PROGRAMA DE POSTGRADOS EN LINEA MAGISTER EN LOGISTICA

Quiero surgir profesionalmente junto a mi familia

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SENTIRQUEESTAS REALMENTE PREPARADOLa apropiada gestión de los procesos operativos empresariales en las diferentes

áreas funcionales de la organización, permite alcanzar elevados estándares

de competitividad a través de la excelencia operativa. Esto es, niveles óptimos

de eficiencia y eficacia al menor costo posible. El Magíster en Dirección

de Operaciones y Logística en Línea de la Universidad Andrés Bello

apunta a formar profesionales capaces de lograr la excelencia operativa

que las organizaciones necesitan para competir en un mundo globalizado,

fortaleciendo sus empresas y generando alta rentabilidad.

Este programa está dirigido a profesionales de diversas áreas funcionales

como Finanzas, Marketing, Recursos Humanos, Operaciones o Logística e

interesados en perfeccionar sus conocimientos en la gestión de sistemas operativos.

El objetivo general del Magíster es brindar una especialización del más alto nivel

académico a profesionales interesados en ampliar y profundizar sus conocimientos

en la gestión de los procesos operativos en el interior de las organizaciones, a través

de la mejora constante, usando herramientas cuantitativas y cualitativas que permitan

tomar decisiones adecuadas.

“Quiero que mi empresacrezca tan rápido comomis conocimientos.”

Álvaro Maureira

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El Magíster en Dirección de Operaciones y Logística en Línea de la Universidad

Andrés Bello apunta a formar profesionales capaces de lograr la excelencia

operativa que las organizaciones necesitan para competir en un mundo globalizado.

A través de los conocimientos obtenidos, el alumno tendrá las habilidades

y competencias de dirección, control, estrategia, liderazgo y financieras,

en todo el proceso administrativo de la cadena de abastecimiento, que le permita

desarrollar proyectos de eficiencia orientados al incremento de la productividad

y competitividad en los procesos de compras, los sistemas operativos, las actividades

financieras y los canales de distribución de las empresas bajo su dirección.

VOY A HACER LA DIFERENCIA EN MI EMPRESA

Podrán postular al programa de Magíster en Dirección de Operaciones

y Logística en Línea de la Universidad Andrés Bello y a los diplomados

que lo componen, los profesionales que estén en posesión del Grado de

Licenciado, o Título Profesional.

Los postulantes deberán completar el formulario de postulación

disponible en internet y adjuntar los siguientes documentos:

• Fotocopia de Cédula de Identidad.

• Certificado de Nacimiento.

• Fotocopia legalizada del Grado de Licenciado o Título Profesional.

• Dos fotografías tamaño carné.

• Currículum vitae.

En el caso de los alumnos extranjeros estos antecedentes deberán

estar visados por:

• El Cónsul Chileno en el país de origen.

• El Ministerio de Relaciones Exteriores en Chile.

La documentación completa deberá ser entregada al momento de la postulación.

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ES TU TIEMPODE SEGUIRCRECIENDO

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“Quiero convertitme en

un verdadero

protagonista del

desarrollo de mi país”.

Mauricio Anaya

UN NUEVO SIGNIFICADOPARA LA PALABRA LIDER

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El Magíster en Dirección de Operaciones y Logística

en Línea de la Universidad Andrés Bello brinda

una especialización del más alto nivel académico

a profesionales interesados en ampliar y profundizar

sus conocimientos en la gestión de los procesos

operativos en el interior de las organizaciones,

a través de la mejora constante, usando herramientas

cuantitativas y cualitativas que permitan

tomar decisiones eficaces.

UN NUEVO SIGNIFICADOPARA LA PALABRA LIDER

DIRIGIDO A:

El Magíster se orienta principalmente a Ingenieros Comerciales

y cualquier profesional con estudios relacionados en el área

de la Ingeniería, con grado académico de bachiller de 25 a 45 años,

que trabajan en el área de operaciones y logística de empresas

del sector de calidad, manufactura, producción, transporte y/o servicios.

Puede aplicar a otros profesionales de otras especialidades que laboren

en empresas del sector de operaciones y logística.

¿Por qué elegir la Maestría en Dirección de Operaciones

y Logística en Línea de la Universidad Andrés Bello?

La apropiada gestión de los procesos operativos empresariales,

en las diferentes áreas funcionales de la organización,

permite alcanzar elevados estándares de competitividad

a través de la excelencia operativa. Esto es, niveles óptimos

de eficiencia y eficacia al menor costo posible. El Magíster

en Dirección de Operaciones y Logística en Línea

apunta a formar profesionales capaces de lograr la excelencia

operativa que las organizaciones necesitan para competir

en un mundo globalizado, fortaleciendo sus empresas

y generando alta rentabilidad.

Este programa está dirigido a profesionales de diversas áreas

funcionales como Finanzas, Marketing, Recursos Humanos,

Operaciones o Logística, interesados en perfeccionar

conocimientos en la gestión de sistemas operativos.

QUE LATECNOLOGIASIGNIFIQUECERCANIA

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“Quiero tener verdaderas oportunidades laborales

sin tener que alejarme de los que más quiero”.

Dominique Lepe

“Quiero tener tiempo para ser un mejor profesional, sin que me quite tiempo para realizar otras actividades”.

Leonardo Salas

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El plan de estudio del Programa de Magíster en Dirección de Operaciones

y Logística en Línea contempla 12 asignaturas, distribuidas en cuatro diplomados,

más el desarrollo de la tesis, con un total de 1.080 horas equivalentes a 72 créditos.

Los alumnos podrán avanzar en el plan de estudios mediante la aprobación

de los diplomados, que no constituyen prerrequisito entre ellos.

En el caso de la inscripción de la tesis se exigirá tener aprobados

los cuatro diplomados. El desarrollo de la tesis es una actividad orientada

a la aplicación práctica de los conocimientos obtenidos a través del programa.

ESTRUCTURA CURRICULAR

• Magíster en Dirección de Operaciones y Logística.

• Diplomado en Dirección de Operaciones.

• Diplomado en Dirección Logística.

• Diplomado en Direccion de Inventarios.

• Diplomado en Dirección de Abastecimientos: Supply Chain Management.

METODOLOGIA

Las asignaturas y el número de horas de cada una de ellas, contempla clases teóricas,

talleres y trabajo en línea. Los alumnos recibirán textos con los contenidos

a desarrollar en cada asignatura junto con las actividades que estarán online,

por lo que se sugiere que ingresen al portal, al menos semanalmente, para revisar los

contenidos y participar en las actividades voluntarias y obligatorias definidas

en el programa. Una vez a la semana se publicarán en el portal de la Universidad

los contenidos correspondientes a la clase respectiva, sobre la cual los alumnos

realizarán todas las actividades y foros. Para facilitar la comunicación e interacción

permanente entre profesor, alumnos y moderadores, se contarán con los siguientes

medios de comunicación:

• Foro académico de temas de interés relacionados con la clase.

• Interacción vía correo personal.

• Mensajería online entre los usuarios conectados.

• Videos con temas expuestos por profesores y expertos

en las diversas áreas del Magíster.

PLAN DE CALIDAD

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Los docentes que dictan el programa se encuentran estrechamente relacionados al sector, ya que muchos ocupan cargos directivos en empresas del área, esto les permite compartir sus experiencias con los alumnos, entregándoles conocimientos mucho más aplicados.

EXCELENCIA ACADEMICA

RICARDO ALANIA V. Doctorando en Administración y Dirección de Empresas, Grado DEA, Universidad Politécnica de Cataluña. Mágísterr Europeo en Gestión de Calidad Total,

Escuela de Negocios EOI - España. Programa de Gobernabilidad y Gerencia Política, The George Washington University. Especialidad en Operaciones

y Mercadotecnia, Esan. Ingeniero Mecánico, Universidad Nacional de Ingeniería. Ha sido Gerente de la Operación Crown Cork, México. Actualmente

es Director del Area Académica de Capital Humano y de la División Empresarial de la Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.

CARLOS CULQUICHICON C. Doctorando en Administración y Dirección de Empresas, Grado DEA, Universidad Politécnica de Cataluña. MBA, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.

Ingeniero Industrial, Universidad Nacional de Trujillo. Ha sido Gerente de Producción en Plásticos Hartinger S.A., Gerente de Operaciones de Polisacos S.A.,

Director del CFP Administradores Industriales en Senati, Director Académico de Acción Comunitaria del Perú (Grupo ACP). Actualmente es consultor

Independiente en tema de Operaciones y Logística, Docente de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y de la Escuela

de Postgrado de la UPC.

JAIME DIAZ Q. MBA, Universidad Nacional Federico Villareal. Postgrado en Logística, Esan. Ingeniero Industrial, Universidad de Lima. Ha sido Responsable de Planeamiento

Logístico y Jefe de Compras en la Refinería La Pampilla, Petroperú. Actualmente es Superintendente de Compras de Southern Copper Perú.

GUSTAVO GUERRERO V. Doctor en Ingeniería de Producción, Pontificia Universidad Católica de Río de Janeiro. Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Católica del Perú. Estudios

de Management, Harvard University, de Operations Management, Florida International University y de Supply Chain Management, INCAE Business School.

Miembro de Productions & Operations Management Society (POMS). Ha sido Director del Área de Operaciones, Logística y Tecnología de Información

de la Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas donde actualmente es el Decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad

Peruana de Ciencias Aplicadas.

CARLOS ALBERTO HERNANDEZ B. Doctorando en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Politécnica de Cataluña. Diplomado en Supply Chain Management, Esan.

Ingeniero Mecánico, UNI. Ha sido Gerente de Planta en Unilever-Industrias Pacocha, Gerente de Planeamiento y Almacenes de Insumos de Alicorp

S.A.A. Actualmente Director de Planeamiento Corporativo de Alicorp S.A.A.

ANGEL LIU G. Doctorando en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Politécnica de Cataluña. Maestría en Dirección de Operaciones y Logística,

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Maestría en Administración de la Educación, Universidad de Lima. Ingeniero Industrial, Universidad de Lima.

Actualmente es Director de la Oficina de Admisión de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.

ALDO OLCESE R. Doctorando en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Politécnica de Cataluña. MBA, Universidad del Pacífico. Magíster en Administración,

Université du Québec á Montreal. Máster en Ingeniería Naval, Escuela Politécnica de la Universidad de Sao Paulo, Brasil. Bachiller en Ciencias Marítimas,

Escuela Naval del Perú. Actualmente es Gerente General de House Masters del Perú S.A.C. y Agente Comercial del Astillero Sima-Perú.

MANUEL PONCE P. Magíster en Administración y Finanzas, Universidad del Pacífico. Magíster Executive en Dirección y Planificación Financiera, Escuela

de Negocios, EOI. Programa de Alta Dirección Comercial, Uiversidad de Piura. Ingeniero Industrial, Universidad Nacional de Trujillo.

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Ha sido Gerente General de Neón S.A.C. y Subgerente General de DGS PERU. Actualmente es Director General de Partner Consulting

S.A.C., Consultor Experto en Tableros de Comando y Gerente de Operaciones de Total Supplies S.A.C.

JOSE SOBRINO Z. Magíster en Ingeniería de Sistemas, Universidad Nacional de Ingeniería. Magíster en Dirección y Administración de Empresas, Instituto

de Estudios Bursátiles de la Universidad Complutense de Madrid. Ingeniero Electricista, Universidad Nacional del Callao. Ha sido Jefe del

Programa de Optimización de Mantenimiento de Austral Group S.A.A. Actualmente es Gerente de Mantenimiento de San Miguel Industrial.

FERNANDO SOTELO R. Doctorando en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Politécnica de Cataluña. Master in Science, Louisiana State University.

Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Católica del Perú. Ha sido Jefe de Almacenes y Logística en A-Plus Marketing Corporation.

Actualmente es Director Académico del Area de Ciencias de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.

OSCAR TALAVERA V. Doctorando en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Politécnica de Cataluña. MBA, Universidad Peruana de Ciencias

Aplicadas. Magíster en Dirección y Organización de Empresas, IEDE Business School, España. Programa de Desarrollo Gerencial, Universidad

de Piura. PADE en Administración de Empresas, Esan. Ingeniero Industrial, Universidad Nacional de Ingeniería. Ha sido Gerente

de Administración y Finanzas de la Corporación Gremco, Gerente General Adjunto del Banco del Comercio, Gerente de Negocios del BBVA

Banco Continental, Gerente de Finanzas del Grupo Inca y Gerente Administrativo de Apoyo. Actualmente es Director del Area Académica

de Ingeniería de la Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.

CARLOS VALDEZ B. MBA, Universidad de Piura. Ingeniero Industrial, Universidad de Lima. Ha sido Gerente de Distribución para la Región Andina

de Procter & Gamble en Latino América, Gerente de Unidad de Negocios de Servicios Logísticos y Manufactura de Química Suiza.

Actualmente es Gerente de Operaciones y Logística en la Corporación Aceros Arequipa S.A.

MARTIN IRIETA Doctorando en Management, Case Western University, Estados Unidos. Magíster en Finanzas, Universidad de Chile. Magíster en Ingeniería

Industrial, Tecnológico de Monterrey. Magíster en Calidad y Productividad, Tecnológico de Monterrey. Ha sido Director en Areas de Estrategia,

Calidad y Recursos Humanos en empresas de nivel internacional en Monterrey, México. Presidente de la Asociación Nacional de Educación

Continua de la Zona Norte en México y Decano de la Escuela de Postgrado y Educación Continua de la Universidad de Monterrey.

Es miembro de University Continuing Education Association y profesor invitado de importantes universidades en China, Chile, México,

Estados Unidos y España. Cuenta con la publicación “Reflections on Mexican Continuing Education” en el Journal de Continuing Higher

Education Review que publica Harvard University.

JORGE MORALES MBA, ILADES-Loyola Collage in Maryland. Magíster en Finanzas (c), Universidad de Chile. Consultor en modelos de gestión de calidad

y operaciones. Ha sido asesor invitado por la Unión Europea para colaborar en un proyecto de lucha contra la pobreza en Bolivia.

Actualmente es Subdirector Académico en el IEDE Business School.

MARIO MORALES Doctorando en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid, España. Magíster en Finanzas y Magíster

en Administración, Universidad de Chile. MBA, AB Freemen School of Business, Tulane University. Ha sido Presidente del Jurado del Premio

“Gestión PYME Competitiva” de Chile Calidad. Actualmente es miembro del Consejo Estratégico y Consultivo del Instituto de Empresas

de Menor Tamaño. Es profesor del IEDE Business School y de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile.

Tiene una mención honrosa en la revista Trend Management 2010 al paper “La Racionalidad de Comprometerse con el Negocio.

Una propuesta de Aplicación de la RSE como herramienta de Management”.

ABRE TUSCONOCIMIENTOSABRE TUSPOSIBILIDADES

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60 4

GESTION DE COMPRAS Y ADQUISICIONES 60 4

GESTION DE ALMACENES, CANALESY CENTROS DE DISTRIBUCION 120 8

TOTALES 240 16

ASIGNATURAS CREDITOSTOTAL HORASPEDAGOGICAS

DIPLOMADO EN DIRECCION LOGISTICA

GERENCIA DE PROCESOS Y CALIDAD TOTAL

120 8

ORGANIZACION Y LIDERAZGO 60 4

ESTRATEGIA DE OPERACIONES 60 4

TOTALES 240 16

ASIGNATURAS CREDITOSTOTAL HORASPEDAGOGICAS

DIPLOMADO EN DIRECCIONDE OPERACIONES

MODELACION DE SISTEMAS

60 4

60 4

GESTION DE INVENTARIOS 120 8

TOTALES 240 16

ASIGNATURAS CREDITOSTOTAL HORASPEDAGOGICAS

DIPLOMADO EN DIRECCIONDE INVENTARIOS

MODELOS DE SISTEMAS Y COSTOS

ESTRATEGIAS AMBIENTALES, MANTENIMIENTO Y PRODUCCION LIMPIA

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EVALUACION

La evaluación estará orientada principalmente a medir el grado

de desarrollo de las capacidades que se espera que el alumno obtenga

con el programa realizado. La calificación mínima para aprobar cada

asignatura será de 4,0 (escala de 1,0 a 7,0). Si no fuera alcanzada esta

nota, el alumno tendrá una segunda oportunidad de ser evaluado dentro

de los siguientes 15 días y recibirá el apoyo docente para alcanzar el

logro de los objetivos del programa. En esta segunda oportunidad, la

calificación será: aprobado o reprobado. En caso de ser aprobado, la

nota máxima de la asignatura será 4,0 y en caso de ser reprobado,

conservará su calificación original. Como máximo el alumno tendrá

derecho a esta nueva oportunidad en 2 asignaturas a lo largo de todo el

programa.

OBTENCION DE CERTIFICACIONES

Obtención de Diplomados

Para obtener la certificación de Diplomado en Dirección de Operaciones,

Diplomado en Dirección Logística, Diplomado en Dirección de Inventarios,

y Diplomado en Dirección de Abastecimientos: Supply Chain

Management, los alumnos deberán aprobar todas las asignaturas

que señala la Estructura Curricular, para cada uno de ellos.

La nota final de cada uno de los Diplomados corresponderá al promedio

ponderado de las asignaturas que componen el programa respectivo.

Obtención del Grado Académico

Para obtener el grado de Magíster en Dirección de Operaciones

y Logística los alumnos deberán aprobar la totalidad de los cursos

del programa, incluyendo la tesis, en total, 72 créditos que contempla

el desarrollo del Magíster. La calificación final para la obtención del grado

académico se calculará como el promedio ponderado de todas

las asignaturas más la nota de tesis.

120 8

60 4

FINANZAS PARA LAS OPERACIONES 60 4

TOTALES 240 16

ASIGNATURAS CREDITOSTOTAL HORASPEDAGOGICAS

DIPLOMADO EN DIRECCIONDE ABASTECIMIENTOS:

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SUPPLY CHAIN MANAGEMENTY COMERCIO INTERNACIONAL

120 8

840 72

ASIGNATURAS CREDITOSTOTAL HORASPEDAGOGICAS

MAGISTER EN DIRECCIONDE OPERACIONES Y LOGISTICA

TESIS

TOTALES

GESTION DE PROYECTOS

MODELACIONDE SISTEMAS

ORGANIZACIONY LIDERAZGO

ESTRATEGIA DE OPERACIONES

El curso brinda las bases para que el participante pueda modelar y analizar las operaciones al interior de una empresa. A través del curso el participante conoceráy dominará las técnicas más utilizadas en el áreade investigación de operaciones. El estudiante estaráen condiciones de dar el tratamiento adecuadoa la información para transformarla en datos, modelar matemáticamente cualquier situación real, seleccionarla mejor técnica para la solución del modelo, analizarlos resultados obtenidos y tomar decisiones basándoseen ellos. Asimismo, el curso permite identificar los patrones fundamentales de demanda, seleccionar la técnica apropiada y aplicarla para la generación del pronóstico.Se logra el dominio de las técnicas utilizadas en cualquier situación de pronóstico, la obtención de los resultados numéricos y la toma de decisiones sobre la base de estos resultados.

Desarrolla la capacidad de entender, profundizar y gestionar las dinámicas organizacionales paralograr la máxima eficiencia en las operaciones.En este contexto se desarrollarán los siguientes temas:la organización como sistema, el contexto y los paradigmas actuales, las personas y la motivación y finalmente el procesode desarrollo de la herramienta de la retroalimentación.

GERENCIADE PROCESOS Y CALIDAD TOTAL

La forma como administramos nuestros recursos productivos representa un factor crítico para mejorarla productividad y competitividad de la nación nuestra.La administración de operaciones comprende el manejo de estos recursos, e implica el diseño y controlde los sistemas responsables del uso productivode los recursos materiales, humanos, equipoe instalaciones en el desarrollo de un producto o servicio. El curso contribuye a desarrollar en el alumnola capacidad de programar y controlar procesos productivos, de trabajar en equipo, de comunicarsus resultados en forma efectiva y eficaz y a plantear modelos para la toma de decisiones en un entorno cambiante, comprendiendo los retos y las oportunidades que existen en la adecuada gestión de la producción.

En el presente curso se desarrollarán y discutirán técnicas, métodos y modelos existentes para la mejora o rediseño de los procesos. Se revisarán los pasos necesarios para llevar a cabo la reingeniería y los mecanismos de innovación en los procesos. A lo largo del desarrollo del curso, se insistirá en la ejecución de planes de acción y estrategias que surjan del análisis de casos y ejercicios propuestos, desarrollando en los participantes la capacidad de diagnóstico de problemas y oportunidades, así como su capacidad para elaborar propuestas de rediseño rápido y radical en los procesos estratégicos que den valor añadido a las actividades que desarrolla como ejecutivo.

• Aprenderá cómo formar prototipos de conceptos en forma tangible.• Desarrollará la capacidad para "empaquetar" los resultados de su pensamiento creativo de manera persuasiva, que conecte con los clientes y otras partes interesadas.

GESTION DE COMPRAS Y ADQUISICIONES

GESTION DE ALMACENES, CANALES

Y CENTROS DE DISTRIBUCION

En los últimos años la gestión de compras y adquisiciones ha cobrado singular importancia, por ello, el cursose concentra en analizar las nuevas tendencias y teorías relativas a la gestión de compras que no estén ligadas directamente con la gestión operativa, sino con los conceptos macro de la gestión de abastecimiento, brindando a los participantes criterios para analizary evaluar problemas de adquisiciones de bienes y servicios en sus organizaciones, buscando a partir de ellosuna ventaja competitiva.

Este curso profundiza en la vinculación de la cadena logística con proveedores y clientes, a través de un modelo de gestión que permite tomar decisiones en términosde Gestión de Almacenes, Distribución y Diseño de Canales y las diferentes formas de integración, alineando estas decisiones a la estrategia general de la empresapara asegurar una posición competitiva en el mercado.También se introducen conceptos del negocio electrónico en su vertiente de venta al cliente final (B2C, Business to Consumer) y los principales retos logísticos que este tipode negocio conlleva.

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MODELOS Y SISTEMAS DE COSTOS

ESTRATEGIAS AMBIENTALES,MANTENIMIENTO Y

PRODUCCION LIMPIA

GESTION DE INVENTARIOS

Este curso tiene por finalidad complementarlos conocimientos del alumno con nuevos conceptosde Logística y la relevancia de la misma en la definiciónde estrategias de la Integración de Cadenas de Abastecimiento en el marco del Comercio Internacional. Lo que se busca es lograr transmitir las diversas modalidades para aplicar estrategias, de acuerdo al girode su negocio, teniendo en cuenta los diversos actoresque intervienen en las operaciones logísticas dentrode la dinámica del comercio internacional.El curso se desarrolla a través de una base teórica, complementado con casos a resolver en clase junto a grupos de trabajo, quienes fundamentarán las decisiones tomadas para cada tema que se resuelva.

La gestión de proyectos ha evolucionado muchoen estas últimas décadas. Su evolución ha permitidoque las organizaciones puedan gestionar el cambiode forma exitosa. Estos conocimientos han sidorecogidos y ampliamente difundidos por varias instituciones. El curso pretende ser una primera visión sobre la gestión de proyectos y permitirá a los participantes profundizar más adelante en dichas técnicas. El curso desarrolla los conceptos, principiosy herramientas para la Gestión de Proyectos,con el objetivo de facilitar las tareas de organización bajo nuestra responsabilidad, posibilitando la consecución de los objetivos marcados.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENTY COMERCIO INTERNACIONAL

GESTION DE PROYECTOS

En el presente curso se profundiza sobre el conocimientoe identificación de costos asociados a las distintas operaciones de planta y del proceso logístico,y su incidencia en los costos y los presupuestos de las organizaciones. El objetivo principal de este curso es que el participante comprenda y maneje los fundamentos básicos de contabilidad de costosy los sistemas de costos logísticos y presupuestos relacionados, tomando en cuenta su utilidad en la gestión empresarial. El curso pretende cubrir la valoración de existencias, la toma de decisiones con información de costos y la evaluación de la gestión en sus aspectos más técnicos.

El curso brinda los conceptos para la identificación manejo de herramientas que permitan establecerun Sistema de Gestión de Mantenimiento y Producción Limpia en su organización, identificando los procesose implantando Estrategias de Sistemas de Gestión Ambiental, Producción Más Limpia, Seguridad y Salud Ocupacional y Responsabilidad Social. Al finalizarel curso el participante maneja y aplica las herramientas y métodos, identificando los beneficios y dificultadesde cada una de las estrategias impartidas.

El curso desarrolla la habilidad de planificar y gestionarla capacidad instalada de la empresa a partirde pronósticos de la demanda; asimismo, desarrollalas habilidades para formular modelos matemáticospara elaborar pronósticos, de acuerdo a los datos disponibles y el análisis de su comportamiento.

FINANZAS PARA LAS OPERACIONES

TESIS

Las finanzas son una pieza clave en la administraciónde una empresa. Todo gerente y administrador necesita tener un entendimiento general de la situación financiera de su lugar de trabajo y de las implicancias financieras ocasionadas por las decisiones que tome.La administración financiera busca tomar determinacionesque maximicen la riqueza de los accionistas. Por ello,en este curso, se desarrolla la teoría general y casos prácticos que ayudarán a los alumnos a ganar una visión general de la forma cómo las decisiones gerenciales afectan las finanzas de una empresa. Al finalizarel curso, los participantes estarán en capacidad de tomar decisiones de dirección financiera que crean valoren situaciones de incertidumbre e información incompleta.

Al término del programa el alumno debe desarrollaruna investigación de aplicación práctica de algunode los conocimientos y competencias adquiridosen el Magíster. Esta actividad será guiadapor un profesor, quien tiene la labor de direccionar apropiadamente el trabajo realizado. La tesis se deberá realizar individualmente y tendrá una duración máximade 6 meses para su desarrollo, durante la cualel alumno deberá presentar su proyecto, desarrollarloy defenderlo ante una comisión especial.

PROGRAMA DE POSTGRADOS EN LINEA MAGISTER EN LOGISTICA

M á s i n f o r m a c i ó n e n : 4 9 6 0 0 0 0 / e n l i n e a . u n a b . c l