Manejo de la innovación basada en tecnología

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MANEJO DE LA IN N O V A C IÓ N BASADA EN TECNOLOGÍA Presentado por: Claudia M. Durán Ovallos

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MAN E J O D E LA IN N O VAC IÓ N B AS AD A

EN TEC N O LO G ÍA

Presentado por: Claudia M. Durán Ovallos

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DEFINICIONES

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ELEMENTOS DE LA INNOVACIÓN

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IMPORTANCIA DE INNOVAR

“Porque la rápida evolución del entorno, las exigencias de los clientes, la creciente

competencia y la reducción de márgenes, hacen imprescindible la innovación como

fuente de mejor posición empresarial”

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IMPORTANCIA DE INNOVAR

“Si las empresas no innovan se van a quedar desfasadas...Lo mismo ocurre con

los países, que han hecho de traducir rápidamente las nuevas ideas en

resultados técnicos y comerciales para poder conservar su crecimiento,

competitividad y empleo”

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IMPORTANCIA DE INNOVAR

“Si siempre haces lo mismo y de la misma manera el resultado será

siempre igual”.

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CLAVES PARA INNOVAR

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TIPOS DE INNOVACIONES

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ETAPAS DEL PROCESO DE INNOVACIÓN

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PROCESO INNOVADOR

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EMPRESAS DE BASE

TECNOLÓGIC

AEstán basadas en el dominio intensivo del conocimiento científico y técnico para mantener su competitividad. Pueden definirse como, Organizaciones productoras de bienes y servicios, comprometidas con el diseño, desarrollo y producción de nuevos productos y/o procesos de fabricación innovadores, a través de la aplicación sistemática de conocimientos técnicos y científicos.

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CARACTERISTICAS DE EMPRESAS INNOVADORAS

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CONCLUSIÓN El grado de innovación de una empresa se encuentra caracterizado por la realización de un programa de desarrollo empresarial, que pretende adaptar un modelo de innovación tecnológica en una respuesta competitiva al entorno tecnológico y económico al que hacen frente las empresas.

Si se tiene por objeto desarrollar y hacer crecer un negocio existente o nuevo, la innovación por sí sola no es suficiente, por el contrario se deben crear las condiciones de entorno adecuadas, tales como recursos financieros suficientes y una relación estrecha entre ciencia y tecnología dirigida a la introducción de nuevos productos o servicios en el mercado. Este proceso de innovación para nuevos productos implica la retroalimentación permanente de la actividad técnica en el análisis del mercado y cuanto más rápido se llevan a cabo las pruebas reales del mercado, con el producto terminado, las probabilidades de tener una innovación exitosa son mayores. Por tal motivo, es importante tener en cuenta que el proceso de innovación deberá iniciar de acuerdo con el ciclo natural producto que se pretende innovar, y siembre deberá ir acompañado de una estrategia que contemple el sistema tecnológico.

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BIBLIOGRAFÍA Donald G. Marquis, “The anatomy of successful innovations”, Technical Report, National Science Foundation, vol. 69, No. 17, 1969.

Gaynor Gerard, “Manual de Gestión en tecnología”, Mc Graw-Hill, Bogotá, 1999.

Roberts Edward B., “Generating Technological Innovation”, en Manual de Gestión de Tecnología, Mc Graw-Hill, 1999.

http://www.ripit.granma.inf.cu/PerfecEmp/Paginas/GestionInnovacion.asp

http://www.dimensionempresarial.com/71/%C2%BFque-son-las-empresas-de-base-tecnologica-ebt/

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GRACIAS!!!!!