Los valores en el marco del desarrollo estratégico

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Los valores en el marco del desarrollo estratégico de la Facultad de Enfermería Elizabeth Rafael S. Diplomado en Planeamiento Estratégico Universitario- Fac . Enfermería - UNT, 2010

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Los valores en el marco del desarrollo estratégico de la Facultad

de Enfermería

Elizabeth Rafael S.

Diplomado en Planeamiento Estratégico Universitario- Fac . Enfermería - UNT, 2010

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Valores

Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social.

Los valores de la unidad son los pilares más importantes de la estructura organizacional. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una unidad son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus agentes internos.

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Características de los valores

Se desarrollan en condiciones muy complejas.

* Son necesarios para producir cambios a favor del progreso.

* Son posibles porque muchos seguimos creyendo y actuando en base en /a ellos.

* No son ni pueden ser un simple enunciado.

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Valores compartidos

• Son los que deben guiar la conducta cotidiana de todos en la facultad para realizar la misión, la visión y respaldar la política de calidad. Constituyen el cimiento de la unidad y generan beneficios para los agentes internos que los aplican, así como también a los agentes externos.

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¿Por qué actuar bajo un marco sólido de valores?

• Porque los valores son grandes fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.

• Permiten posicionar una cultura organizacional favorable al cambio para el desarrollo.

• Marcan patrones para la toma de decisiones. • Conllevan al cumplimiento de las metas establecidas. • Promueven un cambio de pensamiento. • Evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la

unidad. • Se evitan conflictos entre el personal. • Hay mayor adaptación a los cambios para la mejora. • Se logra el éxito en los procesos de mejora continua.

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Taller C

• En base a la lista de valores priorizados en sus equipos de trabajo, imaginar diferentes situaciones en que se puede encontrar la facultad en los próximos cinco años y especificar cuál será el comportamiento en cada caso si hemos internalizado los valores propuestos.

• Consensuar la lista de valores propuestos.• Definir cada valor determinado en la plenaria.

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Tener presente que …

• Una vez que se han definido los valores de la facultad como unidad, es importante entender que:

• Ellos forman parte de una decisión estratégica a largo plazo.

• Son factores que definirán la manera de cómo debe vivir la facultad.

• La voluntad y perseverancia siempre serán necesarios para ponerlos en acción.