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Redacción y edición: Asime

Diseño de portada: Estudio Rafa Cáccamo

Diseño y maquetación: Feito, S.L.

Impresión: Feito, S.L.

Dep. Legal: VG 334-2014

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índice

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05 Saluda del Presidente07 Saluda del Secretario General

La Organización09 Órganos de Gobierno 10 Presentación11 Sedes13 Organizaciones adheridas15 Presencia en otras organizaciones

Departamentos17 Dpto. Administración y Económico-Financiero17 Dpto. Proyectos, Innovación y TIC18 Dpto. Seguridad y Salud Laboral19 Dpto. Calidad y Medio Ambiente19 Dpto. Relaciones Internacionales y Comercio Exterior20 Dpto. Compras y Aprovisionamientos20 Dpto. Comunicación y Relaciones Públicas20 Dpto. Jurídico21 Dpto. Orientación Laboral, Formación y Empleo

Actuaciones25 IDE Asime27 Mindtech28 Relaciones Laborales29 Formación31 OTD Asime32 Eventos42 Informe Anual del Sector Metal43 Ferias y Misiones Comerciales50 Medios de Comunicación59 Gestión Económica

Entidades61 INFAB HUB63 Metal Cluster Galicia64 GOE65 CAG67 SPM68 Sercometal69 Feluga

71 Directorio de empresas asociadas

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Durante el año 2019, en Asime hemos continuado fielesa nuestro objetivo de impulsar y representar al sectormetal gallego y a sus tecnologías asociadas, trabajandointensamente en áreas prioritarias para nuestrasempresas. Siguiendo las principales líneas de actuacióndefinidas por la Junta Directiva y por la AsambleaGeneral, hemos reforzado nuestra acción en áreas comola cooperación empresarial, la transformación digital, laapertura de nuevos mercados (especialmente lainternacionalización) y la diversificación de productos,ejes fundamentales que vertebrarán el futuro del sectoren los próximos años.

Como logro especialmente relevante del año 2019, megustaría resaltar la organización por primera vez, y conenorme éxito, de un proyecto tan apasionante como laMetal Industry and Technologies International Fair(Mindtech), la feria del metal y tecnologías asociadas,que se ha convertido ya en el referente del negocioindustrial en el Polo Ibérico. Los más de 200 expositoresy 21.500 visitantes que pasaron por Mindtech constatanla salud y el potencial de nuestra industria, querepresenta actualmente el 20% del PIB gallego y empleaa más de 67.000 personas.

En nuestra línea habitual de soporte a las empresasasociadas, hemos continuado realizando una intensa ycuidada labor en materia de asesoramiento jurídico, ydifusión de las últimas tendencias y novedades delsector a través de jornadas con expertos en diferentesmaterias de relevancia. Así mismo, la formación y lacualificación profesional continúan siendo prioritarias ennuestros objetivos, materializándose en un proyectoinnovador como es el Instituto de Desarrollo IndustrialIDE Asime, que inició este 2019 sus programasformativos para directivos del sector.

A nivel institucional, la colaboración y contactopermanente con las Administraciones Públicas siguensiendo parte fundamental de nuestro trabajo, para darvoz al sector en los ámbitos sociales más relevantes,

trasladar las inquietudes y necesidades de nuestrasempresas y todo ello manteniendo siempre laindependencia y autonomía propia de una organizaciónempresarial como Asime.

La relevancia del sector del metal y tecnologíasasociadas se refleja en Asime a través de uno denuestros objetivos prioritarios como es la potenciaciónde la industria 4.0, para sacar el máximo partido a lasposibilidades tecnológicas, mejorando procesos eincrementando la productividad, y garantizando lasostenibilidad de las empresas en el largo plazo.

En este sentido, hemos impulsado iniciativasaglutinadoras y pioneras como INFAB HUB, el primerDigital Innovation Hub Transfronterizo de la EurorregiónGalicia-Norte de Portugal. En él participan entidadestractoras de ambos países para ayudar a las empresasde menor tamaño a optimizar sus procesos productivosmediante la digitalización e internacionalización,centrándonos en cuatro cadenas de valor: automoción,aeronáutica, naval y textil.

Este no es un caso aislado, pues Asime es, en esencia,una organización que fomenta la colaboración en elsector y que ha impulsado ya exitosos proyectos comoel Servicio de Prevención y Mancomunado (SPM), elGalician Offshore Energy Group (GOE) o el ConsorcioAeronáutico Gallego (CAG).

Por último, queremos agradecer a la Junta Directiva y anuestras empresas asociadas la interacción,participación, confianza e implicación que muestranconstantemente con la organización, haciendo posibleque sigamos impulsando juntos actuaciones beneficiosaspara nuestro sector.

Justo SierraPresidente

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Saluda del Presidente

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La eficiencia, eficacia y productividad son los principiosbásicos que vertebran la gestión de esta organización.Confiamos en la autoexigencia dentro de la gestióninterna a la vez que intentamos mostrar siemprenuestro espíritu colaborador e integrador en la gestiónexterna, sin descuidar por ello la necesariaindependencia y autonomía de nuestra organizaciónempresarial.

Con nuestros proyectos y actuaciones buscamospotenciar la relevancia del sector metal gallego yrepresentar cadenas de valor industrialesimprescindibles para la economía de nuestraComunidad.

El año 2019 ha sido un año especialmente intenso yrelevante para nuestro sector debido al éxito recabadocon la primera edición de Mindtech, que ha superadotodas las expectativas.

En particular en el ámbito internacional, el esfuerzollevado a cabo desde hace años por Asime nos hadejado exitosas iniciativas este año, como el impulso eimplantación de nuestras empresas en países comoAlemania, Marruecos, Rusia, México, Holanda oNoruega.

El Diálogo Social y la interlocución con diferentesagentes del sector es como siempre prioritario,permitiendo trasladar las inquietudes y visiónempresarial en nuestro rol como patronal de la industriadel metal y sus tecnologías asociadas en Galicia.

Así mismo, en Asime conferimos una especialimportancia a la innovación y la implementación de la

industria 4.0. En esta línea hemos sido galardonadospor la Xunta de Galicia y por el IGAPE con variospremios que destacan el esfuerzo y dedicación denuestra organización a favor del desarrollo industrialde Galicia, y hemos lanzado una iniciativa pioneracomo es el primer Digital Innovation Hubtransfronterizo, INFAB HUB.

El rigor seguirá primando en la gestión de estaorganización, en la que continuaremos desarrollandouna adecuada canalización de los recursos. Elpresupuesto económico y las líneas de actuación sehan diseñado siempre bajo las directrices de prestarservicios a las empresas y así lo hemos desarrolladodesde la Secretaría General junto al equipo humano deAsime, con el fin de conseguir satisfacer la demandade nuestros asociados.

Desde esta Secretaría General y el equipo de Asime,queremos trasladar nuestro agradecimiento a vuestroapoyo y participación constante. Seguiremos a vuestradisposición para impulsar juntos la industria gallegacon el mayor esfuerzo y dedicación.

Enrique M. Mallón OteroSecretario General

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Saluda del Secretario General

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La Organización

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VOCAL

Francisco Javier Currás Martínez

Cie Galfor, S.A.

PRESIDENTE

Justo Sierra Rey

Uro Vehículos Especiales, S.A.

(Urovesa)

VICEPRESIDENTE 1º

Rafael Outeiral Graña

Nodosa, S.L.

VICEPRESIDENTA 2ª

Rebeca Acebrón San Miguel

Mecanizados Acebrón, S.L.

SECRETARIO

Alfredo Jorge Dias Razoes

Hispamoldes, S.A.

VOCAL

Julio Comesaña Italiani

Asat

TESORERA

Silvia Blanco Espiñeira

Precisgal Utillaje, S.L.

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asime | memoria 2019 | órganos de gobierno

VOCAL

Patricio Fernández Goberna

Industrias Ferri, S.A.

VOCAL

Alberto Fernández Lozano

CT Ingenieros A. A. I. S.L.

JUNTA DIRECTIVA

VOCAL

Jose Antonio Camblor García

TyM Ganain, S.L.U

VOCAL

Javier Martínez López

Seixas Invest S.L.

VOCAL

Mª Asunción García Bernárdez

Estudios e instalaciones

de Galicia S.L. (Eiga)

VOCAL

Julio Gómez Rodríguez

Viguesa de Calderería, S.A. (Vicalsa)

VOCAL

Miguel Ángel González Burés

Europrecis Galicia, S.L

VOCAL

Cándido González Lorenzo

Talleres Ganomagoga, S.L.U.

VOCAL

Luis López Fulgueira

Industrial Recense, S.L.

VOCAL

Raquel Lago Rodríguez

Equipos Lagos S.A.

VOCAL

Jesús Sánchez González

Prefabricados Monforte, S.L.

VOCAL

Rosalino López Castro

Pipeworks, S.L.

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Asime lleva más de 40 años potenciando la industriadel metal y sus tecnologías asociadas en Galicia.

Desde su constitución el 7 de octubre de 1977 alamparo de la ley 19/77 de Libertad Sindical, suprincipal labor es la defensa corporativa e individual delos intereses comunes de nuestros asociados, quesuman en la actualidad más de 600 empresas delsector metal y sus tecnologías asociadas.

La Asamblea General es el órgano supremo degobierno de la Organización, que elige o nombra a losmiembros de la Junta Directiva para su correctadirección, gobierno y administración.

El Comité Ejecutivo es el órgano ejecutor de losacuerdos y decisiones adoptadas para el normalfuncionamiento de la Asociación, en determinadossupuestos.

Por su parte, el Presidente ostenta la máximarepresentación de la Asociación, y la SecretaríaGeneral se encarga del desarrollo ejecutivo en elfuncionamiento diario de la Organización.

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Presentación

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Asime dispone de sedes en las ciudades de Narón,Lugo y Vigo. Esta última, Sede Social de la Asociación,acoge un importante número de despachos, salas dereuniones, aulas debidamente dotadas para accionesformativas, salón para la celebración de actos y

jornadas, cafetería-comedor y otras estancias de lasque nuestras empresas pueden disponer como centrode negocios.

Un edificio anexo, dos aparcamientos, un jardín y unestanque completan las facilidades que lasinstalaciones ofrecen a asociados y al personal deAsime.

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Sedes

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AEGA - ASOCIACIÓN EMPRESARIAL GALLEGA DE ASCENSORES

AGEINTE - ASOCIACIÓN GALLEGA DE EMPRESARIOS INSTALADORES DETELECOMUNICACIONES

ASAT - ASOCIACIÓN DE TALLERES DE ASISTENCIA TÉCNICA DE PONTEVEDRA

CAG - ASOCIACIÓN CONSORCIO AERONÁUTICO GALLEGO

FEGASAT - FEDERACIÓN GALLEGA DE SERVICIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA

AGF - ASOCIACIÓN GALLEGA DE INDUSTRIALES DE FERRALLA

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Asime potencia determinadas actividades del sector metal a través de organizaciones adheridas,que además de contar con sus representantes en la Asamblea General de Asime, tienen suspropios órganos de gobierno con Asambleas Generales y Juntas Directivas específicas.

Organizaciones Empresariales Adheridas:

Organizaciones Adheridas

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• Confederación de Empresarios de Galicia (CEG)

• Confederación de Empresarios de La Coruña (CEC)

• Confederación de Empresarios de Lugo (CEL)

• Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP)

• Confederación Española de OrganizacionesEmpresariales (CEOE)

• Confederación Española de OrganizacionesEmpresariales del Metal (CONFEMETAL)

• Federación de Usuarios del Puerto de Vigo (FUPV)

• Fundación Centro de Innovación de EstudiosJurídicos Marítimos y Pesqueros (MARINNLEG)

• European Wind Energy Association (EWEA)

• Fundación Estatal del Metal (FMF)

• Consello Económico e Social de Galicia(CESGALICIA)

• Consello Galego de Relacións Laborais

• Consello Galego de Seguridade e Saúde Laboral

• Instituto Galego de Seguridade e Saúde Laboral(ISSGA)

• Comité Autonómico de Emprego

• Consejo Asesor de Investigación y DesarrolloTecnológico de Galicia

• Asociación de Investigación Metalúrgica delNoroeste (AIMEN)

• Laboratorio Oficial de Metrología de Galicia(LOMG)

• Sociedad de Garantía Recíproca de Ourense yPontevedra (SOGARPO)

• Federación Nacional de OrganizacionesEmpresariales de la Industria Auxiliar Naval(FENAVAL)

• Círculo de Empresarios de Galicia - Club Financierode Vigo

Presencia en otras organizaciones

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Departamentos

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La Secretaría General de Asime se centra fundamentalmente en la promoción y representaciónde los intereses de las empresas y del sector. Además, en la Negociación Colectiva y en laparticipación en Mesas y Foros de interés para el sector. También se ocupa de la gestión integralde la organización y de la coordinación de la misma a través de distintos departamentos yservicios.

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Departamento de Administración, Económico-financieroLicenciadas y Técnicas en Administración de Empresasconforman este equipo que se encarga de laadministración interna que requiere la actividad de laAsociación, incluyendo la elaboración de lacontabilidad y el presupuesto de la Asociación encolaboración con el Secretario General.

Estas funciones se llevan a cabo velando, en todomomento, por la corrección y legitimidad de lasoperaciones. Y el resultado es el informe favorable queen todos los ejercicios emite la firma Mazars Auditores.

Departamento de Proyectos Innovacion y TICDesde Asime ponemos a disposición de nuestrasempresas asociadas un departamento profesional deproyectos e innovación, que tiene como objetivopromocionar, asesorar, impulsar, preparar y presentar

propuestas, en especial aquellas relacionadascon la implementación de tecnologías propiasde la Industria 4.0 y con solucionesinnovadoras que ayuden a las empresas a sermás competitivas en el mercado.

Nuestro equipo ofrece un servicio de gestióntécnica, financiera y administrativa para laejecución de las iniciativas. Además, se encargadel seguimiento, la evaluación, la comu-

nicación y la asistencia en auditoría. Los proyectos,constituidos de forma individual o en colaboración,pueden ser financiados con fondos públicos, nacionaleso europeos.

Durante el 2019, desde Asime hemos gestionadodiferentes propuestas, tanto a nivel nacional comoeuropeo. Entre los proyectos llevados a cabo conempresas del sector, cabendestacar los programas delIGAPE para Ayudas a laTransformación Digital,Premios Piloto Industria 4.0 eInversión Empresarial; asícomo la gestión de proyectosde Conecta Peme (de laAxencia Galega de Inno-vación-GAIN) o nuestra

Adela García Sol Epstein

Departamentos y servicios

Alejandra Martinez

Pablo Fidalgo

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participación en proyectos europeos que buscan mejorarla competitividad de la industria.

Durante el año 2019 hemos fortalecido así mismo elecosistema de soporte a la pyme en materia TIC a travésde de la iniciativa Oficina de Transformación Digital deRed.es, un programa del Ministerio de Economía desdeel que hemos organizado eventos de difusión y accionesde apoyo y soporte.

Departamento de Seguridad y Salud LaboralEste departamento formado por Técnicos Superiores enPrevención de Riesgos Laborales expertos en el sectormetal, ofrece al asociado un asesoramiento individuali-zado en cuestiones relacionadas con la seguridad laboral.

Como en los pasados ejercicios, desde el departamentode prevención, se ha continuado llevando a cabo unaatención personalizada de las empresas asociadas,mediante la solución de dudas puntuales referentes alsistema de gestión preventivo de la empresa y asesoríanormativa.

El departamento también realiza una importante labordivulgativa de las novedades legislativas ojurisprudenciales en materia de prevención de riesgosy de seguridad industrial. Además, sirve de centrodocumental de toda esta normativa y realiza diferentesactividades encaminadas a la implantación de losnumerosos requerimientos legales.

asime | memoria 2019 | departamentos y servicios

Purificación Martínez Ana Ramil David LagoaJose Cobián

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Las acciones formativas en materia de seguridad ysalud ha sido nuevamente uno de los aspectos en losque más se ha trabajado. Se han resuelto numerosasconsultas relacionadas con la formación necesaria parala realización de trabajos en los diferentes sectores ycon respecto a las necesidades de las empresas enmateria de homologaciones.

Asimismo, se buscan soluciones a los problemas diariosen materia de seguridad y salud, a través de las mesasde trabajo en las que se participa y que sirven de fotode debate al respecto.

Departamento de Calidad y Medio AmbienteDesde este departamento, que sirve como centro dedocumentación y de difusión de las novedadeslegislativas en materia medio ambiental, también serealizan tareas de asesoría sobre trámites y requisitosnecesarios para la obtención de autorizacionesambientales, inscripciones en el registro de productoresy gestores de residuos de Galicia, recogida y transportede residuos, etc.

A lo largo de 2019 ha sido importante la publicación dePRIGA por la Xunta de Galicia, así como lapotenciación de la economía circular.

Entre sus funciones también se encuentra promover ydifundir la existencia de certificaciones de calidad,facilitar contactos para su implantación, así comoformar en su contenido, además de velar por elcorrecto funcionamiento de los sistemas de gestión decalidad, medio ambiente y prevención de riesgoslaborales de ASIME.

Departamento de Relaciones Internacionales yComercio ExteriorEl Departamento de Relaciones Internacionales yComercio Exterior de Asime presta un asesoramientoágil y personalizado a las empresas asociadas durantetodo el proceso de internacionalización.

Para ello, este departamento seencarga de la elaboración deinformes sobre los mercadosexteriores de interés, tales comoestudios de mercado, análisis denormativa y legislación, finan-ciación, fiscalidad, seguros decrédito, oportunidades denegocio, política comercial,estadísticas y logística aduanera,entre otros.

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asime | memoria 2019 | departamentos y servicios

FABRICACIÓN DE CHIMENEASDE ACERO INOXIDABLE

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Telf: 986 45 25 26Fax: 986 45 25 01

E-mail: [email protected]: www.dinak.com

Nerea Urrutia

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asime | memoria 2019 | departamentos y servicios

Otra de las principales tareas de este departamento esla organización y participación en ferias nacionales einternacionales que sean de interés para el sector, asícomo visitas comerciales y misiones de prospección demercados en países establecidos como objetivo.

Durante el año 2019, el departamento acudió conempresas asociadas a ferias y encuentros líderes en elsector a nivel internacional en países como Marruecos,Alemania, Holanda, Rusia, Suecia o México, donde lasempresas tuvieron la oportunidad de establecer nuevasrelaciones comerciales.

Además, se realizaron en las sedes de Asime variasjornadas, donde se trataron asuntos relacionados conel comercio exterior tales como el Brexit, y se atrajerona importantes autoridades de los principales paísesobjetivo, como fueron México o Corea del Sur, paraque expusieran de primera mano las oportunidadescomerciales existentes para las empresas.

Desde Asime se trata de servir de punto de encuentropara que las industrias del metal elaboren estrategiasconjuntas de acceso a cada vez más países. El objetivofinal es la mejora de la competitividad y el incrementodel volumen de negocio para Galicia, mediante unaóptima asignación de recursos en el exterior.

Departamento de Compras y AprovisionamientosEl departamento de compras y aprovisionamientos seapoya en la negociación conjunta para la consecuciónde beneficios competitivos para los asociados en:

• Primas de seguros• Compra de energía• Combustibles• Otros aprovisionamientos

Asime sigue apostando por un tema tan importantepara sus asociados como es la reducción de sus costes,y por ello,cuenta con un departamento específico parala negociación conjunta de algunos de sus suministros.

La negociación mantenida para el suministro eléctricode nuestros asociados en elaño 2010 fue la primerainiciativa en este sentido,consiguiendo desde entoncesimportantes ahorros, habién-dose extendido estas ventajasdesde entonces a otro tipo desuministros. Entre ellos destacael acuerdo alcanzado con unade las principales petroleras a

nivel nacional para suministro de combustible o elconvenio firmado con una aseguradora para laconsecución de primas de seguro asequibles en losseguros obligatorios contemplados en el conveniocolectivo del metal.

Departamento de Comunicación y RelacionesPúblicas Este departamento cuenta con expertos enperiodismo y marketing que se encargan de aseguraruna comunicación fluida y eficaz entre la Asociación ysus miembros. Para ello se remiten circularesinformativas, un boletín de prensa y newslettersdiarias.

Así mismo, este departamento se encarga de lapromoción de la Asociación entre el público general yotras entidades de interés. Para ello da difusión a lasactividades de la organización a través de su páginaweb y redes sociales (Twitter, Linkedln, Facebook yYoutube), a la vez que desarrolla una labor derelaciones públicas con diferentes instituciones yorganizaciones.

El departamento ejerce también una cuidada labor deprensa, manteniendo relaciones fluidas y constantescon los medios de comunicación con la finalidad de dara conocer las actividades de Asime a la opinión pública,proyectando la importancia de su contribución aldesarrollo económico y social.

Asimismo, este departamentoasesora a las empresas sobre larelación con los mediosinformativos, campañas depublicidad e imagen, y seencarga de la gestión y ediciónde la memoria anual de laAsociación y de otros materialesgráficos y publicaciones.

Departamento JurídicoAsime cuenta con un Departamento Jurídicoespecializado en Derecho Laboral y Mercantil, y dasoporte en Derecho Fiscal, Civil, Penal, SeguridadSocial, Medio Ambiente, y Comercio Internacional,además de con su propio personal, a través del apoyoy colaboración de despachos externos.

Especial mención merece la labor que esteDepartamento realiza en la negociación, interpretacióny asesoramiento respecto a los diferentes ConveniosColectivos de aplicación en el sector metal a nivelgallego, siendo parte activa en la redacción delVanessa Huertas

Lorena Riveiro

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Convenio de la provincia de Pontevedra, cuyanegociación se ha iniciado en enero de 2020. Todo elloes posible gracias al permanente contacto con el restode agentes sociales.

Asimismo, desde el Departamento Jurídico se informapuntualmente de las novedades legislativas queafectan a la actividad ordinaria de la empresa, y sepublican periódicamente actualizaciones salariales,calendarios laborales y otras novedades de relevanciapara las empresas.

En 2019 han destacado por su volumen las novedadesy consultas en el ámbito laboral y medioambiental, asícomo la entrada en vigor del registro de jornada y el

aumento de normativa en materia de igualdad yconciliación laboral.

Con el fin de ofrecer la última información a lasempresas, este departamento organiza con frecuenciajornadas y desayunos técnicos sobre cambiosnormativos de relevancia de la mano de colaboradoresexpertos.

Departamento de Orientación Laboral, Formación yEmpleoDesde el Departamento de Orientación, Formación yEmpleo se busca potenciar la inserción laboral en unaindustria con enormes perspectivas de crecimiento, a lavez que se impulsa la capacitación y especialización detrabajadores que den respuesta a las necesidades deun sector que sufre a menudo de falta de personalcualificado.

Los principales objetivos del servicio son: proporcionarasesoramiento y orientación laboral; promover lageneración de empleo como paso imprescindible parala autonomía de los demandantes y su integración enla sociedad; así como, favorecer la inserción laboral delos desempleados mediante la creación de ItinerariosPersonalizados de Inserción (IPIs).

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En esta línea, Asime continuó en 2019 su labor comocentro colaborador del Servizo Público de Emprego deGalicia, y cuenta con una bolsa de empleo con la que seayuda a sus empresas asociadas a cubrir necesidades depersonal en sus plantillas. Esta bolsa de empleo está adisposición de todos los demandantes a través de lapágina web de la asociación, desde la que puedenfacilitar su candidatura y acceder a servicios deintermediación laboral.

Así mismo, en 2019 Asime concluyó con éxito suPrograma Integrado de Empleo para personas

desempleadas y colectivos vulnerables, logrando unainserción del 54%, superior al objetivo marcado.

Asime busca así mismo ofrecer formación de calidad atrabajadores en activo y desempleados del sector metalgallego, para que puedan dar respuesta a las necesidadesde productividad y competitividad de las empresas, a lavez que potencian su propia empleabilidad. Es por elloque Asime ha impulsado en 2019 varios programasformativos en colaboración con la Fundación Estatal parala Formación en el Empleo (Fundae) o Red.es, así comoacciones de Formación Programada en las empresas.

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Diana Cidrás Lorena González Rubén ReyAlejandro SánchezEmma González

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Actuaciones

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El Instituto de DesarrolloIndustrial IDE Asime comenzósu actividad formativa en 2019.Es una iniciativa única en Galiciapor focalizarse específicamenteen el sector de la industria.

Tiene como objetivo laexcelencia empresarial paraliderar la transformación einnovación industrial ligada a

retos como las nuevas tecnologías, la industria 4.0 o elBig Data a través de cursos business y executive,masters, programas de coaching y formaciones inCompany.

Buscamos consolidar Galicia como un polo deconocimiento y sabiduría empresarial en el sectorindustrial, logrando que esté reconocido a nivelmundial e impulsando y ayudando a crecer a losprofesionales que desean liderar y gestionar con éxitolos negocios del hoy y del mañana.

Executive Education: Programas dirigidos a directivosde empresas industriales, miembros de consejos dedirección y gestores de equipos con alto potencial paraconvertirse en directivos, con más de 10 años deexperiencia al frente de equipos.

• PADI- Programa de Alta Dirección Industrial• EMDB- Executive Master Digital Business• Seminarios Premiere Executive

Business Education: Programas dirigidos a directivos,mandos intermedios y profesionales con capacidad detoma de decisiones en procesos de cambio einnovación en las organizaciones industriales.

• Curso Superior de LEAN Manufacturing• Curso Superior de Big Data y Data Science

Formación in company: Programas formativosdiseñados a medida de las necesidades y retos a losque se enfrentan las organizaciones industriales; paraacompañarles en su desarrollo, transformación yconsecución de objetivos.

• Programas a medida• Coaching

Más información: www.ide.asime.es

IDE Asime

Vanessa MéndezDirectora del IDE Asime

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Metal Industry and Technologies International TradeFair, Mindtech, se consolidó en su primera edicióncomo la feria referente del sector industrial del PoloIbérico.

Celebrada en Vigo del 10 al 12 de septiembre de 2019,la feria reunió a las empresas líderes del sectorindustrial del metal y sus tecnologías asociadas a nivelnacional e internacional.

Las empresas expositoras y visitantes pudieronmantener encuentros comerciales B2B, asistir a laMindtech International Conference para informarsesobre las últimas novedades del sector, participar eneventos de networking, y exponer sus últimosproductos y soluciones a potenciales compradoresnacionales e internacionales.

La ubicación, temática y calidad de la feria atrayeron a215 expositores y 21.500 visitantes de 10 paísesdiferentes. 24 ponentes internacionales participaron enlas sesiones de la Mindtech International Conference yse celebraron más de 250 encuentros B2B durante laferia.

Así mismo, 7 empresas fueron galardonas en lospremios SEUA-Mindtech Awards por su trabajo enámbitos como la innovación, tecnología 4.0, eficienciaenergética y gestión de recursos medioambientales.

Las cifras avalan así el nacimiento de Mindtech y le danfundamento para su continuidad, que será bienal conla próxima edición ya confirmada los próximos 15 al17 de Junio de 2021.

Áreas de actividad

• Maquinaria, Mecanizado, Herramientas y Utillajes

• Tecnologías 4.0, Ingeniería y Servicios para laIndustria

• Industria de Automoción, Componentes y Utillajes

• Industria Aeroespacial, Componentes y Utillajes

• Moldes, Matrices y Troqueles

• Robótica y Automatización

• Fabricación Aditiva, 3D

• Suministros Industriales

• Electricidad y Electrónica

• Soldadura, Procesos y Procedimientos

• Construcciones y Estructuras Metálicas

• Pintura, Tratamiento de Superficies yRecubrimientos

• Logística y Transporte

• Frío Industrial

• Energías renovables

www.mindtechvigo.com

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Mindtech

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Asime participa activamente en distintas mesas, gruposde trabajo y diálogo social de Galicia, entre las que seencuentran la de automoción, metalmecánica ytransporte y la del naval, marítima y energías marinas.En ellas se abordan aspectos como el empleo, lasrelaciones laborales, la competitividad empresarial, lainnovación, etc.

En el ámbito de la negociación colectiva es reseñable laparticipación de Asime en la negociación de losconvenios colectivos sectoriales provinciales, acuerdosestatales y el apoyo y asesoramiento brindadoa sus empresas para su negociación individual.

En el marco de colaboración con la Conselleríade Traballo e Benestar, como es habitual,Asime ejecutó numerosas actuaciones para laimplantación y mejora de una política decalidad en prevención de riesgos laborales enlas empresas, incluyendo la prestación deasesoramiento y la impartición de planes deformación.

Es destacable el grado de implicación yactividad con el Instituto Galego deSeguridade e Saúde Laboral y el ConselloGalego de Seguridade e Saúde Laboral. Laparticipación activa de Asime se extiende

además a otros comités y comisiones permanentescomo son el Consello Económico e Social de Galicia(CES Galicia), el Consello Galego de Relacións Laboraisy el Consello Autonómico de Emprego através de laConfederación de Empresarios de Galicia.

Mirando al ámbito estatal, Asime participa en acuerdosforjados en el seno de Confemetal como en el Comitéde Relaciones Laborales y de Formación, Comité deDirectores de Confemetal y en otras comisiones.

Asime desempeña una importante labor en comisiones, mesas, foros y otros ámbitos deactuación, como la negociación colectiva, para alcanzar pactos sociales y acuerdos a favor dela defensa corporativa de sus miembros, en particular, y de la revitalización de la economía, engeneral.

Relaciones Laborales

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Oferta formativa para trabajadores ocupadosLa oferta formativa para trabajadores ocupados tienepor objeto ofrecerles una formación que atienda a losrequerimientos de productividad y competitividad delas empresas, a las necesidades de adaptación a loscambios en el sistema productivo y a las posibilidadesde promoción profesional y desarrollo personal de lostrabajadores, de forma que les capacite para eldesempeño cualificado de las distintas profesiones yles permita mejorar su empleabilidad.

En 2019, se ha ofrecido, en colaboración con laFundación Estatal para la Formación en el Empleo(Fundae), un programa de formación telemática,financiado por el Servicio Público de Empleo Estatal.

Con él se han impartido programas especializados enáreas en auge en el sector, como son: AutómatasProgramables, Lean Manufacturing, Diseño yMantenimiento de Energía Solar Fotovoltaica,Transformación Digital, o 6Sigma.

Así mismo, desde ASIME se gestionan acciones deFormación Programada en las empresas, que tienenpor objetivo responder a las necesidades específicas

detectadas por las empresas para sus trabajadores,ofreciendo formaciones específicas con las que lostrabajadores puedan actualizar o mejorar suscompetencias. El importe de esta formación esbonificable en las cuotas a la Seguridad Social, lo quepermite que todas las empresas puedan acceder a ellapara mejorar las competencias de sus trabajadores.

Competencias digitalesEn 2019 se han lanzado programas específicos como elde Formación Tecnológica, financiado por el FondoSocial Europeo a través de Red.es y el Ministerio deAsuntos Económicos y Transformación Digital.

Enfocado a personas trabajadoras prioritariamenteocupadas, busca potenciar la adquisición y mejora decompetencias en el ámbito de la transformación y de laeconomía digital, con formaciones específicas en áreascomo: Industria 4.0, Marketing Digital, NuevasMetodologías para la Gestión de Proyectos, BusinessIntelligence, Python, Logística, Robótica o Big Data.

Agencia de colocaciónEn 2019, Asime ha sido centro colaborador del ServizoPúblico de Emprego de Galicia, a través del que se

Desde su fundación en 1977, Asime ha dado una importancia fundamental a la formación y elempleo como herramientas para impulsar el sector metal y sus tecnologías asociadas.

Asime lleva más de dos décadas realizando el diseño, impartición y gestión de accionesformativas destinadas tanto a personas ocupadas como desempleadas, teniendo en cuenta enla programación de las mismas, las necesidades específicas del sector metal gallego.

Formación

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realizan funciones de orientación laboral y actividadespara fomentar la inserción laboral de personasdesempleadas, gestionando sus necesidades ymejorando su capacitación y empleabilidad.

Se cumple así un doble objetivo, por un lado facilitar alos profesionales el acceso a un puesto de trabajoadecuado a sus características y por otro proporcionara las empresas los perfiles más apropiados parasatisfacer sus necesidades.

Prevención de riesgos laboralesA lo largo de este ejercicio se han impartido casi uncentenar de cursos sobre temas relacionados con laprevención de riesgos laborales y la capacitación de lostrabajadores para la realización de su trabajo encondiciones seguras.

Estas acciones formativas, abordaron aspectos como lautilización segura de equipos de trabajo, el orden ylimpieza y los riesgos asociados al uso de productosquímicos.

Asime posee acreditación con la Fundación del Metalpara la Formación (FMF) para impartir los contenidos

solicitados en materia de Prevención de RiesgosLaborales en los cursos específicos del sector metal, quees obligatoria para cualquier trabajador pertenecienteal sector metal tal y como se establece en el ConvenioColectivo Estatal de la Industria, la Tecnología y losservicios del Sector Metal (CEM).

Programa Integrado de EmpregoPor segundo año consecutivo, Asime ha desarrolladoen el periodo 2019-2020 un Programa Integrado deEmprego de Galicia, subvencionado por la Conselleríade Economía, Emprego e Industria de la Xunta deGalicia y el Ministerio de Trabajo, Migraciones ySeguridad Social.

Con esta iniciativa se está formando a 100 personasdesempleadas de colectivos especialmente vulnerables,como son los mayores de 45 años, personas condiscapacidad, menores de 30 años o perceptores deprestaciones, subsidios por desempleo o renta activade inserción.

Este programa busca la inserción laboral de, al menos,el 45% de los participantes. Para ello se les ofrecenformaciones específicas con necesidades reales en elsector metal, como son la logística, soldadura, tuberíaindustrial, interpretación de planos, fabricación ymontaje de estructuras metálicas, tratamientossuperficiales, operaciones auxiliares de almacenaje,carretillero y mantenimiento. Así mismo, se ofrecencertificados de profesionalidad de Operador Logísticoy Actividades Auxiliares de Comercio.

A través de la realización de prácticas en diferentesempresas, el grado de inserción laboral de losparticipantes se multiplica. En la pasada edición 2018-19 se logró la inserción de 54 usuarios superando elobjetivo fijado, ofreciendo un total de 1139 horas deformación y 71 acciones de prospección laboral en 60empresas diferentes.

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La Oficina de Transformación Digital de Asime es unprograma impulsado desde Red.es que persigueincentivar la creación y consolidación de Oficinas deTransformación Digital (OTDs) que faciliten el procesode digitalización de la empresa española y elemprendimiento digital. Está dotado con 5 millones deeuros con cargo al Fondo Europeo de DesarrolloRegional (FEDER) cofinanciado por el ProgramaOperativo de Crecimiento Inteligente (POCInt).

El objetivo es fortalecer el ecosistema de soporte a lapyme en materia TIC.

El proyecto se desarrolló a lo largo de 2019 y principiode 2020, contando con un total de 48 eventos dedifusión y divulgación, entre los que destacan lajornada de lanzamiento, desayunos tecnológicos, elForo Industrial de Transformación Digital y una cuidadaserie de paneles y jornadas durante la MindtechInternational Conference y sus eventos paralelos.

Las actuaciones fueron fundamentalmente de dostipos:

• Acciones de sensibilización y dinamización a lapyme en su proceso de transformación digital.

• Atención y resolución de consultas sobre lassoluciones y metodologías para mejorar la gestiónde las empresas en el uso de las TIC.

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Oficina de Transformación Digital

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La Asociación pone especial énfasis en la celebración de eventos en los que trasladar temas deactualidad para el sector metal y sus tecnologías asociadas y permitir el networking e intercambiode ideas y experiencias entre las empresas asociadas.En el año 2019, se celebraron más de 50eventos, sesiones informativas, jornadas y reuniones de trabajo, de las que se ofrece una muestraa continuación.

IV Galician Offshore International HubEl Galician Offshore Energy Group (GOE-ASIME)organizó junto a Navantia, Windar Renovables y laXunta de Galicia la cuarta edición de este exitoso forosobre la eólica marina, consolidado ya como uncongreso internacional de referencia.

EL GO Inter HUB tuvo lugar en A Cabana (Ferrol) yreunió o más de 300 empresas nacionales einternacionales de referencia en el sector de la energíaoffshore.

El evento arrancó como es tradición con una visitaguiada a las instalaciones de Navantia, seguida por elCóctel de Bienvenida. Durante la conferencia, con unacuidada agenda de ponencias, intervinieron, entreotros, Lucas Gómez Fontecha, Head of Enginineering,Offshore Wind Business de Iberdrola; Daniel Fraile,Director de Market Intelligence de Wind Europe;Francisco Conde, Conselleiro de Economía, Emprego eIndustria; Ángel Mato, Alcalde de Ferrol; ManuelIgnacio Pérez Rodríguez, Director de I+D+I de WindarRenovables; Filip Meuleman, Desarrollador denegocios de Engie y Jorge Filgueira, Director deNavantia en Ferrol-Fene.

Eventos

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El objetivo principal del encuentro es difundir elenorme potencial de crecimiento del mercado eólicooffshore, el desarrollo que está adquiriendo estaindustria en Galicia y los beneficios que puedenrepresentar en aspectos como la creación de empleo.

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Lanzamiento del IDE AsimeEn el mes de julio, se presentó el nuevo Instituto deDesarrollo Industrial IDE Asime, que viene a suplir lanecesidad de formación específica de la máximacalidad entre los directivos del sector industrial.

Con programas executive, business y formaciones inCompany, el IDE Asime ayuda a crecer a losprofesionales que desean liderar y gestionar con éxitolos negocios de hoy y del mañana.

Audiencia con Su MajestadEl ReyJusto Sierra, Presidente deAsime, participó en unaaudiencia con el Rey FelipeVI en diciembre de 2019,en el marco del 40aniversario de Confemetal,organización de la queAsime es miembro en suComité Ejecutivo.

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Global Industry: nueva revista de referencia En junio de 2019 Asime lanzó un innovador proyectoeditorial: la revista Global Industry.

Con una periodicidad trimestral y 5 números ya detrayectoria, Global Industry se ha convertido en elmedio especializado de referencia para el mundo delmetal y sus tecnologías asociadas, con entrevistas a loslíderes del sector y reportajes de primer nivel con lasúltimas novedades e innovación.

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Tercera Edición del Congreso InternacionalAeronáutico y Espacial de GaliciaEl Consorcio Aeronáutico Gallego (CAG) celebró enjunio la tercera edición del Congreso InternacionalAeronáutico y Espacial de Galicia, CIAG.

A él acudieron empresas de primer nivel como Indra,Aciturri, S4A, Boeing o Babcock Mission CriticalServices España Aerospace, además de entidadescomo el Aeorclúster de Querétaro, el Icex, Xunta deGalicia o Universidad de A Coruña, que realizaronponencias sobre la cadena de suministro y las nuevastecnologías de la industria, así como del contextoactual de la industria aeronáutica a nivel global.

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Encuentros InstitucionalesDentro de su labor de representación de los interesesde las empresas del sector, Asime realizó en 2019numerosas reuniones con instituciones, entidades ypersonalidades del ámbito nacional e internacionalpara potenciar las oportunidades de la industria yatajar los retos que se le presentan.

Entre otros, Asime organizó encuentros con:

• Rector de Universidade de Vigo• Conselleira Medioambiente, Territorio e Vivenda• Embajada Británica• Delegado de Gobierno de España en Galicia• Delegación de la región de Celaya, México• Secretario de Estado para la Digitalización.

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Uninaval: coordinación de la industria auxiliar en lacrisis del astillero BarrerasLa crisis del astillero H. J. Barreras provocó un fuerteimpacto en la industria naval gallega en 2019. DesdeAsime, se coordinó a más de 30 empresas de laindustria auxiliar, que constituyeron una sociedad

mercantil llamada Unión de Industrias Naval Ría deVigo, S.L., Uninaval, para que las representase,alcanzando acuerdos de interés para el astillero, para laindustria auxiliar y para el sector en su conjunto,permitiendo la continuidad del astillero con un nuevoplan de viabilidad.

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Jornadas: últimas novedades en el sectorA lo largo de 2019, Asime celebró más de 30 jornadas,seminarios y sesiones informativas donde acercó a susempresas asociadas las últimas novedades en el sectoren materias como la financiación, oportunidades denegocio en países como Corea del Sur, fiscalidad odigitalización.

Especial relevancia tuvieron este año los temasrelacionados con el Brexit, el registro de la jornadalaboral o la Responsabilidad Social Corporativa.

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asime | memoria 2019 | eventos

Proyectos europeos para impulsar la industria gallegaDentro de su participación en los consorcios dediversos proyectos europeos, Asime organizó yparticipó en distintos seminarios sobre temas como lacapacitación en el sector naval y offshore o ladigitalización de la industria.

• MOLDES DE FUNDICIÓN INYECTADADE AI Y MG (HPDC / LPDC)

• MANTENIMIENTO DE MOLDES (PLÁSTICO,FUNDICIÓN INYECTADA AI Y MG, CERÁMICOS,...)

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Informe anual del sector metal gallego

Como cada año, Asime recoge en su informe anual los

indicadores clave sobre el estado del sector metal

gallego.

En 2019, el sector creció por debajo de lo esperado.

Las distintas actividades representadas en el metal

dieron empleo a 67.000 trabajadores, un 1% más que

en 2018, y generaron una facturación de 13.680

millones de euros, lo que supone un 20% del PIB

gallego bajando de la cifra del 21% registrada el

pasado año.

La balanza comercial fue positiva, pero también por

debajo del crecimiento esperado, con unas

exportaciones que se incrementaron un 0,7% mientras

que las importaciones lo hicieron cerca del 8%.

Por sectores, el naval es el que registra los peores

resultados, sufriendo el impacto de las crisis de Barreras

y Vulcano. Por su parte, la automoción, la aeronáutica

y la construcción y estructuras metálicas crecieron en

empleo y facturación en un orden de un 1 ó 2%.

Ante esta situación, Asime destaca la importancia de

la innovación, el precio de la energía, la necesidad de

atraer nuevas inversiones y la apuesta por el talento y

la formación para potenciar el sector en un año como

el 2020, que presenta un escenario de desaceleración.

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Informe Anual del Sector Metal

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Ferias y Misiones Comerciales

Salón Halieutis de AgadirAsime participó en el Salón Halieutis (Agadir,Marruecos), dedicado al sector de la pesca, lasindustrias de transformación de los productos del mary todas las actividades de supervisión.

Con stand propio y en visita agrupada, Asimeacompañó se reunió con armadores marroquíesinteresados en la compra de materiales y maquinaria ycon el Presidente de la Federation des Chambres desPeches Maritimes, y se realizó una visita al puerto deAgadir y sus astilleros.

Salón del automóvil de TángerDurante su participación en el salón del automóvil deTánger, Asime cerró un acuerdo con Amica (Asociaciónmarroquí de Industria y Comercio de Automóviles), porel cual ambas asociaciones se comprometieron acooperar y coordinar actividades para la consecuciónde proyectos comunes entre empresas marroquíes ygallegas.

Asime sigue realizando esfuerzos en la internacionalización de sus empresas de una manerafirme. Hoy en día, la competitividad de una empresa viene determinada en gran medida por sugrado de orientación hacia mercados exteriores y, por eso, la Asociación realiza importantesactuaciones para acercar a los asociados a nuevos mercados.

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asime | memoria 2019 | ferias y misiones comerciales

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WindeuropeA través del GalicianOffshore Energy Group(GOE-Asime), Asimeestuvo presente en lasferias de Windeurope enBilbao y Copenhague,referentes internacionalesde la eólica marina.

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asime | memoria 2019 | ferias y misiones comerciales

NorshippingEn junio de 2019 Asime participó conun stand propio en la VIII edición de laferia Norshipping en Oslo, Noruega. Setrata de una de las ferias y congresosinternacionales de construcción naval,transporte marítimo y offshore másrelevantes a nivel mundial.

Neva, San PetersburgoAsime acudió con una representación de su industrianaval a Neva, la feria de construcción naval y

transporte marítimo más importante de Rusia, y unade las más importantes a nivel mundial.

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Europort RotterdamCon stand propio y presencia en el programa de laferia, Asime representó en Rotterdam a las empresasdel naval y martítimas gallegas.

Asime lleva 10 años trabajando en esta feria con elapoyo del Igape, donde el nombre y la presencia deGalicia y de sus industrias marítimas es cada vez mayor.

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asime | memoria 2019 | ferias y misiones comerciales

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asime | memoria 2019 | ferias y misiones comerciales

Foro de Proveduría Automotriz (León, México)Una decena de empresarios gallegos de Asime sedesplazaron a la Región del Bajío mexicano paraparticipar en la sexta edición del Foro de ProveduríaAutomotriz.

Durante el encuentro, mantuvieron diferentesreuniones y encuentros con TIER 1 y TIER 2 instaladosen los más de 12 parques empresariales con los quecuenta la ciudad de Celaya.

Elmia, SueciaLa industria gallega desembarcó este año en Suecia dela mano de Asime en la Elmia, en la ciudad deJönköping. Se trata de la feria referente en los países

escandinavos para subcontratación industrial,especialmente en los ámbitos de metalmecánica,automoción, naval, fabricación de elementos detransporte, eólica marina etc,...

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Airtech, MunichA través del Consorcio Aeronáutico Gallego, Asimeacudió a Airtech, en Munich, una de las mayores

exposiciones de proveedores de la industriaaeronáutica y aeroespacial.

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asime | memoria 2019 | ferias y misiones comerciales

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Faro de Vigo (Domingo, 13 de Enero de 2019)

Atlántico (Miércoles, 23 de Enero de 2019)Atlántico (Sábado, 26 de Enero de 2019)

Faro de Vigo (Viernes, 15 de Febrero de 2019) Faro de Vigo (Viernes, 12 de Abril de 2019)

Faro de Vigo (Sábado, 26 de Enero de 2019)

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asime | memoria 2019 | medios de comunicación

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Atlántico (Martes, 19 de Febrero de 2019)

Faro de Vigo (Martes, 19 de Febrero de 2019)

Diario de Ferrol (Lunes, 20 de Mayo de 2019)

La Voz de Galicia (Miércoles, 16de Enero de 2019)

El Correo Gallego (Viernes, 15 de Febrero de 2019)

Faro de Vigo (Miércoles, 20 de Febrero de 2019) El Progreso (Jueves, 28 de Marzo de 2019)

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asime | memoria 2019 | medios de comunicación

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Faro de Vigo (Viernes, 12 de Abril de 2019)

Atlántico (Viernes, 12 de Abril de 2019)

Atlántico (Jueves, 18 de Abril de 2019)

Atlántico (Domingo, 28 de Abril de 2019)Faro de Vigo (Jueves, 18 de Abril de 2019)

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asime | memoria 2019 | medios de comunicación

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Atlántico (Miércoles, 15 de Mayo de 2019)

Atlántico (Viernes, 17 de Mayo de 2019)

Atlántico (Martes, 4 de Junio de 2019)

La Voz de Galicia (Lunes, 3 de Junio de 2019) Faro de Vigo (Jueves, 27 de Junio de 2019)

Atlántico (Jueves, 27 de Juniode 2019)

Galicia Press (Jueves, 26 deFebrero de 2019)

El Correo Gallego(Viernes, 12 deAbril de 2019)

Diario de Pontevedra (Jueves, 18 de Abrilde 2019)

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asime | memoria 2019 | medios de comunicación

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Atlántico (Miércoles, 17 de Julio de 2019)

Atlántico (Sábado, 3 de Agosto de 2019) La Voz de Galicia (Lunes, 26 de Agosto de2019)

Atlántico (Sábado, 10 de Agosto de 2019) Atlántico (Jueves, 6 de Junio de 2019)

Faro de Vigo (Domingo, 2 de junio de 2019)

Diario de Pontevedra (Miércoles,31 de Junio de 2019)

Faro de Vigo (Lunes, 1 de Julio de 2019)

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Faro de Vigo (Miércoles, 25 de Septiembre de 2019)

Atlántico (Jueves, 5 de Septiembre de 2019)

Atlántico (Jueves, 5 de Septiembre de 2019)

Atlántico (Sábado, 21 de Septiembre de 2019)

Faro de Vigo (Domingo, 8 de Septiembre de 2019)

Faro de Vigo (Martes, 9 de Julio de 2019)Faro de Vigo (Miércoles, 21 de Agosto de 2019)

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asime | memoria 2019 | medios de comunicación

Atlántico (Miércoles, 11 de Septiembre de 2019)

Atlántico (Miércoles, 11 de Septiembre de 2019) La Voz de Galicia (Martes, 3 de Septiembre de 2019)

La Voz de Galicia (Martes, 3 de Septiembre de 2019)

Atlántico (Miércoles, 11 de Septiembre de 2019)

Atlántico (Viernes, 13 de Septiembre de 2019)

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asime | memoria 2019 | medios de comunicación

La Voz de Galicia (Martes, 1 de Octubre de 2019)

La Voz de Galicia (Jueves, 7de Noviembre de 2019)

Atlántico (Jueves, 7 de Noviembre de 2019)

Atlántico (Jueves, 14 de Noviembre de 2019)

Atlántico (Lunes, 30 de Septiembre de 2019)

Atlántico (Sábado, 26 de Octubre de 2019)

Atlántico (Sábado, 26 de Octubre de 2019)

Faro de Vigo (Viernes, 27 de Septiembre de2019)

La Voz de Galicia (Jueves, 19de Diciembre de 2019)

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asime | memoria 2019 | medios de comunicación

Atlántico (Jueves, 3 de Octubre de 2019)

La Voz de Galicia (Lunes, 25 de Noviembre de2019)

Atlántico (Domingo, 8 de Diciembre de 2019)

Faro de Vigo (Viernes, 13 de Diciembre de 2019)

La Voz de Galicia (Sábado, 14 de Diciembre de 2019)El Correo Gallego (Domingo, 3 de Noviembre de 2019)

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Gestión EconómicaLa gestión de los recursos de la organización atiende,desde hace años, a una estricta política económico-financiera focalizada en el máximo rendimiento delos recursos.

El rigor con el que se ha aplicado este principio hapermitido a Asime disponer de un Fondo Socialsuficiente para garantizar los servicios que estaorganización presta incluso en un contexto adversocomo el actual.

Los últimos años no han sido fáciles para las empresasy, por ello, se requiere, de manera especial, de unaAsociación fuerte, capaz de liderar iniciativas yproyectos de interés.

Desde el Departamento Económico-Financiero seefectúa un seguimiento trimestral del presupuestorealizado, analizándose las desviaciones que se vanproduciendo en las distintas partidas contables,permitiendo así un mayor control y rigor de la gestióneconómica.

Las cuentas anuales son formuladas por la JuntaDirectiva de Asime y se someten a aprobación en laAsamblea General Ordinaria.

El informe de auditoría realizado sobre las cuentasanuales de Asime ha sido firmado por MazarsAuditores de manera favorable y sin salvedades.

Gestión Económica

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Entidades

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En diciembre de 2019 se constituyó INFAB HUB, unainiciativa que cuenta con el respaldo de más de 15socios en Galicia y Norte de Portugal y que es el primerDigital Innovation Hub transfronterizo de estaEurorregión.

El objetivo es llevar la innovación digital al sectorindustrial y los procesos de fabricación de maneratransversal en cuatro cadenas de valor: automoción,

metalmecánica y transporte; aeronáutica yaeroespacial; naval-marítima; y textil-moda.

Para ello INFAB HUB ofrece expertise en nodostecnológicos clave como son la inteligencia artificial ysistemas cognitivos; simulación y modelado; softwarecomo servicio y arquitecturas de servicio; minería dedatos, Big Data, gestión de bases de datos; e internetde las cosas.

El hub cuenta con una amplia alianza de socios einfraestructura que ayudarán a las empresas – PYMEsen particular – a mejorar sus procesos productivos y elaumento de la competitividad, mediante ladigitalización e internacionalización. Las organizacionesfundadoras representan las principales actividades delsector industrial gallego y portugués, integrando a másde 2.000 empresas.

INFAB HUB responde así mismo al potencial de laEurorregión Galicia-Norte de Portugal, que centra unaparte clave de su actividad económica en el sector dela industria. El Hub reforzará así la competitividad deesta región con una sólida red territorial de innovaciónen el actual contexto de globalización einternacionalización.

INFAB HUB

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asime | memoria 2019 | apartado

El Metal Cluster fomenta la promoción y desarrollo delsector metal gallego. Mejora su competitividad,innovación e investigación en el ámbito nacional,europeo y mundial.

Para ello, se impulsan y promocionan los interesesgenerales y horizontales, siempre sin menoscabo de losespecíficos y las competencias de sus beneficiarios, yse colabora con las estrategias de investigación ydesarrollo tecnológico adecuados a la red empresarialde Galicia.

El Metal Cluster da impulso a las actividades necesariaspara potenciar el sector, que se desarrollan a través dediversos grupos de trabajo y comités, necesarios parael estudio de la situación y de las necesidades de lasempresas del sector.

En el Metal Cluster participan empresas, universidades,centros tecnológicos, expertos del sector y sociedadesde especial relevancia, con un especial enfoque en losprogramas de innovación europeos.

Metal Cluster Galicia

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Galician Offshore Energy Group (GOE)Asime considera de especial relevancia el campo de lasenergías offshore, una de las actividades industrialescon mayor proyección de futuro y en las que sepresentan mayores oportunidades de negocio para laindustria del metal gallega.

El Galician Offshore Energy Group (GOE) fue fundadopor Asime en el 2013 como herramienta parapromocionar el sector e identificar oportunidades,expectativas de mercado y vías de actuación conjuntasque podrían llevarse a cabo en este campo deactividad.

En la actualidad, forman parte del GOE 40 empresasque muestran la capacidad de la industria gallega parala propia construcción de los molinos como tal, asícomo la construcción y conversión de buques para laexploración, perforación, instalación y mantenimientode campos offshore, el sistema de producción ytransporte, o el diseño y la ingeniería.

En 2019, el GOE organizó el IV Galician OffshoreInternational HUB, que reunió de nuevo a más de 300empresas en Ferrol para debatir sobre el futuro ypotencial de esta industria.

El GOE participó también con sus empresas asociadasen las ferias organizadas en Bilbao y Copenhague porWindeurope. Esta asociación europea, de la que elGOE es miembro, es una de las mayores impulsoras dela energía eólica en Europa y organiza diversas citas enlas que está presente toda la cadena de suministroexistente en Europa, y en la que el GOE tiene muchoque aportar.

Galician Offshore Energy Group

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Consorcio Aeronáutico Gallego (CAG)El Consorcio Aeronáutico Gallego fue creado en 2007por Asime, que ejerce desde entonces de coordinadory portavoz del mismo. Formado en la actualidad pormás de 30 miembros, agrupa a empresas,universidades y centros tecnológicos de la comunidadautónoma de Galicia que son líderes en el sectoraeronáutico y aeroespacial.

Todo este conglomerado empresarial e institucionalforma la vanguardia tecnológica de Galicia, agrupandoentre ellos a varios proveedores habituales de losprincipales TIER 1 españoles y europeos, así como deagencias aeroespaciales como la ESA o la NASA.

Dentro de las actividades y los procesos realizados parala industria aeronáutica, destaca especialmente laIngeniería (diseño de producto y cálculo estructural),la producción en serie de fibra de carbono (Lay-up,

curado e inspección), el diseño y producción de utillajeaeronáutico, y el mecanizado de materiales tandiversos e innovadores como el titanio o elhoneycomb.

Durante 2019, el CAG organizó el III CongresoInternacional Aeronáutico y Aeroespacial y estuvopresente promocionando el sector, entre otras, en lasferias Paris Air Show y Airtec en Munich. Así mismo, elCAG organizó diversas formaciones para lacertificación aeronáutica.

Consorcio Aeronáutico Gallego

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- PREPARACIÓN DE SUPERFICIES- CHORRO ABRASIVO- METALIZADO- APLICACIÓN DE PINTURAS NAVALES EINDUSTRIALES- PROTECCIÓN PASIVA- LIMPIEZA Y DESGASIFICACIÓNDE TANQUES

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C/ Zaragoza, 1436203 - VIGO - Pontevedra

Telf.: 986 13 88 51 - Fax: 986 13 88 52E-mail: [email protected]

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Servicio de Prevención Mancomunado

Servicio de Prevención Mancomunado (SPM)El Servicio de Prevención Mancomunado para lasIndustrias del Metal Gallegas de Asime (SPM) llevadesde el año 2002 prestando servicio a las empresasasociadas a Asime con el fin de garantizar la adecuadaprotección de seguridad y salud de los trabajadores,asesorando y asistiendo para ello al empresario, a lostrabajadores y a sus representantes.

El SPM está especializado en las actividadespreventivas de Trabajo, Higiene Industrial y Ergonomíay Psicosociología Aplicada.

El Servicio presta apoyo a las empresas mediante ladefinición de un sistema organizativo que permitegestionar la Prevención de Riesgos Laborales deacuerdo con la legislación, la realización de unaevaluación de los riesgos y posterior planificación de laactividad preventiva, un adecuado control yseguimiento de la eficacia de las medidas preventivas

adoptadas, implantación de medidas de emergencia yformación de los trabajadores.

El ejercicio 2019 se cerró con más de 100 empresasintegradas, que suman más de 3.000 trabajadores.

Durante 2019, el SPM ha desarrollado estudiospsicosociales y ergonómicos para el sector metal engeneral y cursos teórico-prácticos para trabajos enespacios confinados, para trabajos en altura ytrabajadores desplazados. Así mismo, se ha reunidocon otras organizaciones como la ConfederaciónCanaria de Empresarios para compartir impresiones enmateria de seguridad y salud laboral, y ha traído aAsime la caravana de 3M Speed Glass para que todoslos asociados pudiesen ver las mejoras de la tecnologíaen los equipos de protección individual frente a lasoldadura.

Por último, el SPM fue el responsable de velar portodos los protocolos de seguridad y prevencióndurante la feria Mindtech.

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Servicios Corporativos Metalúrgicos, S.L.U.

Servicios Corporativos Metálicos, S.L.U.(Sercometal)Sercometal es una sociedad unipersonal de Asime quepresta servicios de consultoría internacional a susempresas socias.

Entre sus funciones principales, destacan la realizaciónde estudios de mercado y la elaboración de análisis,informes y otros proyectos así como la promoción

internacional de las empresas mediante la organizaciónde visitas a Ferias y Misiones Comerciales.

Pero además Sercometal organiza cursos de formaciónespecífica del sector y desarrolla otros serviciosgenerales que favorecen el desarrollo de la industriagallega del metal y sus tecnologías asociadas.

Pol. Ind. PPI-7, parcela D, nave 2, 36475 Porriño(+34) 986 618 041 [email protected]

steelcashvigo.es

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Federación Luso Galaica de Industriales Metalúrgicos (Feluga)La Federación Luso-Galaica, primeraorganización transnacional constituidaen la Unión Europea está fundada por laAsociación de Industriales Metalúrgicosde Galicia (Asime) y por la Asociación deIndustriales Metalúrgicos, Metal-mecánicos y Afines de Portugal(Aimmap), englobando de esta forma acerca de 2.000 empresas y 80.000trabajadores en un ámbito de actuaciónque abarca Galicia y Portugal.Actualmente, cuenta con dos sedes, unaen Vigo, en Asime, y la otra en Oporto,en la propia sede de la Aimmap.

La entidad, sin ánimo de lucro, tiene como uno de susobjetivos principales gestionar, defender, representar ycoordinar los intereses de sus miembros, gestionar lasrelaciones con las autoridades de ambos países, y antelas instituciones de la UE así como garantizar laformación profesional de los trabajadores.

Desde sus inicios, Feluga ha estado potenciando lasrelaciones entre sus asociados, empresas asociadas aAimmap y Asime, propiciando vínculos comerciales yotras colaboraciones entre las mismas, así como elconocimiento de la operativa, en distintos ámbitos, enlos dos territorios.

En este ámbito de colaboración entre Aimmap y Asime,que se canaliza a través de Feluga, este año organizóel “Foro Industrial de Internacionalización e Innovación

en la Eurorregión” En este evento se contó conrepresentantes de empresas, organismos einstituciones relevantes en el sector metalúrgicogallego y portugués, sector que es motor de laeconomía y empleo de la Eurorregión.

FELUGA

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ABN PIPE ABASTECIMIENTOS, S.A.��������������� ������������������������������������������������� ��!�"��#$%%%��"�!�! �&�� $��#$

AC SYSTEMS ATLANTIC, S.L.U.���'('�)*'���+�,�-�.��/��0��,1�2���,�3 ��4����5� ���6�� 3 /�����������4���������/$���#�&�� $���7����#�#$%%%��#�&�� $���7����#�#$

ACEUVE INSTALACIONES, S.L.U.��6��8� �)$!� �����7�6���9�*77 �:���/�����#�7�,�3 �����4����,� �;����6�� 3 /�����������4���������# �3 ��# �3 �#$%%%��# �3 �#$

ADHEX TECH TAPES, S.L.��67��-�/����.������6��#������4����6������6�� 3 /�����������4���4���������/< �� �%%%��/< ��#$

AIMEN - CENTRO TECNOLÓGICO�-*),: 73����2���=���� ����4����6������6�� 3 /�����������4����������$ ����$ �� �%%%���$ �� �

AIRVENTO S.L.��6��8� �� #�70 �#�&�+ >���#�/ �5�77�/�� ���#�77 �����# �92�4����5� ���6�� 3 /�������������������4���3 ������3 ���#$%%%����3 ���#$

AISTER ALUMINIUM�������/��/��#<�������.����=�* ����4����*�����6�� 3 /�����������4���������������� �� �%%%����� �� �

AITODETEC, S.L.��67> ��-�/������7����.;�/�����,1����4�2��6������6�� 3 /�����������4�����������/ � #����/ � #� ���

AKWEL AUTOMOTIVE, S.L.����$��/�����$�����2=���4����5� ���6�� 3 /�����������4�����2��3� ��?% 77=���$��3 �#$�?% 7=���$��3 �#$@ �@���#�@

ALMACENES GENERALES R. ANDRADE , S.L.���7#�7/ �' ��/�6�$!�770������4����*����6�� 3 /�����������4�4�����4�������/��/ �#$%%%����/��/ �#$

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ALUMINIOS PIPOR S.A.��77 �*��>��/ �7��A� 7 ��/ �7��.;�/����,1���������'����� �/ ��$!�� 7�������������������������2�2!�!��!�!�� �%%%�!�!��#$

ALUMINIOS SEFER, S.L.6���>���@��)7�6� �� ������6�/�0���������������������������������7�� � ��#$%%%��7�� � ��#$

AMADOR RIVAS, S.L.��$��/�+����������4��4�5� ���6�� 3 /�����������4�������������$��3���#$%%%��$��3���#$

ANGEL VIZOSO, S.L.�3 ��/��/��5 � ������222��B�5�7�/�����+� ������������2���2��� 73�C��7� $��7�#$

ANTOBAL, S.L.�,�B��+67��-�/���� ����6��#����=���42���������6�� 3 /�����������4�4�2�����/$�������#������"�7�#$%%%����"�7$ #���C�/��#$

ANTONIO BARCIELA CARRERA S.L.D� � �������4�=���"��7�4����5� ���6�� 3 /�����������4��2�����

APLICACIONES DE SUPERFICIES ASTURIAS, S.L.�'��.-EF,� ��� � ������)��� !7�����.��,1����=�,�3���4����5� ���6�� 3 /��������������4������������= �G��#$%%%����= �G��#$

APLICACIONES METÁLICAS GALICIA, S.L.�6+-*).�67> ��-�/��'��=6!�=2��6��# 7�����=���/��4�2��6������6�� 3 /�����������4�44��4���!7�$ ���/���!7�$ �� �%%%��!7�$ �� �

APLICACIONES NAVALES DEL NOROESTE, S.L.�6+-,B:�@6� � ���,1��4�=��1��4����5� ���6�� 3 /���������4�����4�����!7���� $��7�#$

ARDENTIA MARINE, S.L.��77 �: �7�����4���*� ��/�����������������������4����������/ ����$���� �#$%%%���/ ����$���� �#$

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ARDORA S.A.�$����7����4��,�3 ����4����5� ���6�� 3 /�����������4����������#������/���� �%%%���/���� �

ARMADA, S.A. �'�-++):B'�=�5�:�9):B'�3��� ���$�������4����5� ���6�� 3 /�����������4����������$�/������77 ����$�/��#$%%%�����77 ����$�/��#$

ASCENSORES ENOR, S.L6��8� �� #�70 �#�&�+ ����#�/ �5� ����77 ����6��# 7��������4����5� ���6�� 3 /�����������4������44 ��� ��� �%%%� ��� �

ASESORAMIENTO, DISEÑO Y MONTAJESINDUSTRIALES DE GALICIA, S.L.�9*:H��*�/�� 7��������C0������6��)��6���9�*77 �=�,�3 �2�)���4����,� �;����6�� 3 /�����������4��2����2����/$��/$ �7�#���#$%%%��/$ �7�#���#$

ASM SOFT, S.L.������� $"��3 ������4����5� ���6�� 3 /�����������4���4����������$� �%%%���$� �

ASTILLEROS ATOLLVIC MORRAZO S.A.U�+��.�����������=�* ����4����*�����6�� 3 /�����������4������2���773�#���773�#�#$%%%���773�#�#$

ASTILLEROS DEL ULLA, S.L.6�� �*��>��$���@��44������������6�� 3 /�����������4������4�#�� �����77 ��/ 7�77��#$%%%�����77 ��/ 7�77��#$

ASTILLEROS Y VARADEROS MONTENEGRO S.A.:>���,1����4��4�5� ���6�� 3 /�����������4������2�%%%�����77 ��$�� � �� �

B.C.V. MONTAJES,S.L.��$!�/���6C�����4�4��4�*����6�� 3 /�����������4��������%%%�"#3$���G ��#$

BENTELER AUTOMOTIVE VIGO, S.L.6��8� �� #��+ ��5�77�/�� ��4����5� ���6�� 3 /�����������4��4�����%%%�" �� 7 ��#$

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BIBUS SPAIN, S.L.�-�I'�'6�-,6��)��6���/�*77 �:���/�����#�7�5��7���,�3 �����4����,� �;����6�� 3 /�����������4���2���4����"�"��� �%%%�"�"��� �

BLAS REPRESENTACIONES DE SOLDADURA S.L.'������ #7����4�=���G�4��2�5� ���6�� 3 /�����������4��4���4�

BORGWARNER EMISSIONS SYSTEMS SPAIN, S.L.������J�$�� ��,1������)�4����5� ���6�� 3 /�����������4��4����� $�������"� %��� ��#$%%%�"� %��� ��#$

BULBO, S.L.67� ��/ �7��.;�/����6��# 7����2�9���2��,��0����������������������������%%%�"�7"� �

BUQUELAND, S.R.L.U: #��-����J���D���#��=�)/����* 7?�����1�67�����B��=�����������/�C�����/�C���������4��4��2���=������������"�8� 7��/��� �"�8� 7��/�#$%%%�"�8� 7��/�#$

CABLERÍAS AUTO, S.L.U.67��-�/�����.;�/������6��#������4����6������6�� 3 /�����������4��������%%%�#�"7 �����#$

CALDERERÍA NAVAL DEL MIÑOR, S.L.�@���7��������67> ��-�/������7�5 � �/���4��4�*����6�� 3 /�����������4�����44�%%%� ������ �

CALDERERIA Y ESTRUC. DEL NOROESTE, S.L.U.��),B:67��-�/��B�� /�=������6��# 7��)=���44����������6�� 3 /�����������4���4��4�%%%�#� ��� �

CALEFACCIONES SIMON S.L.E�K�5�77���.���G 7�����=���������'����� �������������������������2�%%%�#�7 ��##�� ���$��#$

CANCELAS NAVAL, S.L.���������=�21�)�4����5� ���6�� 3 /�����������4��������

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CARPE ELECTRICIDAD S.L.U.�3��� ���$��������=�,�3 �4�4����5� ���6�� 3 /�����������4������2�

CARPINTERÍA AMOEDO, S.L.,�I�)L�67> ��-�/������7������ ���������4������ ����6�� 3 /�����������4��������$��7����� ?��#$%%%����� ?��#$

CARPINTERÍA METÁLICA GALANAS S.L.U��*��.�+�,�'���3 �>��/ �.�7������������4�� ������������������������2�� �7����� �7����� �%%%� �7����� �

CARPINTERIA NAVAL NIETO, S.L.*� 77 �/ �: !���#�� ��/ ���C���4����5� ���6�� 3 /�����������4��������#��!��� ������3�7�� ��#$%%%���3�7�� ��#$

CARROCERÍAS HERMANOS REGA, S.L.��' ��������222���7�C���+� ����������������4�%%%�� �� �

CEDVAL MARINE SOLUTIONS, S.L.�)95�+�*�:-,)�'B+I�-B,'��'�+�D�� ������4����5� ���6�� 3 /�����������4������4�# /3�7� �

CERRADORAS LÓPEZ GALICIA, S.L.67��-�/����.��������@�6���7 7�����6��# 7��,1����4����6������6�� 3 /�����������4��4�����7! C�7! C �7�#��� �%%%���77 � �=7! C�#$

CHOGAL S.L.67��-�/����6���� �=�B�� ���/�D ����4��4����.�/$�����6�� 3 /�����������4��42�2��%%%�#< �7� �

CHORRO NAVAL, S.L.�MB::B�,�5�+�3/���)/���/���" 77��@��4����5� ���6�� 3 /�����������4�����2��#���#��#<����3�7�#$%%%�#<����3�7�#$

CIALSUGA, S.L.67� ��-�/������7�'�"����@��=�6���4������ ���������������������������������4��������%%%�$ �7���#$

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CIE GALFOR S.A.67��-�/��'�����!�����/���5�����@����@�������'�����"���/���5������B�� �� ������������������%%%�#� ���$��3 �#$

CINGAL, S.L.�$�/���2��4����5� ���6�� 3 /�����������4�������2%%%�#�� �7�� �

CITIC HIC GÁNDARA CENSA S.A.U..��/�����/ 7�6��/��@��4����6������6�� 3 /�����������4���4����%%%�#���#=# ����#$

CNV NAVAL ARCHITECTS S.L.�,5�,�5�+��:�M-�)��'6�>�#�! �������1���4����5� ���6�� 3 /�����������4��������� #��#�#�3��3�7� �%%%�#�3��3�7� �

CO2 SMART TECH, S.L.67�C���<��7 ��9��%�����=�����G���2��B7 �������������������������4���2#����#���� �%%%�#���� �

COFRIN S.L.��$��/�:$ �����4����5� ���6�� 3 /�����������4��������%%%�?����#��#$

COMERCIAL Y SERVICIOS FERLA, S.L.�B'D):+�'������ #7�����=�2�4��2�5� ���6�� 3 /�����������4�������4�=���4���������=���4�����4��#�� �7��#�� �7��#$%%%�#�� �7��#$

CONFORMADOS METÁLICOS DE GALICIA, S.A.�B*).�'�67��-�/�����.;�/������6��#����=������4����6������6�� 3 /�����������4��������%%%�#$ ����#$

CONSTRUCCIONES GESTIDO, S.L.+��6�C������=�)��7��4����5� ���6�� 3 /�����������4�����2��%%%� � �"� �

CONSTRUCCIONES MECÁNICAS DE GALICIA, S.L.�B*).�+��G�/����7��.;�/�������4����5� ���6�� 3 /�����������4��������%%%�#$ �7�#$

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CONSTRUCCIONES METÁLICAS VIGO, S.A.�B*)5-'�67��-�/�����.;�/������6��# 7����4����6������6�� 3 /�����������4��������#$ 3����#$ 3����#$%%%�#$ 3����#$

CONSTRUCCIONES TÉCNICAS EN ACERO DE GONDOMAR, S.L.J):B�)�6�-����6���� ��4��,�3 ���4��4�.�/$�����6�� 3 /�����������4��4��2������C �� #� ����%%%�C �� #� �

COPEFRI ATLÁNTICO S.L.���� � ���/������/�������� �/ �4����5� ���6�� 3 /�����������4�������2%%%���������#$

COSTA OESTE DEL ATLÁNTICO S.L.67�C��)� ���D�/��8� ����4����5� ���6�� 3 /�����������4�����4��NNN�#��� �� ��/������7�#$

COTERENA, S.L.U.*� 77 �/ �: !���#�� ��/ ���C�����@��4����5� ���6�� 3 /�����������4�����242#� � ���#� � ��� �%%%�#� � ��� �

COTO DA MOURA, S.L.��$��/�:$ ������4����5� ���6�� 3 /�����������4��������

CT INGENIEROS67��-�/��+��.;�/�����6��# 7����2���2��,��0�������������������������42�%%%�/������#$

CYNGASA, S.L.67��-�/�/ �'� � ����B� ��6 /��&�����,�3 ����4���B�:�������������������������22�%%%�#&� ����#$

DARLIM S.L.U.�3��6���#�!�7��42�=�67��-�/����.������4����6������6�� 3 /�����������4��������/��7�$�/��7�$�#$%%%�/��7�$�#$

DECUNA,S.L.6�7��9 �5� �:����4�4����5� ���6�� 3 /�����������4�������4%%%�/ #����#$

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DELEGACIONES REUNIDAS NOVOFRI S.A.,B5BD:-��77 �.��/��0��������G�4����5� ���6�� 3 /�����������4���4����%%%��3����#$

DELTRO SOLDATEC S.L.'B+9��)�67����.���������77 �9��6��# 7���4�4����6������6�� 3 /�����������4��������% 7/�� � #�% 7/�� � #�#$%%%�% 7/�� � #�#$

DENSO SISTEMAS TÉRMICOS ESPAÑA, S.A.6��8� �� #�70 �#�&�+ ����#�/ �5� ���77 ���=�6��# 7��2�4����5� ���6�� 3 /�����������4���2����

DENSOPLAST, S.L.67��-�/�������:H�����,1����4����+�7>����6�� 3 /�����������4�2����������/ ��!7���� �%%%�/ ��!7���� �

DESARROLLO TÉCNICAS INDUSTRIALESDE GALICIA, S.A.9)�).�'������������=* ���������$�7='� � ��������5�7/3�����������������������������/$���/ � ����#$���%%%�/ � ����#$

DESEÑO E MODELADO DE SUPERFICIES, S.A.9)*'I�3��/�: "�770��=�67��-�/��9�: "�770��4��4���$ � ��=�*����6�� 3 /�����������4������2�/ $���/ $���#$%%%�/ $���#$

DIAMANTEK SYSTEMS, S.A�3/�����6���� �����4��4�.�/$�����6�� 3 /�����������4��4�����

DIGOIN, S.L67� ����.������'����66�4�=�' #�����6��# 7��4��4����6������6�� 3 /�����������4��4����27�#�/�/� ���7�#�/�/� ���#$%%%�7�#�/�/� ���#$

DINAK, S.A.��$��/�+��������@��4��4�5� ���6�� 3 /�����������4�������4/���?�/���?�#$%%%�/���?�#$

DISPOSITIVOS GALLEGOS DE PRECISIÓN, S.L.9-'.�6:)67����.�������6���7 7����=�6��#�����4����6������6�� 3 /�����������4������44�� �/�� �!� �#$%%%�/�� �!� �#$

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DISTEVI, S.L.67> ��-�/������7���.�������'���66-4��6��# 7�����4�2��B�6������6�� 3 /�����������4���2����%%%�/��� 3��#$

DISUL MONTAJE INDUSTRIAL, S.L.�����6�� ����=�*���,1�4����3 �����G�4��4�*����6�� 3 /�����������4������������/���7�7�#$

DITEC INGENIERÍA DE DISEÑO INDUSTRIAL, S.L.U�@����� ��� � ���������=�B��#������4����5� ���6�� 3 /�����������4�����2��/�� #�/�� #�7�#$%%%�/�� #�7�#$

DOMAYO METAL S.L.+ ��'���+� �C��@��=�9$���4��2�*�����6�� 3 /���������4����������

DREX DESIGN & MANAGEMENT, S.L.9:)O�9)'-.,�P�*�,�.)*),���77 ���7 ������H$ �����"�G�4����5� ���6�� 3 /�����������4��������

ELECTRICIDAD TECNISA, S.L.U.' �������=��4����5� ���6�� 3 /�����������4��������� #������ #������

ELVAN INSTALACIONES S.L.)+5�,�@�7���BG /�������G�4��2�5� ���6�� 3 /�����������4��2���2����� 73��� �%%%� 73��� �

EMPSE GROUP S.L.)*6')�.:BI6E �H��D ��;�/ C�6���������,��0����������� $ C� $!� � �%%%� $!� � �

ENDULCO, S.L.*�#< 7 �������1����4����6�� 3 /�����6�� 3 /�����������4��������%%%� �/�7#� �

ENGRANOR, S.L.67��-�/��66�=2�6��# 7��L=,�3 ���/ ���/��4����6������6�� 3 /�����������4��4����4%%%� � �����#$

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ENRIEL, S.L.�3/���:�#��/�* 77���������4����5� ���6�� 3 /�����������4�������� ��� 7� ��� 7�#$%%%� ��� 7�#$

EQUIPOS LAGOS, S.A.6�-�� � �/���=�����4��� � �/��������������������2������%%%�#�"����7� ��#$

ESQUÍO INGENIERÍA, S.L.)'QIRB�@�*��>���,1������S�!7������BD���4����5� ���6�� 3 /�����������4��4��������� �8��� �

ESTAMPACIONES TÉCNICAS DE GALICIA, S.L.������6�� #�7/ 7��=6�� 3 /����L$���4���=���: � ���4����6�� #�7/ 7�����6�� 3 /�����������4�2�2��2�%%%� �� �� �

ESTUDIOS E INSTALACIONES DE GALICIA S.L.)-.���$��/�����$������4����5� ���6�� 3 /�����������4�����4��%%%� � ��7�#$

ESYPRO MANUTENCION, S.L.U.67��-�/����6���� �����=�5��#���4��4�.�/$�����6�� 3 /�����������4��42���4#$ �#��7� �&!��#$%%%� �&!��#$

EUROPRECIS GALICIA S.L.��$���5����4�=����G�4����5� ���6�� 3 /�����������4���4�4�� ��!� #��� ��!� #���#$%%%� ��!� #���#$

EXTRUGASA TRANSFORMACIÓN, S.A.+ ����$!�����@��44���5�7 ����6�� 3 /�����������4���2����%%%� ���� ����#$

EXTRUSIONADOS GALICIA, S.A.)O�:I.�'�+ ����$!�����@��44���5�7 ����6�� 3 /�����������4��4�����G� !��/�7� ���� ����#$%%%� ���� ����#$

FABRICACIONES PARMA S.L.�������7���/ 7�6� ����@�������D ��7���������������������������%%%���"��#�#�� �=!��$��#$

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FASE SERVICE PARTNER, S.L.D�')�@�7��������G�4����5� ���6�� 3 /�����������4���2���2������� !% ��#$%%%���� !% ��#$

FAURECIA - ASIENTOS DE GALICIA S.A.6��8� �� #�=+���/ �5� ����77 ����6��#����T� �/ U�4����5� ���6�� 3 /�����������4��������%%%����� #���#$

FAURECIA SISTEMAS DE ESCAPE ESPAÑA S.A.��$������$������4����5� ���6�� 3 /�����������4��������%%%����� #���#$

FAUSTINO CARCELLER S.L.D�����# 77 �*�� ��:>������=��1�4����5� ���6�� 3 /�����������4������4��#��# 77 ��#��# 77 ��#$%%%�#��# 77 ��#$

FERRETERIA POMBO S.A.67��-�/����.������6�����4���,�3 ����+#�7���4����5� ���6�� 3 /�����������4�����2��%%%��!$"� �

FERROINOX, S.L.MB'�)+,BO67> ��-�/������7�����$!����@��2����+� ���+� �����������������2�/$�������#���<�� 7���#$%%%�<�� 7���#$

FLUID-CONTROL, S.A.9;�� ���/ �BC���,�3 ��4����4�����������������������������2�4��#$ �#��7��7��/=#���7�#$%%%��7��/=#���7�#$

FORMAS INOXMAN, S.L.-,BO*�,67��B����! 7����@�-�/����������6��=������2�������7��������������������42��2�2�������$��� �

FORMASOLGA, S.L.�3/���/ ������ 7�������4����5� ���6�� 3 /�����������4����������$��7 ����$��7 �� �%%%���$��7 �� �

FORMAVIGO, S.L.� ���$�����2��4����5� ���6�� 3 /�����������4��������������$�3� �#$%%%�� �7 ��!�#$

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FRANCISCO CARDAMA, S.A.��:9�*��3��B��77�$�������4����5� ���6�� 3 /�����������4�����44�%%%�#��/�$��<�!&��/�#$

FRIGORIFICOS CANTABRIA PORRIÑO S.L.������'�7# /���?$�����=������4����6������6�� 3 /�����������4�������4%%%���� ����#�#����"����#$

FRIO MARÍTIMO TERRESTRE, S.A.D:-*�:�)9��$7 ������=�67� ��)�!������'�����4�����$"� ��������������������4������%%%����$��� �#$

FUNDICIONES ADRIO, S.L.E�#����� ��3 �� ��4��4����5� ���6�� 3 /�����������4�����4�����/�#�� ���/���#$%%%��/���#$

FUNDICIONES REY, S.L.67��-�/��:�"��� ����@��44���5�7� ��#>��/ ���������6�� 3 /�����������4�����������/�� &����/�#�� �� &�#$%%%����/�#�� �� &�#$

FUNDICIONES RIAL, S.L.��$���:$ ������=������4����5� ���6�� 3 /�����������4�����������/�#�� ����7����/�#�� ����7�#$%%%����/�#�� ����7�#$

FUNDITESA SANJURJO, S.L.6��8� �)$!� �����7�6���9�*77 :���*�/�� 7���,�3 ��)�4����,� �;����6�� 3 /�����������4�����������/�� ������/�� ���#$%%%����/�� ���#$

GALIPAN, S.A+ ����$!����@��44���5�7 ����6�� 3 /�����������4���2����%%%� �7�!��� �

GALLEGA DE AYUDAS TÉCNICAS S.L..�+�(�)�5>��+���� �3�����=���G������'����� ����������������������2����%%%� �7�&� #�#$

GALLEGA DE SUMINISTROS INDUSTRIALES 2020, S.L..'-67��-�/��+�7>��������D�� �---��6��#������=�����4����+�7>����6�� 3 /�����������4�2���������� ����$��������#$%%%� ����$��������#$

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GALLEGA MECÁNICA, S.L.U..�*)67��-�/��5��#����2��4��4�.�/$�����6�� 3 /�����������4���2����%%%� ������ �

GALVENTUS SERVICIOS EOLICOS, S.L.�3/���E� �������7�������=��1�4����*�����6�� 3 /�����������4��������%%%� �73 ����� �

GAMA E HIJOS, S.L.67��-�/��*�� �/ �����4��44���6�� # ��� ����6�� 3 /�����������4�����42�� ����� �$� <�G�� �%%%� �$� <�G�� �

GANOMAGOGA LOGISTICS, S.L.�@�.��/��������4�4��6�� �� �����6�� 3 /�����������4�44��4��%%%� ��$� �� �

GAYPASA, S.L.6��8� �� #�70 �#�&�+ >���#�/ �5� ����77 ����6��# 7�������4����5� ���6�� 3 /�����������4��42���4%%%� �&!����7�#$

GEA REFRIGERATION IBERICA S.A..)�6�����+��/ �5�77�/�� �����77 ����,�3 �/���4����5� ���6�� 3 /�������������������� �! � �� ��#$%%%� ��#$

GENERADORES EUROPEOS, S.A..),)'�+�@6���8����/ �����������=���6�-��� � �/���4��� � �/��������������������42�����%%%� � ��7�#$

GESDIM INGENIEROS S.L.�$;���7�������=��1��B��#����4�4����5� ���6�� 3 /�����������4��������# #������ �/�$�#$%%%� �/�$�#$

GESGROB VIGO S.L.+��6�C�����4����5� ���6�� 3 /�����������4��������%%%� � �"� �

GESGROB, S.L.U.��77 � ��. ���/E�#����� ��3 �� �����4����5� ���6�� 3 /�����������4�����2�� � �"� � �"� ����%%%� � �"� �

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GESTAMP VIGO, S.A.67��-�/�����.;�/������6��#�����=��4���4����6������6�� 3 /�����������4���4�4�� 3� � ���$!�#$%%%� ���$!�#$

GESTIÓN VIGUESA NAVAL E INDUSTRIAL, S.L..)',�5-������6����=������,1������,�3 ����4����6������6�� 3 /�����������4��������%%%� ���3��#$

GHENOVA INGENIERÍA.M),B5��3��)�� �����4=����)��� �� 7������D ��7��������������������������� < �3�� < �3��#$%%%� < �3��#$

GKN DRIVELINE VIGO, S.A.�3������ ����@��=�J���D���#��4����5� ���6�� 3 /�����������4�������� ?�/73� � ?�/��3 7�� �#$%%%� ?�/��3 7�� �#$

GÓMEZ VISO S.L:�" 7�=�7 �������B�� �� ���B�� �� ������������������%%%� $ C3���#$

GONVAUTO GALICIA, S.A.6� ���/ �*��>���J���/ �)�!����0���S���� �4����*��>����6�� 3 /�����������4������������ �3��� �7�#��� �3�����#$%%%� �3������ 7� �3�# ��#$

GRI TOWERS GALICIA, S.L.67��9 �I# �����6��# 7���4���������"�77����B�� �� �����������2������ %� �� ���#$� �%%%� ���#$� �

GRUDESTEC S.L.��$��/�:$ �����4����5� ���6�� 3 /�����������4��������%%%�?����#��#$

GRUPO DISNAINGA, S.L.6�-��:>�/�6C���/��E �H��D ��;�/ C��6��������2��,��0�����������������������4����

GRUPO PRECISGAL, S.L.6�7�/ �5� ��@��6��# 7������4�4����5� ���6�� 3 /�����������4��2���������!� #�� �7 ��!�#$%%%�!� #�� �7 ��!�#$

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HERGOME, S.L.M):.B*))����/��6�� �����24�,�3 ���4��4�*����6�� 3 /�����������4��������< � $ �< � $ �#$%%%�< � $ �#$

HERLAYCA, S.L.67��-�/��' ���������=�+��4����5� ���6�� 3 /�����������4������4�%%%�< �7�&#��#$

HERMANOS ALFARO, S.L.��$��/�:$ ������4����5� ���6�� 3 /�����������4�����4��<�7����<�7����#$%%%�<�7����#$

HERMASA CANNING TECHNOLOGY, S.A6��8� �� #=+ �5� ��6��# 7����������@�����4����5� ���6�� 3 /�����������4��������� #� ������< �$����#$%%%�< �$����#$

HIERROS ARTETA, S.A.U.67��-�/�����.��/��������=��4����6������6�� 3 /�����������4������������<� ������ ���#$%%%�<� ������ ���#$

HIERROS LAGO S.L.������/ ���$!���#������=��'�����/� ��/ ��$ ����4����5� ���6�� 3 /�����������4��������%%%�<� ���7� �#$

HIERROS MIGUEL, S.L.67� ����6���� ��@���5��#���4��4�.�/$�����6�� 3 /�����������4��4���44<� ���$� � 7�<� ���$� � 7�#$%%%�<� ���$� � 7�#$

HIERROS SANTA CRUZ, S.L.67> ��-�/������7���6 /� �����6��#���2�4�4��* ����6�� 3 /�����������4�2����������<� ��������#��C�#$%%%�<� ��������#��C�#$

HIJOS DE ROBERTO FUERTE S.L.'�$!�&����=�* �C��4����5�77��/ ����# ����6�� 3 /�����������4�������2

HISPAMOLDES, S.A.6��8� �� #�70 �#�/ �.�7�#����@�*���� ����������'�����"���/���5������B�� �� ����������������������<��!�$7/ ��#$%%%�<��!�$7/ ��#$

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I3TE I MAS DE MAS I, S.L.U.-��))�/������4����6������6�� 3 /�����������4����������� ���� �#$��� �#$

IBERCISA, DECK MACHINERY, S.A.-�):�-'�*7��������4����5� ���6�� 3 /�����������4���������" �#�����" �#���� �%%%��" �#���� �

IEMI CABALEIRO, S.L.U.�@6����������G�-C8��4��4�5� ���6�� 3 /�����������4��2���2�

ILLA MAROSA S.L.�B*):�-�+�*�:B'�� ���$����2��4����5� ���6�� 3 /�����������4���������77�$������77�$�����#$%%%�� �7 ��!�#$

INASUS, S.L.67��-�/��+�7>��������6��#����=��=���4����+�7>����6�� 3 /�����������4�2�2��������������� �%%%�������� �

INCIPRESA, S.A.U.������6 ���/��=�B��5�7��L$����4�4����*����6�� 3 /�����������4��������������#�!� ���#$%%%���#�!� ���� �

INDUSTRIAL RECENSE, S.L.6��8� �)$!� �����7����=���22�����6�� �3����+� ���������������2��G� $�#<�/�� # �� �#$%%%�� # �� �#$

INDUSTRIAS ALPEMETAL, S.L.����� 7��=�D�7#������4����5� ���6�� 3 /�����������4�������4��� #��7! $ ��7� �

INDUSTRIAS CAMFRIVENT, S.L.��$��/�:$ ����4�4����5� ���6�� 3 /�����������4��������#�$���3 ���#�$���3 ���#$#�$���3 ���#$

INDUSTRIAS DELTA VIGO, S.L.9)+���5-.B������6 ���/��=�: /�/ 7���L$��4�4����: /�/ 7����6�� 3 /�����������4���2����/ 7��3� �/ 7��3� � �%%%�/ 7��3� � �

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INDUSTRIAS FERRI, S.A.��6���� �����=�5��#���4��4�.�/$�����6�� 3 /�����������4��4�����#����7�� ���=��� �%%%�� ���=��� �

INDUSTRIAS GUERRA.I)::��3/���� �� ��';�#< C���@��4����5�7��/ ����# ����6�� 3 /�����������4������������� � ����#$%%%�� � ����#$

INDUSTRIAS MECÁNICAS BEDOYA HNOS. S.L.67��5�7���/��7�9��@�������D � ������������������������42�%%%�" /&�<���#$

INDUSTRIAS NAVALES A XUNQUEIRA, S.L..�>�������=���.�>�=* ����4����*�����6�� 3 /�����������4��������

INDUSTRIAS TÉCNICAS DE GALICIA, S.A.*�� �D�8������4�4��4�*����6�� 3 /�����������4���2����������� ����#$%%%���� ����#$

INFORMOLDES S.A.-,DB:*B+9)'�'���6.���.�������:H����=�,�����4����B�6������6�� 3 /�����������4�������2����$7/ ������$7/ ��#$%%%�����$7/ ��#$

INGENIERIA GAERUM, S.L.*�/��C��'@,�2�2��+� ���+� �������4�4��������%%%� � ��$� �

INGENIERÍA GALLEGA DE SISTEMAS AUTOMATIZADOS, S.L.-,.�+'���$��:$ ����2�4����5� ���6�� 3 /�����������4��22�4��%%%��� �7���#$� �

INGENIERIA MONTAJES NORTE, S.A.-*'��3 ��/��'�/ ��� �����=���G�-C8�� �/�����2��3�7K������������������������4���4�G�3� �� ��#����$�� ��!� �%%%��$�� ��!� �

INGENIERIA TÉCNICA Y CONSULTORÍADEL NOROESTE, S.L.-��,+ �� �$H������T:��/�� U�42���������6�� 3 /�����������4���2�4�2������#�� ����%%%���#�� �

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INGENIERÍA Y FABRICACIÓN DEL NORTE, S.L.,B:��9:H��/��6�/�0����,�3 �����7 3��/��+#�7���6��-��6���/�*77 �4����,� �;����6�� 3 /�����������4��2�������������/�#$���%%%�����/�#$

INOXES S.L.�3 ��/��/ �6 ���/������=���$ � ��4��4�*����6�� 3 /�����������4�����22���� ����� ��#$%%%���� ��#$

INOXIDABLES FEGOSAN, S.A.��������$!���#�����4�=������4����5� ���6�� 3 /�����������4��������� ������ ����#$%%%��� ����#$

INOXTEVA, S.L.67��-�/�����.;�/������6��#����2��,�3 ���4����6������6�� 3 /�����������4�������2%%%����� 3��#$

INPROAFE, S.L.67��-�/��5�7���9��7��:�����!�#< �����6����L��������D � ���������������������������%%%���!��� �#$

INPROTEC ROBÓTICA INDUSTRIAL, S.L.�3��/ �*�/��/��������1��4����5� ���6�� 3 /�����������4��2�����������!�� #�"��#�� �%%%���!�� #�"��#�� �

INSTALACIONES DEL NOROESTE S.A.-,'��3���7#�7/ �/ �6���� ��������G�4����5� ���6�� 3 /�����������4�����������������3� �#$%%%�����3� �#$

INSTALACIONES NAVALES MONTAJES INDUSTRIALES S.L.5 � ����4����5� ���6�� 3 /�����������4�������2

INSTRA INGENIEROS, S.L.67> ��-�/������7�/ �6#$�#���S��3/���6��#��-=����������������������������������������%%%�������� �

INSTRUMENTACIÓN Y COMPONENTES, S.A.-,(�B*�3��/ 7�D ��#����7��2��,��S�!7����������������������������������������!��7��! ����&#$� �%%%���&#$� �

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INTRUMOL, S.L.67��-�/����6���� ���4�=�,�3 �4�4��4�.�/$�����6�� 3 /�����������4��4����������$7������$7�#$%%%������$7�#$

ISEGA TECHNOLOGY, S.L.67� ��-�/������7���.�������:������6��#������4����6������6�� 3 /�����������4�����4�2%%%�� ��7�#$

ITERA TÉCNICA, S.L.-�):��3 ��/��:�$���6��#��7��@�=�,�3 ���4����5� ���6�� 3 /�����������4���2��4��/$�������#����� ��=�� �%%%��� ��=�� �

J. MEIXOEIRO, S.L.67��-�/����6���� ��2��=�5��#���4��4�.�/$�����6�� 3 /�����������4��4�����%%%�$ �� ���#$

JULIO & LUIS CARRAL, S.L.67��-�/��� � �/�=��@�6���8����/ �.����$��=�2���4��� � �/���������������������������%%%�G7#����7�#$

JULIO XESTEIRA S.L.6���#<;������4����5� ���6�� 3 /�����������4��2��4��%%%�G�7�� �� ���� �

KINARCA, S.A.U.��$��/�:$ ������4����5� ���6�� 3 /�����������4���������/$�������#���?����#��#$%%%�?����#��#$

KRUG NAVAL, S.A.L.*� 77 �/ �: !���#�� ��/ ���C���=�6��#�����4����5� ���6�� 3 /�����������4��������%%%�?�� ��3�7�#$

LASER COMPOSTELA, S.A.5>��D���/�&��,1���������'����� �/ ��$!�� 7��������������������������������7�� �#$!�� 7��#$%%%�7�� �#$!�� 7��#$

LASER GALICIA, S.L.67> ����.�������6��# 7�����4����6������6�� 3 /�����������4��������$��7�7�� � �7�#���� �%%%�7�� � �7�#���� �

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LEAR CORPORATION PONTEVEDRA, S.A.67��-�/�����.;�/������6��# 7��:��,�3 �,�� �4�2��6������6�� 3 /�����������4��������%%%� ��!���7���#$

LEDISSON LIGHTING, S.L.U.67> ����.�������6��# 7�������,�3 ��4�4����6������6�� 3 /�����������4������2�����7 /�����#$%%%�7 /�����#$

LIBREINNOVA DIGITAL, S.L.U.�3��.��#>�����"0���,1����B��#������4����5� ���6�� 3 /�����������4���������/$��7�"� ���3��#$%%%�7�"� ���3��#$

LIMPIEZA Y APLICACIÓN DE PINTURAINDUSTRIAL Y NAVAL,S.L.+�6-,��$�������$�������4����5� ���6�� 3 /�����������4���2�2��7�!���7�!��� ����%%%�7�!��� �

LOGINSTAL SOLUTIONS, S.L.�� ���24������ ���� �� ��=�67����.;�/������2��,��0��������������������������������7 �����7�#$%%%�7 �����7�#$

LUPEON, S.L.+I6)B,67> ��-�/������7�6���/�*77 �,�3 �2��4����,� �;����6�� 3 /�����������4���������/$���7�! ��#$%%%�7�! ��#$

M&M PROTEK EQUIPAMENTOS DE PROTEÇAO INDIVIDUAL, LDA.�3 ��/��/��.���G����������=��2�D�� ������������������������ ��7�$$!�� ?�!�%%%�$$!�� ?�!�@

MACROINSA, S.L.��6���� �����=�5��#���4��4�.�/$�����6�� 3 /�����������4��42��������$�#������#$%%%�$�#������#$

MAGA-VIGO, S.L.�$;���7��������=���G�4����5� ���6�� 3 /�����������4��������%%%�$� �3� �#$

MAGNA SEATING VIGO, S.A.U.67��-�/�����.;�/������6��#����4=��4����6������6�� 3 /�����������4��������3�C��3�C�����#$%%%�$� ���#$

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MAIER FERROPLAST, SDAD. COOP. GALEGA67����.�������6���7 7�����:���-�4����6������6�� 3 /�����������4��������%%%�$�� �� �

MANPROCAR VIGO, S.L.���� � ���,=����6���=��&��B�� �8��/��,1����4����6������6�� 3 /�����������4��������%%%�$��!�#��3� �#$

MANSERVI JASO GALICIA, S.L.�3��D� �����2�4����5� ���6�� 3 /�����������4�����24�%%%�$��� �3�G�� �7�#���#$

MANTENIMIENTOS INDUSTRIALES SULCER, S.L.67��-�/����6���� �����=���5��#���4��4�.�/$�����6�� 3 /�����������4��4�����%%%�$���7# ��#$

MÁQUINAS Y PROYECTOS DE GALICIA S.L.U.��$��, � �����,�3 ����4��4�*����6�� 3 /�����������4�������2

MARATHON DIAMOND TOOLS, S.L.�<���9���3��9 �5�7������4����: /�/ 7����6�� 3 /�����������4��2�����%%%�$����<�/��$�/� �

MARITIME STEEL, S.L.:H��'���7/ �����B�����4����*�����6�� 3 /���������4�������2�� �����$�����$ �� 7� �%%%�$�����$ �� 7� �

MARPE ELECTROMECÁNICA S.L.��77 ���$�7�5 � ��������G�4����5� ���6�� 3 /�����������4��������

MARSAN TRANSFORMACIONES SUPERFICIALES, S.L.U.6��8� �� #�70 �#�&�+ >���#�/ �5� �:�����=6��# 7��������4����5� ���6�� 3 /�����������4��2��������� ��!$������#$%%%� ��!$������#$

MARTÍNEZ GONZÁLEZ INNOVACIÓN Y CALDERERÍA S.L.-L�+9):67> ����6���� �����=�5��#���4��4�.�/$�����6�� 3 /�����������4�������������?�7/ ��#$%%%��?�7/ ��#$

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MARTÍNEZ OTERO ESTRUCTURAS,S.L.�3��6�� 3 /�����2�44�����)����/����6�� 3 /�����������4��2����2%%%�$����� C� ��#$

MATRICERIA GALEGA, S.L.U.*��:-.�+'�67> ��-�/������7���.���������77 �D�=�6���7 7�����6��# 7��������4����6������6�� 3 /�����������4��22����$���� �7���$���� �7���#$���%%%�$���� �7���#$

MCSYNCRO VIGO, S.A.�� ��6��������/ ���C��: #����J���D���#��,�3 ���4����5� ���6�� 3 /�����������4������2��/$�� ����� ��!�#$

MECALIA - METALÚRGICA Y CALDERERIA, S.L)7�6���G ���@��42�����.���/����6�� 3 /�����������4�4�2����%%%�$ #�7���#$

MECAMOS, S.A.��$��/ ��� �/ ��,1����4��4���$ � ��=�*����6�� 3 /�����������4���4���4%%%�$ #�$��#$

MECANIZADOS ACEBRON, S.L.��)�:B,67� ��-�/������7�6 ��!��� ������@���5 �/ ��6��# 7�������������6�� ���������������������������������# "�� ��!�#$���%%%��# "�� ��!�#$

MECANIZADOS ATLANTIDA, S.L.6��8� �� #�70 �#�&�7 ����#�/ �5� ���@����6��# 7������4�4����5� =� �/ ���6�� 3 /�����������4��2�����%%%�!� #�� �7 ��!�#$

MECANIZADOS CASTRO GALICIA, S.L.*)��,-J�9B'���'�:B�.�+-�-��3/���6���#�!�7�����=�6�-����.������4����6������6�� 3 /�����������4�������4����$ #���C�/�#�����#$%%%�$ #���C�/�#�����#$

MECANIZADOS COMPOSTELA, S.L.5���)/���������67��-�/����$"� ������'����� �9 ��$!�� 7�����������������������2����%%%�$ #$� �

MECANIZADOS DE GALICIA, S.A.�=�444���4�4����*����6�� 3 /�����������4���������/$�������#���$ ���7�� �%%%�$ ���7�� �

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MECANIZADOS ESYTOR, S.L.67��B�: "�77���@��4��4�*����6�� 3 /�����������4��������%%%���$ �7�#$

MECANIZADOS MOAN, S.L.��77 �.�� $" � ���=4��������������������������������4�2����%%%�$��� �

MECANIZADOS OGAL, S.L.:���9��6��#�����=�6 ��-�/����.������4����6������6�� 3 /�����������4�����4��%%%�$ #���C�/� �7�#$

MECANIZADOS OLIVEIRA, S.L.6������=��44���5�7 ����6�� 3 /�����������4��������

MECANIZADOS RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ, S.L.*:D5��7�6���#�!�7��6��8� �)$!� �����7�6 � ���/ �� ����������6 � ���/ �� �������B�� �� ������������������%%%�$��� �

MECANIZADOS TECNOLÓGICOS VIGO, S.L.*)���)��5-.B�3��: "�770����@���67��-�/��B�: "�770��4��4�*����6�� 3 /�����������4���4��2�����$ #�� #3� �#$%%%�$ #�� #3� �#$

MECANIZADOS Y OXICORTES, S.L.*)�BO-67��-�/��5 � �/���=�:H���� 7�/�6 ���7��,1���4��4�*����6�� 3 /�����������4������������$ #���#$%%%�$ #���#$

MEPRONOR, S.L.U.*)6:B,B:67���� �����1�D�� ����77 �4��6��# 7��4��42���������6�� 3 /�����������4��������/�� ##���$ !���� �%%%�$ !���� �

METAL FERROL, S.A.67> ��-�/������7�:>�/�6C���3/���/��� ��$��������=����6��# 7�����=������2��,��0����������������������������$ ��7� ��7�$ ��7� ��7��7� �%%%�$ ��7� ��7��7� �

METÁLICA GALLEGA DE TRANSFORMADOS Y ACABADOS, S.L.*).�+��67��9��.�������6��# 7����4����6������6�� 3 /�����������4��������%%%�$ �7���#$

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METALOK MECANIZADOS, S.L.67��-�/��66�2��6��# 7��9��,�3 ���4�2��6������6�� 3 /�����������4���4�2�4$ ��7?�$ ��7?� �%%%�$ ��7?� �@

METALSHIPS & DOCKS, S.A.U.�����/��:>��=�� ����@��4��4�5� ���6�� 3 /�����������4�������2$ ��7�<�!��$ ��7�<�!��#$%%%�$ ��7�<�!��#$

METALÚRGICA DEL DEZA, S.A.*)��+9)J�67��-�/����������4����+�7>����6�� 3 /�����������4�2�2��4�$ ��7/ C��$ ��7/ C��#$%%%�$ ��7/ C��#$

MEVIME, S.A.'���.� �������4����5� ���6�� 3 /�����������4��������

MIND, S.C.G.��$��/�����3>����'�� �� /��=�*�� �4����*����6�� 3 /�����������4��������%%%�$��/��/������7�#$

MONTAJES BERBES, S.L.'���������+�� /�����4����*����6�� 3 /�����������4��������

MONTAJES CANCELAS, S.L.67��-�/��������T* ���U�4����*�����6�� 3 /�����������4��������%%%�$���G �#��# 7���#$

MONTAJES CONSERVEROS DE GALICIA, S.L.*�.67��-�/����.������=��@�B����6��# 7����2=����4�2��6������6�� 3 /�����������4�������2%%%�$# �#$� �

MONTAJES FIVER, S.L.+� �������77���6��# 7��4�����,�3 ����������@���6� �������67> ��-�/������7���.������4����B�6������6�� 3 /�����������4��4���4�%%%�$���G ���3 ��#$

MONTAJES HERMANOS RAMALLO, S.L.+�$ ��������4����*�����6�� 3 /�����������4��������

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MONTAJES HERMANOS RODRÍGUEZ RAMALLO, S.L.�7��/��6�� 7����@��=�*� /�7 ���4������� �����6�� 3 /�����������4��������

MONTAJES LLOMARA,S.L.+�$ ��������4����*�����6�� 3 /�����������4��������

MONTAJES NAVALES LÓPEZ LARA S.L.���3 �>��/ �5� �������1��C8�4��4�5� ���6�� 3 /���������4���4������$7! C7�������$ � �

MONTAJES TUBACER S.L.:H��/��*����#�/� ���6��#��=2��67�-�/�:>�/�6C����2��,��0����������������������������%%%���"�# �� �

MONTAXES AGORPA, S.L.L.��$��/��'�7 � ����=�D��0������4����: /�/ 7����6�� 3 /�����������4��������

MONTUGAR, S.L.67��-�/��9 7�����6��# 7����4��2���$!����6�� 3 /�����������4�������4%%%�$��� ���#$

MOREIRA FACTURING,S.L.*� 77 �/ �: !���#�� ��/ ���C����6��#�����4����5� ���6�� 3 /�����������4��������$���G �$� ����$���G �$� ����#$%%%�$���G �$� ����#$

NAVALIBER, S.L.B�� ���/�D ���������=�5��#���4��4�.�/$�����6�� 3 /�����������4��4��4��%%%���3�7�" �� �

NERVIÓN INDUSTRIES ENGINEERING AND SERVICES, S.L.U.-"� C�/ ���7"������=��1����2���7"����5�C#�&�������������2����� �7�#���� �3����/����� ��#$%%%�� �3����/����� ��#$

NEUWALME, S.L.U.D�� �����=���4����5� ���6�� 3 /�����������4��������#$ �#��7�� �%�7$ �#$%%%�� �%�7$ �#$

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NODOMAR MORRAZO S.L.�3��/ �B� �� ��@��4����*��>����6�� 3 /�����������4�����4��%%%��/���#$

NODOSA, S.L.,B9B'��3/��B�� �� ��@���J���6���������4����*��>�����6�� 3 /�����������4�����4�������/���#$%%%��/���#$

NODOSAFER, S.L.:��7>��/ ������������4����6�� 3 /�����6�� 3 /�����������4������4��/��� ���/��� ��#$%%%��/��� �� �

NODOSAT S.L.+���C;���:C��@��4����6�� 3 /�����6�� 3 /�����������4�����4�������/���#$%%%��/���#$

ONICE ESTUDIOS Y PROYECTOS, S.L.UB,-�)�)'�I9-B'�(�6:B()��B'�3/����� ������ ����=4���1����������������������������������������������# = ���/��#$%%%���# = ���/��#$

OPTIMAR SPAIN, S.A.6���#<������4����5� ���6�� 3 /�����������4��������%%%�!��$���/ $�� �

PANELSHIP S.L.67> ��-�/������7���+$"����@����� ���4�4��6�� �� �����6�� 3 /�����������4�4���244����!�� 7�<�!�#$%%%�!�� 7�<�!� �

PÉREZ TORRES MARÍTIMA, S.L.6�*�:*� 77 ��$ �#��7��@��4����*��>����6�� 3 /�����������������224%%%�!�$���#$�@�%%%�� �$�����#$

PESCAIRA, S.L.U�@�*��8�K��/ �5�7� ��������"�G�4����5� ���6�� 3 /�����������4��������! �#�����! �#�����#$%%%�! �#�����#$

PILSES, S.L.67��-�/����.�������6��#������4����6������6�� 3 /�����������4��44��2�����!�7� �� �%%%�!�7� ��#$

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PINTURAS PINTUVAL, S.L.*���>���7���6��C0���4�=���G�4����5� ���6�� 3 /�����������4������4�

PIPEWORKS S.L.6��8� �)$!� �����7�/ ��� ���=��������77 �' �����@��42���������6�� 3 /�����������4�����2������!�! %�?�� �%%%�!�! %�?�� �

PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SPAIN, S.A.������5� =5��#����L$�������4�4��4�.�/$�����6�� 3 /�����������4��42�������7���! � C�!7����#$���$�#$%%%�!7����#$���$�#$

PRECISGAL COMPONENTES AUTOMOCIÓN, S.A.'�"�/���7��7"����@���7��.����/��=�5�77�/�� ��4����5� ���6�� 3 /�����������4��42����%%%�!� #�� �7 ��!�#$

PRECISGAL UTILLAJE, S.L.6��8� �� #�70 �#�&�+ >���#�/ �5� ����77 ����6��# 7������4�4����5� ���6�� 3 /�����������4��2���������!� #�� �7 ��!�#$%%%�!� #�� �7 ��!�#$

PREFABRICADOS MONFORTE, S.L.�������<����/����2��2����*���� ���+� ����������������4�

PREGALTEC S.L.67 ��-�/����.�������6��# 7�������:H����4�2��6������6�� 3 /�����������4�������4�!� �7� #�!� �7� #�#$%%%�!� �7� #�#$

PROMETAL TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN, S.L.67��-�/��B��������' #������6��#��6�������������6�� �������������������������2�2!�$ ��7�!�$ ��7� �%%%�!�$ ��7� �

PROTECNAVI S.L.6��&�*�� �77�����=���G�-����4����5� ���6�� 3 /�����������4������4�%%%�!�� #��3�� ��

PROTOTIPADO Y MECANIZADO DE GALICIA S.L.6:B*).�6�)��6���9�*77 ��:H��9��*�/�� 7������,�3 �29�4����,� �;����6�� 3 /�����������4���������3�77�$��!�$ � �7�#��� �%%%�!�$ � �7�#��� �

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PROYMAES, S.L.������� ��/����4��=��7� ��4����'�73�� ����/�*����6�� 3 /�����������4�44�����!�&$� ��!�&$� ��#$%%%�!�&$� ��#$

QUALITY CONSULTORES S.L.QI�+-�()���8� �*������:$ ��6 ��/�������4��4S���������������������������������������#���7���8#���7�� �� �%%%�8##���7�� �� �

QUANTUM INNOVATIVE S.L.6��8� �)$!� �����7�� �#�����6���/�*77 ��,�3 ���)��:H��/�+�"� ����4����,� �;����6�� 3 /�����������4��������%%%�8�����$���3���3 � �

RECUPERACIÓN Y TRATAMIENTO DESOLDADURA, S.L.:)�:�'B+��$�������$�������4����5� ���6�� 3 /�����������4��������� ����7�� ����7� ����%%%�� ����7� �

REDIMA IMT, S.L.�@�� �7>��44������6��7����*�/��/���������4�����2���$�� ��!� /�$��#$%%%� ��!� /�$��#$

REPARACIONES DEL NOROESTE Y SERVICIOS AUXILIARES S.L.�3��B��77�$��������=��1�4����5� ���6�� 3 /�����������4������4�

REPARACIONES NAVALES DÍAZ, S.L.*� 77 �: !���#�� ����C�����@��4����5� ���6�� 3 /�����������4�������2%%%�� !���#�� ���3�7 �/��C�#$

REPRESENTACIONES HERMANOS PASTORIZA, S.L.)����/��J���D���#��/ ���C����,�3 ���4����5� ���6�� 3 /�����������4�����4�2!�����C��!�����C��7/�/����#$%%%�!�����C��7/�/����#$

RESOMAQ S.L.67��6�� 7���*0/�7��=��T6�� ���U��4������$ � �=*����6�� 3 /�����������4�����4��%%%�� �$�8� �

RETSA-II, S.L.67��-�/��9 �'�"0��=��3��9��)� ��>���6=4���������� ����������������������4���2��%%%�� �����#$

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RODAVIGO, S.A.:B9�5-.B67��-�/��B�: "�77���@��4��4�*����6�� 3 /�����������4���������/�3� ��/�3� �#$%%%��/�3� �� �

ROTOGAL, S.L.67��-�/��)�!� ������4��������������������������������������%%%��� �7�#$

ROVIÑO 5, S.L.��������$!���#�������4����5� ���6�� 3 /�����������4��4��2���3����3��� �%%%��3��� �

ROYAL ROOS INGENIERÍA, S.L.�3/���B� ��6 /��&��24���2��,��0�����������������4���������4�/$����!�����&�7���#$%%%��&�7���#$

S.E. CARBUROS METÁLICOS, S.A.�3 ��/��/ �+��D�$���=���������� 77�������# 7�����������������4��� ����#��"����#$%%%�#��"����#$

SANTYMAR, S.A.67��-�/����6���� ���@���5��#���4��4�.�/$�����6�� 3 /�����������4��42����%%%�����&$���#$

SEIXAS CONSULTORA, S.L.�3 ��/��M��!���/�/ ���2�4����5� ���6�� 3 /�����������4���4����

SELA SAFETY, S.L.67��'�"���3/����/ �7��6� ��������=������������� �����������������������2��4��%%%�� 7�� �

SERMAIN, SERVICIO Y REPARACIÓN DE MAQUINARIA INDUSTRIAL S.L.�3��: "�770������6�� ����4��4�*����6�� 3 /�����������4���4��22� �$����� �$����#$%%%�� �$����#$

SERVICIOS LOGISTICOS A GRANXA S.L.67> ��-�/����.�������6�����4����6������6�� 3 /�����������4��������

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SERVICIOS METALÚRGICOS ESPECIALIZADOS, S.L.U..;�/�������4�4��6�� �� �����6�� 3 /�����������4�44��4��

SERVICIOS TÉCNICOS ROBÓTICA INDUSTRIAL NORTE, S.L.�@���7/���/ �: �������=��1��C/���4����5� ���6�� 3 /���������4�4��2������/$���������7� �

SERVICIOS Y CALDERERÍA NAVAL, S.L. '(��,��$���/ �����$����4��4����5� ���6�� 3 /�����������4��������%%%�3�#�7��� �

SNOP ESTAMPACIONES S.A.:���*�� ��9���������5��7����6��8� �)$!� �����7�6���/�*77 �44���,� �;����6�� 3 /�����������4��4�����%%%���!���

SOCIEDAD COOPERATIVA GALLEGA EUROPRECIS���5�0������4����5� ���6�� 3 /�����������4��������%%%� ��!� #���#$

SOFER CONSULTORES, S.L.'BD):��B,'I+�B:)'#@������7�T� ��U�����=��1�4��2�5� ���6�� 3 /�����������4���������� ���� ��7�#$%%%��� ��7�#$

SOLMECOR, S.L.67� ��-�/��'����!��;��/ �5������@��=�6��#���������'����"���9���5������B�� �� �������������4��42�7$ #���7$ #��#$

SOLTEC INGENIEROS, S.L.��7 �������4����5� ���6�� 3 /�����������4��������/!���7� #�� �� ���#$%%%��7� #�� �� ���#$

SOLUCIONES ELECTRICAS Y METALÚRGICAS S.L.6��&�*�� �77�������G�-����4����5� ���6�� 3 /�����������4������4�%%%��7 $�7� �

SOLUCIONES TÉCNICAS 3DECAD�9)��9�@�9�����/�3�7����B��#����4�4����5� ���6�� 3 /�����������4�����44�%%%��/ #�/�#$

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SOVIMAR METAL S.L.U.�3��.��#>�����"0�����="�G������4����5� ���6�� 3 /�����������4������4�

STAMPACIONES LEMOS, S.L.'�+)*B'�@:��7>��/ ����������B�����4����5� ���6�� 3 /���������4�2����������7���7 $��#$%%%���7 $��#$

STAR ELECTRÓNICA, S.L.'��:67> ��-�/������7�';�/$����3/���/�D� ������4����5� ���6�� 3 /�����������4���4��44��������� 7 #����#��#$%%%����� 7 #����#��#$

STOCKAGES VIGO, S.L.��77 ���=�6��# 7����=���=�6�+�4����5� ���6�� 3 /�����������4��4�����

SUMICAROL S.L.)����/��/ �*�/��/������,�3 ���4����5� ���6�� 3 /�����������4��44����������$�#��7�#$%%%���$�#��7�#$

SUMINISTROS HIDRAÚLICOS MAGARIÑOS, S.L.U�3��� ���$�����������G�4����5� ���6�� 3 /�����������4�����22�$� ������$� ������7�#$%%%�$� ������7�#$

SVENSKA BEARING, S.L.67��/ ���� 3 �=�,�3 ���44�����$"�/����6�� 3 /�����������4��������%%%��3 ��?�" ���� �#$

TABOAS ÚTIL VIGO, S.L.' 3 �����"������4�4����5� ���6�� 3 /�����������4��2������/$����"�����73� �#$

TACORE, S.L6 ��0������44���5�7� ��#>��/ ���������6�� 3 /�����������4��4�����%%%���#� � �

TALLER MECÁNICO NAVAL ENRIQUE Y NOVAS, S.L.)��(�,�*� 77 �/ �: !���#�� ���9!�����4����*��>����6�� 3 /�����������4�������� ���8� &�3��� $��7�#$

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TALLERES A TIXEIRA S.L.������*�/��/��?$����������'�����"���/���5������B�� �� ������������4�����%%%����� ����#$

TALLERES ABC VIGO, S.L.�3/���� ���$�����22�4����5� ���6�� 3 /�����������4��������%%%��"#3� �#$

TALLERES CAMPIÑOS, S.L.:���'���6�������=��7#�"� �4����5� ���6�� 3 /�����������4��������#�� �#�$!����#$%%%�#�$!����#$

TALLERES CORREA VILA, S.L.��$��/��9 3 �����2�=�*���$;�4����5� ���6�� 3 /�����������4������������#�� �3�7��#$%%%���77 � �#�� �3�7�� �

TALLERES GANOMAGOGA, S.L.U..;�/��������=��� ���4�4��6�� �� �����6�� 3 /�����������4�44��4��� � ��$� �� �%%%� ��$� �� �

TALLERES COVI,S.L.67��-�/����.�������:���6=���4����6������6�� 3 /�����������4���4���2%%%�#��#�/�#3��#$

TALLERES HERMIDA, S.L.��$���/ 7�:$ ������4����5� ���6�� 3 /�����������4�����4���/$�������#�����77 � �< �$�/��#$%%%���77 � �< �$�/��#$

TALLERES JOSMAR, S.L.�@�'�"�/����'���:8� ��4�=���$��4�4��,� �;����6�� 3 /�����������4��42���2��77 � �G�$���G�$���� #<%%%� ��!G�$���#$

TALLERES LA FLORIDA DE SAN ANDRES, S.L.���/��*����=�'�����/�K���������4����5� ���6�� 3 /�����������4����������7��/���� $��7�#$

TALLERES MARTÍNEZ QUINTELA, S.L.��������� ����=�Q���� 7����4�4��2�: /�/ 7����6�� 3 /�����������4������2�$����� C8���� 7��<�$��7�#$

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TALLERES MECANICO NAVALES MARÍN, S.L.B� �� �����4����*��>����6�� 3 /�����������4�����4����77 � �$������7$�# ��� 7 ���#��� �%%%���77 � �$�����#$

TALLERES MECÁNICOS VALTERRA, C.B.*��8�K��/ �5�7� �������=���G�4����5� ���6�� 3 /�����������4�����4��%%%���77 � �3�7� ���� �

TALLERES NAVALES RUIZ, S.L.*� 77 �/ �: !���#�� ��/ ���C����6��# 7�����4����5� ���6�� 3 /�����������4�����2����77 � ����C���77 � ����C� �%%%���77 � ����C� �

TALLERES PERLA, S.L.'������ #7�����=�2�4��2�5� ���6�� 3 /�����������4��������� #��#���77 � �! �7��#$%%%���77 � �! �7��#$

TALLERES TERMI, S.A.* �# �/ ��������������������������������������4��2��%%%���77 � �� �$���� �

TALLERES, MONTAJES Y SERVICIOS RECAN, S.L.:� ������"� ����4����'�73�� ����/ �*����6�� 3 /�����������4��4������ #����$�� #��� �

TECDISMA S.L.�@�� 7�/�6 ���7��,1�����67> ��-�/������7�5 � �/���4��4�*����6�� 3 /�����������4��������%%%�� #/��$��#$

TECINGAL NOROESTE, S.L.���� � ���: /�/ 7����6 ���/������4����: /�/ 7����6�� 3 /�����������4��������%%%�� #�� �7�#$

TÉCNICAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y NAVAL, S.A.�)')-,67��-�/��9 �'�"0���6��#���2��������� ����������������������4������%%%�� � ���#$

TECNOMICRA MECANIZADOS S.L.��������$!���#����2����G�4����5� ���6�� 3 /�����������4��������%%%�� #�$�#���#$

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TECSUMAGA, S.L.��$��/ �����/ ��2�4����: /�/ 7����6�� 3 /�����������4��������%%%�� #��$� ��#$

TEIGA TMI, S.L.67> ��-�/������7�.�/��6��# 7��������4��� � �/��������������������2������%%%�� � ��$��#$

TERMOCALOR VIGO, S.L.67��-�/��' �������78� ����,�3 ���4����� �/ �=�5� ���6�� 3 /�����������4������2�%%%�� �$#�7��#$

TESOL S.L.�3��B��77�$�����2��=���G�4����5� ���6�� 3 /�����������4������������� �7 ��!�#$%%%�� �7 ��!�#$

THUNE EUREKA, S.A.6 /����42�=�67��-�/��/ ���$��44���5�7� ��#>��/ ���������6�� 3 /�����������4��������%%%��<�� �� ?��#$

TMV, TALLERES MECANICOS, S.L.+ �����77����@��������4�2��6������6�� 3 /�����������4��������%%%��$3��77 � �$ #���#�� �

TORMEAL S.L.�B:*)�+67��-�/��B�: "�770���@���6�� ����4��4�*����6�� 3 /�����������4����������$ �7���$ �7�#$%%%���$ �7�#$

TORSOLCAL, S.L.L.��$�������$����2��4����5� ���6�� 3 /�����������4���2�24�%%%����7#�7�#$

TORVIGO SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.L.67��-�/��' �������8����=�,�3 �2�4����� �/ �=�5� ���6�� 3 /�����������4������4��=�4�2���������������3� � �%%%���3� � �

TRATAMIENTOS TÉRMICOS DE GALICIA, S.L.��������$!���#����2��=�'���6����4����5� ���6�� 3 /�����������4������42%%%��� �7�#$

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TRIOMACHINE, S.L.:H��9��6�/�0������6��8� �)$!� �����7�6���9�*77 �44���,� �;����6�� 3 /�����������4��������%%%� ��#� #<�#$

TROQUELES Y MOLDES DE GALICIA S.A.�:B*B'�5>��+���� �3������67��-�/��9 7���$"� ������'����� �/ ��$!�� 7����������������������24�4���/���$��� �%%%���$��� �

TURBO 10, S.L.*� 77 �: !���#�� ��/ ���C�����@��4����5� ���6�� 3 /�����������4�����44�%%%����3���#$

TUYCALDE, S.L.�3/���6 ���/���4������T9�� 7��U�4��2�*����6�� 3 /�����������4����������&#�7/ �� 7 ���#��� �%%%���&#�7/ �#$

TYM GANAIN, S.L.U.�@���7��������67� ��-�/������7�5 � �/���4��4�*����6�� 3 /�����������4��4����� ������ ������ �%%%� ������ �

UCALSA INDUSTRIAL VIGO, S.A.��$���/ 7�����$�����2�4����5� ���6�� 3 /�����������4������4�%%%��#�7��� �

UMIAMETAL, S.L.N.E.��������@��44�����7/���/ �: �����6�� 3 /�����������4���������=�4�4��4�����%%%��$��$ ��7�#$

UNIÓN DE EMPRESAS GALLEGAS DE AERONÁUTICA, S.L.�3/���9#�����"�7�����4��2�5� ���6�� 3 /�����������4��������%%%��/ ��#$

URKIRA OX, S.L.��77 ��7#�7/ �E�K�/ 7�:>������G�4����*��>����6�� 3 /�����������4��������%%%���?����#$

URO VEHÍCULOS ESPECIALES, S.A.I:B5)'�67��9 7���$"� ��5>��)/������2������'����� ���������������������������%%%���3 ���#$

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VÁLVULAS SUMINISTROS S.L.�3/���:�#��/�* 77����2�4����5� ���6�� 3 /�����������4��������3�7��$�3�7��$� �%%%�3�7��$� �

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