MBL UAI

24
7/23/2019 MBL UAI http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 1/24 1 MBL FACULTAD DE DERECHO · UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ MAGÍSTER EN DERECHO DE LOS NEGOCIOS MASTER OF BUSINESS LAW 2013-2014 / UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ MBL

Transcript of MBL UAI

Page 1: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 1/24

1

MBL

FACULTAD DE DERECHO · UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ

MAGÍSTER EN DERECHO DE LOS NEGOCIOSMASTER OF BUSINESS LAW

2013-2014  / UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ

MBL

Page 2: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 2/24

Page 3: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 3/24

3

MBL

FACULTAD DE DERECHO · UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ

MBL

UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZFacultad de Derecho

Page 4: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 4/24

El Derecho de los Negocios es una herramienta fundamental para unadecuado desarrollo de la actividad económica y requiere de especialistasformados en materias muy específicas, cuyo objetivo pretendemos lograrcon este programa.

Bienvenida*

4

MBL

Page 5: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 5/24

5

MBL

FACULTAD DE DERECHO · UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ

El Magíster en Derecho de los

Negocios (MBL) tiene como

propósito fundamental la

actualización de conocimientos,

adentrándose en el análisis dematerias tales como fusiones y

adquisiciones, industrias reguladas,

libre competencia, comercio

internacional y otras tan relevantes

en la actualidad.

Complementado esta formación,

se incluyen cursos en finanzas y

negocios para no especialistas, que

persiguen entregar a los alumnos

un mejor entendimiento de los

ámbitos contables, financieros y de

negocios.

El énfasis en el trabajo en equipo,

la utilización de metodologías

interactivas, la simulación desituaciones empresariales y la

constante combinación entre

teoría y práctica, constituyen una

experiencia formativa única.

Durante el desarrollo del Magíster,

los alumnos pueden participar de

las demás actividades organizadas

por la Dirección de Postgrados

Profesionales y Extensión de nuestra

Facultad, tales como seminarios,

conferencias y charlas.

Para el cumplimento de estosobjetivos, contamos con un cuerpo

de profesores de reconocido prestigio

que se desempeñan en importantes

organizaciones o estudios de

abogados, cumpliendo además,

muchos de ellos, un rol protagónico

en los grandes temas relacionados con

el derecho, los negocios y la empresa.

 

Los talleres contribuyen

significativamente para una

adecuada formación profesional.

Es así como además de un taller

de Habilidades Relacionales, el

programa considera un taller de

Oratoria y un seminario sobre Ética

de los Negocios. La incorporaciónde este último, se fundamenta en

la necesidad de que lo estudiado

sea complementado con una

visión valórica, que permita un

correcto ejercicio del quehacer

profesional, aún más considerando

los recientes acontecimientos que

a nivel mundial han afectado a los

negocios.

Guillermo Caballero G.Director Académico MBL

Page 6: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 6/24

Por qué un

Magíster enla UAI

*

MARCA

Estudiar un Magíster en la UAI significallevar la marca de la universidad,

lo que se traduce en acceder a una

red de contactos valiosos, estudiar

con los actores relevantes de la

toma de decisiones, e integrar a

nuestra formación conocimientos

teóricos con experiencias prácticas,

lo que finalmente incide en un mejor

desarrollo de la capacidad analítica yestratégica.

CALIDAD

Contamos con un equipo diversode profesores. La palabra que mejor

define al grupo de profesores de

nuestra Facultad es “diversidad”:

diversidad de procedencia

académica como profesional.

Esta característica sumada al

compromiso, calidad y excelencia

son atributos que han caracterizado

al MBL desde su inicio.

Adicionalmente la UAI se encuentra

acreditada por la Comisión Nacional

de Acreditación (CNA Chile) por un

período de 6 años.

Page 7: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 7/24

1952

1990

2000

2010

1988

1999

2009

Se crea la Escuelade Negocios de

Valparaíso.

Se abre lacarrera deDerecho.

Se crea el programade Magíster enDirección y Gestión

Tributaria.

Magíster en DerechoLaboral.

Diploma de Formaciónde Oficiales deCumplimiento.

Nace laUniversidad

Adolfo Ibáñez.

Inicio de Magísteren Derecho de los

Negociosy Diploma en

Gestión Tributaria.

Magíster enDerecho, con

Menciones enDerecho Público yDerecho Privado.

7

MDGT

FACULTAD DE DERECHO · UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ

Page 8: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 8/24

Perfil de

los alumnos

*

El programa está dirigido a

abogados y otros profesionalesque necesiten una formación

especializada y que aspiren a

desempeñarse en escenarios

de complejidad y dirección de

empresas, estudios de abogados

y en instituciones públicas o

privadas vinculadas a la actividad

empresarial.

Una sólida preparación académica y

una gran motivación para aprendery superarse, son características

fundamentales que buscamos en

los candidatos que deseen cursar el

Magíster.

Page 9: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 9/24

9

MDGT

FACULTAD DE DERECHO · UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ

7%

12%

10%

27%

44%

Estudios yConsultorías Propias

Bancos

Empresas Privadas

(no bancaria)

Estudios Jurídicos

Empresas oInstituciones

Públicas

    A    b   o   g   a    d   o   s

    I   n   g   e   n    i   e   r   o   s

    C   o   n    t   a    d   o   r   e   s    A   u    d    i    t   o   r   e   s

78%

6%

16%

Page 10: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 10/24

ALGUNOS DE NUESTROS ALUMNOS

Las herramientas que el MBL me dio, llenaron un vacío que con el soloejercicio de la profesión no había logrado satisfacer Un orgullo como

exalumna de la Facultad de Derecho constatar la gran calidad, tanto

del programa como los docentes y el prestigio que el MBL ha alcanzado,

tanto en el mundo académico como en el empresarial La experienciade compartir el magíster con abogados e ingenieros enriquece la

convivencia y la discusión dentro del curso generando mayor interés,compromiso y aprendizaje.

FABIÁN VIDELA · MARICARMEN GONZÁLEZ · RODRIGO SANTA MARÍA

STELLA MUÑOZ · SEBASTIÁN SADA · RODRIGO SAFFIRIO

KITTY NAVEA · JUAN EDUARDO LÓPEZ · GERMÁN VILLEGAS

Page 11: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 11/24

11

MBL

FACULTAD DE DERECHO · UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ

Se aprende, se generan lazos afectivos y se otorga una mejor asesoría anuestros clientes, sin duda una instancia de crecimiento El programa

no se agota en el estudio de las diversas áreas que comprende el

Derecho Corporativo sino también, pone gran énfasis, en aquellas

disciplinas vinculadas al desarrollo de los negocios  La orientacióninternacional del programa permite contar con herramientas y

criterios que pueden ser aplicados al análisis de situaciones de negocioen distintas geografías.

CAROLINA CABRERA · JUAN ECHEVERRÍA · SUSAN TEUBER

NICOLÁS TAGLE · CAROLINA HENRÍQUEZ · JAVIER MALLOL

FRANCISCO HERANE · CARMEN PAZ CRUZ · JORGE ARAYA

Page 12: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 12/24

Programa*El Magíster tiene una estructura de tiempo parcial con clases una vez por

semana, en formato de medio día, con una duración aproximada de 18 meses.

En el primer año, los módulos de formación legal se orientan a la organización

 jurídica interna de la empresa. Complementando estas materias, se hanincluido cursos correspondientes a una formación en finanzas y negocios.

En el segundo año, los módulos de formación jurídica analizan las diferentes

áreas del derecho que inciden directamente en el entorno de la empresa.

Con el propósito de agregar valor y desarrollar las denominadas “habilidades

blandas”, el programa incluye algunos talleres de carácter optativo.

TALLERES

Taller de Habilidades Relacionales

Considerando el rol preponderante que tienen las relaciones interpersonales,

y dado que las capacidades intelectuales no son suficientes para un

desempeño profesional efectivo, en conjunto con el Centro de Negociación de

nuestra Universidad, ofrecemos a nuestros alumnos el taller de habilidades

relacionales, que pone énfasis en el desarrollo de habilidades que favorecen

la interacción. Su objetivo es posibilitar el diseño de relaciones de valor y su

aplicación a los múltiples espacios de convivencia humana, combinando lateoría con la práctica.

Taller de OratoriaEl curso tiene por finalidad potenciar las capacidades comunicativas, a partir

del manejo de la voz y del cuerpo para lograr una argumentación eficaz. El

taller pretende dar valor a la palabra hablada como recurso comunicativo

y persuasivo esencial y crear un espacio para analizar nuestras propias

destrezas y debilidades en la comunicación.

Page 13: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 13/24

13

MBL

FACULTAD DE DERECHO · UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ

    P   r   o   g   r   a

   m   a    O    b    l    i   g   a    t   o   r    i   o

    T   a    l    l   e   r   e   s

InducciónTaller de Habilidades Relacionales

Módulos 1º año

Módulos 2º año

Exámenes al final de

cada módulo

Primer Año Segundo Año

Organización Jurídica Internade la Empresa

Organización Jurídica Externade la Empresa

Cursos de Negocios

Seminarios(Responsabilidad Penal de lasPersonas Jurídicas, Liderazgo, Éticade los Negocios)

Taller de Nivelación Matemática

Taller de Oratoria (optativo)

Primer día de clases8:30 a 18:00 hrs.

Miércoles8:30 a 11:50 hrs.

Martes8:30 a 11:50 hrs.

12:00 a 13:30 hrs.

Sábados

4 lunes de abril de 19:00 a 22:00 hrs.Al inicio del Programa

En ambos años de acuerdo a calendario

12:00 a 13:30 hrs.

Page 14: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 14/24

Entorno EconómicoEl concepto y método de la economíaLa oferta y la demandaCompetencia, monopolios y carteles

Estructura Jurídica Tipos de organización empresarialElección del tipo de sociedadGobiernos corporativosAdquisiciones de empresas y toma de controlPactos de accionistasUso de información privilegiada

Estructura Laboral de la Empresa

Fundamentos de derecho laboralCiudadanía en la empresaAcoso sexual y mobbingSubcontratación y suministroLos grupos de empresa

Estructura de Capital y FinanciamientoEstructura de capital de la empresaEl mercado financiero y del créditoEl mercado de valores: bolsa de comercio, contratos sobre valores transables,supervisión administrativa SVSFinanciamiento de la empresaReorganización de Empresas M&AModalidades de adquisiciónFusiones propia e impropia, adquisición de activos, toma de control, OPAs,acuerdos de controlEvaluación crítica de cada modalidadAspectos prácticos involucrados

Tributación CorporativaOrganización de los negocios y su marco tributario

Marco tributario de la empresaElusión, evasión y planificación tributaria

Contenidos*1º AÑOOrganización Jurídica Interna de la Empresa

Módulos de formación jurídica, que constituyen la base del programa y dondese analizan las diferentes áreas del derecho, que inciden directamente en laempresa.

Page 15: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 15/24

15

MBL

ContabilidadPrincipios básicos de finanzasContabilidad financieraEstados financieros

IFRS

Finanzas CorporativasAnálisis financieroCosto de capitalTópicos de evaluación de proyectosTópicos de mercado de capitales

Estrategia FinancieraCosto de capital

Estructura de capitalAdministración del riesgo financiero (Forwards y Futuros, Swaps, Opciones)Nuevos temas en estrategia financiera

Taller de Habilidades Relacionales

Formación en Finanzas y Negocios

Complementan la formación jurídica de los negocios, con materias y visionesdesde el área financiera y de la administración, permitiendo desarrollar unrazonamiento integrado, imprescindible en el derecho de los negocios.

Taller de Oratoria

Page 16: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 16/24

Empresa y CompetenciaObjetivos e institucionalidad de libre competenciaMercado relevante, posición dominante y abuso de posición dominanteColusión y coordinación

Fusiones y concentracionesInteracciones entre libre competencia y regulaciónIntroducción a la competencia desleal

Industrias ReguladasTelecomunicaciones, electricidad, mineríaServicios sanitarios, obras públicasSanciones administrativas

La Empresa y sus Negocios con el Exterior

Globalización de los mercadosRegulación del comercio internacionalTratados de libre comercioContrato de compraventa internacionalMedios de pago del comercio con el exteriorContratos de representación y distribución

Propiedad IntelectualPropiedad industrialDerecho de autor

Aspectos legales de las nuevas tecnologíasMétodos Alternativos de Solución de Controversias

Introducción a los métodos alternativosTaller de mediaciónTaller de habilidades de negociaciónTaller de arbitraje nacional e internacional

2º AÑOOrganización Jurídica Externa de la Empresa

Módulos de formación jurídica, que constituyen la base del programa y dondese analizan las diferentes áreas del derecho, que inciden directamente en elentorno de la empresa.

Esta malla puede experimentar modificaciones.

Page 17: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 17/24

17

MBL

FACULTAD DE DERECHO · UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ

Ética de los NegociosAportar distinciones para que el alumno desarrolle un entendimientoconceptual y práctico de los aspectos éticos que conducen a decisioneséticas y buenas prácticas de gobierno corporativo y responsabilidad social

(accountability) en el ámbito de la empresa y los negocios.

Responsabilidad Penal de las Personas JurídicasTiene por objeto analizar la nueva legislación en materias relacionadas conlos delitos de lavado de activos, cohecho y financiamiento del terrorismo, asícomo entender las alternativas que tienen las empresas para implementarmodelos de prevención o compliance.

LiderazgoSe realiza con el apoyo del Centro de Liderazgo Estratégico de la UAI, y tiene

como objeto introducir a los alumnos en un modelo de liderazgo que lesentrega herramientas necesarias para desarrollar su capacidad de análisis ydiagnosticar oportunamente los problemas y desafíos a los que se enfrentan,pudiendo así intervenir estratégicamente en las organizaciones en las que sedesenvuelven, siendo sujetos activos.

Taller de Oratoria

Seminarios

Page 18: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 18/24

Profesores*FELIPE ERNST EDWARDS

Master (LL.M.) en Derecho Europeo y en Derecho Internacional Económico,

Universidades de Lausanne, Neuchâtel y Friburgo. Abogado de la Universidad

de Chile. Abogado de Figueroa, Valenzuela y Cía.

SERGIO ESPEJO YAKSIC

Master en Políticas Públicas de la Universidad de Harvard. Abogado de la

Universidad de Chile. Socio de Espejo & González, Abogados.

TOMÁS FLORES JAÑA

Master of Arts in Economics, UCLA. Ingeniero Comercial, Universidad de

Chile. Analista de la Comisión Chilena del Cobre (1987-88). Actualmente

Subsecretario de Economía. Profesor de Postgrado en la Universidad Adolfo

Ibáñez.

JAIME GARCÍA AGUILERA

Empresario y Consultor de empresas. Presidente Ejecutivo de Americaventas.

Profesor de Negociación del Executive MBA y Director del Centro de Negociación,Universidad Adolfo Ibáñez. Autor del libro “Inteligencia Relacional” (2007) y

“Experiencias Negociadoras de Negociadores con experiencia” (2008).

SERGIO GAMONAL CONTRERAS

Abogado, Universidad de Chile. Profesor titular de Derecho del Trabajo.

Presidente del Consejo Académico del Magíster en Derecho Laboral de la

Universidad Adolfo Ibáñez.

KARIN HELMLINGER CASANOVAAbogada, Pontificia Universidad Católica de Chile. Directora Ejecutiva del

Centro de Arbitraje y Mediación de la Cámara de Comercio de Santiago.

Mediadora (Capacitación en Negociación - Mediación en USA, Argentina y

Santiago).

LUIS ÓSCAR HERRERA LARRAÍN

Abogado, Pontificia Universidad Católica de Chile. Árbitro del Centro de

Arbitrajes de la Cámara de Comercio de Santiago. Abogado Consultor de

Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía.

Nota: Este listado de profesores podría sufrir modificaciones.

Page 19: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 19/24

19

MBL

FACULTAD DE DERECHO · UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ

CRISTIÁN HERRERA BARRIGA

Master en Derecho, UC Berkeley. Abogado, Pontificia Universidad Católica de

Chile. Socio de Cariola Díez Pérez-Cotapos & Cía.

JAIME LAVÍN SALAZAR

Ph.D.(c) en Management, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Civil Industrial,

Universidad de Santiago. Executive MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Director

Académico de Programas Corporativos y profesor fulltime del Centro de

Educación Ejecutiva, Universidad Adolfo Ibáñez.

RODRIGO LEÓN URRUTIA

Doctor(c) en Derecho Privado, Universidad de Montpellier, Francia. Abogado,

Universidad de Los Andes. Postgrado en Derecho Informático. Miembro de la

Asociación Francesa para la Protección Internacional del Derecho de Autor.

Miembro del Instituto Interamericano del Derecho de Autor. Abogado Estudio

Silva y Cía.

ELINA MEREMINSKAYA YGOREWNADoctora y Magíster en Derecho, Universidad de Göttingen, Alemania.

Consejera Especial para Arbitraje Internacional, Centro de Arbitraje y

Mediación de la Cámara de Comercio de Santiago de Chile.

NICOLE NEHME ZALAQUETT

Abogada de la Universidad de Chile. Socia fundadora del Estudio FerradaNehme

especializado en materias de libre competencia y regulación económica. Autora

de numerosas publicaciones en materia de Libre Competencia.

FELIPE OSSA GUZMÁN

Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Magíster en Derecho

en la Universidad de Oxford. Abogado asociado en Freshfields, Bruckhaus &

Deringer (París y Madrid). Socio de Claro & Cía.

Page 20: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 20/24

HERNÁN PITTO DALMAZZO

Abogado de la Universidad Católica de Valparaíso. Estudios de Postgrado

en la Universidad de Stanford y Mc Gill. Diploma de Derecho Comparado,Universidad de Strasbourg. Ex socio y actual asesor de Ernst & Young.

Consultor de Prieto y Cía.

ERNESTO RENCORET ORREGO

Abogado de la Universidad Gabriela Mistral. Magíster en Planificación

Tributaria y Postítulo en Legislación Tributaria en la Universidad de Santiago.

Ex Director del Magíster en Dirección y Gestión Tributaria de la Universidad

Adolfo Ibáñez. Autor de diversas publicaciones vinculadas al Derecho

Tributario. Abogado de Blanche, Molina y Cía.

GONZALO SÁNCHEZ SERRANO

Abogado de la Universidad de Chile. Presidente de Licensing Executive Society

(Chile). Juez Árbitro y corredactor del Reglamento NIC Chile. Socio del Estudio

Silva & Cía.

RODRIGO SEPÚLVEDA SEMINARIO

Master en Derecho, New York University (NYU) School of Law. Diplomado

en Administración de Empresas (DPA), Universidad Adolfo Ibáñez. Abogado,Pontificia Universidad Católica de Chile. Socio del Estudio Cariola Díez Perez-

Cotapos & Cía.

Este listado de profesores puede experimentar modificaciones.

Page 21: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 21/24

21

MBL

FACULTAD DE DERECHO · UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ

CARLOS SANHUEZA MORENO

Empresario y consultor de empresas. Socio y Director Ejecutivo de Conosur

Seguros y Reaseguros. Profesor de Negociación del Executive MBA y Directordel Centro de Negociación, Universidad Adolfo Ibáñez. Autor del libro

“Experiencias Negociadoras de Negociadores con experiencia” (2008).

XIMENA SANTIBÁÑEZ SOTO

Abogado y Magíster en Derecho de la Empresa, Pontificia Universidad

Católica de Chile. Profesora del Diploma en Formación de Ejecutivos de Ética

y Cumplimiento de la Facultad de Derecho de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Socia de la empresa A+Compliance.

TEODORO WIGODSKI SIREBRENIK

Ingeniero Civil Industrial. MBA, Loyola College. Magíster en Derecho de

Empresa, Pontificia Universidad Católica de Chile, y Magíster en Economía

Aplicada, Georgetown University. Ministro Economista suplente del Tribunal

de Defensa de la Libre Competencia. Presidente, director y asesor en empresas

públicas y privadas. Autor del libro “Ética en los Negocios”.

Page 22: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 22/24

Admisión*El proceso de admisión busca

seleccionar a aquellas personas

que destaquen por su trayectoria

profesional y antecedentes

académicos. Factores como la

naturaleza de su experiencia laboral

previa, cartas de recomendación

y claridad de sus objetivos

profesionales, serán considerados

para conformar un grupo, donde

cada alumno sea un aporte alenriquecimiento del curso y del

programa.

REQUISITOS DE INGRESO

Licenciatura o título profesional,

otorgado por una Institución de

educación superior.

Un mínimo de 2 años de

experiencia profesional enmaterias afines con el programa.

Conocimiento de inglés a nivel de

lectura (alguna bibliografía podrá

ser en este idioma).

ETAPAS

Entrega de antecedentes:

Formulario de postulación. Bajar

archivo PDF (www.uai.cl/mbl).

Licenciatura o título profesional

en original o fotocopia legalizada.

Carta de recomendación (opcional).

Fotocopia de cédula de identidad

legalizada.

La universidad se reserva el derecho

de solicitar otros antecedentes detipo académico y/o laboral.

Envío de antecedentes:

Facultad de Derecho

Av. Presidente Errázuriz 3485

Las Condes, Santiago.

Entrevista con el director

académico del programa.

Evaluación de antecedentes.

Proceso de matrícula (UF 3).

Las postulaciones aceptadas serán

comunicadas al interesado por

escrito. El cumplimiento de los

requisitos de postulación no asegura

el ingreso al Magíster.

REQUISITOS DE APROBACIÓN

El proceso de certificación delMagíster exige como mínimo un

60% de asistencia en cada módulo

y la aprobación de las distintas

evaluaciones en cada uno de ellos.

No requiere tesis ni examen de

grado final.

Page 23: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 23/24

23

MBL

LUGAR DE REALIZACIÓN

Universidad Adolfo Ibáñez

Av. Presidente Errázuriz 3485

Las Condes, Santiago.

 

FORMATO DE CLASES

1º Año: miércoles de 8:30 a 13:30 hrs.

2º Año: martes de 8:30 a 13:30 hrs.

Exámenes: programados en días

sábado, según calendario.

Postulación y matrícula:

Octubre 2012 a marzo 2013*.

Actividades Primer Año:

3 de abril a diciembre 2013.

Actividades Segundo Año:

Marzo a noviembre 2014.

Graduación:

Abril 2015.

 

*según número de vacantes. 

PRECIO

Matrícula 3 UF.

Una vez recibida la carta de

aceptación, el postulante debe

matricularse a la brevedad, según

los plazos estipulados (no se

aseguran cupos). Este monto no

será reembolsado.

 

400 UF.

Este valor se puede financiar através de 21 cuotas mensuales.

DESCUENTOS

Ex alumnos

15% egresados de pregrado y

programas UAI (Master y Diplomas).

20% egresados de la Facultad de

Derecho UAI.

Otros Descuentos

7% matrícula anticipada

(hasta enero 2013).

5% pago al contado.

Consultar por descuento para

grupos de ejecutivos de una

misma empresa.

Nota: descuentos no acumulables y no se

aplican sobre matrícula.

Información*

Mayor información

(56 2) 2 331 1374 / 2 331 1251 / 2 331 1305

[email protected]

www.uai.cl/mbl

Page 24: MBL UAI

7/23/2019 MBL UAI

http://slidepdf.com/reader/full/mbl-uai 24/24

MAGÍSTER EN DERECHO DE LOS NEGOCIOS

2013-2014  / UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ

Mayor información

(56 2) 2 331 1374 / 2 331 1251 / 2 331 1305

[email protected]

www.uai.cl/mbl

MBL

MASTER OF BUSINESS LAW