Memoria Proyecto Pasarela (v1)(28!01!11) y Respuesta Observaciones 2012
Memoria 2012 V1 - es.180grados.info
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Memoria de Actividades 180 grados para la Cooperación y el Desarrollo
Mercedito Martir.
2012
Memoria de Actividades 2012
Pla del Vinyet 9. Bloque D Bajos B. 08172. Sant Cugat, Barcelona. España http://es.180grados.info mail: [email protected]
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Índice.
1. Introducción. 3
2. Cuadro de proyectos. 4
3. Áreas de trabajo y proyectos realizados. 5
3.1 Fortalecimiento y descentralización de la salud preventiva
en Guaymate. 5
Deporte para la vida. 5
Fomento del deporte. 6
3.2 Actividades socioeducativas. 7
Campamentos educativos. 7
Refuerzo escolar. 8
Grupo de animación infantil. 8
3.3 Fondo Comunitario. 9
Realización de tramites de pensión. 9
Huerto comunitario. 10
Ayudas en salud. 10
Escuela de alfabetización. 10
Instituto de Inglés. 11
Servicio de transporte escolar para niños con discapacidad 11
3.4 Proyectos con otras ONG’S. 12
4. Información económica. 15
MEMORIA DE ACTIVIDADES 2012.
1. INTRODUCCIÓN.
180º para la Cooperación y el Desarrollo es una ONG española fundada en el año 2004 como
una iniciativa para poder dar respuesta, desde el voluntariado, a las necesidades de las
familias de los trabajadores de la caña de azúcar de Rep. Dominicana.
Durante los años 2005, 2006 y 2007 la organización se centro en realizar campamentos de
lúdico-‐educativos durante las vacaciones de verano tanto para educar a los jóvenes de los
poblados de las plantaciones (conocidos como bateyes), como para conocer las necesidades
de la población desde la cercanía que facilitaba la convivencia en el batey.
Al concluir este periodo se valoró que el trabajo realizado durante un mes al año, aunque
significativo, no podía ejercer una función de cambio en las comunidades bateyeras si no iba
acompañado de un verdadero movimiento comunitario que gestionara y desarrollara las
iniciativas. Durante el verano del 2007 surgió el grupo JMDS (Jóvenes del batey la Milagrosa
Dispuestos a Superarse) que se proponía firmemente trabajar para generar cambios en sus
comunidades de forma voluntaria.
Durante un periodo de 4 años, desde el 2008 y hasta finales del 2011, un expatriado de la
organización se trasladó al municipio más cercano a estos bateyes, Guaymate, para poder
acompañar este proceso. Durante este tiempo aparecieron nuevos grupos que han ido
conformando toda una estructura de la organización que ha ampliado sus sedes sociales en
República Dominicana y EEUU.
En el inicio del 2012 el expatriado regresó y durante todo el año los jóvenes locales que han
estado liderando los diferentes proyectos han trabajado de forma autónoma en la gestión
de la ONG en República Dominicana, .
Con este hecho, buscamos el objetivo implícito en todo el proceso educativo y de
cooperación, la autodeterminación de los individuos y sus organizaciones para tomar parte
activa en el desarrollo de su comunidad.
A continuación se explican de forma más detallada los proyectos realizados durante el
2012.
2. CUADRO DE PROYECTOS.
180 º C & D
EE.UU (NYC)
Rep. Dominicana (GYT)
España.
(BCN)
Soporte Técnico. En la elaboración de proyectos, edición de materiales y traducciones.
Acción Social. Elaboración, realización y financiación de proyectos de desarrollo en el municipio de Guaymate
y bateyes aledaños en diferentes áreas. Representante en Rep. Dominicana: Mercedito Mártir.
Financiación. De la estructura de la organización en Rep. Dominicana: Salarios, gastos fijos, infraestructuras…
Salud Comunitaria.
Mercedito Mártir Desarrollo bateyes
Yoni Tusen Merceditomáriti
Socio-Educativo YudelkaOguís.
Eduardo Confidente
GVG - Fortalecimiento y
descentralización de la salud preventiva en Guaymate
JMDS -‐ Campamentos
educativos. -‐ Refuerzo escolar. -‐ Grupo de animación
infantil JMDS.
Fondo Comunitario de Guaymate
-‐ Cuidado ancianos y enfermos crónicos.
-‐ Seguimiento en la tramitación de jubilaciones.
-‐ Clases de alfabetización.
-‐ Transporte escolar para discapacitados.
Derechos Humanos. -‐ Con el Servico de Jesuitas a Refugiados de Santo Domingo,
colaboramos en la estrategia nacional para garantizar el derecho a la nacionalidad de los dominicanos de ascendencia haitiana.
Proyectos puntuales con otras ONG’s
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3. PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS.
3.1. Fortalecimiento y descentralización de la salud preventiva en Guaymate.
Bajo este título, la organización 180º C & D, lleva trabajando desde el 2011 para crear una
red de jóvenes voluntarios de bateyes que puedan ejercer
pequeñas acciones de sensibilización en sus bateyes para
paliar las problemáticas de salud más graves. Siempre bajo
la colaboración de los organismos públicos, buscamos que
estos jóvenes se formen en conceptos como VIH, Cólera,
Vacunación, Dengue, Malaria… Durante este año se ha
realizado la actividad de deportes para la vida, en
colaboración con el Cuerpo de Paz de los EEUU
Todo esto, resultaría vano si no se trabaja también el fortalecimiento del Hospital
Municipal. En este sentido, este año se ha realizado una petición a la embajada del Japón
para la adquisición de dos ambulancias y se ha creado un programa de colaboración entre
los Hospitales: Cohen´s Children Medical Center y el hospital municipal de Guaymate para
mejorar la formación y recursos del mismo.
• Deporte para la vida. Pobl. 4.000 Coste. 2.200 $
-‐ Contraparte: Regional de Salud, Hospital de Guaymate, Peace Corp.
-‐ Objetivo: Crear una red de jóvenes formados en 8 bateyes y zonas
rurales, que puedan garantizar el acceso a una salud preventiva y
cercana a la población.
Durante el mes de Junio se realizó un campamento para jóvenes de
Guaymate y bateyes, con actividades deportivas, concienciando sobre
VIH/SIDA. Al finalizar el campamento los jóvenes regresaron a sus
comunidades para reproducir estas actividades por sí mismos.
Proyectos.
Deporte para la vida.
Fomento del deporte.
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-‐ Resultados: 16 jóvenes fueron capacitados y en
la actualidad se está realizando la multiplicación
formativa en 6 bateyes. Con esta iniciativa se está
conformando un grupo de jóvenes en cada batey
con motivación y recursos para realizar
actividades de salud en el futuro. Durante el 2013
continuaremos con estas sesiones de formación
sobre otros temas y poco a poco crear una red de
jóvenes dispuestos a colaborar con las
organizaciones de salud para mejorar la prevención.
• Fomento del deporte Pobl. 30. Coste. 525 $
-‐ Contraparte: CHILD.
-‐ Objetivo: Fomentar la práctica de deportes
saludables entre los jóvenes de la comunidad de
Guaymate.
-‐ Resultados: El equipo san José participa
uniformado en los torneos de voleibol en
Guaymate y otros lugares del país.
En el mes de marzo se hizo la donación de 30
uniformes al equipo de voleibol del municipio de
Guaymate (Equipo San José). 46 jóvenes de ambos
sexos de 12 a 18 años se beneficiaron, ya que los
uniformes son del equipo.
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3.2. Actividades socioeducativas.
El desarrollo de las condiciones de vida de los bateyes
está íntimamente relacionado con el empoderamiento
de la comunidad. Que los jóvenes sean agentes de
cambio, protagonistas de su proceso social, es la razón de ser del grupo de Jóvenes de la
Milagrosa Dispuestos a Superarse (JMDS). Con el paso del tiempo han ido creando una
metodología de trabajo muy cercana a las comunidades. Con sus proyectos de dinamización
social educan y sensibilizan a la comunidad para buscar alternativas a su forma de vida.
• Campamentos educativos durante el verano.
Pobl. 400. Coste. 1,421$
-‐ Contraparte: JMDS
-‐ Objetivo: Al cerrar las escuelas por vacaciones de verano,
los niños y jóvenes del batey no tienen nada que hacer. Los
JMDS ofrecen un espacio de ocio educativo durante el verano
para prevenir la violencia, promover hábitos de higiene y
sensibilizar sobre el VIH. En estas actividades participaron
400 niños/as y adultos de los diferentes bateyes.
-‐ Resultados: Se han creado parques infantiles en 3 bateyes
para que los niños/as tengan un espacio de recreo. Todos los
materiales son reciclados de manera que son totalmente
sostenibles, con la participación de la comunidad. En total ya
son 4 bateyes con parques infantiles.
Por otro lado, se ha credo una cancha de básquet en el batey
Tocones, con el propósito de mantener ocupados a los jóvenes y
así no piensan ideas corruptas o violentas.
En el batey Tocones, se ha creado una cancha de Voleibol para
que los niños/as obtengan un espacio donde puedan
entretenerse jugando conjuntamente. Gracias a la cooperación
del Proyecto Alegre, coordinado por Richard Núñez, estos
niños/as disponen de un espacio de juego grupal.
Proyectos
• Campamentos educativos
• Refuerzo escolar.
• Grupo de animación infantil
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• Refuerzo escolar. Pobl. 170. Coste. 1,128$
Desde Septiembre a Diciembre del 2012
-‐ Contraparte: JMDS
-‐ Objetivo: Ofrecer un espacio de refuerzo escolar que mitigue la diferencia educativa
que tienen los niños de los bateyes respecto a los niños del municipio. Todos los sábados
desde Septiembre y hasta Diciembre.
Los objetivos de este proyecto son los siguientes: reducir la violencia con programas de
competencias sociales, reforzar conocimientos de matemáticas y de lengua española, crear
bibliotecas en cada batey y realizar la fiesta comunitaria durante la Navidad para compartir
los aprendizajes durante los cursos.
-‐ Resultados: Si bien el número de niños se ha ido reduciendo hasta la mitad por falta de
interés y de implicación de los padres en este proyecto, todos los niños están muy
ilusionados con las actividades que se realizan cada sábado. Este año contamos con la
colaboración de voluntarios del cuerpo de paz para formar a nuestros monitores.
Este año se ha conseguido un fondo de 100 libros para la creación de bibliotecas en cada
batey. Este proyecto se concluirá durante el 2013.
• Grupo de animación Infantil.
-‐ Objetivo: Realización de actividades de animación infantil de forma remunerada
para ofrecer nuevas expectativas a los jóvenes de los bateyes.
-‐ Resultados: Durante este año sean realizados diversos
espectáculos en la cuidad de La Romana. Se ha participado
en la liga nacional de béisbol de la ciudad de la Romana, con
grupos famosos como Maranatha, o con el Centro Bono en
actividades reivindicativas por la documentación. Se han
hecho varias presentaciones en TV y en el periódico. Aun y así,
no se ha conseguido todavía participar en Hoteles de forma
constante. Se espera que en el próximo año se haya
aumentado las participaciones de malabares.
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3.3 Fondo comunitario.
Pobl. 100 . Coste. 16.000 $
A medida que la Organización ha ido asentándose
en el municipio de Guaymate, se han podido
analizar una serie de necesidades que tanto por los
servicios de salud, educación… no son cubiertos
dado las características multifactoriales de la
población. En Fondo comunitario, con actividades
separadas en los bateyes y en el casco urbano de
Guaymate intenta ofrecer una alternativa a las
personas que sufren el silencio de las instituciones.
Garantizar el acceso a los servicios públicos básicos de salud y educación o seguridad social
para ancianos de zonas rurales, niños discapacitados sin educación, niños iletrados por falta
de plazas en las escuelas y ancianos que no pueden terminar sus gestiones para conseguir
su pensión vertebran estos proyectos
• Realización de tramites de pensión.
-‐ Objetivo: Ayudar a los ancianos de los
bateyes, que aunque teniendo el derecho a una
pensión, por una razón u otra, no la reciben. Se
les acompaña a las oficinas necesarias y se les
ayuda con todos los tramites que deben realizar.
-‐ Resultados: Se ha hecho un censo que
identifica a 77 ancianos con derecho de pensión
que no han empezado a cobrar diferentes
bateyes. De ellos hay 21 que ya tiene su pensión.
El resto, 56, han iniciado los trámites.
Proyectos
• Realización de tramites de
pensión.
• Huerto comunitario.
• Ayudas en salud.
• Escuela de alfabetización.
• Instituto de Inglés.
• Servicio de transporte escolar
para niños con discapacidad.
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• Huerto comunitario.
-‐ Objetivo: Un grupo de jóvenes del batey se capacitaron en
siembra de producción de hortalizas, con la finalidad de crear
huertos que sirvan para mejorar la alimentación de las personas
más necesitadas del batey.
-‐ Resultados: Se han obtenido vegetales durante 5 meses para la
alimentación de 6 ancianos. En la actualidad se debe buscar un
nuevo terreno para dar continuidad a este proyecto.
• Ayudas en salud
-‐ Objetivos: Facilitar los medicamentos y atención sanitaria necesaria a personas mayores
que por sus condiciones de salud no pueden trabajar, no tienen familia y están esperando
su pensión. En muchos casos, estás personas sobreviven por la caridad de vecinos. Por otro
lado, el fondo ayuda en caso de accidentes o emergencias a las familias evitando el
endeudamiento con prestamistas.
-‐ Resultados: Se han ayudado 10 ancianos de diferentes bateyes. Entre ellos hay 5 ancianos
que han sido operados de cataratas y hernias. También se les han ofrecido servicios de
transporte mensual para las citas de terapias de cáncer a dos mujeres de la comunidad
durante el 2011 y a una en el 2012.
• Escuela de alfabetización Don Candido Pobl. 20 Coste: 1.500$
-‐ Objetivo: Garantizar el derecho a la educación de niños que han quedado fuera de las
escuelas por restricción de plazas o por falta de documentos.
-‐ Resultado: Asisten 22 niños del barrio más marginal de Guaymate, Los Cocos, a una
escuela dirigida por un profesor mayor, con el que colaboramos. La asistencia a este
proyecto es irregular por la falta de implicación de las familias y por las dificultades que por
la edad tiene el profesor.
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• Instituto de Ingles
-‐ Objetivo: Ayudar a que los jóvenes puedan aprender otro idioma que les ayude a
obtener un trabajo con más facilidad, este curso es impartido por un señor de la comunidad
y recibe una compensación por su labor.
-‐ Resultados: 80 jóvenes de la comunidad estuvieron aprendiendo inglés y se les facilitó la
oferta laboral en algunas zonas turísticas del país. Sin embargo, se han presentado
problemas para que el profesor presente los resultados del trabajo realizado. En el mes de
Julio se finalizó este proyecto.
• Servicio de transporte escolar para niños con discapacidad
Pobl. 12 Coste. 4.200$
-‐ Contraparte: Ayuntamiento de Guaymate y Escuela P. Cavalotto.
-‐ Objetivos: Garantizar el derecho a la educación de las personas con discapacidad de
Guaymate.
En el 2010 hicimos un censo para identificar a niños del
casco urbano de Guaymate con discapacidad y encontramos
a más de 10 niños con diferentes discapacidades y sin
alfabetización. Durante el 2011 se facilitó un transporte para
que 6 niños pudieran acceder a la escuela especial P.
Cavalotto en la ciudad de La Romana.
Con los progresos educativos que manifestaron los niños, al
acceder por primera vez a clases, intuimos que tendríamos
que crear un proyecto más amplio que beneficie tanto a los
niños de Guaymate como a los de los bateyes. Nos hemos
reunido con personas del Ministerio de Educación con la
finalidad de que en el futuro pueda habilitarse un aula de
educación especial en Guaymate.
-‐ Resultados: Este año hicimos otro censo por 34 bateyes y encontramos 32 niños con
diferentes discapacidades que no asisten a la escuela. Estos datos se los facilitamos el
Ministerio para reflejar las necesidades de nuestra comunidad. Sin embargo, no podemos
garantizar que el aula en Guaymate se pueda realizar a corto plazo.
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Durante el curso 2012-‐2013 el transporte escolar está
ayudando a 12 niños/as, entre ellos hay 3 de un batey
cercano, que por primera vez van al colegio.
Este proyecto no sólo ayuda en el acceso a la
educación, sino que también, les facilita la realización
de exámenes de salud y pruebas médicas y si es
necesario ayudas puntuales para la alimentación.
• Ayuda en alimentación.
-‐ Objetivos: Garantizar un sustento alimenticio a los ancianos con más limitaciones
económicas.
-‐ Resultados: Durante el 2011 les facilitamos la alimentación a 17 ancianos de Guaymate y
sus bateyes, pero por limitaciones económicas en Julio de 2012 optamos por buscar
donaciones dominicanas que puedan sustentar este proyecto. Creamos los huertos
comunitarios para poder sustentar las necesidades de los ancianos mientras encontramos
la financiación.
3.4 Proyectos con otras ONG’S.
Según el devenir de los acontecimientos la organización se adapta a las necesidades que
aparecen para buscar fortalezas y apoyos con otras organizaciones. Un de los casos más
alarmantes en el municipio de Guaymate, extrapolable a todo el país en mayor o menor
medida, es que más de la mitad de la población (68% según el estudio SIUBEM 2006) no
dispone de documentación de identidad. Lo que en muchos casos supone la imposibilidad
de acceder a las prestaciones se servicios públicos. Esta situación que se hereda de padres a
hijos, ahondando la marginación y la exclusión de la población y vive en la actualidad un
momento de mayor recrudecimiento, hasta el punto, que las personas con ascendencia
haitiana, aun teniendo documentos que prueban su nacionalidad dominicana, estos son
anulados perdiendo su nacionalidad.
Para trabajar este sector 180º para la Cooperación y el Desarrollo se ha integrado en una
Coordinadora de ONG que lidera el Servicio de Jesuitas para Refugiados de Santo Domingo.
(SJR)
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• Documentación. Pobl. 115. Coste. 30,000 pesos.
-‐ Contraparte: SJR.
-‐ Objetivo: Sensibilizar e incidir en la eliminación de discriminaciones de los
organismos de la Junta Central Electoral dominicana, que generan apátridas en el
colectivo de personas dominicanas de ascendencia haitiana.
-‐ Resultados: Desde los trabajos de acompañamiento que se ha estado realizando desde
180º en colaboración con el SJR
• Levantamiento de casos de personas a las que se les ha negado copia de sus
actas desde 2007 a la fecha. Hasta el año 2010 se habían identificado más 500
casos en Guaymate y sus bateyes. Para esta fecha el número ha crecido
considerablemente, a pesar de los logros mediáticos. Tal es el caso de la circular
32 de la Junta Central Electoral, que dispuso la expedición de copias
documentos a los hijos de haitianos registrados en el país. Dicha medida fue
además de efímera muy deficiente en cuanto a su alcance.
• Organizar a la población afectada del municipio de Guaymate alrededor de
núcleos de reflexión.
• La movilización en más de cuatro protestas pacíficas y ordenadas en toda la
provincia de La Romana.
• La atención y el apoyo de la opinión pública a través de visitas a medios de
comunicación local como Radio, TV y espacios de debates municipal.
• Cambiar el discurso de algunos medios de comunicación, en cuanto a separar
temas de haitianos y dominicanos de ascendencia haitiana. Programas tales
como; Primer Tiempo, el desayuno musical, Que pasa Romana, entre otros.
• Algunos jóvenes han logrado el acceso a sus documentos de identidad, incluso la
cédula misma. No se puede ofrecer un número exacto de jóvenes que hayan
obtenido la cédula, por cuanto no tenemos toda las informaciones sin embargo
alrededor veinte jóvenes han informado haber obtenido su cédula.
A nivel nacional se han estado impulsando de igual manera actividades concretas mediante
las que se han logrado;
• El apoyo y pronunciamiento de más de veinte diputados. Y ahora ellos solicitan
al organismo del estado que cese la negación de los documentos a los hijos de
haitianos nacidos en el país, y han propuesto un proyecto de ley para eliminar
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las trabas institucionales (resolución 12-‐07 y circular 017 de la Junta Central
Electoral) que imposibilitan el acceso de los documentos de identidad a los
dominicanos de ascendencia haitiana.
• Dos de los cinco jueces de la JCE se han pronunciado en contra de esa política de
desnacionalización.
• Un gran número de reconocido comunicadores han asumido la lucha y cada día
hablan del tema en los medios donde laboran
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4. INFORMACIÓN ECONÓMICA.
Concepto Sub Concp. RD$ € %
A. Recursos
Eu-Diseng 1582222.00 39,555.55 € 80.96%
Otros 375130.00 9,378.25 € 19.04%
SubTotal 1957352.12 48,933.80 €
B. Aplicación de Recursos
Salarios 550957.00 13,773.93 € 30.95%
Finiquitos 0.00
Personales Licencias 0.00
Distintivos 0.00
Voluntarios 0.00
Universidad 34155.00 853.88 € 1.92%
Administrativos 130678.81 3,266.97 € 7.34%
Servicios 168705.99 4,217.65 € 9.48%
Arrendamiento 54000.00 1,350.00 € 3.03%
Adquisición Activos 8364.49 209.11 € 0.47%
Impuestos 114480.00 2,862.00 € 6.43%
Comisiones 4657.51 116.44 € 0.26%
Proyectos JMDS 99636.00 2,490.90 € 5.60%
FCB 153125.00 3,828.13 € 8.60%
FCG 414652.00 10,366.30 € 23.29%
GVG 47000.00 1,175.00 € 2.64%
Subtotal 1780411.80 44,510.30 €
Diferencia (A-B) 176940.32 4,423.51 €