MAPA MENTAL THE PROJECT MANAGEMENT

Elaborado por: Carlos Raúl Solano Malfavón S07006803 LSCA

THE PROJECT MANAGEMENT

Entendiendo el Proyecto

Definir y administrar los riesgos

Definiendo el Proyecto

Planeando el Proyecto

Definición de entregables

Ejecutando el proyecto

Solo se invertirá dinero si se espera ganar más de lo que

se invirtió

Justificación = costo-beneficio

Justificación son objetivos, no predicciones

Definición de objetivos, ámbito de aplicación Revisión y

aprobación

Mitigando los Riesgos

Creación de planes de contingencia

Proyectar supuestos y limitaciones

Programar actividades

Seguimiento a los procesos

Definir el valor ganado por el proyecto

Verificar funcionamiento durante la ejecución