Memoria Anual de Labores - Fundacion ProPetén – El sentido humano de...

24 años dedicados al

desarrollo sostenible de

Petén

Memoria Anual de Labores

2016

Fundación ProPetén

3 | P á g i n a

El sentido humano de la conservación


Índice

Acrónimos ....................................................................................................................... 4

Presentación .................................................................................................................. 7

Visión ............................................................................................................................... 9

Misión .............................................................................................................................. 9

Filosofía institucional ..................................................................................................... 9

Valores institucionales .................................................................................................. 9

Estructura de la Fundación ProPetén ...................................................................... 11

Proyectos ...................................................................................................................... 14

Ubicación de nuestras áreas de acción ...................................................... 15

Guías Curriculares con contenido cultural .................................................. 16

Fondo de Becas Escolares “Carlos Soza Manzanero” ............................. 19

Producción de Cacao en comunidades Maya Q´eqchi’ ............................ 22

Bloque de Áreas Protegidas Zotz-Tikal-BioItza ......................................... 27

Acuerdos de Conservación BioItzá-Corozal-Zotz ...................................... 30

Fortalecimiento en Gestión de Riesgo a Comisiones de Incendios

Forestales Comunitarias ................................................................................ 36

Parque Regional Municipal Actun Kan ........................................................ 38

Informes Financieros .................................................................................................. 41

Alianzas ......................................................................................................................... 43

Nuestros Cooperantes ................................................................................................ 44

4 | P á g i n a

Memoria de Labores 2016

Acrónimos

ADESCA Aporte para la Descentralización Cultural

BID Banco Interamericano de Desarrollo

CECON/USAC Centro de Estudios Conservacionistas de la

Universidad de San Carlos de Guatemala

CHECCHI/USAID Chechi and Company Consulting, Inc con fondos

de USAID

CIF-C Comisión de Incendios Forestales Comunitaria

COACAP Coordinadora de Asociaciones Campesinas

Agropecuarias de Petén

COCODE Consejo Comunitario de Desarrollo

COE Centro de Operaciones de Emergencias

CONAP Consejo Nacional de Áreas Protegidas

CRESPIAL Centro Regional para la Salvaguardia del

Patrimonio Cultural Inmaterial de América Latina

bajo los auspicios de UNESCO

DIGEACE Dirección General de Acreditación y Evaluación

del Ministerio de Educación de Guatemala

GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale

Zusammenarbei (Agencia Alemana de

Cooperación Técnica)

IAF Inter-American Foundation (Fundación

Interamericana)

MAGA Ministerio de Agricultura y Ganadería de

Guatemala

5 | P á g i n a



MARN Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales de

Guatemala

OFDA Office of U.S. Foreign Disaster Asistance

OFDA/LAC/USAID OFDA in Latin America and the Caribbean (OFDA

en Latinoamérica y el Caribe) con fondos de

USAID

ONG Organización No Gubernamental

PREMAK Parque Regional Municipal Actun Kan

RA Rainforest Alliance

RA/USAID RA con fondos de USAID

RBM Reserva de la Biosfera Maya

RUTA/UNOPS/USAID Regional Unit for Technical Assistance (Unidad

Regional de Asistencia Técnica) con fondos de

USAID a través de UNOPS

SAT-IF Sistema de Alerta Temprana a Incendios

Forestales

SIPECIF Sistema Nacional de Prevención y Control de

Incendios Forestales de Guatemala

UICN Union Internacional para la Conservación de la

Naturaleza

UNESCO United Nations Educational, Scientific and Cultural

Organization (Organización de las Naciones

Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura)

UNOPS United Nations Office for Project Services (Oficina

de las Naciones Unidas de servicios para

proyectos)

6 | P á g i n a


USAID United States Agency for International

Development (Agencia de los Estados Unidos

para el Desarrollo Internacional)

WCS Wildlife Conservation Society

WWF World Wildlife Fund (Organización Mundial para la

Conservación de la Naturaleza)

ZAM Zona de Amortiguamiento

ZUM Zona de Usos Múltiples

7 | P á g i n a



Presentación

Parece poco, pero son 24 años que la Fundación ProPetén ha dejado

huella con su trabajo en el Departamento de Petén, al caminar por algunas de

las comunidades que están en la Reserva de la Biósfera Maya y en el sur de

Petén, muchos pueden dar testimonio del trabajo desarrollado en ellas, puesto

que haciendo honor a nuestra filosofía “el sentido humano de la conservación”,

que reconoce la correlación existente entre el ser humano y su entorno, la

prioridad ha sido innovar procesos que contribuyan al desarrollo sostenible de

las mismas.

Durante este tiempo hemos aprendido importantes lecciones y a la vez

adquirido un sin número de vivencias, que en conjunto permiten a ProPetén

situarse como una de las organizaciones locales con mayor experiencia en

desarrollo sostenible en el departamento de Petén.

En los últimos cinco años ProPetén ha enfocado su trabajo en parte de

la Zona de Amortiguamiento de la RBM como estrategia para detener el avance

de la frontera agrícola y proteger el bloque de áreas protegidas Biotopo el Zotz,

Parque Nacional Tikal y la Reserva Comunitaria Indígena BioItzá, un grupo de

reservas con alto valor de conservación cada una con diferente categoría de

manejo, pero a la vez sirven de escudo a la Zona de Usos Múltiples de la RBM.

Los esfuerzos también han estado en las comunidades del Sur de

Petén, donde después de varias iniciativas desarrolladas, prevaleció el

proyecto de producción y comercialización de cacao, el cual se ha convertido

en un modelo interesante, que resulta ser prometedor para las familias

beneficiarias que reciben la asistencia técnica desarrollando con esto buenas

prácticas en la cadena de valor de este producto.

En el año 2016, ProPetén asumió, como un gran reto, la

responsabilidad de la coadministración del Parque Regional Municipal Actún

Kan, ubicado en el área central de Petén, tomando en cuenta que es un

reservorio de flora y fauna, así como un lugar ideal para fines de educación

ambiental, recreación y turismo; además el área se encuentra en la zona de

mayor recarga hídrica de la Cuenca del Lago Petén Itzá, por lo que es un bien

8 | P á g i n a


natural de todos que vale la pena atesorar, y que ProPetén, dada su

experiencia, puede contribuir a su conservación.

Fundación ProPetén con gran satisfacción comparte los logros

obtenidos, lo cual nos anima a seguir contribuyendo al desarrollo de

comunidades sostenibles, así mismo seguimos apoyando los esfuerzos de

conservación de nuestro patrimonio natural y cultural. En esta Memoria Anual

presentamos el compendio de las actividades realizadas durante el año 2016,

por lo que esperamos que sirva de motivación a otras organizaciones y

personas a unirse a nuestra visión filosófica para contribuir con nuevas

aportaciones para la construcción conjunta de un Petén mejor.

Nuestro agradecimiento muy especial a los Cooperantes que creen y

confían en la Fundación ProPetén, gracias a su apoyo porque de manera

conjunta se hace posible el desarrollo asociado a la conservación de los

recursos naturales. También agradecemos al Consejo Directivo, al Consejo

Emérito y a todos los socios y socias por el respaldo y confianza en lo que

hacemos.

Rosita Contreras

Directora Ejecutiva

Mayo 2017

9 | P á g i n a



Visión

Ser una organización sólida, confiable e innovadora en la

generación de soluciones que contribuyan al desarrollo sostenible y a la

creación de capacidades de resiliencia ante el cambio climático de

Guatemala.

Misión

Facilitar procesos accesibles y participativos para la conservación

de la biodiversidad y la cultura, contribuyendo al bienestar humano de la

presente y futuras generaciones de nuestro país.

Filosofía institucional

El lema El sentido humano de la conservación comprende el

sentir de la organización.

Valores institucionales

✓ Confianza: Cumplimiento de los acuerdos establecidos en los

proyectos actuando en forma correcta para llevar bienestar a los grupos

meta.

10 | P á g i n a


✓ Empatía: Habilidad de los integrantes de la Fundación a

reconocer y entender las necesidades y nociones de los grupos meta y

transmitirlas adecuadamente en proyectos y actividades conjuntas.

✓ Respeto: Considerar las características sociales y culturales de

los grupos meta para garantizar la sostenibilidad de los impactos

generados por los proyectos.

✓ Transparencia: Transmitir los objetivos, resultados y manejo

de recursos dentro de la misma institución, público en general, socios y

cooperantes.

✓ Tenacidad: Tener la fuerza para recorrer con empeño el

camino desde la propuesta de un proyecto hasta los impactos que

provoca.

11 | P á g i n a



Estructura de la Fundación ProPetén

De acuerdo a los estatutos y reglamento general, la Fundación está

conformada por:

Asamblea o Directorio de Fundadores y Benefactores

Consejo Directivo

Dirección Ejecutiva

Coordinación Técnica, de Planificación y Monitoreo

Coordinación de Administración y Finanzas

Equipo Técnico

Asamblea o Directorio de Fundadores y Benefactores

En la actualidad la Asamblea o Directorio de Socios y Socias

está conformada por treinta personas:

Amílcar Corzo

Ana Heidy Méndez

Ana Luisa Noguera

Brian Gurr

Edgar Bernales

Eva Carola Vallejo

Ericka Moerkerken

Flavio Linares

Jim Nations

Liza Grandia

Lucrecia Romero

Manuel Manzanero

Mark Brenner

Michelle Asturias

Miguel Ángel Méndez

Milton Cabrera

Miriam España

Norman B. Schwartz

Oscar Murga

Oscar Obando

Reginaldo Chayax

Rosa María Chan

Rossana Cifuentes

Sharon Flynn

Iván Bermejo Barbier

Gustavo Rodríguez Ortiz

Francisco Javier Romero Berges

Edy Josué Romero Tzin

Rony Samuel Rodas

Francisco Javier Castañeda Moya

12 | P á g i n a


Consejo Directivo Presidente: Licda. Rosa María Chan

Vicepresidente: Ing. Iván Bermejo

Secretario: Ing. Gustavo Rodríguez

Tesorero: Lic. Francisco Romero Berges

Vocal I: Licda. Lucrecia Yaneth Romero

Consejo Emérito Elizabeth Grandia, Doctora en Antropología

Norman B. Schwartz, Doctor en Antropología

Edgar Bernales, empresario

Equipo Técnico Rosa Irene Contreras

Directora Ejecutiva

Werner Francisco Paz

Coordinador Técnico

Karla Trujillo, Jorge Sacúl

Contabilidad General

Consejo Directivo

2016-2018

13 | P á g i n a



Klancy Calderón

Asistente Ejecutiva

Alba Pineda

Asistente Administrativa

Oscar Obando

Coordinador Adaptación Basada en Ecosistemas

Yadira Vanegas

Coordinadora Guías Curriculares / Fondo de becas “Carlos Soza Manzanero”

Ana Izabel Castellanos

Coordinadora Parque Regional Actun Kan

Erick Mena Rodríguez

Técnico Agroforestal, Proyecto Producción y Comercialización de Cacao

Marta Pujol

Encargada de Comunicación y Consultora

Thelma Torres

Conserje

Andrea Cuellar

Estudiante de Ingeniería Agrónoma. Realización del EPS en ProPetén

Elmer Hernández, Alan Elías Arana, Leticia Lilí Aguilar Realización de las prácticas supervisadas de nivel medio en ProPetén

Jéssica Gutiérrez, Josh Paull, Belén García

Realización de voluntariado en ProPetén

Equipo de trabajo de la

Fundación ProPetén.

Septiembre de 2016

14 | P á g i n a


Proyectos

Los proyectos realizados durante el año 2016 se enmarcan dentro de

los diferentes programas operativos según las líneas de trabajo de la estrategia

de la organización, Son los siguientes:

Guías Curriculares con contenido cultural

Fondo de becas escolares “Carlos Soza Manzanero”

Producción de Cacao en comunidades Maya Q´eqchi’

Clima, naturaleza y comunidades: Bloque de áreas protegidas

Zotz-Tikal-BioItzá

Acuerdos de Conservación Corozal-Zotz-BioItzá

Gobernabilidad del Bloque de áreas protegidas Bioitza-Zotz-

Tikal

Fortalecimiento en gestión de riesgo a Comisiones de

Incendios Forestales Comunitarias

Parque Regional Municipal Actun Kan

15 | P á g i n a



Ubicación de nuestras áreas de acción

Los proyectos ejecutados durante el año 2016 se llevaron a cabo en

diferentes áreas del Departamento de Petén. El siguiente mapa muestra su

ubicación:

16 | P á g i n a


Guías Curriculares con contenido cultural

Desde el año 2010, la Fundación ProPetén, con el apoyo de la Iniciativa

Educativa del Departamento de Arqueología (Programa MACHI) de la

Universidad de Carolina del Norte, ha desarrollado acciones para hacer

conciencia en la importancia de la conservación del patrimonio maya en la

región de Petén.

Tras el éxito de la radionovela “Entre dos caminos”, proyecto de la

Fundación ProPetén ejecutado de 2005 a 2010, surgió la iniciativa de unir

esfuerzos institucionales para el fomento de la educación cultural. Por ello, en

2011 se firmó una carta de entendimiento con la Dirección Departamental de

Educación dando inicio al proyecto “Diseño Y Elaboración De Guías Escolares

Basados En El Contenido Cultural De La Radionovela”. Éste consistía en

diseñar una Guía Curricular enfocada en la conservación del Patrimonio

Cultural para los grados tercero y cuarto de primaria la cual incluiría materiales

tanto para docentes como para estudiantes adaptados a la estructura del

Currículo Nacional Base a través de las diferentes áreas que conforman el

pensum escolar.

17 | P á g i n a



Con el apoyo de la Iniciativa Educativa del Departamento de

Arqueología (Programa MACHI) de la Universidad de Carolina del Norte

Carolina, las guías aprobadas se distribuyeron en 20 escuelas de Petén como

prueba piloto y se realizó el seguimiento correspondiente para analizar los

resultados.

En 2013, se inició el proceso de acreditación del material (guías y libros

de texto de tercero y cuarto de Primaria) a través de la DIGEACE, con el apoyo

de la Dirección Departamental de Educación. No fue hasta el 2016 que se dio

el dictamen favorable 170-2016 reconociendo que el material cumple con los

requisitos establecidos por el DIGEACE, lo que garantiza su calidad educativa.

Las guías representan un gran aporte para el sistema educativo en

Guatemala, además de ser uno de los pocos materiales para las escuelas que

enfatiza la importancia de la conservación del patrimonio maya cumpliendo con

los requerimientos técnicos pedagógicos que recomienda el Ministerio de

Educación. También es importante destacar su importancia en formar futuros

ciudadanos que respeten y apoyen desde sus comunidades a proteger la

integridad de los sitios arqueológicos y de todo aquello que forme parte de

nuestra identidad cultural.

Alumnos de primaria con

sus correspondientes

libros de texto sobre el

patrimonio cultural

18 | P á g i n a


En el 2015, con el apoyo de la Universidad de Carolina del Norte, se

elaboraron las guías de quinto y sexto de primaria. Sin embargo, fue ADESCA

quién cubrió el seguimiento de la dotación de materiales a las escuelas,

cubriendo los grados de tercero a sexto primaria. Así inició el proyecto

“Difusión extracurricular del patrimonio maya en 20 escuelas de Petén”.

12,500 ejemplares fueron impresos, entre guías para los docentes y los

materiales de texto para estudiantes. En el mismo proyecto, se realizaron

talleres de revisión del contenido con la participación de los docentes; además

se llevó a cabo una capacitación sobre el uso del material a los profesores de

las escuelas beneficiadas.

En el 2016, con el apoyo financiero de la Universidad de Carolina del

Norte, a través del proyecto “Implementación y Monitoreo de las Guías

Curriculares sobre Patrimonio Maya en los grados de tercero a sexto primaria”,

se realizó el monitoreo de la aplicación de las guías curriculares enfocadas a la

conservación del Patrimonio Maya en las 20 escuelas beneficiadas de Petén.

Entonces, durante el año 2016 se realizaron las siguientes acciones:

✓ Entrega de los materiales didácticos, beneficiando de manera directa a 2,335 niños y niñas de los grados de tercero a sexto primaria.

✓ Elaboración de una línea base en las 20 escuelas sobre el conocimiento inicial en el tema de patrimonio maya.

✓ Monitoreo de 20 escuelas que implementaron el uso de las guías curriculares sobre conservación de la cultura maya en Petén, abarcando 6 municipios del Departamento.

Actualmente la Fundación ProPetén se encuentra en un proceso de

gestión para darle continuidad al proceso de fortalecimiento del conocimiento

para la conservación del patrimonio maya y para el rescate de valores e

identidad cultural en la región de Petén.

19 | P á g i n a



Fondo de Becas Escolares “Carlos Soza

Manzanero”

La filosofía de la Fundación ProPetén considera que la conservación de

los recursos naturales y del patrimonio cultural únicamente se dará en la

medida que la población llegue a tener acceso y oportunidad a la educación.

ProPetén, coherente con su filosofía y basándose en las necesidades

regionales, estableció el Fondo de Becas “Carlos Soza Manzanero”, proyecto

destinado a brindar oportunidades de estudio a jóvenes de escasos recursos

económicos que cuentan con buen rendimiento escolar. La meta es que los

jóvenes beneficiarios se conviertan en líderes y lideresas de sus comunidades,

apoyando la autogestión de las mismas, y sean partícipes en la protección del

patrimonio natural y cultural.

El Fondo de Becas se estableció en el año 2006, cuando se inició la

elaboración de los instrumentos para su manejo, como el Reglamento de

Becas y los formularios para la realización de estudios socioeconómicos;

además, se definió el proceso de gestión de fondos. Fue en enero de 2007

que se celebró un evento para el primer otorgamiento de becas a los

estudiantes que pasaron el proceso de selección.

Beneficiarios del Fondo de

Becas de la comunidad

Corozal con sus familiares

20 | P á g i n a


Con la finalidad de fortalecer el Fondo de Becas, la Fundación ProPetén

firmó una Carta de Entendimiento con la Dirección Departamental de

Educación y trabajar así de manera conjunta en pro de la educación de los

jóvenes. Dicha carta es renovada año tras año.

Los beneficiarios actuales del Fondo son los estudiantes del nivel

básico, puesto que este grado presenta mayor dificultad que el nivel primario, el

cual es gratuito, más accesible y presenta mayor cobertura a nivel de país. Sin

embargo, el ingreso al nivel básico supone un desafío: más gasto de

escolarización paralelamente al aumento de responsabilidades en el hogar, ya

que muchos de los padres denotan la capacidad de los hijos en convertirse en

soporte de la economía familiar.

Durante los últimos años se ha realizado talleres de sensibilización y

capacitación a los becarios y becarias, obteniendo excelentes resultados. A

raíz de ello, se desea establecer un programa de soporte como parte del

mecanismo para fortalecer los conocimientos y habilidades que se les otorga

en la educación formal, y les permita el análisis y reflexión para la búsqueda de

oportunidades.

En el año 2016 el Fondo de Becas “Carlos Soza Manzanero”, gracias al

apoyo de personas altruistas quienes realizan donaciones individuales, ha

beneficiado a 14 estudiantes de diferentes comunidades:

Municipio de San José Jobompiche

Corozal

San Pedro

Municipio de Flores El Porvenir

Municipio de San Luis Poité Centro

El Comité de Becas decidió que el área de enfoque de las becas será

principalmente al área influencia de la Fundación ProPetén; de esta manera, se

facilita el monitoreo de los estudiantes.

El total de estudiantes beneficiados del Fondo de Becas “Carlos Soza

Manzanero” desde el inicio del programa hasta el año 2016 es de 140,

esperando continuar con esta dinámica.

21 | P á g i n a



Beneficiarios del Fondo de

Becas de la comunidad El

Porvenir con sus familiares

22 | P á g i n a


Producción de Cacao en comunidades

Maya Q´eqchi’

El proyecto “Producción de cacao (Theobroma cacao) en comunidades

Maya Q’eqchi’ del Sureste de Petén” se desarrolla en las siguientes

comunidades:

Municipio de Poptún La Compuerta

Municipio de San Luís Poité Centro

San Lucas Aguacate

En agosto de 2011 se firmó el Convenio de donación con la IAF para

iniciar el proyecto, cuyo objetivo es incrementar los ingresos económicos de

familias comunitarias indígenas Maya Q’eqchi’ a través de la producción

de cacao.

Se contemplan dos componentes que se convierten igualmente en

resultados:

✓ Fortalecer los niveles de organización y autogestión de los tres

grupos comunitarios beneficiados, integradas por 102 familias

✓ Fomentar la producción de cacao a través de plantaciones

familiares que generen ingresos económicos.

En estos años se ha experimentado una significativa mejora de la

calidad del grano de cacao ya que, al inicio del proyecto, las familias vendían el

cacao únicamente lavado y secado. Gracias a la construcción de los centros de

acopio se adoptó la tecnología de fermentado y secado para obtener un grano

de calidad tipo “A” certificado por el comprador. Esto supone un aumento del

precio de un 50% (una libra de cacao lavado recibía Q2.00, actualmente estos

reciben a Q3.00).

23 | P á g i n a



Entre los resultados obtenidos durante el año 2016 en cuanto a la

producción están:

✓ Los productores utilizan tecnologías apropiadas en la producción

del cacao;

✓ El 100% de los productores adoptaron al menos una buena

práctica de producción como en podas de formación.

✓ El 81 % (83 productores) adoptan otras tres buenas prácticas:

técnicas de injertos, sombra, elaboración de abonos orgánicos.

Se han desarrollado las siguientes actividades dentro del eslabón de la

producción:

✓ Capacitación de los productores en el manejo agronómico a

través de la metodología de escuelas de campo (ECAs).

✓ Aprendizaje y uso de al menos 4 productos orgánicos.

✓ Formación de 12 promotores comunitarios agrícolas con

capacidad en el manejo agronómico del cacao.

Una familia completa

preparando el cacao para su

venta al centro de acopio

24 | P á g i n a


✓ Evaluación de las fincas sobre el manejo agronómico del cultivo

de cacao con una frecuencia de seis meses (época seca y lluviosa).

✓ Asistencia técnica a los productores por los promotores

comunitarios agrícolas y el agrónomo del proyecto con frecuencia de

seis meses y puntualmente cuando el productor lo requiere.

Los productores disponen y utilizan tecnologías apropiadas para el

procesamiento del grano de cacao y mejora de la calidad. Las asociaciones

comunitarias de La Compuerta y Poité Centro cuentan con centros de acopio

para la transformación primaria del grano de cacao, equipados

adecuadamente. Entre los logros importantes en el tema de la post cosecha se

tienen:

✓ 65 personas han mejorado sus capacidades en técnicas de

postcosecha.

✓ El 100% (47 personas) de los productores que tuvieron cosechas

en el año 2016 entregaron el cacao en baba al centro de acopio.

✓ 60 personas (cifra acumulada) han participado en 2 giras de

intercambio de experiencias (Alta Verapaz y Quetzaltenango).

✓ 33 personas formadas en el uso y manejo del centro de acopio y

transformación primaría.

Trabajadores del centro de

acopio secando el cacao

comprado

25 | P á g i n a



Los Productores comercializan el grano de cacao en mercados

nacionales e internacionales. El 100% de los productores que tienen plantación

en cosecha (47 personas) comercializan cacao seco fermentado: el 50% en el

mercado nacional en Quetzaltenango, Guatemala, y el otro 50% en el mercado

internacional a través de la empresa Cacao Verapaz. Además, un 39% (38

personas) de los 102 productores de cacao comercializaron su producción en

fruta para el establecimiento de nuevas plantaciones de cacao en la región.

En el tema de comercialización se ha avanzado con:

✓ Juntas Directivas capacitadas en asociatividad y organización

empresarial.

✓ 12 personas capacitadas en mercadeo de cacao.

✓ 6 ruedas de negocios realizadas con: ProIdeas, Cacao Verapaz,

D’Los altos, Augusto Chen, Adventum Assets, Los Cheros.

✓ Las 3 organizaciones comunitarias cuentan con un plan de

comercialización y sostenibilidad.

✓ Una carta de compromiso de venta para la cosecha del año 2017

con la empresa Cacao Verapaz firmado por las 3 asociaciones

comunitarias. La Fundación ProPetén firma como Testigo de Honor.

✓ 13 quintales de cacao procesados en los centros de acopio por

las organizaciones comunitarias de Poité Centro y La Compuerta,

generando ingresos por Q14,400 (US$ 1895.00).

✓ Participación a nivel nacional en el equipo técnico implementador

de la Estrategia Nacional de la Agrocadena de cacao de Guatemala.

✓ Participación a nivel regional en el grupo de trabajo de la región

norte de Guatemala

✓ A nivel local, promoción de la conformación de la mesa técnica

departamental de cacao por parte de ProPetén, donde participan varios

actores relacionados con el sector.

26 | P á g i n a


Se realizó la sistematización de experiencias titulada “Cacao y

comunidades: desarrollando capacidades”. Este documento hace una

recopilación de momentos claves durante el desarrollo del proyecto a fin de

recuperar las experiencias vividas en las organizaciones comunitarias

cacaoteras, analizando los aspectos metodológicos que contribuyeron al

aprendizaje de los productores para la adopción de las buenas prácticas en el

establecimiento de sistemas agroforestales con cacao.

Rueda de negocios en el

establecimiento Chocolatería

D’Los Altos, Quetzaltenango.

27 | P á g i n a



Bloque de Áreas Protegidas Zotz-Tikal-

BioItza

El bloque de áreas protegidas Zotz-Tikal-BioItzá está conformado por La

Reserva Comunitaria Indígena BioItzá, el Biotopo del Zotz y el Parque Nacional

Tikal; ocupa una posición estratégica para la conservación de la diversidad

biológica en el sector centro sur de la Reserva de la Biosfera Maya.

A partir del año 2014, se conforma el consorcio de organizaciones

gubernamentales a nivel de nacional, integrados por un total de 15 ONG ´s,

cuya finalidad es presentar un proyecto entre las ONG´s nacionales y las

organizaciones internacionales RA, WWF y WCS, ante USAID.

Como resultado de las gestiones, se otorga el proyecto para que sea

ejecutado en las áreas protegidas a nivel nacional, denominado: Clima,

Naturaleza y Comunidades en Guatemala de USAID. Como parte de las

acciones en el territorio donde tiene presencia la Fundación ProPetén, se

propone implementar un proyecto en el Bloque de Áreas protegidas Zotz-Tikal-

BioItzá por un período de 4 años. Éste consistió en:

✓ Promover el incremento de las áreas de regeneración natural de

bosque y la reforestación bajo programas de incentivos forestales del

INAB en áreas colindantes a la ZUM de la RBM

✓ Implementar el SAT-IF en 8 comunidades de la ZAM de la RBM

para la prevención y control de incendios forestales abarcando un total

de 100,361 ha de bosque del centro sur de la RBM.

28 | P á g i n a


Entre los resultados obtenidos durante el año 2016 en el marco del

proyecto están:

✓ Actualización y reactivación de 2 Comisiones Municipales y 8

Comisiones Comunitarias de las comunidades

Municipio de San José Corozal

San Pedro

Nuevo San José

Jobompiche


Socotzal

El Caoba

El Capulinar

para la implementación de los SAT-IF. Se incorporaron 10 instituciones

en la coordinación de acciones a nivel de las Comisiones Municipales

para la Prevención de Incendios Forestales y 44 personas en la

implementación de los SAT-IF.

Reunión para la elaboración

del Plan de Sostenibilidad de

los SATIF

29 | P á g i n a



✓ Se registraron en los calendarios de control aproximadamente

258 manzanas (172 has) para las quemas agrícolas durante esta

temporada: así mismo, se extendieron las correspondientes boletas de

permisos de quemas. Con estas acciones de quemas controladas, que

son parte del SAT-IF, se redujeron los riesgos a incendios forestales en

las áreas protegidas.

✓ La elaboración en forma participativa del Plan de Sostenibilidad

de los Sistemas de Alerta Temprana que implementan las Comisiones

de Prevención de Incendios Forestales en las comunidades aledañas al

bloque de áreas protegidas Biotopo El Zotz-Reserva BioItzá-Parque

Nacional Tikal.

La Fundación ProPetén, como representante titular de las ONG de

Desarrollo ante el Consejo Departamental de Desarrollo, avaló el punto

resolutivo solicitado por el CONAP para pedir al Ministerio de Finanzas la

asignación de fondos que permitan el correcto funcionamiento del SIPECIF en

Petén.

Reactivación de la

CIF-C de Jobompiche

30 | P á g i n a


Acuerdos de Conservación BioItzá-Corozal-Zotz

El Acuerdo de Conservación BioItzá-Corozal-Zotz inició en octubre del

2014 con un acercamiento de WCS a Fundación ProPetén y CONAP. ProPetén

fue seleccionada como organización acompañante o implementadora por tener

acciones en el área desde hace varios años y por tener una relación de

confianza establecida con todos los socios en el marco del Bloque de Áreas

Protegidas Zotz-Tikal-BioItzá.

El Acuerdo de Conservación fue firmado en enero 2015, para un

período de 18 meses, por los siguientes actores: CONAP, el COCODE de

Corozal, Asociación BioItzá, CECON/USAC, ProPetén y WCS; como testigos

de honor participaron el Parque Nacional Tikal y RA. El objetivo fue impulsar

acciones de manera conjunta vinculadas a la protección, manejo y

conservación de los recursos en el área establecida dentro del análisis de

factibilidad (bloque de 39,010 hectáreas), que incluye el área del Biotopo

San Miguel La Palotada -El Zotz- y la Reserva Comunitaria Indígena

BioItzá.


proyecto están:

✓ Realización de un total de 8 patrullajes: 6 de corto alcance, 1 de

largo alcance y 1 combinado, a lo interno de las áreas y en los límites

para los sitios de interés. Durante los patrullajes de control y vigilancia

se utilizaron boletas únicas de patrullajes reconocidas por el

departamento de Control y Protección del CONAP. Esto permitió tener

mayor control de las áreas para reducir el riesgo de tala de bosque,

extracción de recursos forestales no maderables y saqueo de sitios

arqueológicos.

31 | P á g i n a



✓ Mantenimiento a las brechas límites cada cuatro meses: 10 kms

por CECON y 24 kms por BioItzá. En las actividades de limpieza de

brechas participaron 68 personas. 30 de ellas de Corozal, del Parque

Nacional Tikal, de la Asociación BioItzá y 2 cuadrillas del SIPECIF en

apoyo a la Reserva BioItzá.

✓ Implementación del SAT-IF. En primera instancia se conformó la

Comisión Comunitaria de Prevención de Incendios Forestales en el

caserío Corozal. Con la comisión, se realizaron las actividades propias

del Sistema de Alerta Temprana: calendarización de quemas,

inspección de rondas cortafuego, emisión de boletas de control de

quemas y el uso del sistema de banderolas.

✓ Entrega de equipo básico para prevención de incendios

forestales a la Asociación BioItzá, para atender cualquier emergencia en

la reserva.

Entrega de raciones a la

CIF-C de Corozal

32 | P á g i n a


✓ Diseño de una campaña específica para sensibilización sobre los

daños de los incendios forestales, que incluyó caminatas a nivel de la

comunidad con la participación de 136 estudiantes, la transmisión de

alrededor de 900 menciones de un spot radial y la colocación de rótulos

con mensajes alusivos a la conservación y protección de los recursos

naturales.

✓ Capacitación a 20 jóvenes de la Asociación BioItzá en

Formulación de Proyectos. Este curso se desarrolló en tres días y fue

impartido por una instructora con certificado en Gestión de Proyectos

otorgado por el BID.

✓ Mejora de las condiciones de la escuela de la comunidad de

Corozal pintando las aulas, entrega de 7 pizarrones para las aulas que

carecían de los mismos, 6 escritorios para los docentes, 2 libreras y 1

impresora.

En el mes de octubre se firmó una II fase del Acuerdo de conservación,

que permite consolidar los resultados y seguir de manera conjunta en la

reducción de amenazas al bloque de áreas protegidas.

Caminata contra los

incendios forestales realizada

en el Corozal

33 | P á g i n a



Gobernabilidad del Bloque de Áreas

Protegidas BioItzá-Zotz-Tikal

A partir de junio de 2016, por un periodo de 6 meses, se llevó a cabo el

proyecto “Fortalecer la gobernabilidad del bloque de áreas Protegidas BioItzá-

Zotz-Tikal”, con el apoyo del proyecto Seguridad y Justicia de

CHECCHI/USAID.

El objetivo del proyecto fue fortalecer la unidad de coordinación

integrada por administradores de áreas protegidas en el Bloque Zotz-

Tikal-BioItzá para mantener la gobernabilidad del territorio y prevenir los

delitos ambientales y contra el patrimonio cultural a través de

sensibilización de las poblaciones aledañas en el sector centro sur de la

Reserva de la Biosfera Maya.


proyecto están:

Charla de sensibilización

sobre la prevención de

delitos ambientales en la

comunidad Corozal

34 | P á g i n a


✓ Capacitación de 25 guardarecursos procedentes de la Reserva

BioItzá, del Centro de Estudios Conservacionistas de la Universidad de

San Carlos de Guatemala y del Parque Nacional Tikal. En los talleres se

habló sobre procesos legales en delitos ambientales, funciones y roles

de los guardarecursos y extensionismo comunitario, estandarización de

boletas de registro para las actividades de control y vigilancia, la

gobernanza en áreas protegidas, los procesos legales a seguir después

de la denuncia y los principios que fundamentan el trabajo de los

guardarecursos”.

✓ Realización de charlas de sensibilización sobre la prevención de

delitos ambientales en las comunidades

Municipio de San José Corozal

San Pedro

Nuevo San José

Jobompiche

(aledañas al Biotopo El Zotz,

Reserva BioItzá y Biotopo

Cerro Cahuí)


Socotzal

El Caoba

El Capulinar

(ubicadas en la ruta al

Parque Nacional Tikal)

Éstas se impartieron a niños y jóvenes que asisten a las escuelas

primarias y secundarias, hombres y mujeres adultos que pertenecen a

grupo organizados de las comunidades. Se sensibilizaron un total de

1658 personas (825 hombres y 833 mujeres).

35 | P á g i n a



✓ Sensibilización mediante la transmisión de 2 spots radiales en

español y 2 spots en Q’eqchi’, con 4 transmisiones diarias, durante 6

meses.

✓ Como actividades extraordinarias del proyecto, por considerar

que éstas constituyen una de las formas más efectivas para disuadir la

comisión de hechos ilícitos en el territorio de la Reserva Comunitaria

BioItzá, se llevaron a cabo monitoreos de amenazas por parte de los

guardarecursos contratados para apoyar a la Asociación BioItzá en la

conservación y protección de los recursos naturales.

Cabe destacar que se logró el reconocimiento en las comunidades del

personal técnico y guardarecursos del CECON/USAC, Parque Nacional Tikal y

Asociación BioItzá a través de las charlas de sensibilización sobre la

prevención de delitos ambientales y contra el patrimonio cultural. Esto es un

paso muy importante porque se empieza a evitar el rechazo de la gente de las

comunidades hacia el personal de las instituciones que trabajan en la

conservación y protección del patrimonio natural y cultural.

Guaradarecursos

capacitados sobre

procesos legales en

delitos ambientales

36 | P á g i n a


Fortalecimiento en Gestión de Riesgo

a Comisiones de Incendios Forestales

Comunitarias

A partir de febrero 2016, por un período de ejecución de 7 meses, con

el apoyo financiero de OFDALAC//USAID, se implementó el proyecto

“Fortalecimiento de capacidades para la Gestión de Riesgo en el Uso y Manejo

Integral del Fuego a Comisiones de Incendios Forestales Comunitarias en el

sector sureste de la Reserva de la Biosfera Maya”.

La finalidad del proyecto fue desarrollar capacidades de gestión de

riesgo en 6 Comisiones Comunitarias de Prevención de Incendios

Forestales ubicadas en los municipios de Flores y San José, Petén.


proyecto están:

✓ Fortalecimiento de las 6 CIF-C con acompañamiento técnico

para implementar los protocolos comunitarios de actuación y prevención

a Incendios Forestales. Se entregó el equipo básico y uniforme a las 6

Comisiones Comunitarias de Incendios Forestales. El equipo consistió

en altoparlantes, amplificadores, micrófonos, cable, portabaterías,

bombas de mochila, rastrillos, machetes y limas.

✓ Impresión de 500 ejemplares de los protocolos de Atención y

500 ejemplares de los protocolos de Actuación en incendios forestales,

además de la impresión de 2,000 ejemplares de afiches para la

prevención de incendios forestales. El material fue distribuido en las

comunidades, instituciones y organizaciones que coordinan acciones de

prevención de incendios forestales.

37 | P á g i n a



Entrega del equipo de

sonido y equipo para el

control de incendios

forestales a la CIF de

San Pedro

38 | P á g i n a


Parque Regional Municipal Actun Kan

Como una iniciativa para impulsar la protección y conservación de la

diversidad biológica en la cuenca del lago Petén Itzá, se gestionó ante la

Municipalidad de Flores, el co-manejo del Parque Regional Municipal Actun

Kan ubicado en el área central del municipio de Flores, Petén.

Con la aprobación del Consejo Directivo de ProPetén, a finales del año

2014 se inician los primeros acercamientos ante el Consejo Municipal de Flores

(2012-2015) proponiéndoles en formar una alianza para la Co-Administrar el

PREMAK, con el fin de contribuir al manejo de la única área protegida existente

en el área central de Petén.

El Parque cuenta con 76 hectáreas de bosque latifoliado de importancia

ecológica. Posee un alto valor de conservación debido a que se encuentra en

una zona de recarga hídrica, contribuyendo de manera significativa a la

provisión de agua para uso domiciliar a los barrios cercanos, tanto del

Municipio de Flores como, en menor medida, de San Benito. Además, el

PREMAK es un lugar ideal para fines de educación ambiental, recreación y

turismo. Sin embargo, Día a día, el Parque está expuesto a múltiples

amenazas, como los incendios forestales o la extracción ilícita de recursos,

que afectan su integridad, contribuyendo a la pérdida de hábitat y consecuente

disminución de la biodiversidad.

Vista aérea del PREMAK

39 | P á g i n a



Después de un año de incidencia con el Alcalde, el Consejo Municipal,

en sesión ordinaria celebrada el 17 de diciembre de 2015, acordó otorgar a

ProPetén en calidad de usufructo por 25 años el Parque Regional Municipal

Actun Kan según el acta 100-2015.

Una de las primeras acciones, fue elaborar un plan operativo anual con

la finalidad de definir y priorizar actividades que conlleven a reducir el riesgo a

las amenazas, y otras que conlleven al manejo del área haciendo en

coordinación con distintos actores relacionados con los temas y /o el área. Por

ello, en el primer año de manejo del Parque, se hicieron actividades de

prevención y control de incendios forestales con el apoyo del COE

departamental quienes apoyaron con personal para controlar y liquidar el

fuego que se identificó en la zona sureste del Parque.

Tras definir el plan operativo anual, se desarrollaron las siguientes

acciones:

✓ Elaboración de un listado de necesidades para el programa de voluntariado.

Participación en la campaña de

reforestación, iniciativa del grupo

Rescatando lo Nuestro

40 | P á g i n a


✓ Diseño de un plan de control y protección para realizar

patrullajes en las áreas que presentan más amenazas. Éstos fueron

realizados en coordinación con el Departamento de Control y Vigilancia

del CONAP.

✓ Realización de una campaña de reforestación sembrando

alrededor de 270 árboles de Swietenia macrophylla y 30 de Tabebuia

donnell smithii. Esta actividad se hizo en coordinación con el grupo

Rescatando lo Nuestro, apoyado con un grupo de voluntarios del

departamento de Petén.

✓ Elaboración de rótulos informativos para el ingreso al Parque a

través del apoyo de voluntarios. Se gestionó una donación de pinturas

por parte de grupo Corona.

✓ Elaboración de 5 planes de planes de manejo de

Probosque dentro del PREMAK, en coordinación con la

Sección de Agricultura y Recursos naturales de la

Municipalidad de Flores.

A partir del 15 de julio de 2016 la Fundación

ProPetén inició con la responsabilidad del cobro por

ingreso a las grutas del Parque. En ese momento

también se absorbió la contratación del personal

operativo. A partir de esa fecha los visitantes recibidos

hasta el 31 de diciembre 2016 fueron: 1751 nacionales y

438 extranjeros, lo que genero ingresos por Q34, 215.

Belén García, voluntaria de

ProPetén, elaborando un rótulo

informativo para el PREMAK

41 | P á g i n a



Informes Financieros

FUNDACIÓN PROPETEN

Balance General

Al 31 de Diciembre 2016

(Cifras en Quetzales)

ACTIVO

Activo No Corriente

Activos Fijos

72,401

Activo Corriente

Cuentas Bancarias 326,456

Cuentas por Cobrar

2,360

TOTAL ACTIVO

401,217

PASIVO Y CAPITAL

Capital

Capital Inicial

50,000

Utilidades Retenidas

526,085

Ingreso Neto

-421,685

Total Capital

154,399

Pasivo Corriente

Cuentas x Pagar

29,452

Fondos por cuenta ajena

3,923

Pasivo Laboral

213,442

Total Pasivo

246,817

TOTAL PASIVO Y CAPITAL

401,217

42 | P á g i n a


FUNDACIÓN PROPETEN

Estado de Pérdidas y Ganancias

Del 01 de Enero al 31 de Diciembre 2016

(Cifras en Quetzales)

Ingresos

Ingresos Misceláneos 53,216

Agencias Donantes 867,316

Donaciones Individuales 145,049

Total Ingresos 1,065,581

Gastos

Personal (salarios y honorarios ) 776,679

Honorarios Profesionales (Consultorías externas) 173,519

Bienes, Mob. y equipo 6,916

Operaciones de Proyectos 379,541

Funcionamiento, gastos fijos 121,664

Donaciones a Organizaciones 28,946

Total Gastos 1,487,266

Diferencia entre ingresos y gastos -421,685

43 | P á g i n a



Alianzas

Durante los años de trabajo de la Fundación ProPetén y en el desarrollo

de cada uno de los proyectos establecidos, se han fortalecido importantes

alianzas y formación de bloques que complementan las acciones que

realizamos.

Agradecemos la buena coordinación con nuestros aliados:

Asociación BioItza

Arcas

Asociación Ak’ Tenamit

Asociación de Comunidades Forestales de Petén

Centro de Estudios Conservacionistas de la Universidad de San

Carlos de Guatemala

Centro Universitario de Petén de la Universidad de San Carlos

de Guatemala.

COACAP

Consejo Nacional de Áreas Protegidas

COPADE

Dirección Departamental de Educación

Fundación Naturaleza para la Vida

Iniciativas de Cooperación Internacional para el Desarrollo - ICID

MAGA

MARN

Municipalidad de Flores

Municipalidad de Poptún

Municipalidad de San Andrés

Municipalidad de San José

Municipalidad de San Luís

Ministerio de Cultura y Deportes/Parque Nacional Tikal

Rainforest Alliance

44 | P á g i n a


Nuestros Cooperantes

No podemos dar por terminada ésta Memoria Anual sin hacer mención

de todas aquellas organizaciones y personas individuales que de manera

generosa y comprometida con la conservación han contribuido al presupuesto

anual 2016 de Fundación ProPetén.

A todos ustedes, de todo corazón, muchas gracias, esperamos seguir

contando en con su generosa colaboración y cumpliendo con sus expectativas

en el futuro, sobre nuestro trabajo y resultados.

Organizaciones Cooperantes

Fundación Interamericana -IAF-

ActionAid

OFDA/LAC/USAID

Organización de Estados Americanos –OEA– Depto. de

Desarrollo Sostenible

Federación Luterana Mundial

Heifer Project International

RA/USAID

Universidad de Carolina del Norte

WCS/Darwin

UICN

GIZ

FJC

RUTA/UNOPS/USAID

CHECCHI Consulting

CRESPIAL

Fundación Defensores de la Naturaleza

Personas Individuales

Brian Gurr

Carlos Rubén Peche Negrete

Christopher Gurr

David Langdon

David Schwartz

45 | P á g i n a



Dominic Tosta

Dwight Grandia

Thimothy Grandia

Liza Grandia

Ericka Moerkerken

Francisco Javier Romero

Hotel Casona del Lago

Karen Rosemberg

Mark Brenner

Norman Schwartz

Oscar Murga

Paul Sabine

Sharon Flynn

Jenny Willson

Bruce Ferguson

Nancy Adamson

Charles Hofling

Collin Palkovitz

Maria Logan

Barbara Dugelby

James Nations

Anika Larsen

Don Rice

Andrew Soles

Douglas Graham

Sam Fox

Aaron TeCroney

Anser of Idaho, Inc

Diane Ruonavaara

Meredith Fort

Mary Gurr

Gracias

46 | P á g i n a




Bajo este precepto se sintetiza el sentido de la

organización, demostrando que la conservación

de la biodiversidad no debe desvincularse de

los derechos humanos, con la premisa de que

el ser humano es parte del ambiente. Si desea

obtener una copia de los documentos

generados o para cualquier duda o comentario,

comuníquese con nosotros.

[email protected]


47 | P á g i n a



Memoria Anual de Labores - Fundacion ProPetén – El sentido humano de...

Documents

Transcript of Memoria Anual de Labores - Fundacion ProPetén – El sentido humano de...