MÓDULO PROCESOS ADMINISTRATIVOS06/05/202 0 Aprendizaje esperado: Analiza disponibilidad de recursos...
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MÓDULO PROCESOS ADMINISTRATIVOS PROFESORA: Daniza Collao González 3° medio A
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MÓDULO
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
PROFESORA:
Daniza Collao González
3° medio A
06/05/2020
Aprendizaje esperado: Analiza disponibilidad de recursos humanos, insumos,equipamientos y tiempo, teniendo en cuenta los requerimientos que señala el planestratégico y las orientaciones de los superiores.
OBJETIVO:Analizar la planificación y sus etapas , para determinar la disponibilidad de recursos yel cumplimiento de metas.
SITUACIÓN PROBLEMA:¿Cómo se desarrolla el proceso de planificación en una empresa?
LLUVIA DE IDEAS:piensa en palabras claves que pueden estar relacionadas con nuestro objetivo yanota en tu cuaderno por ejemplo (Planificación, estrategias, objetivos, Misión,Visión, etc. ).
INICIO DE LA CLASE
¿QUÉ ES LA PLANIFICAR?
06/05/2020
Planificar es algo esencial. En un mundo derecursos limitados, la planificación es una potenteherramienta que permite decidir comooptimizarlos. Nos ayuda a tomar decisiones sobrela priorización de los objetivos, problemas ynecesidades, y seleccionar el método másadecuado para efectuar una intervención decalidad.La planificación es una actividad racional que tienepor objeto decidir sobre la asignación de recursosescasos en el logro de objetivos múltiples, a travésde medios adecuados.
Planificar
La planificación sirve para analizar la situación, decidir en quédirección queremos transformarla, y utilizar eficazmente losrecursos, seleccionando entre determinadas alternativas la másadecuada.
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La planeación implica:
1.- Establecer el orden deimportancia de los objetivos, deacuerdo con los recursos de losque se dispone.
6.- Prever plazos en la
consecución de objetivos.
2.- Prever las variables quepueden intervenir para anticiparlas condiciones futuras.
7- presupuestar costes. .
3.- Escoger entre acciones alternativaslas más convenientes para los objetivosen base a situación actual y a la previstapara el futuro.
8.- Asignar tareas y
responsabilidades para la
ejecución.
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9.- Establecer un sistema decontrol y seguimiento de lasacciones y la consecución deobjetivos.
4.- DECIDIR EL ORDEN DE LASACCIONES EN EL TIEMPO Y SUORDEN.
5.-SELECCIONAR LOS RECURSOS DEENTRE DISPONIBLES EN FUNCIÓNDE LAS ACCIONES EN CADAMOMENTO. .
Planificación estratégica
La planificación estratégica esla herramienta que utilizan lasempresas para el diagnóstico,el análisis, la reflexión y latoma de decisiones, sobre susobjetivos y el enfoque de susactividades futuras, paraadaptarse a los cambios y lasdemandas del entorno deacuerdo con su razón de ser.
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PROCESO DE ELABORACIÓN
DEL PLAN ESTRATÉGICO
1.- Toma de
conciencia y
organización
del proceso.
2. - Análisis
estratégico.
3.-
Formulación
de la
estrategia.
4.
Implantación
de
estrategias.
5.- 5. Control
estratégico.
Responde a
la pregunta
de quiénes
somos y qué
es lo que
hacemos.
Responde a
la pregunta
de dónde
estamos
como
organización
.
Responde a
la pregunta
de dónde
queremos
llegar y qué
debemos
hacer para
alcanzarlo.
Responde a
la pregunta
de qué
tenemos que
hacer para
aplicar la
estrategia.
Responde a
la pregunta
de qué
estamos
haciendo.
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EJEMPLO: Una persona que va a iniciar una pequeña empresa, debe empezar por
preguntarse:
¿Qué voy a hacer? Voy a abrir un pequeño negocio dedicado a la fabricación de
muebles de madera.
¿Cómo hacerlo? Voy a relacionarme con los proveedores de madera en la ciudad
y a contratar a dos carpinteros para fabricar muebles.
¿Dónde hacerlo? El negocio va a estar ubicado en las afuera de la ciudad.
¿Cuándo lo inicio? Dentro de 3 meses empezará a funcionar
¿Por qué lo hago? Porque quiero obtener mayores ingresos.
Ahora bien, al tener ya establecida la fábrica, debe pensar en otros objetivos; por ejemplo:
atraer mercado (clientes) para obtener mayores utilidades.
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Actividades:1.- Lee atentamente todos los antecedentes dados en PPT y realiza un esquemao (borrador) de la información entregada diapositivas complementa con
2.- Suponga que se esta pensando en crear una empresa de fabricación oconfección de uniformes o set de seguridad textil para los trabajadores deempresas que ayuden a prevenir contagios COVID – 19
Conteste las preguntas básicas y esenciales que se deben utilizar antes decomenzar la planeación para luego desarrollar el proceso administrativo.
• ¿Qué voy a hacer?
• ¿Cómo hacerlo?
• ¿Dónde hacerlo?
• ¿Cuándo lo inicio?
• ¿Por qué lo hago?
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Resumen
06/05/2020
