Manual Pac Construccion Cuartel 2 Compañia Bomberos Machali

PLAN DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

OBRA: " Construcción Cuartel de la 2º Compañía del Cuerpo de Bomberos de Machalí”

ELABORADO REVISADO APROBADO

Andrés Becerra PonceE.A.C.O

Raúl Mardones AdriazolaProfesional Residente

Leopoldo CáceresInspector fiscal

Fecha: 12-08-2015 Fecha: Fecha:

Control de Modificaciones

Rev Descripción revisión Fecha0 Primera edición 22/04/20151 Se incluyen conceptos básicos de la estructura de un pac.

Necesarios según contrato.12/08/2015

González #585 depto. 101 Valparaíso. Fono: 32-2495844 -2214403 Fax: 32-2495844 email: [email protected]

PACConstrucción Cuartel 2°

Compañía de Bomberos de Machalí

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FECHA: 13/08/2015

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INDICE

ITEM REQUISITOS PAG1 Descripción del contrato2 Alcance del PAC3 Objetivos de Calidad4 Normativa aplicable5 Organización de la obra6 Programa oficial del trabajo7 Control de los procesos8 Compra de materiales y productos9 Subcontrataciones10 Acopios, almacenamiento y manejo de materiales o productos11 Inspección, control y ensayo12 Control de equipos de medida y ensayo13 Cumplimiento de requisitos medioambientales14 Cumplimientos de requisitos de prevención de accidentes del

trabajo15 No conformidades16 Acciones correctivas y preventivas17 Procedimientos de trabajo18 Registros de calidad19 Control de la documentación20 Informe final 21 Anexos

Anexo 1 : OrganigramaAnexo 2 : ProtocolosAnexo 3 : Planillas de control de cambios y documentosAnexo 4 : Descripción de cargosAnexo 5 : ProcedimientosAnexo 6 : Informe de No Conformidad y Acción CorrectivaAnexo 7 : Control de Equipos de Medida




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DESCRIPCION DEL CONTRATO

Nombre del Contrato: Construcción Cuartel de 2º Compañía del Cuerpo de Bomberos de Machalí”

Código SAFI: No aplica

Resolución de la adjudicación: Resolución D.A. Región de O'Higgins Nº 14 de 21 de noviembre de 2014.

Plazo de ejecución de los trabajos: 300 DIAS

Fecha de inicio y termino contractuales: 24 de Marzo del 2015 -17 enero 2016

Ubicación de las obras: Calle Jhon Kennedy N° 129, Localidad Coya, Comuna de Machalí, Provincia de Cachapoal.

Nombre de la empresa contratista: MT INGENIERIA Y CONSTRUCCION LTDA.

Monto del contrato: $ 558.772.319

Nombre de los subcontratados, si los hay, e ítems subcontratados: No aplica

Características del trabajo a realizar: El proyecto consulta la construcción de un volumen de dos pisos de 437,3 m² de superficie emplazado en un terreno de 1.237 m² aprox. en albañilería, con losa de hormigón armado, contempla hall de estacionamiento techado para 3 vehículos de la compañía, y recintos para el personal.

Inspector Fiscal: Leopoldo Cáceres Cubillos

Profesional residente de la obra: Raúl Mardones Adriazola.

Encargado de la U.A.C: Andrés Becerra Ponce.

ALCANCE DEL PAC




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En el plan de calidad para la obra a ejecutar, quedan comprendidas todas las actividades que afectan a la calidad en las distintas etapas de construcción de la obra, incluyendo proveedores y subcontratistas.

Dentro del alcance se clasifican según su criticidad, las actividades que influyen en la calidad final del producto, elaborándose los procedimientos necesarios para controlar el normal funcionamiento de la obra.

La validez de este plan es el periodo de vigencia del contrato, que cubre desde la entrega de terreno hasta la recepción final de la obra.

Para el proyecto se han establecido las siguientes partidas o items sometidos al plan de calidad que se describen a continuación presentándose al menos, tres niveles de exigencia.

Nivel 1. Nivel de máximos requisitos

Partidas o ítem, materiales y servicios complejos o de difícil ejecución.Requieren el diseño de procedimientos específicos y de formularios o registros.

Nivel 2: Intermedio

Ídem al anterior pero sin exigencia de procedimientos específicosCasi todas las actividades del contrato, de cierta importancia económica, técnica o social que podrían afectar la calidad.

Nivel 3: Básico

Exige la aplicación de normas de buenas prácticas, cumplimientos de especificaciones técnicas y normativa obligatoria.No implica un programa de acciones sistemáticas y documentadas.

ITEM DESIGNACIONES NIVEL




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100 OBRAS PRELIMINARES101 Demoliciones y Retiros de elementos 3

101.1 Demoliciones menores (es cargo de Bomberos de Machali) 3

101.2 Retiro de Árboles y otros elementos 3

101.2.1 Retiro y traslado de elementos en Terreno 3

101.2.2 Retiro y traslado de elementos existentes en vereda 3

101.2.3 Extracción a botadero 3

102 Instalaciónes Provisorias102.1 Red Provisoria de Agua Potable 3

102.2 Red Provisoria Eléctrica 3

103 Construcciones Provisorias103.1 Oficinas Generales de Obra 3

103.2 Recintos para Obreros 3

103.3 Bodegas 3

103.4 Cobertizos 3

103.5 Cierros y Portones de acceso 3

104 Letrero de Obras104.1 Suministro e Instalación de letrero de obra 2

200 OBRA GRUESA

201 Trazado y Niveles

201.1 Trazado y Niveles (incluido en partida correspondiente) 1

201.2 Replanteo (incluido en partida correspondiente) 1

202 Movimiento de tierras y Excavación

202.1 Escarpe 2

202.2 Excavaciones 2

202.3 Excavación mecánica 2

202.4 Excavación a mano 2

203 Rellenos y Extracción de material excedente de excavaciones

203.1 Mejoramientos de suelos 2

203.2 Rellenos 2

203.3 Base y Subbase Radieres

203.3.1 Base 2

203.3.2 SubBase 2

203.3.3 Polietileno 2

203.4 Extracción de material de excavaciones a Botadero 2

204 Hormigones

204.1 Cimientos 1

204.1.1 Emplantillado Hormigón Pobre 1

204.1.2 Rellenos de Sobre Excavación 1

204.2 Fundaciones 1

204.3 Sobrecimientos y muros de contención (muro de contención en partida 409) 1

204.4 Hormigón de Radieres

204.4.1 Hormigón de Pavimento vehicular tránsito pesado (incluye malla acma C-139) 1

204.4.2 Hormigón de Radier Sala de Máquinas Armado ( incluye malla acma C-139) 1

204.5.3 Hormigón de Radieres otros recintos interiores 1

204.6 Hormigón de Muros, Machones y Pilares. 1

204.6 Hormigón de Vigas y Cadenas. 1

204.8 Hormigón de Losas 1

205 Acero de armaduras

205.1 Enfierradura de Fundaciones 2




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205.2 Enfierradura de Sobrecimientos 2

205.3 Enfierradura de Muros, Machones y Pilares 2

205.4 Enfierradura de Vigas y Cadenas 2

205.5 Armadura de Losas 2

206 Moldajes

206.1 Moldajes de Sobrecimientos 2

206.2 Moldajes de Muros, Machones y Pilares 2

206.3 Moldajes de Vigas y Cadenas 2

206.4 Moldajes de Losas 2

207 Albañileria de ladrillo 1

208 Estructuras metálicas

208.1 Pilares 1

208.2 Vigas Enrejadas 1

208.3 Cerchas Enrejadas 1

208.4 Costaneras 1

208.5 Colgadores 1

208.6 Estructuras lucarnas 1

209 Cubiertas

209.1 Cubierta metálica con panel aislado. 2

209.2 Cubierta Emballetada Panel metálico tipo A2 sector bodega 2

209.3 Cubiertas Impermeabilizadas de Membrana para Lucarnas 2

210 Escaleras

210.1 Escalera metálica Principal 2

210.2 Escalera metálica Depto. Cuartelero 2

300 TERMINACIONES

301 Hojalatería y Bajadas de aguas lluvias 2

301.1 Forros de Coronación Prepintados. 2

301.2 Forros de Interiores Zincalum. 2

301.3 Canales 2

301.4 Elementos de Hojalatería 2

301.5 Forros y canal de cubierta Marquesina Panel emballetado. 2

301.6 Bajadas de Aguas Lluvias de PVC 2

301.8 Despiches. 2

302 Tabiques

302.1 Tabiques divisorios interiores ST - ST 2

302.2 Tabiques divisorios interiores RH - RH 2

302.3 Tabiques divisorios interiores ST - RH 2

302.4 Tabiques divisorios interiores RF 2

302.5 Tabiques divisorios interiores doble placa ST - ST 2

302.6 Tabiques divisorios interiores doble placa ST – RH 2

302.7 Frontones, Fachadas y aleros Sala de Maquinas 2

303 Cielos Falsos

303.1 Cielos de Placa yeso-cartón 2

303.2 Vigones y Shafts de Placa yeso-cartón 2

303.3 Dinteles y Nichos de Placa yeso-cartón 2

303.4 Cielo Alero exterior sobre Portones Sala de Máquinas 2

303.5 Interior Lucarnas 2

303.6 Cornisas 2

304 Impermeabilización

304.1 Impermeabilización de losas de baños y sectores de cocinas 2º piso. 2




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304.2 Impermeabilización de Lucarnas 2

305 Aislaciónes y Ventilación

305.1 Aislación Tabiques 3

305.2 Aislación entretechos 3

305.3 Aislación Lucarnas 3

305.4 Aislación para muros de Fachada y divisorio cuartel Departamento Cuartelero. 3

305.5 Aislación para cañerías de agua caliente 3

305.6 Ventilación entretechos y Sala de Máquinas 2

306 Carpintería Metálica

306.1 Refuerzos metálicos 2

306.2 Barandas y pasamanos 2

306.2.1 Barandas y pasamanos Escalera Principal 2

306.2.2 Barandas Escalera Depto. Cuartelero 2

306.2.3 Barandas plataforma tubo bajada emergencia 2

306.3 Tubo de Bajada de Emergencia 2

306.4 Gatera de inspección Cubierta 2

306.5 Plataforma para Paneles Solares 2

306.6 Pasillo de inspección cubierta 2

306.7 Estructura para Terraza Sala Multiuso 2

307 Empastes y enlucidos

307.1 Enlucido a Pasta 2

307.2 Enlucido a Yeso 2

308 Revestimientos

308.1 Estuco Exterior 1

308.2 Estuco interior 1

308.3 Cerámicos interior

308.3.1 Suministro 3

308.3.2 Colocación 2

309 Pavimentos interiores

309.1 Porcelanato Stone alto trafico (doble carga) de atica o similar 60x60 st-white-p 2



309.2 Porcelanato 2



309.3 Piso amortiguador para Tubo Lanzamiento 2

309.4 Gradas escaleras 3

309.4.1 Gradas de Escalera Principal de Hall Recepción 3

309.4.2 Gradas de Escalera Departamento Cuartelero 3

309.5 Porcelanato Antideslizante para Balcones 2° piso 2



310 Guardapolvos

310.1 Guardapolvos de baldosa 2

310.2 Guardapolvos de madera FJ 2

310.3 Guardapolvos de cerámica blanca 2

311 Pinturas

311.1 Esmalte al Agua 2

311.2 Esmalte Sintético 2

311.3 Látex 2

311.4 Oleo semibrillo 2




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311.5 Oleo brillante 2

311.6 Pintura anticorrosiva 2

311.7 Molineteado exterior 2

311.8 Anticorrosivo acrílico al agua 2

312 Puertas y Portones

312.1 Marcos y Puertas de panel terciado para pintura 2

312.1.1 Marcos de madera pintada 2

312.1.2 Marcos de aluminio y dintel vidriado superior 2

312.1.3 Puertas de Panel interiores 2

312.1.4 Puertas de Panel exteriores 2

312.2 Puertas plegables Cocina 1 Sala Multiuso 2

312.3 Portones metálicos Sala de Máquinas 2

312.4 Puertas de Aluminio y vidrio 2

312.5 Puertas metálicas de celosías 2

313 Ventanas y Tabiques vidriados

313.1 Ventanas de aluminio 3

313.2 Tabiques Vidriados de aluminio 2

313.3 Ventanas de aluminio Lucarnas 2

313.4 Vidrios y cristales 2

313.5 Espejos 3

314 Cerraduras y Quincallería

314.1 Puerta Acceso Principal 2

314.2 Puerta a exterior 2

314.3 Puerta Oficinas 2

314.4 Puertas Dormitorios 2

314.5 Puertas de Baños 2

314.6 Puertas Sala Multiuso 2

314.7 Puertas de Pasillo 2

314.8 Puertas metálicas 2

314.9 Bisagras 2

314.10 Topes de puertas 2

314.11 Picaportes y otros 2

315 Artefactos Sanitarios

315.1 Baños generales 3

315.1.1 WC 3

315.1.2 Vanitorios Gris Mara según detalle 3

315.1.3 Urinarios 3

315.1.4 Receptáculo Ducha in Situ 3

315.1.5 Receptáculo Ducha 80x80 cms. 3

315.2 Baño Departamento Cuartelero 3

315.2.1 Sala WC, Lavamanos con pedestal 3

315.2.2 Tina Estampada 3

315.3 Lavaplatos una Taza, un Secador 3

315.4 Termos eléctricos 2

315.5 Calefont Departamento Cuartelero 1

316 Grifería

316.1 Grifería Lavamanos 3

316.2 Grifería Tina – Ducha 3

316.3 Grifería Ducha 3

316.4 Grifería Lavaplatos 3

316.5 Grifería Urinario 3




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317 Accesorios

317.1 Accesorios Baño cuartelero 5 piezas 3

317.1.1 Barra de cortina tina 3

317.2 Accesorios Baños generales 3

317.2.1 Toallero 3

317.2.2 Portarrollo 3

317.2.3 Gancho doble 3

317.2.4 Jabonera 3

317.2.5 Barra de cortina ducha 3

318 Divisiones Sanitarias de baños

318.1 Perfilería aluminio y melamina blanca para frentes cabinas WC. y Duchas 2

318.2 Divisiones Opacas de tabiquería revestidas en cerámica Baños generales 2

319 Closet

319.1 Closets Dormitorios Cuartelero 3

319.2 Closets Dormitorios Voluntarios 3

320 Muebles

320.1 Muebles Cocina Departamento Cuartelero 2

320.2 Muebles Kitchenette Sala Multiuso 2

320.3 Muebles Kitchenette Sala Estar Voluntarios 2

321 Extracción de Aire

321.1 Extractores 2

321.2 Campanas de cocina 2

322 Sistema paneles solares 2

323 Aseo general (incluido en Gastos Generales) 3

400 OBRAS EXTERIORES

401 Cierros

401.1 Cierros de antejardín 2

401.2 Cierros Antejardín de reja prefabricada 2

401.4 Cierros Medianeros opacos 2

401.5 Cierros Medianeros de reja 2

402 Mastiles de Banderas

402.1 Excavacion 2

402.2 Hormigon fundacion 2

402.3 Astas 2

403 Estanque de Agua Potable

403.1 Excavacion 2

403.2 Relleno lateral 2

403.3 Hormigon emplantillado 2

403.4 Hormigon estructura 2

403.5 Armaduras 2

403.6 Moldaje 2

403.7 Impermeabilizacion 2

403.8 Escalerillas 2

403.9 Tapas metalicas 2

404 Equipo Electrogeno

404.1 Excavacion 2

404.2 Hormigon radier 2

404.3 Estructura metalica 2

404.4 Puerta y reja perimetral 2

404.5 Cubierta 2

404.6 Forros 2




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404.7 Antioxido y esmalte sintetico 2

405 Pavimentos

405.1 Pavimento hormigon pulido y franjas textura granallada 2

405.2 Pavimento radier afinado y sello superficial 2

405.3 Pavimento de acceso vehicular con salida a calle publica 1

405.4 Pavimento de maicillo 2

406 Retiro y Reposicion de elementos frente publico 3

407 Nicho balones de gas y termos

407.1 Excavacion 2

407.2 Hormigon radier 2

407.3 Hormigon estructura 2

407.4 Moldaje estructura 2

407.5 Amaduras 2

408 Letrero, logo y numero de compañía 2409 Muros de contención patios interiores

409.1 Excavacion 2409.2 Relleno 2409.3 Hormigon 2409.4 Moldaje 2409.5 Armadura de refuerzo 2

INSTALACIONES

500 Instalaciones Sanitarias y Gas

501 Alcantarillado

501.1 Tubería PVC Sanitario

501.2 Excavaciones

501.2.1 Entre 0 y 1m 2

501.3 Cámaras de inspección

501.3.1 Entre 0 y 1m 2

501.4 Piletas de piso 2

501.5 Pasadas 1

501.6 Centro de artefactos

Proyecto definitivo Aprobado 2

502 Aguas lluvias

502.1 Tubería PVC Sanitario

502.1.3 Excavaciones 0 a 1 m 2

502.1.4 Cámara decantadora 2

Proyecto definitivo 2

503 Agua potable

503.1 Agua potable fria 2

503.1.1 Tubería de cobre tipo "L" 2

503.1.1.6 Excavaciones 2

503.1.2 Llaves de paso

503.1.2.9 Cañería Hidr. 50 Clase 10 3

503.1.3 Gabinetes de red humeda 3

503.1.4 Pasadas de muro 3

503.1.5 Calados de muro 3

503.2 Agua potable caliente

503.2.1 Tubería de cobre tipo "L" Termocañeria 2

503.2.2 Llaves de paso

503.2.3 Pasadas de muro 2

503.2.4 Calados de muro 2




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503.2.5 Mezclador termostatico 3

503.3 Equipo hidropack para estanque agua potable 3


503.3.2 Instalación 2

504 Instalacion Artefactos

505 Gas licuado

505.1 Tubería de cobre tipo "L" 1

505.2 Llaves de paso 1

505.3 Instalación calefon 1

506 Otras Partidas de instalaciones sanitarias (inc en partida correspondiente) 3

600 INSTALACIONES ELECTRICAS

601 Planos y Trámites

601.1 Planos y Trámites Cia. Eléctrica Incluye Empalme Trifasico 3

601.2 Anexo TE1 S.E.C. (inc en partida 601,1) 3

602 Tableros electricos

602.1 Tablero General 2

602.2 Tablero de Distribución de Alumbrado Cuartel 2

602.3 Tablero de Distribución de Alumbrado Dpto. Cuartelero 2

603 Alimentador general

603.1 Línea General 3

603.2 Línea General de Emergencia 3

604 Toma de tierra de baja tension

604.1 Toma de tierra (Malla x m²) 2

604.2 Medicion puesta a Tierra 2

604.2.1 Interconeccion malla tableros distribucion 2

604.2.2 Interconeccion malla empalmes 2

605 Canalizacion de corrientes debiles

605.1 Ductos de Empalme subterráneos 3

605.2 Canalización Teléfonos 3

605.3 Canalización T.V. Cable 3

605.4 Canalización Alarma Sensores de Humo 3

605.5 Canalización Internet 3

605.6 Canalización timbres llamada de emergencia 3

605.7 Centros Citofonía y Timbre 3

606 Canalizacion electrica

606.1 Canalización de enchufes 3

606.2 Canalización de alumbrado 3

606.3 Centros de fuerza 3

606.4 BPC plastica 3

607 Equipos de Iluminación

607.1 Equipo Fluorescente hermético 2x18W (color 83) 3

607.2 Equipo Fluorescente simple 2x18W (color 83) 3

607.3 Plafón Sobrepuesto PL 2x26W 3

607.4 Plafón Sobrep. 60W o amp. Ahorro de energía (dpto. Cu 3

607.5 Foco emb. PL 2x26W con tarro de sobreponer 3

607.6 Foco emb. PL 2x26W 3

607.7 Foco embutido CDM T 150 W sin tarro de sobreponer 3

607.8 Foco embutido CDM T 150 W con tarro de sobreponer 3

607.9 Aplique Plafon tipo tortuga ahorro de energía 18W 3

607.10 Autoenergizado Salida 3

607.11 Foco proyector con sensor de movimiento 150W 3




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607.12 Batería de emergencia autoenergizadas 2 focos 3

607.13 Kit de emergencia para PL 2x26W 3

608 Suministro e Instalación Grupo Generador con TT0 3

609 Suministro e instalación de Artefactos Eléctricos 3

ANTECEDENTES FINALES

Recepcion de la Obra 2

Aseo y entrega de la obra (inc en partida correspondiente) 2

Permisos, Certificados y Derechos Municipales 2

OBJETIVOS DE LA CALIDAD

El objetivo fundamental de este PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD será definir y describir todos aquellos requisitos que el contratista ha de cumplir, para desarrollar con eficacia y corrección las tareas de asistencia técnica en el control o ejecución de la obra “2 da. Compañía del cuerpo de Bomberos de Machalí”.

Objetivos de calidad de la obra a realizar por el contratista:

Organización general de la asistencia técnica.




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Organización del Personal de obra. Verificar que se cumpla en terreno con todo lo especificado en EE.TT. y

Planos Disminuir al máximo los posibles errores durante el proceso de ejecución de

las partidas. Revisión interna de actuaciones. Cumplimiento del programa de inspección de ensayos en un 100% Cierre de las no conformidades en un plazo de 15 días según contrato

exigido. Control de riesgos ambientales legales y de seguridad del entorno de la

obras durante la prolongación del contrato. Cumplimiento de la programación al termino de la obra en un 90% Mantener registrada y ordenada toda la información referente al proyecto y

sus modificaciones Capacitar y instruir al personal en materias propias de la calidad. Trabajar coordinadamente con la inspección.

NORMATIVA APLICABLE

Para elaborar este PLAN DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD, las fuentes documentales y normas aplicables que serán empleadas, son las que se citan a continuación:

Bases generales, especiales, administrativas y técnicas del contrato. Aclaraciones. Especificaciones Técnicas del Proyecto, incluyendo las normativas que

estas indiquen.




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La Ordenanza General de Urbanismo y Construcción. La Ley General de Urbanismo y Construcción

Toda la documentación se mantendrá en la Oficina de la Obra para su consulta en el desarrollo de la Obra.

ORGANIZACION DE LA OBRA

Se mantendrá un organigrama en obra, en el que se refleje la organización de la obra en todo momento.Existirá un encargado de aseguramiento de calidad desde el inicio hasta el final de la obra.Las responsabilidades asociadas a cada cargo son distribuidas y difundidas al inicio del proyecto.

PROGRAMA OFICIAL DE TRABAJO.




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Se abordarán aquí los siguientes aspectos:

La organización básica del contratista para la realización de las diversas actividades que implica la ejecución de la obra. Todo ello se dispondrá según organigrama (Anexo 1).

El programa de trabajo de la obra se debe mantener actualizado en todo momento, efectuando un seguimiento que refleje el avance real de la obra.

CONTROL DE LOS PROCESOS

Serán elaborados, aplicados y controlados todos los procedimientos de trabajos que permitan fiscalizar el correcto desempeño de las distintas actividades indicadas en el itemizado de obra, con las consideraciones señaladas en “ALCANCE”. Procedimientos e instructivos de trabajo serán la pauta de como deberán ejecutarse los trabajos, los que se controlarán en terreno mediante protocolos de chequeo. Todos los procedimientos, instructivos de trabajo y protocolos de chequeo asociados, generados durante el desarrollo del proyecto, quedarán registrados en un archivador del PAC.

COMPRA DE MATERIALES Y PRODUCTOS

Se llevará el control de la recepción de los materiales y productos sometidos al PAC, que son los requeridos para ejecutar las partidas correspondientes al nivel 1.

Los materiales controlados son: Hormigones, áridos para mejoramiento de suelos, acero en barras, estructura de acero, materiales sanitarios, electricos, y de gas.

SUBCONTRATACIONES

Subcontrataciones "si hubieran" se realizarán de acuerdo a lo establecido en el Reglamento




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de Contratistas de Obras Públicas. El tratamiento que se le dará al proceso de subcontrataciones se describe en el procedimiento asociado “Gestión y Evaluación de Subcontratos”. Se llevará el control de la documentación legal, mensual, exigida a los subcontratistas respecto de los trabajadores que tienen en obra y de los procesos desarrollados por subcontratos. Para la Obra, Construccion Cuartel 2° compañia de Bomberos de Machalí.

ACOPIO, ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE MATERIALES Y PRODUCTOS

En el procedimiento asociado “Manipulación, Almacenamiento y Preservación de Materiales en Bodega” se señala el tratamiento que se le dará, al menos, a los materiales requeridos para desarrollar las partidas del nivel 1, registrando los certificados de calidad correspondientes.

INSPECCION, CONTROL Y ENSAYO

Se lleva en obra un Plan de Inspección y Ensayos en el cual se incluyen todas laspartidas sometidas a control durante la ejecución del proyecto de acuerdo a lo estipulado en las especificaciones Técnicas de la Obra, y se señalan los tipos de inspecciones a que serán sometidas. En general, la inspección de los procesos se realizará mediante protocolos de chequeo a medida que se van entregando las partidas.En relación a las faenas de hormigón, se realizará ensayo de docilidad a través del método del cono de Abrams, estos hormigones serán escogidos arbitrariamente por el Encargado de Calidad para su chequeo. Resistencia a la compresión mediante un juego de probetas que se realizará según el tipo de elemento de




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hormigón armado que se ejecute y a los solicitados por la inspección fiscal. Este último será realizado por un laboratorio certificado. Toma de densidades de suelo se realizará a las bases para radier. El ensayo lo realizará un laboratorio certificado, que para esta obra será el Laboratorio de Suelos IDIEM de la universidad de Chile. El laboratorio emite un certificado con los resultados de los ensayos.

CONTROL DE EQUIPOS DE MEDIDA Y ENSAYO

A continuación se señalan los equipos de medición y ensayos que serán utilizados en obra.

Huinchas de medir, se les realiza una revisión mensual en la cual se chequea el estado en el que se encuentra en relación a una huincha patrón, si se encuentra apta se identificará con una etiqueta que registra su aprobación para ser utilizada en obra.

Nivel Instrumental o Nivel Burbuja, se les realiza una revisión mensual en la cual se chequea su correcto funcionamiento en base a un trazo realizado con el nivel topográfico calibrado; si se encuentra apto se identificará con una etiqueta que registra su aprobación para ser utilizado en obra.

CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS MEDIOAMBIENTALES

Se hará una Protocolo de Chequeo en donde se verificará el cumplimiento de los requisitos medioambientales para la obra de acuerdo a la Bases correspondientes que rigen el proyecto y a la normativa aplicable vigente. Asimismo, se incluirá la descripción de las actividades generales contempladas, que aseguren el cumplimiento de tales requisitos.

CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES DEL TRABAJO.




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Se incorpora en el informe mensual listado de los requisitos de prevención de accidentes del trabajo para la obra de acuerdo a las Bases de Prevención de Riesgos y la normativa aplicable vigente. Se describen las acciones contempladas que aseguren el cumplimiento de tales requisitos y la forma en que se controlarán estas acciones.

NO CONFORMIDADES

Se tratarán según lo indicado en el procedimiento “No Conformidades”. Se llevará el registro y control de todas las no conformidades generadas durante el desarrollo del proyecto.Las no conformidades serán documentadas para controlar, registrar, subsanar y darle seguimiento.Una no conformidad podrá ser emitida por la inspección fiscal, la asesoría de la misma, el contratista y en general cualquier persona influyente en el proyecto que detectase algún hallazgo negativo que pudiera influir en menor, mayor o un grado critico, durante el desarrollo de la obra.

ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

Las acciones correctivas derivadas de una no conformidad serán documentadas ytratadas para subsanar la corrección de la no conformidad.Las acciones Preventivas serán documentadas para prevenir los posibles no conformidades. Se supervisará su aplicación en la faena hasta darla por cerrada.

PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

Se elaborarán procedimientos específicos para todas las partidas clasificadas en Nivel 1. El contenido de los procedimientos será desarrollado según la siguiente pauta:

Secuencia de las tareas para desarrollar el proceso o actividad. Descripción de los parámetros que son objeto de control. Descripción de la forma en que se realizará la supervisión de las

actividades.

REGISTROS DE CALIDAD




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Toda la documentación relacionada con los ítems incluidos en el PAC de la obra se conservará, al menos, hasta la liquidación final del contrato.Los originales se mantendrán archivados en la oficina de la obra durante el desarrollo del proyecto.

CONTROL DE LA DOCUMENTACION

Toda la documentación requerida por los diferentes ítems del PAC será canalizada y registrados por el Encargado en obra del Plan de Aseguramiento de la Calidad y archivados en la oficina de la obra. A estos documentos tendrá libre acceso el IFO. Se llevará un Listado de Documentos Vigentes (LDV) que es un registro de toda la información técnica de la obra que permanecerá en ésta: memorias de cálculo, aclaraciones, planos y EETT. Además, habrá un registro para las consultas inherentes al proyecto RDI (requerimiento de información) y cuyas respuestas emitidas se registrarán en el EDI (entrega de información). Las cartas de la obra, se registrarán en un documento resumen: referencia, correlativo y fechas.

INFORME FINAL

Se presentará al Inspector Fiscal un informe final, a más tardar, 30 días a partir dela fecha de término de la obra. En él se expresarán opiniones y comentarios sobre la aplicación del PAC, efectividad, problemas y opciones de mejoramiento.Si durante el desarrollo de la obra se generaron acciones correctivas y/o preventivas o paralización de actividades, entonces se realizará análisis de estimación de costos asociados.

ANEXO 1 :

ORGANIGRAMA




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ANEXO 2:

PROTOCOLOS


Gerente general

Residente

Administrativo Trazador Prevencionista riesgos Bodeguero

Encargado Pac



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ANEXO 3:

PLANILLA CONTROL DE LA DOCUMENTACION




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ANEXO 4:

DESCRIPCIÓN DE CARGOS




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Profesional Residente Administrador de obra.

Sus principales funciones son administrar la construcción de un proyecto conforme al presupuesto aprobado, las especificaciones técnicas, los plazos acordados y la normativa legal aplicable.Sus responsabilidades son Planificar y realizar el proyecto. Manejar el presupuesto y control de gastos. Controlar el seguimiento y evolución del proyecto (carta Gantt). Velar para que se construya de acuerdo a las especificaciones técnicas del proyecto y de acuerdo a la normativa legal. Evaluación de subcontratistas y recomendación para adjudicación. Velar por el cumplimiento de todas las obligaciones previsionales. Revisar que se cumplan todas las indicaciones de seguridad que indican las normas aplicables, como así también lo instruido por el Experto en Seguridad de obra.Controlar planillas de sueldos entregadas por administrativos de obra, asegurándose que la remuneración a pagar se ajuste al valor fijado en contrato de trabajo.Le rinde cuentas al gerente de proyecto y acuerda modificaciones de contrato con el inspector fiscal de obras. También autoriza todas las órdenes de compra y vela por la planificación de las actividades, es decir, que los materiales, las herramientas y el personal sean los ideales para el trabajo.

Encargado de aseguramiento de la calidad (EAC)

Es quien planifica, ejecuta y controla las actividades relacionadas con la implementación del sistema de gestión de calidad. Todo esto con el fin de cumplir las especificaciones técnicas en el tema eléctrico, sanitario, térmico, acústico y antisísmico, por nombrar algunos.

Trabaja directamente con el administrador de obra, a quien le rinde cuentas. Y varias cuentas. Debe verificar la ejecución de los controles del plan de calidad, coordinar la emisión de los planes de inspección, revisar los certificados de materiales entregados por los proveedores, y colaborar en las auditorías internas realizadas a la obra, entre otras cosas.

Liderar y coordinar a la unidad de aseguramiento a la calidad en la obraimplementar un PAC en la construcción de la obra y verificar su correcto funcionamientoCoordinar y gestionar las auditorías internas de calidadHacer difusión y capacitación internaDeberá elaborar un informe final del PAC implementado

Administrativo de obra

Sus principales funciones se enfocan en manejo de personal, contrato de trabajo, remuneraciones, Legislación Laboral, Ley de Subcontratistas.




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Además entre otras funciones se encuentran:.• Llena formatos de órdenes de pago por diferentes conceptos, tales como: pagos a proveedores, pagos de servicios, pagos a personal de obra..• Realiza seguimiento a los pagos para su cancelación oportuna.• Controla los pagos efectuados al personal administrativo u obrero por diversos beneficios.• Realiza solicitudes de dotación de equipos y materiales para la dependencia.• Lleva registro y control de los recursos financieros asignado a la dependencia, fondo fijo, avance a justificar, caja chica, etc.• Recibe y revisa las facturas y comprobantes de los gastos efectuados con los avances a justificar.• Tramita los depósitos bancarios y mantiene registro de los mismos.• Suministra materiales y equipos de trabajo al personal de la dependencia y controla la existencia de los mismos.• Recibe y tramita solicitud de servicios de mantenimiento y reparaciones de las edificaciones, máquinas y/o equipos de la dependencia.• Redacta y transcribe correspondencia y documentos diversos.• Lleva control de la caja chica.• Lleva y mantiene actualizado el libro de asistencia de obra.• Atiende e informa al personal de obra en materias propias de sus responsabilidades.• Recibe, verifica y registra las requisiciones de compras de unidades solicitantes.• Llena formatos diversos relacionados con el proceso de compras.• Recibe expedientes de las unidades solicitantes y lleva registro de las órdenes de compras.• Transcribe y mantiene actualizados en el sistema toda la información relacionada con el proceso de compras.• Hace seguimiento a las órdenes de compras y la recepción de mercancías.• Calcula los datos para las órdenes de compras y órdenes de pago.• Desglosa y distribuye las órdenes de compra a las unidades involucradas.• Informa a los proveedores sobre la cancelación de las facturas. • Lleva registros y el archivo de expedientes de proveedores.• Elabora las órdenes de pago y solicita su autorización ante la unidad responsable.• Archiva y lleva el control de los documentos del área.• Solicita y verifica los soportes demostrativos de los gastos realizados.• Transcribe y accesa información operando un computador.• Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral, establecidos por la organización.• Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.

Prevencionista de riesgo

El objetivo principal de este cargo es que no ocurran accidentes, que el lugar esté bien iluminado y que se respeten las condiciones de higiene en la obra. Para hacerlo, debe tener un conocimiento




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cabal de todos los implementos de seguridad presentes en la construcción, como cascos, andamios, arneses, antiparras y guantes.

Además, debe elaborar procedimientos de trabajo y programas mensuales de prevención. Implantando la idea que todo el grupo se sienta empapado de esta cultura organizacional en cuanto higiene, seguridad y prevención de riesgos. Ello pues tarde o temprano termina afectando la calidad del resultado final. “En la medida que son más exigentes estos puntos, ello repercute en la calidad del producto final pues mejoran las condiciones de trabajo."

Bodeguero

Es el responsable de recepcionar los materiales que llegan a bodega central, registrando en el software los cambios correspondientes de los datos.

Entre sus funciones se encuentran.

Recibir y registrar los materiales que provienen desde obra.Ordenar documentos, para clasificar las tareas del día.Realizar traspasos de materiales a obras, presentando su respectivo informe.Entrega de repuestos a maquinarías, realizando su respectiva copia de la entrega.Mantener un Stock adecuado de los materiales y repuestos.Realizar solicitud de materiales por intermedio de una orden de compra.Ordenar y Clasificar los materiales que se encuentran en bodega.Despachar y Recibir las camionetas y camiones con sus respectivos materiales.Realizar informe de stock en bodega.Mantener el stock de los repuestos y materiales.Constatar el buen estado de los materiales que se encuentran en bodega.Custodiar el stock en bodega.Cuadrar el stock físico con la información en el software.Informar de daños y pérdidas de materiales y repuestos en bodega central.

Trazador de obra

El trazador es el encargado de replantear en terreno los distintos elementos que se construirán, así como dar los niveles correspondientes de los elementos. 1. Tareas que Realiza Transporta e instala instrumentos de medición. Saca niveles y traslada cotas con nivel óptico. Traza ejes, con taquímetro, de elementos estructurales o soleras, calzadas y urbanización en general. Replantea y traza excavaciones para fundaciones de distinto tipo. Da plomos, líneas, niveles, ejes y puntos de partida para cada una de las operaciones que se van iniciando. Traza shaft, escotillas, ascensores, ductos, etc.. Da niveles de losas y pilares, y chequea durante la faena de hormigonado.

Gerente general

El gerente general. Actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la organización.




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Es responsable ante los accionistas e inversionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional, junto con sus principales colaboradores, planea, dirige y controla las actividades de la empresa.Ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y operacionales.Actúa como soporte de la organización a nivel general, es decir a nivel conceptual y de manejo de cada área funcional, así como con conocimientos del área técnica y de aplicación en nuestro servicio.

FUNCIONES:

Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa.Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas.A través de sus subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de acción a corto, mediano y largo plazo.Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando los recursos disponibles.Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios para el desarrollo de los planes de acción.Preparar descripciones de tareas y objetivos individuales para cada área funcional liderada por su gerente.Definir necesidades de personal consistentes con los objetivos y planes de la empresa.Seleccionar personal competente y desarrollar programas de entrenamiento para potenciar sus capacidades.Ejercer un liderazgo dinámico para volver operativos y ejecutar los planes y estrategia determinados.

OTRAS ACTIVIDADES:

Supervisa constantemente los principales indicadores de la actividad de la empresa con el fin de tomar decisiones adecuadas, encaminadas a lograr un mejor desempeño de la empresaMantiene contacto continuo con proveedores, en busca de nuevas tecnologías y herramientas más adecuadas para la ejecución de los proyectos.Decide cuando es conveniente la puesta en marcha de un proyecto.Autoriza al jefe de personal para la contratación y despido de personalEstá autorizado a firmar los cheques de la compañía, sin límite de monto.Cualquier transacción financiera mayor como obtención de préstamos, cartas de crédito, asignación de créditos a clientes, etc. Deben contar con su aprobación.

RESPONSABILIDADES:

Realizar la obra de acuerdo con las indicaciones del Responsable de del área de construcción. Consultar la documentación disponible y verificar que se está haciendo lo que se ha planificado.




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Llevar a cabo actividades de mantenimiento preventivo y limpieza previstas en el Plan de Mantenimiento.

SUPERVISA A: Residente administrador de obras, Administrativo de obra, Jefe de obra, Secretaria. Y demás

DELEGACIONES:

En caso de vacaciones, enfermedad, viaje o cualquier tipo de ausencia temporal, será reemplazado por la jefatura de personal o delegaciones que el designe en áreas especificas de acción.

HORARIOS:

Por ser el responsable directo de la organización su horario de salida se acomodara a su agenda.

ANEXO 5:

PROCEDIMIENTOS




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ANEXO 6:

INFORME DE NO CONFORMIDAD Y ACCIÓN CORRECTIVA




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ANEXO 7:




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CONTROL DE EQUIPOS DE MEDIDA




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