PORTADA

InstruccionesASESTRAAsesoras EstratgicasELABORACIN DE LA MATRIZ DOFAINSTRUCCIONES

NOTA: Slo debes cambiar las celdas que se encuentran escritas en color rojo

1. En la Hoja "Matriz" debes escribir de manera concisa las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de tu organizacin, en las columnas correspondientes2. En las hojas EST.FO, EST.FA, EST.DO, EST.DA, se harn las combinaciones ms adecuadas para luego formular las estrategias ms recomendables3. En la hoja "Estrategias" se observar el resumen de todas las estrategias planteadas en las combinaciones. En esta hoja no debes hacer nada, slo analizar4. Automticamente las Estrategias, pasarn a la hoja "Seleccin" donde sern calificadas por cada Integrante del equipo de 1 a 5 (siendo 5 la mejor calificacin y 1 la peor).7. Por medio de frmulas definidas en la hoja de "Seleccin", el sistema elegir las Estrategias cuyo promedio sea mayor que 48. Automticamente las Estrategias seleccionadas pasarn a la hoja "Matriz Final", donde se explicarn lo ms claro posible cada una de las estrategias seleccionadas9. En la hoja de calculo EXPLICACION debes explicar en forma breve las estrategias escogidasPREPARADO : JOSE ANTONIO RIASCOS GONZALEZ

Teoria

MATRIZASESTRAASESORIAS ESTRATEGICASMATRIZ DOFAEMPRESA"El arte contemporaneo"NANALISIS INTERNOANALISIS EXTERNOFORTALEZASDEBILIDADESOPORTUNIDADESAMENAZAS1Disciplina en el trabajo
JOSE: Escribe las fortalezas de tu organizacinAusencia de control de calidad
JOSE: Escribe las debilidades de tu organizacinbuscar financiamientos para industrias de metal mecanica
JOSE: Escribe las oportunidades de tu organizacinaccidentes laborales
JOSE: JOSE:Escribe las amenazas de tu organizacin2se realizan trabajos a gusto del clientefalta de planeacion de los trabajadoresusar el internet para publicacionesCompetidores Antiguos3lluvia de ideasLocal Alquiladoexpertos en marketingdescontento de trabajadores a causa del sueldo4contratamos empleados especilizados en distintas areascarencia de liderazgo directivoexpertos en liderazgoEntrega a destiempo de los pedidos5maquinaria adecuadafalta de compromiso de los empleadosalumnos con conocimientos de estructuras metalis solicitando practicasque la tecnologia avance6Tiene aceptacin en el mercado.falta de investigacion y desarrolloavisos de venta de maquinas especializadassuba el precio de alquiler del local7Cuentan con maquinas que permiten facilitar el trabajofalta de modernizacionmineras que nececitan empresas en el rubro metal mecanicaFalta de Clientela8Produce trabajos de calidadfalta de capacitacionAbrirse mayor campo laboralrenuncio de trabajadores 9Buenas Herramientasfalta de conocimiento de funcionamiento de los instrumentosAmpliar el Campo de Accinno poder cubrir la mayor demanda10Responsabilidade en las entregasFalta de publicidadNuevos Mercadosfalla por parte de los proveedores11Buena AtencinFalta de espacio en el Tallerrenovar equipossabotaje12movilidad propiafalta de incentivo para los trabajadorescapacitar a los trabajadoresaccidentes de transito13local ampliolos trabajadores trabajan mas horasMejora de servicioalza de impuestos14Precios accesiblesantigedad de equiposrealizar convenios con instituciones educativasmalos manejos administrativos15Prestigio Ganadofalta de practicantesespecialistas en control de calidadCompetidores Nuevos16Buena OrganizacinNo contar con Seguro Convenios con otras empresasQue otras empresas quieran llevarse a los trabajadores antiguos17Tienen implementos adecuadosFalta de Vigilanciaunirse a una empresa de segurosLa delincuencia18Capacidad de trabajo en equipoPoca seguridad en el Tallerexperto en administracionmala infraestructura19buena ubicacin comercialidentificacion de las funciones de los empleadosConseguir terreno Propiodesperfecto de equipos20Tiene proyeccin a crecerorden y limpiezapresentarse a las lisitaciones del estadoAlza de la materia primaMATRIZ DOFA

EST.FOASESTRAASESORIAS ESTRATEGICASMATRIZ DOFAEMPRESA"El arte contemporaneo"GENERACION DE ESTRATEGIAS FO FORTALEZASOPORTUNIDADESCOMBINACIONESTRATEGIA1Disciplina en el trabajobuscar financiamientos para industrias de metal mecanicaF1 - O1
Facultad de Administracin de Empresas: Aqu debes escribir la combinacin que juzgues conveniente para una estrategia. Ejemplo: Fortaleza 1 y Oportunidad 1: F1 O1.Puedes combinar varias fortalezas con una oportunidad y viceversaCuando la disciplina de los trabajadores es buena, hara q algunas entidades financieras no nos hagan trabas con el financiamiento
Facultad de Administracin de Empresas: Escribe la Estrategia que consideres ms adecuada para aprovechar la fortaleza y oportunidad que combinaste2se realizan trabajos a gusto del clienteusar el internet para publicacionesF3 - O3Al contratar un experto en marketing podra guiar mejor nuestras ideas3lluvia de ideasexpertos en marketingF5 - O5si los alumnos que hace sus practicas tienen conocimiento de los equipos que usamos , haran el trabajo eficazmente4contratamos empleados especilizados en distintas areasexpertos en liderazgoF6 - O6Al tener acepatacion en el mercado los proveedores de equipos ,se contactaran facilmente con nosotros5maquinaria adecuadaalumnos con conocimientos de estructuras metalis solicitando practicasF8 - O8Al ser nuestros trabajos de mayor calidad nuestro campo laboral se ampliara6Tiene aceptacin en el mercado.avisos de venta de maquinas especializadasF11 - O11La buena atencin hace que los clientes esten agradecidos con eltrabajo realizado, y estos a su vez recomiendan el taller a otras personas lo que produce el incremento de ingresos y permite renovar equipos7Cuentan con maquinas que permiten facilitar el trabajomineras que nececitan empresas en el rubro metal mecanicaF12 - O12Al capacitar a los trabajadores ,pueden hacer ellos mismos el mantenimiento de su movilidad8Produce trabajos de calidadAbrirse mayor campo laboralF16 - O16Tener convenios con otras empresas ayuda para generar mejores resultadosen el trabajo.9Buenas HerramientasAmpliar el Campo de AccinF17 - O17al reducir riesgos, sera facil ser aceptados por una empresa de seguros10Responsabilidade en las entregasNuevos MercadosF20 - O20el tener mayor produccion ,tenemos la posibilidad de presentarnos a lisitaciones11Buena Atencinrenovar equipos 12movilidad propiacapacitar a los trabajadores 13local amplioMejora de servicio 14Precios accesiblesrealizar convenios con instituciones educativas15Prestigio Ganadoespecialistas en control de calidad16Buena OrganizacinConvenios con otras empresas17Tienen implementos adecuadosunirse a una empresa de seguros18Capacidad de trabajo en equipoexperto en administracion19buena ubicacin comercialConseguir terreno Propio20Tiene proyeccin a crecerpresentarse a las lisitaciones del estado

EST.FAASESTRAASESORIAS ESTRATEGICASMATRIZ DOFAEMPRESA"El arte contemporaneo"GENERACION DE ESTRATEGIAS FA FORTALEZASAMENAZASCOMBINACIONESTRATEGIA1Disciplina en el trabajoaccidentes laboralesF1 - A1
Facultad de Administracin de Empresas: Aqu debes escribir la combinacin que juzgues conveniente para una estrategia. Ejemplo: Fortaleza 1 y Amenaza 1: F1 A1.Puedes combinar varias fortalezas con una Amenaza y viceversasi es q hay disciplina en el trabajo los accidentes laborales seran mucho menores
Facultad de Administracin de Empresas: Escribe la Estrategia que consideres ms adecuada para aprovechar la fortaleza para y enfrentar la Amenaza que combinaste2se realizan trabajos a gusto del clienteCompetidores AntiguosF2 - A2A pesar de tener competidores antiguos, los conocimientos adquiridos por aos juegan un papel importante para que el cliente decida ir a nuestro taller.3lluvia de ideasdescontento de trabajadores a causa del sueldoF3 - A3A los trabajadores que sobresalen deberia darse un insentivo mensual4contratamos empleados especilizados en distintas areasEntrega a destiempo de los pedidosF4 - A4Si se contrata empleados capacitados los trabajos seran entregados en la fecha indicada5maquinaria adecuadaque la tecnologia avanceF6 - A6Si hay acepatacion en el mercado prodremos solventar el alquiler ,hasta conseguir uno propio6Tiene aceptacin en el mercado.suba el precio de alquiler del localF8 - A8Al producir trabajos de calidad ,haran que nuestros ingresos sean mayores, y eso mermara la renuncia de trabajadores7Cuentan con maquinas que permiten facilitar el trabajoFalta de ClientelaF12 - A12contratar choferes experimentados en el manejo de vehiculos8Produce trabajos de calidadrenuncio de trabajadores F15 - A15Seguir trabajando como se hacia antes e incluso mejorar el trabajo, seguir siendo nuestramejor arma ante nuevos competidores faltos de experiencia.9Buenas Herramientasno poder cubrir la mayor demandaF17 - A17Ante la delincuencia, debemos mejorar nuestros sistemas de seguridad para evitar asaltosde nuestras herramientas y/o equipos de trabajo.10Responsabilidade en las entregasfalla por parte de los proveedoresF20 - A20El alza constante de materia es un factor importante ya que si esto ocurre el trabajoen el taller bajaria.11Buena Atencinsabotaje12movilidad propiaaccidentes de transito13local amplioalza de impuestos14Precios accesiblesmalos manejos administrativos15Prestigio GanadoCompetidores Nuevos16Buena OrganizacinQue otras empresas quieran llevarse a los trabajadores antiguos17Tienen implementos adecuadosLa delincuencia18Capacidad de trabajo en equipomala infraestructura19buena ubicacin comercialdesperfecto de equipos20Tiene proyeccin a crecerAlza de la materia prima

EST.DOASESTRAASESORIAS ESTRATEGICASMATRIZ DOFAEMPRESA"El arte contemporaneo"GENERACION DE ESTRATEGIAS DO DEBILIDADESOPORTUNIDADESCOMBINACIONESTRATEGIA1Ausencia de control de calidadbuscar financiamientos para industrias de metal mecanicaD1-O1
Facultad de Administracin de Empresas: Aqu debes escribir la combinacin que juzgues conveniente para una estrategia. Ejemplo: Debilidad 1 y Oportunidad 1: D1 O1.Puedes combinar varias Debilidades con una Oportunidad y viceversaAl tener financiamiento hara que busquemos especialistas en control de calidad
Facultad de Administracin de Empresas: Escribe la Estrategia que consideres ms adecuada para vencer las debilidades aprovechando las oportunidades que combinaste2falta de planeacion de los trabajadoresusar el internet para publicacionesD2-O2al usar el internet, se hara q la planeacion de los trabajadores se eficiente3Local Alquiladoexpertos en marketingD3-O3Al promocionarnos haran que nuestros ingresos aumenten y asi podremos comprar un local propio4carencia de liderazgo directivoexpertos en liderazgoD4-O4Nombrar a un jefe de taller , y capacitarlo en liderazgo5falta de compromiso de los empleadosalumnos con conocimientos de estructuras metalis solicitando practicasD5-O5Al haber gente nueva y capacitada, haran q nuestros trabajadores se comprometan mas con el trabajo6falta de investigacion y desarrolloavisos de venta de maquinas especializadasD6-O6Al adquirir maquinas especializadas la investigacion y desarrollo sera mas factible7falta de modernizacionmineras que nececitan empresas en el rubro metal mecanicaD7-O7Al modernizarnos ,hara q nuestro ambito laboral crezca a mineria8falta de capacitacionAbrirse mayor campo laboralD8-O8Al capacitar a nuestros trabajadores, aperturara nuevos campos laborales9falta de conocimiento de funcionamiento de los instrumentosAmpliar el Campo de AccinD9-O9Al capacitar a los trabajadores en el uso adecuado de equipos, hara que nuestro campo de accion sea mayor10Falta de publicidadNuevos MercadosD10-O10si aumentamos la publicidad, eso podra abrir nuevos mercados11Falta de espacio en el Tallerrenovar equipos12falta de incentivo para los trabajadorescapacitar a los trabajadores13los trabajadores trabajan mas horasMejora de servicio14antigedad de equiposrealizar convenios con instituciones educativas15falta de practicantesespecialistas en control de calidad16No contar con Seguro Convenios con otras empresas17Falta de Vigilanciaunirse a una empresa de seguros18Poca seguridad en el Tallerexperto en administracion19identificacion de las funciones de los empleadosConseguir terreno Propio20orden y limpiezapresentarse a las lisitaciones del estado

EST.DAASESTRAASESORIAS ESTRATEGICASMATRIZ DOFAEMPRESA"El arte contemporaneo"GENERACION DE ESTRATEGIAS DADEBILIDADESAMENAZASCOMBINACIONESTRATEGIA1Ausencia de control de calidadaccidentes laboralesD1-A1
Facultad de Administracin de Empresas: Aqu debes escribir la combinacin que juzgues conveniente para una estrategia. Ejemplo: Debilidad 1 y Amenaza 1: D1 A1.Puedes combinar varias Debilidades con una Amenaza y viceversaAl control adecuado ,disminuira los accidentes laborales
Facultad de Administracin de Empresas: Escribe la Estrategia que consideres ms adecuada para reducir a un mnimo la debilidad y evitar las amenazas que combinaste2falta de planeacion de los trabajadoresCompetidores AntiguosD2-A2mejorar la planeacion de nuestros trabajadores, para que tengan mejor rendimiento laboral3Local Alquiladodescontento de trabajadores a causa del sueldoD4-A4Si capacitamos al jefe del taller este exigira a los trabajadores a entregar un trabajo a tiempo4carencia de liderazgo directivoEntrega a destiempo de los pedidosD7-A7Al modernizar nuestros equipos hara que nuestros trabajos sean de calidad, y asi la clientela aumentara5falta de compromiso de los empleadosque la tecnologia avanceD14-A14Al mejorar la administracion del taller se podra comprar nuevos equipos6falta de investigacion y desarrollosuba el precio de alquiler del localD15-A15Al solicitar practicantes, a intituciones, ae aumentara la mano de obra7falta de modernizacionFalta de ClientelaD16-A16Al asegura a nuestros trabajadores, estos se quedaran con nosotros8falta de capacitacionrenuncio de trabajadores D17-A17Al aum9falta de conocimiento de funcionamiento de los instrumentosno poder cubrir la mayor demandaD1-A9DA910Falta de publicidadfalla por parte de los proveedoresD1-A10DA1011Falta de espacio en el Tallersabotaje12falta de incentivo para los trabajadoresaccidentes de transito13los trabajadores trabajan mas horasalza de impuestos14antigedad de equiposmalos manejos administrativos15falta de practicantesCompetidores Nuevos16No contar con Seguro Que otras empresas quieran llevarse a los trabajadores antiguos17Falta de VigilanciaLa delincuencia18Poca seguridad en el Tallermala infraestructura19identificacion de las funciones de los empleadosdesperfecto de equipos20orden y limpiezaAlza de la materia prima

ESTRATEGIASASESTRAASESORIAS ESTRATEGICASMATRIZ DOFAEMPRESA"El arte contemporaneo"ESTRATEGIAS PROPUESTASESTRATEGIAS FOESTRATEGIAS FAESTRATEGIAS DOESTRATEGIAS DA1Cuando la disciplina de los trabajadores es buena, hara q algunas entidades financieras no nos hagan trabas con el financiamientosi es q hay disciplina en el trabajo los accidentes laborales seran mucho menoresAl tener financiamiento hara que busquemos especialistas en control de calidadAl control adecuado ,disminuira los accidentes laborales2Al contratar un experto en marketing podra guiar mejor nuestras ideasA pesar de tener competidores antiguos, los conocimientos adquiridos por aos juegan un papel importante para que el cliente decida ir a nuestro taller.al usar el internet, se hara q la planeacion de los trabajadores se eficientemejorar la planeacion de nuestros trabajadores, para que tengan mejor rendimiento laboral3si los alumnos que hace sus practicas tienen conocimiento de los equipos que usamos , haran el trabajo eficazmenteA los trabajadores que sobresalen deberia darse un insentivo mensualAl promocionarnos haran que nuestros ingresos aumenten y asi podremos comprar un local propioSi capacitamos al jefe del taller este exigira a los trabajadores a entregar un trabajo a tiempo4Al tener acepatacion en el mercado los proveedores de equipos ,se contactaran facilmente con nosotrosSi se contrata empleados capacitados los trabajos seran entregados en la fecha indicadaNombrar a un jefe de taller , y capacitarlo en liderazgoAl modernizar nuestros equipos hara que nuestros trabajos sean de calidad, y asi la clientela aumentara5Al ser nuestros trabajos de mayor calidad nuestro campo laboral se ampliaraSi hay acepatacion en el mercado prodremos solventar el alquiler ,hasta conseguir uno propioAl haber gente nueva y capacitada, haran q nuestros trabajadores se comprometan mas con el trabajoAl mejorar la administracion del taller se podra comprar nuevos equipos6La buena atencin hace que los clientes esten agradecidos con eltrabajo realizado, y estos a su vez recomiendan el taller a otras personas lo que produce el incremento de ingresos y permite renovar equiposAl producir trabajos de calidad ,haran que nuestros ingresos sean mayores, y eso mermara la renuncia de trabajadoresAl adquirir maquinas especializadas la investigacion y desarrollo sera mas factibleAl solicitar practicantes, a intituciones, ae aumentara la mano de obra7Al capacitar a los trabajadores ,pueden hacer ellos mismos el mantenimiento de su movilidadcontratar choferes experimentados en el manejo de vehiculosAl modernizarnos ,hara q nuestro ambito laboral crezca a mineriaAl asegura a nuestros trabajadores, estos se quedaran con nosotros8Tener convenios con otras empresas ayuda para generar mejores resultadosen el trabajo.Seguir trabajando como se hacia antes e incluso mejorar el trabajo, seguir siendo nuestramejor arma ante nuevos competidores faltos de experiencia.Al capacitar a nuestros trabajadores, aperturara nuevos campos laboralesAl aum9al reducir riesgos, sera facil ser aceptados por una empresa de segurosAnte la delincuencia, debemos mejorar nuestros sistemas de seguridad para evitar asaltosde nuestras herramientas y/o equipos de trabajo.Al capacitar a los trabajadores en el uso adecuado de equipos, hara que nuestro campo de accion sea mayorDA910el tener mayor produccion ,tenemos la posibilidad de presentarnos a lisitacionesEl alza constante de materia es un factor importante ya que si esto ocurre el trabajoen el taller bajaria.si aumentamos la publicidad, eso podra abrir nuevos mercadosDA10

SELECCIONASESTRAASESORIAS ESTRATEGICASMATRIZ DOFAEMPRESA"El arte contemporaneo"SELECCIN DE LAS MEJORES ESTRATEGIASCALIFICACION DE 1 A 5 ( si no son 5 los integrantes coloque n en las demas casillas) ESTRATEGIAS NUMEROESTRATEGIAS FOCALIFICADOR 1CALIFICADOR 2CALIFICADOR 3CALIFICADOR 4CALIFICADOR 5CALIFICADOR 6CALIFICADOR 7PROMEDIOSELECCIONADA 1Cuando la disciplina de los trabajadores es buena, hara q algunas entidades financieras no nos hagan trabas con el financiamiento43434453.8571428571 2Al contratar un experto en marketing podra guiar mejor nuestras ideas44454344Al contratar un experto en marketing podra guiar mejor nuestras ideas3si los alumnos que hace sus practicas tienen conocimiento de los equipos que usamos , haran el trabajo eficazmente11111111 4Al tener acepatacion en el mercado los proveedores de equipos ,se contactaran facilmente con nosotros11111111 5Al ser nuestros trabajos de mayor calidad nuestro campo laboral se ampliara11111111 6La buena atencin hace que los clientes esten agradecidos con eltrabajo realizado, y estos a su vez recomiendan el taller a otras personas lo que produce el incremento de ingresos y permite renovar equipos11111111 7Al capacitar a los trabajadores ,pueden hacer ellos mismos el mantenimiento de su movilidad11111111 8Tener convenios con otras empresas ayuda para generar mejores resultadosen el trabajo.11111111 9al reducir riesgos, sera facil ser aceptados por una empresa de seguros11111111 10el tener mayor produccion ,tenemos la posibilidad de presentarnos a lisitaciones11111111 NUMEROESTRATEGIAS FACALIFICADOR 1CALIFICADOR 2CALIFICADOR 3CALIFICADOR 4CALIFICADOR 5CALIFICADOR 6CALIFICADOR 7PROMEDIOSELECCIONADA 1si es q hay disciplina en el trabajo los accidentes laborales seran mucho menores11111111 2A pesar de tener competidores antiguos, los conocimientos adquiridos por aos juegan un papel importante para que el cliente decida ir a nuestro taller.11111111 3A los trabajadores que sobresalen deberia darse un insentivo mensual11111111 4Si se contrata empleados capacitados los trabajos seran entregados en la fecha indicada11111111 5Si hay acepatacion en el mercado prodremos solventar el alquiler ,hasta conseguir uno propio11111111 6Al producir trabajos de calidad ,haran que nuestros ingresos sean mayores, y eso mermara la renuncia de trabajadores11111111 7contratar choferes experimentados en el manejo de vehiculos11111111 8Seguir trabajando como se hacia antes e incluso mejorar el trabajo, seguir siendo nuestramejor arma ante nuevos competidores faltos de experiencia.11111111 9Ante la delincuencia, debemos mejorar nuestros sistemas de seguridad para evitar asaltosde nuestras herramientas y/o equipos de trabajo.11111111 10El alza constante de materia es un factor importante ya que si esto ocurre el trabajoen el taller bajaria.11111111 NUMEROESTRATEGIAS DOCALIFICADOR 1CALIFICADOR 2CALIFICADOR 3CALIFICADOR 4CALIFICADOR 5CALIFICADOR 6CALIFICADOR 7PROMEDIOSELECCIONADA 1Al tener financiamiento hara que busquemos especialistas en control de calidad11111111 2al usar el internet, se hara q la planeacion de los trabajadores se eficiente11111111 3Al promocionarnos haran que nuestros ingresos aumenten y asi podremos comprar un local propio11111111 4Nombrar a un jefe de taller , y capacitarlo en liderazgo11111111 5Al haber gente nueva y capacitada, haran q nuestros trabajadores se comprometan mas con el trabajo11111111 6Al adquirir maquinas especializadas la investigacion y desarrollo sera mas factible11111111 7Al modernizarnos ,hara q nuestro ambito laboral crezca a mineria11111111 8Al capacitar a nuestros trabajadores, aperturara nuevos campos laborales11111111 9Al capacitar a los trabajadores en el uso adecuado de equipos, hara que nuestro campo de accion sea mayor11111111 10si aumentamos la publicidad, eso podra abrir nuevos mercados11111111 NUMEROESTRATEGIAS DACALIFICADOR 1CALIFICADOR 2CALIFICADOR 3CALIFICADOR 4CALIFICADOR 5CALIFICADOR 6CALIFICADOR 7PROMEDIOSELECCIONADA 1Al control adecuado ,disminuira los accidentes laborales11111111 2mejorar la planeacion de nuestros trabajadores, para que tengan mejor rendimiento laboral11111111 3Si capacitamos al jefe del taller este exigira a los trabajadores a entregar un trabajo a tiempo11111111 4Al modernizar nuestros equipos hara que nuestros trabajos sean de calidad, y asi la clientela aumentara11111111 5Al mejorar la administracion del taller se podra comprar nuevos equipos11111111 6Al solicitar practicantes, a intituciones, ae aumentara la mano de obra11111111 7Al asegura a nuestros trabajadores, estos se quedaran con nosotros11111111 8Al aum11111111 9DA911111111 10DA1011111111

MATRIZ FINALASESTRAASESORIAS ESTRATEGICASMATRIZ DOFAEMPRESA"El arte contemporaneo"MATRIZ DOFAFORTALEZAS DEBILIDADES1Disciplina en el trabajoAusencia de control de calidad2se realizan trabajos a gusto del clientefalta de planeacion de los trabajadores3lluvia de ideasLocal Alquilado4contratamos empleados especilizados en distintas areascarencia de liderazgo directivo5maquinaria adecuadafalta de compromiso de los empleados6Tiene aceptacin en el mercado.falta de investigacion y desarrollo7Cuentan con maquinas que permiten facilitar el trabajofalta de modernizacion8Produce trabajos de calidadfalta de capacitacion9Buenas Herramientasfalta de conocimiento de funcionamiento de los instrumentos10Responsabilidade en las entregasFalta de publicidad11Buena AtencinFalta de espacio en el Taller12movilidad propiafalta de incentivo para los trabajadores13local ampliolos trabajadores trabajan mas horas14Precios accesiblesantigedad de equipos15Prestigio Ganadofalta de practicantes16Buena OrganizacinNo contar con Seguro 17Tienen implementos adecuadosFalta de Vigilancia18Capacidad de trabajo en equipoPoca seguridad en el Taller19buena ubicacin comercialidentificacion de las funciones de los empleados20Tiene proyeccin a crecerorden y limpiezaERROR:#REF!ERROR:#REF!OPORTUNIDADESESTRATEGIAS FOESTRATEGIAS DO1buscar financiamientos para industrias de metal mecanica 2usar el internet para publicacionesAl contratar un experto en marketing podra guiar mejor nuestras ideas 3expertos en marketing 4expertos en liderazgo 5alumnos con conocimientos de estructuras metalis solicitando practicas 6avisos de venta de maquinas especializadas 7mineras que nececitan empresas en el rubro metal mecanica 8Abrirse mayor campo laboral 9Ampliar el Campo de Accin 10Nuevos Mercados 11renovar equipos 12capacitar a los trabajadores 13Mejora de servicio 14realizar convenios con instituciones educativas15especialistas en control de calidad16Convenios con otras empresas17unirse a una empresa de seguros18experto en administracion19Conseguir terreno Propio20presentarse a las lisitaciones del estado ERROR:#REF! AMENAZASESTRATEGIAS FAESTRATEGIAS DA1accidentes laborales 2Competidores Antiguos 3descontento de trabajadores a causa del sueldo 4Entrega a destiempo de los pedidos 5que la tecnologia avance 6suba el precio de alquiler del local 7Falta de Clientela 8renuncio de trabajadores 9no poder cubrir la mayor demanda 10falla por parte de los proveedores 11sabotaje12accidentes de transito13alza de impuestos14malos manejos administrativos15Competidores Nuevos16Que otras empresas quieran llevarse a los trabajadores antiguos17La delincuencia18mala infraestructura19desperfecto de equipos20Alza de la materia prima

EXPLICACIONASESTRAASESORIAS ESTRATEGICASMATRIZ DOFAEMPRESA"El arte contemporaneo"SELECCIN DE LAS MEJORES ESTRATEGIASEXPLICACION BREVE DE LAS MEJORES ESTRATEGICAS SELECCIONADASESTRATEGIAS FOEXPLICACION1 2Al contratar un experto en marketing podra guiar mejor nuestras ideas3 4 5 6 7 8 9 10 ESTRATEGIAS FA1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ESTRATEGIAS DO1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ESTRATEGIAS DA1 2 3 4 5 6 7 8 9 10