, se ha producido un aumento del 12 por ciento en la constituciónde nuevas empresas en Baleares, al pasar de 2.392 a 2.670 al cierre de 2012.Cabe recordar que fuimos una comunidad pionera en toda España en cuantoa la redacción de una normativa específica para este sector. Redactamos unaley que no se queda en lo inmediato, sino que tiene objetivos a corto, medioy largo plazo. Es por eso que hay muchas iniciativas como son las referen-tes a simplificación administrativa que necesitan de un proceso más largo,aunque ya se han dado los primeros pasos en todos los pilares: talento y ca-pital humano, simplificación administrativa, coordinación pública y fi-nanciación.

Sin duda alguna, uno de los aspectos de los que el Govern se sientemás orgulloso es todo lo referente a la financiación. Así, es importantesubrayar que, en 2012, cada euro de aportación de la CAIB a ISBA su-puso 48 euros inyectados directamente a las pymes y emprendedoresde nuestra Comunidad. La línea de proveedores ISBA-CAIB permitióinyectar 2.248.250 euros de liquidez en el mercado. Además, se cre-aron las líneas específicas ISBA-CAIB destinadas a emprendedores yempresas, con tres ramas: microcréditos para autónomos; internacio-nalización y Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Deesas líneas se han beneficiado 528 empresas, con un volumen de fi-nanciación de 53,5 millones de euros, con los cuales se han creado498 nuevos puestos de trabajo, 124 empresas, y se han mantenidootras 2.200 y 32.000 puestos de trabajo a lo largo de 2012.

También quiero destacar otros aspectos que ha propiciado la norma,como es la implantación de la denominada “licencia exprés”, que haposibilitado que, en la actualidad, el 95 por ciento de los negocios nonecesite autorización previa para abrir.

-¿Cómo ve a ASIMA? ¿Qué valoración haría de Son Castelló y CanValero?

-ASIMA es una asociación empresarial con la que tenemos muchocontacto y con la que colaboramos en todo aquello que nos requiere.

“El verdadero artífice de la recuperación económica debe ser el sector privado”

62 Memoria de Actividades 2012

Sabemos de su buen hacer en muchos frentes y somosplenamente conscientes de que estamos ante una entidadmuy implicada en la defensa de sus asociados y que poneen marcha actuaciones innovadoras.

-¿Qué sectores son los más importantes para la reacti-vación económica?

-Todos lo son. Baleares no es sólo turismo, a pesar de larelevancia importantísima que tiene este sector en nues-tra economía desde mediados del siglo pasado. De hecho,en el RIS 3 o Estrategia de Especialización Inteligente (pla-taforma a través de la cual se solicitan las ayudas FEDERpara el período 2014-2020) se han articulado variasmesas tecnológicas en los aquellos sectores en los que Ba-leares ha demostrado una competitividad fuera de todaduda.

-¿Qué proyectos tienen encima de la mesa?

-El proyecto global y fundamental que nos ocupa atodos en el Govern es reducir las cifras de paro y volver agenerar actividad económica, puestos de trabajo y riqueza

para nuestra Comunidad. Dicho esto, está claro que las distintas direccio-nes generales integradas bajo el paraguas de la Secretaría Autonómica dePromoción Empresarial y Empleo tienen sus propios proyectos para 2013.Así, la Dirección General de Comercio y Empresa seguirá impulsando el plande dinamización de pequeños y medianos comercios en los municipios; seaprobará el Plan Cuatrienal de políticas para emprendedores y empresarios;se creará asimismo la Oficina del Emprendedor y la Empresa; se renovará laapuesta por la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y se pondrá en fun-cionamiento el Plan de Internacionalización 2013.

De la Dirección General de Innovación y Desarrollo Tecnológico, destaca-ría la elaboración del Plan de Innovación 2013-2016, el balance de la Es-trategia Regional de Especialización Inteligente RIS3 y el impulso a laadministración electrónica. En el ámbito de Industria y Energía, se seguirácon el impulso a la movilidad sostenible (vehículo eléctrico, por ejemplo) yse creará la Plataforma de Seguridad para las Instalaciones Mecánicas.

Finalmente, la Dirección General de Trabajo y Salud Laboral va a constituirla Comisión Consultiva Autonómica con el fin de dar cumplimiento a la Re-forma Laboral. Asimismo, para seguir en la línea de reducción de siniestra-lidad laboral, iniciaremos una campaña de tutorización de empresas de másde diez trabajadores que superen los índices medios de su sector; una ini-ciativa que se llevará a cabo con la colaboración de Inspección de Trabajo yde las mutuas.

-¿Qué papel debe jugar la formación como un binomio de ocupación enlas empresas de las Islas?

-La formación es indispensable para que Baleares vuelva a la senda delcrecimiento a la que antes aludía. Estamos en un mundo globalizado y muycompetitivo, en el que la formación deviene esencial para la inmensa ma-yoría de trabajadores. Por otra parte, la formación es un camino sin final,puesto que uno siempre puede estar formándose en su ámbito profesional,con el consiguiente beneficio laboral y personal.

-¿Qué mensaje le trasladaría a los jóvenes?

Los jóvenes de hoy son la generación más preparada que hemos tenidonunca, y creo que es importantísimo que tengan ilusión y mucha energíapara salir adelante y conseguir los retos que se propongan. La formación esuna inversión de futuro, pero también hace falta ilusión y esperanza en estosmomentos difíciles. Hay que tener optimismo en que vamos a salir adelantecon una sociedad más fuerte y más preparada para el futuro.

“Hay que tener optimismo en que

vamos a salir haciaadelante con los

jóvenes”


Licenciado en Psicología (Especia-lista en Trabajo y Organizaciones),Master en Dirección de Recursos

Humanos, y MBA es lo que reza en elcurriculum del teniente de alcalde deInfraestructuras y Coordinación Terri-torial. Sebastià Sansó (Palma-1968) yaconocía los pasillos de Cort en la épocade Catalina Cirer y ahora lo hace conMateo Isern. A él le ha tocado lidiar enesta difícil coyuntura con una de lasáreas que más valoran los palmesanosy en las que hace todos los días mala-bares para optimizar al máximo y con-tener el gasto en los serviciosmunicipales. "Pretendemos hacer máscon el mismo dinero, sin decrecer lacalidad del servicio y poniendo envalor medidas de sostenibilidad me-dioambiental y laboral así como de ra-cionalidad económica", explica Sansó.

SebastiàSansó

Teniente de alcalde deInfraestructuras y Coordinación

Territorial de Cort

“Acometeremosla mejora de

la red de pluviales en

la rotonda delCamí dels Reis”


-¿Cómo calificaría en estos momentos el sector empresarial de Balea-res?

-El sector empresarial en Baleares se ha visto debilitado por los últimosaños de crisis económica. Tenemos plena confianza en que el turismoactúe como motor de la salida de esta dura crisis, gracias a países comoAlemania, Reino Unido o Rusia.

-¿Cómo ve en la actualidad los polígonos de Son Castelló y Can Valero?

-Son Castelló y Can Valero son muy importantes dentro del tejido empre-sarial de Baleares, ya que generan el 20 por ciento del PIB. Su reactiva-ción es crucial para la salida de la crisis y la generación de empleo.

-Uno de los grandes problemas es el traslado del botellón a Son Castelló,¿qué acciones llevan a cabo y cómo se podría acabar con la problemáticay los actos incívicos que producen en el exterior de las empresas?

-La regiduría de Seguridad Ciudadana envía patrullas de paisano de la Po-licía Local a la zona, para comprobar que no se realizan actos vandálicosque puedan deteriorar ni las empresas ni el mobiliario urbano. Además secomprueba que no haya menores y se realizan controles de alcoholemiacomo medida disuasoria, para evitar que vayan a la zona. EMAYA lleva acabo una limpieza inmediata en el ámbito del botellón.

-Los vertederos ilegales es otro de los puntos de negros de estos dos po-lígonos, ¿qué se podría hacer más?

-El Departamento de Infraestructuras, conjuntamente con EMAYA, hemosatendido a la petición de limpieza y vallado de dos solares (Albert Calvert,Zona Traginers d’Oli, Setze de Juliol, 19). Además, Seguridad Ciudadanaha procedido a aumentar la vigilancia para evitar nuevos vertidos ilegales.

-¿Cómo se imaginaría usted en el plano medio ambiental y de entorno yjardines estos dos grandes enclaves empresariales? ¿Qué proyectos defuturo contemplan desde el Ayuntamiento?

-En este momento, centramos nuestra actividad enmantener en buen estado las zonas verdes existente,porque el Ayuntamiento de Palma actualmente nocuenta con el presupuesto que permita inversionesde mejora de jardines en ningún punto de la ciudad.

-¿Qué balance haría de la brigada en estos dos gran-des parques empresariales?

-La Brigada ha resuelto en este primer año de fun-cionamiento 38 incidencias no urgentes, ya que lasincidencias de mayor urgencia que se resuelven enun plazo de 72 horas. Los efectivos municipales dela Brigada Express han solucionado un total de 16incidencias urgentes.

-Más infraestructuras y proyectos de futuro paraSon Castelló y Can Valero.

-El próximo verano se acometerá la mejora de la redde pluviales en la rotonda que une el Camí dels Reisy la carretera de Puigpunyent, que hoy se encuentraen periodo de valoración de ofertas con 22 empre-sas presentadas. Con esta obra se mejorarán las in-fraestructuras de evacuación de aguas pluvialesexistentes. Se trata de una demanda histórica delpolígono de Can Valero, puesto que se inunda enepisodios fuertes de lluvia.

“Centraremosnuestra actividad

en mantener enbuen estado las

zonas verdes”


Comunicación6

La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) haapostado por estar presente en los medios de co-municación.

Una colaboración que se ha convertido durante elpasado ejercicio en un puente inexcusable por elque han transitado las soluciones, el trabajo, las ac-tividades, las reivindicaciones y los logros de todoslos que conforman esta organización empresarialpara conseguir el reconocimiento y la imagen socialque merecen.

Desde el departamento de Comunicación deASIMA se han elaborado más de una treintena denotas de prensa y convocatorias de prensa que hantenido un impacto muy positivo entre los medios decomunicación, que han sido atendidos con celeridady transparencia.

Miembros de la Junta Coordinadora, equipo di-rectivo de ASIMA asi como empresarios asociadoshan sido protagonistas en entrevistas y especialesdedicados a los polígonos en medios escritos asicomo en declaraciones en informativos, programasradiofónicos y televisivos para conseguir un men-saje claro de lo que somos en ASIMA.

Reconocimientoe imagen social

en los medios decomunicación

Repercusión


Repercusión

68

Está claro que nunca se tendrá una segunda oportu-nidad para dar una primera impresión. Desde ASIMAy la FUNDACIÓN ASIMA se hizo una gran apuesta, daruna nueva imagen a las webs, más dinámica, mo-derna y actual para los nuevos tiempos, inmersos enla inmediatez, eficacia, accesibilidad y proximidad.La web de la Escoleta ASIMA también experimentóuna gran mejora, así como se elaboró un tríptico conimágenes frescas.

Nuevas webs más modernas,dinámicas y conimagen fresca


Repercusión

También, se ha realizado un gran trabajo en lasredes sociales con actualizaciones casi diarias paraconseguir establecer una mayor comunicación in-terna y feedback con las empreas asociadas.

La difusión de noticias en tiempo real, a través deFacebook y Twitter, se han convertido en escapara-tes para que todos conozcan de primera mano quéestamos haciendo.

Asimismo, desde el departamento de Comunica-ción y la FUNDACIÓN ASIMA se ha puesto en marchauna newsletter electrónica. Una herramienta de co-municación directa y moderna, que se envía por co-rreo electrónico a todos los asociados de ASIMA paraque puedan conocer de primera mano todas las ini-ciativas de la FUNDACIÓN así como ir generandotemas de interés para afrontar la crisis y en positivo,con un calado social y educativo, de emprendeduríaasí como relatar la historia de ASIMA y entrevistascon empresarios desde el lado más humano.

Apuesta por lasredes sociales y

puesta en marchade una newsletter


También se inició una etapa de colaboración con las cadenasCOPE y ONDA CERO. Una manera ágil de estar cerca de todaslas empresas asociadas y de dar a conocer a la sociedad lo quees ASIMA, lo que hacemos, que piensan los asociados, nues-tros problemas y proyectos.

El botellón, la Escoleta ASIMA, las alegaciones del IBI, dedónde venimos, el proyecto social VIVE ASIMA, las labores dela Brigada ASIMA, la lucha contra los vertederos ilegales, laseguridad, y un largo etcétera de asuntos han sido tratadosen directo en los principales programas con mayor audienciade las cadenas radiofónicas.

Por otro lado, la cadena SER emitió un programa en directodesde ASIMA con un grupo de empresarios para analizar laproblemática del botellón y sus consecuencias en las empre-sas. Asimismo, IB3 TV y Radio así como TVE y Canal 4 emitie-ron diferentes entrevistas con los máximos dirigentes deASIMA para conocer de cerca la realidad empresarial.

Las colaboraciones con las cadenas radiofónicas ha consti-tuido una oportunidad de conocernos un poco mejor, de hacerradio de una manera amena y en positivo, con un claro obje-tivo: somos entre todos un gran lobby empresarial con vozpropia.

ASIMA gana voz en los medios audiovisuales

Repercusión


Diseño y maquetación:

Impresión:

Fotografías deentrevistasy actividades: Merirous Blyton Photography

Loracar, Artes Gráficas

Edita: ASIMA D.L. PM 335-2010

Gran Vía Asima, 2 - Son Castelló

07009 Palma de Mallorca

Telf. 971 430600 - Fax 971 432789

email: [email protected] - www.asima.com

Memoria ASIMA 2012

Documents

Transcript of Memoria ASIMA 2012