Master Plan BOAVISTA BEACHIsla de Boa Vista – Cabo Verde

Sede administrativa:C/ León y Castillo , 152

35600 Puerto del Rosario Fuerteventura

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Delegación Cabo Verde:Zona Ponta Preta

Santa MaríaIsla de Sal – Cabo Verde

Tel: +238.242.21.50Fax: +238.242.21.50

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Master Plan BOAVISTA BEACH– Isla de Boavista

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Índice

1. Introducción 42. Cabo Verde 5

a) Situación geográfica 5b) Datos básicos 7c) Turismo 8d) Fotografías Cabo Verde 11

3. Porque invertir en Cabo Verde? 19Incentivos e exenciones 20

4. Isla de Boavista 22a) Descripción 22b) Aeropuerto 23

5. Master Plan Boavista Beach 26a) Situación 27b) Descripción 28c) Parámetros urbanísticos 30d) Tipologías 31e) Medioambiente 32f) Elementos diferenciadores 33g) Imágenes 34

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1. Introducción:

Cabo Verde ha estado consolidando cada día su posición en el mercado mundial como destino turístico con grandespotenciales. Sus paisajes exóticos y salvajes, las excelentes playas de arena con aguas cristalinas, el profundo océano llenode peces, corales y arqueología marina, así como sus condiciones únicas para la práctica de deportes náuticos, y las cálidasnoches llenas de atrayentes ritmos musicales y por último pero no menos importante, la encantadora y extrovertidapersonalidad de su gente hacen de este archipiélago un paraíso anclado al corazón del Océano Atlántico.

Al principio del 2008, Cabo Verde salió del grupo de los Países Menos Avanzados para entrar en el grupo de los Países deDesarrollo Medio (según criterios de la OCDE). Además, desde julio 2008, el archipiélago es miembro de la OMC lo quefortalece el sistema multilateral de comercio y le permitirá proseguir su integración en la economía mundial.

Desde 1991, el país ha aplicado políticas económicas orientadas al mercado, facilitando la inversión extranjera,fomentando el sector privado mediante privatizaciones y desarrollando el turismo, las industrias manufactureras ligeras yla pesca. También ha mejorado los medios de transporte, las comunicaciones y las instalaciones de suministro de energía.

Además, la integración de Cabo Verde en la economía mundial y un desarrollo del sector privado apoyado por la llegada deimportantes grupos de inversión extranjera, claves en el desarrollo del país, han llevado a la necesidad de crear unascondiciones jurídicas que, no solo ofrezcan incentivos atractivos a la inversión, sino que creen un marco de seguridad quefacilite y asegure el establecimiento de los inversores extranjeros en el país.

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2. Cabo Verde:

a. Situación Geográfica:

La República de Cabo Verde ocupa un área de 4.033 kilómetros cuadrados. Las islas de Cabo Verde están situadas en el OcéanoAtlántico, al sur de las Islas Canarias, a unos 500 kilómetros de la costa de Senegal. Cabo Verde posee una localizaciónprivilegiada, entre los continentes europeo, africano y americano, en plena ruta Atlántica.

El archipiélago tiene origen volcánico y está constituido por diez islas, y ocho pequeños islotes. Las islas se alinean en dosgrupos, dependiendo de su relación con el viento del nordeste: las Islas de Barlovento comprenden São Antao, São Vicente,Santa Lucia, São Nicolau, Sal y Boa Vista; y las Islas de Sotavento formadas por Maio, São Tiago, Fogo y Brava.

El relieve es en general escarpado y de origen volcánico; la altura máxima se encuentra en Fogo con 2.829 metros de altitud. Sinembargo, Sal y Boa Vista son llanas, con extensas prados y dunas de arena blanca y fina.El clima es subtropical seco con temperaturas medias de 25 grados centígrados (la más fría de África). De diciembre a febrero lastemperaturas bajan algo debido al viento que sopla procedente del Sahara, el Hamattan. La temperatura del agua del mar varíaentre los 21 y 25 grados.

Archipiélago de Cabo Verde

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Archipiélago de Cabo Verde

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Bandera

Capital Praia

Superficie 4.033 Km2

965 Km. de costa

Población 519.000

Independencia 5 de julio de 1975

Forma de gobierno Democracia parlamentaria

PresidentePrimer Ministro

Pedro PiresJosé María Nieves

Moneda Escudo caboverdiano (CVE)

PIB TotalPIB per cápita

3.905 millones US$7.904 US$

Idiomas Portugués - Criollo

Densidad Hab./Km2 101 Hab./Km2

Crecimiento anual (2008) 6,6%

Esperanza de vida 71,7 años

Población urbana 57,3%

b. Datos básicos:

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c. Turismo:

El turismo es uno de los pilares del desarrollo económico de Cabo Verde. Esos últimos años, el sector del turismo haconocido una evolución espectacular. Durante el 2007, las islas de Cabo Verde han recibido a más de 320.000 turistas.

En la isla de Sal, la demanda turística fue de 210.000 huéspedes en 2007. La isla de Sal recibe el 65% de los turistas queviajan a Cabo Verde. Los turistas provienen en mayoría de Italia, Alemania, Portugal y de los países nórdicos. La estanciamedia es de 4-7 días. Por ser un destino emergente, Cabo Verde tiene una tasa de crecimiento en la llegada de turistasinternacionales superior a la media mundial (crecimiento de 22% al año).

Actualmente, existen cerca de 5.800 camas y 29 establecimientos turísticos en el archipiélago de Cabo Verde. HiltonHotels Corporation tiene previsto la apertura de un hotel en Santa María (Isla de Sal) durante el segundo trimestre del2010. Las cadenas Riu y Iberostar tienen previsto abrir 2 hoteles que abrirán sus puertas a finales del 2010.

Principales hoteles: Isla de Sal: Hotel Riu Funana-Garopa, Hotel Morabeza, Hotel Odjo d’Agua. Isla de Boa Vista: Hotel Riu Karamboa, Hotel Ventaclub, Hotel Estoril Beach. Isla de Maio: Hotel Belavista, Hotel Marilu, Residencial Bom Sossego.

Hotel Riu Funana – Isla de Sal Hotel Morabeza – Isla de SalHotel Riu Karamboa – Isla de Boavista

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Demanda turística en Cabo Verde: Mercados de origen (2008)

20,80% 20,30%

18,30%

11,70%

7,50% 7,10%6%

3,80%

0,70%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

Nordicos Italianos Alemanes Portugueses Ingleses Franceses Otros Españoles Irlandeses

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58%27%

15%

Tipologia de la demanda Turistica en Cabo Verde (2008)

Parejas

Familias

Grupos

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d. Fotografías Cabo Verde:

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3. ¿Por qué invertir en Cabo Verde?

Su situación geográfica privilegiada: Situado entre los continentes europeo, africano y americano. Situado en plena ruta Atlántica. Comunicado por enlaces marítimos e aéreos regulares.

Mercado virgen en pleno crecimiento económico: 6.6% de crecimiento económico en 2008. Enero 2008: integración del grupo de Países de Desarrollo Medio.Miembro de la OMC desde Julio 2008.

Su estabilidad política e económica: Sistema político parlamentario con elecciones libres. Ausencia de conflictos políticos, étnicos y religiosos. Indicadores económicos y sociales estables.

Su mano de obra: Disponibilidad elevada y coste bajo. Alta cualificación. Nivel de productividad elevado.

El Caribe de Europa: Playas impresionantes de arena blanca y aguas cristalinas. Condiciones perfectas para deportes acuáticos (windsurf, kitesurf y surf). Fauna marítima atractiva para pescadores y submarinistas.

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La integración de Cabo Verde en la economía mundial y el desarrollo del sector privado, apoyado por la llegada deimportantes grupos de inversión extranjeros, han llevado a la necesidad de crear unas condiciones jurídicas-tributarias paracrear el marco de seguridad adecuado que facilite y asegure el establecimiento de nuevos inversores.

El Estatuto de Inversor Extranjero de Cabo Verde (Ley nº89/IV/93) prevé los siguientes incentivos y garantías:

Incentivos fiscales:

Exención de tributación de los dividendos y beneficios otorgados durante los cinco primeros añosde actividad. Exención de tributación de los dividendos y beneficios otorgados reinvertidos en la misma u otraactividad económica en el país. Exención de tributación sobre la amortización de intereses.Régimen de tributación privilegiada para estas inversiones que, una vez transcurrido el periodo deexención y no sean reinvertidos, solamente tributaran a una tasa del 10% sobre los beneficios ydividendos (representa el 50% de la tasa liberatoria del Impuesto Único sobre los Rendimientos quese aplica a las personas no residentes , actualmente establecido en el 20%)

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De acuerdo con la ley, se considera inversión exterior toda participación en actividades económicas que se realicen conaportaciones provenientes del exterior y que puedan ser objeto de valoración económica. Para las inversiones exterioresasí consideradas, el Estado de Cabo Verde, por medio de la propia ley, garantiza la no discriminación del extranjero dándoleun trato justo, tanto en la seguridad y protección de sus bienes y derechos, como la garantía de que no puedan ser objetode nacionalización o expropiación, salvo en caso de utilidad publica.

Garantías:

Protección de los bienes y derechos propios a la inversión extranjera. Libre transferencia al exterior de dividendos y beneficios. No nacionalización o expropiación. Posibilidad de apertura de cuentas bancarias en divisas extranjeras.

Ventajas e incentivos que prevé la Ley de Utilidad Turística para las inversiones turísticas: (Decreto Leynº42/IV/92)

Exención de derechos aduaneros en la importación de materiales destinados a la construcción yexplotación de hoteles y alojamientos turísticos. Exención de la contribución urbana de edificios. Exención fiscal del 100% durante los cinco primeros años. Deducción de impuestos sobre los beneficios reinvertidos en actividades similares.

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4. Isla de Boavista:

a. Descripción:

La isla de Boavista tiene una superficie de 620 Km2 y seintegra en el grupo de las islas de Barlovento.Presenta un aspecto árido y una topografía plana. En laisla predomina un clima subtropical seco, caracterizadopor sus temperaturas suaves y estables, con mediasanuales de 19 a 28º C.

Capital: Sal Rei. 4.000 habitantes.. Tercera isla más grande del archipiélago Playas vírgenes impresionantes de arena blanca yaguas cristalinas. Dunas de arena blanca. Fauna marítima atractiva para los pescadores ysubmarinistas por su variedad y abundancia. Presencia de tortugas y ballenas. Condiciones perfectas para deportes como Surf,Kitesurf y Windsurf.

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La isla de Boavista ofrece las condiciones ideales para los amantes del buceo y de la pesca deportiva. Podrá disfrutar delas mejores playas del archipiélago: aguas cristalinas y dunas de arena blanca.

La oferta actual esta orientada al turismo de sol y playa y la demanda turística proviene principalmente de los mercadosnórdicos, italiano, inglés, germano y portugués. Gran parte de los viajes son organizados por los tour operadores.

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b. Aeropuerto:

Actualmente, Cabo Verde cuenta con 4 aeropuertos internacionales. El aeropuerto de la isla de Boavista se inauguro enoctubre del 2007 y esta situado a tan solo 5 minutos de la capital Sal Rei.

Los otros tres están en las islas de Sal (Aeropuerto Internacional Amilcar Cabral), Santiago (Aeropuerto Internacional dePraia) y São Vicente (Aeropuerto Internacional de São Vicente).

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Origen Duración

Lisboa 3h30

Ámsterdam 6h

Bérgamo 6h

Bolonia 6h

Roma 6h

Múnich 6h

Paris 6h

Viena 6h

Madrid 4h

Las Palmas 2h

Dakar 2h

Nueva York 6h30

En el primer semestre del 2008, los aeropuertos del archipiélago caboverdianohan superado los 700.000 pasajeros, lo que supone un incremento del 7,2%respecto al mismo periodo del año anterior.

El Aeropuerto de la isla de Sal sigue siendo el más transitado, dado que es la islamás turística del archipiélago, con una concentración del 55% del trafico total.

En cuanto a las compañías, la primera es la nacional TACV, seguida por la británicaTHOMPSONFLY, la portuguesa TAP, la italiana NEOS SPA y TUIFLY NORDIC.

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5. Master Plan Boavista Beach:

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a. Situación del proyecto:

El desarrollo Boavista Beach está a tan solo 5-10minutos del aeropuerto internacional y de lacapital de la isla: Sal Rei. El proyecto se ubica en lacosta oeste de la isla de Boavista.

El proyecto ha sido concebido para que seaautosuficiente, con excelente accesibilidad alaeropuerto y a los principales puntos de atractivoturístico.

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b. Descripción del proyecto:

El Master Plan Boavista Beach es un proyecto que se desarrolla en una área de 54 hectáreas, en una localizaciónprivilegiada de gran belleza natural.

El valor ambiental y la belleza paisajística de su entorno aportan gran valor y potencial al proyecto.

Boavista Beach es una apuesta clara por el Desarrollo Sostenible. Implica un desarrollo urbanístico y conceptual acordeno solo, con los parámetros gubernamentales establecidos, si no con el concepto de sostenibilidad, la conservación de losvalores ambientales del espacio, la minimización de los impactos y la máxima integración en el entorno.

Es un proyecto que cuenta con el soporte del Gobierno de Cabo Verde y de sus instituciones; y que dispone de todas lasaprobaciones , permisos y licencias necesarias.

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El desarrollo dispondrá de:

Parcelas hoteleras y para Apartahoteles con ofertas diversificadas.

Parcelas comerciales.

1 Campo de Golf de 9 hoyos.

Centro Polideportivo.

Clínica.

Centros Comerciales

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c. Parámetros urbanísticos:

MASTER PLAN BOAVISTA BEACH:

Parámetros generales:

Superficie total: 560.000 m2

Ocupación máxima: 50% Edificabilidad máxima: 50% Densidad: 60 camas/hectárea Altura máxima: III + A.F.

Medidas ambientales:

Producción térmica mediante cogeneración. Iluminación de bajo impacto. Ecoparque. Sistema de movilidad sostenible.

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d. Tipologías:

Master Plan BOAVISTA BEACH

Superficie sector: 560.000 m2

Superficie total edificable: 280.000 m2

Parcelas mixtas Turístico-Resid.: 281.316 m2

Parcelas comerciales: 19.748 m2

Parcelas residenciales: 92.937 m2

Parcelas deportivas: 45.147 m2

Sanitario: 4.911 m2

Área técnica: 452 m2

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e. Medioambiente:

El Master Plan BOAVISTA BEACH se desarrolla dentro del más estricto respeto al medioambiente que representa una de lasprioridades del Grupo PLANIFICACIONES MUNDIALES.

El Master Plan BOAVISTA BEACH es un proyecto totalmente integrado en su entorno bajo criterios de sostenibilidad yrespetando su entorno.

Atendiendo los niveles de protección, el Master Plan BOAVISTA BEACH se proyecta con altas cotas de protección ambiental,trasladando la línea de protección marítima a los 120 metros.

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f. Elementos diferenciadores:

La ubicación del proyecto presenta condiciones inmejorables.Magnifica accesibilidad desde el aeropuerto (5 minutos).Mayor foco de atracción turística, Hoteles, Golf, zona deportiva, clínica sanitaria, comercios y serviciosgenerales. Primera línea de playa. Playas de calidad excelente. Colindante al núcleo urbano de Sal Rei. Configuración de un proyecto turístico sostenible, diferenciado y de alto valor añadido.

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g. Infografías del Master Plan Boavista Beach:

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