Maja de Vibe en el II Congreso Internacional de Infraestructura y Desarrollo
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ÉTICA EMPRESARIAL: CÓMO PROTEGER Y CONSTRUIR VALOR Maja de Vibe Corporate Compliance Officer, Statkraft Septiembre, 2016
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ÉTICA EMPRESARIAL: CÓMO PROTEGER Y CONSTRUIR VALORMaja de VibeCorporate Compliance Officer, StatkraftSeptiembre, 2016
Desafío global
Sanciones
3
$
$579 millones (2009)
$772 millones (2014)
$398 millones (2013)
$400 millones (2010)
$800 millones (2008)
El valor de un programa de prevención
4
Mejores resultados financieros
Reducción de costos directos y penalidades
Reclutamiento y retención de talentos
Con controles Sin controles
Hotline
Revisión por gerentes
Análisis proactivo de datos
1 2 3
94% de estudiantes de MBA están dispuestos a aceptar una remuneración mas baja para trabajar en una compañía ética.
Universidad de Stanford
Un meta estudio global realizado por Deutsche Bank en el 2012 confirma que las empresas con mejores índices de responsabilidad y gobierno corporativos tienen menores costos de capital en términos de deuda (préstamos y bonos) y acciones.
Deutsche Bank, 2012 ACFE, 2016
Factores que explican fraude y corrupción
5
Presión
Oportu
nida
d
Justificación
‘Fraud Triangle’, Donald R. Cressey, 1973
Racionalización / Justificación por parte de la persona que comete el fraude: “Es para el bien de la compañía” ”Es un valor pequeño para la compañía”
Presión/incentivo para cometer fraude: Necesidades financieras Desempeño en el trabajo Cumplimiento con expectativas del mercado
Oportunidad, resultado de: Falta de controles Gerentes ignoran controles
Estándares globales de ética y anti-corrupción
6
El público
El marco legal
Los bancos
Estándares globales de ética y anti-corrupción
7
Riesgos Controles & procedimientos Educación Sanciones &
incentivos
Compromiso de la dirección
La importancia de un liderazgo ético fuerte
8
90% de empleados ven el compromiso de la dirección (“Tone from the Top”) como un elemento crítico para una mitigación efectiva.
Encuesta PWC, 2014
Ética empresarial
9
“La responsabilidad social corporativa es una decisión empresarial muy afinada. No porque sea algo lindo que hacer o porque la gente nos fuerce a hacerlo… si no porque es bueno para nuestro negocio”.
Niall Fitzerald, Former CEO, Unilever
“Toma 20 años construir una reputación y 5 minutos destruirla.“
Warren Buffet
www.statkraft.com
THANK YOU
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