Marco organizacional
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MARCO ORGANIZACIONAL
Hecho por: Marlon Yesid Diaz Guaje
El trabajo en equipo es lo mas importante en el desarrollo de un proyecto ya que un ingeniero tiene muchas restricciones debido a que el cliente solo tiene ideas vagas de lo que necesita.
Se debe tener en cuenta ciertos pasos para una solución exitosa: identificar interesados, reconocimientos múltiples de los puntos de vista, trabajos con respecto a la colaboración, formulación de preguntas .
Inicio :
Pasos: La reunión es dirigida por uno de los
participantes. Se dan pautas para participar. El moderador controla la reunión. Utilizar medios para explicar la
necesidad como tableros electrónicos. Entender el problema, proponer
soluciones, mostrar distintos enfoques.
Obtención del requisito:
Ha medida que se van adquiriendo conocimientos y realizando bien las tareas de análisis se facilita el diseño.Los métodos de elaboración se dividen en dos :-Elementos de modelo de análisis.-Elementos basados en escenarios.
Elaboración:
El cliente y el usuario entran a negociar y su principal objetivo es ganar o ganar.
Los clientes ganan al alcanzar los objetivos del software y el equipo gana, cuando se obtiene los costos y tiempos que se pueden alcanzar.
Negociación :
Al tener los requisitos fundamentales se deben analizar para que no tengan inconvenientes que inpidan la demas tareas que se desean realizar
Validación:
Cada requisito esta enlazado con su objetivo general.
Cada requisito esta limitado y no es ambiguo.
Algunos requisitos tienen problemas al ser desarrollados con otros.
Cada requisito se puede probar cuando ya esta terminado.
El modelos de requisito refleja de manera apropiada la información.
Verificación de resultados