Memoria 2008-2009

1Memòria d’activitats 08-09

2 Memòria d’activitats 08-09

1 4 PRESENTACIÓ

2 5 ORGANITZACIÓ 2. 1. Estructura 5 2. 2. Patronat 6 2. 3. Junta rectora 7 2. 4. Recursos humans 8 2. 5. Espais 9 2. 6. Qualitat 11 2. 7. Organitzacions i xarxes 11

3 12 ACTIVITATS I SERVEIS 3. 1. Formació continuada 12 3. 2. Projectes, actes, jornades i congressos 19 3. 3. Noves activitats destacades 21 3. 4. Activitats realitzades fora de Catalunya 21 3. 5. Entitats amb conveni 22

4 26 COMUNICACIÓ I IMATGE 4. 1. Eines de comunicació 23

5 31 ESTATS COMPTABLES 5. 1. Informe d’auditoria 29 5. 2. Balanç de situació 30 5. 3. Balanç d’explotació 31 5. 4. Estat de canvis del Patrimoni Net 32


PRESENTACIÓ

Amb més de 10 anys d’història des de la seva creació, la Fundació presenta la seva Memòria Econòmica i d’Activitats del curs acadèmic 2008-2009, i inicia una nova dècada en què ha de continuar contri-buint al progrés social i empresarial de les comarques de Girona.

Aquest curs ha conviscut amb una crisi econòmica global i profunda en la qual el mercat laboral s’ha deteriorat profundament, i moltes empreses han hagut d’adoptar fortes mesures per sobreviure. És en aquest context que l’oferta de formació continuada de qualitat ha de procurar donar resposta a les necessitats formatives reals del nostre entorn.

Paral·lelament a l’oferta de màsters oficials de la universitat, la Fundació ha seguit desplegant un gran ventall d’estudis, des de màsters fins a cursos d’especialització, atorgant la certificació de titulació pròpia de la Universitat de Girona. Aquesta formació està molt orientada a la professionalització del nostre teixit socioeconòmic, atenta a les demandes reals en un moment prou complicat.

Per altra banda, avui més que mai, la Fundació impulsa i orienta les necessitats formatives i relacionals de les empreses amb la universitat. Així, igual que altres centres universitaris i escoles de negoci de Catalunya, hem signat amb el Govern de la Generalitat de Catalunya el Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació.

Així mateix, en l’encaix de la Fundació amb la societat, col·laborem en un gran nombre d’activitats promogudes per la gran diversitat d’associacions, col·lectius i entitats que configuren la societat gironina i que es concreten en la seva realització a la Sala d’Actes de la Fundació. D’aquesta manera, s’aconsegueix integrar, també, l’entorn social en l’àmbit universitari.

Joan SaurinaDirector general FUdGIF


ORGANITZACIÓ 2.1 – Estructura

Patronat

Junta Rectora

Direcció General

Subdirecció econòmicaResponsable de Qualitat

Gestió i Administració

Programes Acadèmica Econòmica

Caps d’Àrea

Programes imàrqueting

Programes socials

Promocióempresarial


PATRONAT [Composició de l’01-09-08 al 31-08-09]

Presidenta: Anna M. Geli i de Ciurana, rectora de la UdG. Vicepresidents: Albert Bou i Vilanova, president del Consell Social de la UdG. Domènec Espadalé i Vergés, president de la Cambra de Comerç de Girona.

Secretari: Joan Saurina i Canals, director general de la FUdGIF.

Vocals:

2.2 – Patronat

El patronat és l’òrgan suprem de direcció i representació de la Fundació.

Pere Albó i Marlés, alcalde de Sant Feliu de Guíxols.Aureli Àlvarez i Villa, secretari general de Comissions Obreres, fins al novembre de 2008.Bartomeu Compte i Masmitjà, secretari general de Comissions Obreres, a partir del novembre de 2008.Lluís Busquet i Ruhí, membre del Consell Social de la UdG, fins al 4 de març de 2009.Jaume Viladecans i Bombardó, membre del Consell Social de la UdG a partir del 5 de març de 2009.Josep Carreras i Feixas, en representació de la Federació Provincial d’Hostaleria de Girona.Josepa Bru i Bistuer, vicerectora de Política Acadèmica de la UdG.Rosa Congost i Colomer, membre del Consell de Govern de la UdG fins al 21 de desembre de 2008.Francesc Feliu i Torrent, membre del Consell de Govern de la UdG, a partir del 22 de desembre de 2008.Joan F. Martí i Casadellà, president de la FOEG fins al gener de 2009.Jordi Comas i Matamala, president de la FOEG a partir del gener de 2009.Anna Pagans i Gruartmoner, alcaldessa de Girona.Josepa Perich i Pujol, Consell Social de la UdG.Joan Pluma i Vilanova, vicepresident tercer de la Diputació de Girona.Jordi Regincós i Isern, membre del Consell de Govern de la UdG.Dolors Bassa i Coll, secretària general de la UGT.Lluís Sacrest i Villegas, alcalde d’Olot.Josep M. Gómez i Pallarés, gerent de la UdG.Josep Tresserras i Picas, delegat de la rectora per al programa UdG-Empresa fins al 21 de desembre de 2008.Joaquim Maria Puigvert i Solà, membre del Consell de Govern de la UdG, a partir del 22 de desembre de 2008.Joaquim Velayos i Solé, membre del Consell de Govern de la UdG.Santi Vila i Vicente, alcalde de Figueres.Manel Xifra i Pagès, representant de l’Associació Patronat de l’Escola Politècnica Superior de la UdG.


JUNTA RECTORA: [composició de l’01-09-08 al 31-08-09]

Presidenta: Anna M. Geli i de Ciurana, rectora de la UdG.

Vicepresidents: Albert Bou i Vilanova, president del Consell Social de la UdG. Domènec Espadalé i Vergés, president de la Cambra de Comerç de Girona. Secretari: Joan Saurina i Canals, director general de la FUdGIF.

Vocals: Pere Albó i Marlés, alcalde de Sant Feliu de Guíxols. Lluís Busquet i Ruhí, membre del Consell Social de la UdG, fins al 4 de març de 2009. Jaume Viladecans i Bombardó, membre del Consell Social de la UdG, a partir del 5 de març de 2009. Jordi Regincós i Isern, membre del Consell de Govern de la UdG. Josep Tresserras i Picas, delegat de la rectora per al programa UdG-Empresa fins al 21 de desembre de 2008. Joaquim Maria Puigvert i Solà, membre del Consell de Govern de la UdG, a partir del 22 de desembre 2008.

2.3 – Junta rectora

És l’òrgan de govern ordinari de la FUdGIF.


2.4.2 – Docents

La comunitat docent ha estat formada per 1.197 persones, les quals provenien tant de l’àmbit docent com del professional; d’aquestes, un 16,62% formen part del personal docent de la UdG, i el 83,38%, corresponen tant al món acadèmic com al món professional.

Dins d’aquest curs acadèmic, destaquem que 235 professors de la Universitat de Girona han dirigit i/o coordinat les ac-tivitats de Màster, Postgrau i Especialit-zació.

FUdGIF: 27 persones, de les quals 21 formen part de l’estructura pròpia de la Fundació; la resta han estat contractades en concepte de substitució per baixa de maternitat o bé en concepte de reforç puntual.

Suport directe al Màster Internacional UNIGIS en Gestió de Sistemes d’Informació Geogràfica: 7 persones.

Suport a la Girona International Graduate School (GIGS) de la UdG: 1 persona.

Màster en Direcció d’Empreses: 1 persona.

Servei de Llengües Modernes de la UdG: 11 persones.

2.4 – Recursos humans

2.4.1 – Equip de gestió

El principal actiu de la Fundació és el seu equip humà, el qual s’ha ubicat en els se-güents llocs de treball:

També s’han acollit 9 becaris procedents de la UdG mitjançant conveni de Coope-ració Educativa, que han donat suport a les tasques estructurals de la Fundació.

Com a novetat en el present exercici, la Fundació ha rebut l’encàrrec per part de la UdG de contractar i gestionar part del professorat del Servei de Llengües Modernes de la Universitat. Aquest fet ha su-posat un increment de la plantilla, passant de 28 persones contractades en l’exercici 2007-2008 a 47 persones contractades en aquest darrer curs.

Professoratcol·laborador

2006-2007

1.325

2007-2008

1.132

2008-2009

1.197


2.5 – Espais

La major part de la gestió diària de la Fundació es realitza des de la seu central situada al centre de la ciutat de Girona, en un espai conegut com Edifici Mercadal, i també en els mòduls cedits per la Uni-versitat de Girona al Campus de Montilivi.

D’altra banda, la formació es desenvolupa en au-les de les diferents facultats i escoles de la UdG, i també, en bona mesura, en mòduls cedits dins el mateix campus universitari on la Fundació hi té diferents aules.


GIRONA:

- Escola de teatre El Galliner- Centre Cultural de Caixa de Girona – Fontana d’Or- Centre Cultural La Mercè- Ràdio Girona – Cadena SER- Escola d’Hostaleria i Serveis de Sant Narcís- Laboratori Clínic ICS- Col·legi d’APIS de Girona i Província- Escola de Realització Audiovisual i Multimèdia- Fundació Carme Vidal Xifra de Neuropsicopedagogia- Cambra de Comerç, Indústria i Navegació de Girona- Parc Científic i Tecnològic de la UdG - Edifici Jaume Casademont- Auditori Narcís de Carreras, de “La Caixa”- Sunset (club de jazz)- ICS-Girona- Gestió Girona SL- Delegació d’Hisenda a Girona- Hospital Josep Trueta de Girona

COMARQUES GIRONINES:

- Centre de Creació i Investigació de Pràctiques Escèniques L’Animal a l’esquena (Celrà)- Centre d’Estudis Sistèmics (Salt)- Centre Mas Ferran (Sant Gregori)- CECAM (Celrà)- CEIP La Draga (Banyoles)- Centre Hípic Mas Alba (Terradelles)- Museu Comarcal de la Garrotxa (Olot)- Ajuntament d’Hostalric (Hostalric)- Centre Municipal d’Educació de Palafrugell (Palafrugell)- Biblioteca Pública Octavi Viader i Margarit (Sant Feliu de Guíxols)- Espai de dansa de l’Esbart Dansaire Marboleny (Les Preses)- Fundació d’Estudis Superiors d’Olot (Olot)- Museu d’Història-Espai del Metge i de la Salut Rural (Sant Feliu de Guíxols)- Centre Cívic de Banyoles (Banyoles)- Hotel Meliá Golf Vichy Catalán (Caldes de Malavella)- Rhodia Iberia, SL (Blanes)- CAPSA/ATO (Vidreres)- Fundació Salut Empordà. Hospital de Figueres (Figueres)

BARCELONA I COMARQUES:

- Centre Pompeia (Barcelona)- Centre d’Estudis Jurídics i de Formació Especialitzada de la Generalitat de Catalunya (Barcelona)- Associació Catalana de Psicoteràpia Psicoanalítica (Barcelona)- Fundació Carme Vidal Xifra de Neuropsicopedagogia (Barcelona)- Escola Universitària de Turisme Euroaula (Barcelona)- Escola Universitària de Turisme CETA, CRAFS (Barcelona)- Escola Universitària d’Hostaleria i Turisme de Sant Pol de Mar (Sant Pol de Mar)- Institut d’Estudis de la Sexualitat i la Parella (Barcelona)- Escola Superior i Universitària Formatic Barna (Barcelona)- Centre Passatge (Barcelona)

ALTRES:

- Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Málaga (Màlaga)- Universitat Cadi Ayyad de Marràqueix. Béni Mellal (Marroc)- Fundación UNIDA (Argentina)- Universidad de Talca (Xile)- Instituto Erickson (Madrid)

També s’han realitzat activitats formati-ves als centres següents:


2.6.1 Certificació ISO 9001

Des de març de 2003, la Fundació disposa, a través d’AENOR, de la certificació UNE-EN-ISO 9001:2000 amb el registre d’empresa número ER-0342/2003. El 14 de març de 2009, AENOR va renovar la certificació per segona vegada, es va adaptar i aprovar d’acord amb la nova normativa ISO 9001:2008.A banda de mantenir els requisits propis de la ISO 9001:2008, ens hem proposat una sèrie de millores del sistema que anem implantant i avaluant a través de les diverses taules d’objectius i indicadors i en desta-quem, al nostre criteri, les principals:

- Àrea de finances: millorar la rendibilitat. - Àrea de clients: creixement sostingut de serveis (volum de clients) i clients estratègics (implica millorar la satisfacció i fidelització de clients). - Àrea de processos interns: millorar la revisió dels pressu-postos (operativitat) i agilitat dels pagaments; innovar amb nous productes i serveis; millorar l’estat de les instal·lacions del Campus de Montilivi. - Àrea de formació i creixement: millora del nivell de satisfac-ció del personal (clima de l’organització), millora dels sistemes d’informació, de la intranet i de la base de dades.

2.7 – Organitzacions i xarxes

Amb la finalitat d’estar actualitzats en la nostra activitat diària vinculada al món universitari i forma-tiu, la Fundació és membre de diverses associacions sectorials que, a més a més, ens permeten establir vincles de cooperació i participació entre els seus diversos àmbits.

2.6 – Qualitat

Entre els objectius permanents de la Fundació hi ha el mandat de promoure la cooperació entre la universitat i la societat en general, per tal de ser un centre de formació reconegut per la seva qualitat docent. Amb aques-ta voluntat, doncs, desenvolupem una oferta de qualitat adequada a les necessitats de formació d’aquesta societat, que també vetlla per la qualitat en els processos i que manté actualitzat el sistema de gestió de la qualitat de la mateixa organització, tot orientant el conjunt de la Fundació cap a la millora continua.

Àmbit universitari:

Associació Catalana d’Educació Contínua Universitària (ACECU)Red Universitaria de Estudios de Postgrado y Educación Permanente (RUEPEP)Universitat de Girona - Comissió de Formació Continuada - Comissió d’Informàtica

Àmbit empresarial:

Asociación para el Progreso de la Dirección (APD)Tribuna de Girona Fòrum CarlemanyCambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de Girona, com a membre de les següents comissions: - Comissió de Cultura Empresarial i Formació - Comissió de Turisme - Comissió d’Energia, Innovació i Noves Tecnologies


ACTIVITATS I SERVEISLa Fundació gestiona l’oferta de formació continuada de la Universitat de Girona, tot funcionant com un agent actiu i generador de noves propostes a partir de la detecció de mancances, de noves activitats i d’àmbits emergents. Aquesta oferta també ens arriba dels diversos col·lectius profes-sionals que s’apropen a la Fundació per tal de promoure la seva pròpia formació continua.

3.1 – Formació continuada

Agrupem la formació desenvolupada per la Fundació, tal i com segueix:

Estudis propis de la UdG

- Màsters- Diplomes i cursos de postgrau- Diplomes i cursos d’especialització

La Universitat per a Tothom

- Accés a la Universitat per a Majors de 25 anys- Programes d’Educació i Família- La Universitat a l’Estiu

Activitats per a empreses i organitzacions

La diversitat de serveis que oferim, adreçats majoritàriament al món empresarial i universitari, acostumen a tenir una voluntat d’interrelació dels dos àmbits; es busca en cada cas i amb la gestió mediadora de la Fundació, l’apropament dels dos mons i un major reconeixement mutu.

% Matrícules per tipus d’activitat % per Edats

< 20 anys1,2%

20 a 29 anys41,7%

30 a 39 anys36,2%

40 a 49 anys14,3%

50 a 59 anys5,8%

> 60 anys0,8%

Màsters i Postgraus25,5%

Especialització21,7%

Universitat per a Tothom33,8%

Formació Empresa15,2%

Jornades, Seminaris i Altres3,7%


3.1.1 – Estudis propis

La Fundació està en contacte permanent amb els agents socials i empresarials, així com també amb els col·legis professionals per tal de donar resposta a les necessitats formatives del món professional.

Els estudis propis de la Fundació s’estructuren en 8 àrees de coneixement:

- Ciències de la Salut- Psicologia i Educació- Humanitats i Ciències Socials- Empresa i Economia- Administració Pública i Desenvolupament Local- Turisme i Hostaleria- Comunicació i Màrqueting- Arquitectura i Enginyeria

% Estudiants per Àmbit (Màsters, Postgraus i Especialització)

Psicologia i Educació17,7%

Empresa i Economia15,6%

Humanitats i CC Socials17,4%

CC Salut21,0%

Turisme i Hostaleria7,9%

Comunicació i Màrqueting6,7%

Adm. Pública i Des. Local8,5%

Arquitectura i Enginyeria5,2%

Evolució Matrícules Activitat FUdGIF (2004-2005 a 2008-2009)

0500

1.0001.5002.0002.5003.0003.5004.0004.5005.0005.5006.000

Curs 2004-05 Curs 2005-06 Curs 2006-07 Curs 2007-08 Curs 2008-09

Mat

rícu

les

Curs Acadèmic

4.879

5.4535.5555.326

4.896


Cursos - Màsters, Postgraus i Especialització (Evolució 2006-2007 a 2008-2009)

Matriculats - Màsters, Postgraus i Especialització (Evolució 2006-2007 - 2008-2009)

25 3115 14

103

188

27 3113 13

90

174

33 3113 14

79

170

0

25

50

75

100

125

150

175

200

Màsters Diplomes Post. Cursos Post. Diplomes Esp. Cursos Esp. TOTAL

Nom

bre

de c

urso

s

Tipus de curs

297620

161 260

1.164

2.50

2

354

843

147 197

1.058

2.59

9

474 533238 177

882

2.30

4

250

750

1.250

1.750

2.250

2.750

Màsters Diplomes Post. Cursos Post. Diplomes Esp. Cursos Esp. TOTAL

Mat

ricu

lats

Tipus de curs

% per Sexes (Màsters, Postgraus i Especialització)

Home37,1%

Dona62,9%

0


3.1.2 – La Universitat per a Tothom

La Fundació elabora i promou anualment un programa de formació específic adreçat a la ciutadania en general, universitària o no, l’objectiu del qual no és altre que, d’una banda, estendre la Univer-sitat de Girona arreu i, de l’altra, respondre a una insistent demanda de formació en aquells temes que contribueixen al desenvolupament personal i social.

Aquest programa de formació planteja en el territori de les comarques gironines temes d’interès i actualitat adreçats a tots els col·lectius per ajudar-los a adaptar-se als processos de canvi de la societat, tant en l’àmbit social com en l’acadèmic i cultural. Accions com “Formació per a la gent gran” i “Formació en salut pública”, formen part d’una carta d’accions formatives que poden ser susceptibles de ser adaptades a un territori en particular i adreçades al públic en general.

Aquesta és la línia que dibuixa l’interès i la necessitat de formació continuada que té la societat actual, és a dir, la formació al llarg de la vida.

Durant el curs 2008-2009, s’han realitzat les accions següents:

Accés a la Universitat per a Majors de 25 anysEducació i FamíliaLa Universitat a l’Estiu 2008

ACCÈS A LA UNIVERSITAT PER A MAJORS DE 25 ANYS

Les universitats catalanes realitzen anualment una prova per a persones majors de 25 anys que vulguin accedir a la Universitat. La prova consta de dues parts: una part comuna, igual per a tots els candidats, i una altra d’específica. La Fundació Universitat de Girona: Innovació i Formació ofereix dues modalitats de curs per a preparar aquesta prova específica a totes aquelles persones que vulguin presentar-se:

- Una modalitat de classes presencials que ofereix l’opció de preparar qualsevol de les matèries de les cinc opcions que donen accés als diferents estudis universitaris. Aquestes matèries són impartides per grups específics i professionals especialitzats.

Procedència - Màsters, Postgraus i Especialització Universitat de Procedència - Màsters i Postgraus

UdG50%

UAB13%

UB11%

URL3%

UPC3%

Altres-Catalunya8%

Espanya6%

Europa1%

Amèrica Llatina3%

Resta del Món2%

Barcelona18,8%

Lleida1,5%

Tarragona1,0%

Espanya11,5%

Amèrica5,1%

Europa1,3%

Resta del Món0,5%

Girona60,3%


Un dels reptes importants de qualsevol societat moderna és l’educació de fills i filles com a peça clau del seu progrés. No obstant això, la tasca no és fàcil i sovint s’obre el debat de si aquesta formació és una tasca exclusiva de l’escola o també de la família. La Fundació, doncs, aposta per una resposta articulada entre els dos col·lectius: el familiar i l’escolar. Per això oferim una proposta formativa adreçada a pares, mares, mestres i educadors, per mitjà de tallers i con-ferències. L’objectiu d’aquestes activitats no és altre que aplegar profes-sionals de diferents àmbits i aportar experiències i coneixement per tal d’ajudar a desenvolupar aquestes funcions.

En aquest curs acadèmic hem realitzat a Figueres els següents programes:

Taller - Eines per afrontar conflictes familiars

Taller - Responsabilitat: dinàmica familiar

Conferències - La cultura de l’esforç

La Fundació organitza, des de l’any 2000, els Cursos d’Estiu de la UdG dins el programa La Universitat a l’Estiu i, en aquesta desena edició, s’han realitzat 54 programes amb 1.150 alumnes matriculats. Tot i que la gran majoria d’activitats s’han realitzat a Girona, s’han descentralitzat algunes d’aquestes activitats a diferents localitats de les comarques gironines, com ara Banyoles, Sant Feliu de Guíxols, Olot, Salt i Palafrugell.

LA UNIVERSITAT A L’ESTIU 2009

- L’altre modalitat és la possibilitat d’oferir a distància algunes de les matèries d’aquesta prova específica. I són impartides, igualment, per professors especialitzats a través de la xarxa d’internet.

Les assignatures específiques que hem ofert durant aquests curs acadèmic han estat: Física, Matemàtiques, Química, Dibuix Tècnic, Matemàtiques Aplicades a les Ciències Socials, Literatura, Història i Filosofia.

PROGRAMES D’EDUCACIÓ I FAMÍLIA

851

690

934

1.300

1.150

0

250

500

750

1.000

1.250

1.500

Curs 2004-05 Curs 2005-06 Curs 2006-07 Curs 2007-08 Curs 2008-09

Mat

rícu

les

Curs Acadèmic

Evolució de les Matrícules - Programa de Cursos d’Estiu


3.1.3 – Activitats per a empreses i organitzacions

La Fundació, com a institució referent de moltes empreses i organitzacions del territori, rep encàrrecs i sol·licituds de col·laboració per a la realització d’accions formatives en els seus diversos àmbits d’actuació i, si bé l’activitat vinculada a l’empresa s’ha vist afectada per la desfavorable conjuntura econòmica, en l’àmbit de les institucions i l’administració ha experimentat, darrerament, un increment.

Fruit de les noves inquietuds i demandes que es detecten tant en l’àmbit de la formació com dels serveis, s’ha cregut convenient dotar de valor la marca EdN (Escola de Negocis universitària) per tal que aquells programes i projectes que incorporen una certa especificitat siguin tractats amb els plantejaments diferenciats de les escoles de negocis universitàries que hi ha arreu i, en el nostre cas, obrin un nou camí de relació amb el món empresarial gironí. Així doncs, resumim aquestes activitats en dos capítols principals: formació i serveis.

FORMACIÓ

Aquest és l’apartat més rellevant que actualment vincula empresa i universitat. Amb el desenvolupament d’una gran diversitat d’accions formatives enfocades a la professionalització del món laboral gironí, s’aconsegueix enllaçar l’àmbit universitari amb el món de la formació a l’empresa més convencional.

La Fundació hi intervé com a entitat facilitadora de transmissió del coneixement tot aportant-hi la gestió, la logística i els serveis inherents a cada activitat. Programes com els postgraus Banca i Finances, Gestió Sanitària i Expert Superior en Comptabilitat són bons exemples d’una formació professionalitzadora d’àmbit universitari.

Així mateix, els programes de formació a l’empresa, majoritàriament fets a mida, apleguen la major part dels àmbits de coneixement sol·licitats i s’adapten a les necessitats, objectius, realitats i característiques de les empreses del territori, així com –i de forma molt específica– a les institucions i administracions. Amb aquesta finalitat, doncs, s’han editat els respectius programes que recullen i presenten la diversitat de l’oferta.


I aquesta oferta es presenta com:Formació especialitzada:- cursos oberts- cursos in company

Outdoor training

Formació subvencionada: - cursos oberts - cursos in company

La Fundació també gestiona cursos de formació subvencionada de l’organització empresarial PIMEC, sol·licitant dels Plans de Formació Intersectorials, així com els cursos que sol·licita l’entitat IDFO (Institut per al Desenvolupament de la Formació i l’Ocupació), responsable de la gestió dels Plans de Formació Continuada de la UGT de Catalunya.

En ambdós casos, la Fundació s’encarrega de la captació dels alumnes i de la gestió dels cursos que es programen en obert dirigits a empreses i treballadors amb caràcter multisectorial. També s’ofereixen cursos subvencionats tancats a les empreses que ho sol·liciten directament.

Així mateix, la Fundació és una de les entitats organitzadores inclosa en el cens de la Fundación Tripar-tita para la Formación en el Empleo i facilita la gestió de les bonificacions i crèdits de les empreses.

SERVEIS

Aquest apartat inclou un gran nombre de serveis diversos, tant d’assessorament, consulta com d’intervenció en projectes, dirigits a empreses individuals i també a institucions i administracions pú-bliques, i els desenvolupem tant amb la col·laboració dels diversos departaments de la Universitat com amb experts de l’àmbit més professional i privat.

També oferim serveis d’organització, logística i coordinació d’actes, jornades i congressos, tant per l’àmbit universitari i de recerca com per a empreses i institucions, sobretot quan en l’esdeveniment hi ha un gran nombre d’assistents i es requereix una logística important.


3.2 – Projectes, actes jornades i congressos

La Fundació ofereix a la comunitat universitària, em-preses, organitzacions i institucions el servei de gestió i coordinació d’actes, jornades i congressos. Al llarg d’aquest exercici, la Fundació ha promogut i participat en diversos esdeveniments conjuntament amb altres entitats. A continuació en destaquem els principals:

- El 5 de novembre: organització de la Conferència Ca-talunya: llibertat, benestar i excel·lència, a càrrec de l’Hble. Sr. Josep Huguet, conseller d’Innovació, Uni-versitat i Empresa, amb motiu de l’acte de presentació del programa Diploma Expert Superior en Comptabili-tat i amb la col·laboració de “La Caixa” i Tribuna de Girona.

- El 12 de desembre: col·laboració en l’organització de la jornada La gestió empresarial: la innovació – El directiu com a motor de la innovació, promoguda per Konsac Group.

- Col·laboració en la primera edició de Business An-gels University Catalunya, organitzat per BANC (Bu-siness Angels Network Catalunya), del 18/12/2008 al 21/01/2009.

- Es van realitzar les tres primeres sessions dels Cercles de debat en excel·lència empresarial “PARLEM DE...”, organitzats per UdGMBA, Associació Màster Girona, Parc Científic i Tecnològic de la UdG i la Fundació. El 26 de març el Sr. Pere Laymon, director general de Mi-quel Alimentació Grup, va parlar sobre les “Claus d’èxit per a un model de distribució eficient”; el 30 d’abril el Sr. Lander Unzuerta, director de màrqueting, comer-cial i mèdia del FC Barcelona, va parlar de “Màrqueting social i la consolidació de la marca”, i el 18 de juny el Sr. Xavier Pascual, director de salons industrials de Fira de Barcelona, va parlar sobre “La importància de les fires en temps de crisi”.


- El 17 d’abril: organització, a la Sala d’Actes de la FUdGIF, d’una taula rodona i col·loqui per tractar la innovació sota el lema “Innovar o morir?”, amb la presència i participació de destacats experts i repre-sentants de l’àmbit empresarial gironí.

- El 7 de maig: a Banyoles, 2a edició de les jornades sobre participació ciutadana “Una opció per a la Llei de barris”, organitzada conjuntament amb l’Ajuntament de Banyoles.

- El 17 de juny: col·laboració en la conferència Tèc-niques de venda aplicades a la inserció laboral, orga-nitzada pel projecte Incorpora de l’Obra Social de la Fundació “La Caixa”.

- El 19 de juny: col·laboració en la jornada La gestió del compromís – Les persones com a agents de millo-ra, promoguda per Konsac Group.

- El 7 de novembre de 2008: inauguració d’una nova edició dels Seminaris de Dret Local, dirigits pel Dr. Joan Manuel Trayter Jiménez, catedràtic de Dret Ad-ministratiu de la UdG, organitzats conjuntament amb la Diputació de Girona, l’Escola d’Administració Públi-ca de Catalunya i la Fundació Caixa Girona. En aquesta sessió es va parlar dels “Problemes actuals del dret urbanístic” i hi van intervenir l’Excm. Sr. Cándido Conde-Pumpido, fiscal general de l’Estat i l’Excm. Sr. Emilio Berlanga Ribelles, president de la Sala Con-tenciosa Administrativa del Tribunal Superior de Jus-tícia de Catalunya.

Projecte “Dones, Memòria i Territori”Aquest és un projecte que el Consorci de Benestar Social del Consell Comarcal del Gironès encomana a la Fundació i que vol donar a conèixer el paper d’aquelles dones que, per raons diverses, han suposat un revulsiu en diverses localitats de la comarca del Gironès en els darrers 100 anys. El projecte té una primera fase de recerca, duta a terme en aquest curs, i una poste-rior, d’exposició, que tindrà lloc durant el primer semestre del curs 2009/2010.

DonesMemòria i Territori


3.3 – Noves activitats destacades

3.4 Activitats realitzades fora de Catalunya

Del gran nombre accions formatives realitzades, en volem destacar algunes que han estat novetat en aquest curs:

La Fundació és present, amb la seva oferta formativa, en altres territoris de fora de Catalunya, i aquesta oferta es concreta en les activitats següents:

Máster en Gestión Integral en la Edificación y Consultoría Inmobi-liaria: Project, Facility & Property ManagerCurs realitzat a Màlaga i organitzat conjuntament pel Departament d’Arquitectura i Enginyeria de la Construcció i el Colegio Oficial de Apa-rejadores y Arquitectos Técnicos de Málaga.

Diploma de Postgrau en Assessors Tècnics ComercialsCurs organitzat conjuntament per la Cambra de Comerç de Girona, Pala-mós i Sant Feliu de Guíxols i la Fundació UdG: Innovació i Formació.

Cercles de debat en excel·lència empresarial “PARLEM DE...”, orga-nitzats per UdGMBA, Associació Màster Girona, Fundació UdG: Innovació i Formació i Parc Científic i Tecnològic de la UdG.

Diploma Expert Superior en ComptabilitatPrimer curs d’aquestes característiques que es realitza a les comarques gironines, contemplant les especificitats de la Comptabilitat Espanyola, Ia Internacional i de l’Administració Pública amb un total de 240 hores lectives i adreçat especialment a l’àmbit empresarial.

Máster en Gestión Integral en la Edificación y Consultoría Inmobiliaria: Project, Facility & Property ManagerColegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Málaga (Màlaga)

Màster Internacional en TurismeUniversitat Cadi Ayyad de Marràqueix - Béni Mellal (Marroc)

Máster y Diploma de Postgrado en Diseño Industrial y Desarrollo de ProductoUniversidad de Talca (Talca – Xile)

Diploma de Postgrado en Gestión Estratégica para la Dirección de ONGFundación Unida (Buenos Aires – Argentina)


ACCES L’animal a l’esquena - Advanced Leisure Services, SLAECC - Catalunya Contra el Càncer - Ajuntament de BanyolesAjuntament de Cambrils - Ajuntament de Cassà de la Selva - Ajuntament de FigueresAjuntament de Girona - Ajuntament de Lloret de Mar - Ajuntament de PalafollsAjuntament de Palafrugell - Ajuntament de PalamósAjuntament de Pineda de Mar - Radio Pineda de MarAjuntament de Roses - Ajuntament de Salt - Ajuntament de Sant Feliu de GuíxolsAjuntament de Tarragona - Ajuntament de Tossa de Mar - ANMAMATO-DARIPE, SLAsociación Universitaria de Investigación Egiptológica (A.U.I.E.) - Assisdepén, SLAssociació Catalana de Psicoteràpia PsicoanalíticaAssociació d’Integració Social Taller d’Idees - Associació GREFARTAssociació per al Desenvolupament Infantil i Familiar PRISMAAssociació Universitària de Cultura Occitana de la UdG (AUCOC - UdG)Benito Menni Casm Hermanas Hospitalarias Sagrado Corazón de JesúsBitó Produccions - C.T.O. ASPACE PoblenouCaixa d’Estalvis i Pensions de Barcelona - Casal de Joves de Marianao (CJM)CEIP Miquel Martí i Pol - Centre Cultural la MercèCentre de Cultura Contemporània de BarcelonaCentre de Recerca i Innovació de les Indústries Turístiques (CRIIT)Centre d’Educació Especial Font de l’AbellaCentre d’Estudis de la Construcció i Anàlisi Material - CECAMCentre d’Estudis Sistèmics, SC - Centre Hípic Mas AlbaCol·legi d’Administradors de Finques de Girona - Col·legi de Pedagogs de CatalunyaCol·legi Oficial d’Agents de la Propietat Immobiliària de Girona i ProvínciaConsell Comarcal de la Selva - Consell Comarcal del Baix EmpordàConsorci del Museu de l’Empordà - Consorci Hospitalari de VicConsorci Vies Verdes de Girona - Diputació de GironaDiputació de Girona - Conservatori de Música Isaac AlbénizDisseny de Software Empotrat per Telegestió, SLEcònom Provincial de Caputxins Ordre de Framenors Prov. CatalunyaEscola de Gestió Empresarial - Escola d’Hostaleria i Turisme de GironaEscola Universitària de Ciències de la ComunicacióEscola Universitària de Fisioteràpia Garbí - European Teamwork Center, SL.Farners Formació, SLU - Foro para la Evaluación de la Gestión Ética - FORÉTICAFruites Mercader Olot, SL - Fundació Caixa de GironaFundació d’Estudis Superiors d’Olot (II)Fundació Escola de Gestió - Fundació Europea de Medicina Tradicional XinesaFundació Privada Auditori Palau de Congressos de GironaFundació Privada Casa de Cultura - Festival Int. de Teatre Amateur de GironaFundació Privada Iris - Fundació Privada Onyar - La SelvaFundació Privada Santa Teresa del Vendrell - Fundació Vila CasasFundación Carolina - Fundación Mapfre - Fundación Salud y ComunidadFundación UNIDA - Gas Gas Motos, SAGeneralitat de Catalunya - Departament de Relacions Institucionals i ParticipacióGeneralitat de Catalunya - Departament d’Innovació, Universitats i EmpresaGremi de Promotors i Constructors d’Edificis de GironaHospital de la Santa Creu de Vic - Hospital Universitari Dr. Josep TruetaInfraplan Barcelona, SL - Institut d’Assistència SanitàriaInstitut de Cultura de la Ciutat d’Olot - L’Espai Zer01Institut d’Estudis de la Sexualitat i la Parella - Institut Geològic de CatalunyaInstitut Municipal d’Acció Cultural de Lleida - Instituto Erickson MadridKontelmec, SL - Laboratorios Hipra, SA - Merial Laboratorios, SAMuseu d’Art Contemporani de Barcelona (MACBA) - Museu de l’EmpordàNutrilab, SL - PIMEC, Petita i Mitjana Empresa de CatalunyaPública Empresarial Mataró Audiovisual - Ràdio Espanya de Barcelona, SARàdio Girona / Cadena Ser - Screen Projects, SL - Festival LoopSERSA, SCCL - Uniprex, SAU - Universitat de GironaUniversitat de Girona - Càtedra Cambra de l’Empresa FamiliarUniversitat de Girona - Càtedra d’Esport i Educació FísicaUniversitat de Girona - Càtedra M. Àngels AngladaUniversitat de Girona - Càtedra UNESCO de Polítiques Culturals i Cooperació

3.5 – Entitats amb conveni

Per al bon desenvolupament dels projectes que promovem amb una gran diversitat d’objectius, ja siguin en l’àmbit de l’empresa, de l’entorn social més immediat o en les diferents àrees de formació en què incidim, la Fundació sempre estableix convenis de col·laboració. En el transcurs del curs acadèmic 2008-2009 s’han signat 208 convenis amb 98 entitats, institucions i empreses diferents, que detallem a continuació:


COMUNICACIÓ I IMATGE

4.1 – Eines de comunicació

Per tal de facilitar la comunicació entre les activitats promogudes i el públic interessat, s’han editat diversos catàlegs i fulletons, entenent que gairebé cada programa té el seu propi fulletó. Així mateix, les activitats complementàries d’alguns programes requereixen un tractament individualitzat atesa la seva rellevància.

Durant el curs 2008-2009, hem continuat treba-llant per millorar la comunicació i difusió de les diferents activitats que realitza la Fundació per tal d’arribar als diferents públics objectiu als quals s’adreça.

D’altra banda, ha estat important l’esforç realitzat per millorar la comunicació entre la Fundació i els directors/coordinadors de les diferents activitats, amb la posada en marxa d’una nova extranet, pla-taforma on line de gestió documental de les activi-tats i de seguiment pressupostari.

A més a més, i fruit de la creixent demanda de ser-veis vinculats entre l’empresa i la universitat, hem vist oportú potenciar una marca pròpia que iden-tifiqui aquelles accions i projectes que requereixen la incorporació de valor afegit de caire més tècnic, universitari i, en alguns casos, especialment vincu-lat a la recerca aplicada. Així doncs, hem fet evolu-cionar la imatge que presenta i representa aquests valors.

EdNEscola de Negocis universitària

Programa de Màsters Propis, Postgrausi Especialització.

Cartell dels Cercles de Debat en Excel·lènciaEmpresarial “PARLEM DE...”


Mensualment s’han programat insercions en premsa es-crita, incidint especialment en l’època de matrícula (juny – octubre).

La Fundació ha estat present al Saló Futura 2009 de Barcelona, compartint estand amb l’Escola de Postgrau – GIGS de la Universitat de Girona.

Els estudiants matriculats s’han assabentat de l’àmplia oferta de cursos de la Fundació fonamentalment a tra-vés del web, fet que suposa un increment de 8 punts respecte al curs 2007-2008. La comunicació entre els alumnes, persona a persona, i la bona valoració de l’oferta de la Fundació, continuen essent factors im-portants, ja que gairebé un 19% dels matriculats arriba per recomanació d’antics estudiants. Tot plegat fa que la Fundació treballi dia a dia en la millora de les eines telemàtiques de difusió i gestió, incidint encara més en la millora contínua i en els controls de qualitat que es realitzen a les diferents activitats.

El web de la Fundació és un punt de difusió molt im-portant, com ho indica el fet que un 44,2% dels ma-triculats diu haver-se assabentat de l’activitat a través d’aquest mitjà.

Anunci premsa – setembre 2008 Anunci premsa - abril de 2009

Mitjà pel qual s’han assabentat del curs Com es realitza la matrícula

Web44,2%

Boca - Orella19,0%

Fulletó9,8%

Correu electrònic7,8%

Premsa escrita2,2%

Cartells/Pòsters0,7%

Programa general1,0%

Ràdio / TV Girona0,3%

Col·legis Prof i Assoc1,5%

Fires i Congressos0,2%

Altres - NS/NC13,3%

Web75,4%

Personalment18,2%

A altres centrescol·laboradors

4,3%

Fax1,1%

Telèfon / Correu postal1,0%


El web és un element de co-municació dinàmic i, a tal efecte, s’han dissenyat bà-ners per a programes espe-cífics a fi de fer més visual i accessible l’accés a la in-formació.

Creix el nombre de visitants únics al web (no comptabilitzem el total d’entrades que fa cada visitant, sinó el nombre de visitants diferents que entren al web), sobretot en època de matrícula, els mesos de juny-novembre.

Baner Flash – Formació on-line i semipresencial

7.32

3

5.15

2

4.51

3

3.61

0 4.75

4

4.31

2

3.91

2

3.24

9

7.98

7

9.34

6

9.12

1

4.66

3

8.85

4

6.02

8

3.83

7

3.75

8

7.24

5

4.57

2 5.09

5 6.25

9

9.42

3

11.6

93

9.34

8

5.41

0

10.9

68

7.21

4

5.59

5

4.01

3 4.66

4

4.14

0 5.11

6

4.47

8

8.00

6

11.7

09

9.70

9

4.90

5

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

10.000

11.000

12.000

Set. Oct. Nov. Des. Gener Febrer Març Abril Maig Juny Juliol Agost

Visi

tant

s/m

es

Mes

Visitants/mes - www.fundacioudg.org (2006-2007 al 2008-2009)


4.1.1 Extranet de la Fundació

A meitat de curs es va implantar la nova extranet de gestió, una eina telemàtica que permet als directors i coordinadors de les diferents activitats fer un seguiment on line i actualitzat de tots els moviments que es realitzen en la seva gestió, ja sigui el seguiment acadèmic [memòria acadèmica – màrqueting – convenis – dades d’estudiants – assistències – avaluacions i actes], com el seguiment econòmic [pressupost - detall ingressos i despeses - gestió de matrícules i estudiants].

Aquesta eina ha estat molt ben acollida pels directors i coordinadors de les activitats, ja que permet realitzar les tasques de gestió de manera més àgil i amb la informació sempre disponible de forma clara i ordenada. Així mateix, l’extranet facilita l’accés a documentació d’interès per als responsables de les activitats: regla-ment d’estudis propis, dossier del director, normativa docent, calendari acadèmic i laboral, etc. Una de les novetats més rellevants és la validació de les ordres de pagament que es deriven de la realització de cada activitat, per part de la direcció del curs.

L’extranet també ens permet aconseguir una gestió administrativa amb menys volum de paper i enfocada al concepte d’oficina sense papers, fet que implica una millora en els processos, més productivitat i qualitat en el servei, reducció d’espais d’emmagatzematge d’arxius i reducció de costos. El resultat és una reducció de la quantitat de paper utilitzada i una major eficiència en la gestió documental.


4.1.2 Butlletí virtual de la Fundació

Durant el curs 2008-2009 s’ha començat a treballar en la posada en marxa del Butlletí de difusió virtual de la Fundació, que ha de permetre, d’una banda, difondre les diferents activitats i projectes en què participem i, de l’altra, ordenar l’enviament de correus electrònics als diferents destinataris, optimitzant cada enviament en conjunció amb la plataforma que gestiona la base de dades.


4.1.3 Base de dades

La difusió a la Fundació esdevé un aspecte fonamental per assolir els nostres objectius i per fer arribar la nostra oferta formativa al teixit educatiu, social i empresarial del nostre entorn. És per aquest motiu que la gestió de les dades de què disposem esdevé un instrument essencial en la consecució dels objectius.

S’ha realitzat un replantejament de la base de dades existent, que permet millorar els aspectes següents:

– Evitar la duplicitat de dades i la dispersió d’arxius, minimitzar el procés d’enviament, mantenir les dades actualitzades, millorar l’estructura dels filtres d’enviament, agrupar les dades per sectors d’activitat, i cercar, actualitzar i analitzar la informació de manera ràpida i eficaç a fi de poder nodrir amb noves dades el programa i arribar al major nombre de destinataris possibles.


ESTATS COMPTABLES5.1 Informe d’auditoria


ACTIU 31/08/09 A) ACTIU NO CORRENT 1.239.407,12 I. Immobilitzat intangible 34.296,10 5. Aplicacions informàtiques 34.296,10

II. Immobilitzat material 1.205.111,02 1. Terrenys i béns naturals 244.005,41 2. Construccions 903.321,54 5. Altres instal·lacions i utillatge 19.392,48 6. Mobiliari 19.073,81 7. Equips per a processaments d’Informació 15.681,28 9. Altre immobilitzat 3.636,50 B) ACTIU CORRENT 2.341.057,05 II. Existències 12.026,97 2. Matèries primeres i altres aprovisionaments 11.299,55 6. Acomptes 727,42 III. Usuaris, patrocinadors i deutors de les activitats 1.394.199,55 1. Usuaris i deutors per vendes i prestacions de serveis 1.394.832,42 4. Altres deutors (965,00) 7. Altres crèdits amb les Administracions Públiques 332,13 V. Inversions financeres a curt termini 553.111,68 3. Valors representatius de deute 553.111,68 VI. Periodificacions a curt termini 29.299,42 VII. Efectiu i altres actius líquids equivalents 352.419,43 1. Tresoreria 352.419,43 TOTAL ACTIU 3.580.464,17

PATRIMONI NET I PASSIU 31/08/2009 A) PATRIMONI NET 288.209,45 A.1 FONS PROPIS 288.143,38 I. Fons dotacional o fons social 12.000,00 1. Fons dotacional o fons social 12.000,00 IV. Excedents d’exercicis anteriors 185.775,57 1. Romanent 185.775,57 VI. Excedent de l’exercici (positiu o negatiu) 90.367,81 A.3 SUBVENCIONS, DONACIONS I LLEGATS REBUTS 66,07 1. Subvencions oficials de capital 66,07 B) PASSIU NO CORRENT 1.109.737,53 II. Deutes a llarg termini 1.109.737,53 1. Deutes amb entitats de crèdit 1.109.737,53 C) PASSIU CORRENT 2.182.517,19 III. Deutes a curt termini 94.072,41 1. Deutes amb entitats de crèdit 79.377,29 3. Altres passius financers 14.695,12 V. Creditors per activitats i altres comptes a pagar 270.267,49 1. Proveïdors 36.770,63 3. Creditors varis 150.714,98 4. Personal (remuneracions pendents de pagament) 15.042,64 6. Altres deutes amb les Administracions Públiques 51.825,24 7. Acomptes d’usuaris 15.914,00 V. Periodificacions a curt termini 1.818.177,29 TOTAL PASSIU 3.580.464,17

5.2 Balanç de situació a 31-2009(abans de l’aplicació de resultats)


COMPTE DE RESULTATS 31/08/2009 % VDES 1. Ingressos per les activitats 3.251.499,23 100,00% a) Vendes i prestacions de serveis 2.697.310,88 82,96% e) Subvencions oficials a les activitats 554.188,35 17,04% 2. Ajuts concedits i altres despeses (220.103,77) (6,77)% a) Ajuts concedits (220.103,77) (6,77)% 5. Aprovisionaments 11.451,56 0,35% 6. Altres ingressos de les activitats 0,00 0,00% a) Ingressos per arrendaments 0,00 0,00% 7. Despeses de personal (950.471,55) (29,23)% a) Sous, salaris i assimilats (715.880,28) (22,02)% b) Indemnitzacions (26.160,13) (0,80)% c) Càrregues socials (208.431,14) (6,41)% 8. Altres despeses d’explotació (1.955.026,62) (60,13)% a) Serveis exteriors (1.951.573,26) (60,02)% b) Tributs (3.453,36) (0,11)% 9. Amortització de l’immobilitzat (62.487,40) (1,92)% 10. Subvencions, donacions i llegats traspassats a resultat 24,00 0,00% 12. Deteriorament i resultat per alienació de l’immobilitzat (843,98) (0,03)% a) Deterioraments i pèrdues 0,00 0,00% b) Resultats per alienacions i altres (843,98) (0,03)% 13. Altres resultats 0,00 0,00% I) RESULTAT D’EXPLOTACIÓ 74.041,47 2,28% 14. Ingressos financers 59.805,81 1,84% b) Ingressos de valors de renda fixa 49.969,10 1,54% c) Altres interessos i ingressos 9.836,71 0,30% 15. Despeses financeres (43.479,47) (1,34)% a) Per interessos de deutes (42.502,52) (1,44)% b) Altres despeses financeres (976,95) (0,03)% II) RESULTAT FINANCER 16.326,34 0,50% III) RESULTAT ABANS D’IMPOSTOS 90.367,81 2,78% 19. Impost sobre beneficis 0,00 0,00% IV) RESULTAT DE L’EXERCICI 90.367,81 2,78%

5.3 Balanç d’explotació(balanç d’explotació de l’1-09-08 a 31-08-09)


A. SALDO, FINAL DE L’ANY 06-07 12.000,00 0,00 -120.620,93 0,00 0,00 226.514,54

I. Ajustaments per canvis de criteri2006-07 i anteriors

II. Ajustaments per errors 2006-07 i anteriors

B. SALDO AJUSTAT, INICI DE L’ANY 07-08 12.000,00 0,00 -120.620,93 0,00 0,00 226.514,54

I. Total ingressos i despeses reconeguts 79.881,96

II. Operacions de patrimoni net 226.514,54 -226.514,541. Augments de fons dotacionals/fons socialsfons especials 2. (-) Reduccions de fons dotacionals/fonssocials/fons especials 3. Conversió de passius financers en patrimoninet (condonació de deutes) 4. Altres aportacions 226.514,54 -226.514,54

III. Altres variacions del patrimoni net

C. SALDO, FINAL DE L’ANY 07-08 12.000,00 0,00 105.893,61 0,00 0,00 79.881,96

I. Ajustaments per canvis de criteri 07-08

II. Ajustaments per errors 07-08

D. SALDO AJUSTAT, INICI DE L’ANY 08-09 12.000,00 0,00 105.893,61 0,00 0,00 79.881,96

I. Total ingressos i despeses reconeguts 90.367,81II. Operacions de patrimoni net 79.881,96 -79.881,961. Augments de fons dotacionals/fons socialsfons especials 2. (-) Reduccions de fons dotacionals/fonssocials/fons especials 3. Conversió de passius financers en patrimoninet (condonació de deutes) 4. Altres aportacions 79.881,96 -79.881,96

III. Altres variacions del patrimoni net

E. SALDO FINAL DE L’ANY 08-09 12.000,00 0,00 185.775,57 0,00 0,00 90.367,81

Estat de canvis del Patrimoni Net

FON

S

TOTA

L

PEN

DEN

TS D

E DE

SEM

BORS

AR

RESE

RVES

EXCE

DEN

TSEX

ERCI

CIS

ANTE

RIOR

S

EXCE

DEN

T PE

NDE

NTS

DE D

ESTI

NAR

A L

ES

FIN

ALIT

ATS

ESTA

TUTÀ

RIES

EXCE

DEN

TS D

E L’

EXER

CICI

Exercici

5.4 Estat de canvis del Patrimoni Net


0,00 0,00 371,91 118.265,52

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00 0,00 90,07 197.865,64

0,00 0,00 90,07 197.865,64

0,00 0,00 66,07 288.209,45

-24,00 90.343,81

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00 0,00 371,91 118.265,52

-281,84 79.600,12

APOR

TACI

ONS

PER

ACO

MPE

NSA

R PÈ

RDU

ES

AJU

STAM

ENTS

PER

CAN

VI D

E VA

LOR

SUBV

ENCI

ONS,

DON

ACIO

NS

I LL

EGAT

S RE

BUTS

TOTA

L

Memoria 2008-2009

Documents

Transcript of Memoria 2008-2009