M229 Liderazgo Etico / Espiritual - godmsj.org Sesion 2 - Liderazgo Etico... · Liderazgo Cristiano...

Instituto para el Ministerio PastoralDiócesis de Orange

M229 – LiderazgoEtico / Espiritual

Cesar [email protected]

M229 - Liderazgo en la Parroquia

Sesión 2

ARQUETIPOS DE LIDERAZGO

Liderazgo Características

Directivo - Comunicación vertical de objetivos. - Plan de acción a “seguir”- Coercitivo / participativo

Transaccional - Recompensas / castigos (motivación)- Acceso a recursos valorados

Visionario - Utiliza sus cualidades personales para inspirar compromiso y aspiraciones- Modelo de conducta, relaciones emocionales - Carismático e inspiraciones

Coach- Capacitador, estimulador intelectual- Desarrollo de habilidades- Provee información profesional- Buenos observadores, escucha “activa”- Dan feedback durante los procesos

• DIRECTIVO : El liderazgo directivo enfatiza la comunicación vertical sobre qué se espera de los subordinados

- cómo tienen que comportarse para conseguir los objetivos.

- Los líderes establecen guías específicas de acción,

- piden que sigan unas reglas determinadas por ellos y

- que se adapten a una planificación y coordinación de su trabajo.

- Este liderazgo viene definido por dos estilos:

- el estilo coercitivo

- el participativo

• TRANSACCIONAL: se centra en la administración de recompensas y castigos a sus subordinados para motivarles y orientarles en sus trabajos.

- El líder transaccional define su relación con los subordinados en términos transaccionales y de intercambio.

- Para que este estilo de liderazgo sea efectivo, el líder debe tener acceso a recursos valorados por los seguidores.

- A largo plazo, sin embargo, necesita de refuerzos continuos para mantener la motivación de los subordinados.

- El liderazgo transaccional representa la media entre las sub-escalas dirección por excepción y refuerzo contingente

• VISIONARIO : describe a alguien que utiliza su carisma y cualidades personales para hacer suscitar aspiraciones y obtener el compromiso delos subordinados.

- El líder visionario actúa como modelo de conducta para los subordinados y establece relaciones emocionales con ellos.

- Los subordinados se identifican con el líder y manifiestan una motivación y un rendimiento extraordinario especialmente en contextos de innovación y cambio.

- Los líderes visionarios suelen tener pensamiento estratégico, actitudes de emprendedores y muy buenas habilidades de comunicación.

- Los estilos que determinan un liderazgo visionarios son los estilos carismático e inspiracional

• COACH : está compuesto por subescalas como liderazgo capacitador, estimulación intelectual y consideración individual.

- Este estilo se basa en el desarrollo de las subordinados, proveyéndoles de habilidades e información que les permitan desarrollarse personal y profesionalmente.

- Los coaches son buenos observadores, saben escuchar activamente a sus subordinados y les dedican tiempo.

- Son también grandes expertos en el arte de dar feedback constructivo y apoyar a los subordinados en el proceso de mejora y desarrollo.


Sesión 2

Los 7 Hábitos


Sesión 2

Clasificación de los Hábitos

Hábito Descripción Resultados

Ser Proactivo Responsabilidad Libertad

Tener un fin en mente Liderazgo Sentido a la Vida

Primero lo primero Administración Priorizar

Pensar en Gano/Ganas Beneficio Mutuo Equidad

Primero comprender y

después ser

comprendidoComunicación Efectiva Convivencia

Sinergizar Interdependencia Logros - Innovación

Afilar la Sierra Mejoramiento Continuo Renovación - Balance


Sesión 2

• Hábitos• Virtudes• Ética

Sísifo


Sesión 2

Hábitos, Virtudes, Ética

HABITOS

• Disposición estable para obrar de una manera determinada

• Facultades o potencias operativas humanas• Agiliza su actuación, estabilidad, precisión

• Facultades humanas: - Entendimiento / voluntad- Cognoscitivos o especulativos

(ciencia, sabiduría)- Operativos o apetitivos

(justicia, templanza)

(Latín habitus, griego éxis) = disposición, comportamiento


Sesión 2


HABITOS

• Naturales: innatos o adquiridos • Sobrenatural: Infundido por Dios a través de la Gracia

• Es bueno = virtuoso • Es malo = vicio

• La repetición de un acto conduce a un habito • Puede crecer / decrecer / perderse

(Latín habitus, griego éxis) = disposición, comportamiento

La ética se ocupa de los hábitos operativos virtuosos o viciosos que inclinan la voluntad al bien o al mal moral


Sesión 2

Hábitos, Virtudes, Etica

Virtudes

• Habito operativo bueno• Dones espirituales o carismas otorgados por el Espíritu Santo

• Cardinales : Prudencia, justicia, fortaleza y templanza • Teologales : Fe, Esperanza, Caridad

• Las virtudes morales se adquieren mediante las fuerzas humanas

• Los dones del Espíritu Santo son necesario para el pleno desarrollo de las virtudes

• PARA TODOS LOS CRISTIANOS

CEC 1803ss

http://www.vatican.va/archive/catechism_sp/p3s1c1a7_sp.html


Sesión 2


Ética

• Es la reflexión sistemática, de la experiencia moral propia y ajena. Se lleva a cabo a partir de la descripción del fenómeno moral que se presenta a cada uno de los seres humanos

• El fenómeno moral consiste en la experiencia que viven todos los hombres (y que han aprendido a través de la educación y de la cultura) de que algunas de las acciones que realizan repercuten en otras personas de modo particular. La intención de querer el bien o el mal de los otros

• La intención y el acto son objeto de un juicio con aplicación de normas especiales, guardadas en un código en gran parte escrito, pero normalmente presente al que actúa.


Sesión 2

Liderazgo Ético

• Ética : Saber lo que es correcto : QUE ES CORRECTO ?

• Ética = Moral ??

• Ética = Conjunto de normas o principios filosóficos coherentes, que la mayoría pueda aceptarlo(honestidad, justicia, equidad, bien común, etc.)

• Moral = Conjunto de creencias, valores culturales y religiosos que puede no ser coherente, pero puede ser base la ética.


Sesión 2

Liderazgo Ético

• Los lideres deben actuar éticamente en todo momento:- Cuando toman decisiones- La manera de tratar a las personas- Dirección de sus organizaciones- Aliento e iniciativas

• Modo Visible :- Como trabaja- Declaraciones- Acciones

• Modo Invisibles: - Personalidad- Proceso de toma de decisiones- Modo de pensar


Sesión 2

Liderazgo Ético

• No solo cuando alguien los ve

- Dejar de lado el ego y los intereses personales

- Alentar y recibir comentarios serios

- Estimular liderazgo en otros

- Cultura de aplicar la ética

- Aceptar responsabilidades

- Entender el poder del liderazgo y

usarlo solo en beneficio de la comunidad


Sesión 2

Liderazgo Ético

1. Le da forma al comportamiento ético de la organización

2. El comportamiento ético establece confianza

3. Brinda respeto y credibilidad para el líder como para su comunidad

4. Puede motivar la colaboración

5. Crea un buen ambiente dentro de la organización

6. Permite a la organización ser la autoridad moral en situaciones de conflicto

7. Evita el “cargo de conciencia”

Porque Ejercerlo ?


Sesión 2

Liderazgo Ético

1. Requiere un marco ético coherente, claro y definido

• Consistencia interna• Pro actividad (sugerencias)• Dinamismo (re-evaluaciones)

2. Marco ético del líder = visión y misión de la organización

3. Pensamiento ético conectado a la acción

4. Liderazgo ético es un proceso compartido

• Utilizar los modelos a la hora de toma de decisiones


Sesión 2

Características del Liderazgo Ético

1. Antepone el bien de la organización y el bien común sobre intereses propios y el ego

2. Institucionalizar maneras de que las personas puedan dudar de la autoridad del líder (autocrático)

3. Considerar el impacto sobre otras personas y minimizar el daño

4. Tratar a todos con justicia, honestidad y respeto

“El mejor modo de encontrarse a si mismoEs perderse en el servicio a los demás. “

Mohandas Karamchand Gandhi


Sesión 2

Características del Liderazgo Ético

5. Tratar a las otras organizaciones como se trata a las personas

6. Colaborar dentro y fuera de la organización

7. Mantener canales de comunicación

8. Sensibilidad a la situación multicultural: ser incluyente

9. Ser competente a nivel interpersonal

10. No quedarse mas de la cuenta


Sesión 2

Liderazgo Cristiano

1. Carismático, transformacional, visionario, coach, administrador

2. Ético

3. Base Moral

4. Características

- 1 Timoteo 3:1-7

- Tito 1:5-9


Sesión 2

Tito 1:5-9

(5) Cuando te dejé en la isla de Creta, lo hice para que arreglases lo que quedaba por arreglar, y para que en cada pueblo nombrases ancianos de la iglesia, de acuerdo con lo que te encargué.(6) El anciano ha de ser irreprensible, esposo de una sola mujer. Sus hijos deben ser creyentes y no estar acusados de mala conducta o de rebeldía.(7) En cuanto al obispo, como administrador de las cosas de Dios, es necesario que lleve una vida recta. No debe ser terco ni de mal genio; no debe ser borracho ni amigo de peleas, ni ha de anhelar ganancias deshonestas.(8) Al contrario, ha de ser hospitalario y hombre de bien, de buen juicio, justo, consagrado a Dios y disciplinado.(9) Debe apegarse al verdadero mensaje que se le enseñó, para que también pueda animar a otros con la sana enseñanza, y convencer a los que contradicen.


Sesión 2

1 Timoteo 3:1-9

Esto es muy cierto: el que aspira al obispado, a un buen trabajo aspira. (2) Por eso, es menester que la conducta del obispo sea irreprensible. Debe ser esposo de una sola mujer y llevar una vida seria, juiciosa y respetable. Debe ser hospitalario y apto para enseñar. (3) No debe ser borracho ni amigo de peleas, sino bondadoso, pacífico y desinteresado. (4) Debe saber gobernar bien su casa y hacer que sus hijos sean obedientes y respetuosos; (5) porque si uno no sabe gobernar su propia casa, ¿cómo podrá cuidar de la iglesia de Dios? (6) Por lo tanto, el obispo no debe ser un recién convertido, no sea que se llene de orgullo y caiga bajo la misma condenación en que cayó el diablo. (7) También debe ser respetado entre los no creyentes, para que no caiga en deshonra y en alguna trampa del diablo.(8) Asimismo, los diáconos deben ser hombres respetables, que

nunca falten a su palabra ni sean dados a emborracharse ni a desear ganancias deshonestas. (9) Deben apegarse a la verdad revelada en la cual creemos, y mantener limpia la conciencia.


Sesión 2

Liderazgo Cristiano

1. Irreprensible, es decir, que tenga buena reputación.2. Marido de una sola mujer, es decir, que viva en pureza

moral (castidad).3. Sobrio, guarda el equilibrio entre su palabra y su acción.4. Prudente, es sobrio y humilde.5. Decoroso, de buen ejemplo.6. Hospitalario, es generoso.7. Apto para enseñar, comunica la verdad de Dios en forma

sensible, sin amenaza.8. No dado al vino, no es adicto a ningún fármaco o sustancia

extraña.9. No soberbio, no es dominante ni centrado en sí mismo.10. No iracundo, no da lugar al enojo pecaminoso.


Sesión 2

Liderazgo Cristiano

11. No pendenciero, no abusa de otros.

12. Amable, no discute ni provoca divisiones.

13. Apacible, es sensible, cariñoso y gentil.

14. No codicioso de ganancias deshonestas, no es materialista.

15. Que gobierne bien su casa, es buen esposo y padre.

16. Que tenga buen testimonio ante los incrédulos.

17. Amante de lo bueno, persigue actividades santas.

18. Justo, es sabio, con discernimiento, sin prejuicios, leal.

19. Santo, devoto, consagrado.

20. No un neófito, no es un recién convertido


Sesión 2

Liderazgo Cristiano

✓ “Es el proceso de PERSUACIÓN a travésdel cual una persona induce a un grupo aperseguir ciertos objetivos”.

✓ “Liderazgo es INFLUENCIA, la habilidad deuna persona de influenciar a otros”.

(Oswald Sanders)

✓ “Es influenciar al pueblo de Dios hacia lospropósitos de Dios”. (Henry Blackaby)


Sesión 2

Liderazgo Cristiano

• “Es motivar a otros a seguir un camino”.

• “Liderazgo es la habilidad de ESTIMULAR a otrosa seguir tu ejemplo”.

Palabras claves en estas definiciones:

✓ PERSUACION NO IMPONER

✓ INDUCIR NO FORZAR

✓ INFLUENCIA NO MANDAR

✓ PROPOSITOS NO A CIEGAS

✓ MOTIVAR CREAR UNA FUERZA MOTORA

✓ ESTIMULAR IMPULSAR A OTRO


Sesión 2

Liderazgo Cristiano

“Un líder es un hombre capaz de motivar a otros a hacer lo que a ellos no les gusta hacer y llevarlos a que les guste” (H. Trumman – Presidente de USA 1945-1953)

Importancia de las palabras : PERSUADIR / INDUCIR / INFLUENCIAR / MOTIVAR / ESTIMULAR

Un líder espiritual puede influenciar a todo tipo de persona, no solamente al cristiano


Sesión 2

Liderazgo Cristiano

✓ El liderazgo espiritual TIENE QUE VER

EXCLUSIVAMENTE CON ALCANZAR los

propósitos de Dios.

✓ El liderazgo espiritual NO ES alcanzar las

METAS; podemos alcanzar todas las metas

y FRACAZAR en el reino de los cielos.

✓ La clave del liderazgo espiritual no son los sueños

del líder, sino los propósitos de Dios.

Líderes espirituales son DIRIGIDOS por el ESPIRITU

SANTO y no por su propia agenda.


Sesión 2

Liderazgo Cristiano

✓ Líderes espirituales NO tratan de SATISFACER las

metas y las ambiciones de aquellos a quienes ellos

dirigen, SINO LAS DE DIOS.

✓ El liderazgo NO se mide, en último caso, de

acuerdo a las HABILIDADES del líder, SINO a los

RESULTADOS.

✓ Liderazgo espiritual NO es POPULARIDAD.


Sesión 2

Liderazgo Cristiano

TAREA # 1

A. UTILIZANDO EL EVANGELIO SEGÚN SAN MARCOS, ENCONTRAR LAS CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO DE JESUS.

- Anotar 10 pasajes bíblicos, - Detalla el valor moral de su acción o actitud que

marca su liderazgo en ese pasaje bíblico.

B. Escoge una de las “21 cualidades indispensables del Líder” (John Maxwell) y escribe como lo aplicarías para mejorar tu misión como líder de la Iglesia.

Nota: Puedes enviarla por correo electrónico [email protected]

M229 Liderazgo Etico / Espiritual - godmsj.org Sesion 2 - Liderazgo Etico... · Liderazgo Cristiano...

Documents

Transcript of M229 Liderazgo Etico / Espiritual - godmsj.org Sesion 2 - Liderazgo Etico... · Liderazgo Cristiano...