Marcasur Magazine 41

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Sumario

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32

74

66

6 Editorial8 Lo que fue, sucede y vendrá10 Estadísticas. Evolución de las marcas en la región14 Ud. se enteró?18 Marcasur informa21 Opinión. Por Vera Abogados Asociados, Colombia22 Informe sobre redes sociales. Redes=marketing

Lecciones de los bufetes de abogados de EUA por Phil Cox28 Con honores. Entrevista a Jorge Otamendi32 El partido comenzó. Nota central

Algo más que marcas. Nota central38 Ambush marketing. Columna derecho y deporte.40 La IBA por dentro y por fuera. Entrevista Eduardo Sanguinetti44 Los elegidos en la red. Marcos Mercado, Monserrat

Alfaro y Rodrigo Bermeo-Andrade46 Eventos. PI con espíritu deportivo. Conferencia INTA/ASIPI 201151 Opinión. Por Estudio Delion, Perú52 Marcas News54 Eventos. Los nuevos gigantes hablan de IP. BRIC IP FORUM (BIPF) 58 Columna. Una noble profesión por Daniel Lamas61 Opinión. Por Becerril, Coca & Becerril, México62 Eventos. El desafío de los estados del sur. VI Encuentro Regional de ABAPISUL66 Columna de Cinemag. Natalie Portman: perturba y

seduce con su Cisne Negro69 Opinión. Por E-Proint, Costa Rica 70 La palabra es suya. 72 Abogados en su tiempo libre. Música & Mar El argentino Miguel O´Farrell y el salvadoreño Roberto

Romero Pineda. 74 Marcasur Travelling78 En broma & En serio80 Correo Marcasur82 Historia de una marca. El secreto del éxito: Coca-Cola.

ABRIL / JUNIO 2 0 1 1 5www.marcasur.com

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Correo de MarcasurEnvíenos su correspondencia a: [email protected]

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Año 15 nº 41 abril-junio 2011

ISSN 1688-2121D.L. 354.155 Comisión del Papel.

Edición amparada al decreto 218/96

Publicación trimestral editada por Editorial MS S.R.L.

Al recibir esta edición ya habrá tenido lugar, seguramente con éxito, uno de los eventos más prestigiosos de la PI. La cita: la edición 133 de la Reunión Anual de la INTA, en la ciudad de San Francisco. Como siempre, Marcasur estará presente y hará una cobertura pormenorizada del evento, que ofreceremos en nuestra próxima edición.Entre manos tenemos varios proyectos para extendernos hacia los Estados Unidos, Europa y Asia, que nos manten-drán despiertos, entusiastas y con días agitados de trabajo. A modo de avance —y también para los ansiosos— les contamos que uno de esos proyectos será la revista en inglés, en versión digital. Su contenido se ajustará a lo

que entendemos puede ser de mayor interés para los lectores de otros continentes y, al igual que la revista impresa, se editará cuatro veces al año. En este número le hemos dedicado un espacio central al deporte y su impacto en la PI. Develar el presente y el futuro de este fenómeno no es tarea fácil pero hemos iniciado ese camino con la nota central, en la que investigamos las implicancias de la PI en el derecho deportivo. Le sumamos un artículo sobre el concepto del ambush marketing o marketing de emboscada y otro sobre los números que mueve esta industria. Con mucho tino, la conferencia celebrada en marzo en Puerto Rico —y cuya cobertura también presentamos— lleva el sugestivo nombre de «Marcas en el mundo del de-porte y del entretenimiento. El negocio de hacer dinero». Ha sido organizada por dos asociaciones líderes en PI como son la INTA y ASIPI, casi en exclusiva sobre el tema. No es un dato menor. Marcasur contará de aquí en más con una columna titulada «Derecho y deporte», dedicada a casos prácticos.En los últimos tiempos, el deseo de entender las redes sociales es cada vez más ur-gente. Sin embargo, pocos tienen una idea clara de cómo se usan y actúan. Buscando respuestas les presentamos un informe sobre el buen uso de las redes sociales en los bufetes jurídicos.Dos temas nuevos para informar. El primero es anunciar oficialmente la incorporación al equipo de redacción de Marcasur del Dr. Daniel Lamas, de Uruguay. Lo hemos invitado en su calidad de académico para que nos brinde sus conocimientos profe-sionales a través de la colaboración en los artículos de esta índole y para que escriba una columna de su autoría, la que aparece ya en este número. Así que a disfrutarla. Segundo, creamos una nueva sección, titulada «Los elegidos en la red», en la que us-tedes tendrán oportunidad de compartir con sus colegas sus sitios elegidos en Internet y las horas que invierten en la red. Además, tendrán la oportunidad de relajarse un poco y compartir también aquellos sitios que les gustan porque sí.Hemos decidido continuar fomentando la línea editorial de incluir en la revista sólidos artículos académicos de diversa índole. Así, aquellos profesionales interesados en el corpus jurídico y que se animen a escribir, sepan que justamente lo que hacemos aquí es recibirlos. Son todos bienvenidos. Los esperamos.M

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Mientras usted está recibiendo esta edición, se realiza en San Francisco, California, en el Moscone Center West, la 133.ª INTA Annual Meeting. Entre el 14 y el 18 de mayo, más de 8500 personas de 140 países están asistiendo a esta importante conferencia, atraídos por el Network, reuniones con clientes/corresponsales, una completa agenda académica y una intensa actividad social en la hermosa ciudad de San Francisco. Todo ello confirma que este es el mayor evento internacional de la propiedad intelectual. www.inta.org

Entre el 8 y el 11 de junio, en Estocolmo, Suecia, se realizará la 30.ª Conferencia Anual de la European Trade Mark Asso-ciation (ECTA).www.ecta.org

ABPI en Río de Janeiro

El XXXI Seminario y Congreso Inter-nacional de la Propiedad Intelectual, organizado por la Asociación Brasilera de la Propiedad Intelectual, se llevará a cabo entre el 28 y el 30 de agosto en Río de Janeiro, Brasil.www.abpi.org.br

AAAPI en Buenos AiresEl 25 y 26 de agosto, la Asociación Argentina de Agentes de la Propiedad Industrial realizará sus XXV Jornadas en Buenos Aires.www.aaapi.org.ar

INTA Annual Meeting en San Francisco

vendrá lo que

vendrá lo que

sucedelo que

IBA en Miami

ECTA en Estocolmo

Para más información, ingrese a nuestra sección «Eventos», en www.marcasur.com.

La International Bar Association (IBA), lleva a cabo la Second Conference of the Americas en Miami, EUA, entre el 5 y el 6 de mayo.www.ibanet.org

ACHIPI en Santiago

El 29 de agosto, la Asociación Chilena de la Propiedad Intelectual llevará a cabosus IV Jornadas en Santiago de Chile.www.achipi.cl

IPO en Los Ángeles

La reunión anual de la Intellectual Prop-erty Owners Association este año será en Los Angeles, EUA, entre el 11 y el 13 de setiembre.

www.ipo.org

MARQUES en ItaliaLa Association of European Trade Mark Owners realizará su 25.ª Conferencia Anual en Baveno, Lago Maggiorie, Italia, entre el 13 y el 16 de setiembre.www.marques.org


ASIPI en Santa Cruz de la Sierra

La Asociación Interamericana de la Propiedad Intelectual organizará entre el 16 y el 19 de octubre sus Jornadas en el Hotel Los Tajibos en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia.www.asipi.org

vendrá lo que

MARQUES en Italia AIPPI en India

Entre el 13 y el 19 de octubre se llevará a cabo el Forum & Executive Committee Meeting de la Association Internationale pour la Protection de la Propriété Intellec-tuelle (AIPPI).www.aippi.org

La Association of European Trade Mark Owners realizará su 25.ª Conferencia Anual en Baveno, Lago Maggiorie, Italia, entre el 13 y el 16 de setiembre.www.marques.org

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2009-2010 (en %)País 2006 2007 2008 2009 2010 Crecimiento

Argentina 74.711 71.559 89.900 83.683 88.428 5,6

Bolivia 5.364 8.446 9.564 9.023 9.871 9,4

Brasil 85.588 139.329 141.079 111.724 148.123 32,6

Chile 41.437 44.320 48.836 39.934 45.105 12,9

Colombia 22.281 24.049a 23.461a 20.298 26.713a s/d

Costa Rica 12.015 16.510b 15.266a 10.529a 15.467 s/d

Cuba 2.088a 2.948a 2.390a 3.615 2.476 –31,5

Ecuador 12.000 18.332 15.524 14.349 15.551 8,3

El Salvador 14.901 12.379 11.855 9.789 11.253 14,9

Guatemala 10.892 15.118 14.177 14.303 15.318 7

Honduras 9.259 10.294 9.523 s/d 8.854 s/d

México 68.975 77.066a 77.467a 90.591 108.552 19,8

Nicaragua 5.806 5.977a 7.511a 7.911 6.768 –14,4

Panamá 10.049 9.609 10.719 8.541a 14.350 s/d

Paraguay 14.860 16.719 20.032 18.435 28.367 53,8

Perú 18.862 22.519a 25.590a 31.282 33.116 6

R. Dominicana 6.205 7.993 7.386 6.826 9.309 36,3

Uruguay 9.039 10.077 11.053 9.603 15.615 62,6

Venezuela 30.142 30.083 25.045 21.700a 21.345a –1,6c

Totales 453.135 543.305 565.252 512.136 624.581 22

1. Número total de solicitudes de marcas en América Latina (2006-2010)

A FIN DE OFRECERLES UNA PERSPECTIVA EN NÚMEROS SOBRE LA PRÁCTICA DE PI, MARCASUR CONSULTÓ A LOS ESPECIALISTAS DE LA REGIÓN ACERCA DE LA CANTIDAD DE MARCAS SOLICITADAS Y RENOVADAS EN SUS PAÍSES EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS. LES PRESENTAMOS A CONTINUACIÓN LOS RESULTADOS DEL AÑO 2010.

EVOLUCIÓN DE LAS MARCAS

EN LA REGIÓN

Estadísticas // Marcas en Latinoamérica

Notas:a No incluye las renovaciones. No hay fuente oficial disponible.b Número aproximado. No hay fuente oficial disponible.s/d Sin datos estadísticos.

Las cinco primeras. El país con mayor número de solicitudes de marcas es Brasil (148.123), le sigue México (108.552), luego Argentina (88.428), Chile (45.105) y por último, Paraguay (28.367).

Las oficinas recibieron un total de 624.581 solicitudes de marcas durante el año 2010. En el 2009, la cifra fue de 512.136. El aumento fue de 22 % en 2010. Uruguay registró el mayor crecimiento (62,6 %), seguido de Paraguay (53,8 %), República Dominicana (36,3 %) y Brasil (con 32,6%).


El universo. Estas estadísticas se basan en información suministrada a Marcasur por bufetes y oficinas de propiedad intelectual en el marco de sus encuestas anuales.Para este informe brindaron sus datos estadísticos sobre la cantidad de marcas solicitadas y renovadas entre los años 2006 y 2010. Las cifras correspondientes al año 2010 se obtuvieron entre los meses de enero y marzo del año 2011. Los resul-tados incluyen las solicitudes de marcas primarias y las renovaciones. Es probable que falten datos relativos a algunas ofi-cinas o respecto de ciertos períodos; se indican estos casos así aquellos en los que no están incluidas las renovaciones.Las áreas encuestadas son todos los paí-ses de América Latina, Estados Unidos, España, la Unión Europea y el Registro Internacional de Marcas de la OMPI en Ginebra.

Los datos. Las estadísticas de las que se dispone muestran que en el año 2010 se presentaron 614.585 solicitudes y reno-vaciones de marcas, en comparación con las 380.095 presentadas en 2009 (véase

cuadro 1). El volumen global de las actividades de registro y renovación de marcas du-rante el año 2010 aumentó en 61,6 % en comparación con el 2009. Los países que admiten solicitudes multicla-se son Costa Rica, Cuba, Nicara-gua, Perú, República Dominicana, Uruguay y Chile. En este último país no se permite cubrir productos y servicios en la misma solicitud.

Los cinco primeros. El país que registró el mayor crecimiento fue Uruguay (62,6 %, 15.615), seguido de Paraguay (53,8 %), República Dominicana (36,3 %), Brasil (34,6%) y México (19,8 %). Se registró un descenso en relación al año anterior en Cuba del –31,5 % (2.476 solicitudes durante el 2010 a las 3.615 solicitudes del año 2009), seguido de Nicaragua que registró un –14.4 % (6.768 en relación a las 7.911 del año 2009) y Venezuela con –1,6 % (21.345 en relación a las 21.700 del 2009).

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2006 2007 2008 2009 2010 Crecimiento 2009-2010

Marca comunitaria 78.029 88.475 88.038 88.209 98.217 10,2 %

Cuadro 6. Registro de solicitudes para el Registro Internacional de Marcas

OMPI 2006 2007 2008 2009 2010 Crecimiento 2009-2010

Sistema de Madrid 36.471 39.945 42.075 55.159 59.482 7,8 %

Los datos correspondientes a cada país son sumi-nistrados por los siguientes colaboradores:Argentina: Matías F. Noetinger (Noetinger & Ar-mando) y Hernán Gaona (INPI) Bolivia: Marcos Mercado (Guevara & Gutiérrez S.C.)Brasil: Deyse Gomes Macedo (INPI) Chile: Marcos Morales (Alessandri & Compañía)Colombia: Martín Torres (Brigard & Castro)Costa Rica: Marianella Arias (Divimark) y Lic. Viviana Mora Artavia (Registro de la Propiedad Industrial)Cuba: Yordanka Ramírez (Bufete CLAIM S.A.) y Carmen Ross Fonseca (Oficina Cubana de Propiedad Intelectual)Ecuador: Rodrigo Bermeo R. (Bermeo & Bermeo Abogados)

Paraguay: Lorena Mersan (Mersan Abogados)Perú: Virginia Delion (Estudio Delion)República Dominicana: Mary Fernández Rodríguez, Miguelina Figueroa, Melba Alcántara Cornelio y Emperatriz López (Headrick, Rizik, Álvarez & Fernández)Uruguay: Edgardo Larminy (Pittaluga & as-sociates) y Dr. Luis Alberto Gestal (Dirección Nacional de la Propiedad Industrial)Venezuela: Adolfo López Moreno (Ayala & López Abogados)

País 2006 2007 2008 2009 2010 Crecimiento 2009-2010

España 62.601 59.076 72.231 56.197 48.099 –14,4%

Cuadro 3. Solicitudes de marcas nacionales y nombres comerciales en España

Cuadro 4. Solicitudes y renovaciones de marcas en Estados Unidos

País 2006 2007 2008 2009 2010 Crecimiento 2009-2010

EUA 391.714 435.154 443.780 396.004 417.153 5 %

Cuadro 5. Registro y renovación de la marca comunitaria

Argentina 69,565 55.373 79,6Brasil 129,620 104.992 81Bolivia 5,991 1.667 27,8Chile 31,690 22.626 71,4Colombia 26,713 16.353 61,2Costa Rica 11,264 5.797 51Cuba 1,856 200 10,7Ecuador 15,551 8.934 57,4Honduras 6,088 1.938 31,8México 87,477 61.947 71Nicaragua 4,019 705 17,5Panamá 9,632 3.695 38Paraguay 22,102 13.133 59,5Perú 23,120 15.164 65,6Rep. Dominicana 7,964 4.151 52Venezuela 21,345 13.874a 65Totales 473,997 330.549 69,7

Cuadro 2. Solicitudes de marcas primarias de origen nacional (2010)País Nº total de marcas primarias(2010) Nº total de marcas nacionales (2010) % de nacionales (2010)

a El número es estimado. No hay fuente oficial disponible.Nota: Solo figuran los países donde las fuentes oficiales disponen de información sobre el total de solicitudes de marcas primarias de origen nacional.

El Salvador: Diana Hasbún y Patricia Iraheta Larios (Registro de la PI)Estados Unidos: United States Patent and Trade-mark Office (USPTO)España: Dàmaris Ansón (Oficina Ponti)Europa: Emmanuelle Guern (OAMI)Guatemala: Ernesto R. Viteri (Viteri & Viteri)Honduras: Camilo Bendeck y Karl Hollmann (Dirección General de Propiedad Intelectual de Honduras)México: Fernando Becerril (Becerril, Coca & Becerril)Nicaragua: Marvin Caldera S. (Caldera & Solano Compañía Limitada)OMPI: Carlos A. NaranjoPanamá: Susana Saldaña R. (Bufete Candanedo)

Las cinco primeras nacionales. El país con mayor porcentaje de solicitudes de marcas de origen nacional fue Brasil con 81 %. Le siguen Argentina con 79,6 %, Chile con 71,4 %, México con 71 % y Venezuela con 65 % .

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Novedades

Van&vienen

¿UD SE ENTERÓ?

En Colombia, Muñoz Abogados ha incorporado al Dr. Giancarlo Marcenaro Jiménez en calidad de senior counsel. Giancarlo Mar-cenaro ha sido superintendente de Industria y Comercio (E) y fue superintendente delegado para la Propiedad Industrial por cerca de una década. Como director de la Oficina Nacional de Marcas y Patentes, tuvo a su cargo la direc-ción y administración del Sistema Nacional de Propiedad Industrial.

En Perú, el despacho Scavia & Scavia Abogados ha incorporado a Carlos Ramírez Lau a la División de Propiedad Intelectual y Derecho de la Competencia de la firma.

Carlos, egresado de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad de Lima, se ha desempeñado durante catorce años en la Oficina de Signos Distintivos del INDECOPI.

En Venezuela, Estudio Antequera Parrilli & Rodríguez ha incorpora-do a la abogada Mariana Montiel Salas a la Firma.

En Nicaragua, García & Bodán ha reincorporado a dos distinguidos profesionales a su equipo jurídico. Amílcar Navarro Amador inició su desempeño profesional en las oficinas de García & Bodán Nica-ragua en el año 2003. En el año

2009 obtuvo una beca para cursar el Máster de Abogacía Interna-cional impartido por el Instituto Superior de Derecho y Economía (ISDE), en Barcelona, España, y finalizados sus estudios de manera exitosa, se reincorpora a García & Bodán. Del mismo modo, Diana Patricia Zelaya Salas inició su desempeño profesional en las oficinas de García & Bodán Nicaragua, en el año 2005. En el año 2010 resultó ganadora de una beca para cursar la Maestría en Abogacía Internacional en el Instituto Superior de Derecho y Economía (ISDE) ubicado en Madrid, España. Una vez final-izados con éxito sus estudios, se reincorpora a la oficina principal ubicada en Managua.

En Venezuela, la abogada Ana Carolina Martins se ha incorpo-rado en Carrascosa Tecnología Marcaria al departamento que atiende las denuncias ante la Superintendencia para la Pro-moción y Protección de la Libre Competencia.

En Venezuela, la firma TEHAR S.C. ha designado como socia a Rosa Mejuto Gordon.

En México, el 25 de enero de este año fueron ratificados los aboga-dos Miguel Ángel Carpio y Enrique Ochoa de Langlet, de Carpio & Asociados, por el Instituto Nacional del Derecho de Autor para fungir como árbitros en el procedimiento arbitral regulado por la Ley Federal del Derecho de Autor.

En Perú, Estudio Olaechea ha incorporado a Mónica Germany como Jefa del Área de Propiedad Intelectual. Mónica es abogada, con una Maestría en Derecho Empresarial y 20 años de expe-riencia en áreas como marcas y patentes y derecho a la competen-cia, entre otras.

En México, el despacho Link International ha incorporado recientemente a Raúl Raygadas Vela a la firma. El licenciado Ray-gadas fungió varios años como Coordinador Departamental de Examen de Marcas en el Instituto Mexicano de la Propiedad Indus-trial y manejó diversos asuntos en dos de despachos de Propiedad Intelectual en México.


Nuevos datosEn Brasil se ha formado el despacho Lopes De Oliveira Lambert, Advogados, con un estilo boutique y fruto del joint venture entre dos reconocidos despachos: Alves, Vieira, Lopes y Gomes Canedo Barbosa & Suzuki. El nuevo despacho cuenta en su Departamento de Propiedad Intelectual con los reconocidos colegas Mauricio Lopes de Oliveira, Antenor Barbosa Jr, Ivina Suzuki y Diogo Alburquerque, entre otros. Su nueva dirección en Río de Janeiro es: Av. das Americas n.° 7935, Sunplaza bl. I, 604/606. www.lopesdeoliveira.com.

En República Dominicana, la abogada Janet Adames de Lanti-gua funda J Adames & Asocia-dos, una firma boutique especia-lizada en propiedad intelectual. La Lic. Adames fungió como directora del Departamento de Propiedad In-telectual de la firma Headrick Rizik Álvarez & Fernández, para la cual laboró por espacio de 16 años. Su nuevo e-mail es [email protected] y su nueva dirección es Calle Pasteur esq Calle Santiago, Plaza Jardines de Gazcue, Suite 315.

En Venezuela, la firma TEHAR S.C. ha mudado sus oficinas a la siguiente dirección: Avenida Andrés Bello, Edificio Atlantic, piso 6, Los Palos Grandes, Caracas. Conserva los teléfonos 58212 918 33 44 y el telefax 58212 918 33 43.

En Uruguay, el despacho Cikato tiene nuevas oficinas en la siguiente dirección:Araucana 127711400 Montevideo, UruguayLos nuevos teléfonos son los siguientes:Tel: 598 2606 0606Fax: 598 2606 1439El e-mail [email protected] se mantiene sin cambios.

En Honduras, la oficina de Arias & Muñoz en Tegucigalpa se ha trasladado a:Centro Comercial El Dorado 61 Piso, Boulevard Morazán,Tegucigalpa M.D.C.

Los nuevos números telefónicos son:Tel: 504 2221 4505Fax: 504 2221 4522

Nassar Abogados y Unimark expanden su presencia en Centroamérica con la aper-tura de su segunda oficina en Honduras. Está ubicada en la ciudad de Tegucigalpa, Colonia Lomas del Guijarro, Boulevard Juan Pablo II, Torre Alianza, local número 102, y se une a la red conformada por oficinas en San Pedro Sula (Honduras), Ciudad de Guatemala (Guatemala), San Salvador (El Salvador), Managua (Nicaragua) y San José (Costa Rica).www.nassarabogados.com

En Colombia, OlarteRaisbeck ha anunciado que los socios de la firma han decidido no continuar juntos.Carlos R. Olarte y Juan G. Moure son ahora los socios de Olarte-Moure. Sus e-mails de contacto son [email protected] y [email protected]. www.olartemoure.com.

J. Ian Raisbeck y Natalia Castro conformaron Raisbeck Osman & Castro. Sus e-mails de contacto son [email protected] y [email protected]. www.roclaw.co.

En Perú, los abogados Jorge Allende y Magali García han formado un nuevo despacho espe-cializado en propiedad intelectual: Allende & Garcia. Más información en www.allendegarcia.com.pe

En Perú, Scavia & Zúñiga Abogados ha disuelto la firma. Como con-secuencia, se constituyeron dos firmas independientes, Scavia & Scavia Abogados y Zúñiga & Cia Abogados. Scavia & Scavia Abogados continuará prestando servicios de asesoría jurídica integral, con especial énfasis en Propiedad Intelectual y Derecho de la Competencia.

Novedades

Van&vienen

¿UD SE ENTERÓ?

En Colombia, Muñoz Abogados ha incorporado al Dr. Giancarlo Marcenaro Jiménez en calidad de senior counsel. Giancarlo Mar-cenaro ha sido superintendente de Industria y Comercio (E) y fue superintendente delegado para la Propiedad Industrial por cerca de una década. Como director de la Oficina Nacional de Marcas y Patentes, tuvo a su cargo la direc-ción y administración del Sistema Nacional de Propiedad Industrial.

En Perú, el despacho Scavia & Scavia Abogados ha incorporado a Carlos Ramírez Lau a la División de Propiedad Intelectual y Derecho de la Competencia de la firma.

Carlos, egresado de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad de Lima, se ha desempeñado durante catorce años en la Oficina de Signos Distintivos del INDECOPI.

En Venezuela, Estudio Antequera Parrilli & Rodríguez ha incorpora-do a la abogada Mariana Montiel Salas a la Firma.

En Nicaragua, García & Bodán ha reincorporado a dos distinguidos profesionales a su equipo jurídico. Amílcar Navarro Amador inició su desempeño profesional en las oficinas de García & Bodán Nica-ragua en el año 2003. En el año

2009 obtuvo una beca para cursar el Máster de Abogacía Interna-cional impartido por el Instituto Superior de Derecho y Economía (ISDE), en Barcelona, España, y finalizados sus estudios de manera exitosa, se reincorpora a García & Bodán. Del mismo modo, Diana Patricia Zelaya Salas inició su desempeño profesional en las oficinas de García & Bodán Nicaragua, en el año 2005. En el año 2010 resultó ganadora de una beca para cursar la Maestría en Abogacía Internacional en el Instituto Superior de Derecho y Economía (ISDE) ubicado en Madrid, España. Una vez final-izados con éxito sus estudios, se reincorpora a la oficina principal ubicada en Managua.

En Venezuela, la abogada Ana Carolina Martins se ha incorpo-rado en Carrascosa Tecnología Marcaria al departamento que atiende las denuncias ante la Superintendencia para la Pro-moción y Protección de la Libre Competencia.

En Venezuela, la firma TEHAR S.C. ha designado como socia a Rosa Mejuto Gordon.

En México, el 25 de enero de este año fueron ratificados los aboga-dos Miguel Ángel Carpio y Enrique Ochoa de Langlet, de Carpio & Asociados, por el Instituto Nacional del Derecho de Autor para fungir como árbitros en el procedimiento arbitral regulado por la Ley Federal del Derecho de Autor.

En Perú, Estudio Olaechea ha incorporado a Mónica Germany como Jefa del Área de Propiedad Intelectual. Mónica es abogada, con una Maestría en Derecho Empresarial y 20 años de expe-riencia en áreas como marcas y patentes y derecho a la competen-cia, entre otras.

En México, el despacho Link International ha incorporado recientemente a Raúl Raygadas Vela a la firma. El licenciado Ray-gadas fungió varios años como Coordinador Departamental de Examen de Marcas en el Instituto Mexicano de la Propiedad Indus-trial y manejó diversos asuntos en dos de despachos de Propiedad Intelectual en México.

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Premios& distincionesEn Panamá, el Bufete Candanedo ha sido clasificado en el ranking de MIP en el primer rango en marcas y en el segundo en patentes.

En Chile, Alessandri & Cia. ha sido reconocida como Firma del año 2011 por Managing Intellectual Property en una ceremonia realizada en Londres el pasado 6 de abril.

Family news

Libros

En Colombia, Danilo Romero Raad, del despacho Romero Raad y su señora Ana María, han sido papás de Mariana el pasado 20 de diciem-bre. Sus hermanos Juan Esteban (7) y Sebastián (2) están felices con la llegada de la hermanita.

En Panamá, Luis Guinard, del despacho Vallarino, Vallarino & García-Maritano, y su esposa Sabina han dado a luz a su hijita Michelle Marie Guinard el pasado 18 de febrero.

En Venezuela, Gabriel López, de López Jaen Asesores y su señora Sandra García han tenido a su primera hija, Alejandra Gabriela, el pasado 16 de febrero.

En República Dominicana, Car-men Prieto Villegas del despacho Jorge Mera & Villegas y su esposo

El prestigioso abogado argen-tino Jorge Otamendi, socio del despacho G. Breuer, publicó recientemente el libro Los valores intangibles de la empresa. El autor señala que “En este libro haré una descripción de cada instituto. Especialmente en lo relativo a la obtención de derecho, qué es lo que debe y lo que no debe ser protegido. No todo merece o debe merecer la protección, evitando así sacar del dominio público lo que allí debe estar. Y también trataré las medidas que el titular de los valores intangibles tiene o debe tener a la mano para defender sus derechos e impedir que terceros los utilicen indebidamente, a la vez que obtener la justa reparación de los daños causados por el infractor.”

En Bogotá, Colombia, Carolina Vera del despacho Vera Abogados Asociados y Mauricio Ponton han contraído nupcias el 16 de abril.

En Estados Unidos, Justin Young, de Dineff Trademark Law y su es-posa Karina, han tenido a su tercer hijo, Noah, el pasado 8 de enero.

¡Muchas felicidades a todos ellos!

Guillermo, han sido papás de su segundo hijo, Alejandro, el pasado 24 de marzo. Sofía (2), la primogé-nita, feliz con su hermanito.

En Perú, Juli Gutiérrez, del despa-cho Muñiz, Ramírez, Pérez-Taiman & Olaya, y su esposo Rudolf Buijs, han recibido con mucha alegría el nacimiento de su primer hijo, Adrian, el pasado 1º de abril.

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MARCASUR INFORMA

www.mhov.com.ve

Venezuela: MHOV, una

firma joven se consolida

Leopoldo Márquez Lefeld

Luis Alejandro Henríquez De Sola

Rafael Ernesto Ortin Perozo

Carlos Valedón Hurtado

Venezuela: Aniversario. Quince años de E.C.V.

& Asociados

México: Doble incorporación en Dumont Bergman Bider & Co., S.C.

MARCASUR INFORMA

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El 1º de abril, E.C.V. & ASO-CIADOS celebró sus primeros 15 años de existencia.Por tal motivo, realizó una reunión con amigos, colegas y relacionados nacionales y extranjeros, la cual estuvo cargada de colorido y musi-calidad.Los socios aprovecharon tal ocasión, para agradecer el in-conmensurable apoyo recibi-do, que ha permitido transitar con éxito estos 15 años.

www.ecv.com.ve

www.dumont.com.mx

Dumont Bergman Bider & Co., S.C. anunció dos nuevas incorporaciones a su equipo de trabajo. Ambos profesionales cuentan con una amplia experiencia. Ellos son el Lic. Luis Guillermo Corona ([email protected]), que ha quedado a cargo de la Gerencia de Fondo de Marcas y Litigio, y el Lic. Roberto Castañeda ([email protected]), quien ha tomado las

riendas de la Gerencia de Antipiratería.Dumont es una firma mexi-cana fundada hace setenta años, se dedica desde sus inicios a la tramitación, ob-tención y gestoría para la protección de invenciones (patentes, modelos de utilidad y diseños industriales) y de signos distintivos (marcas, nombres comerciales, avisos comerciales y denomina-ciones de origen).

Su práctica se extiende a te-mas altamente especializados tales como litigio, derechos de autor, tecnologías de la información, antipiratería, atendidos por un equipo de abogados expertos consultores y litigantes en las diferentes disciplinas, que combinan experiencia y dinamismo y se capacitan día tras día para proporcionar servicios de alto valor agregado.

Carlos Terra Enrique Cheang

Marianella Montilla

Lic. Roberto Castañeda y Lic. Luis Guillermo Corona

Quizás Venezuela sea el país que ha vivido mayores transforma-ciones políticas y sociales de la región en los últimos años. En este contexto aparece la firma Márquez, Henríquez, Ortin & Valedón, que nació hace cinco años de la unión de la firma Márquez Lefeld (fundada hace más de veinte años por Leopol-do Márquez Lefeld) con Luis Alejandro Henríquez De Sola, Rafael Ernesto Ortin Perozo y Carlos Valedón Hurtado, quienes venían desarrollando sus carre-ras profesionales en reconocidas firmas de abogados y empresas del país. Acompañando el creci-miento de la firma, han estrenado nuevas oficinas recientemente y enfrentan el futuro con opti-mismo.

¿Cómo deciden asociarse?LAH: Cada uno de nosotros debía tomar decisiones en momentos que coincidieron; el país estaba cambiando y la propiedad inte-lectual también, así que decidimos aprovechar la oportunidad para desarrollar una nueva firma.LML: Con nosotros pasaba algo interesante, siempre terminába-mos en cualquier ASIPI o INTA conversando de negocios, de la propiedad intelectual, de la vida, de las metas, ¡habían muchas cosas en común!REO: Mi decisión fue compli-cada, venía de ser abogado in house en una transnacional de las telecomunicaciones y el entreteni-miento, por lo que el reto asumido me generaba más incertidumbre que a mis socios, ¡sin embargo la decisión fue la correcta!CVH: Luego de trabajar en el pasado en estructuras rígidas se me hizo muy agradable iniciar esta nueva etapa de mi vida en una estructura más flexible, donde cada quien ha tenido la oportuni-dad de explotar su creatividad, intelecto y excelentes relaciones para llevar a MHOV al lugar que hoy en día ocupa.

¿Y qué lugar ocupan hoy en día?LML: Hoy somos una de las mejores firmas de propiedad

intelectual en Venezuela, joven y dinámica; así lo reconocen el mer-cado, nuestros clientes y revistas especializadas como Chambers and Partners.

¿Las actividades de MHOV están orientadas fundamentalmente al IP?LML: Si bien nuestro core busi-ness gira en torno a la propiedad intelectual, departamento liderado por LAH y REO, hemos desarro-llado un departamento corpora-tivo, especializado en temas de inversiones extranjeras, asuntos regulatorios y planificación fiscal, que es liderado por CVH y mi per-sona a la cabeza. Adicionalmente atendemos temas aeronáuticos. Sin embargo, la interdependencia de las áreas nos hace trabajar la mayoría de las veces de forma conjunta.

En un país con una situación tan complicada, ¿dónde se ve su firma en diez años?REO: En este maravilloso país, trabajando por y para él, cose-chando éxitos, manteniendo esas extraordinarias relaciones profe-sionales y de amistad con todos nuestros colegas de la región. ¡Somos muy optimistas!

¿Pero la situación se vislumbra complicada en Venezuela?LAH: Ciertamente. Sin embargo, hemos apostado fuerte, tenemos nuevas oficinas, hemos incor-porado nuevo personal, estamos realizando inversiones en tecno-logía y seguimos atendiendo las reuniones y eventos más impor-tantes del área.

CVH: Es sencillo. Venezuela nos ha dado todo y MHOV dará todo por Venezuela.

Nueva dirección: Av. Francisco de Miranda, Edif. Cavendes, piso 1, ofic. 101, Los Palos Grandes, Caracas 1060, Venezuela. Teléfonos: (58 212) 2864024, 4912, 9636, 7337. Fax: (58 212) 2855817. www.mhov.com.ve


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www.mhov.com.ve

Venezuela: MHOV, una

firma joven se consolida

Leopoldo Márquez Lefeld

Luis Alejandro Henríquez De Sola

Rafael Ernesto Ortin Perozo

Carlos Valedón Hurtado

Venezuela: Aniversario. Quince años de E.C.V.

& Asociados

México: Doble incorporación en Dumont Bergman Bider & Co., S.C.

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El 1º de abril, E.C.V. & ASO-CIADOS celebró sus primeros 15 años de existencia.Por tal motivo, realizó una reunión con amigos, colegas y relacionados nacionales y extranjeros, la cual estuvo cargada de colorido y musi-calidad.Los socios aprovecharon tal ocasión, para agradecer el in-conmensurable apoyo recibi-do, que ha permitido transitar con éxito estos 15 años.

www.ecv.com.ve

www.dumont.com.mx

Dumont Bergman Bider & Co., S.C. anunció dos nuevas incorporaciones a su equipo de trabajo. Ambos profesionales cuentan con una amplia experiencia. Ellos son el Lic. Luis Guillermo Corona ([email protected]), que ha quedado a cargo de la Gerencia de Fondo de Marcas y Litigio, y el Lic. Roberto Castañeda ([email protected]), quien ha tomado las

riendas de la Gerencia de Antipiratería.Dumont es una firma mexi-cana fundada hace setenta años, se dedica desde sus inicios a la tramitación, ob-tención y gestoría para la protección de invenciones (patentes, modelos de utilidad y diseños industriales) y de signos distintivos (marcas, nombres comerciales, avisos comerciales y denomina-ciones de origen).

Su práctica se extiende a te-mas altamente especializados tales como litigio, derechos de autor, tecnologías de la información, antipiratería, atendidos por un equipo de abogados expertos consultores y litigantes en las diferentes disciplinas, que combinan experiencia y dinamismo y se capacitan día tras día para proporcionar servicios de alto valor agregado.

Carlos Terra Enrique Cheang

Marianella Montilla

Lic. Roberto Castañeda y Lic. Luis Guillermo Corona

Quizás Venezuela sea el país que ha vivido mayores transforma-ciones políticas y sociales de la región en los últimos años. En este contexto aparece la firma Márquez, Henríquez, Ortin & Valedón, que nació hace cinco años de la unión de la firma Márquez Lefeld (fundada hace más de veinte años por Leopol-do Márquez Lefeld) con Luis Alejandro Henríquez De Sola, Rafael Ernesto Ortin Perozo y Carlos Valedón Hurtado, quienes venían desarrollando sus carre-ras profesionales en reconocidas firmas de abogados y empresas del país. Acompañando el creci-miento de la firma, han estrenado nuevas oficinas recientemente y enfrentan el futuro con opti-mismo.

¿Cómo deciden asociarse?LAH: Cada uno de nosotros debía tomar decisiones en momentos que coincidieron; el país estaba cambiando y la propiedad inte-lectual también, así que decidimos aprovechar la oportunidad para desarrollar una nueva firma.LML: Con nosotros pasaba algo interesante, siempre terminába-mos en cualquier ASIPI o INTA conversando de negocios, de la propiedad intelectual, de la vida, de las metas, ¡habían muchas cosas en común!REO: Mi decisión fue compli-cada, venía de ser abogado in house en una transnacional de las telecomunicaciones y el entreteni-miento, por lo que el reto asumido me generaba más incertidumbre que a mis socios, ¡sin embargo la decisión fue la correcta!CVH: Luego de trabajar en el pasado en estructuras rígidas se me hizo muy agradable iniciar esta nueva etapa de mi vida en una estructura más flexible, donde cada quien ha tenido la oportuni-dad de explotar su creatividad, intelecto y excelentes relaciones para llevar a MHOV al lugar que hoy en día ocupa.

¿Y qué lugar ocupan hoy en día?LML: Hoy somos una de las mejores firmas de propiedad

intelectual en Venezuela, joven y dinámica; así lo reconocen el mer-cado, nuestros clientes y revistas especializadas como Chambers and Partners.

¿Las actividades de MHOV están orientadas fundamentalmente al IP?LML: Si bien nuestro core busi-ness gira en torno a la propiedad intelectual, departamento liderado por LAH y REO, hemos desarro-llado un departamento corpora-tivo, especializado en temas de inversiones extranjeras, asuntos regulatorios y planificación fiscal, que es liderado por CVH y mi per-sona a la cabeza. Adicionalmente atendemos temas aeronáuticos. Sin embargo, la interdependencia de las áreas nos hace trabajar la mayoría de las veces de forma conjunta.

En un país con una situación tan complicada, ¿dónde se ve su firma en diez años?REO: En este maravilloso país, trabajando por y para él, cose-chando éxitos, manteniendo esas extraordinarias relaciones profe-sionales y de amistad con todos nuestros colegas de la región. ¡Somos muy optimistas!

¿Pero la situación se vislumbra complicada en Venezuela?LAH: Ciertamente. Sin embargo, hemos apostado fuerte, tenemos nuevas oficinas, hemos incor-porado nuevo personal, estamos realizando inversiones en tecno-logía y seguimos atendiendo las reuniones y eventos más impor-tantes del área.

CVH: Es sencillo. Venezuela nos ha dado todo y MHOV dará todo por Venezuela.

Nueva dirección: Av. Francisco de Miranda, Edif. Cavendes, piso 1, ofic. 101, Los Palos Grandes, Caracas 1060, Venezuela. Teléfonos: (58 212) 2864024, 4912, 9636, 7337. Fax: (58 212) 2855817. www.mhov.com.ve

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Colombia, un país naturalmente hermoso, que combina en su extensión geográfica playas, nevados, valles, cordilleras, islas y desiertos. Además de su hermosura geográfica, Colombia es dueña de una «explosión cultural», mezcla de herencia africana, española y tradición indígena, proveniente entre otras de las culturas arawak, caribe y chibcha.Fue precisamente la cultura chibcha la que dio origen a las manifestaciones ar-tesanales en sus diversas formas: cestería, decorado, alfarería y cerámica.Los pobladores de una pequeña población perteneciente al departamento de Boyacá, denominada Ráquira, que en lenguaje chibcha significa ‘pueblo de olleros’, han traspasado por generaciones y generacio-nes ese conocimiento en la elaboración de artesanías.Ráquira, ubicada al lado del desierto de la Candelaria, en medio de un lindísimo entorno natural, es hoy un pueblo explo-sivamente pintoresco, conformado por casas pintadas en diversos colores vivos y alegres, cuya economía tiene como base, casi con exclusividad, el comercio artesanal. En Ráquira es posible encontrar desde el tradicional marranito de barro, que sirve como alcancía, hasta el mobilia-rio suficiente para decorar un hogar.Pues bien, en diciembre del año pasado la Oficina Nacional Competente Colom-biana declaró la protección de la deno-minación de origen «cerámica artesanal de Ráquira». Dice la resolución de dicha declaración: «La denominación de “Cerá-mica Artesanal de Ráquira Colombia” se utiliza para designar productos de alfare-ría y cerámica artesanal que se caracteri-zan por ser elaborados en el municipio de Ráquira, mediante el manejo de técnicas tradicionales, utilizando como materia prima básica arcillas rojas, moradas y blancas extraídas del mismo municipio, así como por tener finalidades utilitarias y decorativas, acabados característicos y estilos tradicionales. Cerámica Artesanal

Nueva denominación de origen para un lindo pueblo colombiano

opinión

Carolina Vera MatizVera Abogados Asociados S.A. Colombia

de Ráquira se suma a otras denominacio-nes ya otorgadas por la SIC como “Café de Colombia” en el 2005, “cholupa del huila” en el 2007 y “cestería de Guaca-mayas” en el 2009».A partir de la lectura de la declaración de la Oficina Competente, surge un cues-tionamiento: en este caso, ¿es la arcilla la que determina las características del producto o es el conocimiento tradicional y la técnica en la elaboración de la cerá-mica artesanal lo que podría transformar cualquier arcilla en una creación artesanal maravillosa?Si es lo primero, claramente la com-binación de la arcilla más la habilidad tradicional de los pobladores de Ráquira es lo que hace que la «cerámica artesanal de Ráquira» se constituya en una denomi-nación de origen, pero si las artesanías de Ráquira se deben única y exclusivamente a los pobladores por su conocimiento tradicional, transmitido de generación en generación, estaríamos ante una indica-ción de procedencia, entendiéndose, en todo caso, que la protección abarca tanto el conocimiento tradicional como la habi-lidad de manipulación de la arcilla.Más allá del debate, interesante en todo caso, esta declaración de la cerámica artesanal de Ráquira como denomina-ción de origen es una oportunidad para invitar a propios y extraños a conocer una población tradicionalmente mágica, orgu-llo de Colombia, y de paso, conocer los sorprendentes paisajes que caracterizan todo el departamento de Boyacá.

Carolina Vera Matiz es abogada, socia de la firma Vera Abogados Asociados S. A., gradu-ada en la Universidad de los Andes (Bogotá, Colombia), con maestría en Marcas, Patentes y Derechos de Autor en la Universidad de Alicante (Alicante, España). Entre sus áreas de práctica están: propiedad industrial, patentes, derechos de autor, competencia desleal, derecho comuni-tario, derecho administrativo, derecho comercial, nuevas tecnologías y litigios. Actualmente se desempeña como directora general en Vera Abogados Asociados S. A.

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INFORME REDES SOCIALES

Estar o no estar. En el bufete español Gómez-Acebo & Pombo se tomó la decisión de participar oficialmente en las redes sociales el año pasado, con la convicción de que las nuevas tecnologías podrían abrir nuevas posibilidades pro-fesionales, nuevos cauces para relacio-narse con sus clientes y nuevas vías para contactar con nuevos. Jordi Fernández (Departamento de Comunicación y Marketing) comenta que Internet «podría ayudar a identificar las necesidades de las personas que estaban al otro lado de la pantalla para perfeccionar el servicio que ofrece el despacho».

REDES=MARKETING

HACE YA UN TIEMPO QUE LAS REDES SOCIALES EN LÍNEA VIENEN JUGANDO UN PAPEL CADA VEZ MÁS IMPORTANTE EN LA VIDA COTIDI-ANA DE LAS PERSONAS. LOS BUFETES Y LA PROFESIÓN JURÍDICA NO ESTÁN AJENOS A ESTE IMPACTO Y, SI BIEN SU USO CREA POSIBILI-DADES PROFESIONALES Y CORPORATIVAS CASI INFINITAS, SUGIERE TAMBIÉN UNA NECESIDAD DE ORIENTACIÓN SOBRE EL USO ADECUADO DE LAS REDES SOCIALES. PERO, ¿CÓMO CONTAR CON UN BUEN PERFIL DE NUESTRA FIRMA EN LINKEDIN, TENER SEGUIDORES EN TWITT-TER Y UNA PÁGINA DE FANS EN FACEBOOK, ENTRE OTRAS POSIBILI-DADES? LES PRESENTAMOS A CONTINUACIÓN LAS RESPUESTAS DE LOS DESPACHOS GÓMEZ-ACEBO & POMBO (ESPAÑA), CENTRAL LAW (HONDURAS), LADAS & PARRY (EUA), ALBAGLI ZALIASNIK (CHILE) Y J. VEGA & ASOCIADOS (PANAMA)

En sintonía, el bufete hondureño Central Law suma sus esfuerzos de mercadeo para llegar al cliente y darle a conocer los servicios que ofrece la firma. «Con el boom de las redes sociales como una herramienta adicional de comunicación masiva nos dimos cuenta de que po-díamos utilizarlas también y crear un contenido que le resultase más atractivo a los clientes; y, a la vez aprovechar el factor multiplicador de estas», señalan Guadalupe Martínez (asociada) y Jesús Medina (socio).Un comité encargado del marketing es en el bufete internacional Ladas & Parry

(Nueva York, EUA) el responsable de crear, lanzar y mantener actualizados los perfiles en las diferentes redes sociales, según explica a Marcasur Sebastián Lo-vera (asociado).Del otro lado de América, Ariela Agosin (directora de PI) de Albagli Zaliasnik (Santiago, Chile) cuenta que la comuni-cación es el instrumento más importante para el trabajo jurídico y por esa razón, entre otras, están conectados al mundo de las redes sociales.Casi por accidente fue la incursión del bufete panameño J. Vega & Asociados (Ciudad de Panamá), según comenta José Vega (socio). «Al principio, veía a las redes sociales como un instrumento

redes sociales enfocadas exclusivamente a profesionales del derecho, tales como LegalonRamp.com y Mylegal.com, en las cuales algunos miembros de la firma también poseen un perfil. «A la fecha, el estudio cuenta con un perfil oficial en LinkedIn y una cuenta en Twitter, la cual está asociada con LadasDomains (registrador acreditado de dominios por ICANN), empresa afiliada al grupo Digital Brands, de Ladas & Parry LLP», dice Lovera. Les han sido útil como plataforma para mantener actualizados a sus clientes y seguidores acerca de las últimas noticias en el ámbito legislativo y judicial en el campo de la propiedad intelectual. En Albagli Zaliasnik tienen una cuenta en Twitter, la cual les representa, un medio eficaz y rápido para comunicarse de forma directa con sus clientes y co-rresponsales. J. Vega & Asociados tiene activas sus cuentas en Facebook y Twitter, y más tarde se les sumaron una en LinkedIn y en Foursquare. «Me gusta compartir información respecto a la PI con colegas y amigos y, para eso las redes son muy útiles», expresa Vega.Concluyendo, las redes sociales mantie-nen un presente prometedor. De momen-to, seguir innovando y crear productos

de distracción, pero más tarde, al com-prender mejor su efecto viral, optamos por participar», dice.

Un buen uso. Gómez-Acebo & Pombo cuenta con perfiles, grupos y canales en Facebook, LinkedIn, Twitter y YouTube. Sobre todo para «conseguir aportaciones, consejos y opiniones con más facilidad», dice Fernández. Central Law tiene cuentas activas en LinkedIn, Facebook y por último, inicia-ron una cuenta en Twitter. «Nos interesa mostrar lo que hace la firma, los temas de interés y que los contactos aprecien las diversas maneras en que los podemos asistir legalmente», añaden Martínez y Medina.Un número significativo de los profesio-nales que integran Ladas & Parry cuentan con perfiles en redes sociales o profesio-nales, entre ellas Facebook, Twitter y LinkedIn. De igual manera existen otras

Jordi Fernández (Departamento de Comunicación y Marketing) de Gómez-Acebo & Pombo (Madrid, España).

Ariela Agosin W. (Directora IP) de Albagli Zaliasnik (Santiago, Chile)

Sebastian Lovera (asociado) de Ladas & Parry (Nueva York, EUA).

«HOY A NADIE QUE MONTASE UNA NUEVA EMPRESA SE LE OCURRIRÍA NO DISPONER DE UNA PÁGINA WEB, CON LAS REDES SOCIALES NOS PASARÁ LO MISMO EN MUY POCO TIEMPO»

JORDI FERNÁNDEZ



Estar o no estar. En el bufete español Gómez-Acebo & Pombo se tomó la decisión de participar oficialmente en las redes sociales el año pasado, con la convicción de que las nuevas tecnologías podrían abrir nuevas posibilidades pro-fesionales, nuevos cauces para relacio-narse con sus clientes y nuevas vías para contactar con nuevos. Jordi Fernández (Departamento de Comunicación y Marketing) comenta que Internet «podría ayudar a identificar las necesidades de las personas que estaban al otro lado de la pantalla para perfeccionar el servicio que ofrece el despacho».

REDES=MARKETING

HACE YA UN TIEMPO QUE LAS REDES SOCIALES EN LÍNEA VIENEN JUGANDO UN PAPEL CADA VEZ MÁS IMPORTANTE EN LA VIDA COTIDI-ANA DE LAS PERSONAS. LOS BUFETES Y LA PROFESIÓN JURÍDICA NO ESTÁN AJENOS A ESTE IMPACTO Y, SI BIEN SU USO CREA POSIBILI-DADES PROFESIONALES Y CORPORATIVAS CASI INFINITAS, SUGIERE TAMBIÉN UNA NECESIDAD DE ORIENTACIÓN SOBRE EL USO ADECUADO DE LAS REDES SOCIALES. PERO, ¿CÓMO CONTAR CON UN BUEN PERFIL DE NUESTRA FIRMA EN LINKEDIN, TENER SEGUIDORES EN TWITT-TER Y UNA PÁGINA DE FANS EN FACEBOOK, ENTRE OTRAS POSIBILI-DADES? LES PRESENTAMOS A CONTINUACIÓN LAS RESPUESTAS DE LOS DESPACHOS GÓMEZ-ACEBO & POMBO (ESPAÑA), CENTRAL LAW (HONDURAS), LADAS & PARRY (EUA), ALBAGLI ZALIASNIK (CHILE) Y J. VEGA & ASOCIADOS (PANAMA)

En sintonía, el bufete hondureño Central Law suma sus esfuerzos de mercadeo para llegar al cliente y darle a conocer los servicios que ofrece la firma. «Con el boom de las redes sociales como una herramienta adicional de comunicación masiva nos dimos cuenta de que po-díamos utilizarlas también y crear un contenido que le resultase más atractivo a los clientes; y, a la vez aprovechar el factor multiplicador de estas», señalan Guadalupe Martínez (asociada) y Jesús Medina (socio).Un comité encargado del marketing es en el bufete internacional Ladas & Parry

(Nueva York, EUA) el responsable de crear, lanzar y mantener actualizados los perfiles en las diferentes redes sociales, según explica a Marcasur Sebastián Lo-vera (asociado).Del otro lado de América, Ariela Agosin (directora de PI) de Albagli Zaliasnik (Santiago, Chile) cuenta que la comuni-cación es el instrumento más importante para el trabajo jurídico y por esa razón, entre otras, están conectados al mundo de las redes sociales.Casi por accidente fue la incursión del bufete panameño J. Vega & Asociados (Ciudad de Panamá), según comenta José Vega (socio). «Al principio, veía a las redes sociales como un instrumento

redes sociales enfocadas exclusivamente a profesionales del derecho, tales como LegalonRamp.com y Mylegal.com, en las cuales algunos miembros de la firma también poseen un perfil. «A la fecha, el estudio cuenta con un perfil oficial en LinkedIn y una cuenta en Twitter, la cual está asociada con LadasDomains (registrador acreditado de dominios por ICANN), empresa afiliada al grupo Digital Brands, de Ladas & Parry LLP», dice Lovera. Les han sido útil como plataforma para mantener actualizados a sus clientes y seguidores acerca de las últimas noticias en el ámbito legislativo y judicial en el campo de la propiedad intelectual. En Albagli Zaliasnik tienen una cuenta en Twitter, la cual les representa, un medio eficaz y rápido para comunicarse de forma directa con sus clientes y co-rresponsales. J. Vega & Asociados tiene activas sus cuentas en Facebook y Twitter, y más tarde se les sumaron una en LinkedIn y en Foursquare. «Me gusta compartir información respecto a la PI con colegas y amigos y, para eso las redes son muy útiles», expresa Vega.Concluyendo, las redes sociales mantie-nen un presente prometedor. De momen-to, seguir innovando y crear productos

de distracción, pero más tarde, al com-prender mejor su efecto viral, optamos por participar», dice.

Un buen uso. Gómez-Acebo & Pombo cuenta con perfiles, grupos y canales en Facebook, LinkedIn, Twitter y YouTube. Sobre todo para «conseguir aportaciones, consejos y opiniones con más facilidad», dice Fernández. Central Law tiene cuentas activas en LinkedIn, Facebook y por último, inicia-ron una cuenta en Twitter. «Nos interesa mostrar lo que hace la firma, los temas de interés y que los contactos aprecien las diversas maneras en que los podemos asistir legalmente», añaden Martínez y Medina.Un número significativo de los profesio-nales que integran Ladas & Parry cuentan con perfiles en redes sociales o profesio-nales, entre ellas Facebook, Twitter y LinkedIn. De igual manera existen otras

Jordi Fernández (Departamento de Comunicación y Marketing) de Gómez-Acebo & Pombo (Madrid, España).

Ariela Agosin W. (Directora IP) de Albagli Zaliasnik (Santiago, Chile)

Sebastian Lovera (asociado) de Ladas & Parry (Nueva York, EUA).

«HOY A NADIE QUE MONTASE UNA NUEVA EMPRESA SE LE OCURRIRÍA NO DISPONER DE UNA PÁGINA WEB, CON LAS REDES SOCIALES NOS PASARÁ LO MISMO EN MUY POCO TIEMPO»

JORDI FERNÁNDEZ

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suran a puntualizar. Para Fernández hay que tener en cuenta que existen riesgos y que hay que tomar decisiones: «se deben, por ejemplo, evitar los usos personales de los medios sociales que puedan dañar la reputación del usuario o la firma y el uso profesional de los medios sociales debe cumplir con las reglas de conducta pro-fesional. Pero no hay discusión posible: hay que estar y Gómez-Acebo & Pombo ha llegado para quedarse», resalta. Por su parte, Martínez y Medina aseguran: «No podemos sugerir que no usen las redes sociales —dicen— creemos que es una excelente herramienta para mercadear una firma o empresa o persona».Para Lovera existen numerosos temas éticos que deben ser considerados, como: «conflictos de intereses al responder a consultas de competidores directos de nuestros clientes; ejercer la práctica del derecho en jurisdicciones en donde uno

Los beneficios

Fernández opina que un despacho de abogados debe estar en el mundo 2.0 por varias razones: «Primeramente, para expandir y mantener una red de contactos. Segundo, para comunicar mejor. La característica principal de Internet en general, y las redes sociales en especial, es la inmediatez. Y finalmente, para mejorar la imagen de la profesión. Las redes sociales permiten al abogado y al despacho mostrar un lado de su currículum o la imagen corporativa que en otros momentos no pueden mostrar, y que es más cercana y directa», comenta.Con semejanzas y diferencias, Martínez y Medina creen que son herramientas para difundir la presencia multijurisdic-cional y atraer a clientes potenciales. «Hoy en día, estas herramientas proveen los medios adecuados para comunicar los servicios que brindamos, con la opción de hacerlo en forma gratuita», destacan con entusiasmo.Ayudar a tener una mejor relación con los clientes y colegas es el principal objetivo para Lovera. «A través de ellas se crea una suerte de vínculo más cálido, al conocer un poco más acerca de la persona con quien se está tratando al otro lado del tubo o computadora », señala. Y concluye, «sirve como un canal para recibir consultas de potenciales clientes y amigos, quienes valoran la comodidad de evacuar dudas a través de estos medios».Agosin agrega que les sirve: «tanto para promover nuestra firma como para mantenernos informados acerca de las novedades del área». Finalmente Vega expresa: «además, se puede interactuar con personas en un ambiente carente de los rigores de la relación abogado-cliente y existen oportunidades de adquirir beligerancia o notoriedad respecto a ciertos temas».

interesantes es la regla. Y eso sí, siempre online y al ritmo que marca la web.

A favor y en contra. «Hoy a nadie que montase una nueva empresa se le ocurriría no disponer de una página web», enfatiza Fernández. «Con las redes sociales nos pasará lo mismo en muy poco tiempo», reconoce. «Hay que usarlas para ampliar los contac-tos y posibilidades de negocio», sintetiza Martínez y Medina. Vega lo deja claro. «Una buena razón para participar es que hacen más fácil que los demás sepan que existimos y cómo pensamos respecto a determinados temas. Creo, en cambio, que la generación de más oportunidades de negocios no es una consecuencia nece-saria del uso de las redes y, en mi opinión, no es por sí sola una buena razón para participar en ellas», comenta.Aunque no todo es color de rosa, se apre-


Guadalupe Martínez (asociada) Central Law (Tegucigalpua, Honduras).

«ES POSIBLE ESTABLECER NUEVOS CONTACTOS, MANTENER SU NETWORK INFOR-MADO ACERCA DE ÉXITOS Y DESARROLLOS DE LA FIRMA, Y TAMBIÉN PROMOVER NUESTRO TRABAJO CON CORRESPONSABLES NACIONALES Y EXTRANJEROS»ARIELA AGOSIN

«HAY QUE USARLAS PARA AMPLIAR LOS CONTACTOS Y POSIBILIDADES DE NEGOCIO»

GUADALUPE MARTÍNEZ Y JESÚS MEDINA


Por Phil Cox

hoglund

no se encuentra habilitado para ello; el riesgo de dar consejos legales a determi-nadas personas que pueden generar, sin quererlo, una relación profesional entre las partes; y el riesgo de revelar al público información confidencial así como la na-turaleza de ciertas relaciones con clientes, jueces, autoridades administrativas, entre otros, los cuales son temas muy regulados en los Estados Unidos», revela.Para Agosin, las redes sociales usadas de forma correcta, potencian la inte-racción entre la firma, sus clientes y corresponsales. «Es posible establecer nuevos contactos, mantener su network informado acerca de éxitos y desarrollos de la firma, y también promover nuestro trabajo con corresponsables nacionales y extranjeros», dice. También señala que es importante no utilizarlas de manera irresponsable o indiscriminadaVega recuerda, «la interacción pública

puede dar lugar a que emerjan temas de incómoda discusión abierta o riesgos de publicación de mensajes capaces de originar conflictos involuntarios con los intereses particulares de clientes. Esto, desafortunadamente, ha ocasionado que muchas firmas alrededor del mundo ha-yan adoptado políticas en contra del uso de redes sociales por sus miembros».M

José Vega (socio) de J. Vega & Asociados (Ciudad de Panamá, Panamá).

«A TRAVÉS DE ELLAS SE CREA UNA SUERTE DE VÍNCULO MÁS CÁLIDO, AL CONOCER UN POCO MÁS ACERCA DE LA PERSONA CON QUIEN SE ESTÁ TRATANDO AL OTRO LADO DEL TUBO O COMPUTADORA »

SEBASTIAN LOVERA



Por Phil Cox

hoglund

no se encuentra habilitado para ello; el riesgo de dar consejos legales a determi-nadas personas que pueden generar, sin quererlo, una relación profesional entre las partes; y el riesgo de revelar al público información confidencial así como la na-turaleza de ciertas relaciones con clientes, jueces, autoridades administrativas, entre otros, los cuales son temas muy regulados en los Estados Unidos», revela.Para Agosin, las redes sociales usadas de forma correcta, potencian la inte-racción entre la firma, sus clientes y corresponsales. «Es posible establecer nuevos contactos, mantener su network informado acerca de éxitos y desarrollos de la firma, y también promover nuestro trabajo con corresponsables nacionales y extranjeros», dice. También señala que es importante no utilizarlas de manera irresponsable o indiscriminadaVega recuerda, «la interacción pública

puede dar lugar a que emerjan temas de incómoda discusión abierta o riesgos de publicación de mensajes capaces de originar conflictos involuntarios con los intereses particulares de clientes. Esto, desafortunadamente, ha ocasionado que muchas firmas alrededor del mundo ha-yan adoptado políticas en contra del uso de redes sociales por sus miembros».M

José Vega (socio) de J. Vega & Asociados (Ciudad de Panamá, Panamá).

«A TRAVÉS DE ELLAS SE CREA UNA SUERTE DE VÍNCULO MÁS CÁLIDO, AL CONOCER UN POCO MÁS ACERCA DE LA PERSONA CON QUIEN SE ESTÁ TRATANDO AL OTRO LADO DEL TUBO O COMPUTADORA »

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Lecciones de los bufetes de abogados de EUA

SE HA HABLADO MUCHO RECIENTEMENTE ACERCA DE LOS BENEFICIOS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y DE CÓMO LOS ABOGADOS DEBEN APROVECHAR SU PODER SI QUIEREN MANTENERSE A LA VANGUARDIA DE SU COMPETENCIA.POR PHIL COX

El hecho es que las firmas legales en Estados Unidos se han apresurado a desarrollar algunas de sus mejores prácticas en el control de su marca online, pero pocos aboga-dos están utilizando las redes sociales de forma de conseguir el máximo potencial de estas nuevas y dinámicas herramientas de comunicación. Así es como los quince primeros bufetes de abogados de Estados Unidos por ingresos están participando en las tres plataformas más populares:

Todas estas firmas tienen una cuenta pre-cisa, detallada y actualizada de su firma en LinkedIn, y todas menos una, tienen una página de fans en Facebook. A pesar de su gran publicidad, solo cuatro de las quince firmas no tiene una cuenta en Twitter y en realidad quienes actualmente utilizan la plataforma con fines de marke-ting proactivo son cuatro firmas.Mi consejo para participar con la región de América del Norte y los mercados eu-ropeos de propiedad intelectual, es crear un detallado perfil de la firma en Linke-dIn y que sus abogados, a continuación, puedan vincularse. LinkedIn es lo más

mente mantenga retenido a Twitter por el momento; no obstante, debe crear una cuenta en Twitter bajo el nombre de la firma simplemente para evitar que otros infrinjan su marca.Lo más importante es entender cómo los medios de comunicación social pueden responder a las necesidades específicas de su industria. Es poco probable que una firma de abo-gados vaya a conseguir un nuevo cliente en función de su página de Facebook o de un puñado de tweets. Pero tener una pre-sencia en las diversas plataformas presta legitimidad a su negocio y su marca. Nos guste o no, estamos en un mundo donde alguien necesita poder estar en Google, o contactar con usted en LinkedIn o Face-book. Y si usted no es «fácil» de encontrar en línea, usted no va a ser considerado real o legítimo, si usted es una empresa de moda, una celebridad, un restaurante, una tienda o incluso un bufete de abogados. Una buena presencia también de la marca en las redes sociales es una parte crítica de este panorama más amplio.M

cercano que tenemos a una base de datos laboral del mundo y, con más de cien millones de usuarios en todo el mundo, es la red profesional elegida por el mundo occidental. Por la gestión activa del perfil de su firma, usted se está asegurando de que la imagen de su firma —marca valio-sa— no se vea comprometida. Es seguro decir que en estos mercados, si una firma no tiene un perfil en LinkedIn, la mayoría de los compradores de servicios legales lo encontraría un poco desconcertante. También debe considerar la posibilidad de una presencia en Facebook en la forma de una página de admiradores y probable-

Baker & McKenzie Sí No Sí SíSkadden Sí No Sí NoLatham & Watkins Sí No Sí SíJones Day No No Sí SíKirkland & Ellis Sí Sí Sí SíSidley Austin No No Sí SíWhite & Case Sí No Sí SíWeil Gotshal Sí Sí Sí SíGreenberg Traurig Sí Sí Sí SíMayer Brown Sí Sí Sí SíMorgan Lewis No No Sí SíK&L Gates Sí No Sí SíDLA Piper Sí No Sí SíGibson Dunn Sí No Sí SíSullivan & Crom-well No No Sí Sí

Página fan en Facebook

Firma Cuenta en TwitterUtilizando

TwitterPerfil de la firma en Linked In

Colaborador: Phil Cox. Británico. Licen-ciado en Ciencias Empresariales por la Bristol Business School de la Universidad del Oeste de Inglaterra. Es presidente de la Global Law Marketing (asesoría de marketing), miembro de la Legal Mar-keting Association, Communiy Legal e INTA. Desde el año 2010 colabora con Marcasur.



Lecciones de los bufetes de abogados de EUA

SE HA HABLADO MUCHO RECIENTEMENTE ACERCA DE LOS BENEFICIOS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y DE CÓMO LOS ABOGADOS DEBEN APROVECHAR SU PODER SI QUIEREN MANTENERSE A LA VANGUARDIA DE SU COMPETENCIA.POR PHIL COX

El hecho es que las firmas legales en Estados Unidos se han apresurado a desarrollar algunas de sus mejores prácticas en el control de su marca online, pero pocos aboga-dos están utilizando las redes sociales de forma de conseguir el máximo potencial de estas nuevas y dinámicas herramientas de comunicación. Así es como los quince primeros bufetes de abogados de Estados Unidos por ingresos están participando en las tres plataformas más populares:

Todas estas firmas tienen una cuenta pre-cisa, detallada y actualizada de su firma en LinkedIn, y todas menos una, tienen una página de fans en Facebook. A pesar de su gran publicidad, solo cuatro de las quince firmas no tiene una cuenta en Twitter y en realidad quienes actualmente utilizan la plataforma con fines de marke-ting proactivo son cuatro firmas.Mi consejo para participar con la región de América del Norte y los mercados eu-ropeos de propiedad intelectual, es crear un detallado perfil de la firma en Linke-dIn y que sus abogados, a continuación, puedan vincularse. LinkedIn es lo más

mente mantenga retenido a Twitter por el momento; no obstante, debe crear una cuenta en Twitter bajo el nombre de la firma simplemente para evitar que otros infrinjan su marca.Lo más importante es entender cómo los medios de comunicación social pueden responder a las necesidades específicas de su industria. Es poco probable que una firma de abo-gados vaya a conseguir un nuevo cliente en función de su página de Facebook o de un puñado de tweets. Pero tener una pre-sencia en las diversas plataformas presta legitimidad a su negocio y su marca. Nos guste o no, estamos en un mundo donde alguien necesita poder estar en Google, o contactar con usted en LinkedIn o Face-book. Y si usted no es «fácil» de encontrar en línea, usted no va a ser considerado real o legítimo, si usted es una empresa de moda, una celebridad, un restaurante, una tienda o incluso un bufete de abogados. Una buena presencia también de la marca en las redes sociales es una parte crítica de este panorama más amplio.M

cercano que tenemos a una base de datos laboral del mundo y, con más de cien millones de usuarios en todo el mundo, es la red profesional elegida por el mundo occidental. Por la gestión activa del perfil de su firma, usted se está asegurando de que la imagen de su firma —marca valio-sa— no se vea comprometida. Es seguro decir que en estos mercados, si una firma no tiene un perfil en LinkedIn, la mayoría de los compradores de servicios legales lo encontraría un poco desconcertante. También debe considerar la posibilidad de una presencia en Facebook en la forma de una página de admiradores y probable-

Baker & McKenzie Sí No Sí SíSkadden Sí No Sí NoLatham & Watkins Sí No Sí SíJones Day No No Sí SíKirkland & Ellis Sí Sí Sí SíSidley Austin No No Sí SíWhite & Case Sí No Sí SíWeil Gotshal Sí Sí Sí SíGreenberg Traurig Sí Sí Sí SíMayer Brown Sí Sí Sí SíMorgan Lewis No No Sí SíK&L Gates Sí No Sí SíDLA Piper Sí No Sí SíGibson Dunn Sí No Sí SíSullivan & Crom-well No No Sí Sí

Página fan en Facebook

Firma Cuenta en TwitterUtilizando

TwitterPerfil de la firma en Linked In

Colaborador: Phil Cox. Británico. Licen-ciado en Ciencias Empresariales por la Bristol Business School de la Universidad del Oeste de Inglaterra. Es presidente de la Global Law Marketing (asesoría de marketing), miembro de la Legal Mar-keting Association, Communiy Legal e INTA. Desde el año 2010 colabora con Marcasur.

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EN EL AÑO 2010, CON SU PRESTIGIO YA ESTABLECIDO Y EN MEDIO DE UNA ACTIVIDAD JURÍDICA APLASTANTE, LO NOMBRAN MIEMBRO DE HONOR DE LA ASOCIACIÓN INTERNACIONAL PARA LA PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL EN OCASIÓN DEL 42.º CONGRESO MUNDIAL, EN PARÍS. EL ILUSTRE ABOGADO JORGE OTAMENDI CUENTA CON ACENTO ARGENTINO CÓMO LO VIVIÓ.

HONORESCON

ENTREVISTA JORGE OTAMENDI


LOS 5 ELEGIDOS

Cuando cumplió 15 años y habiendo terminado el año en el colegio, su tío Rafael Piccardo le ofreció ayudar por el mes de diciembre con las traducciones de patentes en el bufete G. Breuer. El aceptó y tras unos años, el 1 de agosto de 1969, cuando cursaba cuarto año de Derecho volvió a ser invitado por su tío pero esta vez para trabajar. «Acepté en-cantado», relata con entusiasmo y no es para menos: es miembro del bufete hasta hoy y pertenece a la quinta generación —de seis— de la misma familia que lo ha llevado adelante. Fue fundado por Gustavo Breuer, un alemán que llegó a Buenos Aires e inició sus actividades profesionales en el año 1869.Hoy como socio del bufete sus áreas de práctica son la PI, la transferencia de tecnología, la defensa de la competencia, las licencias y las inversiones extranjeras. Asegura que su estrategia como abogado es más bien conciliadora que combativa. «Me gusta ir al punto y no me gustan los “vuelteros”», reveló.Por otra parte, pasó a integrar la selecta lista de miembros de honor de la AIPPI. Marcasur lo entrevistó sobre estos temas y más.

Si hay algo que hoy por hoy lo destaca es su nombramiento como miembro de honor de la AIPPI. ¿Qué puede comen-tarnos al respecto?Fue una sorpresa y desde luego un gran honor. Recibir una distinción de esta natu-raleza de colegas le da aún más valor.

¿Cuándo comienza su vinculación con la AIPPI?Soy socio de AIPPI desde hace más de treinta años, he trabajado activamente en

Son un total de 47 los miembros de honor seleccionados por la AIPPI desde el año 1982 y dos presidentes de honor nom-brados en el año 2000: Geoffroy Gaultier, de Francia, y Martin J. Lutz, de Suiza. De los 47 miembros de la selecta lista, cinco son sudamericanos. Ellos son:

> 2010 Jorge Otamendi (Argentina)

> 2000 Gert E. Dannemann (Brasil)

> 1998 Luiz Leonardos (Brasil)

> 1985 Peter D. Siemsen (Brasil)

> 1982 Federico J. L. Zorraquin (Argentina)

«FUE UNA SORPRESA Y DESDE LUEGO UN GRAN HONOR. RECIBIR UNA DISTINCIÓN DE ESTA NATURALEZA DE COLEGAS LE DA AÚN MÁS VALOR»

Abogado de profesión y agente de la propiedad industrial, Otamendi es dueño de una amplia trayectoria de treinta años, que incluye artículos y libros publicados tanto en Argentina como en otros países, una importante actividad académica como director de la sección de PI del Instituto de Estudios Legislativos de la Federación Argentina de Colegios de Abogados, profesor en cursos de pos-grado y conferenciante, exasesor del subsecretario de Estado de Economía y del secretario de Estado de Desarrollo Industrial, es además un miembro activo de la PI internacional, presidente del Grupo Argentino de la AIPPI desde el año 2004 y secretario del Instituto de la Propiedad Industrial del Colegio Público de Abogados, desde el año 1988.Otamendi nació y se crió en Buenos Aires. Tiene 63 años y desde niño sabía que iba a ser abogado. «Tal vez porque a mi padre —a quien no conocí, ya que murió cuando tenía cinco años— y mi abuelo, Pedro C. Breuer Moreno —a quien admiraba—, fueron también abo-gados», dice. En su casa se le repetía que tenía que estudiar, aprender idiomas y seguir una carrera universitaria. Cum-plió con todo y fue por más. Aprendió tres idiomas: español, inglés y francés. Se recibió de abogado en la Universidad Católica Argentina de Buenos Aires, de doctor en Derecho y Ciencias Sociales en la Universidad Nacional de Buenos Aires y más tarde obtuvo un grado de máster en Comparative Law en la Universidad de Illinois, en Urbana Champaign. «Su-pongo que fui un buen alumno, aunque nunca fui del grupo de las notas altas», contó sin vanidad.

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varias comisiones y participado en casi todas sus reuniones anuales. Los miem-bros de G. Breuer fueron desde siempre socios de AIPPI, con la que siempre colaboraron.

Y usted, ¿a quién/es destacaría como su/s mayor/es referente/s en la Asocia-ción?No sé si referentes, pero he conocido a muchas personas muy valiosas, cuyas opiniones y criterios me han parecido siempre de un gran nivel y buen sentido. Voy a nombrar a uno solo para no quedar mal con los demás: Geoffroy Gaultier.

¿Cómo definiría a la AIPPI?La AIPPI es la organización más impor-tante que existe en su tipo, en materia de propiedad industrial. Tiene un nivel académico extraordinario y lo bueno es que todo el que quiere participar lo puede hacer. AIPPI es un extraordinario ámbito para estudiar y aprender, a la vez que para estar al día en lo que pasa en el mundo sobre el tema.

¿Qué puede esperar el profesional sud-americano de una asociación como la AIPPI? ¿Y viceversa?Mi consejo a los profesionales latinoame-ricanos es que participen en las distintas comisiones y cuestiones de AIPPI. Re-quiere esfuerzo, pero el rédito intelectual es importante. Para AIPPI la participación de los sudamericanos es esencial. Se

ampliarán los puntos de vista que, por lo general, son mayoritariamente los de los países desarrollados, y se mostrará una problemática que no se conoce tanto afuera de nuestros países.

Hablemos del bufete que integra desde hace treinta años y de su trayectoria como profesional. G. Breuer se funda en el año 1869. Desde ese entonces hasta hoy, ¿qué aspecto resaltaría?Lo más destacable del estudio es que en todos estos años, casi 142, ha ofrecido un servicio de buena calidad y goza de gran reconocimiento. No deben ser muchos los emprendimientos en los que han tra-bajado miembros de seis generaciones de una misma familia (yo soy de la quinta), manteniéndose un buen nivel de calidad y ello porque siempre ha habido una gran exigencia profesional a quienes trabajan y un buen ambiente para hacerlo.

¿Puede nombrarnos los próximos obje-tivos del estudio?Los objetivos son siempre mantener ese nivel de calidad, trabajar permanente-mente en la modernización tecnológica y, en este sentido, queremos abandonar el uso del papel e informatizar todo lo que sea posible. Y consolidar el área de derecho general, a la que nos abrimos hace pocos años.

Y usted como abogado, ¿cómo es?Eso se lo tiene que preguntar a los que

trabajan conmigo y a los clientes. Lo que le puedo decir es que trato de evitar los juicios. Mi estrategia es mucho más conciliadora que combativa, aunque no siempre se puede evitar la confrontación. En otro orden de cosas, me gusta ir al punto y no me gustan los «vuelteros».

Dentro de su trayectoria como profe-sional, ¿cuál fue la mejor lección que aprendió?No creo que haya habido una mejor que otra, que merezca ser citada. La verdad es que siempre aprendo algo nuevo y me sorprendo muy seguido al comprobar que se dan casos que parecen increíbles.M

CUANDO MENOS ES MÁSEn el bufete trabaja entre siete y ocho horas diarias, y rara vez se lleva trabajo a su casa. «No creo en los que trabajan doce horas por día. O pierden mucho tiempo en el medio, o bien terminan explotando sus cabezas», dijo. Como da clases en la uni-versidad, escribe habitualmente trabajos académicos y tiene un contacto permanente con las nuevas generaciones de estudiantes de derecho. A los jóvenes profesionales que ingresan en el bufete les insiste siempre con lo mismo. «En primer lugar que lean, que estudien, viejos y nuevos autores, fallos nacionales y extranjeros. También les digo que tienen que tener método para presentar el caso. Una presentación ordenada es muy importante para que quien la lea lo haga con interés. Algo corto y claro es mucho mejor que algo largo y, por lo general, repetitivo», y agrega «cuando se escribe mucho es porque, en la mayoría de los casos, no se tiene razón». No cree que estas generaciones nuevas tengan virtudes que no tuvieron las anteriores. «Obviamente ellos están mejor preparados para lidiar con los cambios tecnológicos que la gente de mi edad, pero no creo que eso sea una virtud, sino una necesaria adaptación a lo nuevo».En su tiempo libre juega al squash, al golf y lee lo más que puede. Su mejor golpe depende del día, «tal vez soy más regular con el putter», reconoce. En este momento está leyendo Les Miserables, de Víctor Hugo. «Si uno se ordena debidamente, hay tiempo para todo».

«LA AIPPI TIENE UN NIVEL ACADÉMICO EXTRAORDINARIO Y LO BUENO ES QUE TODO EL QUE QUIERE PARTICIPAR LO PUEDE HACER»

«LA VERDAD ES QUE SIEMPRE APRENDO ALGO NUEVO Y ME SORPRENDO MUY SEGUIDO AL COMPROBAR QUE SE DAN CASOS QUE PARECEN INCREÍBLES»

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EL PARTIDONota central

EN EL AÑO 1892, EN LA CIUDAD GRIEGADE OLIMPIA SE DESARROLLARON PORPRIMERA VEZ LOS JUEGOS OLÍMPICOSTAL Y COMO LOS CONOCEMOS HOY.NADIE SE HUBIERA IMAGINADO PORESOS DÍAS QUE CON ESE EVENTO SEESTABAN DANDO LOS PRIMEROS PASOSHACIA LA PRÁCTICA PROFESIONALDEL DEPORTE. MENOS AÚN, QUE ESEMISMO EVENTO SERÍA PARTE DE UNNEGOCIO QUE FACTURA MILLONES DE DÓLARES AL AÑO Y EN EL CUAL EL DERECHO COBRA UN PAPEL CADA VEZ MÁS PREPONDERANTE.


Así es, estamos hablando del deporte, sinónimo de ejercicio y vida saludable para algunos, pasión y emoción para otros tantos, y dólares y negocios para unos pocos privilegiados.

El deporte como negocio. El deporte, como actividad profesional, se fue transforman-do en las últimas décadas en un inmenso negocio global. Lo que el aficionado ve a través del tele-visor o en el escenario deportivo son los deportistas y el juego o la competencia. Pero, detrás de lo que se ve en la pista, hay una enorme cantidad de actores y de negocios paralelos, la mayoría de ellos ajenos al saber del aficionado común. Dirigentes de las ligas y confederaciones, dueños y dirigentes de los equipos, agen-tes, empresarios, propietarios de diferen-

tes empresas y compañías multina-cionales, medios de comunicación

globales, aficionados y hasta el chico que vende hamburguesas en el estadio son algunos de los actores de este negocio.Merchandising, patrocinio,

sponsorship, licencias de marcas y comercialización de derechos de

imagen, publicidad estática y digi-tal, venta de entradas, bonos y palcos,

broadcasting... son algunos de los tantos negocios que genera el deporte.Es un negocio de naturaleza interdiscipli-naria, en el que juegan las principales disciplinas del mundo de la empresa: gestión, dirección, marketing, finan-zas, tecnologías de la información, administración, economía, asuntos legales…Y más.Este negocio se gestiona, funciona y administra como cualquier otro,

COMENZÓcon los mismos principios, estrategias e intereses y en él se producen los mis-mos conflictos. Con la única salvedad y diferencia, respecto a otros negocios, de que en la mayoría de los casos, además de dinero, se administra pasión.

Derecho en el deporte. Como cualquier otra actividad, el deporte se encuentra regulado por el derecho. En los últimos años, según informa la Asociación La-tinoamericana de Derecho del Deporte (ALADDE) desde su sitio en la red, no han sido pocos los juristas que se han vis-to en la disyuntiva de determinar si el de-recho deportivo es un derecho autónomo o resulta tributario de otras ramas autónomas de la disciplina.

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comercial, laboral, fiscal que se adaptan a las peculiarida-des del derecho deportivo.Otros, por el contrario, sos-

tienen que las particularidades de la relación del deportista profesio-

nal con el club o la existencia de normas jurídicas específicas desti-

nados a la actividad deportiva determinan que estamos ante un ordenamiento jurídico deportivo específico,

que es au-tónomo y

que incluye, además de las

normas jurídicas estatales, las disposiciones contenidas en estatutos y reglamentos de las instituciones nacio-nales y extranjeras.Más allá de estas consi-deraciones doctrinarias, la realidad y los hechos indican que es cada vez mayor el número de abogados y firmas jurí-dicas especializadas en la materia. Son muchas las confederaciones y

los clubes que cuentan entre sus filas con abogados espe-cializados en el derecho depor-tivo o, al menos, especializados en alguna disci-plina del dere-cho que tenga una estrecha v i n c u l a c i ó n con la activi-dad del deporte profesional.Pero también son muchas las firmas jurí-dicas que comenzaron a especializarse en derecho deportivo. Estas firmas ofrecen, entre otros, servicios de asesoramiento en contratos con sponsors y merchandising, redacción de contratos deportivos de todas las disciplinas, contratos de publi-cidad y defensa del derecho a la imagen, cesión de derechos económicos y federa-tivos del deportista, sociedades anónimas deportivas, litigios y contenciosos en que sean parte deportistas e instituciones de-portivas, y terceros, arbitrajes deportivos, dopajes, entre otros.

Propiedad intelectual en el deporteEn este contexto, la propiedad intelectual se ha convertido en una disciplina jurídica de singular y fundamental im-portancia en el negocio del deporte. Deportistas, clubes, equipos o franquicias, y las organizacio-nes como FIFA, PGA o NBA, obtienen una gran parte de sus ingresos a través de la explotación de sus derechos de propie-dad intelectual, por medio de negocios tales como merchandising, licencias de marcas, comercialización del derecho


de imagen, publicidad, sponsorship, broadcasting.A modo de ejemplo, y a los efectos de observar en números la importancia que tiene la explotación de los derechos de PI en el deporte, tomemos el caso del Club de Fútbol Real Madrid. El famoso equipo de fútbol obtiene el 42 % de sus ingresos por concepto de merchandising y sponsor-ship, y el 24 % por concepto de ventas de derechos de televisión. Otro caso interesante es el del tenista suizo Roger Federer que tiene unos ingresos anuales que alcanzan los 35 millones de dólares por medio de contratos de publicidad con marcas como Nike, Credit Suisse, Gillette y Mercedes Benz, entre otras.

Nadie se quiere quedar fuera. Los abogados y las firmas jurídicas no quieren quedarse fuera del mundo del deporte, tampoco las universidades y las asociaciones. Sabedoras de que son cada vez más los abogados que quieren especializarse en derecho deportivo, muchas universidades ofrecen posgrados y maestrías en la materia.Tenemos el caso del FIFA Master, que tiene un módulo de cuatro meses dedi-cado al derecho deportivo. El ISDE de Madrid ofrece el LLM in International Sport Law. El International Center for Sports Studies-Centre International d’Etude du Sport (CIES), en Suiza, tiene el LLM International Master (MAS) in Management, Law and Humanities of Sport. Asimismo, las universidades UCLA, Standford, Columbia y Loyola ofrecen maestrías con un importante contenido sobre propiedad intelectual en el deporte y el entretenimiento.Mientras tanto, las asociaciones tam-bién perciben este fenómeno y lo ven como una disciplina capaz de atraer a nuevos asociados e incentivar a los ya existentes.En febrero de 2011, en Río de Janeiro, la IBA celebró la Olympic-Size Invest-ments: Business Opportunities and Legal Framework Conference, mientras que la INTA y ASIPI celebraron conjuntamente en San Juan de Puerto Rico la confer-encia «Trademarks in the Sports and Entertainment Worlds: The Business of Making Money».Estamos ante un fenómeno en crec-imiento, a través del cual interactúan dos actividades apasionantes; resta saber hasta dónde puede ingresar una en la otra. El escenario está, los jugadores también. El partido comenzó.

comercial, laboral, fiscal que se adaptan a las peculiarida-des del derecho deportivo.Otros, por el contrario, sos-

tienen que las particularidades de la relación del deportista profesio-

nal con el club o la existencia de normas jurídicas específicas desti-

nados a la actividad deportiva determinan que estamos ante un ordenamiento jurídico deportivo específico,

que es au-tónomo y

que incluye, además de las

normas jurídicas estatales, las disposiciones contenidas en estatutos y reglamentos de las instituciones nacio-nales y extranjeras.Más allá de estas consi-deraciones doctrinarias, la realidad y los hechos indican que es cada vez mayor el número de abogados y firmas jurí-dicas especializadas en la materia. Son muchas las confederaciones y

los clubes que cuentan entre sus filas con abogados espe-cializados en el derecho depor-tivo o, al menos, especializados en alguna disci-plina del dere-cho que tenga una estrecha v i n c u l a c i ó n con la activi-dad del deporte profesional.Pero también son muchas las firmas jurí-dicas que comenzaron a especializarse en derecho deportivo. Estas firmas ofrecen, entre otros, servicios de asesoramiento en contratos con sponsors y merchandising, redacción de contratos deportivos de todas las disciplinas, contratos de publi-cidad y defensa del derecho a la imagen, cesión de derechos económicos y federa-tivos del deportista, sociedades anónimas deportivas, litigios y contenciosos en que sean parte deportistas e instituciones de-portivas, y terceros, arbitrajes deportivos, dopajes, entre otros.

Propiedad intelectual en el deporteEn este contexto, la propiedad intelectual se ha convertido en una disciplina jurídica de singular y fundamental im-portancia en el negocio del deporte. Deportistas, clubes, equipos o franquicias, y las organizacio-nes como FIFA, PGA o NBA, obtienen una gran parte de sus ingresos a través de la explotación de sus derechos de propie-dad intelectual, por medio de negocios tales como merchandising, licencias de marcas, comercialización del derecho

A los efectos de que estos derechos no se vean vulnerados y que los ingresos no se vean disminuidos, toma cada vez más importancia el asesoramiento que pueden brindar los abogados especia-lizados en propiedad intelectual. Por ello es cada vez más común que actores de la industria del deporte cuenten con especialistas en IP. Para Alberto Guerra, abogado brasileño especialista en PI y

ex-vicepresidente del Gremio Foot-Ball Porto Alegrense, el papel del abogado de PI en los deportes es fundamen-tal. «Los activos de PI son grandes generadores de divisas para los clubes y saber manejar todos los derechos de PI involucrados a un gran club (marca, imagen, himno, derecho televisivo, etc) puede ser un gran diferencial en un mercado bastante competitivo, donde una pequeña mejora hace toda la di-ferencia», dijo a Marcasur. Y agregó: «cada vez mas las firmas de PI se especializan en deportes, sea por el interés del club que busca eso o por la pasión del abogado a su equipo deportivo». Por su parte Lorenzo Litta, abogado italiano especializa-do en este tema, señala: «Sin la aplicación de la propiedad intelectual al deporte, no hay desarrollo del sport-business. Pensar lo que hizo Nike con Michael Jordan demuestra que la propiedad intelectual ayuda a transformar en asset el deportista-cliente y permite sumar emoción a la marca».

Litta señala: «Los actores principa-les de todos los deportes necesitan al mismo tiempo ser asesorados en materia de PI por cada contrato y, a

veces, los abogados de PI pueden ser más importantes que los mismos agentes. No es una casualidad que en la Sport Lawyer Association americana, donde están los mayores agentes de NBA, NFL, MLB y NHL, haya también abogados de PI que llegan de todo el mundo».

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Nota central

QUE MARCAS

EL SEGUNDO RANKING MUNDIAL DE LA PRESTIGIOSA REVISTA FORBES, EL «2010 FORBES FAB 40», DA A CONOCER LA LISTA DE LAS 40 MARCAS MÁS PODEROSAS DEL MUNDO DE LOS DEPORTES. MARCASUR PRESENTA EN ESTE INFORME LA CLASIFICACIÓN DIVIDIDA EN CUATRO CATEGORÍAS: EMPRESAS, EVENTOS, EQUIPOS Y ATLETAS.

1. Nike, U$S 10.700 millones

2. ESPN, U$S 10.500 millones

3. Adidas, U$S 7.300 millones

4. Gatorade, U$S 6.400 millones

5. Reebok, U$S 2.000 millones

6. Sky Sports, U$S 1.300 millones

7. EA Sports, U$S 770 millones

8. Under Armor, U$S 530 millones

9. YES Network, U$S 525 millones

10. IMG, U$S 400 millones

Bastan dos detalles para intuir la relevancia internacional adquirida por el deporte como entretenimiento y, sobre todo, por su producto estrella, los millones de dólares que mueve esta poderosa industria. Dentro y fuera del juego, y en partes iguales, cada uno compite por el reconocimiento de su marca y por captar, al menos, una porción de esta millonaria industria.Un breve repaso por el segundo ranking realizado por la revista Forbes, capaz de cambiar el futuro de una marca, revela el valor de las marcas deportivas. Para elaborar la lista, la revista cuantifica las diferentes categorías por el capital acumulado en cada marca durante muchos años.A continuación, les presentamos los resultados de las 40 más valiosas.

Top 10 de las empresas deportivas


Los más valiosos. La marca Nike es la más valiosa entre las empresas deportivas, con la friolera de 10.700 millones de dólares. Cuando se trata de eventos deportivos, no hay espec-táculo más valioso que el Super Bowl. El acontecimiento del fútbol americano es uno de los más vistos del planeta (aprox. 150 millones de personas) y tiene un valor de marca de 420 millones de dólares. Transmisión televisiva, patrocinio, in-gresos por licencia y entradas. La localidad más barata cuesta 500 dólares y es casi imposible de conseguir (menos del 1% de las entradas se ponen a disposición del público, a través de un sorteo al azar). A pesar del poder del fútbol español, con equipos como el Real Madrid, el equipo más valioso es en realidad el Manchester United, con un valor de marca de 270 millones de dólares. Tiger Woods ocupa el primer puesto entre los atletas: su valor de marca alcanza los 82 millones de dólares. El año pasado había obtenido 105 millones de dólares de parte de sus patrocinadores —que incluyen a Nike, Electronic Arts y Gillette—. De todas maneras, todavía gana lo suficiente como para mantenerse como el deportista mejor pagado del mundo en el año 2010.

Cuadro II. Top 10 de los eventos deportivos

1. Superbowl, U$S 420 millones

2. Olympic Games (Summer),

U$S 230 millones

3. World Cup, U$S 120 millones

4. European Championships, U$S 110 millones

5. MLB World Series, U$S 105 millones

6. Daytona 500, U$S 100 millones

7. Olympic Games (Winter), U$S 93 millones

8. NCAA Men’s Final Four, U$S 90 millones

9. MLB All-Star Week, U$S 75 millones

10. Kentucky Derby, U$S 67 millones

1. Manchester Utd, U$S 270 millones

2. New York Yankees, U$S 266 millones

3. Real Madrid, U$S 245 millones

4. Dallas Cowboys, U$S 208 millones

5. Bayern Munich, U$S 200 millones

6. Arsenal, U$S 195 millones

7. Milan, U$S 175 millones

8. Barcelona, U$S 170 millones

9. New York Mets, U$S 159 millones

10. Boston Red Sox, U$S 157 millones

Fuente: Forbes.

Cuadro IV. Top 10 de la marca atleta

1. Tiger Woods, U$S 82 millones

2. David Beckham, U$S 20 millones

3. Roger Federer, U$S 16 millones

4. Dale Earnhardt Jr., U$S 14 millones

5. LeBron James, U$S 13 millones

6. Kobe Bryant, U$S 12 millones

7. Phil Mickelson, U$S 10 millones

7. Maria Sharapova, U$S 10 millones

9. Tony Hawk, U$S 9 millones

10. Jeff Gordon, U$S 8 millones

Cuadro III. Top 10 de las marcas de equipos deportivos

Nota central

QUE MARCAS

EL SEGUNDO RANKING MUNDIAL DE LA PRESTIGIOSA REVISTA FORBES, EL «2010 FORBES FAB 40», DA A CONOCER LA LISTA DE LAS 40 MARCAS MÁS PODEROSAS DEL MUNDO DE LOS DEPORTES. MARCASUR PRESENTA EN ESTE INFORME LA CLASIFICACIÓN DIVIDIDA EN CUATRO CATEGORÍAS: EMPRESAS, EVENTOS, EQUIPOS Y ATLETAS.

1. Nike, U$S 10.700 millones

2. ESPN, U$S 10.500 millones

3. Adidas, U$S 7.300 millones

4. Gatorade, U$S 6.400 millones

5. Reebok, U$S 2.000 millones

6. Sky Sports, U$S 1.300 millones

7. EA Sports, U$S 770 millones

8. Under Armor, U$S 530 millones

9. YES Network, U$S 525 millones

10. IMG, U$S 400 millones

Bastan dos detalles para intuir la relevancia internacional adquirida por el deporte como entretenimiento y, sobre todo, por su producto estrella, los millones de dólares que mueve esta poderosa industria. Dentro y fuera del juego, y en partes iguales, cada uno compite por el reconocimiento de su marca y por captar, al menos, una porción de esta millonaria industria.Un breve repaso por el segundo ranking realizado por la revista Forbes, capaz de cambiar el futuro de una marca, revela el valor de las marcas deportivas. Para elaborar la lista, la revista cuantifica las diferentes categorías por el capital acumulado en cada marca durante muchos años.A continuación, les presentamos los resultados de las 40 más valiosas.

Top 10 de las empresas deportivas

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Las más famosas firmas multinacio-nales compiten por ser patrocinadoras oficiales de estos eventos. Aquellas que lo logran, invierten grandes sumas de dinero. Por lo general, cada categoría de productos o servicios tiene un espónsor oficial. Así, por ejemplo, en el último mundial de fútbol en Sudáfrica, la línea aérea oficial era Fly Emirates, el refresco oficial Coca Cola, y la vestimenta depor-tiva Adidas.Sin embargo, esto no es impedimento para que los competidores de estas firmas, que no son espónsores oficiales, se vean persuadidos de no quedarse fuera de la

gran exposición que un evento deportivo de tales magnitudes puede representar para sus marcas.Participan, claro que sí, antes, durante y después del evento, y en muchas ocasio-nes por medio de estrategias de marketing muchísimo más innovadoras y que en muchos casos producen un mayor «golpe de efecto» en el público que las campañas realizadas por los espónsores oficiales.En este contexto hace su aparición el ambush marketing. Un concepto y una actividad que en ocasión de estos megae-ventos deportivos (y del entretenimiento) se menciona incesantemente y cobra un

singular protagonismo.Si traducimos el concepto al castellano, estamos hablando de marketing de em-boscada. Se lo puede definir como toda campaña de marketing que busca capita-lizar la notoriedad de un evento (obtener un rendimiento) por medio de la asocia-ción no autorizada con este (sin tener una conexión oficial o directa al evento). O toda campaña de marketing que busca capitalizar la notoriedad y la atención de estar asociada a un evento (deportivo, musical, etc.) de forma ilegal.Estas campañas de marketing provocan determinados efectos. Para algunos, ne-

Columna. Derecho y deporte

AMBUSH MARKETINGLOS GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS, COMO LOS JUEGOS OLÍMPICOS Y EL MUNDIAL DE FÚTBOL, SON ENORMES NEGOCIOS GLOBALES, CON MAJESTUO-SOS INGRESOS ECONÓMICOS PARA SUS ORGANIZADORES. UN GRAN POR-CENTAJE DE ESTOS INGRESOS SE PRODUCEN POR CONCEPTO DE CONTRATOS DE SPONSORSHIP Y DE PUBLICIDAD.


Las más famosas firmas multinacio-nales compiten por ser patrocinadoras oficiales de estos eventos. Aquellas que lo logran, invierten grandes sumas de dinero. Por lo general, cada categoría de productos o servicios tiene un espónsor oficial. Así, por ejemplo, en el último mundial de fútbol en Sudáfrica, la línea aérea oficial era Fly Emirates, el refresco oficial Coca Cola, y la vestimenta depor-tiva Adidas.Sin embargo, esto no es impedimento para que los competidores de estas firmas, que no son espónsores oficiales, se vean persuadidos de no quedarse fuera de la

gran exposición que un evento deportivo de tales magnitudes puede representar para sus marcas.Participan, claro que sí, antes, durante y después del evento, y en muchas ocasio-nes por medio de estrategias de marketing muchísimo más innovadoras y que en muchos casos producen un mayor «golpe de efecto» en el público que las campañas realizadas por los espónsores oficiales.En este contexto hace su aparición el ambush marketing. Un concepto y una actividad que en ocasión de estos megae-ventos deportivos (y del entretenimiento) se menciona incesantemente y cobra un

singular protagonismo.Si traducimos el concepto al castellano, estamos hablando de marketing de em-boscada. Se lo puede definir como toda campaña de marketing que busca capita-lizar la notoriedad de un evento (obtener un rendimiento) por medio de la asocia-ción no autorizada con este (sin tener una conexión oficial o directa al evento). O toda campaña de marketing que busca capitalizar la notoriedad y la atención de estar asociada a un evento (deportivo, musical, etc.) de forma ilegal.Estas campañas de marketing provocan determinados efectos. Para algunos, ne-

Columna. Derecho y deporte

AMBUSH MARKETINGLOS GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS, COMO LOS JUEGOS OLÍMPICOS Y EL MUNDIAL DE FÚTBOL, SON ENORMES NEGOCIOS GLOBALES, CON MAJESTUO-SOS INGRESOS ECONÓMICOS PARA SUS ORGANIZADORES. UN GRAN POR-CENTAJE DE ESTOS INGRESOS SE PRODUCEN POR CONCEPTO DE CONTRATOS DE SPONSORSHIP Y DE PUBLICIDAD.

gativos; para otros, positivos. Aquellos contrarios al ambush marketing señalan que estas campañas reducen el valor del patrocinio oficial de los grandes eventos al facilitar a otras compañías asociarse con este y aprovechar el esfuerzo orga-nizativo de terceros competidores. Re-ducen el efecto del mensaje publicitario del patrocinador. Otros van más allá y señalan que el ambush pone en riesgo la celebración del evento.Para otros, aquellos que están a favor de estas prácticas, los efectos del am-bush son beneficiosos desde un punto de vista social. Cuantifican el valor real de ser patrocinador, son el resultado de la competencia y mejoran los contratos de patrocinio. Además, señalan que no existen estudios empíricos que prueben que el ambush marketing causa un daño real a los patrocinadores oficiales.

Métodos utilizados por los ambushersUn sinfín de métodos, acciones o cam-pañas son utilizados por los ambushers, pero ello no significa que aparezcan nuevos métodos, especialistas en derecho deportivo y PI, señalaron en la confe-rencia de San Juan:: «Siempre hay una acción nueva y más innovadora que la anterior». Para los abogados es un desafío constante poder preverlas e identificarlas. Un estudio de la Facultad de Derecho de la Universidad Pompeu Fabra, realizado por José Piñeiro Salguero y Antoni Rubí Puig, realiza una clasificación de este tipo de actividades:

Uso no autorizado de entradas en una •campaña promocional.

Adquisición de derechos publicita-•rios en el mismo canal de televisión que retransmite el evento deportivo, justo an-tes o después de su celebración o durante su desarrollo.

Realización de anuncios en fechas •cercanas a un evento deportivo en los que aparecen deportistas de renombre relacionados con el evento.

Patrocinio del equipo de un país o de •deportistas individuales.

Patrocinio del canal de televisión que •retransmite el evento.

Publicación de páginas web no •oficiales de los eventos o el registro de nombres de dominio relacionados con

un evento o deportista.•Combatir el ambush

marketing. Para algunos el ambush marketing es una actividad ile-gal, parasitaria o poco ética; para otros, es marketing agresivo pero legal, puesto que comporta el pago de derechos asociados a la contratación publicitaria.No obstante esta discusión y los posterio-res y eventuales fallos judiciales, desde el punto de vista del derecho existen una serie de mecanismos o acciones tendientes a combatir el marketing de emboscada.El estudio de la Universidad Pompeu Fabra presenta una serie de «remedios disponibles para combatir el ambush marketing». Entre estos se destacan aquellos «remedios» facilitados por el derecho de la competencia desleal y de publicidad, por el derecho de propiedad intelectual y, en el common law, por el ílicito del passing off, evitando que un tercero se beneficie del prestigio de un derecho de marca, sin ningún tipo de vinculación contractual o autorización.Uno de los recursos que se está utilizando con mayor frecuencia para combatir el ambush marketing es optimizar los con-tratos de patrocinio oficial. Por medio de la reducción de los espacios a utilizar por los competidores, e incluir cláusulas por las que los organizado-res del evento depor-tivo se comprometen a impedir las prácti-cas de marketing de emboscada.Por su parte, los orga-nizadores de eventos de proyección interna-cional consideran que el método más efecti-vo es la autorregula-ción y establecer un programa global de los derechos de propiedad in-telectual que están en pose-sión y su uso exlusivo por los patrocina-dores oficia-

les. Así por ejemplo, FIFA estableció en 2006 un Right Protection Programme.

Primera y última acciones famosas de am-bush marketing. Juegos Olímpicos de Los Angeles, 1984. En esta ocasión, Kodak lanzó al mercado una serie de campañas que sugerían que Kodak era el patrocina-dor oficial de los Juegos Olímpicos, cuan-do no lo era. Kodak patrocinó la emisión en TV de los juegos así como al equipo de atletismo de los Estados Unidos, a pesar de ser Fuji el patrocinador oficial de los Juegos Olímpicos. Fuji le devolvió el favor o la estrategia unos años después, en los Juegos de Seúl 1988, cuando Kodak era patrocinador oficial.Mundial de Fútbol Sudáfrica 2010. En el partido disputado entre las selecciones de Holanda y Dinamarca, durante la primera parte del encuentro el foco de atención de fotógrafos y cámaras se centraba a menudo en un grupo de 36 aficionadas holandesas rubias y espectaculares que no paraban de animar a su equipo. Al llegar el descanso del partido, cuarenta hombres de seguridad, por orden de la FIFA, obligaron a las mujeres a abando-nar el estadio. Fueron acusadas de hacer publicidad no permitida, ya que con el traje naranja que portaban, teóricamente estaban patrocinadas por la cerveza Ba-varia. Pero la cerveza oficial del Mundial era Budweiser.¿En qué se distinguían estas mujeres de otros grupos aparentemente similares, todos vestidos de naranja, cuando ni si-quiera se leía el nombre de la marca en su

atuendo? Las autoridades de la FIFA explicaron que: «Si conocieses la campaña que ha hecho esa marca de cervezas en Holanda, lo hubieses reconocido al instante. Era muy evi-dente. Puedes echar un vistazo en YouTube y te darás cuenta enseguida». Finalmente la FIFA, tras llegar a un acuerdo con la empresa Bavaria, retiró sus cargos.M

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La IBApor dentro ypor fuera

Entrevista Eduardo Sanguinetti

Eduardo Sanguinetti posa delante de un cuadro del artista plástico José Gurvich en la planta baja del edificio Constitución, donde funciona el Museo Gurvich y sus oficinas.


La IBApor dentro ypor fuera

Entrevista Eduardo Sanguinetti

Eduardo Sanguinetti posa delante de un cuadro del artista plástico José Gurvich en la planta baja del edificio Constitución, donde funciona el Museo Gurvich y sus oficinas.

En el número 1377 de la calle Ituzaingó, sobre la emblemática Plaza Matriz y pegado a la catedral metropolitana en el barrio de la Ciudad Vieja —centro histórico de la ciudad de Montevideo—, se encuentra ubicado el remodelado edificio que —con fachada ori-ginal y recuperación de distintos materiales, entre ellos columnas en fundición de hierro francesas, espacios abiertos y claraboyas— alberga las oficinas del bufete Sanguinetti Foderé Bragard Abogados, en los pisos 2, 3, 4 y 5. Al mando y como socio administrador, Eduardo Sanguinetti.Tiene 41 años, está casado con una abogada de su misma edad, con quien tienen tres hijos de 13, 10 y 8 años. Cuando repasa su vida profesional, nos llama la atención sobre el hecho de que ha corrido bastante. Mientras estudiaba Derecho en la Universidad de la República, cursó un Diploma de Analista Económico, fue candidato a edil de la Junta Departamental de Montevideo por el Partido Colorado, y en el último año de su carrera trabajó full time en Ferrere Abogados. Más tarde se fue a estudiar a Estados Unidos y obtuvo un Master of Laws in Common Law Studies en Georgetown University Law Center, en Washington DC. Cuando volvió, asumió la Cátedra de Derecho de Negocios Internacionales en la Universidad ORT como profesor y, durante un tiempo, la de Mercados Financieros en el Diploma de Finanzas.En la actualidad es Co-Chair de la Latin American Regional Forum, presidente

ejecutivo del Foro Latinoamericano de la International Bar Association (IBA) y miem-bro de la Inter-American Bar Association y la American Bar Association. Enciendo la grabadora.

En pocas palabras, ¿qué es el Latin Ame-rican Forum de la IBA?La IBA se constituye como organización hace más de cuarenta años, integrando la Comisión de Naciones Unidas, como una organización especializada y que juntaba colegios de abogados. A partir de la década del cincuenta empieza a incorporar a perso-nas físicas y se especializa en comités: de banca, de fusiones y adquisiciones, entre otros. La idea es que esos comités traten y junten a los practicantes de las distintas áreas del derecho. Pero a partir de la década del noventa se comenzó a ver que era importante crear organizaciones regionales que tuvieran la perspectiva de la práctica desde la realidad de la región. No es lo mismo la práctica en materia bancaria en un país como Estados Unidos que en un país como Bolivia porque, por ejemplo, los mercados de capitales son muy distintos en uno que en el otro. Entonces se buscó generar un ámbito regional desde el cual analizar todas las temáticas especializa-das con un enfoque más ajustado a la realidad de cada región. Esto hizo que en el año 1985 se constituyera la Latin America Bussiness Forum, centrada en combinar conferencias propias de la organización y apoyar a las conferencias especializadas que se hacen en América Latina.

CON LA CONFIANZA QUE OTORGA EL HECHO DE HABER SIDO NOMBRADO PRESIDENTE EJECUTIVO DEL FORO LATINOAMERICANO DE LA INTERNATIONAL BAR ASSOCIATION, EL OPTIMISTA Y ABOGADO EDUARDO SANGUINETTI CONTÓ A MARCASUR LOS PORMENORES DE LA ASOCIACIÓN.

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LA IBA EN CASTELLANO

¿Qué puede comentarnos de los grandes referentes latinoamericanos de la IBA?Hemos tenido como presidente a Ramiro Can, de la Argentina, a Fernando Pombo, de España, pero con una fuerte relación con la comunidad iberoamericana; y ahora hemos tenido a un mexicano venezolano que es Fernando Peláez Pier, quien ha tenido una incidencia muy relevante en la IBA. Quiere decir que hemos copado una institución de naturaleza anglosajona y eso también ha sido una responsabilidad para nosotros. Teniendo un presidente latinoamericano, uno siente como grupo de origen de ese presidente, el desafío y la responsabilidad de demostrar por qué realmente América Latina merece tener esa incidencia en la organización.

¿Cómo se eligen las autoridades del Latin American Forum?Formalmente quien propone a cada oficcer es el presidente de cada forum, de cada comité, quien a su vez lo eleva y termina aprobándolo el counsel o el consejo. Generalmente lo que se busca es reclutar, ya que es muy común que uno haga carrera dentro del comité. Por ejemplo, yo empecé como writer coordinationer, después fui secretario, vicepresidente, vicepresidente ejecutivo y ahora presidente.La idea es buscar gente que haya tenido experiencia y dedicación en armar pa-neles, con liderazgos en sus respectivas plazas para poder ayudar a expandir las actividades dentro de su plaza. A su vez, que se vea como una proyección dentro del comité y que sea un miembro activo, porque si no, no va a ser un referente.

¿Cuáles son sus tareas como presidente por el período 2011-2012?Nosotros aprobamos bienalmente un plan estratégico de la organización y básicamente, en ese plan estratégico, el presidente tiene un rol de responsabili-dad final sobre las conferencias que se organizan, sobre la designación de los nuevos officers, sobre la definición y estructuración del plan de negocios que se somete a aprobación y los nexos con los demás comités especializados, que generalmente termina refiriéndose más que nada a los chairs como elemento final de coordinación. Tengamos en cuenta que esta es una organización de más de 40.000 abogados, de 200 a 300 coordinaciones

de colegios de abogados, que funciona con una pequeña oficina en Londres, una pequeñísima oficina en San Pablo y otra en Dubai. Quiere decir que de los 100, 200 o 300 paneles que se organizan, se hacen descentralizadamente desde las ofi-cinas de los abogados. Quienes coordinan los paneles y los moderadores. Es decir que es una organización fuertemente descentralizada, en la que el trabajo se coordina desde los officers.

¿Qué deberían aprender los jóvenes profesionales de la Asociación?Una de las grandes fallas que tienen las universidades es que a veces no nos pre-paran para los trabajos corporativos, para los clientes internacionales donde estos se mueven o hay una serie de códigos o formas, y donde adaptarse, a veces, no es fácil.Nosotros tenemos en la IBA un comité de abogados jóvenes muy activos y muy fuertes que ahora estamos creando a nivel regional. En todas las conferencias regio-nales que organizamos, al día siguiente hacemos un taller para abogados de esa jurisdicción, que busca darle cierta ex-posición a la jurisdicción o a la práctica legal internacional para que vayan empa-pándose de esa realidad y la miren desde la perspectiva de compartir la experiencia con gente con más antecedentes en saber cómo se mueve el mundo corporativo internacional.

Menciónenos una virtud y un defecto de la Asociación.A nivel de descentralización, tratar de

entender que la región no es América La-tina. Que si queremos hacer una sesión de administración como hicimos este año en Buenos Aires, no podemos pretender que bajen los de Panamá, los de Venezuela o los de Colombia, etcétera, porque a veces es muy complicado y tenemos que ir a esas tendencias de combinar las grandes conferencias anuales, las conferencias regionales que también son dinámicas, con algunos eventos subregionales, ya sea por ejemplo: Argentina y Uruguay; Argentina, Uruguay y Chile; lugares donde la gente pueda juntarse un día, sin indisponibilizar tres días, y que la gente pueda viajar en un vuelo que no supere la hora y que no tenga escala. Creo que eso ha sido entendido y puesto en práctica. Eso ha sido mérito de una muy buena gestión dentro en la IBA.

Por último, y desde el punto de vista de la Asociación, ¿cuál es el gran desafío?Hay una convicción clara de que las or-ganizaciones con éxito para el futuro son las que piensan en sus jóvenes, piensan en el recambio; esta ha sido una de ellas. En los hechos, ha habido un recambio generacional. El gran desafío que tene-mos es consolidar a un grupo de jóvenes abogados.

¿Y cómo evalúa el espacio que tienen hoy los profesionales latinoamericanos dentro de la Asociación?Creo que el hecho de tener un foro re-gional supone reconocer que a veces los latinoamericanos necesitamos un espacio donde mirar las realidades especializadas desde una perspectiva más regional. Latinoamérica ha demostrado tener una fuerza muy grande y fruto de eso es el gran reconocimiento que ha tenido en las autoridades. Hay muchos latinoa-mericanos muy relevantes en distintas posiciones de la organización y además es un elemento a tomar en cuenta, porque los países tiene officers en función de cuán activa es esa jurisdicción. Más tarde se busca reconocer a las personas que son activas, a las firmas que son activas, a las jurisdicciones que son activas, en ir, en participar y en involucrarse.M

«TENGAMOS EN CUENTA QUE ESTA ES UNA ORGANIZACIÓN DE MÁS DE 40.000 ABOGADOS, DE 200 A 300 COORDINA-CIONES DE COLEGIOS DE ABOGADOS, QUE FUNCIONA CON UNA PEQUEÑA OFICINA EN LONDRES, UNA PEQUEÑÍSIMA OFICINA EN SAN PABLO Y OTRA EN DUBAI»

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LOS ELEGIDOSDE LA RED

www.law360.comTiene muy buenas noticias acerca de las transacciones relacionadas con el derecho empresarial.

www.yahoo.comLa tengo como página de inicio por sus noticias y por su fácil configuración me da acceso al resto de mis páginas preferi-das. Aunque, para buscar, utilizo Google.24 horas al día tengo acceso a la red. Entre seis y ocho horas diarias estoy frente al computador en la oficina, y cuando no estoy en la com-putadora, tengo acceso en mi teléfono móvil por lo que tengo acceso 24 horas al día.

www.comunidadandina.orgEl portal de la Comunidad Andina para seguir el desarrollo del proceso de integración andino y para revisar la jurisprudencia del Tribunal de Justicia de la Comunidad Andina, sobre todo en materia de propiedad intelectual.

www.elpais.comEl periódico El País de España, donde leo noticias, deportes, opinión y blogs interesantes.Diez horas aproximadamente estoy conectado en la oficina de lunes a viernes y, fuera de la oficina, los fines de semana, unas dos horas por día desde el Blackberry.

www.pgr.go.crPágina de la Procuraduría General de Costa Rica, en la cual se puedo encontrar todas las normas vigentes en el país.

www.nacion.com y www.facebook.com Nación es un periódico cos-tarricense y la red social, en horas no laborales.Diez horas al día estoy conectada, ya sea en es-tas u otras páginas, o bien contestando correos elec-trónicos.

Rodrigo V. Bermeo-Andrade, senior associate. Bermeo & Bermeo Law Firm de Quito, Ecuador Monserrat Alfaro, directora

de Unimark. Departamento de PI de Nassar Aboga-dos de San José de Costa Rica, Costa Rica

Marcos Mercado, asociado senior, jefe del Departamento de PI Guevara & Gutiérrez S. C. de La Paz, Bolivia


LOS ELEGIDOSDE LA RED

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Rodrigo V. Bermeo-Andrade, senior associate. Bermeo & Bermeo Law Firm de Quito, Ecuador Monserrat Alfaro, directora

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Marcos Mercado, asociado senior, jefe del Departamento de PI Guevara & Gutiérrez S. C. de La Paz, Bolivia

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Eventos

PI CON ESPÍRITU DEPORTIVO

CONFERENCIA INTA-ASIPI 2011

UNA INMERSIÓN DE TRES DÍAS FUE SUFICIENTE PARA REUNIR A ALGO MÁS DE 250 PARTICIPANTES, EN SU GRAN MAYORÍA LATINOAMERICANOS PERO CON UNA IMPORTANTE PRESENCIA DE AMERICANOS Y EUROPEOS, EN TORNO A LA CONFERENCIA LAS MARCAS EN EL MUNDO DEL DEPORTE Y DEL ENTRETENIMIENTO. EL NEGOCIO DE HACER DINERO, ORGANIZADA POR INTA Y ASIPI, Y CELEBRADA EN LA HERMOSA CIUDAD DE SAN JUAN DE PUERTO RICO.


A lo largo de los días 19, 20 y 21 de marzo, y con sede en el Hotel Conrad Condado Plaza, se llevó a cabo esta conferencia que, tal como su nombre lo indica, estuvo centrada en la cada vez más importante incidencia y participación de la propiedad intelectual en el mundo del deporte y del entretenimiento.

De cóctel. Sabrina Nakano y Eduardo Fonseca (Moffat & Co/Macera & Jarzyna, Ca-nadá), Todd A. Denys (Porzio, Bromberg & Newman, EUA) y Robert Shepher (Porzio, Bromberg & Newman,EUA)

Amigos, Manuel Pittaluga (Marcasur, Uruguay), Martín Pittaluga (Pittaluga Abogados, Uruguay), Francisco Espino-sa Bellido (Estudio Francisco Espinosa Bellido, Perú) y Jeff Snell (Charles River Associates, EUA)

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Paraíso. Joana Siqueira (Montaury Pimenta, Machado & Vieira de Mello, Brasil), Magali García (Allende & García, Perú) y Virginia Cervieri (Cervieri Monsuarez & Associates, Uruguay)

Paseo elegante. Beatriz Ayala (Ayala & López Abogados, Vene-zuela), Maricruz Villanea (Ideas patents & trademarks, Costa Rica) y Ana Isabel Messina(Biaggi & Messina, Rep. Dominicana)

Señores de la PI. Horacio Rangel-Ortiz (Rangel & Rangel, México), Peter Siemsen (Dannemann, Siemsen, Bigler & Ipanema Moreira, Brasil), Ramiro Moreno Baldivieso (Moreno Baldivieso Attorneys at Law, Bolivia) y Santiago O’Connor (Marval, O’Farrell & Mairal, Argentina)

De Centroamérica, María Eugenia García (Jarquin-García, Nica-ragua) y Edy Portal (Portal & Asociados, El Salvador)

Jóvenes de la PI. Roberto Ledesma (EverythingTrademark.com, EUA) y Julian F Wachinger (Rwzh Rechtsanwalte, Alemania)

Las sesiones académicas se celebraron en dos jornadas completas, desde las nueve de la mañana hasta las seis de la tarde, e incluyeron breaks para almorzar y para tomar un cafe en compañía de colegas.Los conferencistas expusieron sobre: incremento del valor de las marcas por medio del licenciamiento, franquicias y sponsorhips; protección de los derechos de imagen de las personas como marcas; derechos de autor y publicidad; y ambush marketing.Es importante resaltar el excelente nivel de los expositores latinoamericanos, europeos y americanos. Se destacó la pre-sencia de Mark A. Roesler, Anthony V. Lupo, Axel Nordemann, Alberto Guerra, Lorenzo Litta, Ronald A. Crawford, Anna Ostanina, Ricardo Antequera Parilli, entre otros reconocidos profesionales en la materia.


El despacho Hoglund & Pamias de Puerto Rico, ofreció el domingo a la tarde un ameno cóctel en el Club Náutico de San Juan. Del staff de la firma, Jaime A. López, Roberto J. Rios, Jean A. Hernández, Nahomy C. Vélez, Aixa Y. López, Aileen E. Vázquez y Samuel F. Pamias

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Espíritu caribeño. Renzo Scavia (Scavia & Scavia, Perú), Sergio Ellman (Marval, O’Farrel & Mairal, Argentina) y Paola Scavia (Scavia & Scavia, Perú)

Comité ejecutivo. María Pilar Troncoso (Troncoso & Cáceres, Repúbli-ca Dominicana) y Juan Vanrell (Bacot & Bacot, Uruguay)

Sonrientes. Jacqueline Moreau (Torres, Plaz & Araujo Aboga-dos, Venezuela), Sylvia Ruiz (Ruiz Skinner-Klee & Ruiz, Guate-mala) e Ileana Martinelli (Arias, Fabrega & Fabrega, Panamá)

Los eventos sociales no faltaron a la cita. La recepción de bienvenida se realizó en el Conrad, lo mismo que el gran evento final, que cerró la conferencia con cena, música y baile incluidos.Las firmas locales Guerrero-Noble, Pérez-Orama & Guerrero-Calderón, Hoglund & Pamias, P.S.C., y Ferraiuoli LLC, ofrecieron muy entretenidas re-cepciones.No hubo mucho tiempo para conocer la ciudad, pero unas pocas horas bastaron para que los asistentes se deleitaran con la hermosa old San Juan.M

La firma Guerrero-Noble, Pérez-Orama & Guerrero-Calderón, ofreció una distinguida recepción en el Hotel La Concha A Renaissance Resort. Los anfitriones, el niño Ricardo Pérez Ortiz, Vivian Ortiz Ponce, Arturo Pérez, Jorge Luis Guerrero, Belén Guerrero y Arturo Pérez Orama.


Los derechos de marcas en acción

opinión

Virginia y Lilie C. DelionEstudio Delion

En los años recientes, la presentación de acciones por infracción se han incremen-tado y la lucha contra la falsificación se ha intensificado. Para los abogados de propiedad intelectual, en tanto repre-sentantes legales de los propietarios de marcas en Perú, los esfuerzos por lograr el cumplimiento de los derechos marcarios es vital. Muchos productos falsificados ingresan al mercado peruano todos los días y, mientras hace diez años se fal-sificaban simplemente polos, carteras y relojes, ahora los falsificadores tienen la tecnología para hacer toda clase de productos, incluyendo medicinas y partes para motores de autos y aviones.Sin embargo, gracias al tratado de libre comercio firmado con los Estados Unidos de América, recientes eventos han mejorado la situación. Cuando el acuerdo se imple-mentó, el 28 de junio de 2008, el gobierno peruano emitió el decreto legislativo n.º 1075, que trajo muchas innovaciones en el campo de la propiedad intelectual y deter-minó, en lo que se refiere a las infracciones, un plazo máximo de 180 días útiles para dictaminar el caso, así como penalidades de hasta USD 200.000.El 4 de febrero de 2009 fueron publicados un decreto legislativo y una resolución de la Oficina de Aduanas, con el pro-pósito de que las marcas ante la Oficina Peruana de Marcas y Patentes puedan ser registradas ante la Administración de Aduanas. Esto permite monitorear importaciones y exportaciones, y enviar alertas a los propietarios originales o a sus representantes si se sospecha que sus productos son falsificados. El registro es válido por un año y renovable cada año por el mismo período.Es bueno enfatizar la eficiencia de la administración aduanera, que en algunos casos detiene la mercadería con productos falsificados el mismo día en que estos son detectados. Otro protagonista de la lucha contra la falsificación es el veedor de IN-DECOPI, que monitorea toda la mercade-

ría en la misma terminal aduanera. Esto es especialmente útil cuando el importador no menciona la marca del producto en el formulario de aduanas, tratando de evitar que lo descubran mientras está utilizando ilegalmente una marca en Perú.Y en los casos exitosos de infracción, cuando el importador reincide en la in-fracción, es posible presentar una demanda ante el Poder Judicial, ya que la mala fe se ha probado; por tanto, esta reincidencia puede llevar a una sentencia de cárcel.Finalmente, resaltamos la gran importan-cia del trabajo conjunto de los abogados, los propietarios de marcas y las entidades gubernamentales, que con su esfuerzo ayudan a corregir las imperfecciones del mercado, pues los transgresores son du-ramente sancionados con una alta multa por violar los derechos marcarios de terceros; los comerciantes son desalen-tados a comerciar productos falsificados. Además, los empresarios se dan cuenta de la importancia de tener registrada su marca y el valor que tienen las acciones por infracción.

Lilie C. Delion. Socia fundadora de Estudio Delion. Más de 26 años de ejercicio profesio-nal. Responsable de una sorprendente cartera marcaria; apoderada a cargo de empresas como Peavey Corp., de Estados Unidos, fabri-cante mundialmente famoso de instrumentos musicales, el grupo Schaeffler, de Alemania, fabricante de productos de automoción, in-dustrial y aeroespacial, entre otras. Contacto: [email protected].

Virginia C. Delion. Socia y gerente de Relaciones Públicas de Estudio Delion. Ha promovido el conocimiento de la propiedad intelectual a través de la organización de diversos eventos y seminarios. Es autora de diversos artículos de esta materia en revistas nacionales, internacionales e Internet. Con-tacto: [email protected].

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sus logos como fotos de perfil, ya que en tal caso serían borrados. De esta forma Nestlé pretendía proteger el uso de sus marcas y por tanto sus derechos de propiedad intelectual. Pero esta solicitud desató la moles-tia de algunos de sus fans, quienes en respuesta escribieron todo tipo de mensajes contra la compañía en su muro del Fan Page en Facebo-ok, al tiempo que otros usuarios, como represalia, no sólo tomaron sino que modificaron las marcas de Nestlé para utilizarlas como fotos de perfil.

Vodkat = ¿Vodka?

¡Mueve

que mueve!

Ante la solicitud de registro de la marca VODKAT en el Reino Unido por parte de la inglesa InterContinental Brands (ICB) Ltd., la firma Diageo, propietaria de la marca SMIRNOFF, se hizo escuchar frente a los tribuna-les británicos al afirmar que aquella no puede utilizar la marca VODKAT para comercializar su producto, debido a que éste no es realmente un Vodka, sino que es una mezcla de bebidas, con sólo un 22,5% de graduación alcohólica. La justicia le dio la razón, argumentando que dicha marca claramente confunde a los consumidores respecto al tipo de producto.

Habrían llegado los últimos días del drama de quedarse sin batería en el celular y justo en el peor momento. Nokia ha patentado una batería para teléfonos celulares que se recarga con el movimiento del cuerpo, ya que aparentemente un caminante puede llegar a generar 70 vatios con los impactos del pie sobre el suelo. Por tanto, la energía creada por el cuerpo humano cargaría la batería a través de un condensador y ali-mentaría el teléfono para emplearlo durante dos minutos mientras se te-lefonea o 25 minutos, en stand-by.

¿Qué tienen en común el Lagarto Juancho, Porsche y Crocs? Que todos comparten el género de los caimanes. Es que Crocs, compañía creadora de las sandalias de goma del mismo nombre, ha comenzado a vender una sandalia bajo la de-nominación CAYMAN, misma marca utilizada por Porsche para uno de sus modelos. Por tal motivo, éste último solicitó formalmente a Crocs Europe, el cese en el uso de la denominación CAYMAN para sus sandalias y poste-riormente, no contento con ello, inició una demanda con tal fin. Pase lo que pase, seguro que el consumidor bien sabrá diferenciar un Porsche Cayman de un zapato de goma. Por su parte, el Lagarto Juancho sigue atentamen-te el desarrollo de este caso!

“.com” de fiesta

El 15 de marzo de 1985, hace 25 años, un fabricante informá-tico hoy desaparecido, registró el primer nom-bre de dominio “.com” de Internet, el cual

refería al propio nombre de empre-sa: “Symbolics”. Desde entonces, más de 80 millones de nombres de dominio activos han sido registrados bajo este dominio. Actualmente “symbolics.com” pertenece a XF.com Investments, empresa dedicada justamente a negocios relacionados con Internet. Facebook:

Un arma de doble filo Boca Juniors

gana juicio a IsenbeckTodo comen-

zó con una petición de la compañía Nestlé SA a través de su sitio en Fa-cebook, de no publicar ninguno de

Fuente: Diario El Recado

La Cámara Civil y Comercial determi-nó que la firma cervecera Isenbeck utilizó en sus publicidades imágenes sin autorización del popular equipo. Para los camaristas configuró un «uso indebido de marca» y ordena

Porsche, Crocs & el Lagarto Juancho


¿Havana Club ó Puerto Rico Club?

Pepsi, nuevo envase 100% vegetal

No está nada sencillo para Bacar-di el uso de la famosa marca de ron “HAVANA CLUB” en EE.UU. Su competidor Pernod Ricard demandó judicialmente el cese de uso de la misma, argumentando que inducía a confusión a los consumidores, ya que el ron era fabricado en Puerto Rico y no en Cuba. No obstante, como la etiqueta de la botella claramente informa que el ron es producido en Puerto Rico, la justicia no hizo lugar a la demanda. Pero Pernod Ricard ha apelado esta decisión, así que….”to be continued”.

Fuentes:

Clarks Legal LLPDiario “El País” (España)Justicenewsflash.comDiario “Los Tiempos” (Bolivia)Footytube.comBnet.comINTA BulletinZACCO newsletter

Teléfono de internet

Google en la cúspide

Sorpresivamente, Apple, Inc. no pudo registrar en Suiza su más que famosa marca “iPhone”, porque la corte de ese país consideró que la misma es puramente genérica, argumentando que en este caso la letra “i” se relaciona obviamente con “Internet” o “Información”, lo cual convierte a la marca en una refe-rencia descriptiva a un teléfono con funciones de Internet o Información.

Apple, Inc. no ha quedado conforme con tal fallo y en consecuencia ha llevado el caso a la Suprema Corte Federal de Justicia.

ron una indemnización a favor de la entidad boquense.

Los jueces Alfredo Silverio Gusman, Santiago Bernardo Kiernan y Ricardo Víctor Guarinoni dijeron que: «para el público consumidor, lo que se está promocionando no es tan solo la bebida en cuestión, sino que se procura un estrecho vínculo con el equipo de fútbol, o bien asociar el producto con la popularidad de las voces registradas y los colores de este último, máxime si no se trata de un comerciante novel, improvisado

Fuente: BrandsGym

PepsiCo ha desarrollado la primera botella 100 % de origen vegetal, procedente de fuentes renovables. La botella es totalmente reciclable y supera a las tecnologías actuales de la industria. Está hecha a partir de materias primas de origen bioló-gico, incluyendo switch grass, hojas de pino de corteza y el maíz. «Esta innovación es un gran avance para el desarrollo transformador de PepsiCo y la industria de bebidas, y un resul-tado directo de nuestro compromiso con la investigación y el desarrollo», dijo el presidente y consejero dele-gado de PepsiCo, Indra Nooyi.

Fuente: The Slogan Magazine

Con una valoración de más de cuarenta y cuatro mil millones de dólares, Google se situó en la cima del ranking de marcas de 2011 que elabora BrandFinance. El lideraz-go, según explicó la empresa que confecciona el informe, tuvo que ver con decisiones estratégicas en torno al lanzamiento de iniciativas, como por ejemplo los servicios de apoyo al rescate tras los terremotos de Japón y Nueva Zelanda y el de-sarrollo de una rama sin ánimo de lucro. BrandFinance adjudica una calificación sobre la base de la infor-mación financiera de las empresas y valora los puntos fuertes, el riesgo y el potencial de esas marcas en sí mismas y en relación con sus com-petidores.

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LOS NUEVOS GIGANTES

hablande IP

BRIC IP FORUM (BIPF) RÍO DE JANEIRO

por Juan Pittaluga

El BRIC es la sigla que identifica a cuatro gigantes, Brasil, Rusia, India y China. Fue ideada en el 2004 por Jim O’Neill, de Goldman Sachs. Este economista entendió que en el año 2050 serían seguramente las cuatro potencias dominantes, con el 40% de la población mundial y un PBI de 135.000 millones de dólares.El grupo no tiene firmado nada formal ni se presenta por tanto como orga-nización alguna; sin embargo, se reali-zan conferencias y fórums de diversas actividades con la sigla BRIC.

En el año 2008, el despacho indio Remfry & Sagar, a través de su principal Dr. Vidya Sagar, entendió conveniente que estos cuatro países comenzaran a discutir temas co-munes referidos a PI. Para ello invitó a otros despachos de los tres países. A Gorodissky & Partners, de Rusia, a Daniel Advogados, de Brasil, y a CCPIT Patent and Trademark Law Office, de China.La primera reunión se realizó en el 2008 en la India, con unos 50 asis-tentes; el año siguiente en Beijing, con unos 70 asistentes, y entre el 2 y 4 de diciembre del 2010 la reunión

EL BRIC IP FORUM (BIPF) SE REUNIÓ EN RÍO DE JANEIRO ENTRE EL 2 Y 4 DE DICIEMBRE PASADO EN UN EVENTO ORGANIZADO POR LA FIRMA DANIEL ADVOGADOS.

Pleased to meet you. James W. Edmonson (Finnegan, Henderson, Fara-bow, Garrett & Dunner, EUA) saluda a Zhonggi Zhout (CCPIT Patent and trademark Law Office, China). Rana Gosain, de Daniel Advogados, los presenta. Cristiane Vianna

(Daniel Advogados, Brasil), Sangeeta Savan y Neha Srivastava (Remfry & Sagar, India)


BRIC IP FORUM (BIPF) RÍO DE JANEIRO

Wilfrido Fernández (Zacarías & Fernández, Paraguay), los anfitriones Denis Daniel, Alicia D. Shores y Vladia Daniel, y Vidya Sagar (Remfry & Sagar, India).

Aleksey Zalesov (Sojuzpatent Ltd, Rusia) y Richard Yi Li (CCPIT Patent & Trademark Law Office, China)

Alexey Kratiuk (Gorodissky & Parnters, Rusia), Phil Wadsworth (Qual-comm Inc, EUA) Richardo Richelet (Richelet & Richelet, Argentina), Crystal A.

Gothard (Caterpillar, Inc., EUA), Alicia D. Shores (Daniel Ad-vogados, Brasil), Humberto Pereira (Hasbro Latam)

fue en Río de Janeiro con más de 100 asistentes.El evento en Río de Janeiro fue organizado por Daniel Advogados. La organización se destacó por su gran eficien-cia y la cordialidad con que recibió a los asistentes.En el transcurso de los dos días se desarrollaron temas de

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El presidente del Instituto Nacional de la Propiedad Intelectual (INPI, Brasil), Jorge Ávila, disertando en su conferencia sobre El rol de una oficina de PI en los países emergentes

Rodrigo Bonan de Aguiar y Ricardo Pinho de Daniel Advogados, junto a algunos de los panelistas del Latin American IP Forum, Virginia Cervieri (Cervieri & Monsuarez, Uru-guay), Rodrigo Marré (Mackenna, Irarrázaval, Cuchacovich & Paz, Chile) e Ian Raisbeck (Raisbeck, Osman & Castro, Colombia)

Panel inaugural. Denis Daniel (Daniel Advogados, Brasil), Vladimir Biriulim (Gorodissky & Partners, Rusia), Vidya Sagar (Remfry & Sagar, India), Zhonggi Zhou (CCPIT Patent and Trademark Law Office, China), Rana Gosain (Daniel Advogados, Brasil)

Vista general de la conferencia

PI de interés para los cuatro países y se in-tercambió mucha y valiosa información. Asistieron profesionales y también au-toridades de Brasil relacionadas con la PI, lo cual permitió un diálogo tan fluido como interesante.Sin duda es una novedosa iniciativa que ha de servir en primer lugar para cono-cer las ventajas y las desventajas de las diferentes prácticas de cada unos de estos cuatro países que están adquiriendo una gran importancia en la economía mun-dial, para luego intentar coordinar entre ellos la normativa de PI.Este fórum no es cerrado solamente a los nacionales o profesionales de los cuatro países, sino que abierto a los demás países que quieran conocer más de la práctica de la PI en el BRIC. Para el evento en Río de Janeiro, Daniel Advogados invitó a participar a diferentes profesionales de América Latina y los Estados Unidos.En definitiva, asistimos a una experien-cia interesante que esperemos continúe afirmándose en el mundo internacional de la PI y a los lectores les sugerimos que vayan a Moscú el próximo año.Por nuestra parte deseamos agradecer la amabilidad con que fuimos tratados en todo momento por los integrantes de Daniel Advogados, empezando por su principal socio Denis Allan Daniel y su señora Vladia Daniel.M

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Cuando Marcasur me invitó a incorporarme a su equipo como columnista, se me ocurrió preguntarme cuál sería la mejor manera de ca-lificar a la profesión que, en lo personal, había ejercido por más de treinta años, la misma que ejercen la mayoría de los lectores de esta presti-giosa publicación, a saber, la especialización en temas jurídicos relacionados con la propiedad intelectual e industrial.Al menos en América Latina —esa es mi per-cepción—, la propiedad intelectual todavía es considerada como una categoría menor dentro del vasto campo del derecho. Resulta un área ignota para una buena cantidad de abogados y de magis-trados; no ha logrado conseguir, en la mayoría de las universidades de la región, un reconocimiento académico como el que tienen las disciplinas ju-rídicas tradicionales y, finalmente, lo que resulta el peor de los lastres, no termina de recibir de los empresarios la valoración que se merece.Nosotros mismos, muchas veces sin darnos cuenta, hemos terminado aceptando esa «rea-lidad». Agobiados por el trabajo cotidiano, por los problemas que la administración de nuestros despachos nos plantean, por la competencia que viene de todas partes, por las exigencias de una agenda cargada de congresos y seminarios que, debajo de una lustrosa presentación académica, terminan siendo eventos sociales y una ímproba tarea de marketing, no terminamos de darnos cuenta de la importancia del profesional de la propiedad intelectual en la sociedad contem-poránea. Importancia que tiene en las naciones desarrolladas, donde existe un reconocimiento

mayor hacia la tarea que realiza, pero también en nuestros países en vías de desarrollo.Cuando el mundo globalizado en que nos ha toca-do vivir se mueve en forma cada vez más acelerada hacia la valorización creciente de los activos in-corporales, yendo de la mano con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, resulta paradójico que haya tanta literatura académica y tanto esfuerzo pedagógico dedicados al estudio y a la enseñanza de las relaciones jurídicas sobre bienes corporales y sean tan menguados los referidos a los bienes intelectuales.Sin duda debería llamarnos a reflexión el hecho de que en las negociaciones de tratados de libre comercio con los países o bloques económicos la-tinoamericanos, tanto los Estados Unidos como la Unión Europea planteen exigencias relacionadas con los derechos de la propiedad intelectual, en lugar de reclamarnos la modificación de nuestra normativa jurídica en áreas presuntamente más importantes o sea, aquellas a las que dedicamos los mayores esfuerzos doctrinarios y pedagógicos.Si calificamos la nobleza de una profesión en función de la importancia de los bienes jurídicos tutelados, el derecho de la propiedad intelectual no tiene nada que envidiar a otras disciplinas jurídicas. Y ello no solamente porque, como su propio nombre lo indica, refiere a una forma de propiedad —derecho fundamental reconocido a texto expreso en prácticamente todas las Cons-tituciones del continente—, sino también porque tiene relación con otro derecho fundamental, como es el derecho de creación de los autores e inven-tores. Ello sin olvidar que los signos distintivos

PROFESIÓNUNA NOBLE

Columna

Por Daniel Lamas

SIEMPRE HE RECORDADO EL TÍTULO DE UN LIBRO QUE, ESCONDIDO ENTRE LOS TRATADOS DE ANATOMÍA, FISIOLOGÍA Y PATOLOGÍAS VARIAS, HABITABA LA BIBLIOTECA DE MI PADRE —MÉDICO DE PROFESIÓN— Y QUE YO ENCONTRABA CUANDO BUSCABA ALGUNA NOVELA POLICIAL (SU HOBBY DE LECTURA). SE LLAMABA: MEDICINA, UNA NOBLE PROFESIÓN.


representan, quizás en forma subliminal y simbólica, los méritos de la corporación empresarial que fabrica los productos o brinda los servicios que estos identifican, habiéndose convertido en la clave de bóve-da de los intercambios mercantiles en los que se sustenta la economía de mercado contemporánea.Así como es cierto que los conflictos bélicos, reales o presuntos, han sido una poderosa fuerza que ha impulsado el de-sarrollo científico y tecnológico de la hu-manidad a lo largo de su historia, también lo es que los mecanismos de protección de la propiedad industrial e intelectual, por medio de monopolios temporales, se han convertido en un impulso fenomenal para que se inviertan grandes cantidades de recursos privados en la búsqueda constante de nuevos productos, de nuevos diseños, de nuevos dispositivos, de nuevos procedimien-tos o de nuevas técnicas, con la inevitable consecuencia de contribuir al progreso y al bienestar general. Y todo ello sin que haya necesidad de disparar un solo tiro.Pese a que resulte difícil admitirlo, par-tiendo de una visión idílica de la sociedad, lo cierto es que los esfuerzos hechos con fines egoístas (aumentar las ganancias de los empresarios o de los accionistas) termi-nan produciendo resultados positivos para el conjunto, ya sea como consumidores,

ya sea como usufructuarios del mayor bienestar que alcanzan las comunidades que se basan en la libre competencia y, simultáneamente, en la protección de los derechos de propiedad intelectual.Todo ello, dicho sea de paso, para con-tradecir expresamente las frecuentes afirmaciones de que los monopolios sur-gidos al amparo de las normas jurídicas que conforman nuestra disciplina serían un obstáculo al progreso y un freno al derecho de los individuos al pleno goce de los bienes sociales, afirmaciones que, a mi juicio, son falaces y quedan desmentidas a la luz de la experiencia histórica.Por lo demás, no existe hoy otra rama del derecho que tenga el grado de internaciona-lización, ni que muestre similar tendencia hacia la armonización normativa de los diferentes regímenes nacionales, ni que pre-sente la riqueza de normas supranacionales que hoy ostenta la propiedad intelectual.Y de la misma forma que, al margen de los recursos materiales y de la tecnología militar, las guerras son ganadas o perdidas por soldados de carne y hueso, la difusión y consolidación del prestigio del derecho de la propiedad intelectual se apoya en el esfuerzo de los profesionales que han opta-do por convertirlo en su especialidad.Si los lectores no se molestan por las re-petidas referencias bélicas, me atrevería a

usar la imagen de que somos la infantería que tiene por tarea plantar nuestra bandera en un territorio a conquistar, para que en todos los ámbitos se reconozca el valor que ha adquirido nuestra disciplina.Marcasur, desde su fundación, se ha empeñado por difundir la importancia de la propiedad intelectual y, en particular, de las diversas tareas que realizan los profesio-nales dedicados a ella, tanto en el momento de atender los asuntos de sus clientes como cuando participan en los congresos y semi-narios —invalorable ámbito de intercambio de conocimientos, experiencias y de rela-cionamiento personal—, o cuando ceden algunas horas de su tiempo de descanso a la siempre fatigosa tarea de estudiar, de investigar o de escribir.En lo personal, agradezco a Marcasur el haberme brindado esta tribuna para seguir trabajando, ahora con un perfil más técnico, por la que considero es una noble profesión.M

Columnista. Daniel Lamas. Uruguayo. 62 años. Abo-gado, experto en propiedad intelectual e industrial. Es además, docente y escritor. Ha publicado numerosas obras de derecho. Fue electo diputado en la 42da. Legislatura entre 1985 y 1990. Integró la Comisión de Constitución. Estuvo vinculado por más de treinta años a Cikato Abogados del cual fue su gerente general hasta su desvinculación en el año 2010. En la actualidad, entre otras actividades, es columnista de Marcasur.E-mail: [email protected]

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Suspensión en México de la libre circulaciónde productos de marca falsificados

opinión

Carlos HenándezBecerril, Coca & Becerril, S.C.

Carlos Herná[email protected] Hernández es abogado. Posee una especialización y Maestría en Derecho Internacional y una especialización en Derecho de Propiedad Intelectual. Es miembro de AMPPI. Se unió a la firma en Octubre de 2005. Ha publicado artículos en diferentes medios. Como Jefe del Departamento de Asuntos Contenciosos de Becerril, Coca & Becerril, S.C., Carlos enfoca su práctica en el área de litigio de marcas, patentes, derechos de autor, piratería, juicios de nulidad y amparos.

La Ley de la Propiedad Industrial (LPI) y la Ley de Aduanas en México establecen un procedimiento administrativo para evitar la introducción en el territorio mexicano de mercancía falsificada que se detecta en las Aduanas. Con este procedimiento el propietario de una marca registrada puede solicitar al Ins-tituto Mexicano de la Propiedad Intelectual (IMPI) que ordene la suspensión de la libre circulación de estos productos extranjeros amparados por una marca falsificada. El propietario de la marca debe presentar un escrito que cumpla con los requeri-mientos establecidos en las Leyes men-cionadas. El IMPI ordenará entonces a las autoridades de Aduana suspender la libre circulación de esta mercancía extranjera falsificada mediante una comunicación oficial que establece la presunción de que dicha mercancía viola derechos de Propiedad Intelectual (PI). Ya que la Aduana ha realizado la suspen-sión, el dueño de la marca en México debe presentar una acción legal de infracción ante el IMPI contra el importador de los productos falsificados. De no hacerlo, la mercancía extranjera suspendida se liberará y el dueño de la marca deberá responder por los daños ocasionados al importador por haber suspendido la circu-lación de los productos importados.Cuando el titular de la marca presenta esta acción de infracción contra el importador en tiempo y forma el IMPI, habiéndola admitido, le notificará al importador su existencia para que responda a ella. El IMPI otorga entonces a ambas partes un plazo para presentar sus argumentos finales antes de expedir la decisión co-rrespondiente, ya sea, determinar que el importador violó los derechos de PI del ti-tular de la marca, imponiendo al infractor las sanciones establecidas en la LPI -des-de una multa o un arresto administrativo hasta el cierre del negocio del infractor-,

o negar que existe una infracción.Este procedimiento estaba en desuso por-que el IMPI expedía inoportunamente la admisión de la solicitud de suspensión de la libre circulación de bienes extranjeros falsificados debido a un fuerte retraso en sus procedimientos. Consecuentemente, los titulares afectados optaron por presen-tar acciones penales ante la Procuraduría General de la República (PGR). Sin embargo, ante la PGR, solo es posible presentarlas contra productos que repro-ducen una marca idéntica. Utilizando el procedimiento administrativo antes mencionado es posible, en cambio, que el titular de la marca solicite se suspen-da la libre circulación de productos que reproducen tanto a una marca idéntica como a una marca similar en confusión. Esto constituye una gran ventaja en com-paración con la acción penal presentada en la PGR. De tres años a la fecha, el IMPI ha mejo-rado sustancialmente su sistema y otorga de forma expedita la admisión de la soli-citud de suspensión de libre circulación de bienes extranjeros falsificados. Así, los titulares de marcas que sufren alguna infracción han utilizado frecuentemente este procedimiento administrativo desde entonces. Estos hechos lo han convertido en una de las soluciones legales en Méxi-co efectivas para combatir la importación de productos falsificados.

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Por Edgardo Larminy

Los días 25, 26 y 27 de marzo pasado tuvo lugar en la ciudad de Florianópolis, en el estado de Santa Catarina, Brasil, el VI encuentro regional de la sección Sur de la Asociación Brasilera de Agentes de la Propiedad Intelectual, que reúne principalmente a todos los estados del sur de Brasil.Asistieron más de 110 profesionales con sus respectivas familias. El evento tuvo lugar en el Hotel Bom de Jesús da Praia en la playa Canas Vieiras, con muy buenas conferencias de cada uno de los expositores de reconocidos despachos y empresas brasileras.Los detalles de los temas abordados pueden consultarse en la página web www.abapi.org.br.

EL DESAFÍO DE LOS ESTADOS

DEL SUR

VI ENCUENTRO REGIONAL DE ABAPISUL

Estuvieron representados los principales estados y ciudades del sur del Brasil (Río Grande del Sur, Paraná, Santa Catarina), como así también prestigio-sos despachos de otros estados como Río de Janeiro y San Pablo. Además de brasileros, asistieron representantes de Uruguay, Paraguay, México y Venezuela. Una vez finalizado el encuentro hubo ac-tividades deportivas de tenis y voleibol, y en el cierre, una divertida fiesta final con entrega de trofeos y obsequios a los competidores.Felicitamos a los organizadores por el éxito del evento, que este año han tenido la satisfacción de aumentar la cantidad de participantes.M


Un lindo grupo de amigos y colegas. Parados, Edgardo Larminy (Pittaluga abogados, Uruguay), Roberto Toñánez (Toñánez, Ortiz & Asociados, Paraguay), Carlos Terra (E.C.V & Asociados, Venezuela), Sandro Soares (Idea Intellectual Property, Brasil), Raquel Toñánez (Toñánez, Ortiz & Asociados, Paraguay) y Jatyr Ranzolin (Burle & Ranzolin Advogados Associados, Brasil). Hincados, Jamildo Neves (Brasil), Baudelio Hernández (Baudelio & Cia, México) y Claudia Gimenez (Idea Intellectual Property, Brasil)

Disertando, el presidente de ABAPI, Fabiano de Bem da Rocha

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Recibiendo los trofeos los ga-nadores del campeonato de tenis, Alberto Guerra (Guerra Advogados Associados, Brasil), Mauricio Lopes (Guerra Advo-gados Associados, Brasil), João Cassiano Bairros Oyarzábal (SKO Oyarzábal Marcas & Pa-tentes, Brasil) Jessica Pinheiro Oyarzábal (SKO Oyarzábal Marcas & Patentes, Brasil).

Los triunfadores del campeonato de voleibol: Andresa S. de Oliveira Wunderlich (Sanpat Marcas e Patentes, Brasil), Edgardo Larminy (Pittaluga abogados, Uruguay), Ildo Ritter de Oliveira (Valor Marcas e Patentes, Brasil), Fabiano de Bem da Rocha (Presidente de ABAPI, Brasil), María Aparecida Pereira (Presidenta de ABAPISUL, Brasil) y Sandro Soares (Idea Marcas e Patentes, Brasil)


DE ABOGADAS

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Cuatro razones para visitar

CABOPOLONIO

DURANTE LA FILMACIÓN DE EL CISNE NEGRO, LA ACTRIZ SE DISLOCÓ UNA COSTILLA, PERO CONTINUÓ TRABAJANDO A PESAR DE SENTIR MOLESTIAS AL RESPIRAR.

NATALIE PORTMAN: PERTURBA Y SEDUCE CON

SU CISNE NEGRO

HACER EL THRILLER PSICOLÓGICO EL CISNE NEGRO PARA EL ACLAMADO DIRECTOR DARREN ARONOFSKY FUE SENCILLAMENTE EL DESAFÍO MÁS DURO AL QUE SE HA ENFRENTADO EN SU VIDA. NATALIE PORTMAN INTERPRETA A NINA, UNA AMBICIOSA BAILARINA DE BALLET QUE VIVE EN NUEVA YORK Y QUE ESTÁ A PUNTO DE SALTAR A LA FAMA EN SU CARRERA AL GANAR EL MEJOR DOBLE PAPEL: EL INOCENTE CISNE BLANCO Y EL SENSUAL CISNE NEGRO, PERSONAJES DE EL LAGO DE LOS CISNES. LA ACTRIZ SE SUMERGIÓ EN LA PREPARACIÓN E INVESTIGACIÓN DEL PAPEL CONOCIENDO BAILARINAS, LEYENDO LIBROS SOBRE BALLET Y ENTRENANDO MUCHÍSIMO, LO QUE LA LLEVÓ POR UN RÉGIMEN AGOTADOR EN UN TIEMPO RÉCORD.

HACER EL THRILLER PSICOLÓGICO EL CISNE NEGRO PARA EL ACLAMADO DIRECTOR DARREN ARONOFSKY FUE SENCILLAMENTE EL DESAFÍO MÁS DURO AL QUE SE HA ENFRENTADO EN SU VIDA. NATALIE PORTMAN INTERPRETA A NINA, UNA AMBICIOSA BAILARINA DE BALLET QUE VIVE EN NUEVA YORK Y QUE ESTÁ A PUNTO DE SALTAR A LA FAMA EN SU CARRERA AL GANAR EL MEJOR DOBLE PAPEL: EL INOCENTE CISNE BLANCO Y EL SENSUAL CISNE NEGRO, PERSONAJES DE EL LAGO DE LOS CISNES. LA ACTRIZ SE SUMERGIÓ EN LA PREPARACIÓN E INVESTIGACIÓN DEL PAPEL CONOCIENDO BAILARINAS, LEYENDO LIBROS SOBRE BALLET Y ENTRENANDO MUCHÍSIMO, LO QUE LA LLEVÓ POR UN RÉGIMEN AGOTADOR EN UN TIEMPO RÉCORD.


al comienzo de la filmación, pude pasar tiempo con otras bailarinas también y oír sus historias. También leí muchas biografías y autobiografías de bailarinas que me ayudaron a realmente sumer-girme en el mundo del ballet.

¿Hay similitudes entre la vida de una actriz y la vida de una bailarina?Definitivamente hay similitudes pero también marcadas diferencias. Creo que la dedicación y la técnica que se requieren de una bailarina no se requieren de una actriz en lo absoluto. Es un arte donde el virtuosismo se caracteriza por trabajo duro y técnica extrema.

¿Cómo fue la rutina de rodaje?Empezábamos el lunes a las seis de la mañana, pero cada día duraba más y más, lo que hacía que arrancáramos más tarde al día siguiente, y para el viernes, empezábamos a las ocho de la mañana y seguíamos toda la noche. Y cuando eran las cuatro de la madrugada de un sábado y traía puestas zapatillas de punta de bailarina, bueno, solo trataba de asegurarme de no romperme una pierna. Antes de cada escena tenía que hacer un calentamiento. Fue una locura, pero había

que hacerlo. Así que tenía que hacer toda una rutina en la barra cada vez, antes de filmar una escena, para asegurarme de no desgarrarme ligamentos. Y en la madrugada eso es bastante difícil.

Tenés una licenciatura en Psicología. Si Nina fuera tu paciente, ¿cuál sería el diagnóstico?Definitivamente hay un desorden ob-sesivo, compulsivo, anorexia, bulimia, narcisismo, desorden de personalidad, probablemente es bipolar (se ríe)…

¿Y esto cómo se arregla?Años y años de terapia (se ríe).

«FUE EL PAPEL MÁS FÍSICAMENTE DEMANDANTE QUE HE HECHO. EM-PECÉ A ENTRENAR UN AÑO ANTES DE QUE EMPEZÁRAMOS Y TUVE QUE SEGUIR EL ENTRENAMIENTO HASTA TERMINAR LA FILMACIÓN. FUE UNA LOCURA»

Entrevista gentileza de Fox Searchlight.

¿Qué tan demandante físicamente fue este papel?Extremadamente. Fue el papel más físicamente demandante que he hecho. Comencé a entrenar un año antes de que empezáramos a filmar y tuve que seguir el entrenamiento hasta terminar la fil-mación; entonces tenía días de trabajo de quince, dieciséis horas. Entrenaba antes y después del rodaje. Fue muy extremo.

¿Ya habías bailado ballet antes?Bailé ballet hasta los trece, así que tenía una base. Empecé a entrenar para El cisne negro cuando tenía 28 años, así que tenía quince años de no hacer nada y envejecer. A los 28 estás en la cima de una carrera de ballet; no es una edad para empezar.

Y sobre la investigación, ¿cómo descu-briste lo que era el mundo del ballet?Aprendí la mayor parte durante mi entrenamiento. Mi maestra, Mary Ann Bowers, estuvo en el Ballet de la Ciudad de Nueva York durante diez años, así que pasando varias horas al día con ella durante un año, pude escuchar muchas historias. A medida que nos acercábamos

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Piratas, plantaciones, ron y reggae¿y la propiedad intelectual qué?

opinión

Gabriela BoddenE-proint

Gabriela Bodden ejerce como profesional en el Departamento Internacional de Propiedad Intelec-tual de E-Proint enfocándose primordialmente en asuntos de marcas, derecho de autor, y de patentes, así como disputas de carácter legal en PI. Cuenta con extensa experiencia en el manejo de complejos portafolios de PI en América Latina y el Caribe cubriendo temas tales como búsquedas de antecedentes de marca, solicitudes de marca, mantenimiento de registros marcarios, asesoría legal en materia contractual relacionada con la PI; asesoría en asuntos de piratería y estrategias relacionadas con la materia. Su correo electrónico es [email protected]

El «moderno» Caribe tiene una identidad modelada por las tradiciones europeas. En materia de propiedad intelectual lentamente hemos visto cambios. Ciertos países han adoptado legislación actualizada en materia de PI mientras que otros aún cuentan con legislación extremadamente anticuada… To-dos ellos comparten playas despampanantes, ron, reggae, pero... ¿la propiedad intelectual y su protección adecuada dónde quedan?Las aduanas en frontera de todo el mundo se enfrentan a un mismo dilema: el gran volumen de importación y exportación de productos como resultado del comercio internacional. Los agentes comerciales confían que las autoridades aduaneras en frontera realmente procesen sus solicitudes de una manera ágil y simultáneamente, apliquen de manera rigurosa la ley a fin de proteger sus intereses salvaguardando la salud de los ciudadanos. Los titulares de derechos a la vez desean que los funciona-rios aduaneros cuenten con el conocimiento suficiente en materia de PI.La aduana es la primera autoridad que en-tra en contacto con la mercancía motivo por el cual el conocimiento sobre propie-dad intelectual es vital en los funcionarios aduaneros para prevenir la infracción a los derechos de propiedad intelectual antes de la puesta en circulación de la mercancía en el mercado nacional.La implementación de medidas en frontera y el decomiso de productos pirateados y falsificados es posible en países como Barbados, Jamaica, Trinidad, República Dominicana y Cuba, en donde los avances en materia de propiedad intelectual y su relación con aduanas han experimentado un desarrollo amplio. Sin embargo, el resto de los países del Caribe se encuentran lejos de ver la luz, ya que muchas veces requieren pruebas de infracción antes de que la aduana tome acción alguna y, para cuando eso sucede, los productos ya se han nacionalizado.Por lo general, los funcionarios aduaneros carecen de capacitación en materia de PI y en la mayoría de países caribeños no se aplica la nomenclatura internacional de clasificación de productos impuesta por la Organización Mundial de Aduanas.En Aruba, Curaçao, Holanda Caribeña y

San Maarten y Jamaica no existe un re-gistro aduanero de marcas (como sí lo hay en la gran mayoría de las islas caribeñas); sin embargo, las autoridades aduaneras se encuentran preparadas para tomar acción si han sido notificadas con «antelación» al arribo de productos falsificados.La carencia de un registro aduanero de titulares de marcas —que permitiría que los funcionarios aduaneros sean más vigilantes a la hora de inspeccionar importaciones y diferenciar de manera correcta si la mercancía es original o falsificada— va en detrimento de una actitud proteccionista en el Caribe.La opción de un registro aduanero de propiedad intelectual debería fungir como facultativa para aquellos titulares de dere-chos que deseen obtener una protección adicional y por la cual debieran efectuar el pago de un rubro respectivo ante la autori-dad aduanera. Dicho registro de PI debería implementarse en el Caribe, ya que sería muy útil para identificar a los titulares o distribuidores de ciertos productos.Lo anterior sería una herramienta básica para la adopción de medidas en frontera a favor del titular de derechos de PI, como la suspensión del acto infractor de dere-chos de PI: la importación de productos falsificados —entendiéndose con ello todo tipo de mercancía que consista en la mera reproducción del signo, que suprima una parte o uno de sus elementos o que alte-re cualquiera de los elementos gráficos o denominativos— o mercancías piratas que lesionen el derecho de autor —copias hechas sin el consentimiento del titular o de persona autorizada por él, en el país de producción).

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Jaqueline Paola Querciola

Creación de la Sección encargada de las Indicaciones Geográficas en Paraguay.Antecedentes: la Stevia

La palabra es suya

En virtud de la presentación rea-lizada por la Cámara Paraguaya de la Stevia (CAPASTE) ante el Ministerio de Industria y Comercio a través de la cual se solicitó el reconocimiento, como patrimonio nacional, de la Stevia de ori-gen paraguaya Ka’a He’e, se ha creado por decreto la Sección Encargada de las Indicaciones Geográficas a fin de poder obtener de esta manera la protección de la denominación de origen a nivel nacional y posteriormente iniciar los trámites a nivel internacional.El decreto n.º 6329/11, de 23 de marzo de 2011, ha ampliado el decreto n.° 22365/98 (que reglamenta la Ley de Marcas) y ha dado origen a la creación de la «Sección Encargada de las Indica-ciones Geográficas, identificada con la sigla SIG, dependiente de la Dirección de la Propiedad Industrial del Ministerio de Industria y Comercio».Cabe señalar que esta ampliación del decreto que reglamenta la Ley de Marcas ha sido propiciada por la Direccion de la Propiedad Intelectual en atención a la inquietud formulada por la mesa sectorial del Ka’a He’e – Stevia de la Red de Inver-siones y Exportaciones (REDIEX). Con este decreto se faculta a la Dirección de la Propiedad Industrial a establecer las com-petencias y atribuciones y a reglamentar la organización y el funcionamiento de la dependencia.

Breve reseña de la SteviaEl Ka’a He’e, stevia rebaudiana (Berto-ni) Bertoni, es una especie nativa de la zona norte de la región oriental del Para-

guay. Desde hace muchos años la hoja del Ka’a He’e (el nombre en idioma guaraní se transcribe al castellano como caajé) se utiliza como planta medicinal y edulco-rante en diversos sectores del país.Gracias a las primeras investigaciones en la materia realizadas por el naturalista suizo Moisés Bertoni a principios del 1900, más el trabajo constante de sus sucesores, se comenzaron a establecer los métodos de producción y desarrollo que llevaron, conforme el lector podrá comprobar con una rápida búsqueda en Internet, al uso y cultivo comercial en el

Paraguay, como así también en otros paí-ses, especialmente Japón, Corea, Brasil, Estados Unidos.Ante este estado de situación, y por de-creto n.º 6179/05, se declaró de «interés nacional el fomento del uso y la comer-cialización de la stevia rebaudiana (Ber-toni) Bertoni - Ka´a He´e y los productos derivados en sus diferentes formas».Posteriormente, por decreto N° 8392/06 el Estado paraguayo ha hecho un reco-nocimiento expreso de la especie stevia rebaudiana (Bertoni) Bertoni - Ka’a He’e como originaria del Paraguay, teniendo en cuenta su descubrimiento, clasificación taxonómica, botánica y determinación del principio activo, y se declaró de interés agrícola, como rubro de diversificación de la producción agrícola.El decreto n.º 6179/05, en su artículo 2, ha establecido que las instancias sectoriales responsables del Poder Ejecutivo debe-rán, en el ámbito de sus competencias, dar prioridad a programas de investigación y aplicación de políticas de fomento y divulgación del uso y comercialización de esta especie y de los productos derivados en sus diferentes formas.

Fecha y lugar de nacimiento: Buenos Aires, Argentina, 18 de marzo de 1969Nacionalidad: ArgentinaProfesión: AbogadaDatos académicos: Egresada de la Universidad de Buenos Aires (Argentina). Orientación en Derecho Empresarial.


La patente comunitariay la discriminación del español

La palabra es suya

Pepe Isern Jara

Con Francia y Alemania en la cabeza, un grupo de países de la Unión Europea han iniciado trámites para crear la patente comunitaria en la que solo se reconocen los idiomas inglés, alemán y francés mediante el sistema de cooperación refor-zada (sistema utilizado para que un grupo de países de la Unión Europea avance en un tema sin contar con el resto), discrimi-nando a España y al español.La Comisión Europea quiere un sistema de patente comunitaria competitivo y económico frente al de Estados Unidos y Japón, por eso España propuso el uso del idioma inglés únicamente, algo que ni Francia ni Alemania han aceptado, imponiendo a todos la traducción de las patentes al francés y al alemán.Al igual que la industria, estoy totalmente a favor de una patente comunitaria que permita a las empresas unificar el sistema de solicitud y registro de patentes bajo un solo título unitario reduciendo los costos de traducción y mantenimiento.Sin embargo, España no debe entrar en la patente comunitaria en el caso de que, una vez descartado el sistema english only propuesto, no se reconozca al idio-ma español (y a las empresas españolas) los mismos derechos que al alemán y al francés.Tanto el PSOE como el PP van de la mano en este asunto y no aceptan entrar en el sistema de patente comunitaria impuesto por el eje franco-alemán, sin que ello sea un obstáculo para que las empresas espa-ñolas puedan solicitarla en igualdad de condiciones y gozar de su protección.No es lógico que una patente válida en

España no deba traducirse pues supone incrementar mucho más los costos que los actuales a las empresas españolas en tiempo, I+D y traducciones para acceder a la más relevante información tecnoló-gica que les afecta y que pretende afectar legalmente en España. Costos que se incrementarán cada año al incrementarse la documentación tecnológica.No debemos olvidar que hay una clarísi-ma relación entre la competitividad y el nivel tecnológico de un país y la capaci-dad que tienen sus estructuras productivas de acceder y analizar de modo ágil y eficaz la información tecnológica.Otro extremo importante es que los textos jurídicamente válidos solo serán los de estos tres idiomas y las empresas españolas dependerán de abogados loca-lizados en dichos países, con los costos legales y de oportunidad adicionales que ello conlleva.Si ya hay empresas extranjeras que ame-nazan a empresas españolas con violar una patente validada ocultando que hay recursos pendientes en la EPO y versio-nes modificadas, en el caso de que no se acepte el español como idioma para la

patente comunitaria se hará todavía más oscuro y fácil para que le tomen el pelo a los millones de pymes españolas bajo la amenaza de los altos costos legales que les implicará.En definitiva, aceptar un sistema de patente comunitaria en el que no se reco-nozca el español como idioma de difusión tecnológica y legal sería alejar más a nuestro país de la cabeza de Europa a nivel competitivo, erosionar los intereses de los países hispanohablantes además de perder peso y presencia en la política internacional, ya que el español es un idioma hablado por más de 450 millones de personas, y verse ninguneado.

Nombre completo:Pepe Isern JaraFecha y lugar de nacimiento:Barcelona 14 de mayo de 1973Nacionalidad: EspañolaProfesión:Abogado Propiedad IndustrialDatos académicos:Licenciado en Derecho y Abogado.

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Nadar y nada más. Miguel O’Farrell forma parte de un selecto equipo de nat-ación del Jockey Club de Buenos Aires, llamado Los Inefables. La primera vez que fue consciente de tener delante a un nadador —aunque él no lo diga, por modestia— fue en el año 2009, cuando Alex Freeland, capitán de Los Inefables, le propuso ir a Velez Sarsfield a compe-tir en la categoría de promocionales en 50 metros, en los estilos libre y pecho. «Mi debut no podría haber sido más desastroso, ya que en la primera perdí el equilibrio y me zambullí antes de ti-empo, ¡con lo cual quedé descalificado! Sin embargo, ante la sorpresa de todos y mía en particular, gané la segunda, en la

MARMÚSICA &

MARCASUR LES PRESENTA A DOS ABOGADOS CON ENTUSIASMO CONTAGIOSO Y UN AMBICIOSO PLAN EN SUS TIEMPOS LIBRES.

Abogados en su tiempo libre

Miguel Bernardo O’Farrell, argentino, 71 años. Abogado y

agente de la propiedad industrial. Socio en Marval,

O’Farrell & Mairal de Argentina. En esta foto

haciendo un pre-calentamiento antes de competir en el Club

Náutico de San Isidro.

Roberto Romero Pineda, salva-doreño, nació un «5 de abril.com», según cuenta a Marcasur. Abogado y notario. Socio de Romero Pineda Abogados, de El Salvador. En esta foto durante el concierto del lan-zamiento de su tercer CD, titulado La última piedra, con motivo de celebrar 30 años de la fundación de la firma en el Museo Marte.


que participaban nadadores bastante más jóvenes. En vista de ello, Los Inefables me dijeron que debía federarme, a lo cual accedí dócilmente», recuerda.Una competición deportiva siempre-resulta interesante. Después de ese antecedente, las competencias de nado continuaron con creces. La primera fue como federado en el Campeonato Met-ropolitano de Buenos Aires, en el Club Atlético Independiente, donde ganó los 100 metros libres en categoría de 70 años, con un tiempo de 1’33. «Fui poco menos que catapultado por Los Inefables para participar en muchas otras competencias y no paro», reconoce.Recuerda haber competido en el río Areco, en la ciudad de San Antonio de Areco: «En la largada tuve que nadar con alma y vida para alejarme de las patadas y cachetazos de los doscientos o más nadadores, hasta que en un momento dado me quedé sin aire y pensé que me ahogaría allí mismo, en las aguas oscu-ras del río, pero afortunadamente se me ocurrió ponerme de espaldas y nadar así hasta el final». Posiblemente lo más audaz haya sido la carrera en Mar del Plata, en febrero del 2010, nadó desde Playa Varese a Playa Grande, ¡2,5 km!Pasando raya, recuerda que desde chico le gustaba nadar en el mar y en piletas de natación, e incluso haber competido en algún intercolegial cuando estaba cursando la secundaria en St. George’s College, en Quilmes, provincia de Bue-nos Aires. «Con el tiempo, y después de haber dejado otros deportes como el rugby y el fútbol, comencé a nadar en la pileta del Jockey Club de Buenos Aires, simplemente a modo de ejercicio y como

suelen decir, “para sentirme bien”».Trata de hacerlo todos los días, por lo menos media hora, bajo la dirección del profesor Diego Tricárico en la pileta cu-bierta del Jockey Club, en la Avda. Alvear y Cerrito. Los estilos que más le gustan son libre, pecho y espalda, «y ahora estoy practicando mariposa, porque quisiera poder competir en carreras de los cuatro estilos combinados», agrega.«Como los entrenamientos suelen ser du-ros, y hacer piletas a mí me resulta monó-tono, a cada pileta que nado le suelo poner alguna intención especial (cónyuge, hijos, amigos o lo que fuera), con lo cual se me hace más llevadero y tengo la sensación de estar aprovechando mejor el tiempo». Y añade «como nadar hace que uno se sienta bien, influye favorablemente en todas nuestras actividades, incluso la profesional» Lo cual no es poco.En el último Campeonato Argentino Mas-ter de Natación, de 6 carreras ganó tres y salió segundo en las otras tres.

La música por dentro. Algunos amigos le dicen: «No se si te recordarán más como buen abogado que como cantante». Lo cierto es que Roberto Romero Pineda ha repartido su vida entre la abogacía y el canto. «Soy un aficionado, alguien que goza cantando, un hobby», dice a Marcasur.Su interés por la música comenzó cuando en secundaria se le quedaban grabadas fácilmente la letra y la música de las canciones. Más tarde, ya en la Facultad de Derecho, «un compañero guardaba su guitarra en el baúl del carro e íbamos a dar serenatas a las amigas», recuerda con nostalgia.

Desde entonces, «llevo la música dentro de mí; mi mente vuela y me hace sentir muy bien», reconoce.Es tenor segundo y por medio de ejer-cicios de vocalización, que comprenden escalas musicales, emisión de vocales, consonantes y ejercicios de respiración, trabaja su voz. «Esto requiere de mucho esfuerzo y dedicación», añade. Antes de cada concierto hace un calentamiento de la voz. «Es muy importante estar relajado, no comer mucho una hora antes de cada concierto, ni tomar mucha agua», dice.Las baladas románticas y la música mexi-cana son sus preferidos, en especial los boleros rancheros acompañados por ma-riachi. Le gustan las canciones de Vicente y Alejandro Fernández, Luis Miguel, Pepe Aguilar, Julio Iglesias y otros.Desde hace veinte años integra un grupo de guitarra dirigido por el profesor Eduar-do Ponce. Cada cuatro meses presentan un recital, y en diciembre, uno de fin de año. Con sus mejores galas interpretan di-versas melodías. «Los anfitriones ofrecen ricas viandas, finos licores y existe una excelente amistad», agrega.Cuenta con tres CD grabados y cada uno ha sido un largo camino. «Se inicia con la selección de los temas, acompañamientos orquestales, grabación, masterización, im-presión de fundas, hasta el lanzamiento. Y toma unos nueve meses. Recuerden que no me dedico a esto, soy abogado», recuerda.Para la presentación de los CD ha dado conciertos y ha participado en eventos con fines caritativos y musicales. En el año 2001, cuando la grabación del se-gundo CD junto a una excelente cantante y amiga, El Salvador fue sacudido por un terremoto y, «como dice Enmanuel, “todo se derrumbó”», cuenta. Pero el presidente de la Federación Salvadoreña para la Salud y el Desarrollo Humano le dijo: «Oí el disco y esta chivísimo; lo vamos a lanzar». El evento fue un éxito. «Vendimos $ 70,000 (no crean que solo Luis Miguel), que sirvieron para construir 70 casas a los damnificados del cantón Agua Agria de San Vicente. Si serví de algo, me siento contento», aclara.Siente que el mayor éxito en el ámbito de la música es de cada día, cuando lo-gra que cada vez más personas escuchen sus canciones y las comenten. Y aunque todas son muy buenas, tiene sus preferi-das: Mujeres divinas; Almohada; Alma, corazón y vida; Coatepeque; Motivos; El rey en francés (Le roi). La invitación final a los amigos es que «cada día escuchen música, conozcan de los intérpretes, sus éxitos, giras...», finaliza.M

They are the champions. Miguel (el primero de pie a la izquierda) y el equipo Los Inefables del Jockey Club de Buenos Aires.

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Todo primer viaje a un continente nuevo se debe planificar. Elegir las ciudades a visitar, los días a dedicarle a cada una, las zonas donde quedarse, los hoteles donde hospedarse, los paseos a realizar… Así partimos a China, organizados y curiosos.Arribar a Beijing, Shangai o Hong Kong es fácil. Lo difícil puede aparecer cuando recorremos China: las reservas de todos los vuelos internos son realizadas por agentes en China, por lo que nuestro agente local deberá comunicarse previamente con ellos.La llegada al Beijing Capital International Airport (o China Gateway) es impactante, por tamaño y por tecnología. Es el tercer aeropuerto con más movimiento del mun-do: pasó de un millón de pasajeros por año

AL SIGLO XXIBEIJING SORPRENDE, IMPACTA,

SEDUCE. MODERNIDAD Y TECNOLOGÍA CON EL TRASFONDO

DE UNA CULTURA MILENARIA

en 1978 a más de 65 millones en 2009.Un guía, siempre conveniente, nos espe-raba a bordo de una van de última genera-ción. Nos llevó a nuestro hotel, moderno como toda la ciudad, cuyo servicio es fan-tástico: todos los empleados hablan inglés y algunos hasta francés o alemán.Nos sorprendió que el hotel tuviera un exclusivo shopping con todas las tiendas europeas: Louis Vuitton, Chanel, Dior, la que uno quisiera. Es muy común en Beijing, donde tanto los mejores restau-rantes como las mejores marcas están en los grandes hoteles. No es el caso de Shanghai o Hong Kong, donde abundan los malls de lujo.Fuimos advertidos de tener cuidado con las


comidas, pero hoy en las ciudades top de China se come fabuloso: los aromas, los sabores, la creatividad y la fusión son de un nivel superior, delicioso. También es superior la logística de las ciudades.Autopistas veloces, avenidas anchísimas (¡hasta seis carriles!), vehículos impor-tados, espacios para bicicletas, veredas amplias, parques frescos, iluminación notable y limpieza pulcra. Es muy fácil recorrer Beijing porque su diseño es una cuadrícula; no existen calles sin salida. Por su parte, la gente es educada y está cada vez más adaptada a las costumbres occidentales. Todo esto nos sorprendió, teniendo en cuenta la mala fama de Beijing como sucia, gris y anticuada.Además, los taxistas son honrados… Una tarde debí visitar a un colega. Creí que iba a ser una aventura, ¡pero fue muy sencillo! Es que los hoteles no solo tienen tarjetas con su dirección, sino que traducen las direcciones a las que uno pretende ir y entregan tarjetas de estas en mandarín. Así que tomé un taxi y le entregué al conductor la tarjeta que me habían dado.Las oficinas de mi colega eran una repeti-ción de lo que había visto en el camino: un edificio majestuoso, de diseño avanzado, repleto de acero y vidrio, con una rampa para los autos en la entrada e incontables ascensores para subir la infinita cantidad de pisos. Las construcciones son caras y por eso es complicado conseguir hogar en Beijing: el metro cuadrado cuesta cerca de diez mil dólares. Los jóvenes tratan

Viajeros en la plaza de Tian An Men, la plaza pública más grande del mundo

La Gran Muralla China

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de vivir en grupos y, si se casan, lo más importante para la novia es que el novio ya cuente con una vivienda.

¿Qué visitar? Hay infinidad de sitios para ver dentro y fuera de la ciudad. Las horas vuelan, las distancias son largas y los tiem-pos no dan, por eso es necesario confiar en el guía, que se hace fundamental por el manejo del idioma, sus conocimientos y su poder de elección. Teniendo en cuenta una estadía de tres días, aquí recomendamos:Lo primero es lo primero y nada como adentrarse en la impresionante plaza de Tian An Men, el corazón de la ciudad. Fue construida en 1965 y es la plaza pública más grande del mundo, rodeada por edi-ficios y monumentos públicos y presidida por el mausoleo de Mao. Es fabulosa, cautivante, con pantallas gigantes en sus extremos que recorren imágenes de los lugares más tradicionales de China.El barrio de Dazhalan y Liulichang. Se puede recorrer en rickshaw o caminando. La zona más antigua de Beijing, llena de estrechos callejones con cafés, bares, construcciones restauradas, casas típicas (todavía habitadas), comercios de cerá-micas, pinturas, libros y lacados. Súper

atrayente, es hoy una zona muy cotizada para vivir.La Ciudad Prohibida, una obra arqui-tectónica impresionante de seis palacios que datan del 1420. Fue residencia de los emperadores de las dinastías Min y Qing, que gobernaron durante 500 años hasta la abdicación del último emperador en 1912. Lleva al menos dos horas recorrerla.El Templo del Cielo, uno de los monu-mentos sagrados de China. Gigantesco, simbólico y rodeado de inmensos parques, es punto de encuentro de los habitantes de la ciudad, que se reúnen en la mañana para practicar tai, bailar, cantar, jugar pelota o tocar instrumentos musicales. Un lugar muy típico, agradable y divertido.Saliendo de la ciudad nos encontramos con el Palacio de Verano, lugar de refugio de los emperadores. Allí se protegían del sofocante calor de la Ciudad Prohibida. Jardines, lagos, templos o galerías, todo es realmente impresionante.También fuera de Beijing está la Gran Muralla China. Poco para agregar sobre semejante obra. Sus vistas, su serpenteo entre las montañas, su altura y su di-mensión abruman y quitan el aire. Es la única construcción humana visible desde

el espacio. Cinco mil kilómetros que recorren desiertos, montañas y llanos. Se fue construyendo en los diferentes estados hasta la unificación china durante el reinado de Qin shi Huangdi. Hay dife-rentes entradas pero todas están entre 70 y 90 kilómetros de Beijing. Un lindísimo programa es almorzar luego del recorrido en el restaurante del Hotel Kempinsky by the Wall. De camino se puede pasar por las tumbas Ming y conocer el camino sagrado, una avenida flanqueada por 36 hermosas estatuas de piedra.

¿Dónde dormir? No se haga mucho proble-ma. Es la ciudad del mundo con más ho-teles cinco estrellas. Son todos fabulosos y el servicio es impecable, por lo tanto las opciones son muchas. Además, como en cualquier otra parte, las reservas se pueden hacer previamente por Internet desde la comodidad de su casa, sin necesidad de guías, agentes o intermediarios.Siempre tendrá que recurrir al auto, no importa en qué zona de Beijing se instale. Nosotros optamos por el prestigioso Hotel Península, ubicado en el centro.


La Ciudad Prohibida

¿Adónde salir? La noche de Beijing es muy movida. Las chinas siguen las tendencias internacionales con un look muy personal, elegante y oriental.El lugar más espectacular es el Lan Club, un espacio inmenso decorado por Phillipe Starck a todo nivel. Otro muy canchero, ruidoso, glamoroso y grande (como todo en Beijing), es el XIU, en el Hotel Park Hyatt, punto de encuentro de los locales.La zona del Soho es muy divertida y está llena de todo tipo de restaurantes y karaokes, obviamente moneda corriente en China. Comimos en Mosto, un lugar chiquito e informal, pero de sabores muy exóticos.

¿El tip? No se puede salir de la ciudad sin probar el Beijing Duck, uno de los platos nacionales de China. Se sirve de forma similar en los restaurantes populares. ¡Hay que hacerlo!M

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Es muy común que cuando un amigo, familiar o colega sufre algún accidente, le hagamos llegar rápidamente mensajes optimistas del tipo: «existen cosas pe-ores», «tuviste suerte» o «ahora valora cada detalle». Nosotros cumplimos con nuestra obligación social creyendo que esos simples mensajes darán ánimo al perjudicado para recuperarse, pero él no pensará lo mismo.Mi primo hace poco se quebró torpe-mente la muñeca en un taxi. Le llegaron infinitos de esos mensajes… que solo lo ponían peor. Ninguno lo ayudaba ni calmaba su bronca por tener, en pleno verano, la mano inmovilizada con un yeso que le impedía conducir, usar la computadora, peinarse e ir a la playa. «¡Mis amigos ignoran que hubiera queri-do no atravesar por esto!», decía enojado por las frases ensayadas, rascándose el brazo maltrecho con una cuchara y mi-rando acalorado a sus hijos, que podían bañarse alegremente en la piscina.Al poco tiempo, una amiga me contaba que unos delincuentes le arrancaron

violentamente su cartera. Aunque no había recibido heridas importantes, sí había vivido momentos de pánico: la maltrataron, golpearon y tiraron al suelo. El recuerdo quedó en su cuerpo en forma de moretones, pero especialmente en su mente, ya que el trauma le impedía salir de su hogar.Pese a todo, sus conocidos solo le decían: «agradece que no te dispara-ron», «afortunadamente estás bien» y «apenas te quitaron cosas materiales». Palabras que no lograba digerir: «¡Basta de minimizar el tema, preocúpense un poco más!», exclamó fastidiada ella, observando cautelosa por la ventana de su casa a dos personas que caminaban en la vereda y esperando en el teléfono que le dieran hora para sacar la cédula de identidad que le habían hurtado.Luego de analizar ambos casos, pre-gunto: ¿qué pretendemos con estos mensajes? Si acaso es brindar aliento, estamos equivocados. Simbolizan falta de interés por lo sucedido y escasez de deseo de ayudar. Es un sms que dice: «No quiero escuchar tus quejas. No te sucedió nada grave. Sigue adelante con tu vida». Las frases son tan comunes, indiferentes y poco elaboradas que hasta podrían venderse en el super-mercado como las tarjetas de cumpleaños.Creo entonces que lo adecuado es adentrarse en el problema para en-tenderlo y entonces poder colaborar. Saber cómo fue el accidente en el taxi, cuánto lleva la rehabilitación de la muñeca, en qué

parte de la ciudad le robaron la cartera o cómo piensa enfrentar el trauma.Creo también que los mensajes son fruto de una atrayente y popular rama literaria que circula con títulos seductores como «sea feliz», «disfrute cada momento» o «haga de su problema una aventura». Esta literatura de autoayuda afirma que nuestra cabeza debe transformar lo nega-tivo en positivo. Y realmente funciona muy bien en la teoría: todos la leemos y nos sentimos superhéroes capaces de derrumbar cualquier barrera hacia nuestra felicidad.Pero en la práctica los consejos son de difícil aplicación y no disminuyen ni el dolor, ni la preocupación ni la bronca. Cuando nos topamos con el problema, de-ducimos tristemente que Batman, Hulk y la Mujer Maravilla solo existen en las his-torietas, y que el olor a yeso transpirado no se desvanece milagrosamente con un rayo que sale de nuestros ojos.Ese optimismo que buscamos trasmitir a otros no lo tenemos cuando somos nosotros los perjudicados. Uno cree que los mensajes son buenos cuando los envía, pero comprenderá que son malos cuando los recibe: solamente cuando pa-decemos la adversidad entendemos que no sirven de nada salvo para aumentar el sufrimiento. Así, su significado variará

notablemente.“No puede ser”, escucho a mi primo hablar por su celular con la mano sana, y diciéndole a otro “no te preocupes, pronto te vas a mejorar”.

Derecho de protesta

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De abogadas a bailarinas II

Muchas gracias por la publicación de la entrevista; me gustó mucho el enfoque y la presentación que hicieron, quedaron lindas las fotos y varios colegas de distintas partes me han escrito o llamado.

Estamos a disposición para nuevas cosas que puedan surgir.

Saludos,

Loreto Bresky Alessandri & Compañía Abogados Santiago, Chile

Portada

Recién recibí Marcasur y lo primero por lo que los debo felicitar es por la espectacular portada. Cuando lea los artículos les cuento.

Saludos,

José R. Fermín Bolet & Terrero Caracas, Venezuela

Publicidad y nota central

Tengo el nuevo número de Marcasur. Lo estuve hojeando y me gustó mucho. Nuestra publicidad quedó muy bien y más interesante me pareció la nota central.

Cariños,

Perla Koziner U Bufete Aguirre La Paz, Bolivia

Edición n.º 40

Mi impresión preliminar de la edición 40 es la de siempre; una revista muy ágil, dinámica, con excelente material fotográfico y artículos de sumo interés. ¡Estoy seguro de que les confirmaré lo anterior después que la lea con la pausa debida!

Los felicito como siempre y seguimos en contacto.

Un abrazo,

Martín Torres Brigard & Castro Bogotá, Colombia

Los invitamos a seguir escribiéndonos al email [email protected]

Tengo 25 años. ¿Y?

Acabo de recibir la revista Marcasur, edición n.º 40, enero-marzo 2011. Quiero felicitarlos por mantener siempre tan alto nivel de excelencia en todos los artículos que publican, ya que por su va-riedad e importancia resultan de mucho interés para nosotros los lectores. Me encantó el artículo «Tengo 25 años. ¿Y?». Me parece que describe perfectamente las cuatro generaciones que integran los espacios laborales de hoy en día y cómo se entremezclan con sus diferencias de valores e intereses en nuestras empresas. ¡Realmente lo disfruté muchísimo!

Un abrazo,

Rebeca Herrera D. Galindo, Arias & López Panamá, Rep. de Panamá

Tengo 25 años. ¿Y? II

Gracias por el artículo sobre la generación Y. Florencia y yo lo leímos y nos encantó. ¡Felicitaciones!

Les mando un beso,

Gabriela Peirano Universidad de Montevideo Montevideo, Uruguay

Tengo 25 años. ¿Y? III

¡Me encanto la revista! Me pareció muy fresca y con muy buenos reportajes, particularmente el de «Tengo 25 años. ¿Y?». Es bastante revelador de lo que ya vemos diariamente en el ámbito laboral y es que, aun y cuando pertenezco a la generación X, encuentro ya laboralmente interesantes diferencias con respecto a la generación Y, bien abordadas en dicho reportaje.

Les mando un fuerte abrazo,

Eduardo Kleimberg Basham, Ringe y Correa, S. C. México D. F., México

De abogadas a bailarinas I

Gracias por el mensaje. La entrevista que me hicieron para «Tiempo libre» salió muy bien.

¡Saludos y gracias!

Edy Guadalupe Portal Portal & Asociados San Salvador, El Salvador


Como de costumbre, la edición n.º 40 fue excelente. Más bien tengo la impresión de que van mejorando, especialmente en las fotos y sus colores.

Atentamente,

Grupo Carrascosa Dr. José Manuel Carrascosa Caracas, Venezuela

Publicidad

Recibí la revista la semana pasada. Nuestra publicidad quedó muy bonita y la revista tiene un contenido bien variado. ¡Los felicito!

José Roberto Romero Romero Pineda & Asociados San Salvador, El Salvador

Los invitamos a seguir escribiéndonos al email [email protected]

Excelente material, me encantó la portada y contenido.

Saludos y gracias,

Hugo A. BazzaniHoet, Peláez, Castillo & DuqueCaracas, Venezuela

Me llegó y me parece súper interesante. Los artículos son de mucha utilidad. Destaco el calendario de eventos para el 2011 que siempre permite agendar algunas actividades importantes durante el año, así como también el artículo denominado “A los Pies de la Cordillera” que me mostró lo que fue el ASIPI en Chile, al que no pude asistir. Muchas felicidades y sigan así de bien!!

Saludos cordiales,

Monserrat AlfaroUnimark S.A.Nassar Abogados CentroaméricaSan José, Costa Rica

Recibí a tiempo, como siempre, la revista. El nuevo número de Mar-casur está excelente.

Me parecieron buenísimos dos reportajes en particular, el de “Tengo 25 años ¿Y?”, y el informe de las redes sociales (muy útiles las estadísticas).

Saludos,

Ricardo Rojas GaonaROJAS GAONA & BANDRESCaracas, Venezuela

Universitaria

Estoy estudiando derecho, en el último año, y deseo especializarme en Propiedad Intelectual. La revista Marcasur recientemente llegó a mis manos. Me resultó sumamente atractiva por su diseño e informativa del mundo de la PI en Latinoamérica, además de encontrar artículos de interés general. En especial me sentí muy identificada con el artículo “Tengo 25 años ¿Y?”. ¡Ya me cuentan entre sus suscriptores!

María Celia EscuderoBogotá, Colombia

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Cuenta la leyenda que la bebida refrescante más popular del mundo apareció por descuido. Todo comenzó un 8 de mayo de 1886 cuando

el Sr. Pemberton creó la receta y dio a probar a sus clientes. Todos estuvieron de acuerdo: esta nueva bebida era algo especial. Así, Jacob´s pasaría a comer-cializar la bebida en fuentes de soda. El contable del farmacéutico, Frank Robinson, pensando que dos letras «C» se verían bien en la publicidad, sugirió el nombre de «Coca-Cola». En el primer año vendió solo nueve vasos al día. El resto, es historia conocida.Entre sus mitos está la fórmula original. Los ingredientes de la receta es el secreto mejor guardado del planeta. Dicen que la fórmula reposa en un cofre-fort de la Trust Company of Georgia Bank en At-lanta y solamente dos químicos conocen el secreto. Al menos, hasta el año pasado, cuando un sitio web de Estados Unidos afirmó haber descubierto sus ingredien-tes. Según publicó This American Life, la fórmula de la bebida se encontraba en la foto que ilustraba un artículo sobre la historia de la Coca-Cola, publicado en el diario Atlanta Journal Constitution en 1979.Los ingredientes son los siguientes:85 gramos de ácido cítrico70 gramos de agua

HISTORIA DE UNA MARCA

EL SECRETODEL ÉXITO

EL BOTICARIO JOHN S. PEMBERTON, DESEANDO

CURAR LAS MIGRAÑAS DE SUS CLIENTES, INVENTÓ UNA FÓRMULA EN 1886, EN EL DRUGSTORE DE

JACOB´S DE LA CIUDAD DE ATLANTA, QUE PROMETÍA

SER «UN TÓNICO EFECTIVO PARA EL CEREBRO Y LOS

NERVIOS». EL JARABE DE COLOR CARAMELO,

CON BURBUJAS Y SABOR INIGUALABLE, SE COMERCIALIZÓ A CINCO

CENTAVOS EL VASO. NACÍA LA COCA-COLA.

Fuentes: Petites histoires de marques, de Jean Watin-Augouard, http://www.coca-cola.com/index.jsp y http://www.thisamericanlife.org/radio-archives/episode/427/original-recipe/recipe.

28 gramos de cafeína28 gramos de vainillaCasi un litro de jugo de lima42 gramos de caramelo para dar colorUn poco de azúcar.Sin embargo, la parte más reveladora es la que detalla los ingredientes de la 7X (el código con el que se conoce al ingrediente secreto de la receta), una sustancia que solo representaría el 1 % de la bebida, pero que sería clave para darle su característico sabor y estaría compuesto por:226 gramos de alcohol20 gotas de aceite de naranja30 gotas de aceite de limón10 de aceite de nuez moscada5 de aceite de cilantro10 de aceite de naranjo amargo10 de aceite de canelaSea o no esta la fórmula original, Coca-Cola es la marca mundial por excelencia y solo ellos conocen el secreto de su éxito. La bebida refrescante se puede encontrar en los más remotos rincones del planeta, su nombre es la segunda palabra más conocida del mundo y a cada minuto aparece un aviso publicitario sobre la marca. Coca Cola es así.M

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